Témavezető, projektmenedzser: Jáki Monika vezető tanácsadó. Munkatársak: Fodor Gabriella senior tanácsadó
|
|
- Hanna Fazekas
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Készítette: REevluti Kft. Témavezető, prjektmenedzser: Jáki Mnika vezető tanácsadó Munkatársak: Fdr Gabriella senir tanácsadó Adamik Anna Farkas Sára junir tanácsadó gyakrnk Lektrálta: Fdr Gabriella Budapest, REevluti Kft Budapest, Lgdi u. 54. Tel.: , Fax:
2 Tartalmjegyzék 1.Bevezetés Építőkövek A nagyközség értékei, ptenciáljai A nagyközség víziója, jövőképe SWOT analízis A stratégiát megalapzó trendek A keszthelyi agglmeráció urbanizációs flyamatai és hatása Gyenesdiásra Illeszkedés Jövőkép váltzatk és a javaslt jövőkép Jövőkép váltzatk A) Elegáns, nyugdt Nagyközség B.) Dinamikusan fejlődő kisvárs Javaslt jövőkép C.) Dinamikusan fejlődő, elegáns Nagyközség Cél-eszköz rendszer Célhierarchia rendszer Jövőbeni fejlesztési irányk meghatárzása éves célk éves tematikus célk Beavatkzási területek pririzálása Stratégiai prgramjavaslatk Településrészi célk Észak- nyugati településrész: Vállalkzási övezet, rekreációs (sprt) funkcióval Hegyközségi településrész: Jó minőségű lakóterületek biztsítása Keleti településrész Közpnti településrész Kertvársias településrész Dél- nyugati településrész Balatn- parti településrész A településrészi célk hzzájárulása a középtávú tematikus célk megvalósulásáhz 0 9. Akcióterületek kijelölése, jellemzése Gyenesdiás stratégiai céljai es az érintett településrészek visznya Akcióterületek kijelölése Akcióterületek bemutatása I. Északi- rekreációs akcióterület II. Gazdaságfejlesztési akcióterület III. Nagymező és térsége akcióterület IV. Egészség centrum akcióterület V. Főtér/Főutca akcióterület VI. Darnay pince akcióterület
3 VII. Szabadidő park akcióterület VIII. Algyenesi lidós kisstrand akcióterület IX. Diási rét és strand akcióterület A javaslt prjektek paramétereinek becslése Az akcióterületek beavatkzásainak ütemezése A stratégia kherenciája Illeszkedés, összhang a településfejlesztési elképzelésekkel, településrendezési tervvel A stratégia illeszkedése Gyenesdiás Környezetvédelmi Prgramjáhz A stratégia illeszkedése Gyenesdiás Klíma stratégiáhz A stratégia illeszkedése a Gyenesdiás Gazdasági Prgramjáhz A celrendszer kherenciaja Térségi együttműködés erősítése Keszthely Hévíz Cserszegtmaj Balatngyörök Vnyarcvashegy
4 1.Bevezetés Jelen tervezési dkumentum egy középtávú, stratégiai szemléletű, megvalósítás rientált anyag, amely meghatárzza Gyenesdiás Nagyközség hsszú és középtávú településfejlesztési gndlkdását. A dkumentum célja, hgy Gyenesdiás, mint nagyközség rendelkezzen egy lyan dkumentummal, amely bemutatja a település azn gazdasági/pénzügyi és társadalmi körülményeit, feltételeit mely alapja és megalapzója a jövőbeni (hsszú távú) településfejlesztési döntéseknek, és amely kijelöli a nagyközség beavatkzási, megújítás, fejlesztési területeit. Ötvözi a különböző szakági megközelítéseket (pl. gazdaságfejlesztés, környezeti fejlesztés, közlekedésfejlesztés, társadalmi célk megvalósítása, stb.) a nagyközséget érintő meglévő anyagkat felhasználva, összefgja és ütközteti az érintett partnerek (üzleti szektr, civil szektr, közszféra szereplői, laksság) céljait, elvárásait az önkrmányzat településfejlesztésben meghatárzó és döntéshzó szerepe mellett. Gyenesdiás, mint fejlődő, elegáns nagyközség a mennyiségi és minőségi elmaradáskat pótlva vnzó, élhető, sajt arculattal rendelkező kisvárssá válhat, amennyiben kihasználja a lehetőségeit és tudats tervezéssel, az rganikus településfejlődés pzitívumaira építve, annak tapasztalatait felhasználva, és a célcsprtk igényeit is figyelembe véve valósítja meg fejlesztéséit. Ennek szlgálatába, mindehhez egy integrált és fenntartható stratégia kidlgzását és a nagyközség területén kncentrálódó gazdasági, környezeti és társadalmi prblémák megldását jelentő középtávú irányadó terv elkészítését célztuk meg. A tervezés az alábbi szempntkat figyelembe véve történt: Jelenségek, flyamatk Olyan, nagy részben szciális és társadalmi váltzásk leírása és kk felkutatása, mely a laksság és a piac elégedettségi szintjének felmérésére szlgálnak. Ugyanígy fnts számba venni a plitikai struktúrát, működőképességét és hatéknyságát, visznyát a lakssággal és a piaci szereplőkkel. A település gazdasági szerkezetének átalakulása és a glbális trendek idevnatkzó hatásainak is szintén e kutatás részét kell képeznie. 3 3
5 Tervek, igények A településfejlesztéssel kapcslats összes írtt dkumentum összegyűjtése, a hasnlóságk kiszűrése. A tervek és prjektek közötti priritásk meghatárzásáhz elengedhetetlen egy belső audit megszervezése: az önkrmányzati és a kapcslódó szervek segítségével szűkíthető a kör, a megvalósulás jövőbeni esélyei, stb. Másdsrban egy külső audit megszervezésével felmérhetők a piaci szereplők igényei, véleményük és igényeik a településfejlesztéssel kapcslatban. Szakértelmükre támaszkdva Gyenesdiás kihasználatlan ptenciáljaira is fény derülhet egy-egy vizsgált területen. Gyenesdiás településfejlesztési stratégiájának kidlgzása srán alkalmaztt participatív tervezésnek megfelelően megtörtént a külső szereplők bevnása, akik a település életében kiemelkedő szerepet játszanak, és aktívan gndlkdnak annak fejlesztéséről. A munka srán részben kmmunikációs fórumk, részben kérdőíves megszólításk segítették a szereplők összefgását és véleményük megismerését. A beérkezett inputk eredményeként a kmmunikációba bevnt szereplők a következő értékeket és lehetőségeket aznsíttták. 2.Építőkövek 2.1. A nagyközség értékei, ptenciáljai T természeti, környezetei értékek, turizmus Természeti környezet: Nagymező, Keszthelyi- hegység Földrajzi adttság, elhelyezkedés Épített környezet Balatn partszakasz (kiépített strandkkal, kikötővel) és Pannntáj Kertvárs, tvábbi szabad és beépíthető területekkel Lakható, élhető település Lvassprt és Military pálya G gazdasági környezet, gazdasági értékek Vállalkzói ptenciál Turizmus és szabadidő gazdaság Bevásárló közpntk Kereskedelem, szlgáltató és raktár terület 4 4
6 Szabad gazdasági területek SZ szellemi ptenciál, szellemi értékek Laksság szellemi tőkéje, ptenciálja Lkálpatritizmus és betelepülők kulturális műhelyek a műemléki, és brkultúrára alapzttan Helyi vnzáskörzetű iskla, óvda, bölcsőde Civil szervezetek N - Települési adttságk: nagyközség idegenfrgalmi ptenciál Balatn Hegyközségi múlt, br kultúrája, öröksége, hagymánya Rendezvények, éttermek, vendéglátó ipari egységek Skszínűség Váltzats táj: vízpart és erdő F fekvés, hzzáférhetőség, térségi környezet: Keszthely közelsége Autópálya, Balatni út Vasút vnal R reginális környezet Keszthely-Hévíz közelsége Országs közlekedési csmópnt Országs főútvnalak Sármelléki repülőtér Kistérség, településhálózatban betöltött szerep A határk közelsége 2.2. A nagyközség víziója, jövőképe Partnerségi, krdinációs funkció Kistérségi együttműködést krdináló vezető szerepkör Hálózati összefgás mtrja a kistelepülések között Egészségturizmus centrummá válás Gazdasági funkció a nyugdt körülmények meglétét nem zavaró kiskereskedelmi és ipari-, illetve szlgáltató tevékenységek létrejötte a lakssági igények kielégítése céljából helyi kisvállalkzásk fejlesztése, munkahelyteremtés (Kata panzió mintájára) 5 5
7 kereskedelmi, szlgáltató tevékenység tvábbi fejlesztése térségi befektetési prjekt-prtfólió készítése intenzív településmarketing tevékenység révén ptenciális szakmai és pénzügyi befektetők felkutatása gazdasági övezetek kncepciójának elkészítése kereskedelmi-szlgáltatási tevékenységek bevnzása, megteremtése, ösztönzése Azn befektetők kedvezményekkel történő bevnzása, akik részt vesznek az önkrmányzat által preferált befektetések megvalósításában helyi munkahelyek számának flyamats növelése Környezetbarát ipari üzemek betelepítése, amely egyrészt adót/bevételt termel, másrészt munkalehetőséget biztsít Elsősrban a szlgáltatásban érdekelt KKV-k megerősítése A nagy hagymánnyal rendelkező szőlő művelési tevékenység (pl. egy ház egy szőlő prgram) ösztönzése Turizmus funkció Gyenesdiás turisztikai ptenciáljának hasznsítása a pincészet, a néphagymányn alapuló kézművesség, a turistautak hasznsítása a kulturális, valamint az egészségturizmus, illetve a Balatn part ésszerű hasznsításával a rekreációs tevékenység ötvözhető egészségturisztikai fejlesztések (preventív, megelőző és rehabilitációs Oktatás funkció szlgáltatáskra alapzttan, szépségipar stb.) Balatn-part, mint rekreációs tevékenység A Nagyközséget körülölelő zöldterületek rekreációs célú hasznsítása (lvas bázisk, kirándulóhelyek) Oktatási-nevelési intézmények fejlesztése (infrastrukturális is), bővítése, felújítása és/vagy krszerűsítése ktatási-nevelési intézményhálózat minőségének jelentős növekedése Társadalmi, közösségi funkció Tudats társadalmépítő, helyi közösséget támgató és kistelepülések közti akciók, amelyek hsszú távn hzhatnak váltzást azáltal, hgy tevékenységük a gyenesdiási identitás megszilárdításában döntő szereppel bír Image-építés / akciótervek, tájékztató kampányk, települési arculat kialakítása és kmmunikálása 6 6
8 kulturális, sprt és szabadidő tevékenységek minden krsztály számára azzal a céllal, hgy erősödhessen a helyi identitás, és lehetséges legyen a kitörés az Keszthely melletti agglmerációs szerepkörből Élhetőbb települési környezet, izgalmas nagyközség, ahl van lehetőség a szabadidő (sprt, szabadidő, egészség stb.) hsszú idejű, haszns és kellemes eltöltésére Nemzetiségek bekapcslása az idegenfrgalmba Nagyközségi funkció Közösségi terek, alközpntk fejlesztése és parkk kialakítása Egységes utcakép kialakítása a közösség által igénybevett szlgáltatásk minőségének javítása Gyenesdiás tthnssá tétele a fizikai és humán infrastruktúrafejlesztések által belső úthálózat átjárhatóságának javítása idegenfrgalmi vnzerő növelése az új, minőségi közpntk kialakítása által 2.3. SWOT analízis ERŐSSÉGEK Lakóterületek elegáns hegyközségi arculat, élhető falusias lét Befektetési, fejlesztési lehetőségek a fejlesztések srán alternatív lehetőségek, kiaknázatlan, flexibilis lehetőségek Természeti értékek - amire építhetünk: Balatn, Balatn felvidéki Nemzeti park; Nagymező, Szent Jáns frráscsprt, barlangk - tiszta levegő, zöldterület, rekreációra alapzható, Keszthely,Hévíz vnzásában várs közelsége, helyben és a körzetben elérhető szlgáltatásk Vállalkzási kedv és képesség kisvállalkzók és vállalkzásk - kereskedelmi és szlgáltató funkciók Népesség sk a fiatal, kedvező a krszerkezet, kedvező népesség összetétel (nagycsaládk, kisgyermekes dminancia) Helyi közösségek Erős civilszervezetek, helyi közösségek mzgathatóak és megnyerhetőek a települési ügyeknek ha érdekelté teszik és bevnják LEHETŐSÉGEK Infrastruktúra fejlesztés meglévő kerékpárút tvább flytatása településen belül közúti tömegközlekedés javításának beflyáslása (Keszthelyi kapcslat kihasználása) Biztnságs és jól szervezett közlekedési feltételek megteremtése; Gyalgs zónák kialakítása, parkk, krzók; Utca, útszakaszk fejlesztése Turisztikafejlesztés, szabadidő Turizmus fejlesztése célztt marketing; színvnalas szabadidő-eltöltési lehetőségek kialakítása, egyedi arculat, imázs kialakítása Települési, szlgáltató funkció fejlesztés Tudats településfejlesztés - közpntk, alközpntk fejlesztése; élhető, valóságs fórumként működő közösségi terek kialakítása; kereskedelmi és szlgáltató funkciók, területek kialakítása Partnerségi szerep A térségi és reginális kapcslatk erősítése Befektetés ösztönzés, gazdaságfejlesztés Fejlesztési területek tudats kijelölése, és az azkkal való tudats gazdálkdás (tevékenységek megkezdése előtt tudats leltár, hgy mivel gazdálkdhat a település) 7 7
