Vállalatgazdaságtan II. Toborzás Daruka Eszter 2016 tavasz
A mai menü Áttekintés, gyakorló kérdések MOL esettanulmány A hiány betöltésnek módozatai A toborzás-kiválasztás folyamata A toborzás célja és módszerei
MOL-csoport Általános cél: befektetés a humán tőkébe http://ir.mol.hu/sites/default/files/en/2014/black_white_2013_book_mol_ar_hun.pdf
MOL-csoport 2014 2013 Összes működési bevétel 4 893 205 5 476 113 Anyagjellegű ráfordítások 3 910 598 4 418 408 Személyi jellegű ráfordítások 260 242 259 747 Értékcsökkenés, amortizáció 368 284 539 686 Egyéb működési költségek 288 681 293 727 Saját termelésű készletek áll.vált. 73 533 24 748 Aktivált saját teljesítmények értéke -48 213-41 575 Üzleti tevékenység eredménye 40 080-18 628 Időszak eredménye / vesztesége -50 866-40 852 Teljes munkaerő (fő) 27 499 28 769 http://ir.mol.hu/sites/default/files/en/2014/black_white_2013_book_mol_ar_hun.pdf
MOL-csoport 2014 2013 Bérköltség 183 287 179 088 TB-járulék 43 081 43 343 Egyéb személyi jellegű kifizetések 31 165 36 539 Szolgálat 3 193 1 744 Részvényalapú juttatások ktg -484-967 Összesen 260 242 259 747 http://molgroup.info/hu/befektetoi-kapcsolatok/penzugyi-jelentesek/eves-jelentesek
MOL-csoport http://molgroup.info/hu/befektetoi-kapcsolatok/penzugyi-jelentesek/eves-jelentesek
Az EEM modellje Gazdasági folyamatok Munkaerőpiac Jogrend és szabályozás Munkavállalói szervezetek Tevékenységei Alapfeladata Eredményei Az emberi erőforrások tervezése Munkavállaló Munkaerőállomány Toborzás és kiválasztás Teljesítményértékelés Munkaerő-fejlesztés, karriertervezés Bérezés, jutalmazás Fegyelem, kiválás, leépítés Munkakapcsolatok - képességek - motivációk Munkakörök - követelmények - ellenszolgáltatások Teljesítmény Megtartás Jelenlét Elégedettség Egyéb Jellemző folyamatok Szervezeten belüli szabályozás Stratégia Alkalmazottak kapcsolatai
A hiány betöltésének alternatív módszerei Munkakör-áttervezés és -átcsoportosítás Túlóra Gépesítés, automatizálás Rugalmas munkaidő Részmunkaidős foglalkoztatás Outsourcing Felvétel!
A toborzás-kiválasztás folyamata Az állás meghirdetése - pályázat vagy önéletrajz és motivációs levél bekérése Dokumentumok, referenciák ellenőrzése Első interjú Szelekciós tesztek Tesztkosár Szimulációs tesztek stb. Második interjú Alkalmazási ajánlat
A toborzás fogalma, célja Az EEM azon résztevékenysége, amely során a vállalat egy megüresedett munkakör betöltésére törekszik. Hiány kezelése, megüresedett munkakör betöltése Olyan munkavállalók keresése és vonzása, akik a vállalatnál szeretnének dolgozni. Minél nagyobb a merítés lehetősége, annál nagyobb a megfelelő munkavállaló megtalálásának esélye.
Munkáltatói márka Ő a haverod Értékesítői képzés Visszajelzés
A toborzás problémaköre Demográfiai okok Technológiai és gazdasági fejlődés Munkaerőpiac sajátosságai
A munkakör megüresedésének lehetséges okai az alkalmazott kilép a vállalattól (önként vagy a vállalat nyomására ) a vállalat növekedése, terjeszkedése révén új egységek keletkeznek ideiglenes üresedések: betegségek, gyermekszülés stb.
Toborzási stratégia milyen teljesítménykínálatú jelentkezőre van szükségünk (munkakör alapján)? milyen eszközök vonzzák a megfelelő embereket? hol, hogyan hirdetjük meg az állást? ki foglalkozzon a jelentkezőkkel? milyen tájékoztatást adunk a cégről? milyen időkereteket adunk a folyamathoz?
