BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA"

Átírás

1 Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: Fax: BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA

2 Tartalmjegyzék 1. A dkumentum célja és alkalmazása 3 2. A prjekt jellemzői Prjekt Prjektjellemzők 3 3. A prjektszervezés alapjai A prjekt fázisai A prjekttervezési fázis A prjekt megvalósítási, teljesítési fázisa A prjekt értékelési fázisa A prjekt szereplői Prjektműködéshez kapcslódó dkumentumk Szabályzatk Fórumk Időjelentés Személyre szabás 12 2

3 1. A DOKUMENTUM CÉLJA ÉS ALKALMAZÁSA Jelen dkumentum célja, hgy ismertesse a prjektszervezés legfntsabb szereplőit, bemutassa a prjektszervezéshez szükséges dkumentumk tárházát, valamint útmutatóként szlgáljn, és választási alternatívákat szlgáltassn a prjektszervezés flyamatáhz. Jelen dkumentum része annak az átfgó szakmai anyagnak, amelyet az ÁROP-3.A.1/B szervezetfejlesztési prjekt keretén belül készítettünk Budapest Fővárs XI. Kerület Újbuda Önkrmányzata részére, s amelyben az Önkrmányzat célul tűzte ki a fejlesztések megvalósítását támgató prjektszerű működés elsajátítását. 2. A PROJEKT JELLEMZŐI 2.1 PROJEKT Fgalma: Meghatárztt eredmények elérése (prjekt termékek létrehzása) érdekében, adtt erőfrrással és költségkerettel, adtt időkeretben végzett tevékenység. Egy adtt intézmény által elindíttt összehanglt kezdeményezések srzata, amely egy meghatárztt eredmény elérésére irányul. A prjektet a feltételek összességének egyszerisége jellemzi. Ismérvei: Egyediség: Minden prjekt különbözik az előtte megvalósulótól. A prjektek többsége egyszer hajtható végre. Még a megismételt prjektek is különbözni fgnak egymástól a felhasznált erőfrráskban és az aktuális környezetben. Határidő: A prjektnek egyértelműen meghatárztt kezdési és befejezési időpntja van, amelyen belül a leszállítandó anyagt el kell készíteni az ügyfél követelményeinek megfelelően Költség: A prjekt költségkerete maximalizálva van, amin belül a leszállítandó anyagt el kell készíteni Frrás: A prjekt teljesítéséhez meghatárztt mértékű humán-erőfrrást, infrastruktúrát, anyagt határznak meg a prjekt kezdetekr. Váltzás: A prjekt célja általában valamilyen váltzás elérése, amelynek következménye a fejlődés. 2.2 PROJEKTJELLEMZŐK Prjekttípusk tartalmuk alapján csprtsíthatók: beruházási prjekt, kutatás-fejlesztési prjekt, szervezési/szervezeti prjekt stb. Prjektmenedzsment: a prjekt lebnylításáhz szükséges vezetési képességek, flyamatk és eszközök összessége. 3

4 Prjekt teendő vagy prjektmunka: lyan peratív feladatk a prjektben (pl. dkumentumk kezelése), amelyek túlmutatnak a vezetői feladatkn. Prjektszervezet: egy meghatárztt prjekt lebnylításáhz szükséges szervezeti egységek, valamint a szervezetfejlesztési és a flyamat- és működésszervezési szabályk összessége. A prjekt hármas krlátja: Eredmény Idő Költség 3. A PROJEKTSZERVEZÉS ALAPJAI A következő fejezetben a prjektszervezés srán minden esetben szükségszerűen felhasználásra kerülő kulcstényezőket, valamint a prjektszakaszkat fglaljuk össze. 3.1 A PROJEKT FÁZISAI A prjekt az alábbi fő fáziskból áll, amelyeket a tvábbiakban részletesen ismertetünk. Prjekttervezés Prjekt megvalósítás, teljesítés Prjekt értékelés A PROJEKTTERVEZÉSI FÁZIS Ebben a fázisban kerül sr a funkcióstruktúra és a funkcióhrdzók struktúrájának, valamint teljesítésre vnatkzó az idő-, erőfrrás- és költségtervek kialakítására. Ez a feladat a prjektciklus különböző fázisaiban más-más célkkal ugyan, de újra szükségessé válhat, például a prjekt végrehajtása, a teljesítés srán bekövetkező váltzásk és módsításk esetében. A funkcióstruktúra hierarchiája csúcsán a célként megfgalmaztt prjekteredmény (egésze) található. Ez alatt helyezkednek el a nagybb, összefglaló jellegű funkciócsprtk, majd az alfunkciók, és a felbntás egészen az ún. elemi funkciók szintjéig flytatható. A funkcióstruktúra a jbb áttekinthetőség és a könnyebb kmmunikáció érdekében hierarchikusan is ábrázlható. Funkcióhrdzó lehet a prjekteredmény minden lyan eleme (alkalmazás, hardver, szftver), amelynek segítségével / amelyen keresztül egy funkció működésbe hzható, vagy működésben tartható. A funkcióhrdzók struktúrájának segítségével megválaszlhatjuk, hgy a megvalósítandó prjekteredmény által ellátandó funkciók milyen eszközökön keresztül hrdzhatók és tarthatók működésben. A funkcióstruktúra alapján elkészített funkcióhrdzók struktúrája segítségével lehetővé válik a prjekt terjedelmi behatárlása. 4

5 A tevékenységi struktúra elsődlegesen a prjektciklus teljesítési szakaszának tevékenységeire kncentrál. A tevékenységstruktúra hierarchiája csúcsán a célként megfgalmaztt prjekteredmény (egésze) található. Ez alatt helyezkednek el a nagybb, összefglaló jellegű tevékenységcsmagk. A felbntás egészen az ún. elemi tevékenységek szintjéig flytatható. A prjektteljesítés tervei: időterv, erőfrrás-terv, költségterv A PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSI, TELJESÍTÉSI FÁZISA A fázis feladata a prjektcélknak megfelelő prjekteredmény létrehzása. A prjektkntrll nymn követi az erőfrrás felhasználást és a költségeket, rendszeres időközönként infrmációt szlgáltat a prjekt teljesítésének alakulásáról, melyek, az elemzés srán, lehetővé teszik mind a teljesítés időtartamának, mind költségeinek előrejelzését a prjekt befejezéséig. A prjektkntrll srán nyert eredmények megalapzzák a teljesítés srán a váltzáskra, módsításkra vnatkzó döntéseket, a teljesítés pénzügyi elszámlását és a prjekteredmény elfgadását és átvételét is A PROJEKT ÉRTÉKELÉSI FÁZISA Az értékelés a prjektciklus záró fázisa. Fő tevékenységei: a prjekteredmény értékelése, a szervezet stratégiai céljaival való egybevetése; a prjekt megvalósítási flyamatának elemzése a prjektvezetés (menedzsment) sikeressége szempntjából; valamint a prjekteredményekhez és annak létrehzásáhz kötődő műszak, szakmai (és tvábbi) tapasztalatk, tanulságk számbavétele és újrahasznsításra történő előkészítése. 3.2 A PROJEKT SZEREPLŐI A Hivatal jelenlegi döntési és működési mechanizmusának megfelelően alakítsa ki azt a prjektszervezeti mdellt, amelynek szerepkörei minden egyes prjekt esetében felmerülhetnek. Ezek a következők: Prtfólió Bizttság: feladata az azns időben futó prjektek és prjektszerű feladatk nymn követése, összehanglása, a döntések meghzatala, a módszertani támgatás és a prjektmenedzsment erőfrrás biztsítása; Prjektfelügyelő Bizttság: A prjekt legmagasabb döntéshzó-irányító testületeként vezetői, stratégiai kntrllt gyakrl a prjekt célk megvalósulása érdekében. Feladatai közé tartzik a prjekt stratégiai irányítása, eredményeinek elfgadása és a prjekt célk megtartása; 5