9 A beköltözőket egyre jbban érdekli a település élete, lassan, de határzttan vesznek részt a helyi életben Régi laksk lkál patritizmusa Civil szervezetek mzgalmai (Frrásvíz Egyesület, Darnyai Kör), alulról érkező kezdeményezések erősödése GYENGESÉGEK Infrastruktúra, intézményi háttér kedvezőtlen közúti közlekedési kapcslatk Több évtizedes elmaradttság, különösen az infrastruktúra terén minőségi közmű, és úthálózat Szmszéds településekkel való együttműködés hiánya (belső kerékpárút) Közösségi terek, közpntk Nincsenek terek, krzók Művelődési közpnt Laksság, népesség és lakófunkciók Ingázás negatívumai (idő + pénz) Sk a beköltöző, és sk az üdülőfunkció Nincs különböző arculata, identitása, karaktere a különböző településrészeknek Településvezetés Kevés az apparátus a szakmai ügyek kezelésére Működés rientált szervezeti keret hiánya Munkahelymegtartó képesség növelése; értékmegőrző fejlesztések ösztönzése Frrásteremtés EU-s pályázatk kihasználása ptenciális, befektetők becsábítására alkalmas fejlesztési területek tudats kiajánlása Környezeti aspektus Környezettudats gndlkdás erősítése; klímabarát településekhez való csatlakzás elősegítése Településmarketing, kmmunikációs aspektus Médiában rejlő lehetőségek nagybb arányú kihasználása a jbb tájékztatás, a belső kmmunikáció javítása érdekében Településmarketing erősítése (bemutatkzó kiadványk, rendezvényeken való erőteljesebb jelenlét) Település identitás meghatárzása VESZÉLYEK Településvezetés Jól strukturált stratégia hiánya, a községi létből való kitörés, alternatívái, frgatókönyvei, metdika hiánya Közműfejlesztések Nem követték a lakónépesség és az ezzel járó épített környezet növekedését Partnerség építő szerep Nem definiált hálózat építő szerep Közösség Közösségi élet közpnti helyszínének hiánya, az újnnan betelepülők passzivitása Vendégfrgalm Nem kellő mértékben történő kihasználása (nincsen gyógyászatn alapuló, valamint több 4 csillags szállda) 8 8
10 3. A stratégiát megalapzó trendek A társadalmi-gazdasági váltzással egy időben a vasfüggöny nem csupán az rszág határait ldtta fel, és nem csupán a nemzetközi piaci flyamatkat liberalizálta, hanem a vársk, települések határát is felldtta, a gazdasági flyamatk részévé tette a települések közti zónát is. Azk a váltzásk, amelyek a liberalizáció eredményeként a nyugati rszágrészt, és annak nagyvársait, illetve kistérsége lehetőségeit, a fejlődési pályáján a kihíváskat meghatárzzák, kncentráltan érintették a Balatn térségét. A településeken az üdülő, és alvóvársi működésmódból következően a szlgáltatási infrastruktúra alacsny színvnaln fejlődött ki. Keszthely és Hévíz vársk közelsége, az összehasnlító vásárlás lehetősége az üzletek nyitva tartása és a munkahelyek fegyelme mind az ellen hatttak, hgy a szlgáltatásk helyben fejlődjenek. A közösségi területek iránti igény is - a települések kultúrájának fellazulásával, hagymányk megszűnésével, a hely misztériumának, identitásának és szimblikus jelentésének, a közhöz való tartzás vnzásának csökkenésével, azaz a társadalmban zajló centripetális (szétziláló) flyamatkkal - aránysan csökkent. Egyre kevesebb alkalm, egyre kevesebb igény jelentkezett a közösségi terek iránt A keszthelyi agglmeráció urbanizációs flyamatai és hatása Gyenesdiásra Gyenesdiás története több pntn is összefügg Keszthely vársának történelmével, a hegyközségi, szőlészeti kultúra kialakulásától napjaink szuburbanizációs flyamatainak kialakulásáig. A múltban zajltt flyamatk megértéséhez, feldlgzásáhz a Nagyközség Mngráfiáját használtuk fel, jelen fejezetben a rendszerváltást közvetlen megelőző időszaktól a napjainkig tartó periódust dlgztuk fel. Keszthely és Gyenesdiás térségének napjainkig meghatárzó szuburbanizációs flyamatai már az 1980-as években kezdődtek, ekkr történtek az első nagybb arányú betelepülések a nagyközségbe. A népességnövekedés flyamata ezekben az években általánsan jellemző vlt a legtöbb Balatn- parti községre. Ezzel párhuzamsan a vársk, közöttük Keszthely, népessége már nem növekedett (a szcialista törekvésekkel ellentétben), és 1990 után e vársknak a flyamats kivándrlás, elöregedés prblémájával kellett szembesülniük. Az 1980-as években a kitelepülés azzal hzható összefüggésbe, hgy a vársk nagyarányú lakásépítési beavatkzásai befejeződtek, így ingatlankat már csak magánerőből, OTP 9 9
11 kölcsönök segítségével tudtt építeni a laksság. Az építkezésekhez Gyenesdiásn rendelkezésre álltak a megfelelő tartalékterületek és a vársi környezettől eltérő, skszr jbb minőségű környezetet tudtt kínálni a település a családk számára, ezért skan gndlták úgy, hgy megéri vállalni a Gyenesdiás és Keszthely, vagy Hévíz közötti ingázást. A közlekedési igények ekkr még nem csökkenhettek, mert a közpnti funkciókat, a legfntsabb közszlgáltatási feladatkat csak a várs működtethette, a nagyközség az 1980-as évek elején csatlakztt a Keszthely Vársi- Járási Szlgáltató Költségvetési Üzemhez. Az 1980-as évek közepén már elindult egy demkratizálódási flyamat, ugyanis a plitikai helyzet és a népesedési flyamatk eredményeként ekkra alakult ki Gyenesdiás új helyi elitje, mely haladó gndlkdásmódjának köszönhetően, ami 1990 után meghatárzóvá vált, stabil fejlődési pályára állíthatta a települést. A függetlenedés flyamata 1988-ban kezdődött meg a térségben Balatngyörök kiválásával a nagyközségi tanácsból, Gyenesdiás és Vnyarcvashegy pedig az önkrmányzatiság kialakulásával váltak újra önálló településekké. Gyenesdiás önállóságának újrateremtése, majd megtartása a rendszerváltás óta kiemelt feladat. Az 1990-es évek óta a település sikeres gazdaságplitikát flytattt, melyet többek között a helyi adóbevételek növekedése bjektíven kifejez, ehhez pedig a helyi vállalkzásk munkahely generálása és a helyi társadalm magasabb mbilitási jellemzői is hzzájárultak. Látható tehát, hgy a közigazgatási önállóság megszerzésétől függetlenül a társadalmi- gazdasági kapcslatk, települési flyamatk tvábbra is kölcsönösen beflyáslják Gyenesdiás és Keszthely életét. Az 1980-as években elindult szuburbanizáció flyamata, az 1990-es évekre egyre nagybb méreteket öltött, mely flyamat napjainkban is tart. A szuburbanizáció flyamatának kezelése mindkét települést kihívásk elé állítja. Keszthely számára a csökkenő lakó, állandó népesség jelent prblémát és az ebből adódó csökkenő adóbevételek kmpenzálása, valamint az agglmeráció közlekedésének szabályzása. Gyenesdiásnak pedig reagálnia kell a lakónépesség növekedésére a megfelelő műszaki, környezetvédelmi és szciális infrastruktúra megteremtésével, bővítésével, valamint a közösségi terek, közpnt és alközpntk funkcióváltásával, ly módn, hgy a megváltztt társadalmi- gazdasági hatásk ne beflyáslják negatív irányba a település nyugdt, esztétikus környezetét. A szuburbanizáció flyamata aznban nem csak attól függ, hgy Gyenesdiás milyen vnzó életlehetőségeket kínál lakói számára, hanem attól is, hgy Keszthely milyen válaszkat ad e fennálló kihíváskra. Amennyiben Keszthely jól reagál e kialakult prblémákra, Gyenesdiásnak jelenlegi vnzó, nyugdt nagyközségi szerepének megtartására kell törekednie. Ha Keszthelynek tvábbra sem sikerül népességmegtartó erején javítani és az 10 10
12 eddig megvalósult trendek flytatódnak, akkr Gyenesdiásn néhány év múlva felmerülhet a várssá alakulás gndlata. A várssá nyilvánításk hazai gyakrlatában több lyan eset is megtalálható, mely a jövőben igaz lehet Gyenesdiás helyzetére. A várssá nyilvánításk általáns feltételei közül a kezdeményező nagyközség fejlettsége és térségi szerepköre, az, ami indklhatja a vársi cím kérvényezését. Az első eset a klasszikus üdülő települések helyzetére vnatkzik, melyek általában nem rendelkeznek széleskörű ktatási, egészségügyi vagy igazgatási vnzáskörzettel, visznt sajáts értékeik miatt lyan egyedi, és skszr igen kiterjedt, vnzerővel rendelkeznek, melyek rszághatárkn átívelnek, és éltetik a település idegenfrgalmát, vállalkzásait, kultúráját. Ilyen települések például Zalakars, Harkány vagy Bük. Léteznek lyan települések is, melyek sajáts brand -et, márkanevet alakítttak ki az idők srán, valamilyen kiemelt turisztikai, kulturális termék, élmény kapcsán és ezért a társadalm széles köreiben ismertté váltak. Ebbe a kategóriába srlható Herend, Villány vagy Pannnhalma is. A vársi címek kérvényezésében, mennyiségüket tekintve, az utóbbi időben az agglmerációs települések vezetik a rangsrt. Ezek a települések általában csekély közpnti funkciókkal rendelkeznek, aznban népességük és (utólag) kiépülő infrastruktúrájuk gyrs ütemben fejlődik, valamint gazdasági teljesítőképességük is emelkedik. A várssá nyilvánítás mellett, illetve ellen száms pr és kntra érvet lehet felsrakztatni. A következőkben lyan szempntk jelennek meg, melyeket adtt helyzet esetén mindenképpen érdemes a nagyközség vezetésének mérlegelni, lyan értelemben, hgy az adtt állításk milyen mértékben teljesülhetnek az aktuális visznyk, reálflyamatk tükrében. A vársi cím megszerzésének mtivációjaként skszr elsődlegesen a társadalmi presztízs áll, de közvetetten a gazdaságélénkítő hatás is jelentős. Utóbbi esetében a rangnak beruházás ösztönző hatása is lehet, illetve a pályázati útn megszerezhető cél és címzett támgatásk elnyerésének szempntjából is előnyt jelenthet. A tapasztalatk szerint növeli a helyi településfejlesztéssel kapcslats tevékenységek aktivitását és összefgásra készteti a település laksságát, erősítve a helyi lkálpatrióta szellemiséget, identitást. Tvábbi előnyként fgalmazható meg az a tapasztalat is, hgy a vársk általában érdekeiket erősebben tudják képviselni, mint a települési lépcső alacsnyabb fkán álló községek, falvak. Fnts aznban azt is figyelembe venni a jövőben, hgy hasnlóan a jelen helyzethez a községeknek biztsítaniuk kell az alapellátási funkciók működését különböző pénzügyi támgatásk révén, melyben már ki alakulhattak e közszlgáltatásk működtetésére vnatkzó jó gyakrlatk. A községek esetéhez hasnlóan várskat is érinti a kötelezettség, hgy a térségben a középfkú ellátás intézményi, közigazgatási 11 11
