AGÓRA-PROGRAM BÉKÉSCSABA
|
|
- Veronika Péterné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 AGÓRA-PROGRAM BÉKÉSCSABA (A békéscsabai AGÓRA intézménytípusú multifunkcinális közösségi közpnt és területi közmővelıdési tanácsadó szlgálat kialakítása) ELİZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY VEZETİI ÖSSZEFOGLALÓ május
2 1. Összefglaló 1.1. Rövid vezetıi összefglalás A prjekt célja A prjekt célja egy krszerő multifunkcinális közösségi, közmővelıdési intézmény létrehzása Békéscsabán, mely: Több közmővelıdési intézmény befgadásával racinalizálja azk mőködését; Egy kmplexumban biztsít több közösségi, felnıttképzési, képzési és élményfunkciót; Területi közmővelıdési tanácsadási szlgáltatást nyújt A prjekt tartalma Az infrastrukturális fejlesztés 4 különbözı székhelyő önkrmányzati fenntartású intézmény 1 intézménybe történı integrálását irányzza elı, az Ifjúsági Ház és Általáns Társaskör épületének átalakításával és bıvítésével, illetve teljes körő felújításával. A fedett vársi tér kialakítása mellett az ingatlan környezetének rendezése is megtörténik, a vársias jelleg erısítése és az élhetıbb környezet megteremtése érdekében. A célk elérése érdekében az Agóra az alábbi tervezett funkciókat fglalja magában: A NYITOTT TÉR TÁJÉKOZTATÓ EGYSÉGEK: KÖZÖNSÉGSZOLGÁLAT (Infrmáció, recepció) TOURINFORM IRODA (Jegyértékesítés, prgramajánlók) MULTIFUNKCIONÁLIS TÉR: A MULTIFUNKCIONÁLIS TÉR ALAPFELADATAI Kiállítótér-funkció (kiállításk, bemutatók, vásárk) Pódium-funkció (mbil színpaddal és mbil nézıtérrel, amfiteátrum-szerő kialakítás, klasszikus nézıtér-színpad frmák, kertmzi, fesztiváltér, közéleti fórum-jelleg) Csabai Blt (Csabai termékek bltja) Fényképészmőhely Blhapiac, csere-bere sark Gyerekjátszó - beltéri játszótér kicsiknek, játszóházi funkciók Óriás-sakk, sakkasztalk Sprtjátékk, ügyességi feladatk, mdellpályák TANÁCSADÓ PONT Fglalkztatási Infrmációs Pnt Pénzügyi tanácsadás Jgi tanácsk Személyes pályázati tanácsadás Gyermeknevelési tanácsadás Életvezetési és mentálhigiénés tanácsadás Önkrmányzati fgadóórák, tájékztatók 2
3 KÉK-SAROK (EU-kulturális és -kapcslati pnt) ZÖLD-SAROK (Környezetvédelmi pnt) KIÁLLÍTÓ és ALKOTÓTEREK A NYITOTT TÉRBEN: KIÁLLÍTÓTÉR idıszaki kiállításk ARTÉRIUM állandó kiállításk FESTİISKOLA KÖLYÖKSZIGET: KÖLYÖKSZIGET játéktér, gyermekmegırzı, mesemndósark KISMAMAKLUB kismamapihenı, pelenkázó IFJÚSÁGI IRODA: Ifjúsági demkrácia-közpnt Infrmációs és tanácsadó hálózat Diákmunka-közpnt Virtuális ifjúságvárs diákközösség-fejlesztı mdellek Ifjúsági párbeszédrendszer Krtárssegítı képzések, csprtk CSAK diákújság szerkesztısége PIHENİTEREK: Büfé, kávézó e-magyarrszág pnt Fgyasztás-mentes pihenıterek Hírlaplvasó Teaház RENDEZVÉNYÉLET HANGVERSENY- ÉS SZÍNHÁZTEREM: GYÜLEKEZİ TÉR EMELHETİ NÉZİTÉR EMELHETİ SZÍNPAD (frgóval, függesztırendszerrel, hátsószínpaddal) MOBIL HANGPÁHOLY STÚDIÓ ÖLTÖZİK, TISZTASÁGI HELYISÉGEK A TÁRSASÁGI ÉLET TEREI: ÉTTEREM (knyhával, bárral) CASINÓ (zenés klub, társasági alkalmak) 3
4 ÉLETHOSSZIG TARTÓ TANULÁS KÖZÖSSÉGGONDOZÁS, KREATÍV IPAR: öntevékeny mővészeti tevékenység mővészeti mőhelyek egészségnevelés, illetve szciális felzárkóztatás szabadidıs klubk FELNİTTKÉPZÉSI STÚDIÓ: FORMÁLIS TANULÁS IKT-mőhely (Infrmációs Kmmunikációs Technlógiai) kreatív ipari képzések idegen nyelvi képzések hátránnyal élık képzése NEM FORMÁLIS LEHETİSÉGEK közösségépítés multimédia-mőhely társadalmi mőhely intelligens-mőhely nyugdíjas akadémia INFORMÁLIS TANULÁS Tanító terek, tanító környezet (Nyittt tér, Artérium, Kölyöksziget) Scla a szbrparkkal Csillagvizsgáló. TERÜLETI KÖZMŐVELİDÉSI TANÁCSADÓ SZOLGÁLAT SZAKSZOLGÁLAT: Infrmációs szlgálat, adatbázisk Térségi turnék, együttmőködések, közös rendezvénysrzatk Képzések, közösségfejlesztés, szci-kulturális animáció Kelet-békési Kisebbségi Kulturális Fórum Térségi Kulturális és Közéleti Hírprtál PROJEKTIRODA CIVIL IRODA: Közkincs békéscsabai kistérségi kerekasztal Térségi partnerségi összefgásk Közösségi inkubáció Eszköz-kölcsönzı Áldzatvédelmi Irda 4
5 A SZAKMAI SZERVEZET 1. Intézményirányítás, titkárság 2. Prgramszervezés, fesztiválirda 3. Ifjúsági munka 4. Turizmusfejlesztés, településmarketing 5. Felnıttképzés, andragógiai tevékenység és minıségbiztsítás 6. Társadalmi Mőhely 7. Lakóterületi, telephelyi ellátás Lencsési Közösségi Ház Arany Jáns Mővelıdési Ház, Mezımegyer Nemzetiségi Klubház Meseház Munkácsy Emlékház Jamina-prjekt 8. Területi Közmővelıdési Tanácsadó Szlgálat 9. A háttértevékenység szervezése A prjekt-elıkészítı szervezet bemutatása Az elıkészítı csprt, a tervezık, és a megalapzó- és háttértanulmányk összeállítóinak kiválasztása szakmai alapn történt. A prjekt-elıkészítı bnylító csprt tagjai a Békéscsaba Megyei Jgú Várs Önkrmányzat Plgármesteri Hivatal illetékes munkatársai, az Ifjúsági Ház és Általáns Társaskör munkatársai, valamint felkért szakértık. A prjekt-elıkészítı csprt szervezete: prjekt-vezetı - a Stratégiai-Fejlesztési Osztály vezetıje tagk: a Kabinet képviselıje vársi fıépítész Oktatási, Közmővelıdési és Sprt Osztály képviselıje Ifjúsági Ház és Általáns Társaskör képviselıje Pályázatírók (Stratégiai-Fejlesztési Osztály, Ifjúsági Ház és Általáns Társaskör) Elızetes Megvalósíthatósági Tanulmányt (EMT) író szervezet képviselıje A prjekt-elıkészítı bnylító csprt egyrészt irányítja a pályázati knstrukció elsı frdulójára benyújtandó dkumentumk elkészítését, egyeztetések leflytatását, partnerségek kialakítását, másrészt, pzitív döntést követıen a két frduló közötti prjekt-fejlesztés feladatait krdinálja. A prjekt-elıkészítı bnylító csprt feladatainak részletesebb bemutatása: 1. az elıkészítés srán a heti rendszerességő munkamegbeszélések megszervezése és irányítása; 2. a pályázati dkumentáció elıkészítése: a. a dkumentumk elkészítése és kidlgztatása, b. szükséges szakértık meghatárzása, megbízása (tervezık, leendı PIUtagk), c. a szerzıdéses szakértıkkel való kapcslattartás és krdináció, d. A Közremőködı Szervezet (KSZ) és Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) útmutatásainak és kérelmeinek kezelése; 5
6 3. kapcslattartás, egyeztetı fórumk generálása a prjektbe bevnni kívánt partnerekkel: kistérségek, civil szervezetek, érintett intézmények, határ menti vársk; 4. kapcslattartás a hatóságkkal (mőszaki elıírásknak való megfelelıségek vizsgálata, egyeztetése); 5. kapcslattartás a KSZ-el: a. a pályázati dkumentáció kidlgzásával kapcslatsan, b. a szakértıi segítségnyújtás igénybevétele, c. a támgatási szerzıdés elıkészítése srán (biztsítékk, ellenırzés menete, stb.); 6. a pályázati dkumentáció aláírásának és benyújtásának megszervezése; 7. a támgatási szerzıdés aláírásának megszervezése; 8. az elıkészítı szakaszban esetlegesen szükséges PR tevékenység szervezése a PR céggel való kapcslattartás; 9. kapcslattartás az igénybe vett szakértıkkel, alvállalkzókkal; Tervezık feladatai: 1. az elsı frdulót megelızıen építészeti kncepció elkészítése figyelembe véve az Önkrmányzat, az Ifjúsági Ház és Általáns Társaskör és a pályázati útmutató igényeit / követelményrendszerét; a megfelelı frmátumban, és példányszámban a mőleírásk és látványtervek biztsítása, költségkalkuláció; 2. a prjekt-fejlesztése srán (két frduló között) szükséges engedélyek beszerzését alátámasztó mőszaki dkumentáció elkészítése: a. engedélyes szintő tervdkumentáció b. kiviteli terv (ha szükséges); 3. beszerzendı eszközök meghatárzása: kapacitásk és paraméterek; 4. részvétel a heti megbeszéléseken; 5. a KSZ, az NFÜ, esetleges kiegészítési kérelmeinek kezelése; 6. Tender-dkumentáció mőszaki tartalmának rendelkezésre bcsátása Végrehajtásért felelıs szerv (PIU) bemutatása A végrehajtásért felelıs szerv (PIU) megalakulásának pnts idıpntja a támgatási döntés meghzatalának idıpntja. Szervezeti keretek és szervezeti felépítés meghatárzása A PIU tagjainak kiválasztásánál vizsgálat tárgyát képezte, hgy vajn a tagk a Kedvezményezett dlgzói állmánya közül kerüljenek e ki, avagy vállalkzói/megbízási szerzıdés keretében szakértı cég kerüljön megbízásra. Utóbbi elınye, hgy a PIU csak a prjektre kncentrálja tevékenységét, hátránya visznt hgy többnyire fizikailag is elkülönül a kedvezményezettıl és emiatt az infrmáció-áramlásból esetleg kimarad, vagy késve értesül fnts döntésekrıl, ezáltal nem rendelkezik naprakész infrmációval a prjektrıl. Másik ldalról visznt a Kedvezményezett nem rendelkezik minden területet lefedı megfelelı HR kapacitással. A PIU végül figyelembe véve a pályázati útmutatóban leírtakat is - a Kedvezményezett javaslatára, de nem annak munkatársaiból kerül létrehzásra, amely a prjekt megvalósításra kncentrál, és egyes szakértıket megbízás keretében szerzıdtet (közbeszerzési szakértı, mőszaki ellenır, PR cég, auditr). 6
