OCTOPUS BVS Egyesület, Veresegyház

Átírás

1 Cím: Az Octpus BVS Egyesület 2 éves stratégiai terve Ország: Magyarrszág A kiadás helye: Veresegyház A kiadás éve: 2008 Szakág: Gyermek vízilabda Az Octpus BVS Egyesület 2 éves stratégiai terve Vízilabda szakág Jövőnk tervezésekr arra kell a lehető legjbb választ adnunk, hgy mi módn segíthetjük a közösségfejlesztést, a gyermek tömegsprtt egy sikersprtágban. Célunk elsődleges nem a versenysprt, de lehetőséget szeretnénk biztsítani azn tehetségeknek, akik egyébként elvesznének a sprtág számára. Egy 2 évre szóló közép-rövidtávú terv a hsszú távú célkat nem tudja megvalósítani, de nagyn fnts, hgy minden elemében hrdzza a távlati megvalósulás lehetőségeit, összhangba hzva a helyzetünk értékelésekr feltárt lehetőségeinket és a magasabb aspirációink felé teendő lépéseinket. Ennek legfőbb ka az, hgy az új uszdák, sprtlétesítmények megjelenése a hazai támgatási rendszerben és fejlesztési prgramkban is még mindig késik, és valószínű, hgy ehhez a mi igyekezetünk önmagában kevés is. Az új 2 éves terv irányainak meghatárzása mögött végig egy ilyen hrderejű kérdés húzódtt meg. Az elemző-értékelő munka is-is típusú megldást hztt: egyesületünk magja nem tud és nem is akar lemndani munkánk kettős, társadalmi és szakmai irányultságáról. Nagyn fntsnak tartjuk, a sprtág iránt elkötelezettek, a sprtágat kedvelőknek, valamint a válgattt sikereire büszke emberek tudats társadalmi szerepvállalását egy jó cél érdekében. A munkánkat társadalmi munkában végezzük, a céljaink elérése érdekében szem előtt tartjuk, hgy a jövőnk a felnövekvő ifjúságra épül, a személyes példamutatást tartjuk egyik legnagybb erősségünknek. Nem az a legfntsabb, hgy mit kapunk egy társadalmtól, hanem az hgy erőfrrásainkhz képest mi mit tudunk hzzátenni az egészhez. A mi hzzáadtt értékünk a humán erőfrrás, melynek a gátja, csak a 24 óra lehet. ALAPOK 1. Közösségfrmálás Közösségfrmálás alatt az alábbiakat értjük: helyi közösségi flyamatkba beilleszkedő, rendszereket és technikákat, csapatsprt lévén csapatban, teamben való gndlkdást, egészséges életmód előtérbe helyezését, a mzgás, sprt szeretetét, képzést, nevelést.

2 Miért? Ezen, alulról szerveződő helyi fejlesztésünkben azt szeretnénk elérni, hgy a településen a vízilabda sprt is el tudja fglalni helyét a múltjának és jelenének megfelelő szinten. Egy hsszabb távn is érvényesülő, a helyi laksság támgatását élvező lehetőség, hgy a település laksságmegtartó ereje tvább erősödjön. A mai kr gyermekei sajns skszr elkallódnak a virtuális világban- számítógépes játékk, internetes virtuális barátságk, a személyes kmmunikációt felváltó chat szbák. A közösségi nrmarendszer, mentális, fizikális fejlődés : Ép testben, ép lélek 2. A gyermek vízilabda alap pillérei Célcsprt: úszni tudó es gyermek krsztály az úszást megunó gyermekek megtartása. közösség frmálás; utánpótlás bázis kialakítása-tanműhely. 3. Az új stratégia feltételei (bár inkább a gyermek vízilabda szakág kialakításának feltételei) Szabad vízfelület szerzése a tanuszdában Kapcslat kialakítása másik egyesületekkel Támgatók bevnása a megvalósításba. A 2 éves prgram alapvetése, hgy az Egyesület a krábban kiépített kapcslatrendszerét, együttműködési kereteit megtartja, s arra, mint bázisra építve fejleszti tvább a saját szervezetét. Másféle kapcslatkat jelentenek az előzőekben jelzett, már működő, vagy mst alakuló szervezetek, egyesületek, műhelyek. Mindkét szakmai kör tehát az Egyesület által alapíttt és a vele párhuzams visznyban lévő szervezetek, intézmények, civil szféra aktív bevnása szükséges a tvábbi fejlődéshez. Mivel igen vegyes szervezeti, társasági és intézményi frmákkal történő együttműködésről van szó, nem lehet csupán egyetlen döntési mechanizmust kitüntetett szerepűnek kimndani. Tehát a veresegyházi vízilabda sprt jövője egy egyeztetett döntéshzatali kmplex rendszerben lehet megldani. Kapcslatunk a településsel Egyesületünk 2009 januárjában kezdte meg szakmai tevékenységét a Mézesvölgyi Tanuszdában. Jelenleg mintegy 30 gyermekkel tudunk fglalkzni szakmai alapkn. Ennek ka a vízfelület krlátzttsága, tudmásul kellet vennünk, hgy egy ilyen dinamikusan fejlődő településen a lakssági sprtlás rvására nem tudnak több időt, és felületet biztsítani számunkra. Sajns a teljes körű szakmai munkára az uszda nem alkalmas, jellemzően úszó edzéseket lehet tartani. Az egyesületi várólistán mintegy 15 veresegyházi gyermek van, akit nem tudunk felvenni. A gyermekek tvábbi szakmai fejlődéséhez szükségünk lesz tvábbi vízfelület bérlésére vízilabdára alkalmas uszdában. Ezt a feladatt nem terhelhetjük teljesen a szülőkre, hiszen a mai körülmények között többfrnts harct vívnak a munkahelyükön!