13 feltételeinek megfeleljenek. A kötelező feladatk finanszírzási nrmatívái aznban nem mindig állnak arányban e szlgáltatásk valós értékével, mely visznyk hsszútávn a közszlgáltatásk színvnalának csökkenéséhez vezethet. Tvábbi kckázatt jelent a település számára az is, ha a fent említett pzitív hatásk teljesülnek, de a növekedés irányításában, tapasztalatk hiánya miatt, nem tudja a település a megfelelő alkupzícióját elfglalni, megkötni immár vársa számára a legmegfelelőbb településrendezési szerződéseket. Ez esetben az a veszély léphet fel, hgy a fejlesztések srán a település gazdasága nem a helyi társadalm, hanem betelepülő tőke érdekeit fgja szlgálni. A várssá nyilvánítás mtiváló tényezői között fnts helyet fglal el a helyi társadalm identitásának erősítése és a településfejlesztéssel kapcslats intézkedések dinamizálása a laksság körében. Az eddigi tapasztalatk aznban azt mutatják, hgy Gyenesdiásn a betelepülők nem kznak prblémát az integrálódás szempntjából, és a helyi társadalm irányából világsan látszik az együttműködésre, összetartásra való törekvés, mely, ahgyan a társadalmasító munkarészből kiderült, nem csak a településen belül, hanem a szmszéds települések irányába is kezd kirajzlódni. Ameddig a nagyközség közösségének életében nincsenek ilyen jellegű prblémák, ez nem jelenthet mtiváló tényezőt a várssá alakulás kérdésében, és természetesen a prbléma sk más módszerrel is megldható. Összességében Keszthely és Gyenesdiás számára is az lenne a legmegfelelőbb, ha a jelenlegi szuburbanizációs tendenciák nem erősödnének, hanem stabilizálódnának, illetve a flyamatk által felmerülő fent említett feladatkra, kihíváskra összehangltan keresnék a megldáskat. Javaslatunk szerint, a fentiek figyelembe vétele mellett Gyenesdiásnak a várs és környezete között egy szerves kapcslatrendszer kialakítására kell elsődlegesen törekednie, melynek srán lyan újszerű agglmerációs együttműködési rendszer létrehzása a cél, melyben a kölcsönös érdekek érvényre jutása mellett lyan, a térségi ptenciálját maximálisan hasznsítani képes fejlesztési keretrendszer és fejlődési tér jön létre, melynek Gyenesdiás társközpntként egy sajátsan értékes szereplője és integráns része. 4. Illeszkedés A településfejlesztési döntést megalapzó stratégiában meghatárztt hsszú távú, tematikus és településrészi célk rendszerükben illeszkednek a településszerkezeti tervhez. Természetesen az alapvető illeszkedés nem jelenti azt, hgy némely esetben a knkrét fejlesztési prjekt megvalósításáhz nem lesz szükség a településrendezési terv módsításhz, ezeket az egyes fejlesztések megvalósításának előkészítése srán kell vizsgálni és megtenni
14 Az alábbiakban kifejtett települési Jövőkép és célhierarchia rendszer kherenciája biztsítja, hgy a megfgalmaztt és kitűzött célk egy meghatárztt és markáns irányra, vezérfnalra épülnek. Gyenesdiás fejlesztésének stratégiai fő iránya a (mikr) térségi kntextusba illesztetten mdern, csendes és nyugdt falusias életminőségben, egy térségi szabadidő, sprt és egészségturizmusra alapztt közpnt és partnerségi hálózatt kialakítani képes közvetítő településsé, kisvárssá válás. Ezért a településirányítás az urbánus és kulturális tradícióinak, innvatív szellemi ptenciáljainak, tartalékkkal, ptenciálkkal rendelkező épített környezetének és egyéb kmparatív előnyeinek helyzetbe hzására törekszik, az értékek összetett kihasználására törekvő fejlesztési kínálatt kíván kidlgzni. Mindezt azn értékválasztásra alapzva kívánja megvalósítani, hgy először megteremti a nagyközség versenyképességét a gazdasági környezet helyzetbe hzásával, ezt összekapcslja a környezet minőségjavításával, illetve ezekre alapztt kmplex életminőség javítással. A legfntsabb váltzásnak, fejlődésnek a Nagyközség közpntjában, a Plgármesteri Hivatal környezetében, a Balatn part, és az erdőterületek mentén kell bekövetkeznie, mely fejlődés tvább gyűrűzve az egész település kmfrt növekedéséhez, arculatváltásáhz és gazdasági erősödéséhez is hzzájárul. A településfejlesztési stratégia készítése és annak megvalósítása srán a nagyközség fntsnak tarttta a környezeti és környezetvédelmi szempntk figyelembe vételét és beépítését, hiszen: kiemelten fnts feladat a települési életminőség megőrzése és növelése aktív zöldterület fejlesztése és környezeti rehabilitáció (bánya rekultiválás) az idegenfrgalmi termék-skálában is hangsúlysan szerepel a település és a kistérség, mikr-régió zöldhálózati rendszere (Pannn táj) 5. Jövőkép váltzatk és a javaslt jövőkép A településstratégia nem más, minthgy egy település megtervezi hsszú távú céljait és az arról kialakítandó imázsát, azaz jövőképet határz meg, és ehhez kidlgzza azkat a stratégiai fntsságú lépéseket, melyek a cél megvalósulásáhz vezetnek. A jövőkép tehát egy kulcsfntsságú fgalm, mely, a meglévő adttságk minél hatéknyabb és egymást erősítő kihasználásán alapuló, reálisan megvalósítható célt fgalmaz meg alaps kutatómunka és közös tervezés eredményeképpen. Amennyiben a település lakóinak hsszú távú és fenntartható fejlődését helyesen tudjuk meghatárzni, akkr van esély arra, hgy a terv az irányítás eszköze is legyen a megvalósítás srán. A településfejlesztési tervek kivitelezésében tehát a legitimációé a kulcsszerep. Kifelé (laksság, piaci szereplők) éppúgy el kell fgadtatni a terveket, mint 13 13
15 házn belül (önkrmányzat). A gördülékenység múlik egyrészt a hatéknyságn, mely a hivatali struktúrától függ, másrészt óriási szerepe van a kmmunikációnak, az érintettek és az érdeklődők, aktívan gndlkdók bevnásának a tervezésbe, a fejlesztési ötletek publikálásának és a visszacsatlásk értékelésének hiszen pzitív légkörben nemcsak a tervek támgatttsága nő meg, de új ötletek, együttműködések is születhetnek. A fejlesztők és befektetők felé a khézió kmmunikálása a legfntsabb: ez vnatkzik az önkrmányzati struktúrára és a megjelenési felületekre egyaránt. A meglévő adttságk felhasználásával és azk céliránys fejlesztésével a szektrk közötti leghatéknyabb együttműködések és szinergia kialakításával kialakítható egy stabil gazdasági bázis, amely megfelelő településirányítással javítja az életminőséget. 5.1.Jövőkép váltzatk Értékválasztás A) Elegáns, nyugdt Nagyközség B) Dinamikus, fejlődő Kisvárs A) Elegáns, nyugdt Nagyközség Gyenesdiás legyen egy saját, kistelepülési arculatt képviselő, nyugdt, kertvársias nagyközség. Amely, a környező kistelepülések aktraként képes a vízparti és hegyközségek közti partnerség és együttműködés létrehzására, felvállalva ez által egyfajta kitüntetett térségi szerepet. A település infrastruktúrájában nagy hangsúly kerülne a közterületek, vendéglátó egységek családbarát kialakítására, illetve az aktív pihenés lehetőségeinek tvábbi fejlesztésére, melyek a turisták és a helyi laksk igényeinek egyaránt megfelelnek, ezzel a turisztikai, és időjárástól függetlenebb rekreációs szlgáltatáskra helyezve a hangsúlyt a település gazdaságában
16 Pzitív kezdeményezés tvábbá a közterek jelenlegi gyermekbarát kialakításának megőrzése, tvábbi fejlesztése. Egy településközpnt, főutca, megfelelő közpnti közösségi tér létrehzásával kiváló pihenő, találkzó helyek fejlődhetnek, melyek a település egyedi arculatának kialakításában is kiemelt szerepet kaphatnak. Az övezet belső területein kisebb kereskedelmi egységek letelepedése tvább növelné a helyiek, és az ideiglenesen ideérkezők kmfrt érzetét. A területkialakítás szempntjából szükséges a kertvársias területeken lévő telkek elaprózódásának meggátlása, a lakóterületek minőségének javítása. Építőkövek Természeti környezet, Balatn Pannn táj Erős civil szervezetek, identitástudat Aktív sprtélet Családbarát környezet Turizmusban érdekelt vállalkzásk összehanglt működése (TDM) Külföldi (elsősrban német) laksk, kapcslatk 71-es főútvnal Vasútvnal Kerékpárút Turistaútvnalak Kertvársias övezetek Eszközök; szükségletek Tudats területi tervezés és fejlesztés a laksság, helyi vállalkzók bevnásán alapulva Fejlesztésekben érdekelt partnerek együttműködése Célztt településmarketing Vállalkzási kedv ösztönzése, helyi vállalkzásk támgatása Infrastruktúra (pl. csapadékvíz elvezetés) fejlesztése Lakóterületek minőségének emelése Akadályzó tényezők; Átmenő frgalm lassításának, csillapításának elmaradása Településközpnt területigényének, elhelyezkedésének meghatárzásának összetettsége Belső gyalgs hálózat fejletlensége Európai Uniós támgatási plitika irányváltása, frrásk csökkenése (például a vidékfejlesztésre szánt frrásk csökkentése és helyette a vársi környezet fejlesztésének előtérbe kerülése) A klímaváltzás negatív hatásainak erősödése (pl. szélsőségessé váló időjárási visznyk) Magánbefektetők beruházási hajlandóságának csökkenése a makrgazdasági visznyk miatt Karakteres arculat erősítésének, kialakításának elmaradása 15 15
