Útmutató előzetes megvalósíthatósági tanulmány, valamint megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Útmutató előzetes megvalósíthatósági tanulmány, valamint megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez"

Átírás

1 Reginális Fejlesztési Prgramk Irányító Hatósága Útmutató előzetes megvalósíthatósági tanulmány, valamint megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Alkalmazandó a Dél-dunántúli reginális peratív prgram keretében megvalósítandó, a pécsi Európa Kulturális Fővársa 2010 prgramhz kapcslódó reginális fejlesztések kidlgzása esetén Budapest, január

2 Módszertani bevezető Az útmutató a Dél-dunántúli reginális peratív prgram keretében megvalósítandó kulturális létesítmények fejlesztésére irányuló prjekt javaslatk kidlgzása keretében elkészítendő előzetes megvalósíthatósági tanulmány (a tvábbiakban: EMT), illetve megvalósíthatósági tanulmány (a tvábbiakban: MT) tartalmára vnatkzó alapvető, általáns elváráskat, javaslt szempntkat fglalja össze. Figyelem! Amennyiben egy adtt felhívás egyfrdulós eljárással kerül lebnylításra, a pályázóknak csak az MT-re vnatkzó előíráskat kell figyelembe venniük. Az EMT-k, MT-k lehetőség szerint az útmutatóban fglalt szerkezetet kövessék, és minden lyan infrmációt tartalmazzanak, amelyek az útmutató egyes fejezetei alatt kifejtendő szempntként felsrlásra kerültek. Amennyiben az EMT-ben, MT-ben nem kerül kifejtésre az útmutatóban meghatárztt fejezet, fejezetrész, ill. annak elvárt infrmációtartalma, úgy egy módszertani bevezetőben vagy az MT megfelelő részében ismertetni szükséges az eltérés szakmailag alátámaszttt indklását (pl. az útmutatóban megjelölt szempnt az adtt prjekt esetében nem releváns, mert ). Az eltérés indklásának vagy annak megfelelőségének hiányában hiánypótlási felszólításra kerül sr. Az útmutató ugyanakkr nem határzza meg, hgy az egyes fejezetek alatt megjelölt elvárást, szempntt milyen részletezettséggel kell kifejteni, milyen részszempntk és tvábbi szempntk figyelembevétele szükséges, indklt. Az EMT, MT aznban értelemszerűen az útmutatóban megjelölt szempntkn kívüli, tvábbi infrmációkkal kiegészíthető. A knkrét prjekt sajáts jellemzői alapján lényeges részszempntk és kiegészítő szempntk EMT-ben, MT-ben való kidlgzásánál figyelembe kell venni a pályázati kiírásban és útmutatóban fglaltakat. Az EMT, MT frmai követelményei A címldaln legyen feltüntetve az Előzetes megvalósíthatósági tanulmány, Megvalósíthatósági tanulmány cím alatt a prjekt javaslat címe, amelyre az EMT, MT kidlgzásra került. Lehetőség szerint a címldal után következzen a fejezetek és mellékleteinek ldalszámait pntsan mutató tartalmjegyzék. Az EMT, MT törzsdkumentuma a prjekt megvalósíthatóságának értékeléséhez szükséges lényegi infrmációkat (tényeket, tervezési adatkat és azkat közvetlenül alátámasztó indkláskat) tartalmazza, és az egyes fejezeteket kiegészítő, kevésbé lényeges infrmációk (felhasznált dkumentumk jegyzéke, helyszínrajzk, fényképek és ábrák, egyéb műszaki dkumentumk, egyéb adminisztratív dkumentumk stb.) az EMT, MT srszámztt és ldalszámztt mellékleteibe kerüljenek. Az EMT-re és MT-re vnatkzó elváráskat egy közös útmutató tartalmazza, hiszen a két tanulmány szerkezete alapvetően megegyezik, csupán a benne fglalt adatk pntssága és a megkövetelt háttér dkumentációban van egyes részeknél különbség (illetve EMT esetén egyes alfejezetek kifejtése nem szükséges). Az EMT célja, hgy az értékelők számára a két lépcsős eljárás első értékelési pntján elegendő infrmációt szlgáltassn annak megítéléséhez, hgy a prjekt valós prbléma megldását célzza, illeszkedik a releváns peratív prgram céljaihz, megfelelő műszaki és szakmai tartalmmal bír, társadalmi hasznai jgssá teszik a támgatást, pénzügyileg végiggndlt és a támgatási szabályknak megfelel. Ezeket az elváráskat csak jól végiggndlt cél meghatárzás, váltzatelemzés és üzleti tervet is tartalmazó tanulmány 2

3 teljesítheti. Az EMT részeként a műszaki tartalmat részletesen meg kell adni, hiszen csak ez alapján ítélhető meg a költség-becslések realitása és az, hgy a tervezett műszaki tartalm megfelelően szlgálja-e ki célkitűzések eléréséhez szükséges szakmai tartalmat, illetve üzleti tervet. Előnyt jelent, ha az EMT műszaki tartalmának leírását az EMT mellékleteként benyújttt tanulmánytervek (elvi engedélyes tervek) támasztják alá. Az EMT-ben becsült támgatási igénynek aznban kellően megalapzttnak kell lennie, mert ennél nagybb támgatási igényt a 2. frdulóban beadandó MT nem jelezhet. Az MT célja, hgy az értékelők számára a kétfrdulós eljárás másdik, illetve az egyfrdulós eljárás egyetlen értékelési pntján végleges infrmációt szlgáltassn annak megítéléséhez, hgy a prjekt valós prbléma megldását célzza, illeszkedik a releváns peratív prgram céljaihz, ptimális műszaki és szakmai tartalmmal bír, társadalmi hasznai jgssá teszik a támgatást, pénzügyileg végiggndlt és a támgatási szabályknak megfelel. Az EMT-hez képest az MT-nek többletként kell tartalmaznia a részletesebb és pntsabb költségbecsléseket, ami már az engedélyes terv műszaki tartalmán és mérnöki költségbecslésén kell hgy alapuljn. A bevételek becslése is jbban kidlgztt üzleti és marketing terven alapulhat. Ennek megfelelően a költség és bevétel becslések kétfrdulós eljárás esetén a másdik frdulóban készített MT-ben még váltzhatnak, bár a támgatási igény nem haladhatja meg az első frduló becslései alapján számíttt értéket. A Megvalósíthatósági tanulmány és az akcióterületi terv kapcslata Az Irányító Hatóság és a Reginális Fejlesztési Ügynökség az Európa Kulturális Fővársa 2010 prgramhz kapcslódó fejlesztéseket kulturális célú vársrehabilitációnak tekinti. Ösztönzi a pályázó várskat, hgy kulturális célú fejlesztéseiket a tvábbi vársrehabilitációs célt szlgáló fejlesztésekkel összhangban, lehetőség szerint kmbinálva valósítsák meg. A várs döntésének függvénye, hgy a kulturális infrastruktúra fejlesztést egy önkrmányzat által kijelölt és jóváhagytt akcióterületen hajtja-e végre, melynek a jelen prjekt keretében megvalósuló eleme egy részét jelenti a közép-távn megvalósítandó fejlesztéseknek. Ezt a módszertani megközelítést ösztönzi a pályztató rendszer, ugyanakkr nem fgalmazza meg elvárásként. Az EKF 2010 prgramt kiegészítő reginális fejlesztések keretében a pályázati frrásk elnyerésének feltétele a megvalósíthatósági tanulmány elkészítése. A vársfejlesztési célkhz való illeszkedés értékelése egyrészt az IVS értékelésében, másrészt a kulturális stratégia és IVS értékelésében történik meg. 3

4 Tartalmjegyzék 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ A PROJEKTGAZDA BEMUTATÁSA A PROJEKTGAZDA TEVÉKENYSÉGEI A PROJEKTGAZDA KORÁBBI FEJLESZTÉSEI A PROJEKT ELHELYEZÉSE A PROJEKTGAZDA STRATÉGIÁJÁBAN AZ EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREK ÉS AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS FORMÁJÁNAK BEMUTATÁSA PROJEKT MENEDZSMENT SZERVEZET BEMUTATÁSA A PROJEKT HÁTTERE, HELYZETELEMZÉS GAZDASÁGI-TÁRSADALMI-KÖRNYEZETI ALAPADATOK TURISZTIKAI TERÜLET BEMUTATÁSA KERESLET-KÍNÁLAT ELEMZÉSE PROJEKT CÉLKITŰZÉSEI, ELVÁRT EREDMÉNYEK, HATÁSOK CÉLCSOPORT BEMUTATÁSA KOCKÁZATOK ELEMZÉSE MEGOLDÁSI ALTERNATÍVÁK FELVÁZOLÁSA ÉS ELEMZÉSE A MEGFELELŐ ALTERNATÍVA KIVÁLASZTÁSI MÓDSZERE MEGVALÓSÍTHATÓ ALTERNATÍVÁK MEGHATÁROZÁSA MEGOLDÁS PROJEKT MEGVALÓSÍTÁSA NÉLKÜLI VÁLTOZAT MŰSZAKI ÉS SZAKMAI LEÍRÁS, FELTÉTELEK ÜZEMELTETÉSI FELTÉTELEK ELŐREJELZÉSE PÉNZÜGYI FELTÉTELEK ÉS TÁRSADALMI HASZNOK ELŐREJELZÉSE A MEGVALÓSÍTHATÓ ALTERNATÍVA CÉL MEGHATÁROZÁSA MŰSZAKI ÉS SZAKMAI LEÍRÁS, TARTALOM MEGHATÁROZÁSA ÜZEMELTETÉSI FELTÉTELEK ELŐREJELZÉSE PÉNZÜGYI ÉS GAZDASÁGI MÉRŐSZÁMOK ELŐREJELZÉSE B MEGVALÓSÍTHATÓ ALTERNATÍVA LEGMEGFELELŐBB ALTERNATÍVA KIVÁLASZTÁSA MEGVALÓSÍTÁSI JAVASLAT KIDOLGOZÁSA MŰSZAKI TARTALOM RÉSZLETES LEÍRÁSA RÉSZLETES MŰKÖDÉSI, MŰKÖDTETÉSI JAVASLAT AZ ÜZEMELTETÉS SZEMÉLYI ÉS TECHNIKAI FELTÉTELEI SZERVEZETI TERV A NYÚJTOTT SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA KONTROLLING ÉS ELLENŐRZÉSI RENDSZEREK MEGVALÓSÍTÁSA ÜZLETI TERV MARKETING TERV A SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATÁSA ÁRKÉPZÉS ÉRTÉKESÍTÉS CSELEKVÉSI ÜTEMTERV MŰSZAKI MEGVALÓSÍTÁS ÜTEMEZÉSE

