Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak"

Réka Kovács
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Milton Kft. Tréning ajánló Elérhető tudás hiteles forrásból Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

2 Bevezetés Tisztelt Ügyfelünk! Kedves Hölgyem és Uram! Belső, és nyílt tréningjeink sikereire alapozva invitáljuk meg Önt a nyár végi és őszi programjainkra. A következő oldalakon tájékozódhat azokról a tréningekről, melyek az Ön és munkatársai hatékonyságát leginkább növelhetik. Visszatérő Ügyfeleink, valamint trénereink felkészültsége és tapasztalata a garancia arra, hogy Ön olyan ismereteket sajátít el a tréningek során, melyeket a mindennapi munkavégzésbe építve még effektívebbé teszik Önt, és csapata is gazdag ismeretekkel gyarapodik Ön mellett. Nyílt tréningjeinken Ön különböző cégek munkatársaival, vezetőivel kap megoldásokat, útmutatást munkája hatékonyságának növeléséhez, miközben alkalma van megismerni mások nézőpontjait, szemléletét; valamint építheti kapcsolati tőkéjét: ismeretségeket, barátságokat köthet. A belső tréningeknél a sikeresség érdekében a képzést megelőzi a pontos igényfelmérés. Ennek része a Megbízóval folytatott két igénypontosítást célzó interjú, és - igény szerint - a résztvevők által kitöltött kérdőív, mely feltárja az esetleges problémákat, megoldandó feladatokat. A kérdőív kitöltése és visszaküldése természetesen en megoldható. Az egyénre szabott tematika végső kialakítására az igényfelmérés eredményeinek feldolgozása után kerül sor. Szolgáltatásaink angol és német nyelven is igénybevehetők.

Visszatérő Ügyfeleink, valamint trénereink felkészültsége és tapasztalata a garancia arra, hogy Ön olyan ismereteket sajátít el a tréningek során, melyeket a mindennapi munkavégzésbe építve még

3 TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS Hogy munkatársai értsék és segítsék munkáját augusztus 31. (kedd 9-17 óráig) regisztráció 8 órától Miért fontos a teljesítményértékelő beszélgetés? A kompetencia fogalma A célkitűzés fogalma, milyen a jó célkitűzés Hogyan folytassunk le egy éves teljesítményértékelő beszélgetést? Hasznos tippek: mitől lesz sikeres a teljesítményértékelő beszélgetés? Hogyan tudjuk biztosítani azt, hogy: - a vállalat célkitűzéseit valóban megértsék; - minden munkatárs ismerje a következő évre vonatkozó személyes akciótervét; - minden munkatárs érezze, hogy fejlődni tud a vállalat keretein belül ,-Ft + MÁfa/fő a részvételi díj teljes ellátással Az ÁFA 25% ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj

Hasznos tippek: mitől lesz sikeres a teljesítményértékelő beszélgetés?

4 KIVÁLASZTÁSI TECHNIKÁK, ÉS INTERJÚTECHNIKA VEZETŐKNEK szeptember 2. (csütörtök 9-17 óráig) regisztráció 8 órától A munkaerő-felvételi szükséglet meghatározása Az állásprofil és a személyiségprofil A felvételi megbeszélés lefolytatásának kommunikációs technikái A kompetenciák, személyiségjegyek és a motivációk feltárása Ami a szakmai önéletrajz mögött húzódik: hogyan tudhatjuk meg mindazt a jelöltről, ami fontos? - célorientált kérdezéstechnika A nem verbális kommunikáció szerepe az interjú során A személyes megítélés csapdái és elkerülésük módszerei A jelöltekről szerzett tapasztalatok összehasonlításának és elemzésének eszközei Döntéshozatal és a döntés kommunikációja Az integráló programok szerepe és jelentősége ,-Ft + MÁfa/fő a részvételi díj teljes ellátással Az ÁFA 25% ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj

kompetenciák, személyiségjegyek és a motivációk feltárása Ami a szakmai önéletrajz mögött húzódik: hogyan tudhatjuk meg mindazt a jelöltről, ami fontos?

5 VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS szeptember 8-9. (szerda-csütörtök 9-17 óráig) regisztráció 8 órától Az asszertív viselkedés kulcselemei - miben különbözik az asszertív, az agresszív és az alárendelt magatartásforma? Az önérvényesítő viselkedés technikái, partnerek szükségleteinek azonosítása Az együttműködésre alkalmas környezet megteremtése Konfliktuskezelési stratégiák Egyéni konfliktusok, csoporton belüli konfliktusok Hogyan adjunk visszajelzést? Hogyan fogalmazzunk meg kritikát? Meggyőzés Kríziskommunikáció Változások kommunikációja Elbocsátás kommunikációja ,-Ft + MÁfa/fő a részvételi díj teljes ellátással Az ÁFA 25% ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj

Az önérvényesítő viselkedés technikái, partnerek szükségleteinek azonosítása Az együttműködésre alkalmas környezet megteremtése Konfliktuskezelési stratégiák Egyéni konfliktusok,

6 ASSZERTÍV KOMMUNIKÁCIÓ ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS MUNKATÁRSAKNAK szeptember (szerda-csütörtök 9-17 óráig) regisztráció 8 órától Az asszertív viselkedés kulcselemei miben különbözik az asszertív, az agresszív és az alárendelt magatartásforma? Az önérvényesítő viselkedés technikái Kommunikációs partnerek szükségleteinek azonosítása Konfliktuskezelési stratégiák Egyéni konfliktusok, csoporton belüli konfliktusok Hogyan adjunk visszajelzést? Hogyan fogalmazzunk meg kritikát? Meggyőzés Konfliktusból adódó stressz menedzselése ,-Ft + MÁfa/fő a részvételi díj teljes ellátással Az ÁFA 25% ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj

Az önérvényesítő viselkedés technikái Kommunikációs partnerek szükségleteinek azonosítása Konfliktuskezelési stratégiák Egyéni konfliktusok, csoporton belüli

7 STRESSZ-KEZELÉS ÉS BURNOUT-PREVENCIÓ szeptember 30. (csütörtök 9-17 óráig) regisztráció 8 órától A stressz fogalma jó stressz, rossz stressz Stressz-források és stresszorok Stressz, vagy túlterheltség szintjei egészen a kiégésig - a tünetek A stressz felismerése, tudatosítása A stressz menedzselése A pszichológiai immunitás szerepe a stressz-kezelés leghatékonyabb módja: a megküzdés A mentális egészség szerepe a hatékony stressz-menedzsmentben Stressz-kezelési technikák a hétköznapokra Hogyan ismerjük fel a stresszt munkatársainkon? M ,-Ft + Áfa/fő a részvételi díj teljes ellátással Az ÁFA 25% ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj ,-Ft+Áfa/fő a részvételi díj

kiégésig - a tünetek A stressz felismerése, tudatosítása A stressz menedzselése A pszichológiai immunitás szerepe a stressz-kezelés leghatékonyabb módja: a megküzdés A

8 Nyílt és belső tréningek Nyílt és belső tréningjeink Vezetői tréningek Vezető pozícióban már nem kizárólag a szakmai tapasztalat és tudás magas színvonala számít, hiszen a vezető, ideje nagy részét emberek irányításával tölti. A vezető feladata az, hogy munkatársait úgy motiválja, hogy a szervezeti célokkal összhangban a legjobb eredményeket érjék el, a leghatékonyabb munkavégzés mellett. A vezetői tréning egyik célja, hogy a gyakorló vezetők felismerjék a vezetés, mint művészet, és mint szakma jelentőségét. Vezetői tréningjeinket mind nyílt, mind belső képzés formájában megszervezzük, az egyes modulok külön-külön, és egyben is megrendelhetők. Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak A vezetőknek és munkatársaknak egyaránt szóló tréningjeinken lehetőség van az egyéni hatékonyság növelésére, és a készségfejlesztésre. A munkacsoportokra irányuló képzéseink célja a csoportkohézió kialakítása és fenntartása, ily módon növelve a szervezet eredményességét. Outplacement szolgáltatásunkat olyan munkaadóknak, ill. munkavállalóknak ajánljuk, akik munkatársaik, vagy saját munkakeresési nehézségeiket meg szeretnék könnyíteni. (Pl.: munkaerő leépítés, - átcsoportosítás, stb. esetén) Néhány kiemelt témakör: Munkatársak motiválása Eredményes értekezletek levezetése Ügyfélkezelés A vezető mint coach munkatársak fejlesztése Interkulturális tréning vezetők részére Vezetői önismeret tréning Kezdő vezetők képzése (alapképzés) Vezetői készségfejlesztő és motivációs tréning Stressz- és konfliktuskezelés Kommunikációs tréning Prezentációs készség fejlesztő tréning Interjú-technika és munkaerő kiválasztás tréning Eladástechnika és ügyfélorientált viselkedéskultúra Időgazdálkodás Csapatépítő (in-door és out-door) tréning Kérje személyre szabott ajánlatunkat munkatársunktól: Tompa Irma konferenciaigazgató tompa.irma@milton.hu

A vezetői tréning egyik célja, hogy a gyakorló vezetők felismerjék a vezetés, mint művészet, és mint szakma jelentőségét.

Hasonló dokumentumok

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program Valódi partner, valódi megoldások. TUDATOS VEZETÉS VEZETŐFEJLESZTŐ PROGRAM 60 ÓRÁS COACHINGGAL KOMBINÁLT MODULÁRIS TRÉNINGSOROZAT A Tudatos Vezetés Program tréningsorozat