17 Tudats településmarketing flytatásának hiánya Települési stratégia támgató prjektjei Rehabilitált településmag prjektek Településközpnt fejlesztés prgram Községháza prjekt, park, közösségi tér létesítése Meglévő települési alközpntk fejlesztése prgram (funkció) Diási egykri közpnt fejlesztése Darnay (Drnyai) Pince rehabilitálása Gyenesi közpnt fejlesztése Szlgáltató település prjektek Turisztikai infrastruktúra bővítése Üdülőterületeken (gyógy) szállda-és panzióépítés magas színvnalú szlgáltatáskkal Balatn parti fejlesztések: algyenesi lidós- strand bővítés, parti sétány kiépítése, diási ök-strand krszerűsítés Nagymező Natúr Kultúrpark- Látgatóközpnt Helyi, kézműves termékek előállításának támgatása Diási rét, szórakztató és szabadidő közpnt, kézműves házak Kvácsműhely, bemutató közpnt Fenntartható, hagymánys gazdálkdási módk ösztönzése Egészségvárs prjektek (funkció) Egészségközpnt kialakítása preventív jellegű kezelésekkel Sprtsérülések kezelése, alternatív gyógymódk Szépségipari kezelések, beavatkzásk Algyenesi rét, sprt és rekreációs közpnt létesítése B.) Dinamikusan fejlődő kisvárs Gyenesdiás legyen egy karakteres arculattal rendelkező kisvársias település, ahl egyre több szlgáltatás, funkció elérhető és a bejegyzett vállalkzásk köre flyamatsan bővülne. A település gazdaságában a turizmusn kívül egyre több vállalkzás születne, melyek egész éven át megfelelő mennyiségű munkalehetőséget biztsítanának a helyiek számára. A vállalkzásk prfilját, működési mechanizmusát tekintve elsődleges a fenntarthatóság elvének betartása, tevékenységük környezeti terhelésének minimalizálása. A fejlődési lehetőség területi szempntból már biztsíttt, hiszen a település északnyugati részén már kialakult egy gazdasági övezet, mely a jövőben is várja a vállalkzókat. Pzitívum, hgy a gazdasági övezet a lakóterületekhez nincsen túlságsan közel, így nem kzhat knfliktust a gazdasági szereplők és a laksság között. A település szerkezetében kedvező váltzáskhz vezetne egy egységes településközpnt létrehzása, valamint a meglévő két csmópnt alközpntként, külön funkciókkal való feltöltése, üzemeltetése. Egy dinamikus fejlődési pályára lépve a településnek az eddiginél nagybb arányú népességnövekedéssel kell számlnia, mely az ktatási és szciális intézményrendszerben kapacitáshiánykat eredményezhet, aznban a település megnövekedett bevételeiből ezeket 16 16
18 a feladatkat képes lehet megldani. A fejlődésnek a település életében, az előző mmentumhz hasnlóan, több lvasata is lehet. A népesség helyzetén kívül, többek között, váltzik az önkrmányzat bevételi és kiadási szerkezete is. A flyamatkat kntrllálva, egy tudats stratégiával a nagyközség ezeket a váltzáskat a saját javára frdíthatja, valamint a településhálózatban és a kistérségben betöltött szerepkörét fkzatsan erősítené, így érdekeit egyre több színtéren érvényesítheti a település. Építőkövek Gyenesdiás turisztikai desztinációs menedzsment Sármelléki repülőtér relatív közelsége Külföldi (főleg német) lakskkal kiépült kapcslatk (vállalkzói kapcslatk is) Függetlenedés az állami támgatásktól Visznylags plgársultság, kedvező demgráfiai visznyk Esztétikus, rendezett természeti és települési környezet A település észak-nyugati részén található gazdasági övezet, tartalék területek Mdern üzleti szlgáltatásk könnyen hzzáférhetővé válása Szrsabb együttműködés kialakítása a környező településekkel Eszközök, Szükségletek Tudats területi tervezéssel megalapzni, irányítani a reálflyamatk alakulását a településen Vállalkzó barát környezet létrehzása Az iparterület fejlesztése Inkubátr ház létesítése Üzleti szlgáltatásk könnyen hzzáférhetővé válása Településközpnt kialakítása Alközpntk megerősítése egymást kiegészítő funkciókkal Kistérségen belüli szerepkörének erősítése Gyrs ügyintézés elősegítése a közintézményekben Akadályzó tényezők A jelenlegi negatív makrgazdasági helyzet állandósulásának veszélye A gazdaságplitika váltzásainak esetleges negatív hatásai a kis- és középvállalkzáskra A környező települések alacsny együttműködési hajlandósága A környező nagybb települések elszívó erejének erősödése A tervezett fejlesztések összehanglásának elmaradása, települési stratégia ignrálása Betelepülő családk, vállalkzásk integrálásának elmaradása a település életébe Települési stratégia támgató prjektjei Rehabilitált településmag prjektek Településközpnt fejlesztés prgram Mdern üzleti szlgáltatásk meghnsítása 17 17
19 Községháza prjekt Szükség esetén gyrsabb ügyintézési rendszer kialakítása Meglévő települési alközpntk fejlesztése prgram (funkció) Diási alközpnt fejlesztése Parti alközpnt fejlesztése Kulturális nagyközség prjektek Családi sprt és lvas centrum, falu skanzen és élő tájházak Fenntartható nagyközség prjektek Strandkrszerűsítés srán ökstrand kialakítása Passzív, illetve kedvező energiafelhasználású házak építésének, engedélyezésének kedvezményezése 5.2.Javaslt jövőkép C) Dinamikusan fejlődő,elegáns,nyugdt Nagyközség C.) Dinamikusan fejlődő, elegáns Nagyközség Gyenesdiás karakteres, kistelepülési arculatt tükröző, dinamikusan fejlődő, ugyanakkr természeti adttságait kíméletesen hasznsító nagyközség. Amely a vízparti és hegyközségi települések mtrjaként, vezető térségi pzíciót képes ellátni a partnerség és hálózetépítés terén. Ösztönözve a kistelepüléseket az együttműködésre és munkamegsztásra. A fejlődés alapjaként eddig is fnts vlt a helyi laksk, nnprfit szervezetek és a közszféra, az önkrmányzat termékeny együttműködése, mely kapcslat szrsságának 18 18
20 megtartása a jövőben is javaslt. A széleskörű partnerségre való törekvést szükséges a környező településekre is kiterjeszteni, a meglévő kapcslatkat erősíteni. A helyiek településhez való kötődése igen erős, mely szilárd identitás tudatt feltételez. A gyenesdiási identitás kialakulása már gyermekkrban elkezdődik, ezért pzitívum, hgy a helyi hagymánykkal, történetekkel már fiataln megismerkedhetnek az óvda és az iskla növendékei. Hasnló a helyzet a környezet tudatsság megfelelő szintű kialakításában is, melyben igen fnts szerepet játszanak a település társadalmi szervezetei is. Mindezen tevékenységek flytatása, erősítése a jövőben is szükséges, hiszen Gyenesdiás fejlődésében fnts szerepet játszik a helyi társadalm által képviselt szellemi ptenciál, gndlkdásmód. A külföldi lakskkal való kapcslattartásra is nagy szükség van, hiszen a nemzetközi, testvérvársi kapcslatk által lyan társadalmi csprtk is megismerkedhetnek a településsel, melyek a klasszikus településmarketing eszközeivel, módszereivel nehezebben elérhetőek. Ehhez aznban, igény esetén, szükség lehet a helyi laksk idegen nyelv ismeretének bővítésére. Gyenesdiás gazdasága nagymértékben épül a helyi kultúra, természeti, környezeti értékek, erőfrrásk által képezett turisztikai ptenciál hasznsítására. A település adttságai és a helyi vállalkzásk szlgáltatásai elsősrban az ökturizmus, az aktív sprtturizmus, valamint a nyugdt családi pihenés szempntjából nyújtanak ideális lehetőséget. A kapacitásk minél teljesebb kihasználásáhz szükséges lehet egy tudats településmarketing kncepció megfgalmazása és megvalósítása. A munkahelyek növelésének, és a helyi gazdaság szeznalitásából következő ingadzásk mérséklésének érdekében szükséges a helyi gazdasági tevékenységek diverzifikálása, ly módn, hgy az ne hassn a turisztikai vnzerők ellenében, vagyis ne vezessen a település arculatának, a helyiek viselkedésének, gndlkdásmódjának váltzásáhz. Ez alapján, a társadalmi, gazdasági és környezeti adttságkat figyelembe véve, kirajzlódik, hgy nagy multinacinális cégek betelepülése, a pénzügyi előnyök ellenére, Gyenesdiás számára nem járható út. A helyi alapanyagkra, termelési módszerekre, specialitáskra vagy megújuló energiafrráskra alapztt kis és középvállalkzásk tevékenységének támgatása, a vállalkzási kedv ösztönzése pzitív váltzáskat eredményezne a nagyközség gazdasági életében. (A tudásalapú gazdaság meghnsítására is javaslt a jövőben kezdeményezéseket flytatni, melynek első lépcsője lehet a felsőktatási intézményekkel, kutatóintézetekkel való kapcslatfelvétel, kutatási, terepbejárási munkákba való bekapcslódás, helybiztsítás.) A település életében hsszútávn kiemelt szerepe van a családbarát szlgáltatásknak, a gyermekjóléti intézkedéseknek, ezért fnts, hgy e szellemiség, gndlkdásmód kifejezésre kerüljön a település épített környezetében is. Egy egyedi, családbarát arculat kialakítása a település tudats marketing tevékenyégével együtt a településhálózatn belül kitüntetett funkciókkal ruházná fel a jövőben a nagyközséget. A tanulmányban már említésre került a gyenesdiási identitás megtartására, erősítésére irányuló intézkedések ösztönzése, melyet az épített környezet szempntjából többek között várskapuk létesítésével lehetne megvalósítani. Fnts feladat tvábbá a település műemlék jellegű épületeinek karbantartása, rehabilitálása, melyek közül kiemelt lehet a Darnai (Drnyai) Pince felújítása. Az emlékek, látványsságk attraktív bemutatására is nagy szükség van. A Balatn térségében egyre jbban elterjedt a kerékpárs turizmus, a Balatnt körülölelő kerékpárút pedig Gyenesdiásn is áthalad. Pzitív kezdeményezés lehetne a településen a 19 19
21 Balatn utca és a Faludi utca kerékpár útjának flytatása, jó minőségű kialakítása, és a település nevezetességeinek érintésével egy kerékpárs panrámaút kiépítése. A fejlesztések ösztönzésekr aznban fnts figyelembe venni azk várható egymásra hatását (például szinergiák és egymást kiltó hatásk feltérképezése), alakulását is és törekedni kell arra, hgy a különböző kezdeményezések környezeti és területi, településszerkezeti szempntból is összhangban legyenek. Pzitívum, hgy a vállalkzási kedv, kisebb csendesebb ipari vagy termelő tevékenységet flytató vállalkzásk betelepülésének ösztönzése várhatóan nem fg knfliktust kzni, hiszen a nagyközség gazdasági övezete, a település észak-nyugati részén, a lakóterületektől elkülönülten tud működni. A jövőben nagy figyelmet kell frdítani a kertvársias területeken a telkek minőségének javítására (például infrastruktúra fejlesztéssel, kereskedelmi egységekkel való ellátttság növelésével, igény esetén kisebb közösségi terek beékelésével), hiszen az ingatlan eladáskból a településen többlet jövedelem keletkezhet. A helyzetelemzés és a kérdőíves felmérés alapján is kirajzlódó prbléma, hgy a nagyközségnek ma sincs egyértelműen meghatárztt közpnti közösségi tere, ahl a lakók, turisták kellemesen, akár időjárási visznyktól függetlenül tölthetnék idejüket. A jövőben tehát Gyenesdiás egyik kiemelt feladata lehet egy településközpnt, főutca prgram megvalósítása, valamint a két meglévő alközpnt valósigényekre reagáló, eltérő funkciókkal való felruházása. Tvábbá a kitörését is jelentő egészségmegőrzésen alapuló ipar kiépítése, felvirágztatása. Építőkövek Természeti környezet- Balatn, Pannn táj, frrásk, tiszta levegő Erős civil szervezetek, identitástudat Széleskörű partnerkapcslat az önkrmányzat és a civilszervezetek között Környezetvédelmi Együttműködési Mdell Gyenesdiás turisztikai desztinációs menedzsment Külföldi (főleg német) lakskkal kiépült kapcslatk (vállalkzói kapcslatk is) Családbarát környezet Skrétű megközelítési lehetőség (Vasút, kerékpárút, közútn a 71-es főút. Sármellék relatív közelsége is fnts) Nyugati határk közelsége (Ausztriáhz, Szlvéniáhz és Hrvátrszághz egyaránt 100 km-re) Kertvársias lakókörnyezet A települési stratégia támgató prjektjei Rehabilitált településmag prjektek Településközpnt fejlesztés prgram Községháza prjekt, park, közösségi tér létesítése Meglévő települési alközpntk fejlesztése prgram (funkció) Diási alközpnt fejlesztése Darnay (Drnyai) Pince rehabilitálása Gyenesi alközpnt fejlesztése Kulturális nagyközség prjektek 20 20