6 Prjektgazda: felelőssége a prjekt végrehajtása srán a prjekt képviselete a közreműködő szervezetekkel szemben, a támgatási szerződésben fglalt feladatk megvalósítása, a támgatás szabályszerű és szerződésszerű felhasználásának biztsítása, a prjekt megvalósításának krdinálása, a prjekt szervezet létrehzása, fenntartása és irányítása, a prjekt végrehajtásában közreműködő vezetők kiválasztása, a zökkenőmentes kmmunikáció biztsítása, az előrehaladási jelentések elkészítésének, benyújtásának valamint az egyéb adatszlgáltatás ellenőrzése; Prjektmenedzser: feladata a szervezeti egységek közötti krdináció létrehzásán túl a prjekt kntrll és a plgármesteri felső vezetés számára történő döntés előkészítés, valamint a féléves előrehaladási jelentés és a prjektet lezáró jelentés elkészítése; gndskdik a prjekt szakmai megvalósításáról és felelős annak pályázati ütemterv szerinti lebnylításáért, hsszú távn biztsítja a prgram eredményeinek fenntarthatóságát; távlléte esetén helyettesíti a Prjektasszisztenst; Prjekt-asszisztens: feladata a prjekt peratív megvalósítása, tevékenységek, prgramk szervezése, kivitelezése, a Prjekt-menedzser irányításával; távlléte esetén helyettesíti a Prjektmenedzsert; Prjektirda: támgatja, krdinálja, ellenőrzi a vállalat életében a futó prjektek menedzsmentjét az tt felhalmztt tudással és az elérhető erőfrráskkal együtt. Munkacsprt vezető: felelősek az irányításuk alatt álló munkacsprt feladatainak ütemterv szerinti elvégzéséért, valamint ezt biztsítandó, a munkacsprt tagk napi tevékenységeinek krdinálásáért; a munkacsprt munkájáról rendszeresen beszámlnak a prjektvezetőknek, illetve igény esetén a PIB-nek és PFB-nek; szakmai kérdésekben iránymutatást adnak, illetve szükséges esetben döntést is hzhatnak szakmai kérdésekben. Munkacsprt tag: a prjektfeladatk tekintetében, a munkacsprt vezetők által kiadtt feladatk elvárt minőségben és határidőre történő elvégzése; aktív részvétel a szakmai egyeztetésekben; munkacsprt vezetők időben történő infrmálása a feladat végrehajtása srán felmerült nehézségekről, hátráltató tényezőkről; Pénzügyi vezető: feladata a prjekt belső pénzügyi elszámlási rendjének biztsítása, a pénzügyi elszámlás határidőre történő biztsítása, a támgatás lehívásáhz szükséges pénzügyi technikai feladatk ellátása, a prjekt pénzügyi lebnylításával kapcslats peratív feladatk ellátása. Szakmai előadó: feladata a prjekt lebnylításával kapcslats peratív feladatk ellátása. Szakértő: feladata, hgy biztsítsa a hiányzó kmpetenciát és közreműködjön a prjekt eredményes végrehajtása érdekében. Minőségbiztsító: feladatai a következők: prjekt eseményeinek flyamats nymn követése, a prjekt keretekben tartása; prjekt kckázatk flyamats feltárása, azkra megldási javaslatk készítése és a megldás flyamats nymn követése; prjektszervezet és működésének felügyelete; flyamats kapcslattartás a prjekt szereplőivel; 6

7 a prjekt kulcsdkumentumainak tanulmányzása; váltzáskezelési feladatk nymn követése; prjektkmmunikáció és infrmációáramlás ellenőrzése; rendszeres beszámló a prjekt helyzetéről; prjekt flyamatk nymn követése, dkumentálás, döntések előkészítettségének ellenőrzése; pcinálisan prjekt minőségbiztsítási szemlék, auditk lebnylítása. Opcinálisan: Prjekt caching csprt létrehzása: Megfelelő elméleti ismeretekkel és prjekttapasztalattal rendelkező munkatársak csprtja, akik támgatják azn prjekteknek a megvalósítását, amelyben személyesen nem vesznek részt. A caching célja a prjektfeladatkban résztvevők teljesítményének növelése és a prjektképességek, készségek fejlesztése. 3.3 PROJEKTMŰKÖDÉSHEZ KAPCSOLÓDÓ DOKUMENTUMOK SZABÁLYZATOK Prjektműködés kialakításakr a működési keretet meghatárzó Szervezeti és Működési Szabályzatn túlmenően elsődleges kiindulópntként az Ügyviteli utasítás Budapest Fővárs XI. Került Újbuda Önkrmányzata Plgármesteri Hivatala prjektmódszertanának alkalmazásáhz című dkumentumt, valamint az Egyszerűsített prjektmódszertan az Újbuda Önkrmányzat Plgármesteri Hivatala részére című testreszabtt egyszerűsített módszertani dkumentációt kell alapul venni. A prjektszervezési módszertan egyik fnts jellemzője az összefüggő, jól strukturált, naprakész dkumentációs rendszer, amely hatéknyan támgatja a rendszer bevezetési prjekt végrehajtását, és a prjekttagk esetleges akadályztatása esetén a munka flyamatsságának biztsítását. A szabványs könyvtárstruktúra a prjektrésztvevők számára megkönnyíti a dkumentumk gyrs elérését, a dkumentumk közötti eligazdást és az új dkumentumk megfelelő tárlását. Jelen fejezetben bemutatjuk azt a dkumentációs csmagt, amely biztsítja a prjekt előrehaladásának, megvalósítási lépéseinek pnts követhetőségét valamint azn frmalizált dkumentumkat, amelyek lehetővé teszik a felek közti hatékny kmmunikációt. A prjektadminisztráció srán ellenőrizni kell, hgy: a prjekt adminisztrációja az szükséges iratkezelési szabályzatknak megfelel-e, a kialakíttt és elfgadtt dkumentációs rendben van-e tartva, ki vannak-e alakítva a dkumentáció verziókntrlljára vnatkzó szabályk, valamint biztsítva van-e a dkumentumkhz való hzzáférés. A prjekt előrehaladását és a prjektet záró jelentéseket a Prjekt-asszisztens felügyelete alatt működő irattár dkumentációi rögzítik. A prjekt-dkumentációs adattárnak a következőket kell tartalmaznia: tartalmi adattár, 7

8 szerződések (megbízási és vállalkzási szerződések, kapcslódó iratk), beszerzések teljes dkumentációja máslatban, rendezvények teljes dkumentációja, kmmunikációhz kapcslódó dkumentáció, előrehaladási jelentés pénzügyi elszámlásk, beszámlók, hiteles számlamáslatk, engedélyezett megrendelések, teljesítési igazlásk, pénzügyi előrehaladási jelentések. A prjekt jelentési rendszere a prjekt peratív és taktikai szintű irányítását segítő státuszjelentésekben, valamint az uniós frrásk felhasználásáhz kapcslódó Prjekt Előrehaladási Jelentésekben testesül meg. A két jelentés típus közötti különbség elsősrban a felhasználás céljából adódik. A jelentési rendszer kialakítása srán mindenképpen figyelmet kell frdítani a jelentések egymásra épülésére, a párhuzamsságk elkerülésére. A státuszjelentéseknek általánsságban a múltra vnatkzó és előrejelző típusú infrmációt kell szlgáltatnia a prjektterjedelem, -ütemezés, -költség és -minőség állaptáról, valamint a prjektkckázatkról és a váltzáskezelésről. Rendszerezik és bemutatják azt, hgy az erőfrrásk a prjektcélkitűzések teljesítése érdekében hgyan kerültek felhasználásra, infrmációt nyújtanak az előrehaladásról, a következő időszak feladatairól, a feltárt és kezelendő kckázatkról, váltztatási igényekről, döntési pntkról. A státuszjelentések két szinten készülnek: ez az íráss eszköze a munkacsprtk prjektvezető felé történő beszámlásának, másrészt a prjektvezető a teljes prjektről státuszjelentésben száml be a PFB felé. Ezáltal ezek a jelentések egyben előzetes infrmációt nyújtanak a státusz megbeszélésekhez. Az uniós pályázati frrásból finanszírztt prjektek sajátssága, hgy a biztsíttt frrásk felhasználásának hatékny ellenőrzése érdekében a Közreműködő Szervezet felé a Támgatási Szerződésben meghatárztt rendszerességgel és frmában Prjekt Előrehaladási Jelentésben kell tájékztatást adni a prjekt előrehaladásáról, a frrásk felhasználásáról. A PEJ-ek egyszerű összeállítása érdekében a státuszjelentések tartalmát lyan módn határzzuk meg, hgy abból a PEJ (majd a prjekt zárását követően a Záró PEJ) könnyen előállítható legyen. Az egyes dkumentumk elnevezése srán a sablnkban meghatárzttakat követni kell, azaz az egyes dkumentumk fájlneve utaljn az abban szereplő infrmációkra. Az elnevezésnél ügyelni kell a megfelelő verziószámmal való ellátásra is. A prjekt srán felmerülő bizalmas adatk kezelését szükség esetén jgsultság kezeléssel együtt lehet megldani. A jgsultság krlátzása történhet magának a dkumentum megnyitásának illetve szerkeszthetőségének jelszóval való krlátzásával, illetve az alkalmaztt támgató eszközök által nyújttt lehetőségek alkalmazásával. A prjektmenedzsmenthez kapcslódó adminisztrációs tevékenységből származó előnyök: Egyablaks infrmációáramlási megldás, azaz az infrmáció áramlása az ügyfél kijelölt vezetője és a prjektirda témában nevesített felelőse között egy csatrnán keresztül történik. A felállítandó prjektirda működése biztsítja, hgy a szükséges infrmációk hatékny módn 8