3 Az ptimális megldás a közös utazás az edzésekre, és haza Veresegyházra. A közös utazás lehetőséget nyújt még többek között arra is, hgy jbban megismerjük a ránk bíztt gyerekeket jbban megismerjük hétköznapjaikat, és a közösség erejével át tudjuk őket segíteni a kiskamasz-kr knfliktusain. Az egyesület munkáját, szerepvállalását mi sem tükrözi jbban, mint a szülők elégedettsége. Ez a közösség nem csak a gyermekeket tartja távl a nemkívánats civilizációs betegségektől, hanem a szülőket is összekvácslja a sprtág révén flyamán székhelyünket Veresegyházra fgjuk áthelyezni. Ebből következően e struktúrának a kiépítése is egy fkzats és dinamikus flyamat, a váltzás a jellemzője, éppen ezért az együttműködési struktúrának nincsen befejezett, lezárult állapta. A terv megvalósítása önkéntes munkában történik. Az önkéntes tagk által kifejlesztett egyesületi munkatervek megvalósítása az önkéntesek aktivitásától, intézményi és szervezeti támgatók munkájától, partneri hálózatától, s nem utlsó srban frrásteremtő és lbby-tevékenységétől függ. Az egyesület fejlesztéséhez szükséges, hgy azkhz a prgramkhz, amelyek már működnek kapcslódjn illetve egyesület partnerszervezeteivel, felderítse azn frráskat melyek előreviszik, és kitörési pntt mutatnak az egyesület fejlődésében. Kapcslatrendszerünk fejlesztésében, tapasztalataink és infrmációink összeadásában és elemzésében valamennyi tagunk és hálózatunk valamennyi tagja egyaránt érdekelt és érintett. 4. Frrásteremtés Fő stratégiai irány: egyesületi rendszeres tagdíjak, egyesületi tagk eseti befizetése, pártlói tagdíj bevezetése, hazai támgatók erőteljesebb bevnása. A frrásteremtés másik stratégiai irányaként az egyesület vezetősége által közösen végzett támgatásszervező tevékenységet. A fókuszban itt a reginális erőfrrásk minél erőteljesebb mzgósítása, pályázatk készítése. Egyesületünk költségeinek legjelentősebb tételei, melyekhez támgatókat frrást keresünk: Uszdai bérleti díjak Általáns utazási költségek; Felszerelések vásárlása Duna Kupában való részvétel költségei Nyári napközis vízilabdatábr alapjainak kialakítása Együttműködési lehetőségek: GE ingyenes strand vízilabda kupák szervezése gyermekek részére tömegsprt jelleggel Amennyiben támgatót találnánk az uszda alkalmankénti kibérlésére több órára, akkr két havnta rendezhetnénk a gyermekek részére ingyenes strand vizipólót, illetve más egyéb vetélkedőket a családk bevnásával is. Egy ilyen rendezvény lebnylítása a magas bérleti díjak ( Ft/úszósáv/óra) és a szervezési költségek, szakktatók bérezése miatt 6 óra hsszára a következő költségekkel jár:

4 - Uszda bérlése: 6 óra x x 5 pálya= ft - Szakktatók (minimum 10 a tervezhető 100 gyermek részére: 6 óra x 10 x 500.-Ft= Ft - Orvsi biztsítás= ft Összesen: Ft/ rendezvény, évente a 6 rendezvény költségvetése 6 x = Ft Egy ilyen családkat is megmzgató rendezvénysrzat az Önök cégének pzitív megítélését erősíthetné a lakóközösségben. GE ösztöndíj vízilabdázó gyermekeknek Az OCTOPUS BVS Egyesületben jelenleg 30 veresegyházi és környékbeli gyermek vízilabdázik, jelenleg Ft a havi tagdíj, ami az egyesület havi költségvetésének csak kb. a felét fedezi, a költségek másik felét szpnzri támgatáskból igyekszünk pótlni. A szakedzők a munkát társadalmi munkában végzik főállásuk mellett, mert ezen tagdíjakból nem jut az edzők bérezésére, a jövőben ezt a prblémát is meg kell ldanunk. Ezen tagdíj előteremtése is nagy gndt kz több szülőnek, ezért a plussz költségeket nem lehet rájuk hárítani, nem is beszélve a drága felszerelésekről. Ezeknek a prblémáknak a megldására keresünk támgatót, aki hajlandó lenne a rssz szciális helyzetben lévő családk számára a tagdíjat, esetleg annak egy részét ösztöndíj frmájában finanszírzni, melynek költsége Ft/gyermek/év, 50 %-s támgatással Ft/gyermek/év. 30 gyermekre vetítve az 50 %-s támgatás 1 évre Ft-t jelentene. GE Nyári fglalkztató tábr Veresi gyermekeknek az Acsai sprtuszdában A nyári szünidő kezdetétől délelőtt 10 órától délután 4 óráig edzőtábr jellegű gyermek fglalkztatót üzemeltetnénk az Acsai uszdában és a környékén található sprtcsarnkban, sprtpályán a gyermekek egészséges és sprtközpntú nevelkedése érdekében. Tehermentesítve ezzel a szülőket attól a prblémától, hgy a nyári szünidőben munkaidejük alatt a gyermeket hl helyezzék el, ahl értelmes és egészséges dlgkkal fglalkzhat. Azt gndljuk, hgy a felnövekvő fiatalság majdani mrális és egészségi állaptáért teljes egészében mi szülők felelünk, ezért Mi egyesületünkkel szeretnénk ennek érdekében tenni is valamit. Ennek sajns anyagi vnzatai is vannak, melyre keressük a szpnzrkat és támgatókat. Napi 3 órában kellene az uszdát bérbe venni az Acsai Önkrmányzattól, melynek díja engedménnyel is Ft-ba kerülne, ami hétköznapkat számlva havi: Ft, a felügyelő edzőknek is kell minimum 500.-Ft-t fizetni óránként, mivel addig főállásukat nem tudják végezni. 30 gyermekre minimum 2 felügyelő kell, tehát 2 x 20 nap x 6 óra x 500.-Ft= Ft. A gyermekek napi egyszeri étkezését is meg lehet ldani a tanuszdától 200 m-re található szciális étkezdében, melynek díja 500.-Ft/nap/gyermek, tehát 30 gyermekre 20 x 30 x 500.-Ft= Ft. Az összes költsége havnta egy ilyen fglalkztatónak Ft, ami 30 gyermek egészséges és vidám fejlődését szlgálja.

5 GE Szpnzrációs lehetőségek Csapatunkhz névadó szpnzrt is keresünk reklámzási keretszerződés frmájában, a csapat használatában lévő felszerelések hirdetési felületeinek felajánlásával, mely lehet: - fürdőköpeny - fürdőnadrág - úszósapka - kapufák - utazáskr a szállító buszk reklámfelületei - labdafgó hálókn mlinók elhelyezése,.stb. A támgatási és szpnzrációs összegek egyesületi támgatás frmájában adhatók szervezetünknek, mellyel csökkenthető a támgató szervezet adóalapja. Minden támgatónk neve megjelenik a különböző médiás csatrnákn található cikkekben, reklámkban, ahl egyesületünk életével fglalkznak és flyamats megjelenést biztsítunk blg ldalunkn: és hnlapunkn (fejlesztés alatt, várhatóan 2009.április végére elkészül). Üdvözlettel: Pásztr Attila Veresegyház, Octpus Búvár-és Vizisprt Egyesület Pásztr Attila, elnök 2112 Veresegyház, Erkel Ferenc u.10/f. Tel.:+36/ Mail: ctpusbvse@gmail.cm Mentsük a fákat! Csak akkr nymtassn, ha tényleg szükséges!