22 Nagymező Natúr Kulturpark Látgatóközpnt Szlgáltató nagyközség prjektek Turisztikai infrastruktúra bővítése Üzleti szlgáltatásk könnyű hzzáférése Észak-nyugati gazdasági övezet krszerűsítése Egészségvárs prjektek (funkció) Egészségközpnt kialakítása preventív jellegű kezelésekkel Sprtsérülések kezelése, alternatív gyógymódk Szépségipari kezelések, beavatkzásk Algyenesi rét, sprt és rekreációs közpnt létesítése Fenntartható nagyközség prjektek Strandk krszerűsítése srán környezetbarát megldásk, játéks környezeti nevelés jellegű módszerek kialakítása Passzív vagy kedvező energiafelhasználású házak építésének kedvezményezése A hulladék keletkezésének megelőzésére vnatkzó intézkedések támgatása, illetve a szelektív hulladékgyűjtő szigetek helyes használatáról tájékztató kiadványk A helyi vállalkzásk energia takaréksság, hatéknyság, hulladék minimalizálás témakörében tanácsadás Eszközök; szükségletek Településfejlesztési stratégia körültekintő kialakítása és megvalósítása Tudats településmarketing A nagyközség közpntjának kialakítása, a települési (családbarát) arculat karakterének erősítése Várskapuk létrehzása, erősítve a települési identitást Kis- és középvállalkzásk, befektetők betelepülésének ösztönzése Szlgáltatásk színvnalának emelése Lakóterületek minőségének javítása Hatékny kmmunikáció, együttműködés a kistérség településeivel Akadályzó tényezők; Átmenő frgalm lassításának, csillapításának elmaradása Településszerkezeti váltzásk, közpnti akarat hiánya Karakteres arculat erősítésének, kialakításának elmaradása Tudats településmarketing flytatásának hiánya Európai Uniós támgatási plitika irányváltása, frrásk csökkenése A klímaváltzás negatív hatásainak fkzódása (pl. szélsőségessé váló időjárási visznyk) Magánbefektetők beruházási hajlandóságának csökkenése a kedvezőtlen makrgazdasági visznyk miatt 21 21
23 A környező települések közötti kmmunikáció, együttműködés elégtelensége A betelepülő családk, vállalkzásk integrálódásának hiánya a település életébe Az esetleges gazdaságplitikai irányváltásk következtében a megújuló energiafrrásk pénzügyi támgatása visszaeshet Kmfrts nagyközség Gyenesdiás arculatában kiemelten fnts az élhető környezet fenntartása, minél teljesebb, a helyi igényeknek megfelelő fejlesztése. A jövőben ezen alapk megtartása, tvábbépítése várható. A település közlekedésében az átmenő frgalm lassítására lehet szükség, valamint a gyalgs- és a kerékpárs közlekedés hálózatának, lehetőségeinek bővítésére. Az intézkedések nem csak a helyi laksk, hanem az ideiglenesen ideérkezők kmfrt- és biztnság érzetét is növelik. A nagyközség kertvársias jellegéből adódóan a lakóterületek minősége elsődleges a település népességmegtartó, növelő erejének szempntjából. A jelenlegi telekméretek kedvezőnek tekinthetőek, ezért a jövőben ezen váltztatni nem szükséges, aznban a terület infrastrukturális ellátása még kiegészíthető (például csapadékvíz elvezető rendszerrel). Kedvező adttság, hgy a nagyközségen belül hegyes, dmbs és Balatn- parti terepvisznyk egyaránt megtalálhatóak, melyek rendezett állaptának megtartása jelentős ingatlan bevételekkel gyarapíthatja a helyi gazdaságt. Településszerkezetbeli váltzáskra aznban szüksége lehet a nagyközségnek. A két egykri településrész összelvadása óta nem alakult ki közpnti szlgáltató, közösségi tér vagy a jelenlegi gyenesi és az egykri diási közpntt összekötő karakteres főutca, mely az egész nagyközség arculatának meghatárzásában fnts szerepet vállalhatna. Az épített környezeten kívül a helyben kínált szlgáltatásk is alapvetően beflyáslják az helyiek és a turistaként ideérkezők kmfrt érzetét. Az alapszlgáltatáskn túl a település specialitásaként a családbarát környezet, szlgáltató funkció emelendő ki, valamint ezzel összefüggésben a rekreációs lehetőségek széles skálája. Turisztikai infrastruktúrájának és szlgáltató funkcióinak bővítésével (például az egészségmegőrzésen alapulva) a nagyközség erősíthet térségi szerepkörén
24 Erős gazdasági bázis A település gazdasága nagymértékben a természeti, környezeti értékek bemutatására, kíméletes felhasználására épül. A jövőben a turisztikai, egészségmegőrzésre alapuló, valamint a rekreációs szlgáltatásk bővítésére lesz szükség, illetve a stabilabb gazdasági környezet megteremtéséhez a tevékenységek diverzifikálása is javaslt. A nagyközség településplitikájának tükrében a kis- és középvállalkzásk betelepülésének ösztönzése valós cél lehet a helyi gazdaságfejlesztésben. Tartalék területek, a lakóterületektől távlabb, már rendelkezésre állnak a település észak- nyugati részén, mely a szabályzási tervben is megjelenő, gazdasági, szlgáltató, kereskedelmi övezet. A betelepülő vállalkzásk szempntjából fnts, hgy tevékenységük környezeti terhelése minimális legyen, ne legyen összeférhetetlen a település eddig kialakíttt arculatával. Ezek alapján priritást élveznek a helyi alapanyagkat, megújuló energiafrráskat, hagymánys gazdálkdási módszereket alkalmazó vállalkzásk, illetve a magas szellemi hzzáadtt értéket tartalmazó tevékenységek, termékek. A gazdasági környezet fejlődésének eléréséhez szükséges egy vállalkzó barát környezet kialakítása, megfelelő üzleti, pénzügyi szlgáltatáskkal, ügyintézési lehetőségekkel. A vállalkzási hajlandóság növekedésének következtében kialakult új vállalkzói réteggel flyamats kmmunikációt, jó kapcslatt szükséges kialakítani és fenntartani, hgy a település szerves részeként működhessenek és lehetőség szerint a gazdasági társaságk egymás szinergiáinak kihasználásával, együttműködve egy prsperáló gazdasági környezetet hzhassanak létre Karakteres Nagyközség Napjainkban a glbalizáció, az unifrmizálódás flyamatainak előrehaladtával, például fgyasztási szkásk vagy vársi terek látványának tekintetében, a települések versenyében egyre nagybb értékkel bír az egyedi arculat, az erős identitás, az áplt hagymányk jelenléte, melyek vnzó életfrmát kínálnak az itt élők, ide érkezők számára és melyek a hely szellemének fnts alapelemei. Gyenesdiás egyedisége a település természeti környezetében és társadalmi tőkéjében rejlik. A helyzetelemző munkarészben is kifejtésre került a civil élet aktivitása és skszínűsége, valamint kiemelendő a nnprfit szervezetek magas szintű együttműködési képessége a közszférával, mely nagymértékben hzzájárul a fejlesztések hatéknyságának növeléséhez. Mindez az itt élők erős identitás tudatára, felelősség érzetére vezethető vissza a település ügyeit illetően. A helyi közösség száms rendezvényt szervez a település és az ideérkező turisták számára, ahl szívesen mutatják be hagymányaikat, helyi termékeiket. Mivel a település egyik legfntsabb értéke a természeti környezet, ezért annak megóvására is nagy hangsúly helyez a helyi társadalm. A környezeti nevelést már gyermekkrban kiemelten fntsnak ítélik, kialakítva a fiatalkban egy szilárd értékrendet, melynek része a természeti környezet tisztelete, megóvása és az ésszerű fgyasztási szkásk kialakítása, hiszen a település arculata, kultúrája a jövőben csak így maradhat fenn. Az épített környezet jellege is ezt a gndlkdásmódt tükrözi. A településen nagy szerepe van a Balatnra épülő strandturizmusnak és az aktív kikapcslódásnak egyaránt, 23 23
25 melynek arculatában a családbarát jelleg dminál. A jövőben, az eddigi flyamatknak megfelelően, törekedni kell a védett építészeti értékek minél teljesebb megőrzésére, rehabilitálására, valamint rendezvényekkel, élettel való megtöltésére, hgy hzzáférhetővé és szerethetővé váljanak az emberek számára. A településszerkezet szempntjából, az előzőekben említett, váltzáskra lehet szükség. Egy új településközpnt, főutca kialakítása, a jelenlegi két alközpnt funkciójának bővítésével, átalakításával jelentősen erősíthetné a település egyedi arculatát, karakterét, mellyel a település megállító funkcióinak skálája is bővülhetne Térségi egészség közpnt A településnek a mentális és a fizikai kikapcslódás szempntjából is kiváló adttságai vannak, ezért a jövőben e helyi adttságkra építve, fnts szerepet kaphat a településen az egészség- és szépségmegőrzésen alapuló szlgáltatásk meghnsítása. Az egészségközpnt kialakítása Gyenesdiás térségi pzíciójának erősítését is eredményezi. Az egészség megőrzésen, szépségipari kezeléseken alapuló szlgáltatásk kialakítása a település számára nagybb vnzerőt eredményezne, a mellett, hgy a helyben található rekreációval kapcslats szlgáltatáskat jól kiegészíthetné. Az újnnan meghnsíttt tevékenységek lehetőség szerint helyi, természetes alapanyagkat használnak fel, magas szellemi hzzáadtt értékkel, így a fejlesztésből adódó előnyökkel nem jár együtt a környezet állaptának rmlása, növelve ezzel a vállalkzás környezeti fenntarthatóságának fkát. Ezen előnyök kmmunikálása a ptenciális vendégek felé is szükséges, hiszen a fgyasztói csprtk között, főleg a nyugati határterületekhez közeledve, egyre inkább erősödő, valós szükséglet fgalmazódik meg az igénybevett szlgáltatásk negatív környezeti hatásainak minimalizálása iránt A kistérség kistelepüléseinek fejlesztéseit krdináló közpnt A rendszerváltás után, az önkrmányzatiság kialakulásával egyidős általáns prbléma a települések egymás felé való elszigetelődésének fkzódása. Ennek ldódása, a szcialista időszak esetleges negatív tapasztalatai miatt, lassú flyamatnak ígérkezik, annak ellenére, hgy a megfelelő partnerségi visznyk hiányában a települések fejlesztései gyakran egymást kiltják, és valós együttműködés helyett versengésbe kezdenek. A kistelepülések esetében pedig, a fejlesztésekhez szükséges frrásk megszerzésének nehézségeit ismerve, kiemelten fnts a beruházásk sikerességének, hatéknyságának alakulása. A Balatn part településhálózatának fnts jellemzője a kistelepülések sűrű jelenléte. Sikerességük érdekében ezért kiemelten fnts lehet a part menti és a partktól távlabb található települések intézkedéseinek, fejlesztéseinek egymással való összehanglása, funkcióik kiegészítése, esetleges tematikus utak kialakítása egymás között. Gyenesdiás, településüzemeltetési gyakrlatából kiindulva, ha a nagyközség így határz, alkalmas lehet a környező kistelepülések közötti krdinációs feladatk ellátására, hiszen saját nagyközségén belül is maximálisan képes megvalósítani a partnerség elvét. Fnts hangsúlyzni, hgy a környező hegyközségbeli települések összefnódtt működésére a történelmi múltban már vlt kialakult gyakrlat, jóllehet a települések 24 24
- 1 - Témavezető, projektmenedzser: Jáki Monika. Munkatársak: Fodor Gabriella senior tanácsadó. Budapest, 2010. REevolutio Kft.