7 A PIU menedzsment tagjai: 1 fı prjektmenedzser, 1 fı pénzügyi menedzser, 1 fı prjektasszisztens. A menedzsment szakmai munkáját segítı tvábbi munkatársak: 1 fı mőszaki munkatárs, 1 fı közmővelıdési munkatárs. A tágabb értelemben vett PIU tvábbi tagjai, mint igénybe vett külsı szakértık/alvállalkzók: jgi és közbeszerzési szakértı, PR szakértı, infrmatikai szakértı, képzést bnylító cég, PIU hatéknyságvizsgálatait végzı vállalkzás. Egyéb, a megvalósítást szlgáló igénybe vett szakértık: független mőszaki ellenır, építésvezetı, auditáló cég. A PIU mőködésének struktúrája: PIU Könyvvizsgáló Békéscsaba Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Prjektmenedzser Független mőszaki ellenır Pénzügyi menedzser Prjektasszisztens Építésvezetı Mőszaki munkatárs Közmővelıdési munkatárs jgi és közbeszerzési szakértı PR szakértı Infrmatikai szakértı Képzést bnylító cég Hatéknyságvizsg álatkat végzı vállalkzás 7
8 A PIU feladatainak bemutatása: 1. PIU mőködési és eljárásrendi szabályzásának kidlgzása; 2. a prjekt nyilvántartási rendszerének felállítása; 3. a PIU felkészülése a napi mnitring és irányítási munkára; 4. kapcslattartás a külsı szakértıkkel; 5. a közvélemény tájékztatása a pzitív döntésrıl; 6. a közvélemény flyamats tájékztatásának megszervezése (vagy a PR tanácsadóval való együttmőködés); 7. a támgatási szerzıdés életbe lépésével kapcslats teendık; 8. a prjekt önálló nyilvántartási rendszerének kialakítása és beindítása; 9. a versenyeztetési eljárásk elıkészítése, vállalkzók szerzıdtetése a dkumentumk elkészítésére; 10. a közbeszerzési eljárásk lebnylítása, szerzıdéskötés a vállalkzókkal; 11. a mnitringra való felkészülés; a rendszeres mnitring jelentések elkészítése, részvétel a mnitring bizttsági üléseken; napi mnitring végzése; 12. a vállalkzók be- és elszámltatása (havnta, illetve a szerzıdésekben rögzítetteknek megfelelıen); 13. a biztsítandó frrásk idıben való rendelkezésre állásának biztsítása; 14. az üzemeltetéssel kapcslats teendık intézése - mire a prjekt befejezıdik; 15. a munkák átvételének megszervezése; 16. jótállási igények érvényesítése; 17. a beruházás aktiválásának szervezése; 18. a vállalkzói szerzıdések lezárása pénzügyileg is; 19. zárójelentés elkészítése; a prjekt befejezésének jelentése a közremőködı szervezet felé; 20. a prjekt dkumentumainak archiválása; 21. felkészülés az auditra; 22. a mőködtetés személyi feltételeinek megteremtése, megszervezése 1.2. A tanulmány eredményeinek rövid, lényegi összefglalása A prbléma, szükséglet leírása Békéscsaba várs kulturális stratégiájának felmérése alapján szükségessé vált egy lyan krszerő, széleskörő közmővelıdési szlgáltatás ellátására alkalmas intézmény létrehzása, amely az eddigi és új multifunkcinális közösségi feladatk ellátására alkalmas infrastruktúrával, képzési feladatkba történı bekapcslódáshz szükséges feltételekkel, a szórakzási és élményfunkciók megújult lehetıségeivel, területi közmővelıdési, tanácsadó feladatk ellátásáhz szükséges szakmai és tárgyi kmpetenciákkal rendelkezik. Ezt a megfgalmazódtt igényt az alábbi kiemelt szempntk indklják: Békéscsaba várs nem rendelkezik saját fenntartású mővészeti intézménnyel sem az elıadómővészeti, sem az alktómővészeti ágban. Nincs saját színháza, bábszínháza, vagy hivatáss mővészeti együttese, és képzı-, ipar-, vagy ftómővészeti intézménye sincs. Békéscsaba nem rendelkezik önálló közgyőjteményi intézménnyel (múzeum, könyvtár, levéltár) sem, de a laksság ellátását a várs biztsítani tudja a megyei intézmények szlgáltatásainak igénybevételével. A megyei kulturális intézményekkel történı együttmőködést a várslakók mővelıdési lehetıségeinek 8
9 minél színvnalasabb kielégítéséért a mindkét ldaln bekövetkezett váltzásk figyelembe vételével új alapkra kell helyezni. Mivel az önkrmányzatnak a környezı településekhez képest is kevés saját fenntartású intézménye van, érdemes a többszektrs kulturális struktúra kialakítását szrgalmazni. Ösztönözni kell az önszervezıdések új frmáit, a közmővelıdési intézmények és színterek nyitttságát, és a nem önkrmányzati fenntartású intézményeket lehetıség szerint be kell vnni a közmővelıdési feladatellátásba. Nagybb szerepet kell biztsítani az iskláknak a tanulóik (és családjuk) számára biztsíttt közmővelıdési feladatellátásban. A fiókkönyvtárak helyzete felülvizsgálatra szrul, mert a nyitvatartási idı szőkül, és a könyv-, flyóirat állmány sem felel meg a szakmai elvárásknak és a használók igényeinek. A várs által rendelkezésre bcsáttt épület állapta és a tárgyi feltételek egyre kevésbé elfgadhatóak. Az rszágs stratégiai célkitőzéseknek is megfelelıen a vársnak nagybb figyelmet kell frdítania azkra a közmővelıdési lehetıségekre, melyek a plgárk életesélyeinek növekedését segítik elı, praktikus ismeretek közvetítésével hzzájárulnak a laksság ismeret- és képzettségi szintjének növekedéséhez. Fel kell készülni az Európai Unió által is támgattt élethsszig tartó tanulás közmővelıdési intézményekben szervezett lehetıségeinek alkalmazására. Az intézményeknek ehhez tanflyamk, szakkörök, át- és tvábbképzések, tájékztatók, fórumk, szervezésével kell lehetıséget biztsítani. Az egész életen át tartó tanulás feltételrendszerei nem állnak rendelkezésre a várs közmővelıdési intézményeiben, így a felnıttképzés és átképzés társadalmi igényeire sem tud választ adni az intézményrendszer. A kulturális knfliktusk kezelésében, a hátránys helyzető, elsısrban cigány gyerekek és fiatalk megszólításában szerepet kell vállalnia az állami és önkrmányzati frráskból fenntarttt közmővelıdési intézményeknek, de ebben az elvi egyetértésen túl - személyi és tárgyi feltételek híján - nem tud alktó módn részt vállalni a közmővelıdési intézményrendszer. Az isklarendszerő ktatásból kimaradt rma fiatalk képzési ajánlatának bıvítése a közösség integrációjának fnts feltétele. A mővek befgadására irányuló, kulturális élményt, szórakzást biztsító tevékenység keretében valamennyi mővészeti ágban biztsítani kell a mővek befgadásának lehetıségét. Ezért hzzáférhetıvé kell tenni a különbözı mővészeti ágak magyar és egyetemes kultúrában, magas mővészi igénnyel létrehztt alktásainak bemutatását, elıadását a helyben rendelkezésre nem álló értékek felkutatásával és bevnásával. Hiányként jelentkezik a vársban egy krszerő, legalább 400 fıs közönséget befgadó, krszerő színpadtechnikai feltételekkel rendelkezı, színházi funkciókra is alkalmas hangversenyterem. A közterületek kulturált környezet kialakítása, szbrk, köztéri burklat és plasztikai elemek, szökıkutak mővészi kivitelezése a plgárbarát, tthns várs jó közérzetének biztsításáhz szükséges. Jelentısen rmblják a vársképet a történelmi fıtér közelében található, rmssá váló épületek, közöttük a várs legnagybb közmővelıdési intézménye is. 9
10 A várs arculatának és bevételszerzı képességének pzícióit javítja a kulturális, a turisztikai és a marketing szakterületek összehanglt mőködése. A várs idegenfrgalmában egyre meghatárzóbb a kulturális és a fesztiválturizmus. A meglévı lehetıségek áttekintésével új elemekkel lehet gazdagítani az idegenfrgalmi jelentıségő nagyrendezvényeket, kihasználva a kistérségi és reginális együttmőködés lehetıségeit is. A térségi funkció felvállalásával, hatéknyabb és intenzívebb krdinálással, a prgramba bevnt kistérségek bekapcslásával a közmővelıdés új elérhetıségeibe lényeges látgatószám emelkedés is elérhetıvé válik. Egy krszerő, multifunkcinális tér, mely mindezen igényeket kielégíti, illetve megújuló szemléletet és szlgáltatáskat vezet be, a közmővelıdési szakmai terület közel egészének lefedésére alkalmas, de ugyanakkr feltételezi az intézmények által elláttt feladatk egy szervezeti egységbe történı integrálását. A jelenlegi közmővelıdési intézményhálózat fenntartása, bıvítése, és a helyi, illetve térségi értékek megırzése azért is szükséges, mert a vársk közötti és a térségi versenyben egyre nagybb szerepet játszik az egyes települések kulturális vnzereje, ami nemcsak az idegenfrgalmi attraktivitást emeli, hanem kedvezıen beflyáslhatja a beruházókat a telephely megválasztásakr is A prjektjavaslat célja Közvetlen célk A prjektjavaslat fı célja, hgy az AGÓRA-Prgram keretében krszerő multifunkcinális közösségi, közmővelıdési intézmény jön létre Békéscsabán az Ifjúsági