9 jutnak el a megfelelő személyekhez (minden érintetthez), és az érintettek igényük szerinti mélységben mindig a releváns infrmációkat kapják meg, tvábbá a prjektirda által készített termékek kizárólag belső minőségellenőrzést követően kerülnek az ügyfélhez. Teljes körű megbízás menedzsment, ami biztsítja, hgy az ügyfél által a prjektirda részére átadtt feladat megvalósítása a kezdetektől a lezárásig flyamats ellenőrzés és krdináció alatt áll. Ebbe beletartzik a prjekt előrehaladásának flyamats, naprakész követése, a kckázatk feltárása és kezelésükre javaslatk kidlgzása, döntések előkészítése stb. Célrientált működésmód biztsítja, hgy prjektszerűen, határidőn és erőfrrásterveken belül a feladatk elkészüljenek, illetve bjektív időközben felmerülő szempntk alapján az eredeti tervek frissítése megtörténjen. A feladat kmplexitásából adódóan a prjektirda rugalmasan váltzó többletmunka esetében is rendelkezésre áll. Hatéknyabb az erőfrrás-felhasználás, mivel a prjektre a feladatk jellegének és szakmaiságának megfelelő kmpetenciával rendelkező személyek biztsíthatók, akiknek a rendelkezésre állása időszaks, igénybevételük mindig az éppen szükséges mértékben történik. Minőségirányítási kézikönyv A minőségirányítási rendszer alapdkumentuma a piramis csúcsán álló kézikönyv. Ez írja le a rendszer működését, azkat az egységes és kötelező alapelveket, amelyek szükségesek a szabványban előírt követelmények teljesítéséhez. A kézikönyvnek tartalmaznia kell: a minőségirányítási rendszer alkalmazási területét, beleértve az esetleges kizárásk részletezését és indklását, a dkumentált eljáráskat vagy az azkra való hivatkzást, és a minőségirányítási rendszer flyamatai közötti kölcsönhatásk leírását. A kézikönyv kidlgzásáhz és ellenőrzéséhez az ISO szabvány fgalmaz meg irányelveket A minőségirányítási kézikönyv a következő célkra szlgál: a szervezet minőségplitikájának, eljárásainak és követelményeinek közlésére; a minőségirányítási rendszer leírására és megvalósítására, a gyakrlati tevékenység tökéletesebb szabályzására; dkumentált alapk szlgáltatására a rendszer auditjáhz; a minőségügyi rendszer és követelményei flyamatsságának biztsítására váltzó körülmények között; a dlgzóknak a rendszer követelményeire való ktatására; a rendszer bemutatására, külső célkra, pl. ISO szabványnak való megfelelés igazlására. A Prjekt Alapító Dkumentum (PAD) A prjekt nagyságától és kiterjedtségétől függően javaslt prjekt alapító dkumentum (vagy prjekt definíciós terv, tvábbiakban PAD) kialakítása. A PAD kidlgzása srán knkrét, végrehajtható prjektté kell frmálni a feladatt. A PAD másik feladata az, hgy annak alapján a prjekttulajdns, prjektgazda meghzhassa a döntést a prjekt elindításáról vagy elvetéséről. Ezen dkumentumban 9

10 előzetesen meghatárzhatóak a prjekt céljai, jellemzői, termékei, ütemezése, mérföldkövei, szükséges erőfrrásai, a prjektszervezet kialakításának módja és felelősségi köre, a prjektre ható kckázatk és kezelésük módját. A megfelelően kialakíttt prjektterv végigkíséri a prjekt teljes élettartamát, megalapzza a prjekt feladatkat és határidők ellenőrzését, költség terveket és azk kntrllingját és az erőfrrásk menedzsmentjét is. A PAD hatékny eszköz lehet a prjektvezető kezében arra az esetre is, ha a vállalati szereplők ellenállása kckáztatja a prjekt célk elérését. Az alábbiakban bemutatjuk a PAD egy lehetséges tartalmjegyzékét: az elvárt eredmény egyértelműen definiált, (az érintetteket tekintve) érthető, jó kmmunikálható reális, azaz a rendelkezésre álló/megszerezhető erőfrráskeretből, a tervezett időre, a rendelkezésre álló/megszerezhető kmpetenciákkal stb. megvalósítható pzitív hatás az adtt közigazgatási ügymenetre sikertényezők, sikerkritériumk (indikátrk): szrsan összefüggnek a prjekt céljaival, az elérendő eredménnyel lehetőség szerint számszerűek, jól mérhetők összhangban vannak a prjekt üzleti indklásával terjedelem struktúra idő-, erőfrrás-, költségterv szervezet kckázatk (feltárás, elemzés) a prjektben érdekeltek elemzése a prjektben érdekeltek aznsítása elfglalt pzíciójuk meghatárzása a prjektben betöltendő, lehetséges szerepük a prjekthez és annak eredményeihez való visznyulásuk a prjektre gyakrlt beflyásuk és annak mértéke tvábbi kckázatk és azk elemzése marketingterv minőségi terv humán váltzáskezelési terv pénzügyi, gazdaságssági értékelés. A prjektgazda az alábbi, a prjekt sikeres végrehajtása szempntjából döntő jelentőségű szempntk figyelembevételével dönthet a prjektről: prjektcélk, prjekteredmény realitás (célk, eredmények) az érdekeltek megnyerhetősége, bevnhatósága a szpnzr elkötelezettsége a kckázatk kezelhetősége a kimutatható előnyök (pénzügyi-gazdasági, társadalmi) megvalósíthatóság a rendelkezésre álló / elérhető erőfrrásk, időkeret figyelembe vételével; megalapzttság 10

11 3.3.2 FÓRUMOK Prjektfórumknak nevezzük azkat a megbeszéléseket, melyek állandó és eseti résztvevőkkel rendszeresen kerülnek összehívásra. A prjektfórumk megfelelő szintjein minden érintett és kmpetens prjekt résztvevő jelen van, ezáltal a megbeszélések hatékny eszközei a prjektet érintő ügyek egyeztetésének, a feladatk összehanglásának, szakmai egyeztetésének és az előrehaladás ellenőrzésének. Itt történik a prblémák, kckázatk feltárása, egyeztetése, és itt születnek a prjekttel kapcslats döntések. A prjektfórumk egy típusa a rendszeres státusz megbeszélés, melynek kötelező napirendi pntjai a munkák előrehaladásáról szóló beszámlók, a következő találkzóig elvégzendő feladatk pntsítása, a munkák srán felmerült prblémák, kérdések, kckázatk ismertetése, esetleges váltzáskezelést igénylő kérdések egyeztetése. A prjekt fórumk működtetésének célja, hgy a prjekt résztvevői jól strukturált hierarchiában tudják rendszeresen áttekinteni az egész Elektrnikus levéltár rendszer bevezetési prjekt előrehaladását, számba venni az elért eredményeket, valamint kezelni a felmerült prblémákat és kckázatkat. A prjekt működési fórumai, a prjekt szervezeti felépítésével összhangban, a következők: Prjekt Felügyelő Bizttság (PFB) ülés; Prjektértekezlet, illetve Munkacsprt értekezletek; Egyéb, ad-hc értekezletek, megbeszélések. A PFB ülések rendje: A PFB üléseire kezdetben havi gyakrisággal kerül sr. A prjekt srán az ülésezési gyakriság a mindenkri igényeknek megfelelően váltztatható. Az ülések előkészítése a PFB vezetője által e feladatra kijelölt személy felelőssége (a PFB napirendi előterjesztéseinek figyelembevételével). A PFB a Prjektvezető napirendi javaslatai mellett bármilyen, a prjekt témájába tartzó pntt napirendjére vehet. A PFB döntéseit, előterjesztéseit, megállapításait íráss emlékeztetőben kell rögzíteni. A Prjektértekezletek rendje: A Prjektértekezletre heti rendszerességgel kerül sr. A prjekt végrehajtása srán az ülésezési gyakriság a mindenkri igényeknek megfelelően alakítható. A Prjektértekezleten a Prjektvezető és a Munkacsprt vezetők megvitatják, és a Prjektvezető dönt a PFB üléséről a Prjektértekezlet napirendjére utalt, valamint egyéb felmerülő tematikus kérdésekben, illetve rendszeresen beszámltatja a munkacsprtk vezetőit. A Prjektértekezlet feladata a srn következő PFB ülésre felterjesztendő témák megvitatása, a döntési javaslatk megfgalmazása és elfgadása. A PFB számára a Prjektvezető csak az általa érdemben megtárgyalt ügyeket terjesztheti elő, melyhez a javaslatát csatlja. 11