5 A PROJEKT TOVÁBBI ELŐKÉSZÍTÉSÉHEZ ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ KAPCSOLÓDÓ ELJÁRÁSOK ÜTEMEZÉSE PÉNZÜGYI ÜTEMEZÉS A PROJEKT KÖRNYEZETI HATÁSAINAK ELEMZÉSE HORIZONTÁLIS SZEMPONTOK ÉRVÉNYESÍTÉSE PÉNZÜGYI ELEMZÉS AZ ÁLLAMI TÁMOGATÁS HATÁLYA ALÁ TARTOZÓ TEVÉKENYSÉGEK PÉNZÜGYI ELEMZÉSE BERUHÁZÁSI KÖLTSÉGEK BECSLÉSE A MEGÍTÉLHETŐ TÁMOGATÁSI ÖSSZEG MEGHATÁROZÁSA KÖZCÉLÚ, JÖVEDELEMTERMELŐ TEVÉKENYSÉGEK PÉNZÜGYI ELEMZÉSE BERUHÁZÁSI KÖLTSÉGEK BECSLÉSE MŰKÖDÉSI KÖLTSÉG MARADVÁNYÉRTÉK PÉNZÜGYI KÖLTSÉGEK ÖSSZEGZÉSE PÉNZÜGYI BEVÉTELEK BECSLÉSE A PROJEKT PÉNZÜGYI TELJESÍTMÉNYMUTATÓI A MEGÍTÉLHETŐ TÁMOGATÁSI ÖSSZEG MEGHATÁROZÁSA PÉNZÜGYI FENNTARTHATÓSÁG VIZSGÁLATA KÖZCÉLÚ, NEM JÖVEDELEMTERMELŐ PROJEKTEK PÉNZÜGYI ELEMZÉSE BERUHÁZÁSI KÖLTSÉGEK BECSLÉSE MŰKÖDÉSI KÖLTSÉG A MEGÍTÉLHETŐ TÁMOGATÁSI ÖSSZEG MEGHATÁROZÁSA A MEGÍTÉLHETŐ TÁMOGATÁSI ÖSSZEG MEGHATÁROZÁSA A PROJEKTRE KÖZCÉLÚ, JÖVEDELEMTERMELŐ TEVÉKENYSÉGEKRE KÖZGAZDASÁGI KÖLTSÉG-HASZON ELEMZÉS ÉRZÉKENYSÉG VIZSGÁLAT KOMMUNIKÁCIÓS TERV TÁJÉKOZTATÁS ÉS NYILVÁNOSSÁG PR IMAGE, KÜLSŐ MEGJELENÉS KOMMUNIKÁCIÓS ÜTEMTERV KOMMUNIKÁCIÓS KÖLTSÉGEK MELLÉKLETEK

6 1. Vezetői összefglaló A felmerült prbléma és a javaslt megldás megvalósíthatóságának rövid összefglalása. A vezetői összefglalóból ki kell derülnie: Miért szükséges a prjekt megvalósítása? Miért kell támgatni a megvalósítást? Részszempntk: A kiinduló helyzet ismertetése, a prjekt helyszín megjelölése A prjekt célkitűzéseinek és tervezett eredményeinek, hatásainak leírása, indkltságának tömör alátámasztása A prjekt keretében létrehzandó kapacitásk, a fejlesztéssel lehetővé tett tevékenységek/szlgáltatásk leírása és a prjekt által megvalósítandó fejlesztések műszaki tartalmának rövid összefglalása A megvalósítás tervezett ütemezése A végrehajtó szervezet bemutatása Az üzemeltetés tervezett kereteinek bemutatása A fejlesztés tervezett pénzügyi kereteinek rövid összefglalása 6

7 2. A prjektgazda bemutatása 2.1. A prjektgazda tevékenységei A prjektgazda alapvető, a prjekt megvalósítása szempntjából releváns, kötelező feladatainak, tevékenységeinek bemutatása, a prjekt kapcslódása az alaptevékenységekhez. Itt kell bemutatni, hgy a prjektgazda a támgatandó tevékenység tekintetében ÁFA visszaigénylő-e. A pályázó működését szabályzó legfntsabb, a prjekt szempntjából releváns jgszabályk bemutatása A prjektgazda krábbi fejlesztései A prjektgazda által krábban végrehajttt hasnló beruházásk bemutatása különös tekintettel a prjektek eredményeire és fenntartására vnatkzóan. A már megvalósult prjektek megvalósulásának célja (a megldandó prblémák és/vagy kihasználni kívánt lehetőségek), helyszíne, adttságai, a megvalósítás mérföldkövei, érdekeltek, célcsprtk, utputk és a már jelentkező hatásk bemutatása. Nem csupán a támgatásból megvalósuló, hanem a más frrásból (önerő, hitel, stb.) történő jelentős fejlesztéseket is érdemes felsrlni A prjekt elhelyezése a prjektgazda stratégiájában A prjekt illeszkedése a prjektgazda stratégiájában meghatárztt célkitűzésekhez, tervezett szerepe azk teljesülésében. A prjekt céljainak illeszkedése a stratégiai dkumentumkban megfgalmaztt célkhz (elsősrban az Integrált vársfejlesztési stratégia és kulturális stratégia, turisztikai, egyéb). A prjekt kialakulásával kapcslatsan eddig a pályázónál lezajltt flyamat és a megszületett döntések összefglalása. A pályázó és a prjekt kapcslata működtetés/üzemeltetés srán, ennek jgi, finanszírzási, szervezeti és döntéshzatali vnatkzásai Az együttműködő partnerek és az együttműködés frmájának bemutatása A prjekt megvalósítására kötendő társulási, knzrciumi megállapdás kereteinek, az együttműködés módjának meghatárzása, megjelölve az egyes partnereknek a prjekt tervezésében, megvalósításában és fenntartásában betöltendő szerepét, hzzájárulását. Meg kell jelölni azt is, hgy a knzrciumi partnerek (címzettek) a támgatandó tevékenység tekintetében ÁFA visszaigénylők-e. Meg kell jelölni, hgy mely partnerek részesülnek támgatásban, melyek járulnak hzzá a prjekthez önerővel, és melyek minősülnek szakmai partnernek (támgatás nélkül) Prjekt menedzsment szervezet bemutatása A prjekt megvalósítását lebnylító menedzsment szervezet jellemzőinek részletes kifejtése (jgi frma, felügyeleti szerve, struktúra, feladatkörök, vezetők és 7

8 szakemberek, munkatársak e személyek tekintetében a végzettség és a szakmai tapasztalatk bemutatása is szükséges, működésének időtartama stb.). 8

9 3. A prjekt háttere, helyzetelemzés A prjekt által fejleszteni kívánt tevékenység gazdasági társadalmi, jgi hátterét kell ebben a fejezetben bemutatni, ami megalapzza a fejlesztési igények meghatárzását is Gazdasági-társadalmi-környezeti alapadatk Gazdasági helyzet: összes működő vállalkzás és ezen belül termelő (mezőgazdasági, ipari) tevékenységet flytató vállalkzásk, pénzügyi szlgáltatásk, kereskedelmi egységek, vendéglátó- ipari egységek, szálláshelyek férőhelyei; irdaépületek száma, iparűzési adó bevétel; Környezet állapta (természeti és épített) és környezeti prblémák: pl. örökségvédelmi szempntból rszágs, helyi védettségű épületek száma, települési környezet; zöld területek, parkk nagysága; természetvédelmi szempntból védett terület; Közlekedés helyzete: közlekedésfrgalmi szempntból prblémás területek; frgalmcsillapíttt övezetek, kerékpárutak jelenléte, hssza; átmenő frgalm mértéke; közösségi közlekedés jelenléte, prblémái; parklók, száma parkló helyek igényei; az utak állaptának, frgalmi irányának vizsgálata a megvalósíthatóság szempntjából. A meglévő közműhálózat értékelése a megvalósíthatóság szempntjából: Fel kell mérni a közművek állaptát, meg kell határzni a felújításra szruló elemeket. A vizsgálatnak ki kell terjedni valamennyi energia-, és vízi közműre. A vizsgálat eredményéről a lényeges elemekre vnatkzóan összefglaló értékelést kell dkumentálni. A környezeti kárk bemutatása és feltárása: Előfrdulhat, hgy a beavatkzással érintett terület egészét, vagy egy részét kármentesíteni kell. A kármentesítés elvégzéséhez szükséges a megtisztítandó terület szennyezettségi jellemzőinek feltárása és bemutatása. A kármentesítés mértékének meghatárzása függ a területen megvalósítandó új funkciótól, a területhasználat jellegétől. Be kell mutatni, hgy a környezet szennyezettségét kzó jgsértő tevékenységet ki flytatta, és igazlni kell, hgy ki a kármentesítésre kötelezett. Tvábbá jelezni kell, hgy mikr került a pályázó vagy partnere tulajdnába a kármentesítendő szennyezett terület. Közbiztnság helyzete, pl. személy és vagyn elleni bűnesetek, bűnelkövetők száma Közösségi és civil aktivitás bemutatása (mennyire aktívak a civil szervezetek a település életében, mennyire fejlesztették a közösségi tereket a településen, milyen lehetőségek vannak a közösségi kapcslatk erősítésére) Turisztikai terület bemutatása Mutassa be a prjektje által érintett turisztikai szakterületet, különös tekintettel annak helyzetére az Európai Unióban, Magyarrszágn, a prjekt által érintett régió(k)ban, illetve a prjekt megvalósításával érintett területen. Alkalmazzn a szakterületre vnatkzó specifikus reprezentatív mutatókat (pl. határátkelések, vendégéjszakák száma, utazási irdák adatai, KSH adatk). Mutassa be, milyen flyamatk jellemezték, s jellemzik a szóban frgó szakterületet a közösségi, nemzeti, reginális és térségi/kistérségi szinten. Érdemes a közösségi szinttől lefelé haladva a részletezettséget növelni. Ismertesse a prjekt szempntjából releváns (a prjekt környezetét, végrehajtását, üzemeltetését beflyásló) közösségi jgfrrásk (irányelv, rendelet, határzat stb.), illetve hazai jgszabályk (krm. rendelet, miniszteri rendelet, helyi rendelet stb.), határzatk vnatkzó részeit. 9