Ház és Általáns Társaskör épületének átalakításával és bıvítésével, illetve teljes körő felújításával, amely képes magas szintő és kiterjedt szci-kulturális szlgáltatásk nyújtására, közösségi, mővelıdési és élményfunkciók biztsítására a vársban, agglmerációs vnzáskörzetében és a térségben; hatéknyan képes a helyi civil és civil közösségi élet, valamint a frmális ktatási rendszerek támgatására, infrmális és felnıttktatási tanulási térként, e- közpntként az egyes tanulási rendszerek támgatására, az ktatási rendszerek és a kulturális infrastruktúra egymást támgató rendszereinek kiépítésére, együttmőködési frmáinak érvényesítésére; képes egyúttal a területi közmővelıdési tanácsadó szlgáltatáskat szervezett keretek között, tényleges és effektív szlgáltatásk térségi kiterjesztésével támgatni; valamennyi szlgáltatását az esélyegyenlıségi feltételek és szempntk teljes körő figyelembe vételével, az infrastrukturális és szellemi akadálymentesítés szem elıtt tartásával nyújtja; megteremti a fenti szlgáltatásk biztsításának kmplex infrastrukturális feltételeit; alkalmas a kr követelményeinek megfelelı, krszerő, térségi és határn átnyúló kulturális szlgáltatásk hzzáférhetıvé tételére is. Alapkncepció A prjekt arra az alapvetı feltételezésre épül, hgy a kulturális és képzésbeli javakhz való egyenlı esélyő hzzáférés biztsítása nélkül nem alakítható ki és nem fejleszthetı jól képzett, adaptív, összetett kmpetenciákkal rendelkezı, kiegyensúlyztt közösségi és életminıségbeli környezetben élı humán erıfrrás-bázis, és ezzel összefüggésben 10
11 nem alakítható ki vnzó befektetıi környezet sem. Ezen alapvetı elgndlás az infrastruktúra fejlesztését csak a tartalmi-szakmai elemek figyelembevételével, azkhz idmulva képzeli el, egyrészrıl a prblémák-célk-igények által, másrészrıl a szakmaifenntarthatósági-kapacitásbeli racinalitás szerint meghatárzva a fejlesztés mőszaki tartalmát. Közvetett célk A prjekt közvetett céljai az alapkncepció értelmében a társadalmi-gazdasági szempntból jellemzıen elmaradtt térség felzárkóztatása, a munkanélküliség enyhítése, a versenyképesség növelése, a térség népességmegtartó képességének erısítése, a társadalmi és területi különbségek csökkentése. A közvetett célk elérését a közmővelıdés alábbi eszközeivel kívánja a prjekt beflyáslni: az infrmális, nn-frmális tanulási lehetıségek és terek biztsításával támgatja a közktatási rendszer hatéknyságát, erısítve a kulturális és ktatási rendszerek egymást támgató hatásait; az intézményben mőködı civil tevékenység támgatásával szciális szlgáltatáskat biztsít a rászrulóknak; a munkaügyi közpntkkal és felnıttképzı cégekkel együttmőködve fglalkztatást javító képzési és átképzési prgramkat indít; differenciált és kmplex kulturális prgramkat nyújt; tanácskzásk, knferenciák szervezésével járul hzzá a várs tudmánys és gazdasági fejlıdéséhez; területi tanácsadó szlgáltatáskkal támgatja és krdinálja a térség mővelıdési intézményeinek és civil szervezeteinek közmővelıdési tevékenységét A prjektjavaslat illeszkedése szakplitikai stratégiákhz A prjekt az alábbi szakplitikai stratégiákhz illeszkedik: Békéscsaba Megyei Jgú Várs Vársfejlesztési Kncepció A Kncepció 2.4. Kmplex stratégia kidlgzása a belvársi tér (újra)hasznsítására c. fejezete meghatárzza az igényt a tágabb belvárs (Luther utca Élıvíz-csatrna Bartók B. u. Petıfi u. Jókai u.) egyes részeinek jövıbeli szerepének (fejlesztési irányainak) kialakítására. Kiemelten kezeli a hagymánys fıterek (Szeberényi tér, Szent István tér, Szabadság tér) funkcinális és fizikai megújítását és az itt található ingatlank prblémáját. Mindehhez feladatként aznsítja az önkrmányzati ingatlank hasznsítási elveinek újragndlását. Békéscsaba Megyei Jgú Várs Önkrmányzatának kulturális stratégiája A kulturális stratégia fejlesztési irányai között szerepel: Az Ifjúsági Ház és Általáns Társaskör multifunkcinális centrummá történı fejlesztése pályázati eszközök bevnásával. Olyan közösségi tér, AGÓRA kialakítása, amely alkalmas a kr követelményeinek megfelelı, krszerő, térségi és határn átnyúló kulturális szlgáltatásk hzzáférhetıvé tételére is. A közmővelıdési ágazat bekapcslódása a létkultúra biztsításába; Jankay Galéria végleges elhelyezésének megldása; 11
12 1956-s győjtemény elhelyezése területi könyvtári ellátás feladatmegldása vársrészek közösségi színtereinek kialakítása (Jamina, Fényes) A Kssuth tér történelmi fıtér funkciójának visszaállítása. Békéscsaba Integrált Vársfejlesztési Stratégiája A jelenleg készülı IVS Stratégiai fejezetében megfgalmazásra kerül az Agóra iránti igény, a következıképpen: Jelenleg a sk önkrmányzati fenntartású kis intézmény közmővelıdési feladatellátása széttaglttá, túlspecializálttá teszi az egységes vársi kulturális szlgáltatást. Több esetben jelentkezik funkcinális átfedés, rétegigények kielégítése történik. Célszerő lenne centrális, azns hzzáférhetıségő és szakmai irányítású, krszerő igényeket is kielégítı önkrmányzati multifunkcinális teret létesíteni, amely vársn belül közmővelıdési hálózati közpntként mőködne. Békéscsaba Megyei Jgú várs Települési Közktatási Esélyegyenlıségi Terve Az esélyegyenlıségi tervben megfgalmaztt célk és az Agóra létrehzásával elérni kívánt célk találkznak, mivel mindkettı biztsítani kívánja a településen a szegregációmentesség és az egyenlı bánásmód elvének teljes körő érvényesülését. Az ktatási szlgáltatáskhz való hzzáférés egyenlıségének biztsításán túl cél az esélyteremtést támgató lépések, szlgáltatásk megvalósítása a településen élı hátránys helyzető és halmzttan hátránys helyzető gyerekek hátrányainak kmpenzálása és az esélyegyenlıség elımzdítása érdekében. Békéscsabai Kistérség Területfejlesztési Kncepciója 2006 A területfejlesztési kncepció I.1.2. részcélja a kulturális szlgáltatásk bıvítése. A kncepció ezen pntján megfgalmaztt szükséges intézkedések az Agóra életre hívásának indkltságát, és a kistérségek közötti összefgás szükségességét támasztják alá: A kistérségben található kulturális intézmények (mővelıdési házak, könyvtárak, múzeum, kulturális civil szervezetek) mőködési, személyi feltételeinek javítása; A kulturális területen mőködı intézmények kistérségi együttmőködésének ösztönzése, hálózatépítés, az infrmációáramlás elısegítése; A kultúraközvetítı intézmények humánerıfrrás-kapacitásának integrálása a kistérségi fejlesztési flyamatkba; Az intézmények szerepének erısítése a kistérségi társulás döntés-elıkészítı flyamatában, ehhez szakmai munkacsprt megalakítása; Kistérségi szlgáltató, képzı kulturális közpnt létrehzása, az ehhez szükséges feltételek megteremtése; Az itt élık társadalmi szlidaritásának erısítése érdekében kistérségi szintő prgramk, rendezvények szervezése; A kulturális szlgáltatásk bıvítése az emberek életminıségének javítása érdekében, a kultúraközvetítı intézmények, szervezetek bevnásával. 12
13 Elérendı eredmények A fejlesztés srán elérendı fıbb eredmények: jbb minıségő kulturális szlgáltatásk; a várskörnyék közmővelıdési színvnalának minıségi emelése; kultúráhz való jbb hzzáférés; hatékny és jól szervezett, krdinált szlgáltatási és módszertani segítségnyújtás a környezı kistérségeknek; közintézmények költséghatékny és fenntartható mőködése; a munkaerı adaptivitását szlgáló infrmációs rendszerek körének bıvülése; a kmpetencia-fejlesztést szlgáló feltételek körének bıvülése; az egész életen át tartó tanulás feltételrendszerének biztsítása; esztétikusabb várskép; tervezett eredmény indikátrk: Mutató neve Célérték Idıpnt Elérhetı szlgáltatásk száma 56 db 2010 Kialakíttt szlgáltatáskat igénybevevık száma Az Agóra szlgáltatásait igénybe vevı: - hátránys helyzető kistérségek száma - települések száma fı/év 3 db 44 db Várt hatásk A fejlesztés által várt hatásk: a várskörnyék kistérségeiben lévı funkciószegény települések reaktivizálódása; életminıség javulása; népességmegtartó erı növekedése; területi hátránykból adódó esélyegyenlıtlenség csökkenése; jbb fglalkztatási szint a képzések révén; idegenfrgalm (rendezvényturizmus) fellendülése; turisztikai többletbevételek; térség ismertségének növekedése; területi khézió erısödése; társadalmi befgadás javulása; helyi társadalm khéziójának erısödése; a kistérségek magasabb színvnalú kulturális-közmővelıdési alapszlgáltatásnyújtása Lehetséges kckázatk A kckázatelemzés célja, hgy meghatárzzuk azkat a kedvezıtlen eseményeket, melyek a prjekt megvalósíthatósági feltételeit vagy fenntartását beflyáslják, illetve azt, hgy meghatárzzuk, a negatív tényezık milyen mértékben beflyáslják a fejlesztés eredményeit. A prjekt tervezése srán megvizsgáltuk a lehetséges kckázati tényezıket, melyek veszélyeztethetik a beruházás sikeres megvalósítását. Ezek elemzése és értékelése után 13