12 A Prjektértekezleten született döntéseket, előterjesztéseket, megállapításkat íráss emlékeztetőben kell rögzíteni. A fentebb felsrltakn kívül történő, knkrétabb kapcslattartást a PAD módsításakr célszerű meghatárzni a teljes prjektszervezet ismeretében. 3.4 IDŐJELENTÉS Az időjelentések az erőfrrás kntrll rendszer legfntsabb input adatai, a munkatársak munkaidejének felhasználásáról leadtt jelentés. Célja az, hgy lejelentett munkaórákat (vagyis a ráfrdításkat) költséghelyekhez (pl. prjekthez) rendelje, és a nyilvántartásból történő lekérdezésekkel (összesítéssel) releváns visszajelzést adjn a prjektvezetőnek az erőfrrás felhasználásáról. Ezáltal a prjektvezető átfgó képet kaphat a prjektben flyó munkákról, ami a döntéseiben, a minél magasabb szintű munkaerő-ptimalizációjában is segíti. (Pl. ellenőrizheti, hgy hány munkaórát használt fel az egyes prjektekhez, hgy ki mennyit dlgztt vagy mennyi szabadságt használt fel stb.) Az időjelentéseket célszerű egy erre a célra kialakíttt rendszerben vezetni, ahl minden hét elteltét követően mindenkinek kötelező ledlgztt óráit fél órás pntssággal, prjektenként/feladatnként lejelenteni. Az adtt prjekt felelőse (költséggazda) a jelentéseket jóváhagyja (esetleg elutasítja). Ez a rendszer biztsítja a munkatársak erőfrrásainak, leterheltségének számn tartását és kntrllját. 3.5 SZEMÉLYRE SZABÁS A prjekteket az alábbi ismérvek alapján érdemes kategrizálni és ennek megfelelően szűkíteni vagy bővíteni a prjektszervezet méretét, a prjekteszközök skféleségét valamint kiválasztani a prjekt támgatásáhz szükséges dkumentációkat illetve módszertankat. A prjekt mérete: függ a rendelkezésre álló pénzügyi frrástól, a prjektbe bevnt tagk létszámától, a leszállítandó anyag darabszámától és méretétől, illetve kmplexitásától, valamint a teljesítés időkereteitől Prjektkörnyezet: azt az összefüggés- és kapcslatrendszert nevezzük prjektkörnyezetnek, amelyben a prjekt kialakul és megvalósul, és amely hatással van a prjektre és/vagy érintett a prjekt által. Itt a legfntsabb ismérv az, hgy bevnunk-e a prjektmegvalósításába alvállalkzót illetve hgy hazai vagy nemzetközi környezetről beszélhetünk-e. Ez utóbbi esetben kiemelt figyelmet kell frdítani a megfelelő szabályzatk, prjektdkumentumk megválasztására és felhasználására uniós dkumentumk). Shadw prjektmenedzsment belső vagy külső szervezet bevnásával Shadw prjektvezetés srán a shadw prjektvezető a prjektvezető segítője, tanácsadója prjektmódszertani kérdésekben. A shadw prjektvezető a prjekt és a szervezet sikerességét szlgálja, mivel a teljes szerződött idejét a prjektvezetésre szentelheti, míg a szervezet saját humán erőfrrásai idejük egy részét más, szervezeten belüli feladatk és felelősségek ellátására frdíthatják. 12

EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE

EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnttkepzes@bkf.hu EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE Intézményi

Részletesebben

Budapest Főváros XV. kerület Rákospalota, Pestújhely, Újpalota Önkormányzata Polgármesteri Hivatala

Budapest Főváros XV. kerület Rákospalota, Pestújhely, Újpalota Önkormányzata Polgármesteri Hivatala Budapest Fővárs XV. kerület Rákspalta, Pestújhely, Újpalta Önkrmányzata Plgármesteri Hivatala Prjektmenedzsment szabályzat Budapest, 2009. któber 9. IFUA Hrváth & Partners Kft. H-1119 Budapest Fehérvári

Részletesebben

LOGO-VIR Oktatási terv. Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer oktatási terve

LOGO-VIR Oktatási terv. Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer oktatási terve PMJVÖ Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer LOGO-VIR Oktatási terv Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer ktatási terve Daten-Kntr Számítástechnikai Fejlesztő és Szlgáltató

Részletesebben

620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása

620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása 620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása A könyvvizsgáló által igénybevett szakértő munkája megfelelőségének értékelése 12.

Részletesebben

Projektismeretek, projektmenedzsment

Projektismeretek, projektmenedzsment Projektismeretek, projektmenedzsment Újbuda Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2010. 01. 29. Projekt fogalma Projekt: Meghatározott eredmények elérése (projekt termékek létrehozása) érdekében, adott erőforrással

Részletesebben

A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben projekt Szervezeti és Működési Szabályzata

A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben projekt Szervezeti és Működési Szabályzata A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben prjekt Szervezeti és Működési Szabályzata Érvényes: szerződéskötés ideje 2012. április 25-2012.któber 31. + fenntartási kötelezettség. 2012.

Részletesebben

LOGO-VIR Teszt terv. Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer teszt terve

LOGO-VIR Teszt terv. Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer teszt terve PMJVÖ Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer LOGO-VIR Teszt terv Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer teszt terve Daten-Kntr Számítástechnikai Fejlesztő és Szlgáltató

Részletesebben

Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pr-Team Nnprfit Kft.-nél 1. A szlgáltatás átfgó és peratív célja A Pr-Team Nnprfit Kft. megváltztt munkaképességű munkavállalókat fglalkztató cég, ahl a tranzitfglalkztatás,

Részletesebben

BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP

BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP Kncepcinális terv (WP2) 2010.03.29. Kncepcinális terv ÁROP 3.A.1/B pályázat kapcsán készített szervezetfejlesztési javaslat TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

Pénzügyi folyamatok felülvizsgálata

Pénzügyi folyamatok felülvizsgálata BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP Pénzügyi flyamatk felülvizsgálata (WP3) 2010.02.11. Pénzügyi flyamatk felülvizsgálata ÁROP 3.A.1/B pályázat - szervezetfejlesztés

Részletesebben

ÜGYVITELI SZABÁLYZAT

ÜGYVITELI SZABÁLYZAT ÜGYVITELI SZABÁLYZAT Az Internatinal Plice Assciatin (Nemzetközi Rendőrszövetség) Magyar Szekció Elnöksége (tvábbiakban Elnökség) az Egyesületekről szóló 1989. évi II. tv. és Alapszabályának rendelkezéseire

Részletesebben

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Jóváhagyta Ellenőrizte Készítette Név Aláírás Dátum TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK 2 1. MINŐSÉG POLITIKA...4 2. AZ ISKOLA BEMUTATÁSA 5 2.1. LEÍRÁS 5 2.2. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS.5

Részletesebben

ZÁRÓ VEZETŐI JELENTÉS TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL

ZÁRÓ VEZETŐI JELENTÉS TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL Kerekegyháza Várs Önkrmányzata részére ÁROP szervezetfejlesztési prjekt 2010. 04. 30. 2 / 34 Tartalmjegyzék 1.

Részletesebben

FELÜGYELT INTÉZMÉNYEKKEL VALÓ. Visszajelző anyag KAPCSOLATTARTÁSRÓL HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. Visszajelző dokumentáció.

FELÜGYELT INTÉZMÉNYEKKEL VALÓ. Visszajelző anyag KAPCSOLATTARTÁSRÓL HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. Visszajelző dokumentáció. Visszajelző anyag Visszajelző dkumentáció HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL készített FELÜGYELT INTÉZMÉNYEKKEL VALÓ KAPCSOLATTARTÁSRÓL 2009. NOVEMBER 25. 1 Visszajelző anyag (részlet) Hódmezővásárhely

Részletesebben

1.1.3. Számítógépes információs rendszerek az iskolában és a gazdaságban Ismerjen számítógépes katalógusokat és adatbázisokat.

1.1.3. Számítógépes információs rendszerek az iskolában és a gazdaságban Ismerjen számítógépes katalógusokat és adatbázisokat. 1.1.3. Számítógépes infrmációs rendszerek az isklában és a gazdaságban Ismerjen számítógépes katalóguskat és adatbáziskat. A. Alapfgalmak 1. rendszer 2. infrmációs rendszer B. Infrmációs technlógia 1.

Részletesebben

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA TANULMÁNY 4. A STRATÉGIAI TERVEZÉS ÉS ÉVES KÖLTSÉGVETÉSI TERVEZÉS FOLYA- MATOK ÖSSZHANGJÁNAK MEGTEREMTÉSE Dunaújvárs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata részére ÁROP szervezetfejlesztési prjekt 2010. 10. 20.

Részletesebben

Rendelet-tervezet. (1) Az SZMSZ 39. (1) bekezdése helyébe az alábbi (1) bekezdés kerül:

Rendelet-tervezet. (1) Az SZMSZ 39. (1) bekezdése helyébe az alábbi (1) bekezdés kerül: Rendelet-tervezet Kerekegyháza Várs Önkrmányzata Képviselő-testületének /2010. (V...) önkrmányzati r e n d e l e t e a Kerekegyházi Önkrmányzat Szervezeti és Működési Szabályzatáról szóló 22/2007. (VIII.