10 A krábban megvalósult hasnló, adtt szakterületen megvalósíttt vagy flyamatban lévő fejlesztések célkitűzéseinek és eredményeinek ismertetése, összehasnlítása a prjektjavaslattal. A turisztikai fejlesztésekre vnatkzó általáns adatkat kell itt megadni Kereslet-kínálat elemzése Ezen keresztül a fejlesztési szükséglet bemutatása. A prjekt hátterének, kntextusának elemzése, előzményeinek bemutatása, a prjekt által elérni kívánt állapt felvázlása, az eredmények és hatásk bemutatásának megalapzása. A kereslet-kínálat elemzésnek át kell tekintenie az adtt fejlesztés által létrehztt szlgáltatásk iránti igényeket, illetve piaci visznykat, kulturális rendezvények számát és színvnalát. Az elemzések eredményeként kaptt infrmációk nagyn fnts alapadatkat jelentenek a látgatószámk, bevételek, költségek, jól kihasználható kapacitásk tekintetében, ezért fnts az óvatsság elvének betartása. Főbb témakörök A lehetséges szlgáltatásk és termékek körének meghatárzása Keresletelemzés Az elemzés fő célja, hgy meghatárzza a tervezett szlgáltatásk ptenciális célközönségét, feltárja azk jellegzetességeit és meghatárzza azkat a fő flyamatkat és eszközöket, amelyek hatnak rájuk. Meg kell határzni a ptenciális használókra ható legfntsabb trendeket és azk várható alakulását. Kínálatelemzés A kínálat elemzésénél cél egyrészt a jelenlegi helyzet jellemzőinek feltárása beleértve a helyi és knkurens szlgáltatók lehetőségeinek és eredményeinek értékelését, másrészt a jövőben kialakuló helyzet előrevetítését a lehetséges knkurens fejlesztések és trendek hatásainak figyelembevételével. A jelenleg a térségben nyújttt kínálat jellemzőinek meghatárzása srán az alábbi területeket vizsgáljuk: A hasnló kínálatt nyújtó térségi intézmények beaznsítása, méretüknek, jellemzőinek áttekintése a színvnal megítélése, a látgatttság alakulása, trendjei kapcslódó prmóciós munka jellemzői rendezvények kapcslódásai, hagymányai bevételek, költségek alakulása kapcslódó szlgáltatásk igénybevétele, fgyasztási szkásk lehetséges váltzásk a tervezett beruházás elmaradása esetén, ha az előrejelezhető A várható fejlesztések hatásának elemzése: fejlesztések hatása a jelenlegi szlgáltatókra a szlgáltatásk lehetséges kapcslódása, együttműködési lehetőségek a fejlesztések együttes hatása Versenytársak aznsítása 10

11 A fejlesztendő kulturális létesítménnyel versenyző intézmény jellegzetességei (kapacitásai, hagymányai, megítélése, látgatttsága) A versenytárshz visznyíttt hasnlóságk, különbségek, előnyök, hátrányk A versenytársnál ismert jövőbeli fejlesztési tervek, prgramk, rendezvények Szeznalitási kérdések Amennyiben releváns, külön szempntként kell vizsgálni az adtt szlgáltatás iránti kereslet és kínálat szeznalitásának jellemzőit és az annak kiegyenlítésére tehető lépéseket. Az EMT-ben ennek a fejezetnek nem kell részletes felméréseken alapulnia, de kellő alapzást kell nyújtania az üzleti terv számára Prjekt célkitűzései, elvárt eredmények, hatásk A prjekt fejlesztésplitikai irányelvekhez való kapcslódásának bemutatása, kiemelt figyelmet frdítva a Dél-dunántúli Operatív Prgramra (DDOP), reginális akciótervre (DDAT) és a megvalósítás helye szerinti Stratégiai Prgramjára, a Pécs Európa Kulturális Fővársa 2010 (EKF) kiemelt prjekt keretében megvalósuló prgramkra. A fejezetnek választ kell adnia arra, miként járul hzzá a prjekt a DDOP-ban, a DDATban és a régió Stratégiai Prgramjában rögzített célkitűzések megvalósulásáhz. A prjekt relevanciáját szem előtt tartva mutassa be a prjekt eredményeinek rszághatárn belüli és kívüli jelentőségű kulturális együttműködésekre gyakrlt hatását Pécs EKF prgramsrzatával való összhangját Valamint (azért szedném külön, mert más fajsúlyú illeszkedések) - az érintett területi egység (pl. kistérség, régió) gazdaságára gyakrlt hatásait, különös tekintettel a fglalkztatásra; - a környezeti fenntarthatóságra gyakrlt hatásait, a hatásk térbeli jelentkezését figyelembe véve; - a régión belüli területi társadalmi gazdasági különbségek kiegyenlítéséhez való hzzájárulását. Elsősrban a fglakztatás növekedésére, illetve a szlgáltatási szintre gyakrlt hatás mechanizmusát és nagyságát kell jellemezni. Fnts tvábbá az esetleges negatív környezeti hatásk számbavétele. Törekedni kell a hatásk számszerűsítésére. Ez a pnt alapzza meg a hatás indikátrk értékeit. A prjekt célrendszerének stratégiai és peratív célk részletes bemutatása, a célk eléréséhez mérföldkövek rendelése. A legfntsabb célkitűzésekhez rendelt indikátrk ismertetése, annak bemutatása, hgyan járul hzzá a prjekt az peratív prgramban (DDOP) és a reginális akciótervben (DDAT) meghatárztt indikátrkhz. A prjekt hsszú távú hatásainak elemzése, a tvábbfejlesztés lehetőségeinek bemutatása, feltételezhető multiplikátr hatásk ismertetése. A prjekttől elvárt számszerűsíthető célkat, indikátrkat a következő összegző táblázatban is kérjük megadni (a táblázatban szerepeltetett adatknak összhangban kell lenniük a pályázati adatlapban szereplőkkel): 11

12 Célk Mutató neve Típus (utput/ eredmény/ hatás) 1 Mértékegység Kiindulási érték Minimálisan elvárt célérték Célérték elérésének időpntja Mutató frrása, mérés módszere, gyakrisága Átfgó cél részcélk 3.5. Célcsprt bemutatása A megcélztt célcsprt lehatárlásának indkltsága, a célcsprt összetétele, a reprezentatív gazdasági mutatóinak ismertetése, mtiváltságának, bevnhatóságának jellemzői. Itt kapcslódni kell a keresleti elemzésben írtakhz Kckázatk elemzése A kckázatelemzés célja azn kedvezőtlen események meghatárzása, amelyek a fejlesztések megvalósíthatósági feltételeit beflyáslhatják (megvalósítás és üzemeltetés). Cél annak vizsgálata, hgy a megvalósíthatósági tanulmány által megvalósítani kívánt tevékenységekben rejlő kckázatk milyen mértékben tudják esetlegesen beflyáslni a beruházás gazdasági és pénzügyi eredményeit, illetve megvalósíthatóságát. Egy prjekt fejlesztés biznytalansági tényezői (különösen a helyzet rmlása a várható helyzethez visznyítva) széles kört alktnak, ilyen kckázatai tényezők lehetnek pl.: megvalósítási idő, környezeti hatásk, a kereslet váltzása, technlógiai fejlődés, partnerkapcslatk, szervezet működésével kapcslats elemzések megállapításaival - üzemeltetési mdell, költségek, jgi környezet stb. Ha a prjektnél nem merülnek fel biznytalansági tényezők, akkr ezt meg kell indklni. A felmerülő kckázatkat az alábbi szempntk alapján javaslt elemezni: Kckázat megnevezése Valószínűség (1-7)* Hatás (1-7)* A kckázat kezelésének módja Prjekt/tevékenység, amire a kckázat vnatkzik 3.7. A prjekt elkészítése és végrehajtása srán lezajltt partnerségi egyeztetések: Összefglaló leírása annak, hgyan valósult meg az érintett civil szervezetek, gazdasági szereplők és tvábbi intézmények bevnása, hgyan történt a laksság bevnása és 1 Az akció tervben, pályázati útmutatóban meghatárztt indikátrkat kell itt iránymutatásnak tekinteni. 12

13 hgyan kívánják flyamats bevnásukat biztsítani, tervezik-e a bevnás intézményesítését. A partneri egyeztetésen elhangztt módsító javaslatk kezelésének módját mutassa be. Indklja az elutasítást, illetve mutassa be, hgyan kerültek beépítésre az elfgadtt módsító javaslatk. 13

14 4. Megldási alternatívák felvázlása és elemzése A fejezet célja annak bemutatása, hgy a célkitűzések elérésének legmegfelelőbb módjára (költség-hatékny és/vagy legnagybb társadalmi hatást elérő megldásra) kér a prjektgazda támgatást. A fejezet főbb pntjai a felmerülő megldási alternatívák részletes leírása, elemzése, a megvalósíthatatlan alternatívák kizárása, több megvalósítható megldás felvázlása, részletes feltételeinek vizsgálata és a legmegfelelőbb kiválasztása A megfelelő alternatíva kiválasztási módszere Cél a megvalósítható megldási javaslatk közül a leghatéknyabb kiválasztása pénzügyi-gazdasági és egyéb szakmai szempntk alapján. Elsőként a műszakilag, jgilag megvalósíthatatlan váltzatk kiszűrésére szempntrendszert kell megadni, amennyiben az adtt prjektnél ez releváns. A kiválasztási módszereknek mindig közgazdasági költségekre kell épülnie: ÁFÁ-t nem tartalmazó, flyó árn meghatárztt költségekre, még akkr is, ha az ÁFA nem visszaigényelhető. A pénzáramk diszkntálására 8%-s társadalmi diszkntrátát kell alkalmazni. Fnts hgy a váltzatelemzésben nemcsak a beruházási költségeket, hanem a működtetési költségeket is figyelembe kell venni. A számításknak 10 éves referenciaidőszakra kell vnatkzniuk, beleértve a megvalósítás/beruházás idejét is. A költségek becslésére a 6. fejezetben leírt módszer az irányadó. A váltzatk számának függvényében lehetséges egyszerűsítéseket alkalmazni megfelelő indklással. Az alternatívák jellegétől függően az elemzésnek két módszere javaslt. A költség-hatéknyság elemzés eredményei alapján kiválasztható egy adtt cél elérésére alkalmazandó ptimális megldás. A prjektben az előzetes vizsgálatk srán alkalmazzuk ezt a módszert egy-egy azns célt elérő, knkrét műszaki megldás összehasnlítására. Mivel a kitűzött cél minden paraméterében azns eredményt hzó váltzatkat lehet csak így összehasnlítani, alkalmazási köre krlátztt. Ilyen lehet pl. egy teljes mértékben azns színvnalat eredményező épület-felújítás két különböző technlógiával, amelyek közül az egyik magasabb beruházási költségű, de alacsnyabb üzemeltetési költségű. A többszempntú értékelés módszerének alkalmazása abban az esetben javaslt, amennyiben a cél meghatárzás jellege szerint nem hmgén. Nem szükséges a költségek és hatásk teljesen pnts becslése, csak lyan mértékig, hgy kategóriák szerint pntzhatóak legyenek. Előnye, hgy az intézményi, működtetési kckázat, finanszírzási frma is figyelembe vehető az elemzés srán. Javaslható az alábbi szempntrendszer szerinti összehasnlítás: társadalmi hasznsság: lehetőség szerint a nettó társadalmi haszn pénzben kifejezve. Ennek hiányában a társadalmi hasznkat elemenként kell a többszempntú értékelésbe bevnni. Így meg kellene jeleníteni pl. környezeti hatáskat, munkahelyek számára gyakrlt hatáskat, stb.; gazdasági életképesség: a tevékenység szakmai, piaci fenntarthatóságát kell elemezni itt (pl. a létrehztt termékek, melléktermékek eladhatósága, a kritikus inputk hzzáférhetősége stb.); intézményi és működési kckázatk: elemezni kell, hgy a szervezeti feltételek, szerződéses és jgi háttér mennyire alkalmas a váltzat megvalósítására, a kckázatk jelentősek-e, illetve lehet-e azkat megfelelően kezelni; 14