14 mindent elkövetünk annak érdekében, hgy minimálisra csökkentsük a kckázati tényezık bekövetkezésének valószínőségét. Kckázatfrrásk aznsítása: Alapadatk helytelen feltárása: irreális, ellentmndáss célk, határidık hibás meghatárzása (tervek, engedélyek, közbeszerzés, megvalósítás esetében). Szállítók kiválasztása: határidık betartása, minıségileg kifgáslható teljesítés. Pénzügyi frrásk elérési lehetıségei; A feltételek módsulása (támgatás elmaradása, jgi környezet váltzásának prblémái); Az idıjárási feltételek kedvezıtlen alakulása; Elıre nem várt események bekövetkezése; Szakmai tapasztalat hiánya az elıkészítés, megvalósítás szakaszában; Szakmai tapasztalat hiánya a fenntartás idıszakában; Tulajdnvisznyk rendezettsége. Kckázatértékelés: Kckázat hatása a prjektre Kckázat valószínősége alacsny közepes nagy alacsny Vis majr esetek (társadalmi kckázat) Tulajdnvisznyk rendezetlenségébıl eredı kckázat (jgi kckázat) közepes Tervek rendelkezésre állásának kckázata (mőszaki kckázat) Likviditási kckázat (finanszírzási kckázat) Szakmai tapasztalat hiánya a fenntartási idıszakban (intézményi kckázat) nagy PIU szakmai tapasztalatának hiánya az elıkészítés, megvalósítás szakaszában (intézményi kckázat) Idıbeli csúszásk kckázata a kivitelezés srán (jgszabályi, természeti és építési kckázat) A tervezett költségek realitásának kckázata (finanszírzási kckázat) Engedélyek rendelkezésre állásának kckázata (mőszaki kckázat) Pénzügyi frrásk biznytalan elérése A támgatás elmaradása (finanszírzási kckázat) 14
15 A fıbb kckázatk kezelésének célszerő módját az alábbiakban fglaljuk össze: Mőszaki kckázatk: Tervezési kckázat: az engedélyes tervek a Támgatási Szerzıdéskötés idıpntjáig nem állnak rendelkezésre. Kezelési mód: A tervek elkészítıjének kiválasztása a közbeszerzés szabályai alapján történik, ez biztsíthatja egyrészrıl a megfelelı szakemberek kiválasztását, másrészt az ütemezés srán ezen tevékenység tervezésekr tartalékidı került beépítésre, hgy az esetleges csúszás se veszélyeztesse a támgatási szerzıdés megkötésének idıpntját. Engedélyezési kckázat: a prjektgazda nem kapja meg a szükséges hatósági engedélyeket. Kezelési mód: A prjekt megvalósítása csak az engedélyek birtkában kezdıdhet meg, ezen határidı a Támgatási Szerzıdés megkötésének dátuma. A kckázat kivédése érdekében a tevékenység ütemezésének tervezése srán itt is tartalékidı került beiktatásra, ami biztsítja az esetlegesen elhúzódó engedélyezési eljárásból fakadó veszélyek elhárítását. Építési kckázat: a beruházás nem a tervezett idıben, nem a megfelelı mőszaki paraméterekkel, és elıirányztt költségvetéssel épül meg. A bekövetkezés valószínőségének csökkentése érdekében tett lépések: közbeszerzésekrıl szóló évi CXXIX. törvény elıírásai alapján történı beszerzés; kivitelezıi szerzıdésekbe garanciális elemek beépítése, illetıleg a szerzıdéses feltételek meghatárzásáhz megfelelı tapasztalattal rendelkezı mőszaki és jgi szakértı igénybevétele; flyamats független mőszaki ellenırzési tevékenység biztsítása; ütemtervbe tartalékidı beépítése az alábbi esetekre: eredménytelen közbeszerzési eljárás; kivitelezés idıbeni csúszása, pótmunka; Jgi kckázatk: Tulajdnvisznyk rendezetlenségébıl eredı kckázat: A rendezetlen tulajdnvisznyk akadályzzák a prjekt megvalósítás megkezdését illetve veszélybe sdrhatják a teljes prjektet. Kezelési mód: A beruházással érintett ingatlank a prjektgazda tulajdnában állnak, melyet a mellékletként benyújtásra kerülı tulajdni lap igazl, így a kckázat teljes mértékben kezelhetı. Határidık kckázata: A határidık be nem tartása jgi és anyagi szempntból veszélyezteti a prjekt megvalósítását (támgatás kifizetésének csúszása, n+2 szabály alkalmazása), ezért már a prjekt tervezésekr figyelembe vettük ezt az eshetıségét. Tartalékidı került beépítésre a prjekt egyes kritikus szakaszaiban (tervezés, engedélyezés, közbeszerzés, kivitelezés), annak érdekében, hgy a prjekt-megvalósítás véghatárideje ne kerüljön veszélybe, illetve a szerzıdéses munkák esetében a kötbérezés kialakítása is annak az elsıdleges szempntnak a figyelembevételével történik, hgy a megjelölt határidık maradéktalanul teljesítésre kerüljenek. Természeti kckázat: A beruházás jellegébıl adódóan esetlegesen túlztt környezeti terheléssel jár. Kezelési mód: A negatív hatásk enyhítése érdekében a kivitelezéskr elınyben részesítjük a környezetbarát technlógiákat, az energiatakaréks technikai megldáskat, a zöldfelületek megóvását, illetve kiemelt helyen kezeljük a hulladékk jgszabályi elıírásknak megfelelı kezelését. 15
16 Társadalmi kckázat: A látgatók, a szlgáltatáskat igénybevevık számának alakulását beflyáslhatják lyan vis mair esetek, amelyek miatt a látgatttság hirtelen és akár tartósan csökkenhet. A kckázat kivédése kiszámíthatatlanságából eredıen nehéz. Kezelésének egyik lehetısége az intenzív marketing kmmunikáció eszközeinek alkalmazása. Pénzügyi-gazdasági fenntarthatósági kckázatk: A támgatás elmaradásának kckázata (finanszírzási kckázat): Az egyik legnagybb kckázat a beruházás szempntjából. Erre az eshetıségre megvizsgáltuk, milyen frráskhz juthatunk a pályázati támgatásn kívül. Az Önkrmányzat a minimális saját erı biztsítását hitel felvételével tudja kiegészíteni, de ezek együttes összege sem képes biztsítani a prjekt megvalósítását, kb. a teljes prjekt 20%-át képes fedezni. A támgatás elmaradásával tehát a prjekt megvalósítása kerül veszélybe, annak elhalasztására kényszerül az Önkrmányzat. A megvalósítás pénzügyi kckázata: A megvalósítás srán elıfrdulhat, hgy felmerülnek nem várt költségek, vagy esetlegesen nem tervezett költségek, melyek a költségvetésre elıirányztt összeg túllépését eredményezik. A kckázat kezelése érdekében a prjekt tervezése flyamán az inflációból adódó költségnövekményeket és az esetlegesen elıfrduló kivitelezési pluszköltséget figyelembe véve tartalékt képeztünk, ezzel csökkentve a hiány kialakulásának veszélyét. A tartalék mértéke az elszámlható költségek útmutató alapján került meghatárzásra. A költségek realitásának kckázata: A beruházás egyes költségtételeinek megállapításakr figyelembe vettük a tervezett tevékenységekhez rendelt feladatkat, az elmúlt évek hasnló beruházásai srán szerzett tapasztalatkat, és a jgszabályi elıíráskat. Kezelési mód: A költségvetés készítését az alábbi eszközök segítették: A tervek elkészítésének díj-kalkulációja srán, illetıleg a megvalósítás srán szükséges mőszaki szlgáltatásk (mőszaki ellenır) díjának meghatárzásakr a Magyar Építész Kamara Építészeti Szlgáltatásk és Díjszámítás Szabályzata évre vnatkzó ajánlását vettük alapul. Ennek srán egyrészt a becsült mérnöknapkra vetített ajánltt mérnök-napidíjakat, másrészt a százaléks ajánláskat vettük alapul. A beruházási költségek kiszámításánál az építésügyi tájékztató közpnt évi Építıipari Költségbecslési Segédletét használtuk fel. Az elszámlható költségek útmutató alapján: Ténylegesen felmerült költségek, és teljesülésük, jgalapjuk (szerzıdéssel, megrendelıvel, közigazgatási határzattal, stb.), számlával, bevallással egyéb hiteles számviteli vagy egyéb belsı biznylattal igazlhatóak; Közvetlenül kapcslódnak a támgattt prjekthez, nélkülözhetetlenek annak elindításáhz és/vagy végrehajtásáhz és a prjekt elfgadtt költségvetésében, illetve annak hatálys módsításában betervezésre kerültek; A költségszámítás alapjául szlgáló egységárak nem haladják meg a szkáss piaci árat; A Magyar Köztársaság területén megvalósuló prjekt végrehajtása érdekében merülnek fel; A költségek csak lyan mértékben kerülnek elszámlásra, amilyen mértékben a támgattt prjekthez kapcslódnak, ill. amilyen mértékben annak célját szlgálják; Az egyes költségek elszámlása alkalmával nem valósul meg kettıs finanszírzás. 16