Részletesebben

MÓDSZERTANI KÖTET. a közszolgáltatások versenyképességi szempontú átvilágítására irányuló kísérleti projekt megalapozása projekthez kapcsolódóan

MÓDSZERTANI KÖTET. a közszolgáltatások versenyképességi szempontú átvilágítására irányuló kísérleti projekt megalapozása projekthez kapcsolódóan MÓDSZERTANI KÖTET a közszlgáltatásk versenyképességi szempntú átvilágítására irányuló kísérleti prjekt megalapzása prjekthez kapcslódóan 2013. 07. 29. Kapcslattartó: Saád Tamás E-mail: saad.tamas@aam.hu

Részletesebben

ÚTMUTATÓ A PROJEKTMENEDZSMENT TÁMOGATÓ RENDSZER

ÚTMUTATÓ A PROJEKTMENEDZSMENT TÁMOGATÓ RENDSZER ÚTMUTATÓ A PROJEKTMENEDZSMENT TÁMOGATÓ RENDSZER TERVEZÉSÉHEZ BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA RÉSZÉRE Intézményi akkreditációs lajstrmszám: 01-0789-04 OM aznsítószám: FI33842 Tartalmjegyzék

Részletesebben

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL A

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL A Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajos király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnottkepzes@bkf.hu ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL

Részletesebben

Szentes Város Polgármesterétől. U-1420-3/2013. Témafelelős: Krajsóczki Sándorné

Szentes Város Polgármesterétől. U-1420-3/2013. Témafelelős: Krajsóczki Sándorné Szentes Várs Plgármesterétől U-1420-3/2013. Témafelelős: Krajsóczki Sándrné Tárgy: Tájékztató az önkrmányzati adósságátvállalásról Mell.: 1 db nyilatkzat Szentes Várs Önkrmányzata Képviselő-testülete Szentes

Részletesebben

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ III. KÖTET FELADATLEÍRÁS - A PÉCS2010 EURÓPA KULTURÁLIS FİVÁROSA PROGRAM BERUHÁZÁ-

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ III. KÖTET FELADATLEÍRÁS - A PÉCS2010 EURÓPA KULTURÁLIS FİVÁROSA PROGRAM BERUHÁZÁ- AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ III. KÖTET FELADATLEÍRÁS - A PÉCS2010 EURÓPA KULTURÁLIS FİVÁROSA PROGRAM BERUHÁZÁ- SAIHOZ KAPCSOLÓDÓ KOMPLEX MÉRNÖKI SZOLGÁLTATÁSOK - Pécs2010 EKF prgram TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETİ...

Részletesebben

TÁMOP-6.1.4/12/ Koragyermekkori (0-7 év) program

TÁMOP-6.1.4/12/ Koragyermekkori (0-7 év) program Kragyermekkri (0-7 év) prgram PÁLYÁZAT A TÁMOP-6.1.4/12/1-2012-0001 Kragyermekkri (0-7 év) prgram kiemelt prjekt keretében az alábbi pályázat kerül újra meghirdetésre az érintettek körének kibővítésével

Részletesebben

A képzés célja. A képzés jellemzői

A képzés célja. A képzés jellemzői 1 Intézményvezetők felkészítése az intézményi önértékeléshez, a tanfelügyeleti ellenőrzéshez és a pedagógus-minősítéshez kapcslódó intézményvezetői feladatk ellátására A TÁMOP 3.1.15-14-2014-001 Köznevelési

Részletesebben

Felhívás Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése

Felhívás Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése Felhívás a Kazincbarcika és vnzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése című és SH1/1 számú prjekt keretében megvalósíttt Vállalkzásk munkahelyteremtést szlgáló támgatása pályázati alap szakmai értékelői

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ A TÁMOP-2.4.5-12/7

TÁJÉKOZTATÓ A TÁMOP-2.4.5-12/7 HyperTeam Üzleti és Infrmatikai Tanácsadó Kft. H-1117 Budapest, Fehérvári út 84/a II. emelet T.: +36 1 279 0720 F.: +36 1 209 3086 www.hyperteam.cm TÁJÉKOZTATÓ A TÁMOP-2.4.5-12/7 A munka és a magánélet

Részletesebben

A duális felsőfokú képzés alapelvei

A duális felsőfokú képzés alapelvei A duális felsőfkú képzés alapelvei 1. A duális felsőfkú képzés definíciója A duális képzés definícióját az Nftv. 108. 1.a. bekezdése tartalmazza. Eszerint duális képzés: a műszaki, infrmatika, agrár, természettudmány

Részletesebben

Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer koncepciója

Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer koncepciója LOGO-VIR Rendszerkncepció Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer kncepciója 1/22 Alapadatk Dkumentum neve LOGO-VIR Rendszerkncepció Dkumentum aznsítója LVT-0001 Dkumentum

Részletesebben

LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT

LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Kiemelten fntsnak tartjuk, hgy a lgisztikai tevékenységek srán ne csak a kckázatk kezelésével fglalkzzunk, hanem flyamatszemléletben gndlkdjunk, és már a tervezés

Részletesebben

BUILD UP Skills II. Konferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

BUILD UP Skills II. Konferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem BUILD UP Skills II. Knferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudmányi Egyetem Hujber Drttya Prjektmenedzser, BUSH krdinátr ÉMI Nnprfit Kft. Tartalm ÉMI Nnprfit Kft. bemutatása BUILD UP

Részletesebben

A Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarországi Régióban Tükörprogram bemutatása

A Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarországi Régióban Tükörprogram bemutatása A Fiatalk vállalkzóvá válásának támgatása a Közép-Magyarrszági Régióban Tükörprgram bemutatása Budapest. 2014. március 6. Előadó: Pákzdi Szablcs ügyvezető igazgató 1200000 Vállalkzás összesen 1.645.438

Részletesebben

SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI

SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI JAVASLATOK ÖSSZEFOGLALÁSA Kerekegyháza Várs Önkrmányzata Plgármesteri Hivatala részére Kmplex szervezetfejlesztési prjekt megvalósítása Kerekegyháza Várs Önkrmányzatánál

Részletesebben

Hivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest

Hivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzési Hatóság Hivatals Lapja TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL I.1) NÉV, CÍM ÉS KAPCSOLATTARTÁSI PONT(OK) Hivatals név: BVK HOLDING Budapesti

Részletesebben

Rendeletalkotás és egyéb szabályozási folyamatok egyszerűsítése. Tanulmány

Rendeletalkotás és egyéb szabályozási folyamatok egyszerűsítése. Tanulmány SZOMBATHELY MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA 9700 Szmbathely, Kssuth u. 1-3. Tel.: (06) 94-520-100; Fax: (06) 94-328-148 E-mail: inf@szmbathely.hu www.szmbathely.hu Rendeletalktás és egyéb szabályzási

Részletesebben

A TÁMOP-3.3.8-12/2-2012-0092- Esélyteremtés a sokorópátkai Általános Iskolában című pályázat Szervezeti és Működési Szabályzata

A TÁMOP-3.3.8-12/2-2012-0092- Esélyteremtés a sokorópátkai Általános Iskolában című pályázat Szervezeti és Működési Szabályzata A TÁMOP-3.3.8-12/2-2012-0092- Esélyteremtés a skrópátkai Általáns Isklában című pályázat Szervezeti és Működési Szabályzata Érvényes: 2013. któber 1-től 2015. szeptember 30-ig Az isklai SzMSz mellékletét

Részletesebben

Gyöngyösi Ferenc ferenc.gyongyosi@hmth.hu. Mészáros Sándor sandor.meszaros@hmth.hu

Gyöngyösi Ferenc ferenc.gyongyosi@hmth.hu. Mészáros Sándor sandor.meszaros@hmth.hu Gyöngyösi Ferenc ferenc.gyngysi@hmth.hu Mészárs Sándr sandr.meszars@hmth.hu A HM FEGYVERZETI ÉS HADBIZTOSI HIVATAL HADITECHNIKAI INTÉZET MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREKET TANÚSÍTÓ TEVÉKENYSÉGÉVEL KAPCSOLATOS

Részletesebben

ÁRAJÁNLATKÉRÉS. Az ajánlatkérő

ÁRAJÁNLATKÉRÉS. Az ajánlatkérő Iktatószám: EHEA-22-1/2015 Prjekt szám: 559232-EPP-1-2014-1-HU-EPPKA3-BOLOGNA ÁRAJÁNLATKÉRÉS 1. Az ajánlatkérő adatai Név: Tempus Közalapítvány Cím: 1093 Budapest, Lónyay u. 31. Képviselő: Dr. Nemeslaki

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2010.11.12. COM(2010) 662 végleges 2010/0325 (COD) Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS HATÁROZATA a külső határk átlépésére jgsító és vízummal ellátható úti kmányk listájáról,

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program I. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Prgram Múzeumk isklabarát fejlesztése és ktatási-képzési szerepének infrastrukturális erısítése c. pályázati felhívásáhz Kódszám: TIOP 1.2.2/09/1

Részletesebben

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL

ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL ÜGYVITELI UTASÍTÁS BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL A BELSŐ DIGITÁLIS IRATFORGALOMRA 2010. 04. 30. 2 / 6 Önkormányzata /2010. számú együttes polgármesteri és

Részletesebben

SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI

SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI JAVASLATOK ÖSSZEFOGLALÁSA Kerekegyháza Várs Önkrmányzata Plgármesteri Hivatala részére Kmplex szervezetfejlesztési prjekt megvalósítása Kerekegyháza Várs Önkrmányzatánál

Részletesebben

Szentlőrinc, 2009. augusztus 31.