15 pénzügyi fenntarthatóság, finanszírzhatóság: itt azt kell vizsgálni, hgy a beruházás és a működés srán rendelkezésre álló frrásk mennyiben elegendőek a prjekt finanszírzására Megvalósítható alternatívák meghatárzása A kitűzött célt elérő lehetséges fejlesztési/beavatkzási váltzatk rövid megfgalmazása. A megfgalmazásban szerepelnie kell minden infrmációnak, amely a szűrési kritériumk szerinti értékelést lehetővé teszi. A lehetséges váltzatkat a szűrési szempntk szerint kell értékelni és azk alapján a megvalósítható váltzatkat ki kell választani. A részletes váltzat elemzést csak a megvalósítható váltzatkra kell elvégezni megldás prjekt megvalósítása nélküli váltzat A prjekt nélküli helyzet előrejelzése azért szükséges, hgy a pénzügyi, társadalmi vizsgálatknál a prjekt költségeit és hatását elkülönítetten tudjuk bemutatni. Jövedelemtermelő tevékenységeket is magukban fglaló prjektek esetén a prjekt nélküli állapt költségeinek és hatásainak számszerűsített leírása is szükséges a 10 éves referencia időszakra vnatkzóan. A kizárólag állami támgatás hatálya alá tartzó tevékenységeket 2 tartalmazó prjektek esetében a költségek és hatásk számszerűsítése nem kell, hgy részletezett legyen. Ezekre a tevékenységekre nem kell az alábbi pntkat részletesen kifejteni. A prjekt nélküli esetet nem mint reális (pl. jgszabályi előíráskat teljesítő) váltzatként, hanem mint számítási segédeszközt kell tekinteni a jövedelemtermelő tevékenységek esetén, amit a megvalósítható megldási alternatívák költség és bevétel számításainál kell alkalmazni. A 6. fejezetben leírt fejlesztési különbözet módszere szerint egy megvalósítási alternatívának a fejlesztési különbözet módszere szerint számlt költsége a 0 megldás költségeihez visznyíttt költségkülönbözete. Így pl. ha meglévő kulturális létesítmény fejlesztéséről szól a prjekt, és a kibővített új intézmény éves üzemeltetési költsége 30 mft, míg a 0 megldásban 25 mft, akkr a fejlesztési különbözettel számlt éves üzemeltetési költsége a fejlesztésnek 5 mft. A példából látszik, hgy a 0 megldás reális megadásának nagy a jelentősége a számításk srán Műszaki és szakmai leírás, feltételek A szükséges infrastrukturális feltételek alakulásának vizsgálata, kitérve az elérhetőség biztsításának kérdésére. A javaslt prjekt megvalósítása nélkül is megvalósuló beruházásk bemutatása. Ez a rész arról szól, hgy lenne-e esetleg később, támgatás nélkül is beruházás, ha igen akkr mikr és milyen összegben. A kereslet és kínálat fejezet elemzéseire kell itt is építeni Üzemeltetési feltételek előrejelzése Az üzemeltetés szervezeti struktúrájának bemutatása. Az üzemeltetés legfntsabb feladatainak és költségeinek számba vétele (pl.: elektrms és gépészeti egységek üzemeltetése, karbantartási feladatk, tisztán tartás). 2 Ezeket a tevékenység típuskat az útmutató D 1 pntja srlja fel. 15

16 Pénzügyi feltételek és társadalmi hasznk előrejelzése A beruházási költségek és az üzemeltetési költségek számba vétele, tervezett bevételek bemutatása a prjekt elmaradása esetén A megvalósítható alternatíva Az A megvalósítható megldás részletes jellemzése Cél meghatárzása A célkitűzésekről szóló fejezet alapján meg kell határzni, hgy a váltzat azkat a célkat hgyan éri el Műszaki és szakmai leírás, tartalm meghatárzása A szükséges infrastrukturális feltételek vizsgálata, kitérve az elérhetőség biztsításának kérdésére. A szükséges építési beruházásk bemutatása, az alkalmazandó technlógia legfntsabb paramétereinek ismertetése. Fejlesztések műszaki tartalma Tevékenységek bemutatása Üzemeltetési feltételek előrejelzése Az üzemeltetés szervezeti struktúrájának bemutatása. Az üzemeltetés legfntsabb feladatainak és költségeinek számba vétele (pl.: elektrms és gépészeti egységek üzemeltetése, karbantartási feladatk, tisztán tartás) Pénzügyi és gazdasági mérőszámk előrejelzése A beruházási költségek és az üzemeltetési költségek számba vétele, tervezett bevételek és társadalmi, gazdasági hatásk bemutatása a váltzat megvalósulása esetén. Jövedelemtermelő tevékenységekre 3 mind a költségek, mind a bevételek és hatásk a prjekt nélküli állapthz visznyíttt különbözeti értékek, amit a fejlesztési különbözet módszerével kell számlni B megvalósítható alternatíva A B megvalósítható megldás részletes vizsgálata ugyanlyan szerkezetben, mint az A alternatíva vizsgálata Legmegfelelőbb alternatíva kiválasztása A meghatárztt módszertani lépések elvégzése a kiválasztásra. Ha az alkalmaztt módszer a költség-hatéknysági elemzés, akkr a legkisebb költségű váltzatt kell kiválasztani. Ha a többszempntú elemzés a kiválasztás módszere, akkr az értékelési szempntk szerint legnagybb összpntszámú prjektet kell kiválasztani. 3 A 1083/2006 EU rendelet 55. cikkelye szerinti jövedelemtermelő tevékenység. 16

17 Többszempntú értékelésre példa táblázat A alternatíva - társadalmi hasznsság - gazdasági életképesség - intézményi és működési kckázatk - pénzügyi fenntarthatóság, finanszírzhatóság Pntszám Súly Súlyztt pntszám Összesen B alternatíva Összesen Következtetés: a megvalósításra kijelölt alternatíva megnevezése, ami egyben a prjekt tartalma, amire a támgatást kéri a prjektgazda. 17

18 5. Megvalósítási javaslat kidlgzása A megvalósítási javaslat részletes kidlgzása, a javaslt prjekt megvalósításának bemutatása. Itt kell felsrlni a prjektben megvalósítani kívánt tevékenységeket, és megadni azk jellemzését az elszámlhatóság (Pályázati Útmutató C pntjai szerint) és támgatás jgcíme szempntjából (Pályázati Útmutató D1 pntja szerint) 5.1. Műszaki tartalm részletes leírása Az EMT-ben ezt a pntt részletesen ki kell fejteni és javaslt az EMT mellékleteként tanulmánytervvel alátámasztani. A kifejtés srán ügyelni kell, hgy a műszaki tartalm leírása biznyítsa, hgy a nyújttt szlgáltatásk műszaki feltételeit a tervezett műszaki megldásk biztsítják. Az MT-ben a műszaki leírásnak az engedélyes tervben leírtakkal kell összhangban lenni. A kifejtés srán itt is ügyelni kell, hgy a műszaki tartalm leírása biznyítsa, hgy a nyújttt szlgáltatásk műszaki feltételeit a tervezett műszaki megldásk biztsítják. Összefglaló táblázat a tervezett beavatkzáskról Tevékenység típusa Finanszírzó strukturális alap Prjekt neve Prjekt helyszíne Infrastrukturális beruházás ERFA Sft tevékenység ERFA 18

19 Az alábbi táblázatt prjektenként kell elkészíteni. (Amennyiben 2 vagy 3 tevékenység jelenik meg) Prjekt neve Tevékenység típusa Finanszírzó strukturális alap Prjekt rövid leírása (15-20 srban) Prjekt helyszíne Pályázó szervezet megnevezése Partner Partner szerepe Célcsprt bemutatása Megvalósítás tervezett kezdete Megvalósítás tervezett vége Tervezett teljes költségvetés Támgatás aránya Támgatás nagysága Tvábbi frrásk Prjekt-előkészítés helyzete Adminisztratív és eljárási kötelezettségek Az alábbiakban a táblázat kitöltését segítő megjegyzések vannak: Tevékenység típusa: a támgatható tevékenységek srán jelzett kategóriák alapján kell besrlni az egyes tevékenységeket (ERFA vagy ESZA-típusú) Prjekt neve: Lehetőség szerint a prjekt neve utaljn a megvalósítani tervezett tevékenységre. Amennyiben nem ismert a knkrét prjekt, akkr a tevékenységet kell beírni. Prjekt rövid leírása: Ha az elnevezésből nem világs, akkr különösen fnts leírni, hgy milyen tevékenységet kívánnak megvalósítani a prjekt keretében. Tvábbá lehetőség szerint e pntnál írják le, hgy a prjekt megvalósításának milyen számszerű eredményei vannak, pl. hány lakást érint a felújítás, mekkra nagyságú utat újítanak fel, mekkra nagyságú területen kármentesítenek, mekkra befgadó képességű létesítményt építenek, hány főt fglalkztatnának, stb,