17 Intézményi kckázatk: PIU mőködési kckázata: A prjekt teljes flyamatát felügyelı és krdináló prjekt menedzsment szervezet tagjai szakértelmük és tapasztalataik alapján kerülnek kiválasztásra, annak érdekében, hgy a prjekt teljes flyamata az elızetes tervek alapján, és a megadtt határidık betartásával történjen. A prjekt lebnylítási flyamatában felmerülı kckázat minimalizálására tervezett lépések: Mőködési Kézikönyv kerül kidlgztatásra annak érdekében, hgy a megvalósítás egyes flyamatai tisztán, átláthatóan legyenek meghatárzva; a Kézikönyv alapján a PIU összes tagja képes lesz az általa végzett tevékenységet leírásk és flyamatábrák (Audit Trail-ek) alapján megvalósítani; a PIU tagjai a prjekt-kezdés srán n-the-jb képzésben részesülnek, melynek keretében prjekt-menedzsment alapkn nyugvó, EU finanszírzású prjektek megvalósításának gyakrlati ktatásában részesülnek; a PIU munkájának eredményességét és ellenırzését célzó flyamats hatéknyságvizsgálatk készülnek, melyek utputjai a prblémák jövıbeni kezelését szlgálják A prjekt elıkészítéshez szükséges támgatásk A prjekt elıkészítési tevékenységeinek finanszírzását jelenleg Békéscsaba Megyei Jgú Várs Önkrmányzata saját frrásból finanszírzza, melyekre támgatást utófinanszírzás frmájában jelen pályázati knstrukció keretében igényel az elıkészítés elszámlható költségeinek terhére Ütemezés Tekintettel a pályázati knstrukció 2 frdulós eljárásrendjére, az elsı frdulóban az Elızetes Megvalósíthatósági Tanulmány, a Szakmai Kncepció és az Építészeti Kncepció kerül benyújtásra. A támgatási döntést követıen év végéig készülnek el a végsı tervezési dkumentációk (Részletes Megvalósíthatósági Tanulmány, jgerıs engedélyes tervek), majd 2009 és 2010 években valósul meg maga a prjekt kivitelezése. 17
Sárospatak Város Polgármesterétıl
Sárspatak Várs Plgármesterétıl 3950 Sárspatak, Kssuth u. 44. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 E-mail: sarspatak@sarspatak.hu ELİTERJESZTÉS - a Képviselı-testületnek - az ÉMOP-3.1.2/D-09-2010-0009 aznsítószámú
Részletesebben3. prioritás: A minıségi oktatás és hozzáférés biztosítása mindenkinek
TÁRSADALMI MEGÚJULÁS OPERATÍV PROGRAM 3. priritás: A minıségi ktatás és hzzáférés biztsítása mindenkinek Akcióterv 2007-2008. 2008. július 1. A priritás bemutatása 1.1. A priritás tartalma Priritás száma
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Észak-Magyarországi Operatív Program
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS Észak-Magyarrszági Operatív Prgram Egészségügyi szlgáltatásk fejlesztése / Kistérségi járó beteg szakellátó közpntk fejlesztése, alap-, járóbeteg szakellátás krszerősítése Tervezet Kódszám:
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Nyugat-dunántúli Operatív Program. Helyi és kistérségi szintő rekultivációs programok elvégzése c. pályázati felhívásához
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Nyugat-dunántúli Operatív Prgram Helyi és kistérségi szintő rekultivációs prgramk elvégzése c. pályázati felhívásáhz Kódszám: NYDOP-2007-4.1.1/2 A prjektek az Európai Unió támgatásával,
Részletesebben3.1. Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat 1 humánerıforrás gazdálkodási rendszerének megújítása
3.1. Az Állami Fglalkztatási Szlgálat 1 humánerıfrrás gazdálkdási rendszerének megújítása Az alprjekt bemutatása A Nemzeti Fglalkztatási Szlgálat humán erıfrrás gazdálkdási rendszerének megújítása c. alprjekt
RészletesebbenBevezetés. 1.) Bemutatkozás
2007. december 19. Bevezetés A minségirányítási prgram az intézmény minségirányítási rendszerét rögzíti, amely az intézmény vezetése, tanáraink, a pedagógiai munkát segít munkatársaink és partnereink számára
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-dunántúli Operatív Program. Funkcióbıvítı integrált városfejlesztési akciók támogatása c. pályázati felhívásához
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-dunántúli Operatív Prgram Funkcióbıvítı integrált vársfejlesztési akciók támgatása c. pályázati felhívásáhz Kódszám: DDOP-2007-4.1.1A A prjektek az Európai Unió támgatásával, az
Részletesebben1. számú Melléklet AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP KÖZPONTOK KIALAKÍTÁSÁVAL KAPCSOLATOS KÖVETELMÉNYEK
1. számú Melléklet AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP KÖZPONTOK KIALAKÍTÁSÁVAL KAPCSOLATOS KÖVETELMÉNYEK A prjektek az Európai Unió támgatásával, az Európai Reginális Fejlesztési Alap társfinanszírzásával valósulnak
RészletesebbenEsztergom Város integrált településfejlesztési stratégiája
Esztergm Várs integrált településfejlesztési stratégiája II. STRATÉGIA KDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Dunántúli Operatív Prgram Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárskban Integrált Településfejlesztési
RészletesebbenKözlemény. Módosított pont. dokumentum neve Pályázati útmutató és Pályázati felhívás. B1 Jogi forma (a szöveg kiegészítése)
Közlemény A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség felhívja a tisztelt pályázók figyelmét, hgy a TIOP-1.2.1/08/1 Agóra -multifunkcinális közösségi közpntk és területi közművelődési tanácsadó szlgálat infrastrukturális
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Nyugat-Dunántúli Operatív Program
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Nyugat-Dunántúli Operatív Prgram A régió történelmi és kulturális örökségének fenntartható hasznsítása és természeti értékeken alapuló aktív turisztikai prgramk fejlesztése c. pályázati
RészletesebbenPályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia
Pályázati felhívás az EGT Finanszírzási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia prgram keretében megjelenő HU-03 ----- jelű Megújuló energiafrrásk fenntartható hasznsításával kapcslats
RészletesebbenFELHÍVÁS. A Természetvédelmi Őrszolgálat és monitorozó rendszer fejlesztésének megvalósítására
FELHÍVÁS A Természetvédelmi Őrszlgálat és mnitrzó rendszer fejlesztésének megvalósítására A Természetvédelmi Őrszlgálat és mnitrzó rendszer fejlesztése A felhívás kódszáma: KEHOP- 4.2.0 Magyarrszág Krmányának
RészletesebbenTurisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához. Kódszám: DDOP-2.1.1/D-12, KDOP-2.1.1/D-12, NYDOP-2.1.1/F-12 DAOP-2.1.
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-Alföldi Operatív Prgram Dél-Dunántúli Operatív Prgram Észak-Alföldi Operatív Prgram Észak-Magyarrszági Operatív Prgram Közép-Dunántúli Operatív Prgram Nyugat-Dunántúli Operatív
RészletesebbenFELHÍVÁS. a magyar lakosság egészségmutatóinak javítására a szűrési rendszer átfogó reformjával. A felhívás címe: Komplex népegészségügyi szűrések
FELHÍVÁS a magyar laksság egészségmutatóinak javítására a szűrési rendszer átfgó refrmjával A felhívás címe: Kmplex népegészségügyi szűrések A felhívás kódszáma: EFOP-1.8.1-VEKOP/15 Magyarrszág Krmányának
RészletesebbenA TÁMOP-3.3.8-12/2-2012-0092- Esélyteremtés a sokorópátkai Általános Iskolában című pályázat Szervezeti és Működési Szabályzata
A TÁMOP-3.3.8-12/2-2012-0092- Esélyteremtés a skrópátkai Általáns Isklában című pályázat Szervezeti és Működési Szabályzata Érvényes: 2013. któber 1-től 2015. szeptember 30-ig Az isklai SzMSz mellékletét
Részletesebben5CG. számú előterjesztés
Budapest Fővárs X. kerület Kőbányai Önkrmányzat Plgármestere 5CG. számú előterjesztés Bizalmas az előterjesztés 2. mellékletének 2. és 211. melléklete! Előterjesztés a Képviselő-testület részére a Körösi
RészletesebbenVESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSE HATÁROZAT
VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSE HATÁROZAT Szám: 56/2013. (XII. 19.) MÖK határzat Tárgy: A Veszprém Megyei Önkrmányzat 2014-2017. évekre vnatkzó stratégiai ellenőrzési tervének és a 2014. évi belső
RészletesebbenINFORMATIKAI STRATÉGIA
EREDMÉNYEK INFORMATIZÁLÁSÁNAK ELŐKÉSZÍTÉSE (ÁROP 3.d) VESZPRÉM MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA 8200 Veszprém, Óvárs tér 9. INFORMATIKAI STRATÉGIA Készítette: Indikátrk, amelyek teljesítéséhez
RészletesebbenFELHÍVÁS. A felhívás címe: Felzárkóztató egészségügyi ápolói szakképzési programok. A felhívás kódszáma: EFOP-3.8.1-14
EFOP_3.8.1-14 FELHÍVÁS Az egészségügyi ellátórendszerben dlgzó, OKJ előtti szakképesítéssel rendelkezők számára az OKJ-s szakképesítés megszerzése támgatásának megvalósítására A felhívás címe: Felzárkóztató
RészletesebbenVESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-011, Fax: (88)545-012 E-mail: mokelnok@vpmegye.
VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88)545-011, Fax: (88)545-012 E-mail: mkelnk@vpmegye.hu Szám: 02/303-11/2013. ELŐTERJESZTÉS A Veszprém Megyei Önkrmányzat
RészletesebbenA TAPOLCAI JÁRDÁNYI PÁL ALAPFOKÚ PEDAGÓGIAI PROGRAMJA
A TAPOLCAI JÁRDÁNYI PÁL ALAPFOKÚ MŐVÉSZETOKTATÁSI INTÉZMÉNY PEDAGÓGIAI PROGRAMJA GYERMEK - ÉS SZEMÉLYISÉGKÖZPONTÚ NEVELÉS A ZENE ESZKÖZEIVEL Az emberiség bldgabb lesz, ha megtanul zenével élni, s aki valamit
Részletesebben1. Projektmenedzsment költségei (ESZA elszámolható költségek általános útmutató 5. pont) Részletes költség tervlapon az 1. oszlop.