- Készítette: REevluti Kft. Témavezető, prjektmenedzser: Jáki Mnika vezető tanácsadó Munkatársak: Fdr Gabriella senir tanácsadó Adamik Anna Farkas Sára junir tanácsadó gyakrnk Lektrálta: Fdr Gabriella
Részletesebben- 1 - Témavezető, projektmenedzser: Jáki Monika. Munkatársak: Fodor Gabriella senior tanácsadó. Budapest, 2010. REevolutio Kft.
- Készítette: REevluti Kft. Témavezető, prjektmenedzser: Jáki Mnika vezető tanácsadó Munkatársak: Fdr Gabriella senir tanácsadó Adamik Anna Farkas Sára junir tanácsadó gyakrnk Lektrálta: Fdr Gabriella
RészletesebbenÜi.: Dancsecs Roland Tel. szám: 06-96-516-232
Dr. Szakács Imre úr elnök Győr-Msn-Sprn Megyei Önkrmányzat Győr Árpád u. 32. 9021 Iktatószám: Üi.: Dancsecs Rland Tel. szám: 06-96-516-232 Tárgy: Nyugat-dunántúli Reginális Energia Stratégia és Sprn-Fertőd
RészletesebbenJogi környezet, városfejlesztés, területi tervezés, rendezési kérdések
Jgi környezet, vársfejlesztés, területi tervezés, rendezési kérdések Előadás felépítése 1. Alapfgalmak 2. Helyi jgrendszer 3. Jgi és tervi hierarchia bemutatása 4. Tervfajták tartalma 5. Szabályzási terv
Részletesebbenelőszó Jelen anyag abudapesti Bevásárló és Tematikus utcák, azaz a BUM projekt jövőjével kapcsolatos elgondolásokat, javaslatokat tartalmazza.
2 0 1 5 előszó Jelen anyag abudapesti Bevásárló és Tematikus utcák, azaz a BUM prjekt jövőjével kapcslats elgndláskat, javaslatkat tartalmazza. Az értekezés minden aspektusában a fgyasztói és visznteladói
RészletesebbenMezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01
Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából
RészletesebbenNYITOK Hálózat a Társadalmi befogadásért program bemutatása
NYITOK Hálózat a Társadalmi befgadásért prgram bemutatása A Nyittt Tanulási Közpntk (NYITOK) kncepciójának kidlgzója, a prgram szakmai fejlesztő- és támgató partnere: A SZETT bemutatása A 20 éves múltra
RészletesebbenVas Megye Területfejlesztési Koncepciója
Vas Megyei Közgyűlés Vas Megye Területfejlesztési Kncepciója Javaslattételi szakasz II. kötet M U N K A A N Y A G 2014. február Tartalmjegyzék 1. A megye jövőképe... 3 2. A megye célrendszerének bemutatása...
RészletesebbenTÁMOP - 3.3.14.B-14/1. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása
TÁMOP - 3.3.14.B-14/1 Hazai és nemzetközi testvérisklai kapcslatk kialakítása Pályázók köre: általáns iskla, szakiskla, gimnázium, szakközépiskla, alapfkú művészeti iskla fenntartói Támgatás vehető igénybe:
RészletesebbenVas Megye Területfejlesztési Koncepciója
Vas Megyei Közgyűlés Vas Megye Területfejlesztési Kncepciója Javaslattételi szakasz II. kötet 59/2013.(XI.30.) sz. határzattal elfgadtt váltzat 2013. nvember Tartalmjegyzék 1. A megye jövőképe... 3 2.
RészletesebbenBALATONALMÁDI VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
BALATONALMÁDI VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS III. KÖTET ELFOGADVA A 207/2012.(IX.27) HATÁROZATTAL Megbízó Balatnalmádi Várs Önkrmányzata Keszey Jáns Plgármester 8220 Balatnalmádi, Széchenyi sétány
RészletesebbenEsztergom Város integrált településfejlesztési stratégiája
Esztergm Várs integrált településfejlesztési stratégiája II. STRATÉGIA KDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Dunántúli Operatív Prgram Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárskban Integrált Településfejlesztési
RészletesebbenA Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
RészletesebbenA HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni globális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vonatkozó külügyminisztériumi konzultációs kérdésekre
A HAND Szövetség válaszai a 2015 utáni glbális fejlesztési/fenntartható fejlődési agendára vnatkzó külügyminisztériumi knzultációs kérdésekre 2013.09.10. A HAND Szövetség az alábbi kérdések megválaszlásában
RészletesebbenTársadalmi problémák feltárása
SWOT Erősségek civil szerveződések mezőgazdasági tapasztalati tudás együttműködő önkrmányzatk házirvsi ellátás elérhetősége kiépített alapfkú ktatási rendszer középfkú ktatási intézmények elérhetősége
RészletesebbenBudapest F város XX. kerület Pesterzsébet Önkormányzata Polgármesteri Hivatala
Budapest F várs XX. kerület Pesterzsébet Önkrmányzata Plgármesteri Hivatala A civil és a vállalkzói szférával kialakítható kapcslatk megszervezésének mechanizmusa Budapest, 2009. július 31. IFUA Hrváth
RészletesebbenGYŐR MEGYEI JOGÚ VÁROS Integrált Településfejlesztési Stratégia
GYŐR MEGYEI JOGÚ VÁROS Integrált Településfejlesztési Stratégia 2014. augusztus KÉSZÍTETTÉK MEGBÍZÓ GYŐR MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 9021 GYŐR, VÁROSHÁZ TÉR 1. Révi Zslt Plgári István Babs Anikó főépítész
RészletesebbenVas Megye Területfejlesztési Koncepciója
Vas Megyei Közgyűlés Vas Megye Területfejlesztési Kncepciója Javaslattételi szakasz II. kötet M U N K A A N Y A G 2013. február Tartalmjegyzék 1. A megye jövőképe... 3 2. A megye célrendszerének bemutatása...
RészletesebbenPályázati felhívás az EGT Finanszírozási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia
Pályázati felhívás az EGT Finanszírzási Mechanizmus 2009-2014-es időszakában a Megújuló Energia prgram keretében megjelenő HU-03 ----- jelű Megújuló energiafrrásk fenntartható hasznsításával kapcslats
RészletesebbenBorsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program
Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Prgram Operatív részprgram Egyeztetési váltzat 2014. június Tartalmjegyzék 1. Bevezetés... 3 2. Megvalósítással kapcslats kérdések...
RészletesebbenESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS
ESZTERGOM ÉS NYERGESÚJFALU TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS Nyílt ülésen tárgyalandó. 52/2011.09.08. A határzati javaslat elfgadásáhz egyszerű többség szükséges. Előterjesztés az Esztergm és Nyergesújfalu
RészletesebbenHort Község Önkormányzatának Gazdasági programja
Hort Község Önkormányzatának Gazdasági programja 2015-2019 Bevezetés Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 116..-a alapján a helyi önkormányzatoknak Gazdasági programot
RészletesebbenA TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt céljai
A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt prjekt céljai Előadó: Nesztinger Péter közigazgatási főtanácsadó Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Igazgatóság E-mail cím: nesztingerp@lab.hu Telefnszám: +36
RészletesebbenINFORMATIKAI STRATÉGIA
EREDMÉNYEK INFORMATIZÁLÁSÁNAK ELŐKÉSZÍTÉSE (ÁROP 3.d) VESZPRÉM MEGYEI JOGÚ VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA 8200 Veszprém, Óvárs tér 9. INFORMATIKAI STRATÉGIA Készítette: Indikátrk, amelyek teljesítéséhez
RészletesebbenEURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. MEGFELELÉSI KÉRDŐÍV EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG. Megfelelési kérdőív
Üzletszabályzat 6. sz. melléklete EURÓPA BRÓKERHÁZ BEFEKTETÉSI SZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG Megfelelési kérdőív EURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Oldal 1 Ügyfél neve: Ügyfélkód: Jelen kérdőív kifejezett
RészletesebbenAz Alsózsolcai 2. sz. Óvoda önértékelése
Alsózslcai 2. sz. Óvda Az Alsózslcai 2. sz. Óvda önértékelése Beszámló a 2015/2016 nevelési évünk működéséről Bevezető: Az önértékelés célja, hgy segítséget adjn az intézmény pedagógiai-szakmai munkájának
RészletesebbenBUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA
Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: Fax: E-mail: 06-1-2733090 06-1-2733099 felnttkepzes@bkf.hu BUDAPEST FŐVÁROS XI. KERÜLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATA PROJEKTSZERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Tartalmjegyzék
RészletesebbenTÁRSADALMASÍTÁSRA SZÁNT VERZIÓ. 2014. június
GYŐR MEGYEI JOGÚ VÁROS Integrált Településfejlesztési Stratégia TÁRSADALMASÍTÁSRA SZÁNT VERZIÓ 2014. június MEGBÍZÓ: GYŐR MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 9021 GYŐR, VÁROSHÁZ TÉR 1. GENERÁLTERVEZŐ: ACZÉL
RészletesebbenBorsod-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Program
Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Közgyűlés Brsd-Abaúj-Zemplén Megyei Fejlesztési Prgram Operatív részprgram Végleges váltzat 2014. szeptember Tartalmjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Megvalósítással kapcslats kérdések...