20 Pályázó neve: amennyiben knkrét prjektről van szó, csak akkr kell megnevezni, különben csak a kedvezményezett típusát kell beírni. Prjekt helyszíne: utca, vagy még pntsabban helyrajzi számmal jelölve fizikai beruházást érintő fejlesztésnél. Amennyiben nem ismert a knkrét prjekt, akkr az érintett terület egésze, vagy csak egy krlátztt részét kell megjelölni, mint lehetséges helyszínt. Ez utóbbi vnatkzik a nem fizikai beruházáskra is, mint pl. fglalkztatási, képzési, tájékztatási prgramkra. Partner neve: több partner is lehet a prjekt megtervezése, megvalósítása, illetve üzemeltetése flyamatában (a tervező és kivitelező szervezeteket nem tekintjük partnernek) Partner szerepe: javaslt bemutatni, hgy az adtt partnernek milyen szerep van a prjekt tartalmának kialakításban, megvalósításában, illetve ma jövőbeni sikeres működtetésben Kiemelt célcsprt bemutatása, akik igénybe veszik a támgattt létesítmény, vállalkzás szlgáltatásait, ezen belül méretük, jövedelmi helyzetük, összetételük, pl. mtiváltságuk, bevnhatóságának jellemzői. A célcsprt bemutatása a következő tevékenységeknél releváns: szciális típusú, közösségi célú, illetve bevételt termelő gazdasági tevékenységeknél. Megvalósítás kezdete és vége: a beruházás, vagy az adtt prjekt tervezett kezdetét és a befejezését negyedéves bntásban javaslt jelölni. Az időzítésnél figyelembe kell venni az egyes prjektek megvalósítását beflyásló egymás közti lgikai kapcslatkat. Tervezett teljes költségvetés: A tervezett prjekt megvalósítására vnatkzó összes, a támgatás keretében elszámlható költségek. Támgatás aránya: a pályázati útmutató támgatási mértékek fejezete alapján kell kitölteni az egyes tevékenységtípuskra. Támgatás nagysága: a teljes költségvetésből az igényelt támgatás összege. Prjekt-előkészítés helyzete: milyen dkumentumk, infrmációk állnak rendelkezésre a prjekt elkészítéséhez. Tvábbá ajánltt bemutatni az egyes prjekteknél az adminisztratív és eljárási kötelezettségeket, a megvalósítás előkészítettségének helyzetét, ami tartalmazhatja a tulajdnvisznyk rendezettségét, vagy a megalapzó tanulmánykra, építési tervekre, engedélyekre való hivatkzást. A fenti táblázatt ki kell egészíteni a prjektmenedzsmentre tervezett költségek összegével. A fenti táblázat csupán összefglalásul szlgál az egyes prjekt elemek vnatkzásában, szükséges azk ezt követő részletesebb szöveges bemutatása is a fenti szempntk szerint. Szükséges a megcélztt célcsprt beavatkzásnként való bemutatása, ezen belül lehatárlásának indkltsága, a célcsprt összetétele, a reprezentatív gazdasági mutatóinak ismertetése, mtiváltságának, bevnhatóságának jellemzői. 20

Útmutató megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez

Útmutató megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Reginális Fejlesztési Prgramk Irányító Hatósága Útmutató megvalósíthatósági tanulmány készítéséhez Alkalmazandó a reginális peratív prgramk keretében megvalósítandó kiemelt prjekt javaslatk kidlgzása esetén

Részletesebben

Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatósága

Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatósága Regionális Fejlesztési Programok Irányító Hatósága Útmutató Üzleti és Marketing Terv elkészítéséhez Alkalmazandó a Dél-alföldi Operatív Program vállalkozásfejlesztési infrastruktúra és szolgáltatás javítására

Részletesebben

620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása

620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása 620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása A könyvvizsgáló által igénybevett szakértő munkája megfelelőségének értékelése 12.

Részletesebben

Közlemény. Módosított pont. dokumentum neve Pályázati útmutató és Pályázati felhívás. B1 Jogi forma (a szöveg kiegészítése)

Közlemény. Módosított pont. dokumentum neve Pályázati útmutató és Pályázati felhívás. B1 Jogi forma (a szöveg kiegészítése) Közlemény A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség felhívja a tisztelt pályázók figyelmét, hgy a TIOP-1.2.1/08/1 Agóra -multifunkcinális közösségi közpntk és területi közművelődési tanácsadó szlgálat infrastrukturális

Részletesebben

9.sz. melléklet. KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

9.sz. melléklet. KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program 9.sz. melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Prgram Innvatív, kísérleti fglalkztatási prgramk - A kmpnens c. pályázati felhívásáhz Kódszám: TÁMOP- 1.4.3-08/1 A prjektek az

Részletesebben

BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA

BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnttkepzes@bkf.hu BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Tartalmjegyzék

Részletesebben

A Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarországi Régióban Tükörprogram bemutatása

A Fiatalok vállalkozóvá válásának támogatása a Közép-Magyarországi Régióban Tükörprogram bemutatása A Fiatalk vállalkzóvá válásának támgatása a Közép-Magyarrszági Régióban Tükörprgram bemutatása Budapest. 2014. március 6. Előadó: Pákzdi Szablcs ügyvezető igazgató 1200000 Vállalkzás összesen 1.645.438

Részletesebben

SZÉKELY ERIKA. Szaktanácsadás támogatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában. Kecskemét, 2014. 05.16.

SZÉKELY ERIKA. Szaktanácsadás támogatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában. Kecskemét, 2014. 05.16. SZÉKELY ERIKA Szaktanácsadás támgatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában Kecskemét, 2014. 05.16. Hangsúlyban a tudásátadás és az innváció A VP 2014-2020-ban a tudásátadás és az innváció előmzdítása

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretében. komplex vállalati technológia fejlesztés kis- és középvállalkozások számára

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretében. komplex vállalati technológia fejlesztés kis- és középvállalkozások számára PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Prgram keretében kmplex vállalati technlógia fejlesztés kis- és középvállalkzásk számára Kódszám: GOP-2007-2.1.1/B Tartalm A. A TÁMOGATÁS CÉLJA, RENDELKEZÉSRE

Részletesebben

Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása GINOP 1.2.5-15

Logisztikai szolgáltató központok fejlesztéseinek támogatása GINOP 1.2.5-15 Jelen tájékztatóban fglaltak nem nyújtanak teljes körű tájékztatást és nem minősülnek ajánlattételnek, kizárólag a figyelem felkeltése a céljuk. A pályázatkkal kapcslats infrmációk tájékztató jellegűek,

Részletesebben

LOGO-VIR Oktatási terv. Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer oktatási terve

LOGO-VIR Oktatási terv. Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer oktatási terve PMJVÖ Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer LOGO-VIR Oktatási terv Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer ktatási terve Daten-Kntr Számítástechnikai Fejlesztő és Szlgáltató

Részletesebben

Pályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia

Pályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia Pályázati felhívás az EGT Finanszírzási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia prgram keretében megjelenő HU-03 ----- jelű Megújuló energiafrrásk fenntartható hasznsításával kapcslats

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Közép-Magyarországi Operatív Program keretében. A turisztikai fogadóképesség javítása c. támogatására.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Közép-Magyarországi Operatív Program keretében. A turisztikai fogadóképesség javítása c. támogatására. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarrszági Operatív Prgram keretében A turisztikai fgadóképesség javítása c. támgatására Kódszám: KMOP-2007-3.1.2/A/B/D A prjektek az Európai Unió támgatásával, az Európai

Részletesebben

Mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújtott tanácsadás

Mikro-, kis- és középvállalkozásoknak nyújtott tanácsadás Mikr-, kis- és középvállalkzásknak nyújttt tanácsadás 1. A szlgáltatás célja 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja, hgy a már mőködı mikr-, kis- és középvállalkzásk ismereteinek bıvítése révén hzzájáruljn

Részletesebben

az Észak-Magyarország, az Észak-Alföld, a Dél-Alföld, a Dél-Dunántúl régiókban megvalósuló projektek esetében: 50%

az Észak-Magyarország, az Észak-Alföld, a Dél-Alföld, a Dél-Dunántúl régiókban megvalósuló projektek esetében: 50% Webldal: www.icteurpa.hu / E-mail: inf@icteurpa.hu MIKRO-, KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK KAPACITÁSBŐVÍTŐ BERUHÁZÁSAINAK TÁMOGATÁSA GINOP-1.2.2-15 BENYÚJTÁSI HATÁRIDŐ: 2015. július 8-tól 2017. július 10-ig

Részletesebben

Gyömrő Város Önkormányzat 2010. évi EGYSZERŰsíTETT MÉRLEGE

Gyömrő Város Önkormányzat 2010. évi EGYSZERŰsíTETT MÉRLEGE Gyömrő Várs Önkrmányzat 2010. évi EGYSZERŰsíTETT MÉRLEGE ezer Ft-ban ESZKÖZÖK Előző évi költségvetési beszámló (+,-) Előző évi auditált beszámló Tárgyévi költségvetési beszámló (+,-) Tárgyévi auditált

Részletesebben

Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél Egyéni álláskeresési tanácsadás a Pr-Team Nnprfit Kft.-nél 1. A szlgáltatás átfgó és peratív célja A Pr-Team Nnprfit Kft. megváltztt munkaképességű munkavállalókat fglalkztató cég, ahl a tranzitfglalkztatás,

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. GINOP-1.2.1-15 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. GINOP-1.2.1-15 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése Mikr-, kis- és középvállalkzásk termelési kapacitásainak 1. Alapvető cél A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai mikr-, kis- és középvállalkzásk

Részletesebben

EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE

EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnttkepzes@bkf.hu EGYSZERŰSÍTETT PROJEKTMÓDSZERTAN AZ ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA RÉSZÉRE Intézményi

Részletesebben

Felhívás Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése

Felhívás Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése Felhívás a Kazincbarcika és vnzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése című és SH1/1 számú prjekt keretében megvalósíttt Vállalkzásk munkahelyteremtést szlgáló támgatása pályázati alap szakmai értékelői

Részletesebben

TELEPHELYFEJLESZTÉS ÉS IPARTELEPÍTÉS PÁLYÁZAT ÖSSZEFOGLALÁS

TELEPHELYFEJLESZTÉS ÉS IPARTELEPÍTÉS PÁLYÁZAT ÖSSZEFOGLALÁS TELEPHELYFEJLESZTÉS ÉS IPARTELEPÍTÉS PÁLYÁZAT ÖSSZEFOGLALÁS Támgatás igényelhető a következő tevékenységekre: 1. A termelő és szlgáltató tevékenységekhez kapcslódó új épület építése, létesítése, a szükséges

Részletesebben

Az 50 éven felüli tartós munkanélküliek esélynövelő központi programja

Az 50 éven felüli tartós munkanélküliek esélynövelő központi programja Közpnti prgram az ötven év feletti munkanélküliek elhelyezkedésének elősegítésére 2004. decemberében a munkaügyi kirendeltségek 400 ezer munkanélkülit regisztráltak, közülük az 50 éven felüliek száma meghaladta

Részletesebben

Út a munkához program. Kőnig Éva Hajdúszoboszló 2009. június 9-11.