Megváltztt munkaképességű emberek rehabilitációjának és fglalkztatásának segítése című TÁMOP-1.1.1/08/1 kódszámú kiemelt prjektre vnatkzó költségvetési specifikáció (a kiemelt prjekt tervezési útmutatójának
RészletesebbenÚTMUTATÓ A PROJEKTMENEDZSMENT TÁMOGATÓ RENDSZER
ÚTMUTATÓ A PROJEKTMENEDZSMENT TÁMOGATÓ RENDSZER TERVEZÉSÉHEZ BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA RÉSZÉRE Intézményi akkreditációs lajstrmszám: 01-0789-04 OM aznsítószám: FI33842 Tartalmjegyzék
RészletesebbenA KÓS KÁROLY ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA
A KÓS KÁROLY ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA Tartalmjegyzék 1. Az iskla nevelési prgramja... 5 1.1. A nevelő-ktató munka pedagógiai alapelvei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai... 5 1.1.1. Az
RészletesebbenMINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV
MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Jóváhagyta Ellenőrizte Készítette Név Aláírás Dátum TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK 2 1. MINŐSÉG POLITIKA...4 2. AZ ISKOLA BEMUTATÁSA 5 2.1. LEÍRÁS 5 2.2. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS.5
RészletesebbenMINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV
MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Jóváhagyta Ellenőrizte Készítette Név Aláírás Dátum TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 1. MINŐSÉG POLITIKA...4 2. AZ ISKOLA BEMUTATÁSA 5 2.1. LEÍRÁS 5 2.2. SZERVEZETI FELÉPÍTÉS.5
RészletesebbenZÁRÓ VEZETŐI JELENTÉS TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL
TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL Kerekegyháza Várs Önkrmányzata részére ÁROP szervezetfejlesztési prjekt 2010. 04. 30. 2 / 34 Tartalmjegyzék 1.
RészletesebbenBékéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzatának. kulturális stratégiája 2008 2015.
1 Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzatának kulturális stratégiája 2008 2015. Tartalomjegyzék Bevezetés Az országos kulturális stratégia fontosabb célkitőzései 3 A helyi kulturális stratégia elvei
RészletesebbenTERÜLETFEJLESZTÉS: ÚJ KORSZAK INDUL
TERÜLETFEJLESZTÉS: ÚJ KORSZAK INDUL Fejér megyei ITP 2014-2020 Eddig megjelent TOP pályázati felhívásk KÍGYÓSSY GÁBOR területfejlesztési munkatárs, vezető tervező Fejér Megyei Önkrmányzati Hivatal TOP
RészletesebbenFelhívás. Csoportos tehetségsegítő tevékenységek megvalósítására. a TÁMOP-3.4.5-12-2012-0001 azonosítószámú Tehetséghidak Program
Felhívás Csprts tehetségsegítő tevékenységek megvalósítására a TÁMOP-3.4.5-12-2012-0001 aznsítószámú című kiemelt prjekt keretében A Tehetséghidak Prjektirda a TÁMOP-3.4.5-12-2012-0001 aznsító számú 1
RészletesebbenTovábbi információk a következı címen szerezhetık be: Azonos a fent említett kapcsolattartási ponttal/pontokkal
AZ EGYSZERŐ ELJÁRÁS AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁSA Építési beruházás Árubeszerzés Szolgáltatás Építési koncesszió Szolgáltatási koncesszió X Tisztelt Ajánlattevı! Jelen ajánlattételi felhívás a Kbt. 251. (2)
RészletesebbenPécs Uránváros főterének és kapcsolódó közterületeinek tervezése
Pécs Uránvárs főterének és kapcslódó közterületeinek tervezése Tervpályázati dkumentáció Kiíró Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata 7621 Pécs Széchenyi tér 1. Lebnylító / Kapcslattartó Pécs2010 Menedzsment
RészletesebbenTARTALOMJEGYZÉK. A pedagógiai program jogszabályi alapjai 2. 2. Iskolánkról 3. 3. Pedagógiai alapelveink 5. 4. Pedagógiai hitvallásunk 6
TARTALOMJEGYZÉK Elıszó 2 A pedagógiai prgram jgszabályi alapjai 2 1. Bevezetı 3 2. Isklánkról 3 3. Pedagógiai alapelveink 5 4. Pedagógiai hitvallásunk 6 5. Az iskla legfntsabb céljai 6 6. Várható eredmények
RészletesebbenA nyilvános tér, művészet és társadalom viszonyrendszere
Oktató: Fleischer Tamás Kurzus: Várs, közlekedés, társadalm A nyilváns tér, művészet és társadalm visznyrendszere Árvay Orslya Szcilógia III. Dlgzatmmal a 2003. március 3-i, A vársi köztérről, a vársi
RészletesebbenA helyi addiktológiai ellátórendszer
A helyi addiktlógiai ellátórendszer Priritásk és fejlesztési lehetőségek Misklcn Döntéselőkészítő tanulmány Misklc MJV Önkrmányzata számára 2011. április Az addiktlógiai ellátórendszer fejlesztési lehetőségei
Részletesebben2013. novemberi jóváhagyás tervezett. 2013. decemberi jóváhagyás tervezett
SZAKMAI ÖSSZEFOGLALÓ Kerepes Várs flyamatban lévő (egyeztetés alatt álló) településrendezési eszköz módsításairól, és ezek és az Újnnan készülő településrendezési eszközök összefüggéseiről 2013. nvemberében
RészletesebbenElıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2012. október 15-i rendkívüli ülésére
Elıterjesztés Lajsmizse Várs Önkrmányzata Képviselı-testületének 2012. któber 15-i rendkívüli ülésére 4. Tárgy: A Meserét Lajsmizsei Napközi Otthns Óvda és Bölcsıde Szervezeti és Mőködési Szabályzata módsításának
RészletesebbenFejér megye Integrált Területi Programja 2.0
Fejér megye Integrált Területi Programja 2.0 Cím Verzió 2.0 Megyei közgyőlési határozat száma és dátuma Területfejlesztés stratégiai tervezéséért felelıs minisztériumi jóváhagyás száma és dátuma IH jóváhagyó
Részletesebben2015. JÚNIUS 1. A MÉLIUSZ JUHÁSZ PÉTER KÖNYVTÁR ÖNÉRTÉKELÉSE MINŐSÉGÉRTÉKELŐ MUNKACSOPORT. MÉLIUSZ JUHÁSZ PÉTER KÖNYVTÁR 4026 Debrecen, Bem tér 19.
2015. JÚNIUS 1. A MÉLIUSZ JUHÁSZ PÉTER KÖNYVTÁR ÖNÉRTÉKELÉSE MINŐSÉGÉRTÉKELŐ MUNKACSOPORT MÉLIUSZ JUHÁSZ PÉTER KÖNYVTÁR 4026 Debrecen, Bem tér 19. 1. KRITÉRIUM: VEZETÉS MEGLÉVŐ DOKUMENTUMOK KÖTELEZŐ DOKUMENTUMOK:
RészletesebbenNormatív Határozat. Felelős: dr. Kelemen Márk polgármester Határidő: azonnal
/2014. (XI.26.) sz. NORMATÍV Kth.: A stratégiai dkumentumk tartalmáról és szerkezetéről valamint a mutatószámk kialakításának módszertanáról szóló szabályzat elfgadása Nrmatív Határzat 1./ Kerekegyháza
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program Hı- és/vagy villamosenergia-elıállítás támogatása megújuló energiaforrásból c. pályázati konstrukcióhoz Kódszám: KEOP-2007-4.1.0 A
RészletesebbenSárospatak Város Jegyzıjétıl
Sárospatak Város Jegyzıjétıl 3950 Sárospatak, Kossuth u. 44. Tel.: 47/513-240 Fax: 47/311-404 E-mail: sarospatak@sarospatak.hu ELİTERJESZTÉS - a képviselı-testületneka pályázatokkal összefüggı feladatok
RészletesebbenMezőgazdasági termékek értéknövelése és erőforrás-hatékonyságának elősegítése a feldolgozásban
Tanácsadás Pályázatírás Támgatás lehívása Utókövetés Mezőgazdasági termékek értéknövelése és erőfrrás-hatéknyságának elősegítése a feldlgzásban Vidékfejlesztési Prgram KÓDSZÁM VP-3-4.2.1-15 A vissza nem
Részletesebben1. Az ajánlatkérő neve, címe, telefon- és telefaxszáma; elektronikus levelezési címe
és útfelújítás építési beruházás kivitelezői feladatainak ellátása AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS - módsításkkal egységes szerkezetben II.- - Huszártelep területi és társadalmi reintegrációja (ÉAOP-5.1.1/B-09-2f-2012-0002-Szciális
RészletesebbenVas Megye Területfejlesztési Koncepciója
Vas Megyei Közgyűlés Vas Megye Területfejlesztési Kncepciója Javaslattételi szakasz II. kötet M U N K A A N Y A G 2014. február Tartalmjegyzék 1. A megye jövőképe... 3 2. A megye célrendszerének bemutatása...
RészletesebbenAz állattenyésztési ágazat fejlesztése - trágyatárolók építése
Tanácsadás Pályázatírás Támgatás lehívása Utókövetés Az állattenyésztési ágazat fejlesztése - trágyatárlók építése Vidékfejlesztési Prgram KÓDSZÁM VP-5-4.1.1.6-15 A vissza nem térítendő tőketámgatás célja,
RészletesebbenINNOVATÍV ÖTLETEK MEGVALÓSÍTÁSA
Innovatív ötletek megvalósítása INNOVATÍV ÖTLETEK MEGVALÓSÍTÁSA tanácsadó füzet Megvalósíthatósági tanulmány, üzleti terv, különös tekintettel a pénzügyi tervezésre A kiadvány a Kutatás-fejlesztési Pályázati
RészletesebbenVas Megye Területfejlesztési Koncepciója
Vas Megyei Közgyűlés Vas Megye Területfejlesztési Kncepciója Javaslattételi szakasz II. kötet 59/2013.(XI.30.) sz. határzattal elfgadtt váltzat 2013. nvember Tartalmjegyzék 1. A megye jövőképe... 3 2.
