Toborzás - Álláskeresés. Dr Gısi Zsuzsanna

Átírás

1 Toborzás - Álláskeresés Dr Gısi Zsuzsanna 1

2 A toborzás s fogalma és s céljac A toborzás: az emberi erıforr forrás s menedzsment azon résztevr sztevékenysége, amely során n a vállalat/szervezet egy megüresedett munkakör betölt ltésére törekszik. t na A toborzás s célja: c n munkáltat ltató oldaláról: l: a hiány kezelése a szervezet hatékony mőködésének m biztosítása sa érdekében n munkavállal llaló szempontjából: olyan munkavállal llalók keresése se és s vonzása, akik a vállalatnv llalatnál l szeretnének nek dolgozni. nfontos, hogy azokat a munkavállal llalókat keressük és vonzzuk oda, akik a vállalatnv llalatnál l szeretnének nek dolgozni! Minél l nagyobb a merítés s lehetısége, annál l nagyobb a megfelelı munkavállal llaló megtalálásának esélye! 2

3 A toborzás s problémak maköre Demográfiai okok: : kevés s fiatal, jól j l képzett k álláskeresı,, a népesség g elöreged regedése Technológiai és s gazdasági gi fejlıdés: : számos olyan új tevékenys kenységi kör, k amire nagyon nehéz z megfelelı munkaerıt t találni lni Kedvezıtlen munkaerıpiac piac: : nincs meg a megfelelı munkaerı-állom llomány, minıségben nem tudják k lefedni az igényeket, nem azon a helyen van üresedés, s, ahol felesleges munkaerı-állom llomány A munkakör r megüresed resedésének lehetséges okai: az alkalmazott kilép p a vállalattv llalattól l (önk( nként, nt, vagy a vállalat v nyomására ) a vállalat v növekedn vekedése, terjeszkedése se révén r új j egységek gek keletkeznek ideiglenes üresedések: sek: betegségek, gek, gyermekszülés, s, stb. 3

4 Vázlat na hiány betölt ltésnek módozatai m na kiválaszt lasztás s folyamata na toborzás s célja c módszereim nálláskeresés njelentkezés, önéletrajz 4

5 A hiány betöltésének módszerei n Munkakör áttervezés. ntúlóra n Gépesítés, automatizálás n Rugalmas munkaidı n Részmunkaidıs foglalkoztatás n Alvállalkozói szerzıdés 5

6 A kiválasztás folyamata n Az állás s meghirdetése n Pályázat vagy önéletrajz n Dokumentumok, referenciák k ellenırz rzése n Elsı interjú n Második interjú n Szelekciós s tesztek Tesztkosár Szimuláci ciós s tesztek stb., n Alkalmazási ajánlat 6

7 A toborzás célja nolyan munkavállalók keresése és vonzása, akik a vállalatnál szeretnének dolgozni nminél nagyobb a merítés lehetısége, annál nagyobb a megfelelı munkavállaló megtalálásának esélye. 7

8 Toborzási stratégia Eldöntjük, hogy milyen teljesítménykínálatú jelentkezıre van szükségünk milyen eszközök vonzzák a megfelelı embereket hol, hogyan hirdetjük meg ki foglalkozzon a jelentkezıkkel milyen tájékoztatást adunk a cégrıl milyen idıkereteket adunk 8

9 Meghirdetés módszerei n Belsı meghirdetés n Munkaügyi Központok megkeresése n Professzionális cégek alkalmazása n Szórólapok, táblák, plakátok, stb.. nhirdetés 9

10 Belsı erıforrások kiaknázása Elınyök a képzk pzés s megtérül elıléptet ptetések lehetısége motivál beválás s biztonsága költségtakarékoskos beilleszkedés s könnyk nnyő megtartás Hátrányok belterjesség kevés s jelentkezı nincs munkaerıpiaci összehasonlítás szubjektivitás s a kiválaszt lasztásbansban korábbi munkatársak ellenáll llása konfliktus más m pályázókkal 10

11 Professzionális cégek Forrás Célcsoport Költség Jellemzık Munkaerı közvetítık szakemberek alacsonyabb szintő vezetık éves fizetés %-a gyors megbízható szakszerő Fejvadász felsıszintő vezetık hiány szakmák éves jövedelem %-a diszkrét megbízható alapos Munkaerı kölcsönzı minden szakmában szakértıi szint napidíj kölcsönzési díj idıszaki munkák esetén kipróbálásra 11

12 A meghirdetési módok elterjedtsége az USA-ban Helyek Elterjedtség (%) Egyetemek 81 Technikumok 78 Munkaközvetítık Utcán át 91 Belsık ajánlása 91 Ideiglenesen 90 foglalkoztatottak Hirdetés 97 12

13 Hirdetés Milyen legyen? (marketing funkció) n figyelem felkeltı n érdeklıdést kiváltó n mozgósító Tartalma: n szervezet neve, tevékenysége, mk. helye n betöltendı munkakör leírása n követelmények, képzettség, kor, gyakorlat n juttatási rendszer n jelentkezés helye, ideje, formai feltételei 13

14 A hirdetés hatásai n Költséges, de gyorsan eljut a megcélzott szegmenshez közvetlen visszajelzést st biztosít t a cég c munkaerıpiaci poziciójáról (jelentkezık száma, minısége) erısíti a vállalat v ismertségét, t, gyakori hirdetés s növekedn vekedést sejtet 14

15 Álláskeresés n Kell világos stratégia, mit keresek? n Önértékelés - erısségek, gyengeségek n Hálózatok révén történı keresés naz Ön hálózatának tagjai (barátok, diáktársak, szakmai szervezetek, munkaközvetítık, üzletemberek) n Az ideális és a biztonsági alternatíva 15

16 Önéletrajz Tartalmi összetevık: Személyes adatok Szakmai végzettsv gzettség Gyakorlat Egyéb, nem képesk pesítést st adó tanfolyamok Nyelvismeret, gk.. vezetıi eng., stb. Érdeklıdés 16

17 Szabályok az önéletrajz készítésben nrövid n Professzionális megjelenés n Teljesítményre koncentrált n Gyorsan áttekinthetı 17