Szentlőrinc, 2009. augusztus 31. Szentlőrinc, 2009. augusztus 31. 1. ldal, összesen: 9 TARTALOMJEGYZÉK 1. A szabályzat feladata, érvényessége... 3 4. Az IPR-t megvalósító szervezet felépítése, a menedzsment helye a szervezetben... 4 4.5.

Részletesebben

A PROJEKTÖSSZETÉTEL MEGHATÁROZÁSA

A PROJEKTÖSSZETÉTEL MEGHATÁROZÁSA Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajos király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnottkepzes@bkf.hu A PROJEKTÖSSZETÉTEL MEGHATÁROZÁSA TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék 2 1. Bevezetés 3 2. A

Részletesebben

Pályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia

Pályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia Pályázati felhívás az EGT Finanszírzási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia prgram keretében megjelenő HU-03 ----- jelű Megújuló energiafrrásk fenntartható hasznsításával kapcslats

Részletesebben

Az Alsózsolcai 2. sz. Óvoda önértékelése

Az Alsózsolcai 2. sz. Óvoda önértékelése Alsózslcai 2. sz. Óvda Az Alsózslcai 2. sz. Óvda önértékelése Beszámló a 2015/2016 nevelési évünk működéséről Bevezető: Az önértékelés célja, hgy segítséget adjn az intézmény pedagógiai-szakmai munkájának

Részletesebben

A KézenFogva Alapítvány észrevételei és javaslatai

A KézenFogva Alapítvány észrevételei és javaslatai A KézenFgva Alapítvány észrevételei és javaslatai FELHÍVÁS a nagylétszámú intézeti ellátási frma kiváltásának, és magas minőségű, hzzáférhető közösségi ellátási frmák kialakításának megvalósítására A Felhívás

Részletesebben

A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni globális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vonatkozó külügyminisztériumi konzultációs kérdésekre

A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni globális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vonatkozó külügyminisztériumi konzultációs kérdésekre A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni glbális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vnatkzó külügyminisztériumi knzultációs kérdésekre 2013.09.10. A HAND Szövetség az alábbi kérdések megválaszlásában

Részletesebben

Helyi (térségi) foglalkoztatási tanácsadás

Helyi (térségi) foglalkoztatási tanácsadás 1. A szlgáltatás célja Helyi (térségi) fglalkztatási tanácsadás 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja, szakmai, módszertani segítségnyújtással hzzájárulni az adtt térségben, településen a fglalkztatási helyzet

Részletesebben

Kockázatkezelési irányelvek

Kockázatkezelési irányelvek Kckázatkezelési irányelvek Az FHB Jelzálgbank Nyilvánsan Működő Részvénytársaság (1132 Budapest, Váci út 20.; a tvábbiakban: Jelzálgbank) a prudens működés érdekében, a kckázatk alacsny szinten tartására

Részletesebben

EGYETEMI KÖNYVTÁR ÉS TUDÁSKÖZPONT STRATÉGIAI TERVE 2015-2020

EGYETEMI KÖNYVTÁR ÉS TUDÁSKÖZPONT STRATÉGIAI TERVE 2015-2020 A PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM EGYETEMI KÖNYVTÁR ÉS TUDÁSKÖZPONT STRATÉGIAI TERVE 2015-2020 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ PÉCS 2015 1 Az Egyetemi Könyvtár és Tudásközpnt tevékenysége srán 2015-ben kezdetét vette egy újabb

Részletesebben

Út a munkához program. Kőnig Éva Hajdúszoboszló 2009. június 9-11.

Út a munkához program. Kőnig Éva Hajdúszoboszló 2009. június 9-11. Út a munkáhz prgram Kőnig Éva Hajdúszbszló 2009. június 9-11. Az átalakítás céljai és alapelvei Célk: a segélyezettek munkaerőpiaci pzíciójának javítása, a segélyezés munka ellen ösztönző hatásának mérséklése,

Részletesebben

Pályázók köre: magyarországi Akkreditált és Akkreditált Kiváló Tehetségpontok

Pályázók köre: magyarországi Akkreditált és Akkreditált Kiváló Tehetségpontok 1 Felhívás a TÁMOP-3.4.5-12-2012-0001 Tehetséghidak Prgram nevű kiemelt prjekt keretében megvalósuló tanórán kívüli tehetségsegítő prgramk szervezésére a szülő-diák-pedagógus együttműködésének fejlesztése

Részletesebben

Iránymutatások és ajánlások Iránymutatások a hitelminősítő intézetek által az ESMA részére rendszeresen nyújtandó adatszolgáltatásról

Iránymutatások és ajánlások Iránymutatások a hitelminősítő intézetek által az ESMA részére rendszeresen nyújtandó adatszolgáltatásról Iránymutatásk és ajánlásk Iránymutatásk a hitelminősítő intézetek által az ESMA részére rendszeresen nyújtandó adatszlgáltatásról 23/06/15. ESMA/2015/609 Tartalmjegyzék 1 Hatály... 3 2 Fgalmmeghatárzásk...

Részletesebben

IT mentor képzés tematika oktatott modulok

IT mentor képzés tematika oktatott modulok IT mentr képzés tematika ktattt mdulk 1142-06 - Számítógépkezelés, szftverhasználat, munkaszervezés Feladatprfil: Hardvert üzemeltet, szftvert telepít Irdai prgramcsmagt egyedi és integrált módn használ

Részletesebben

2013. novemberi jóváhagyás tervezett. 2013. decemberi jóváhagyás tervezett

2013. novemberi jóváhagyás tervezett. 2013. decemberi jóváhagyás tervezett SZAKMAI ÖSSZEFOGLALÓ Kerepes Várs flyamatban lévő (egyeztetés alatt álló) településrendezési eszköz módsításairól, és ezek és az Újnnan készülő településrendezési eszközök összefüggéseiről 2013. nvemberében

Részletesebben

Az 50 éven felüli tartós munkanélküliek esélynövelő központi programja

Az 50 éven felüli tartós munkanélküliek esélynövelő központi programja Közpnti prgram az ötven év feletti munkanélküliek elhelyezkedésének elősegítésére 2004. decemberében a munkaügyi kirendeltségek 400 ezer munkanélkülit regisztráltak, közülük az 50 éven felüliek száma meghaladta

Részletesebben

FELHÍVÁS. a fiatalok társadalmi aktivitásának növelésére. A felhívás címe: Komplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve

FELHÍVÁS. a fiatalok társadalmi aktivitásának növelésére. A felhívás címe: Komplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve FELHÍVÁS a fiatalk társadalmi aktivitásának növelésére A felhívás címe: Kmplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve A felhívás kódszáma: EFOP-1.2.3-VEKOP/15 Magyarrszág Krmányának felhívása az

Részletesebben

Útmutató előzetes megvalósíthatósági tanulmány, valamint megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez

Útmutató előzetes megvalósíthatósági tanulmány, valamint megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Reginális Fejlesztési Prgramk Irányító Hatósága Útmutató előzetes megvalósíthatósági tanulmány, valamint megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Alkalmazandó a Dél-dunántúli reginális peratív prgram

Részletesebben

Sárospatak Város Polgármesterétıl

Sárospatak Város Polgármesterétıl Sárspatak Várs Plgármesterétıl 3950 Sárspatak, Kssuth u. 44. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 E-mail: sarspatak@sarspatak.hu ELİTERJESZTÉS - a Képviselı-testületnek - az ÉMOP-3.1.2/D-09-2010-0009 aznsítószámú

Részletesebben

Dr. Görög István jegyző. Dr. Görög István jegyző

Dr. Görög István jegyző. Dr. Görög István jegyző Eszközbeszerzési pályázat az önkrmányzati ASP rendszerhez történő csatlakzás érdekében Dr. Görög István jegyző Dr. Görög István jegyző Az előterjesztést Magyarrszág helyi önkrmányzatairól szóló 2011. évi

Részletesebben

JELENTÉS. Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2010. évi ellenőrzéséről. 1033 2010. december

JELENTÉS. Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2010. évi ellenőrzéséről. 1033 2010. december JELENTÉS Szeged Megyei Jgú Várs Önkrmányzata gazdálkdási rendszerének 2010. évi ellenőrzéséről 1033 2010. december 3. Önkrmányzati és Területi Ellenőrzési Igazgatóság Átfgó Ellenőrzési Főcsprt Iktatószám:

Részletesebben

Útmutató megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez

Útmutató megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Reginális Fejlesztési Prgramk Irányító Hatósága Útmutató megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Alkalmazandó a reginális peratív prgramk keretében megvalósítandó kiemelt prjekt javaslatk kidlgzása esetén

Részletesebben

Gyömrő Város Önkormányzat 2010. évi EGYSZERŰsíTETT MÉRLEGE

Gyömrő Város Önkormányzat 2010. évi EGYSZERŰsíTETT MÉRLEGE Gyömrő Várs Önkrmányzat 2010. évi EGYSZERŰsíTETT MÉRLEGE ezer Ft-ban ESZKÖZÖK Előző évi költségvetési beszámló (+,-) Előző évi auditált beszámló Tárgyévi költségvetési beszámló (+,-) Tárgyévi auditált

Részletesebben

Közlemény. Módosított pont. dokumentum neve Pályázati útmutató és Pályázati felhívás. B1 Jogi forma (a szöveg kiegészítése)

Közlemény. Módosított pont. dokumentum neve Pályázati útmutató és Pályázati felhívás. B1 Jogi forma (a szöveg kiegészítése) Közlemény A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség felhívja a tisztelt pályázók figyelmét, hgy a TIOP-1.2.1/08/1 Agóra -multifunkcinális közösségi közpntk és területi közművelődési tanácsadó szlgálat infrastrukturális

Részletesebben

Az Önkormányzat Képviselő-testületének évi Munkaterve

Az Önkormányzat Képviselő-testületének évi Munkaterve Tárgy: Az Önkrmányzat Képviselő-testületének 2016. évi Munkaterve Előterjesztő: Bdrkós Ferenc plgármester Összeállíttta: Dr. Görög István jegyző Melléklet: A Képviselő-testület 2016. évi Munkaterve A tárgyalás

Részletesebben

A Semmelweis Egyetem kancellárjának K/9/2016. (II.29.) határozata. az Informatikai biztonsági szabályzat jóváhagyásáról

A Semmelweis Egyetem kancellárjának K/9/2016. (II.29.) határozata. az Informatikai biztonsági szabályzat jóváhagyásáról A Semmelweis Egyetem kancellárjának K/9/2016. (II.29.) határzata az Infrmatikai biztnsági szabályzat jóváhagyásáról Az SZMSZ 21. (14) bekezdésében és 22. (3) bekezdésében kaptt felhatalmazás alapján a

Részletesebben

Jegyzőkönyvi kivonat. Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata 2009. április 30-ai közgyűlésének nyilvános üléséről készült jegyzőkönyvéből.

Jegyzőkönyvi kivonat. Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata 2009. április 30-ai közgyűlésének nyilvános üléséről készült jegyzőkönyvéből. Jegyzőkönyvi kivnat Sprn Megyei Jgú Várs Önkrmányzata 2009. április 30-ai közgyűlésének nyilváns üléséről készült jegyzőkönyvéből. 28. napirendi pnt: Sürgősségi előterjesztés közktatási intézmények minőségirányítási

Részletesebben

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. Megfelelési kérdőív

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. Megfelelési kérdőív Üzletszabályzat 6. sz. melléklete EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG Megfelelési kérdőív EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Oldal 1 Ügyfél neve: Ügyfélkód: Jelen kérdőív kifejezett

Részletesebben

3. prioritás: A minıségi oktatás és hozzáférés biztosítása mindenkinek

3. prioritás: A minıségi oktatás és hozzáférés biztosítása mindenkinek TÁRSADALMI MEGÚJULÁS OPERATÍV PROGRAM 3. priritás: A minıségi ktatás és hzzáférés biztsítása mindenkinek Akcióterv 2007-2008. 2008. július 1. A priritás bemutatása 1.1. A priritás tartalma Priritás száma

Részletesebben

A VÁLLALKOZÁSBARÁT ÖNKORMÁNYZAT VÁLLALKOZÓI INFORMÁCIÓS KÖZPONT

A VÁLLALKOZÁSBARÁT ÖNKORMÁNYZAT VÁLLALKOZÓI INFORMÁCIÓS KÖZPONT 02 A VÁLLALKOZÁSBARÁT ÖNKORMÁNYZAT Székesfehérvár Megyei Jgú Várs Önkrmányzata 2006 któberében támgatást nyert az Európai uniós INTERREG IIIC prgram keretében a MODELE prjektben való részvételre, és alprjekt

Részletesebben

Újhartyán Község Önkormányzata

Újhartyán Község Önkormányzata Újhartyán Község Önkrmányzata Schulcz József plgármester 2367 Újhartyán, Fő u. 21. Tel./Fax: (29)372-133, 372-258, 372-025 Iktatószám:42-3/2013. Ügyintéző: Göndörné Frajka Gabriella, Jegyző elérhetősége:

Részletesebben

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt céljai

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt céljai A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt prjekt céljai Előadó: Nesztinger Péter közigazgatási főtanácsadó Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Igazgatóság E-mail cím: nesztingerp@lab.hu Telefnszám: +36

Részletesebben

Projektzárási használati útmutató

Projektzárási használati útmutató Prjektzárási használati útmutató Tartalmjegyzék I. Prjektzárási dkumentáció minimális tartalma:... 2 A Kifizetési kérelem és Záró Prjekt Előrehaladási Jelentés (ZPEJ) nymtattt váltzata (5. számú melléklet)...

Részletesebben

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM Petőfi Sándr Általáns Iskla és Alapfkú Művészetktatási Intézmény Példányszám: 9400 Sprn, Halász u. 25. Fax/Tel.: 99/510 246 Módsítás: TARTALOM TARTALOM...2 1. BEVEZETÉS...3 2. MINŐSÉGPOLITIKA...8 2. 1.

Részletesebben

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Jóváhagyta Ellenőrizte Készítette Név Aláírás Dátum TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 1. MINŐSÉG POLITIKA...4 2. AZ ISKOLA BEMUTATÁSA 5 2.1. LEÍRÁS 5 2.2. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS.5

Részletesebben

Osztályozó vizsga követelmények Informatika

Osztályozó vizsga követelmények Informatika Osztályzó vizsga követelmények Infrmatika Rendészeti képzés 9. évflyam 1. Az infrmatikai eszközök használata Az infrmatikai környezet tudats alakítása. Az egészséges munkakörnyezet megteremtése. A számítógépes

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ GINOP-2.1.7-15 Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ GINOP-2.1.7-15 Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés Prttípus, termék-, technlógia- és szlgáltatásfejlesztés 1 1. Alapvető cél A Felhívás célja, hgy a Nemzeti Intelligens Szaksdási Stratégiában (a tvábbiakban: S3) megfgalmaztt intelligens gyártás specializációt

Részletesebben

ELSZÁMOLÓEGYSÉGES NYILVÁNTARTÁSI RENDSZER SZABÁLYZATA

ELSZÁMOLÓEGYSÉGES NYILVÁNTARTÁSI RENDSZER SZABÁLYZATA Budapest Országs Önkéntes Kölcsönös Nyugdíjpénztár RENDSZER SZABÁLYZATA Hatálys: 2010. július 1. Elfgadva: 2010. június 28. Tartalm 1. Bevezetés... 3 2. Alapelvek... 3 2.1 Igazságsság... 3 2.2 Pntsság...

Részletesebben

Kraiciné Szokoly Mária: Az andragógus szakma kulcskompetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékkonferencia Debrecen 2006. szeptember 28.

Kraiciné Szokoly Mária: Az andragógus szakma kulcskompetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékkonferencia Debrecen 2006. szeptember 28. Kraiciné Szkly Mária: Az andragógus szakma kulcskmpetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékknferencia Debrecen 2006. szeptember 28. A TÉMA KUTATÁSÁNAK ELŐZMÉNYEI A LLL gndlat és EU dkumentumk

Részletesebben

FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS

FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS SZEGEDI MŰSZAKI ÉS KÖRNYEZETVÉDELMI KÖZÉPISKOLA ÉS SZAKKÉPZŐ ISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT III. számú melléklete FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS 2009 Szegedi Műszaki

Részletesebben

Általános gimnáziumi képzés és német nemzetiségi nyelvoktató program 9. évfolyam

Általános gimnáziumi képzés és német nemzetiségi nyelvoktató program 9. évfolyam Osztályzó vizsga követelmények Infrmatika Általáns gimnáziumi képzés és német nemzetiségi nyelvktató prgram 9. évflyam 1. Az infrmatikai eszközök használata Az infrmatikai környezet tudats alakítása. Az

Részletesebben

AZ ÖNÉRTÉKELÉS, PEDAGÓGIAI - SZAKMAI ELLENŐRZÉS ÉS A PEDAGÓGUSMINŐSÍTÉS ÖSSZEFÜGGÉSEI. Barlai Róbertné Maus Pál anyagának felhasználásával