RészletesebbenZALA MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ és TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM KÖZÉPTÁVÚ (2007 2013) PROGRAMFÁZIS
ÉPÍTÉSI ÉS KERESKEDELMI amerikai magyar Kft. 1126 BUDAPEST, Istenhegyi út 9/d. HUNGARY Tel: 355-4614 Fax: 212-9626 Ökszféra- Prjekt Kft PARTNERSÉG 2007-13 KONZORCIUM ZALA MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ
RészletesebbenPÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program. Energetikai hatékonyság fokozása c. pályázati konstrukcióhoz. Kódszám: KEOP-2007-5.1.0.
PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Környezet és Energia Operatív Program Energetikai hatékonyság fokozása c. pályázati konstrukcióhoz Kódszám: KEOP-2007-5.1.0. A projektek az Európai Unió támogatásával, a Kohéziós Alap
RészletesebbenVállalatok K+F+I tevékenységének támogatása
Tanácsadás Pályázatírás Támgatás lehívása Utókövetés Vállalatk K+F+I tevékenységének támgatása Gazdaságfejlesztési és Innvációs Operatív Prgram KÓDSZÁM GINOP-2.1.1-15 A vissza nem térítendő támgatás célja
RészletesebbenKÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT SOPRON 2016 Hatálys: 2016. 03. 02.-től TARTALOMJEGYZÉK A KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT CÉLJA ÉS HATÁLYA... 3 A KÖZBESZERZÉS TÁRGYA... 3 A KÖZBESZERZÉSI
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program KEOP-1.2.0/09-11. Szennyvízelvezetés és tisztítás megvalósítása. című konstrukcióhoz
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a örnyezet és Energia Operatív Prgram EOP-1.2.0/09-11 Szennyvízelvezetés és tisztítás megvalósítása című knstrukcióhz érvényes: 2011. február 10-től 1 Tartalm A. A TÁMOGATÁS CÉLJA ÉS
RészletesebbenPrototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés
Tanácsadás Pályázatírás Támgatás lehívása Utókövetés Prttípus, termék-, technlógia- és szlgáltatásfejlesztés Gazdaságfejlesztési és Innvációs Operatív Prgram KÓDSZÁM GINOP-2.1.7-15 A pályázati kiírás a
RészletesebbenA Semmelweis Egyetem kancellárjának K/9/2016. (II.29.) határozata. az Informatikai biztonsági szabályzat jóváhagyásáról
A Semmelweis Egyetem kancellárjának K/9/2016. (II.29.) határzata az Infrmatikai biztnsági szabályzat jóváhagyásáról Az SZMSZ 21. (14) bekezdésében és 22. (3) bekezdésében kaptt felhatalmazás alapján a
RészletesebbenTÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA
KEOP-1.2.0/2F/09-2010-0055 azonosító számú Projekt II. fordulója megvalósítására létrehozott 1 Sándorfalva-Szatymaz Szennyvíz-, Csatorna Beruházó ÖNKORMÁNYZATI TÁRSULÁS TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA (Sándorfalva
RészletesebbenL E V E G Ő M U N K A C S O P O R T
L E V E G Ő M U N K A C S O P O R T S T R A T É G I A 2 0 1 2 15 Budapest, 2012. május 24. IFUA Nnprfit Partner Közhasznú Nnprfit Kft. H-1119 Budapest Fehérvári út 79. A prjekt megvalósulását az IFUA Hrváth
RészletesebbenFOGYATÉKOS ÉS EGÉSZSÉGKÁROSODOTT FIATALOK PÁLYAORIENTÁCIÓJÁNAK HELYZETE. Elemző tanulmány
FOGYATÉKOS ÉS EGÉSZSÉGKÁROSODOTT FIATALOK PÁLYAORIENTÁCIÓJÁNAK HELYZETE Elemző tanulmány Készült a JÖVŐFORMÁLÓ Pályaválasztást támgató rendszer kialakítása fgyatéks és egészségkársdtt fiatalk számára című
RészletesebbenA fogyasztói tudatosság növelése. az elektronikus hírközlési piacon
A fgyasztói tudatsság növelése az elektrnikus hírközlési piacn A Nemzeti Hírközlési Hatóság szakmai tájékztató anyaga 2008. szeptember A fgyasztók körébe meghatárzás szerint valamennyien beletartzunk,
RészletesebbenMEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS. amely létrejött
*1070791339* Vnalkód: 1070791339 Iktatószám: BL/1 095/4/2008 1. számú példány MVH szerz. szám: MSZ/11-2008 MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS amely létrejött egyrészről a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal (1095
RészletesebbenSárbogárd és Vidéke Takarékszövetkezet 7000 Sárbogárd Ady E. u. 107. Tel./Fax.: 25/518-080 Email: kozpont@sarbogard.tksz.hu
Sárbogárd és Vidéke Takarékszövetkezet 7000 Sárbogárd Ady E. u. 107. Tel./Fax.: 25/518-080 Email: kozpont@sarbogard.tksz.hu Nyilvánosságra hozatali tájékoztató 2013. december 31. A Hitelintézetek nyilvánosságra
RészletesebbenII. PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Dél-alföldi Operatív Program. Közösségi Közlekedés fejlesztése c. pályázati felhívásához
II. PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Dél-alföldi Operatív Program Közösségi Közlekedés fejlesztése c. pályázati felhívásához Kódszám: DAOP 2007-3.2.1 A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális
RészletesebbenA JANUS PANNONIUS MÚZEUM SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2013
A JANUS PANNONIUS MÚZEUM SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2013 1 I. Az intézmény jogállása A múzeum neve és címe: Janus Pannonius Múzeum H - 7621 Pécs, Káptalan u. 5. Levélcím: H - 7601 Pécs, Pf. 158.
RészletesebbenMunkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén
Mottó: Felelısségteljes élet és cselekvés a munkahelyeken (Fıcze Lajos) Munkavédelmi helyzet a Vegyipari Ágazati Párbeszéd Bizottság területén Vegyipari Ágazati Párbeszédbizottság Budapest 2009. május
RészletesebbenSzervezeti és Működési Szabályzata
Szügyi Dániel Refrmátus Általáns Iskla Szervezeti és Működési Szabályzata Akinek skat adtak attól skat kívánnak és akire skat bíztak attól többet kérnek számn. /Lukács 12,48/ Dévaványa, 2013. Tartalmjegyzék
RészletesebbenMőszaki kiírás. A IV. Elektromobil verseny mőszaki kiírása. 2011. október
A IV. Elektrmbil verseny mőszaki kiírása 2011. któber IV. Elektrmbil verseny 1. Általáns feltételek: a. Feladat egy lyan jármő ELEKTROMOBIL - tervezése és elkészítése, amelyet 8 db BOSCH PSR 18 LI-2 akkumulátrs
Részletesebben10XONE Szoftver és szolgáltatási szerződés Általános Szerződési Feltételek (ÁSzF) 3.3. 10XONE V3.3 SZERZŐDÉS
10XONE Sftware and Services Agreement General Terms and Cnditins V3.3 Szftver és Szlgáltatási Szerződés Általáns Szerződési Feltételek V3.3 Jelen Szftver és Szlgáltatási szerződés (tvábbiakban Szerződés
RészletesebbenIPR TÁMOP 3.1.4. TÁMOP 3.3.2. Játék. Óvodai nevelésünk feladatai. Egészséges életmód alakítása
1 Fenntartó Óvdai nevelésünk feladatai IPR TÁMOP 3.1.4. Fenntartó Mzgás, Mzgáss játékk A tevékenységekben megvalósuló tanulás Ének, zene, énekes játék, gyermektánc TÁMOP 3.3.2. Rajzlás, festés, mintázás,
RészletesebbenESÉLYEGYENLİSÉGI TERV
Bocskai István Szakképzı Iskola Hajdúszoboszló ESÉLYEGYENLİSÉGI TERV Érvényes: 2009. szeptember 01-tıl 2 A Bocskai István Szakképzı Iskola igazgatója, mint munkáltató, valamint az intézményben mőködı AOKDSZ
RészletesebbenMEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS MÉRNÖKI ÉS MŰSZAKI FELÜGYELETI MUNKÁK ELLÁTÁSÁRA, amely létrejött. Nagyatádi Regionális Szennyvíztársulás
A SZERZŐDÉS SZÁMA: MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS NAGYATÁD ÉS KÖRNYÉKE CSATORNAHÁLÓZATÁNAK ÉS NAGYATÁD SZENNYVÍZTELEPÉNEK FEJLESZTÉSE ELNEVEZÉSŰ KEOP-1.2.0/09-11-2011-0038 AZONOSÍTÓSZÁMÚ PROJEKTTEL KAPCSOLATOS MÉRNÖKI
RészletesebbenIKTATÓSZÁM: 08-8-490-2011-1 TÁRGY: A KODÁLY KÖZPONT MŐ- KÖDÉSI KÓDEXÉNEK JÓVÁHA- GYÁSA (EKF) MELLÉKLET: 1 DB
IKTATÓSZÁM: 08-8-490-2011-1 TÁRGY: A KODÁLY KÖZPONT MŐ- KÖDÉSI KÓDEXÉNEK JÓVÁHA- GYÁSA (EKF) MELLÉKLET: 1 DB E LİTERJESZ T É S PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK 2011. MÁRCIUS 17-I ÜLÉSÉRE
RészletesebbenCsapata erősítésére keres gyakornokot a Kultúra.hu. Jelentkezni fényképes önéletrajzzal a takacs.erzsbet@kortarsmedia.hu címre várjuk.