RészletesebbenKÜLTERÜLETEK BIZTONSÁGA 2014-2015
KÜLTERÜLETEK BIZTONSÁGA 2014-2015 KIEMELT, POLGÁRŐR BŰNMEGELŐZÉSI PROGRAM PROGRAMINDÍTÓ FÓRUM 2014. február 15. ELFOGADVA: AZ OPSZ 2014. JANUÁR 17-EI ELNÖKSÉGI ÜLÉSÉN HOZOTT, ELN/5/2014. SZÁMÚ HATÁROZATÁVAL
RészletesebbenSzentendre Város Önkormányzata INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarrszági Operatív Prgram Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárskban Integrált Településfejlesztési Stratégiák
RészletesebbenA VÁLLALKOZÁSBARÁT ÖNKORMÁNYZAT VÁLLALKOZÓI INFORMÁCIÓS KÖZPONT
02 A VÁLLALKOZÁSBARÁT ÖNKORMÁNYZAT Székesfehérvár Megyei Jgú Várs Önkrmányzata 2006 któberében támgatást nyert az Európai uniós INTERREG IIIC prgram keretében a MODELE prjektben való részvételre, és alprjekt
RészletesebbenA KFI Stratégia sarokpontjai és a regionális intelligens szakosodási stratégiák összefüggései Borsi Balázs
A KFI Stratégia sarkpntjai és a reginális intelligens szaksdási stratégiák összefüggései Brsi Balázs Nemzetgazdasági Minisztérium, Innvációs és K+F Fősztály Budapest, 2013. április 3. Az egyetemi-akadémiai,
RészletesebbenHelyi (térségi) foglalkoztatási tanácsadás
1. A szlgáltatás célja Helyi (térségi) fglalkztatási tanácsadás 1.1. Átfgó cél A szlgáltatás célja, szakmai, módszertani segítségnyújtással hzzájárulni az adtt térségben, településen a fglalkztatási helyzet
RészletesebbenLEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2014-2020 Zala Termálvölgye Egyesület TERVEZET
LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2014-2020 Zala Termálvölgye Egyesület TERVEZET A Zala Termálvölgye Egyesület Helyi Fejlesztési Stratégiájának akcióterülete Zalaszentgrót térségének 30 települését fedi
RészletesebbenFALUVÁLLALAT FEJLESZTÉSI JAVASLAT ÉS MÓDSZETANI KÉZIKÖNYV
FALUVÁLLALAT FEJLESZTÉSI JAVASLAT ÉS MÓDSZETANI KÉZIKÖNYV Milleflium Stratégia Kft. 2012 Tartalmjegyzék 1 Bevezetés... 4 2 Működő mdellek elemzése, értékelése... 5 2.1 Elemzés módszertana... 5 2.2 Elemzési
RészletesebbenA nyilvános tér, művészet és társadalom viszonyrendszere
Oktató: Fleischer Tamás Kurzus: Várs, közlekedés, társadalm A nyilváns tér, művészet és társadalm visznyrendszere Árvay Orslya Szcilógia III. Dlgzatmmal a 2003. március 3-i, A vársi köztérről, a vársi
RészletesebbenLENTI ITS WORKSHOP TOP FORRÁSALLOKÁCIÓ TOP prioritások 1. Térségi gazdasági környezet fejlesztése a foglalkoztatás elősegítésére 2. Vállalkozásbarát, népességmegtart ó településfejleszté s 3. Alacsony
RészletesebbenHivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest
I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzési Hatóság Hivatals Lapja TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL I.1) NÉV, CÍM ÉS KAPCSOLATTARTÁSI PONT(OK) Hivatals név: BVK HOLDING Budapesti
RészletesebbenNormafa történelmi sportterület rehabilitációja. Részletes megvalósíthatósági tanulmány
Nrmafa történelmi sprtterület rehabilitációja Részletes megvalósíthatósági tanulmány Budapest Fővárs XII. kerület Hegyvidéki Önkrmányzat Nrmafa történelmi sprtterület rehabilitációja Megvalósíthatósági
RészletesebbenA közötti magyarországi vidékfejlesztési program adatlapja
A 2014 2020 közötti magyarrszági vidékfejlesztési prgram adatlapja A magyarrszági vidékfejlesztési prgram (VP), amelyet az Európai Bizttság hivatalsan 2015. augusztus 10-én fgadtt el, Magyarrszág priritásait
RészletesebbenTurisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése c. konstrukciójához. Kódszám: DDOP-2.1.1/D-12, KDOP-2.1.1/D-12, NYDOP-2.1.1/F-12 DAOP-2.1.
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Dél-Alföldi Operatív Prgram Dél-Dunántúli Operatív Prgram Észak-Alföldi Operatív Prgram Észak-Magyarrszági Operatív Prgram Közép-Dunántúli Operatív Prgram Nyugat-Dunántúli Operatív
RészletesebbenA fogyasztói tudatosság növelése. az elektronikus hírközlési piacon
A fgyasztói tudatsság növelése az elektrnikus hírközlési piacn A Nemzeti Hírközlési Hatóság szakmai tájékztató anyaga 2008. szeptember A fgyasztók körébe meghatárzás szerint valamennyien beletartzunk,
RészletesebbenA Mobile2020 projekt magyarországi munkacsoportjának ajánlásai. Mezei Csaba
A Mbile2020 prjekt magyarrszági munkacsprtjának ajánlásai Mezei Csaba 11.11.2013. Baltic Envirnmental Frum Deutschland e. V. Osterstraße 58 20259 Hamb urg Germany www.mbile2020.eu Part -financed by the
RészletesebbenTELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ. együttgondolkodást indító munkaközi anyag
TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ együttgondolkodást indító munkaközi anyag 1. JÖVŐKÉP Mogyoród az agglomeráció egyik kiemelt turisztikai célpontja legyen. Ön milyen települést szeretne?:. Mogyoród egy olyan
RészletesebbenSZÉKELY ERIKA. Szaktanácsadás támogatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában. Kecskemét, 2014. 05.16.
SZÉKELY ERIKA Szaktanácsadás támgatási lehetőségei a VP 2014-2020 időszakában Kecskemét, 2014. 05.16. Hangsúlyban a tudásátadás és az innváció A VP 2014-2020-ban a tudásátadás és az innváció előmzdítása
RészletesebbenBevezetés. 1.) Bemutatkozás
2007. december 19. Bevezetés A minségirányítási prgram az intézmény minségirányítási rendszerét rögzíti, amely az intézmény vezetése, tanáraink, a pedagógiai munkát segít munkatársaink és partnereink számára
RészletesebbenLOGO-VIR Oktatási terv. Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Kontrolling (vezetői információs) rendszer oktatási terve
PMJVÖ Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer LOGO-VIR Oktatási terv Pécs Megyei Jgú Várs Önkrmányzata Kntrlling (vezetői infrmációs) rendszer ktatási terve Daten-Kntr Számítástechnikai Fejlesztő és Szlgáltató
RészletesebbenKözlemény. Módosított pont. dokumentum neve Pályázati útmutató és Pályázati felhívás. B1 Jogi forma (a szöveg kiegészítése)
Közlemény A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség felhívja a tisztelt pályázók figyelmét, hgy a TIOP-1.2.1/08/1 Agóra -multifunkcinális közösségi közpntk és területi közművelődési tanácsadó szlgálat infrastrukturális
RészletesebbenBUILD UP Skills II. Konferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
BUILD UP Skills II. Knferencia 2013. március 8. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudmányi Egyetem Hujber Drttya Prjektmenedzser, BUSH krdinátr ÉMI Nnprfit Kft. Tartalm ÉMI Nnprfit Kft. bemutatása BUILD UP
RészletesebbenA Szociális Műhely ajánlásai
A Szciális Műhely ajánlásai - a közösségi társadalm megteremtésének elősegítésével kapcslatban A műhelymunka résztvevői szciális munkás, szciálpedagógus és pedagógus (andragógus) képzések ktatói és hallgatói,
RészletesebbenEtikai kódex Erkölcsi szabály és normagyűjtemény
A erkölcsi szabály és nrmagyűjtemény PROFORM Kft. 2012 évi kiadás Jelen dkumentum érvényessége kiterjed a PROFORM Kft. által végzett Kereskedelmi, tervezési, fejlesztési, értékesítési illetve ezekkel összefüggő
RészletesebbenSZOLGÁLTATÁSOK HATÁROK NÉLKÜL
SZOLGÁLTATÁSOK HATÁROK NÉLKÜL Szélesebb fgyasztói kínálat, jbb ár-érték arány és könnyebb hzzáférhetőség a szlgáltatáskhz a szlgáltatási irányelvnek köszönhetően MIT NYERHET FOGYASZTÓKÉNT A SZOLGÁLTATÁSI
RészletesebbenFelkészülés az éghajlatváltozásra: mit tehetnek a gazdák?
Felkészülés az éghajlatváltzásra: mit tehetnek a gazdák? Beszámló kistérségi szemináriumról 2011. február 21, Havad község, Mars megye, Rmánia 15 18 óra Bemutatkzó kör A rendezvényen helyi gazdák, vadászk,
RészletesebbenHivatalos név: BVK HOLDING Budapesti Városüzemeltetési Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság Postai cím: Városház u. 9-11. Város/Község: Budapest
I. SZAKASZ: AJÁNLATKÉRŐ KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzési Hatóság Hivatals Lapja TÁJÉKOZTATÓ AZ ELJÁRÁS EREDMÉNYÉRŐL I.1) NÉV, CÍM ÉS KAPCSOLATTARTÁSI PONT(OK) Hivatals név: BVK HOLDING Budapesti
RészletesebbenA KÓS KÁROLY ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA
A KÓS KÁROLY ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA Tartalmjegyzék 1. Az iskla nevelési prgramja... 5 1.1. A nevelő-ktató munka pedagógiai alapelvei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai... 5 1.1.1. Az
RészletesebbenKözösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia 2014. május 07. Budapest
Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarrszágn knferencia 2014. május 07. Budapest TELEPÜLÉS, KÖZÖSSÉG, CSELEKVÉS A KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS CÉLTERÜLETEI Kvács Edit, Közösségfejlesztők Egyesülete Arra kaptam
RészletesebbenKözép-dunántúli Operatív Program. 2. prioritás Regionális turizmusfejlesztés. Akcióterv
Közép-dunántúli Operatív Prgram priritás Reginális turizmusfejlesztés Akcióterv 2007. május 25. 1 Priritásk bemutatása Priritásk tartalma Priritás neve, száma Reginális turizmusfejlesztés, priritás Priritás
RészletesebbenA budapesti kerékpáros közlekedés fejlesztési koncepciója
A budapesti kerékpárs közlekedés fejlesztési kncepciója 2013 Tartalm 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 3 Szakmai és civil szervezetekkel való együttműködés... 9 2. BEVEZETÉS...12 2.1. llleszkedés a magasabb szintű
RészletesebbenVas Megye Területfejlesztési Koncepciója
Vas Megyei Közgyűlés Vas Megye Területfejlesztési Kncepciója Javaslattételi szakasz II. kötet M U N K A A N Y A G 2014. február Tartalmjegyzék 1. A megye jövőképe... 3 2. A megye célrendszerének bemutatása...
RészletesebbenTantárgyi tematika (nappali tagozat) Piac-konform korszerűsített változat, (2010.jun.25).
Cím: 1148 Budapest, Nagy Lajs király útja 1-9. Tel.: 06-1-2733090 Fax: 06-1-2733099 E-mail: mail@bkf.hu Tantárgyi tematika (nappali tagzat) Piac-knfrm krszerűsített váltzat, (2010.jun.25). A tantárgy adatai:
RészletesebbenVas megye Integrált Területi Programja
Vas megye Integrált Területi Prgramja 2014-2020 TERVEZET A megyei gazdaságfejlesztési és településfejlesztési integrált területi prgram tervezéséhez Cím Verzió 1.0 Megyei közgyűlési határzat száma és dátuma
RészletesebbenA programterület a két ország következő NUTS III szintű (vagy azzal egyenértékű) régióit öleli fel:
Prgramterület A prgramterület a két rszág következő NUTS III szintű (vagy azzal egyenértékű) régióit öleli fel: Magyarrszágn: Csngrád és Bács-Kiskun megyék; Szerbiában: Nyugat-Bácska, Észak-Bácska, Észak-Bánát,
RészletesebbenSZÜLŐI TÁJÉKOZTATÓ A TUTORÁLT BEVÁLOGATÁS FOLYAMATÁHOZ
SZÜLŐI TÁJÉKOZTATÓ A TUTORÁLT BEVÁLOGATÁS FOLYAMATÁHOZ A tutrhálózat legfntsabb szlgáltatása a tutr maga, egy tehetségsegítő szakember. A prgram két fnts szereplője a tutr és a tutrált. A tutr az a tehetséggndzó
RészletesebbenNagyvárosi térségek és regionalizmus Izraelben
A kutatás a TÁMOP 4.2.4.A/2-11-1-2012-0001 aznsítószámú Nemzeti Kiválóság Prgram Hazai hallgatói, illetve kutatói személyi támgatást biztsító rendszer kidlgzása és működtetése rszágs prgram című kiemelt
RészletesebbenMONOR VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
MONOR VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarrszági Operatív Prgram Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárskban Integrált Településfejlesztési
Részletesebben3. prioritás: A minıségi oktatás és hozzáférés biztosítása mindenkinek
TÁRSADALMI MEGÚJULÁS OPERATÍV PROGRAM 3. priritás: A minıségi ktatás és hzzáférés biztsítása mindenkinek Akcióterv 2007-2008. 2008. július 1. A priritás bemutatása 1.1. A priritás tartalma Priritás száma
RészletesebbenMagyarország-Szlovákia-Románia- Ukrajna Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013
EURÓPAI UNIÓ Európai Szmszédsági és Partnerségi Eszköz Magyarrszág-Szlvákia-Rmánia- Ukrajna Határn Átnyúló Együttműködési Prgram 2007-2013 Közös Operatív Prgram Végleges javíttt váltzat, 2008. július 23.