Út a munkához program. Kőnig Éva Hajdúszoboszló 2009. június 9-11. Út a munkáhz prgram Kőnig Éva Hajdúszbszló 2009. június 9-11. Az átalakítás céljai és alapelvei Célk: a segélyezettek munkaerőpiaci pzíciójának javítása, a segélyezés munka ellen ösztönző hatásának mérséklése,

Részletesebben

6. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program

6. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. a Társadalmi Megújulás Operatív Program 6. számú melléklet KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Prgram A Képzésbe Ágyaztt Fglalkztatás szakmai támgatása c. pályázati felhívásáhz Kódszám: TÁMOP 3.3.6 C-10/01 A prjektek az

Részletesebben

Turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához. Kódszám: DDOP-2.1.1/D-12, KDOP-2.1.1/D-12, NYDOP-2.1.1/F-12 DAOP-2.1.

Turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához. Kódszám: DDOP-2.1.1/D-12, KDOP-2.1.1/D-12, NYDOP-2.1.1/F-12 DAOP-2.1. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-Alföldi Operatív Prgram Dél-Dunántúli Operatív Prgram Észak-Alföldi Operatív Prgram Észak-Magyarrszági Operatív Prgram Közép-Dunántúli Operatív Prgram Nyugat-Dunántúli Operatív

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Közép-Dunántúli Operatív Program. Regionálisan kiegyensúlyozott, vonzó telephelyi, iparterületi infrastruktúra kialakítása

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Közép-Dunántúli Operatív Program. Regionálisan kiegyensúlyozott, vonzó telephelyi, iparterületi infrastruktúra kialakítása PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Közép-Dunántúli Operatív Prgram Reginálisan kiegyensúlyztt, vnzó telephelyi, iparterületi infrastruktúra kialakítása Kódszám: KDOP-2007-1.1.1 A prjektek az Európai Unió támgatásával,

Részletesebben

Ötleted van? Vállalkozz! - Vállalkozás menedzselés a válság idején

Ötleted van? Vállalkozz! - Vállalkozás menedzselés a válság idején Ötleted van? Vállalkzz! - Vállalkzás menedzselés a válság idején Helyszín: 7100 Szekszárd, Arany J. u. 23-25. III. emelet Tlna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. március 6-7. 2013. március 6. (szerda)

Részletesebben

Pénzügyi folyamatok felülvizsgálata

Pénzügyi folyamatok felülvizsgálata BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA ÁROP Pénzügyi flyamatk felülvizsgálata (WP3) 2010.02.11. Pénzügyi flyamatk felülvizsgálata ÁROP 3.A.1/B pályázat - szervezetfejlesztés

Részletesebben

ALKALMASSÁGI ÉS MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV Jogi személyek és jogi személyiséggel nem rendelkező személyek részére A 2007.évi CXXXVIII.

ALKALMASSÁGI ÉS MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV Jogi személyek és jogi személyiséggel nem rendelkező személyek részére A 2007.évi CXXXVIII. ALKALMASSÁGI ÉS MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV Jgi személyek és jgi személyiséggel nem rendelkező személyek részére A 2007.évi CXXXVIII. törvény alapján 1 Jelen kérdőív a befektetési vállalkzáskról és az árutőzsdei

Részletesebben

ALKALMASSÁGI ÉS MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV Természetes személyek részére A 2007.évi CXXXVIII. törvény alapján

ALKALMASSÁGI ÉS MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV Természetes személyek részére A 2007.évi CXXXVIII. törvény alapján ALKALMASSÁGI ÉS MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV Természetes személyek részére A 2007.évi CXXXVIII. törvény alapján 1 Jelen kérdőív a befektetési vállalkzáskról és az árutőzsdei szlgáltatókról, valamint az általuk

Részletesebben

A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni globális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vonatkozó külügyminisztériumi konzultációs kérdésekre

A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni globális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vonatkozó külügyminisztériumi konzultációs kérdésekre A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni glbális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vnatkzó külügyminisztériumi knzultációs kérdésekre 2013.09.10. A HAND Szövetség az alábbi kérdések megválaszlásában

Részletesebben

KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program keretében. Innovatív, integrált térségi szolgáltatások létesítése

KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ. Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program keretében. Innovatív, integrált térségi szolgáltatások létesítése KÖLTSÉGVETÉSI SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Prgram keretében Innvatív, integrált térségi szlgáltatásk létesítése címő tervezési felhíváshz Kódszám: TIOP- 3.5.1-09/1 A prjektek az Európai

Részletesebben

ESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS

ESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS ESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS Nyílt ülésen tárgyalandó. 52/2011.09.08. A határzati javaslat elfgadásáhz egyszerű többség szükséges. Előterjesztés az Esztergm és Nyergesújfalu

Részletesebben

Általános tájékoztató

Általános tájékoztató Frrás: www.hajtervez.hu Általáns tájékztató Hajókikötők és egyéb úszóművek tervezéséről és a jóváhagyás menetéről 1 2 3 4 5 6 Az első eldöntendő kérdések Az érintett szakhatóságk és jgszabályk Hajómérnöki

Részletesebben

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Prgram Operatív részprgram Egyeztetési váltzat 2014. június Tartalmjegyzék 1. Bevezetés... 3 2. Megvalósítással kapcslats kérdések...

Részletesebben

Helyi (térségi) foglalkoztatási tanácsadás

Helyi (térségi) foglalkoztatási tanácsadás 1. A szlgáltatás célja Helyi (térségi) fglalkztatási tanácsadás 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja, szakmai, módszertani segítségnyújtással hzzájárulni az adtt térségben, településen a fglalkztatási helyzet

Részletesebben

Pályázati Felhívás és Útmutató

Pályázati Felhívás és Útmutató Pályázati Felhívás és Útmutató a Svájci-Magyar Együttműködési Prgram keretében Vállalkzásk munkahelyteremtést szlgáló támgatása tárgyú pályázathz Kazincbarcikai kistérség 2015. december 1 Tartalm A Fgalmak...

Részletesebben

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt céljai

A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt céljai A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt prjekt céljai Előadó: Nesztinger Péter közigazgatási főtanácsadó Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Igazgatóság E-mail cím: nesztingerp@lab.hu Telefnszám: +36

Részletesebben

A duális felsőfokú képzés alapelvei

A duális felsőfokú képzés alapelvei A duális felsőfkú képzés alapelvei 1. A duális felsőfkú képzés definíciója A duális képzés definícióját az Nftv. 108. 1.a. bekezdése tartalmazza. Eszerint duális képzés: a műszaki, infrmatika, agrár, természettudmány

Részletesebben

LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2014-2020 Zala Termálvölgye Egyesület TERVEZET

LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2014-2020 Zala Termálvölgye Egyesület TERVEZET LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2014-2020 Zala Termálvölgye Egyesület TERVEZET A Zala Termálvölgye Egyesület Helyi Fejlesztési Stratégiájának akcióterülete Zalaszentgrót térségének 30 települését fedi

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ GINOP-2.1.7-15 Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés

PÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ GINOP-2.1.7-15 Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés Prttípus, termék-, technlógia- és szlgáltatásfejlesztés 1 1. Alapvető cél A Felhívás célja, hgy a Nemzeti Intelligens Szaksdási Stratégiában (a tvábbiakban: S3) megfgalmaztt intelligens gyártás specializációt

Részletesebben

1. Az ajánlatkérő neve, címe, telefon- és telefaxszáma; elektronikus levelezési címe

1. Az ajánlatkérő neve, címe, telefon- és telefaxszáma; elektronikus levelezési címe és útfelújítás építési beruházás kivitelezői feladatainak ellátása AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS - módsításkkal egységes szerkezetben II.- - Huszártelep területi és társadalmi reintegrációja (ÉAOP-5.1.1/B-09-2f-2012-0002-Szciális

Részletesebben

Pályázati Felhívás és Útmutató

Pályázati Felhívás és Útmutató Pályázati Felhívás és Útmutató a Svájci-Magyar Együttműködési Prgram keretében Vállalkzásk munkahelyteremtést szlgáló támgatása tárgyú pályázathz Kazincbarcikai kistérség 2014. április 1 Tartalm A Alapvető

Részletesebben

Pályázati Felhívás és Útmutató

Pályázati Felhívás és Útmutató Pályázati Felhívás és Útmutató a Svájci-Magyar Együttműködési Prgram keretében Vállalkzásk munkahelyteremtést szlgáló támgatása tárgyú pályázathz Kazincbarcikai kistérség 2015. április 1 Tartalm A Alapvető

Részletesebben

Cooper Center Irodaház Fax: (1) 288-8533 1135 Budapest, Lehel út 61. III. / 302-305. E-mail: info@prospera.hu

Cooper Center Irodaház Fax: (1) 288-8533 1135 Budapest, Lehel út 61. III. / 302-305. E-mail: info@prospera.hu GINOP-1.2.1-15 Mikr-, kis- és középvállalkzásk termelési kapacitásának bővítése - Ügyféltájékztató I. A TÁMOGATÁS CÉLJA A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen felhívás célja a hazai mikr-, kis- és középvállalkzásk

Részletesebben

Vállalkozóvá válást elısegítı tanácsadás

Vállalkozóvá válást elısegítı tanácsadás Vállalkzóvá válást elısegítı tanácsadás 1. A szlgáltatás célja 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja a munkát keresık vállalkzóvá válásának elısegítése, új vállalkzásk indítása. 1.2. Operatív cél A vállalkzóvá

Részletesebben

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. Megfelelési kérdőív

EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. Megfelelési kérdőív Üzletszabályzat 6. sz. melléklete EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG Megfelelési kérdőív EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Oldal 1 Ügyfél neve: Ügyfélkód: Jelen kérdőív kifejezett

Részletesebben

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ III. KÖTET FELADATLEÍRÁS - A PÉCS2010 EURÓPA KULTURÁLIS FİVÁROSA PROGRAM BERUHÁZÁ-

AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ III. KÖTET FELADATLEÍRÁS - A PÉCS2010 EURÓPA KULTURÁLIS FİVÁROSA PROGRAM BERUHÁZÁ- AJÁNLATI DOKUMENTÁCIÓ III. KÖTET FELADATLEÍRÁS - A PÉCS2010 EURÓPA KULTURÁLIS FİVÁROSA PROGRAM BERUHÁZÁ- SAIHOZ KAPCSOLÓDÓ KOMPLEX MÉRNÖKI SZOLGÁLTATÁSOK - Pécs2010 EKF prgram TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETİ...