Csapata erősítésére keres gyakrnkt a Kultúra.hu Téged keresünk, ha életed az újságírás, ha kultúrafgyasztó vagy miközben pedig tárlatról tárlatra jársz, és kedvenc íród könyveit keresed a plcn, a kultúra
RészletesebbenNormafa történelmi sportterület rehabilitációja. Részletes megvalósíthatósági tanulmány
Nrmafa történelmi sprtterület rehabilitációja Részletes megvalósíthatósági tanulmány Budapest Fővárs XII. kerület Hegyvidéki Önkrmányzat Nrmafa történelmi sprtterület rehabilitációja Megvalósíthatósági
RészletesebbenAz Alsózsolcai 2. sz. Óvoda önértékelése
Alsózslcai 2. sz. Óvda Az Alsózslcai 2. sz. Óvda önértékelése Beszámló a 2015/2016 nevelési évünk működéséről Bevezető: Az önértékelés célja, hgy segítséget adjn az intézmény pedagógiai-szakmai munkájának
RészletesebbenKiegészítı melléklet 2012
Adószám: 18665161-2-13 Cégbíróság: Budapest Környéki Törvényszék Cégbírósága Cégjegyzék szám: 13-09-129463 GÖDÖLLİI KIRÁLYI KASTÉLY KÖZHASZNÚ NONPROFIT KORLÁTOLT FELELİSSÉGŐ TÁRSASÁG 2100 Gödöllı, Grassalkovich-kastély
Részletesebben:ljb. számú előterjesztés
Budapest Fővárs X. kerület Kőbányai Önkrmányzat Alplgármestere :ljb. számú előterjesztés Előterjesztés a Képviselő-testület részére a Körösi Csma Sándr Kőbányai Kulturális Nnprfit Krlátlt Felelősségű Társaság
RészletesebbenKOMPLEX INTÉZMÉNYÉRTÉKELÉS A GYAKORLATBAN
KOMPLEX INTÉZMÉNYÉRTÉKELÉS A GYAKORLATBAN Dunai Rita tanár, Székesfehérvár Szent Imre Általáns Iskla és Óvda Hajdúszbszló, 2010. któber 20. 1. Az előadás felépítése 1. Az intézmény bemutatása 2. Az intézményértékelés
RészletesebbenM E G H Í V Ó. 2013. január 21-én (hétfő) 08.00 órára
BALATONFENYVES KÖZSÉG POLGÁRMESTERÉTŐL Balatnfenyves, Kölcsey u. 27. Tel: 85/560-158, Fax: 85/361-802 E-mail: plgarmester@balatnfenyves.hu M E G H Í V Ó a Balatnfenyves Község Önkrmányzat Képviselő-testületének
RészletesebbenL E A D E R 2007-2013.
L E A D E R 2007-2013. M E G H Í V Ó A BAKONYÉRT HELYI KÖZÖSSÉG gyűlésére 2007. któber 4. csütörtök 16 óra Zirc Vársháza (Március 15. tér 1.) (Határzatképtelenség esetén a megismételt gyűlés a meghívóban
RészletesebbenHévízgyörk község esélyegyenlıségi programja
Hévízgyörk község esélyegyenlıségi programja Készítette: Andráska Zsófia 2007. június 27. I. A PROGRAM CÉLJA A 2003. évi CXXV. törvényben leírtakhoz hően az Esélyegyenlıségi Program célja a lakosságot,
RészletesebbenH A G Y O M Á N Y O K H Á Z A S Z E R V E Z E T I ÉS M Ő K Ö D É S I S Z A B Á L Y Z A T A
H A G Y O M Á N Y O K H Á Z A S Z E R V E Z E T I ÉS M Ő K Ö D É S I S Z A B Á L Y Z A T A Az Intézmény vezetıje: Jóváhagyom:.. Kelemen László Fıigazgató Oktatási és Kulturális Minisztérium mint az Alapító
RészletesebbenSIMIX - Falszerkezeti habarcsok és építési ragasztók az ÜVEG-ÁSVÁNY KFT-tıl! www.uveg-asvany.hu
Az Üveg-Ásvány Kft. (a tvábbiakban: Szlgáltató) a http:// webldaln (a tvábbiakban: Hnlap) webáruházat üzemeltet, amelynek srán a Hnlapra látgatók és a Hnlapn regisztrálók (tvábbiakban: Felhasználók) adatait
RészletesebbenTISZAÚJVÁROS TELEPÜLÉSI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAMJA
TISZAÚJVÁROS TELEPÜLÉSI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAMJA 2014. WENFIS Mérnök Irda Kft. Székhely: 2100 Gödöllő, Antalhegyi út 55. Telephely: 2100 Gödöllő, Méhész köz 5. E-mail: inf@wenfis.hu www.wenfis.hu TISZAÚJVÁROS
RészletesebbenGJ l. számú előterjesztés
Budapest Fővárs X. kerület Kőbányai Önkrmányzat Plgármcstere GJ l. számú előterjesztés Előterjesztés a Képviselő-testület részére az állami fenntartású köznevelési intézmények működtetési tapasztalatairól
Részletesebben"Transzparencia - átjárhatósági tendenciák az EU szakképzési térben"
A szakképzés és felnıttképzés szlgálatában "Transzparencia - átjárhatósági tendenciák az EU szakképzési térben" Mdláné Görgényi Ildikó fıigazgató 2011.08.24 Kecskemét Transzparencia alapelvei Általáns
RészletesebbenMezıberény Város Önkormányzati Képviselı-testülete 8/2002./III.25./ MÖK. sz. rendelete
Mezıberény Város Önkormányzati Képviselı-testülete 8/2002./III.25./ MÖK. sz. rendelete a beruházási szabályzat közzétételérıl szóló 24/2000./IX.18./ MÖK. sz. rendelete módosítására és egységes szerkezetbe
RészletesebbenIV. STRATÉGIA TARTALOMJEGYZÉK
IV. STRATÉGIA TARTALOMJEGYZÉK IV. STRATÉGIA...1 IV.1. Bevezetés... 2 SWOT analízis... 6 A stratégiát megalapozó trendek... 8 IV.2.) Illeszkedés... 9 IV.3. Érd hosszú távú jövıképe... 10 IV.4.) Jövıbeni
RészletesebbenA SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM VAGYONKEZELÉSI SZABÁLYZATA
A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM VAGYONKEZELÉSI SZABÁLYZATA 2010. SZEGED Szegedi Tudományegyetem Vagyonkezelési Szabályzata 2 TARTALOMJEGYZÉK PREAMBULUM... 4 I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK... 4 I.1. A szabályzat
RészletesebbenA LEADER pályázat 3. támogatási köre 2013.
A LEADER pályázat 3. támogatási köre 2013. Bakonyalja-Kisalföld kapuja Vidékfejlesztési Egyesület 2013. május 30., Ács Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Felülvizsgált Helyi Vidékfejlesztési Stratégia (HVS)
RészletesebbenA felülvizsgálatok során feltárt hibákat a döntések tartalmához igazodó sorrendben csoportosítottuk.
1 Jegyző helyi környezet- illetve természetvédelemmel kapcslats hatáskörében hztt I. fkú szakhatósági állásfglalásk és eljárásk felülvizsgálatának tapasztalatairól Cél meghatárzása: - a hatóságk közötti
RészletesebbenEtikai kódex Erkölcsi szabály és normagyűjtemény
A erkölcsi szabály és nrmagyűjtemény PROFORM Kft. 2012 évi kiadás Jelen dkumentum érvényessége kiterjed a PROFORM Kft. által végzett Kereskedelmi, tervezési, fejlesztési, értékesítési illetve ezekkel összefüggő
RészletesebbenMKB 1X1 BERUHÁZÁSI HITEL IGÉNYLÉS
I. Igényelt hitel főbb adatai MKB 1X1 BERUHÁZÁSI HITEL IGÉNYLÉS Hitelkérelem típusa Új igénylés Meglévő sz. szerződés módsítása Hitel célja ingatlan vásárlás új műszaki berendezés új gépvásárlás új üzemi
Részletesebben191/2009. (IX. 15.) Korm. rendelet. I. Fejezet ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK. A rendelet hatálya
A Kormány az épített környezet alakításáról és védelmérıl szóló 1997. évi LXXVIII. törvény 62. (1) bekezdés f), i), o), r), u), v) és x) pontjában, valamint a 38. vonatkozásában a szolgáltatási tevékenység
RészletesebbenJAVASLAT ÖNKORMÁNYZATI KOMPLEX ÁTVILÁGÍTÁSRA
JAVASLAT ÖNKORMÁNYZATI KOMPLEX ÁTVILÁGÍTÁSRA 2010 Oldal: 1 / 28 Tartalomjegyzék TARTALOMJEGYZÉK 2 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ 4 AZ ÁTVILÁGÍTÁSRÓL RÖVIDEN 5 AZ ÁTVILÁGÍTÁS SZEREPE AZ ÖNKORMÁNYZAT JÖVŐBENI MŰKÖDÉSÉBEN
Részletesebbena Magyar Építész Kamara névjegyzéke alapján, (zárójelben a kamarai kódokkal):
8. sz. Melléklet FOGALOMJEGYZÉK Általáns definíciók Az általáns definíciókat az Általáns pályázati útmutató az EGT és Nrvég Finanszírzási Mechanizmusk 2009-2014-es időszakára vnatkzóan c. dkumentumban
RészletesebbenIGÉNYBEVÉTELÉRE H1HANG SZOLGÁLTATÁS
ÁLTALÁNOS SZERZİDÉSI FELTÉTELEI TÁVBESZÉLİ SZOLGÁLTATÁS IGÉNYBEVÉTELÉRE H1HANG SZOLGÁLTATÁS Készült: 2003. március 01. Az utolsó módosítás hatályos: 2010. április 1-tıl 1. oldal Tartalomjegyzék 1. A szolgáltató
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Észak-Magyarországi Operatív Program keretében Helyi és térségi vízrendezés, vízrendszerek fejlesztésének.
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Észak-Magyarrszági Operatív Prgram keretében Helyi és térségi vízrendezés, vízrendszerek fejlesztésének támgatására Kódszám: ÉMOP-2007-3.2.1.-C,D A prjektek az Európai Unió támgatásával,
RészletesebbenNyilvánosságra hozandó szerzıdési feltételei az Országos Földfelszíni Analóg Rádió és Televízió Mősorszórási Szolgáltatások tárgyában
ANTENNA HUNGÁRIA ZRT. 1119 Budapest, Petzvál J. u. 31-33. Adószáma: 10834730-2-44 Cégjegyzék száma: 01-10-042190 a Nemzeti Hírközlési Hatóság Tanácsa DH-2644-2/2008. számú határozata alapján az Átláthatóság
RészletesebbenA PUBLIC RELATIONS TEVÉKENYSÉG ESZKÖZEI
A PUBLIC RELATIONS TEVÉKENYSÉG ESZKÖZEI A klasszikus értelemben vett médián kívül száms eszköz szlgálja az üzenetek célba juttatását. Az infrmáció-, és tudásalapú társadalm megváltztatja az infrmáció áramlás
Részletesebben