RészletesebbenTANULMÁNY. Az állami kézbe kerülő iskolák energiahatékonysági felújításában rejlő gazdaságfejlesztési lehetőségről 2011. 12. 13.
Az állami kézbe kerülő isklák energiahatéknysági felújításában rejlő gazdaságfejlesztési lehetőségről 2011. 12. 13. 2 / 5 BEVEZETÉS Ma szinte minden gazdasági témájú hír a magyar gazdaság bővülésével,
RészletesebbenNémet vállalatok elvárásai a magyar beszállítókkal szemben
Német vállalatk elvárásai a magyar beszállítókkal szemben Gabriel A. Brennauer ügyvezető elnökségi tag Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Veszprém, 2013. április 09. 1 www.duihk.hu 20 éve DUIHK
RészletesebbenZÁRÓ VEZETŐI JELENTÉS TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL
TEVÉKENYSÉGELEMZÉS ÉS MUNKAKÖRI LEÍRÁSOK KÉSZÍTÉSE SZÁMÍTÓGÉPES ADAT- BÁZIS TÁMOGATÁSÁVAL Kerekegyháza Várs Önkrmányzata részére ÁROP szervezetfejlesztési prjekt 2010. 04. 30. 2 / 34 Tartalmjegyzék 1.
RészletesebbenMERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?
Összhang a tájban MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK? A MAGYARORSZÁGI NATÚRPARKOK FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030 Kiss Gábor Tervszerű fejlesztés széleskörű együttműködéssel 2013. október Négyoldalú együttműködési
RészletesebbenÚt a munkához program. Kőnig Éva Hajdúszoboszló 2009. június 9-11.
Út a munkáhz prgram Kőnig Éva Hajdúszbszló 2009. június 9-11. Az átalakítás céljai és alapelvei Célk: a segélyezettek munkaerőpiaci pzíciójának javítása, a segélyezés munka ellen ösztönző hatásának mérséklése,
RészletesebbenPEDAGÓGIAI PROGRAM Némann Valéria Általános Iskola 5932 Gádoros, Iskola u. 4. 2004.
PEDAGÓGIAI PROGRAM Némann Valéria Általáns Iskla 5932 Gádrs, Iskla u. 4. 2004. 2 TARTALOMJEGYZÉK NEVELÉSI PROGRAM I. Pedagógiai alapelvek...3 II. Az isklában flyó nevelő és ktató munka céljai feladatai,
RészletesebbenHelyi Esélyegyenlőségi Program
Helyi Esélyegyenlőségi Prgram Biharkeresztes Várs Önkrmányzata 2013-2018. Tartalmjegyzék Bevezetés... 3 A prgram háttere... 3 A prgram céljai... 4 Küldetésnyilatkzat... 5 A település bemutatása... 5 Helyzetelemzés...
RészletesebbenProjekt címe: Az IKT fejlesztése a sopronhorpácsi Általános Iskolában
www.ujszechenyiterv.gv.hu A prjekt bemutatása Mttó: "Az embereknek mindenben a tökéletességet kell célul kitűzniük maguk elé, még akkr is, ha meghaladja erejüket. Ha azt hinnék valóban, hgy csak da jutnak
Részletesebben620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása
620. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló által igénybe vett szakértő munkájának felhasználása A könyvvizsgáló által igénybevett szakértő munkája megfelelőségének értékelése 12.
RészletesebbenA megelőző-felvilágosító szolgáltatás végzésére kiírandó pályázat szakmai követelményrendszere
A megelőző-felvilágsító szlgáltatás végzésére kiírandó pályázat szakmai követelményrendszere dr. Kós Tamás NCSSZI-NDI 2013. március 27., Budapest Új pályázati rendszer Új adminisztratív követelmények új
RészletesebbenBaranya Megyei Gyermekvédelmi Központ Pécs, Egyetem u. 2. BESZÁMOLÓ
Baranya Megyei Gyermekvédelmi Közpnt Pécs, Egyetem u. 2. BESZÁMOLÓ 2009. év Készítette: Illés Tibrné Gazd. Vez. BESZÁMOLÓ 2009. év A Baranya Megyei Gyermekvédelmi Közpnt 2009. költségvetése az alábbiak
RészletesebbenFelhívás Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése
Felhívás a Kazincbarcika és vnzáskörzete munkahelyteremtése fejlesztése című és SH1/1 számú prjekt keretében megvalósíttt Vállalkzásk munkahelyteremtést szlgáló támgatása pályázati alap szakmai értékelői
Részletesebben"A BEFOGADÓ TÁRSADALOM ALAPJA A DISZKRIMINÁCIÓ-MENTESSÉGGEL PÁROSULÓ POZITÍV CSELEKVÉS."
MADRIDI NYILATKOZAT "A BEFOGADÓ TÁRSADALOM ALAPJA A DISZKRIMINÁCIÓ-MENTESSÉGGEL PÁROSULÓ POZITÍV CSELEKVÉS." Mi, a Madridban összegyűlt Európai Fgyatéksügyi Kngresszus több mint 400 résztvevője melegen
RészletesebbenVAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA 2014-2020
VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA 2014-2020 3. egyeztetési váltzat 2013. január 30. 1 Vezetői összefglaló Életminőség, Élhető környezet, Érték-teremtés - sikeres Vas megye. Ez
RészletesebbenA Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A LEADER kritériumok kiindulási pontjaként tekintett LEADER alapelvek: 1. Területalapú megközelítés
RészletesebbenKözbeszerzés zöldebben. Beszerzés és éghajlatvédelem. Haladó tréning módszertani útmutató
Közbeszerzés zöldebben Beszerzés és éghajlatvédelem Haladó tréning módszertani útmutató 1 A kiadvány a Green PrcA Green Public Prcurement in Eurpe Közbeszerzés zöldebben prjekt keretében készült az Intelligent
RészletesebbenPÁLYÁZATI ÖSSZEFOGLALÓ. GINOP-1.2.1-15 Mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése
Mikr-, kis- és középvállalkzásk termelési kapacitásainak 1. Alapvető cél A hazai ipar fejlesztése érdekében jelen felhívás célja a kiemelt iparágakban fejleszteni kívánó hazai mikr-, kis- és középvállalkzásk
RészletesebbenKézikönyv sportszervezetek és önkormányzatok számára,
Kézikönyv sprtszervezetek és önkrmányzatk számára, sprtcélú fejlesztések megtervezéséhez az EU által társfinanszírztt prgramk keretében készült a CEDEC Kft. és a Vitál Pr Kft. által készített tanulmányk
RészletesebbenTerület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritások A prioritás vonatkozó A prioritáshoz kapcsolódó tervezett intézkedések: Intézkedések
RészletesebbenBUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIATUDOMÁNY SZAK
BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR KOMMUNIKÁCIÓ ÉS MÉDIATUDOMÁNY SZAK Nappali tagzat Reginális kapcslatk és pályázati kmmunikátr szakirány STAKEHOLDER-MENEDZSMENT VESZPRÉM VÁROS FEJLESZTÉSI
RészletesebbenKözbeszerzés zöldebben. Beszerzés és éghajlatvédelem. Kezdő tréning módszertani útmutató
Közbeszerzés zöldebben Beszerzés és éghajlatvédelem Kezdő tréning módszertani útmutató A kiadvány a Green PrcA Green Public Prcurement in Eurpe Közbeszerzés zöldebben prjekt keretében készült az Intelligent
RészletesebbenA SÁROSPATAKI KISTÉRSÉG PROJEKT-CSOMAGJA AZ LHH SZABAD KERET FELHASZNÁLÁSÁRA
A SÁROSPATAKI KISTÉRSÉG PROJEKT-CSOMAGJA AZ LHH SZABAD KERET FELHASZNÁLÁSÁRA Nem mndunk le senkiről kiemelt fejlesztési prgram a leghátránysabb helyzetű kistérségek felzárkóztatásáért Sárspatak, 2009.
RészletesebbenA hazai vállalkozások és intézmények digitalizációja
A hazai vállalkzásk és intézmények digitalizációja Magyar krmányzati elképzelések hazánk digitalizációjával kapcslatban, különös tekintettel a mesterséges intelligenciára Kara Áks, infkmmunikációért és
RészletesebbenAz 50 éven felüli tartós munkanélküliek esélynövelő központi programja
Közpnti prgram az ötven év feletti munkanélküliek elhelyezkedésének elősegítésére 2004. decemberében a munkaügyi kirendeltségek 400 ezer munkanélkülit regisztráltak, közülük az 50 éven felüliek száma meghaladta
RészletesebbenGAZDASÁGI PROGRAM VELEM KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT ELKÉPZELÉSEI ÉS TERVEI A AS ÖNKORMÁNYZATI IDŐSZAKRA
GAZDASÁGI PROGRAM VELEM KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT ELKÉPZELÉSEI ÉS TERVEI A 2016-2020-AS ÖNKORMÁNYZATI IDŐSZAKRA! 1 Jgszabályi háttér Bevezetés Magyarrszág helyi önkrmányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény
RészletesebbenL E V E G Ő M U N K A C S O P O R T
L E V E G Ő M U N K A C S O P O R T S T R A T É G I A 2 0 1 2 15 Budapest, 2012. május 24. IFUA Nnprfit Partner Közhasznú Nnprfit Kft. H-1119 Budapest Fehérvári út 79. A prjekt megvalósulását az IFUA Hrváth
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarországi Operatív Program keretében. Közoktatási intézmények beruházásainak támogatására. Kódszám: KMOP-2007-4.6.
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-Magyarrszági Operatív Prgram keretében Közktatási intézmények beruházásainak támgatására Kódszám: KMOP-2007-4.6.1 A prjektek az Európai Unió támgatásával, az Európai Reginális
RészletesebbenTerület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló
Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó
RészletesebbenZalakaros VÁROS IFJÚSÁGI KONCEPCIÓJA
Zalakars VÁROS IFJÚSÁGI KONCEPCIÓJA Bevezető Várs Önkrmányzata a felnövekvő generációk társadalmi beilleszkedése érdekében kiemelt fntsságúnak tartja a család és az iskla működési feltételeinek legptimálisabb
RészletesebbenDDOP 3.1.3/G - 14. Egészségügyi alapellátás fejlesztése
DDOP 3.1.3/G - 14 Egészségügyi alapellátás fejlesztése Pályázók köre: helyi önkrmányzatk; helyi önkrmányzatk társulásai; helyi önkrmányzatk, önkrmányzati társulásk által létrehztt nn-prfit gazdasági társaságk,
RészletesebbenKraiciné Szokoly Mária: Az andragógus szakma kulcskompetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékkonferencia Debrecen 2006. szeptember 28.
Kraiciné Szkly Mária: Az andragógus szakma kulcskmpetenciái és a képzés lehetőségei I. Durkó Mátyás Emlékknferencia Debrecen 2006. szeptember 28. A TÉMA KUTATÁSÁNAK ELŐZMÉNYEI A LLL gndlat és EU dkumentumk
Részletesebben