Belső toborzás 1. Idő- és költségmegtakarítás Ismeret, több információ Motiváló hatás Láncreakció (?) Péter-elv Belső meghirdetés Informális: a menedzserek, munkatársak tesznek ajánlatot az általuk alkalmasnak tartott jelöltre. Formális üzemi lapban, hálózaton, faliújságon megjelenik, jelentkezni lehet rá, megfogalmazott jelentkezési feltételek vannak.
Belső toborzás 2. Áthelyezés, rotáció Fiatalok, gyakornokok Átfogó kép, szervezet működésének mélyebb megismerése Előléptetés, utánpótlási terv Ösztönzés Újraalkalmazás, visszahívás Költséghatékonyság Közvetlen kapcsolat Közös múlt Szezonalitás, periodicitás
Munkatársi ajánlási programok Belsőleg meghirdetve Lehet belső jelentkező és külső is Ha az ajánlott munkatárs beválik, ajánlási díjat kap az ajánló Hatásai: költségkímélő (nincs költséges toborzás) kultúra alakító (felelősség az újak kiválasztásáért) garancia
Belső erőforrások kiaknázása A képzés megtérül Előléptetések lehetősége motivál a fejlődésre Nagy a beválás biztonsága Költségtakarékos Könnyű beilleszkedés Segíti a megtartást Belterjesség Kevés jelentkező Nincs munkaerő-piaci összehasonlítás Szubjektivitás a kiválasztásban Korábbi munkatársak ellenállása Konfliktus más pályázókkal
Külső toborzás módszerei Hirdetés újságban Szórólapok, táblák, plakátok stb. Elektronikus megoldások: vállalati honlap + adatbank, állásportálok, LinkedIn, Facebook Professzionális cégek alkalmazása: fejvadászok, munkaerőközvetítők és -kölcsönzők, tanácsadók Állásbörzék, iskolai toborzás, nyílt napok, ösztöndíjas rendszer Munkaügyi Központok megkeresése Vállalategyesülés, felvásárlás, fúzió Munkatársi ajánlás El/átcsábítás a konkurenciától Spontán jelentkezők, betévedők
Valós hirdetés Részek? https://www.profession.hu/allas/hr-toborzasi-gyakornok-budapest-it-services-hungary-kft-845103
https://www.profession.hu/allas/hr-toborzasi-gyakornok-budapest-it-services-hungary-kft-845103
https://www.profession.hu/allas/hr-toborzasi-gyakornok-budapest-it-services-hungary-kft-845103
https://www.profession.hu/allas/hr-toborzasi-gyakornok-budapest-it-services-hungary-kft-845103
https://www.profession.hu/allas/hr-toborzasi-gyakornok-budapest-it-services-hungary-kft-845103
Kompetenciák szótára :) TUDATOS KARRIERÉPÍTŐ RUGALMASSÁG LOJÁLIS REMEK KOMMUNIKÁCIÓS KÉPESSÉG MAGASFOKÚ ÖNÁLLÓSÁG GYORS GONDOLKODÁS MEGFONTOLTSÁG IGAZI CSAPATJÁTÉKOS REMEK PREZENTÁCIÓS KÉPESSÉG lefelé tapos, felfelé nyomul mindig arra hajlik, amerről a szél fúj máshol úgysem kapna munkát egész nap a telefonál és chat-el soha senki nem tudja, mit is csinál valójában kézenfekvő kifogásokat talál mindenre a döntés felelősségét mindig felfelé delegálja egész nap a büfében és/vagy a dohányzóban lóg a semmiről is képes legalább 35 slide-ot összedobni http://www.hrblog.hu/multiculti/2013/09/03/kulcskompetenciak-es-jelentesuk-avagy-csak-ovatosan-az-allashirdetesek-ertelmezesevel/
A hirdetés hatásai Költséges, de gyorsan eljut a megcélzott szegmenshez közvetlen visszajelzést biztosít a cég munkaerőpiaci pozíciójáról (jelentkezők száma, minősége) erősíti a vállalat ismertségét, a gyakori hirdetés növekedést sejtet