AZ ÖNÉRTÉKELÉS, PEDAGÓGIAI - SZAKMAI ELLENŐRZÉS ÉS A PEDAGÓGUSMINŐSÍTÉS ÖSSZEFÜGGÉSEI. Barlai Róbertné Maus Pál anyagának felhasználásával AZ ÖNÉRTÉKELÉS, PEDAGÓGIAI - SZAKMAI ELLENŐRZÉS ÉS A PEDAGÓGUSMINŐSÍTÉS ÖSSZEFÜGGÉSEI Barlai Róbertné Maus Pál anyagának felhasználásával 2011. ÉVI CXC. TÖRVÉNY A NEMZETI KÖZNEVELÉSRŐL 20. A többcélú intézmény

Részletesebben

Az Elektronikus közigazgatási keretrendszer szolgáltatásmenedzsment tárgyú ajánlásai

Az Elektronikus közigazgatási keretrendszer szolgáltatásmenedzsment tárgyú ajánlásai Az Elektrnikus közigazgatási keretrendszer szlgáltatásmenedzsment tárgyú ajánlásai I. fázis Verzió száma: V1 Kiadás dátuma: 2008. május 29. Aznsító: EKK_ekzig_SzlgMgmtajanlas_9fej_080529_V1 1/69 A dkumentum

Részletesebben

A KÖNYVKIADÁS KOLLÉGIUMA MEGHÍVÁSOS PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA. A Könyvkiadás Kollégiuma meghívásos pályázatot hirdet, amelyre meghívja a :

A KÖNYVKIADÁS KOLLÉGIUMA MEGHÍVÁSOS PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA. A Könyvkiadás Kollégiuma meghívásos pályázatot hirdet, amelyre meghívja a : A KÖNYVKIADÁS KOLLÉGIUMA MEGHÍVÁSOS PÁLYÁZATI FELHÍVÁSA nline módn történő pályázat benyújtására A Könyvkiadás Kllégiuma meghíváss pályázatt hirdet, amelyre meghívja a : Könyvtárellátó Kiemelkedően Közhasznú

Részletesebben

Ötleted van? Vállalkozz! - Vállalkozás menedzselés a válság idején

Ötleted van? Vállalkozz! - Vállalkozás menedzselés a válság idején Ötleted van? Vállalkzz! - Vállalkzás menedzselés a válság idején Helyszín: 7100 Szekszárd, Arany J. u. 23-25. III. emelet Tlna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. március 6-7. 2013. március 6. (szerda)

Részletesebben

Üi.: Dancsecs Roland Tel. szám: 06-96-516-232

Üi.: Dancsecs Roland Tel. szám: 06-96-516-232 Dr. Szakács Imre úr elnök Győr-Msn-Sprn Megyei Önkrmányzat Győr Árpád u. 32. 9021 Iktatószám: Üi.: Dancsecs Rland Tel. szám: 06-96-516-232 Tárgy: Nyugat-dunántúli Reginális Energia Stratégia és Sprn-Fertőd

Részletesebben

A Hajdúdorogi Móra Ferenc Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola önértékelési stratégiája és elvárásrendszere a pedagógus értékelés során

A Hajdúdorogi Móra Ferenc Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola önértékelési stratégiája és elvárásrendszere a pedagógus értékelés során A Hajdúdrgi Móra Ferenc Általáns Iskla és Alapfkú Művészeti Iskla önértékelési stratégiája és elvárásrendszere a pedagógus értékelés srán Készítette: A belső ellenőrzési csprt tagja Jóváhagyta: a nevelőtestület

Részletesebben

Gyakorlati vizsgatevékenység

Gyakorlati vizsgatevékenység Gyakrlati vizsgatevékenység Szakképesítés aznsító száma megnevezése: 4 13 04 0000 00 00 Multimédia-alkalmazás fejlesztő Vizsgarészhez rendelt követelménymdul aznsítója, megnevezése: 113-06 Multimédiafejlesztő

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújtott tanácsadás

Mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújtott tanácsadás Mikr-, kis- és középvállalkzásknak nyújttt tanácsadás 1. A szlgáltatás célja 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja, hgy a már mőködı mikr-, kis- és középvállalkzásk ismereteinek bıvítése révén hzzájáruljn

Részletesebben

Normatív Határozat. Felelős: dr. Kelemen Márk polgármester Határidő: azonnal

Normatív Határozat. Felelős: dr. Kelemen Márk polgármester Határidő: azonnal /2014. (XI.26.) sz. NORMATÍV Kth.: A stratégiai dkumentumk tartalmáról és szerkezetéről valamint a mutatószámk kialakításának módszertanáról szóló szabályzat elfgadása Nrmatív Határzat 1./ Kerekegyháza

Részletesebben

Kérem a Képviselő-testületet az előterjesztés megtárgyalására és a határozati javaslat elfogadására.

Kérem a Képviselő-testületet az előterjesztés megtárgyalására és a határozati javaslat elfogadására. BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLET ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE Készült a Képviselő-testület 2014. szeptember 10-i ülésére Készítette: dr. Kzma Enikő alplgármesteri jgi referens Tárgy: Tájékztató a XIV. kerületi

Részletesebben

1. Az ajánlatkérő neve, címe, telefon- és telefaxszáma; elektronikus levelezési címe

1. Az ajánlatkérő neve, címe, telefon- és telefaxszáma; elektronikus levelezési címe és útfelújítás építési beruházás kivitelezői feladatainak ellátása AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS - módsításkkal egységes szerkezetben II.- - Huszártelep területi és társadalmi reintegrációja (ÉAOP-5.1.1/B-09-2f-2012-0002-Szciális

Részletesebben

A Szociális Műhely ajánlásai

A Szociális Műhely ajánlásai A Szciális Műhely ajánlásai - a közösségi társadalm megteremtésének elősegítésével kapcslatban A műhelymunka résztvevői szciális munkás, szciálpedagógus és pedagógus (andragógus) képzések ktatói és hallgatói,

Részletesebben

A 2011-ben benyújtott Leader pályázatok elszámolása kapcsán:

A 2011-ben benyújtott Leader pályázatok elszámolása kapcsán: Felhívjuk mindenki figyelmét, hgy a tájékzódásra szánt hivatals dkumentum az MVH által kibcsáttt közlemény. Ez a vázlat nem teljes körű, a kifizetési kérelmek benyújtásáhz, mindenképpen szükséges áttanulmányzni

Részletesebben

9.sz. melléklet. KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

9.sz. melléklet. KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program 9.sz. melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Prgram Innvatív, kísérleti fglalkztatási prgramk - A kmpnens c. pályázati felhívásáhz Kódszám: TÁMOP- 1.4.3-08/1 A prjektek az

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretében. komplex vállalati technológia fejlesztés kis- és középvállalkozások számára

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretében. komplex vállalati technológia fejlesztés kis- és középvállalkozások számára PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Prgram keretében kmplex vállalati technlógia fejlesztés kis- és középvállalkzásk számára Kódszám: GOP-2007-2.1.1/B Tartalm A. A TÁMOGATÁS CÉLJA, RENDELKEZÉSRE

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-011, Fax: (88)545-012 E-mail: mokelnok@vpmegye.

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-011, Fax: (88)545-012 E-mail: mokelnok@vpmegye. VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-011, Fax: (88)545-012 E-mail: mkelnk@vpmegye.hu Szám: 02/303-11/2013. ELŐTERJESZTÉS A Veszprém Megyei Önkrmányzat

Részletesebben

NYILATKOZAT. Egyesülés, szétválás ideje: (év) (hónap) (nap)

NYILATKOZAT. Egyesülés, szétválás ideje: (év) (hónap) (nap) NYILATKOZAT az Európai Unió működéséről szóló szerződés 107. és 108. cikkének a csekély összegű támgatáskra való alkalmazásáról szóló, 2013. december 18-i 1407/2013/EU bizttsági rendelet (HL L 352., 2013.12.24.,

Részletesebben

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Szent András Katolikus Általános Iskola

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Szent András Katolikus Általános Iskola SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT Szent András Katlikus Általáns Iskla Jóváhagyta:,. év. hónap. nap. fenntartó Szent András Katlikus Általáns Iskla Tartalm 1. Bevezető... 5 1.1. Jgszabályi háttér... 5

Részletesebben

SZÁLLÍTÁSTERVEZÉS. www.scmtrening.hu A KÉPZÉSRŐL

SZÁLLÍTÁSTERVEZÉS. www.scmtrening.hu A KÉPZÉSRŐL SZÁLLÍTÁSTERVEZÉS A KÉPZÉSRŐL Képzésünk kulcsszavai és egyben főbb témakörei: járatszerkesztés, flttamenedzsment és térinfrmatikai rendszerek. Átfgó, gyakrlatias ktatás, melynek srán az életből vett gyakrlati

Részletesebben