Részletesebben

TÁMOP - 3.3.14.B-14/1. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása

TÁMOP - 3.3.14.B-14/1. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása TÁMOP - 3.3.14.B-14/1 Hazai és nemzetközi testvérisklai kapcslatk kialakítása Pályázók köre: általáns iskla, szakiskla, gimnázium, szakközépiskla, alapfkú művészeti iskla fenntartói Támgatás vehető igénybe:

Részletesebben

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósulnak meg. TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

FELHÍVÁS. A Természetvédelmi Őrszolgálat és monitorozó rendszer fejlesztésének megvalósítására

FELHÍVÁS. A Természetvédelmi Őrszolgálat és monitorozó rendszer fejlesztésének megvalósítására FELHÍVÁS A Természetvédelmi Őrszlgálat és mnitrzó rendszer fejlesztésének megvalósítására A Természetvédelmi Őrszlgálat és mnitrzó rendszer fejlesztése A felhívás kódszáma: KEHOP- 4.2.0 Magyarrszág Krmányának

Részletesebben

Közép-dunántúli Operatív Program. 2. prioritás Regionális turizmusfejlesztés. Akcióterv

Közép-dunántúli Operatív Program. 2. prioritás Regionális turizmusfejlesztés. Akcióterv Közép-dunántúli Operatív Prgram priritás Reginális turizmusfejlesztés Akcióterv 2007. május 25. 1 Priritásk bemutatása Priritásk tartalma Priritás neve, száma Reginális turizmusfejlesztés, priritás Priritás

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program I. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Prgram Múzeumk isklabarát fejlesztése és ktatási-képzési szerepének infrastrukturális erısítése c. pályázati felhívásáhz Kódszám: TIOP 1.2.2/09/1

Részletesebben

Projektzárási használati útmutató

Projektzárási használati útmutató Prjektzárási használati útmutató Tartalmjegyzék I. Prjektzárási dkumentáció minimális tartalma:... 2 A Kifizetési kérelem és Záró Prjekt Előrehaladási Jelentés (ZPEJ) nymtattt váltzata (5. számú melléklet)...

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarországi Operatív Program keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarországi Operatív Program keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarrszági Operatív Prgram keretében Közktatási intézmények beruházásainak támgatására Kódszám: KMOP-2007-4.6.1 A prjektek az Európai Unió támgatásával, az Európai Reginális

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6.

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6. PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM keretében Közktatási intézmények beruházásainak támgatására Kódszám: KMOP-2007-4.6.1 A prjektek az Európai Unió támgatásával, az Európai Reginális

Részletesebben

IT mentor képzés tematika oktatott modulok

IT mentor képzés tematika oktatott modulok IT mentr képzés tematika ktattt mdulk 1142-06 - Számítógépkezelés, szftverhasználat, munkaszervezés Feladatprfil: Hardvert üzemeltet, szftvert telepít Irdai prgramcsmagt egyedi és integrált módn használ

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. A régió innovációs potenciáljának fejlesztése innovatív start-up cégek létrehozásával c. konstrukciójához

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. A régió innovációs potenciáljának fejlesztése innovatív start-up cégek létrehozásával c. konstrukciójához PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a DÉL-ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM ÉSZAK-ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI OPERATÍV PROGRAM NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM A régió innvációs ptenciáljának fejlesztése innvatív

Részletesebben

ÁRAJÁNLATKÉRÉS. Az ajánlatkérő

ÁRAJÁNLATKÉRÉS. Az ajánlatkérő Iktatószám: EHEA-22-1/2015 Prjekt szám: 559232-EPP-1-2014-1-HU-EPPKA3-BOLOGNA ÁRAJÁNLATKÉRÉS 1. Az ajánlatkérő adatai Név: Tempus Közalapítvány Cím: 1093 Budapest, Lónyay u. 31. Képviselő: Dr. Nemeslaki

Részletesebben

Normatív Határozat. Felelős: dr. Kelemen Márk polgármester Határidő: azonnal

Normatív Határozat. Felelős: dr. Kelemen Márk polgármester Határidő: azonnal /2014. (XI.26.) sz. NORMATÍV Kth.: A stratégiai dkumentumk tartalmáról és szerkezetéről valamint a mutatószámk kialakításának módszertanáról szóló szabályzat elfgadása Nrmatív Határzat 1./ Kerekegyháza

Részletesebben

A Kulturális, Oktatási és Sport Bizottság 559/2011. (VIII. 22.) határozatával a kőbányai

A Kulturális, Oktatási és Sport Bizottság 559/2011. (VIII. 22.) határozatával a kőbányai Budapest Fővárs X. kerület Kőbányai Önkrmányzat Alplgármestere J,j. számú előterjesztés Előterjesztés a Kulturális, Oktatási és Sprt Bizttság részére a kőbányai hátránys helyzetű gyermekek sprtcélú, valamint

Részletesebben

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Prgram Operatív részprgram Végleges váltzat 2014. szeptember Tartalmjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Megvalósítással kapcslats kérdések...

Részletesebben

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK. 4/2002. (II.1.) számú. r e n d e l e t e

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK. 4/2002. (II.1.) számú. r e n d e l e t e NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZGYŰLÉSÉNEK 4/2002. (II.1.) számú r e n d e l e t e az iparsíttt technlógiával épült lakóépületek energiatakaréks felújításának támgatásáról Nyíregyháza Megyei Jgú Várs

Részletesebben

Kódszám: GOP-2010-2.1.1/A. A mikro- és kisvállalkozások jövedelemtermelı képességének növelése technológiai fejlesztésen, korszerősítésen keresztül.

Kódszám: GOP-2010-2.1.1/A. A mikro- és kisvállalkozások jövedelemtermelı képességének növelése technológiai fejlesztésen, korszerősítésen keresztül. Mikr- és kisvállalkzásk technlógia fejlesztése Kódszám: GOP-2010-2.1.1/A Alapvetı cél A mikr- és kisvállalkzásk jövedelemtermelı képességének növelése technlógiai fejlesztésen, krszerősítésen keresztül.

Részletesebben

Pályázók köre: magyarországi Akkreditált és Akkreditált Kiváló Tehetségpontok

Pályázók köre: magyarországi Akkreditált és Akkreditált Kiváló Tehetségpontok 1 Felhívás a TÁMOP-3.4.5-12-2012-0001 Tehetséghidak Prgram nevű kiemelt prjekt keretében megvalósuló tanórán kívüli tehetségsegítő prgramk szervezésére a szülő-diák-pedagógus együttműködésének fejlesztése

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. Környezet és Energia Operatív Program

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. Környezet és Energia Operatív Program PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Prgram Fenntarthatóbb életmódt és fgyasztási lehetőségeket népszerűsítő, terjedésüket elősegítő mintaprjektek c. pályázati knstrukcióhz Kódszám:

Részletesebben

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Felzárkóztató egészségügyi ápolói szakképzési programok. A felhívás kódszáma: EFOP-3.8.1-14

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Felzárkóztató egészségügyi ápolói szakképzési programok. A felhívás kódszáma: EFOP-3.8.1-14 EFOP_3.8.1-14 FELHÍVÁS Az egészségügyi ellátórendszerben dlgzó, OKJ előtti szakképesítéssel rendelkezők számára az OKJ-s szakképesítés megszerzése támgatásának megvalósítására A felhívás címe: Felzárkóztató

Részletesebben

LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT

LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Kiemelten fntsnak tartjuk, hgy a lgisztikai tevékenységek srán ne csak a kckázatk kezelésével fglalkzzunk, hanem flyamatszemléletben gndlkdjunk, és már a tervezés

Részletesebben

A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben projekt Szervezeti és Működési Szabályzata

A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben projekt Szervezeti és Működési Szabályzata A TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-0413. Referencia intézmény az Őrségben prjekt Szervezeti és Működési Szabályzata Érvényes: szerződéskötés ideje 2012. április 25-2012.któber 31. + fenntartási kötelezettség. 2012.

Részletesebben

Tantárgyi tematika (nappali tagozat) Piac-konform korszerűsített változat, (2010.jun.25).