színes feketefehér Legnagyobb méret Legkisebb méret Metropol (országosan 394 000) méret 213 141 mm (fél oldal) 1 164 942 895 068 méret 202 270 mm (egész oldal) HVG (50 000) színes fekete -fehér Átlag 2 990 000 1 196 000 1 561 503 33 55 mm 75 735 58 190 57 58 mm 280 000 112 000 131 481 Fél oldal 1 164 942 895 068 2 350 000 940 000 1 337 503 Átlag 1 030 005 1 645 000
Elektronikus megoldások Internetes álláshirdetések Internetes állásportálok Szakmai karrieroldalak Vállalati karrieroldalak, adatbázisok Kereső cégek honlapjai Közösségi média Önéletrajzi adatbázisok Személyiségtesztek Toborzási szoftverek Önéletrajzok kezelése lekérdezések Riportok Piaci információk elemzése konkurenciafigyelés Projektmenedzsment
Új eszközök lehetőség van megnézni a legjobban fizető állásokat, külön rovat pályakezdőknek, dinamikusan frissülnek a legújabb állásokkal az oldalak, bérkalkulátor, melyben képzettségtől függően a várható bért lehet kiszámolni, nyelvtudás felméréséhez feladatok, önéletrajz- és motivációs levél minták, tippek az állásinterjúhoz, saját üzemetetésű nyelviskola, előszűrés funkció, saját önéletrajz-adatbázis, hírlevelek küldése a feliratkozóknak, képzéscentrum, Profession.hu ATS Blogok karrierközpont trendekkel és tanácsokkal.
Online hirdetés Gyorsaság a hirdetésben percek alatt felkerül egy nyitott pozíció Gyorsaság a keresésben másodpercek alatt le lehet válogatni Általában nagyobb merítés, de nem mindenki érhető el! Szoftverek segíthetik az adminisztrációt, pl. értesíti a jelöltet Lehet előzetesen csoportokat képezni (pl. nyelvtudás, iparág ) Alacsony költségszint Korlátozott alkalmazás Kis- és középvállalatok Menedzseri pozíciók
Munkaügyi központ megkeresése Ingyenes Előszelekció Közvetítés, tanácsadás, tájékoztatás, konzultáció, pályázatok, CV adatbázis (életpálya-tanácsadás) A munkaadó erős pozícióban van a tárgyalásokon Munkanélkülieket közvetít esetenként emberi problémák
Professzionális cégek Forrás Célcsoport Költség Jellemzők Munkaerőközvetítők Szakemberek, alacsonyabb szintű vezetők Éves fizetés 10-15% Gyors, megbízható, szakosodás Fejvadász Felsőszintű vezetők, hiányszakmák Éves jövedelem 25-30% (30-50-100%) Diszkrét, megbízható, alapos Munkaerőkölcsönző Minden szakmában (fizikai és szellemi is) Napidíj, kölcsönzési díj (költséges) Időszaki munkák esetén előnyös
Állásbörzék, iskolai toborzás Fiatal, érdeklődő, nyitott, tanulóképes munkavállalók (frissdiplomások) Versenyképes, legfrissebb tudás, szerényebb igények, nagyobb kihasználhatóság, magasabb teljesítmény Tapasztalatlanság, hosszú betanulási idő, nincsenek kialakult munkavégzési szokások, bevezető programok iránti igény nagyobb
Állásbörzék Valóságos és virtuális Általában ősszel és tavasszal 1-3 nap Reklámlehetőség (üres munkakör?) Nagy merítési lehetőség rengeteg résztvevő felkészültség mindkét oldalon! Találkozási lehetőség, benyomáskeltés Alacsonyabb költségvonzat
Iskolai toborzás Költségkímélő Tartós kapcsolat Verseny ( háború ) Eszközök, módszerek, fórumok Szakmai gyakorlat (kölcsönös előnyök) Ösztöndíj programok TDK-, szakdolgozatírás (alkalmazás lehetősége) Ambassador-programok
Köszönöm a megtisztelő figyelmet! daruka@mvt.bme.hu