Tantárgyi tematika (nappali tagozat) Piac-konform korszerűsített változat, (2010.jun.25). Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: 06-1-2733090 Fax: 06-1-2733099 E-mail: mail@bkf.hu Tantárgyi tematika (nappali tagzat) Piac-knfrm krszerűsített váltzat, (2010.jun.25). A tantárgy adatai:

Részletesebben

ÜGYVITELI SZABÁLYZAT

ÜGYVITELI SZABÁLYZAT ÜGYVITELI SZABÁLYZAT Az Internatinal Plice Assciatin (Nemzetközi Rendőrszövetség) Magyar Szekció Elnöksége (tvábbiakban Elnökség) az Egyesületekről szóló 1989. évi II. tv. és Alapszabályának rendelkezéseire

Részletesebben

Ajánlás a beruházásokkal kapcsolatos kockázatkezelési eljárás kialakításához

Ajánlás a beruházásokkal kapcsolatos kockázatkezelési eljárás kialakításához 9/2009. (IV. 28.) rendelet 1. számú melléklete Ajánlás a beruházásokkal kapcsolatos kockázatkezelési eljárás kialakításához Az előkészítés, a kivitelezés, az üzembe helyezés, az elkészült létesítmény működtetése

Részletesebben

A 2011-ben benyújtott Leader pályázatok elszámolása kapcsán:

A 2011-ben benyújtott Leader pályázatok elszámolása kapcsán: Felhívjuk mindenki figyelmét, hgy a tájékzódásra szánt hivatals dkumentum az MVH által kibcsáttt közlemény. Ez a vázlat nem teljes körű, a kifizetési kérelmek benyújtásáhz, mindenképpen szükséges áttanulmányzni

Részletesebben

Kiemelt Projekt Felhívás. Környezet és Energia Operatív Program KEOP-2015-5.7.0 Középületek kiemelt jelentőségű épületenergetikai fejlesztése

Kiemelt Projekt Felhívás. Környezet és Energia Operatív Program KEOP-2015-5.7.0 Középületek kiemelt jelentőségű épületenergetikai fejlesztése Kiemelt Prjekt Felhívás a Környezet és Energia Operatív Prgram KEOP-2015-5.7.0 Középületek kiemelt jelentőségű épületenergetikai fejlesztése című knstrukcióhz Érvényes: 2015. május Tartalm A. DOKUMENTUM

Részletesebben

SZOLGÁLTATÁSOK HATÁROK NÉLKÜL

SZOLGÁLTATÁSOK HATÁROK NÉLKÜL SZOLGÁLTATÁSOK HATÁROK NÉLKÜL Szélesebb fgyasztói kínálat, jbb ár-érték arány és könnyebb hzzáférhetőség a szlgáltatáskhz a szlgáltatási irányelvnek köszönhetően MIT NYERHET FOGYASZTÓKÉNT A SZOLGÁLTATÁSI

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-dunántúli Operatív Program. Funkcióbıvítı integrált városfejlesztési akciók támogatása c. pályázati felhívásához

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-dunántúli Operatív Program. Funkcióbıvítı integrált városfejlesztési akciók támogatása c. pályázati felhívásához PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-dunántúli Operatív Prgram Funkcióbıvítı integrált vársfejlesztési akciók támgatása c. pályázati felhívásáhz Kódszám: DDOP-2007-4.1.1A A prjektek az Európai Unió támgatásával, az

Részletesebben

Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés

Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés Tanácsadás Pályázatírás Támgatás lehívása Utókövetés Prttípus, termék-, technlógia- és szlgáltatásfejlesztés Gazdaságfejlesztési és Innvációs Operatív Prgram KÓDSZÁM GINOP-2.1.7-15 A pályázati kiírás a

Részletesebben

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA TANULMÁNY 4. A STRATÉGIAI TERVEZÉS ÉS ÉVES KÖLTSÉGVETÉSI TERVEZÉS FOLYA- MATOK ÖSSZHANGJÁNAK MEGTEREMTÉSE Dunaújvárs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata részére ÁROP szervezetfejlesztési prjekt 2010. 10. 20.

Részletesebben

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató

Részletesebben

A képzés célja. A képzés jellemzői

A képzés célja. A képzés jellemzői 1 Intézményvezetők felkészítése az intézményi önértékeléshez, a tanfelügyeleti ellenőrzéshez és a pedagógus-minősítéshez kapcslódó intézményvezetői feladatk ellátására A TÁMOP 3.1.15-14-2014-001 Köznevelési

Részletesebben

BUILD UP Skills II. Konferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

BUILD UP Skills II. Konferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem BUILD UP Skills II. Knferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudmányi Egyetem Hujber Drttya Prjektmenedzser, BUSH krdinátr ÉMI Nnprfit Kft. Tartalm ÉMI Nnprfit Kft. bemutatása BUILD UP

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Kódszáma: T5410-K-1/2013. Szociális továbbképzéseken való részvételre. I. A pályázat tárgya

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Kódszáma: T5410-K-1/2013. Szociális továbbképzéseken való részvételre. I. A pályázat tárgya PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Szciális tvábbképzéseken való részvételre Kódszáma: T5410-K-1/2013 1 I. A pályázat tárgya A Nemzeti Család- és Szciálplitikai Intézet (tvábbiakban NCSSZI) és az Apr Vilms Katlikus Főiskla

Részletesebben

Pénzügyi elszámolás részletes szabályai. Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében. támogatott projektek pénzügyi lebonyolításához

Pénzügyi elszámolás részletes szabályai. Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében. támogatott projektek pénzügyi lebonyolításához Nemzetgazdasági Minisztérium reginális fejlesztési prgramkért felelős helyettes államtitkár Pénzügyi elszámlás részletes szabályai a Reginális Fejlesztési Operatív Prgramk keretében támgattt prjektek pénzügyi

Részletesebben

Üi.: Dancsecs Roland Tel. szám: 06-96-516-232

Üi.: Dancsecs Roland Tel. szám: 06-96-516-232 Dr. Szakács Imre úr elnök Győr-Msn-Sprn Megyei Önkrmányzat Győr Árpád u. 32. 9021 Iktatószám: Üi.: Dancsecs Rland Tel. szám: 06-96-516-232 Tárgy: Nyugat-dunántúli Reginális Energia Stratégia és Sprn-Fertőd

Részletesebben

Pénzügyi elszámolás részletes szabályai. Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében. támogatott projektek pénzügyi lebonyolításához

Pénzügyi elszámolás részletes szabályai. Regionális Fejlesztési Operatív Programok keretében. támogatott projektek pénzügyi lebonyolításához Nemzetgazdasági Minisztérium reginális fejlesztési prgramkért felelős helyettes államtitkár Pénzügyi elszámlás részletes szabályai a Reginális Fejlesztési Operatív Prgramk keretében támgattt prjektek pénzügyi

Részletesebben

FELHÍVÁS. a fiatalok társadalmi aktivitásának növelésére. A felhívás címe: Komplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve

FELHÍVÁS. a fiatalok társadalmi aktivitásának növelésére. A felhívás címe: Komplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve FELHÍVÁS a fiatalk társadalmi aktivitásának növelésére A felhívás címe: Kmplex ifjúsági fejlesztések új nemzedék újratöltve A felhívás kódszáma: EFOP-1.2.3-VEKOP/15 Magyarrszág Krmányának felhívása az

Részletesebben

Hivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest

Hivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzési Hatóság Hivatals Lapja TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL I.1) NÉV, CÍM ÉS KAPCSOLATTARTÁSI PONT(OK) Hivatals név: BVK HOLDING Budapesti

Részletesebben

Hivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest

Hivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzési Hatóság Hivatals Lapja TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL I.1) NÉV, CÍM ÉS KAPCSOLATTARTÁSI PONT(OK) Hivatals név: BVK HOLDING Budapesti

Részletesebben

Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer koncepciója

Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer koncepciója LOGO-VIR Rendszerkncepció Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer kncepciója 1/22 Alapadatk Dkumentum neve LOGO-VIR Rendszerkncepció Dkumentum aznsítója LVT-0001 Dkumentum

Részletesebben

ZÁRÓ VEZETŐI JELENTÉS TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL

ZÁRÓ VEZETŐI JELENTÉS TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL Kerekegyháza Várs Önkrmányzata részére ÁROP szervezetfejlesztési prjekt 2010. 04. 30. 2 / 34 Tartalmjegyzék 1.

Részletesebben

VIDÉKFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM

VIDÉKFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM VIDÉKFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM részére RENDELET VÉLEMÉNYEZÉS Készült: 2013. február 26. Az MNVH Leader szaksztályának a LEADER PROGRAM FRISSÍTÉSE 3.0 címet viselő, 2013. januárjában indíttt prgramjának

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program KEOP-1.2.0/09-11. Szennyvízelvezetés és tisztítás megvalósítása. című konstrukcióhoz

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program KEOP-1.2.0/09-11. Szennyvízelvezetés és tisztítás megvalósítása. című konstrukcióhoz PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a örnyezet és Energia Operatív Prgram EOP-1.2.0/09-11 Szennyvízelvezetés és tisztítás megvalósítása című knstrukcióhz érvényes: 2011. február 10-től 1 Tartalm A. A TÁMOGATÁS CÉLJA ÉS

Részletesebben

A felülvizsgálatok során feltárt hibákat a döntések tartalmához igazodó sorrendben csoportosítottuk.

A felülvizsgálatok során feltárt hibákat a döntések tartalmához igazodó sorrendben csoportosítottuk. 1 Jegyző helyi környezet- illetve természetvédelemmel kapcslats hatáskörében hztt I. fkú szakhatósági állásfglalásk és eljárásk felülvizsgálatának tapasztalatairól Cél meghatárzása: - a hatóságk közötti

Részletesebben

Szentes Város Polgármesterétől. U-1420-3/2013. Témafelelős: Krajsóczki Sándorné

Szentes Város Polgármesterétől. U-1420-3/2013. Témafelelős: Krajsóczki Sándorné Szentes Várs Plgármesterétől U-1420-3/2013. Témafelelős: Krajsóczki Sándrné Tárgy: Tájékztató az önkrmányzati adósságátvállalásról Mell.: 1 db nyilatkzat Szentes Várs Önkrmányzata Képviselő-testülete Szentes

Részletesebben

FELHÍVÁS. Felzárkóztató egészségügyi ápolói szakképzési programok. megvalósítására

FELHÍVÁS. Felzárkóztató egészségügyi ápolói szakképzési programok. megvalósítására FELHÍVÁS Felzárkóztató egészségügyi áplói szakképzési prgramk megvalósítására Magyarrszág Krmányának felhívása a Felzárkóztató egészségügyi áplói szakképzési prgramra, mely lehetőséget ad az egészségügyi

Részletesebben

DDOP 3.1.3/G - 14. Egészségügyi alapellátás fejlesztése

DDOP 3.1.3/G - 14. Egészségügyi alapellátás fejlesztése DDOP 3.1.3/G - 14 Egészségügyi alapellátás fejlesztése Pályázók köre: helyi önkrmányzatk; helyi önkrmányzatk társulásai; helyi önkrmányzatk, önkrmányzati társulásk által létrehztt nn-prfit gazdasági társaságk,

Részletesebben

SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI

SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI SZERVEZETI TÉRKÉP, SZMSZ, ÜGYREND MÓDOSÍTÁSI JAVASLATOK ÖSSZEFOGLALÁSA Kerekegyháza Várs Önkrmányzata Plgármesteri Hivatala részére Kmplex szervezetfejlesztési prjekt megvalósítása Kerekegyháza Várs Önkrmányzatánál

Részletesebben