VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Átírás

1 VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS A KÉPZÉSRŐL A logisztikában dolgozó középvezetők és specialisták számára kínálunk tréninget, melynek segítségével a vállalat vezetői és szervezeti színvonalát tudatosan, a korszerű menedzsment módszerek, eszközök gyakorlati alkalmazásával lesznek képesek emelni. A programot jellege miatt kihelyezett, vállalati igényekre szabott programként van mód megrendelni. Érdeklődik? Vegye fel velünk a kapcsolatot, és a képzést megszervezzük csapatának! Azok számára azonban, akik nyílt képzési keretek közt szeretnének Ellátási lánc menedzsment diplomát szerezni az MLBKT-ban és a többi modult már sikeresen teljesítették, számukra természetesen biztosítjuk egy vezetői/készségfejlesztő tréning elvégzésének lehetőségét (aktuális programkínálat szerint, amelyet majd a Műhely programok termékcsoportban találhat meg). KIKNEK AJÁNLJUK VEZETŐI KOMPETENCIÁKKAL ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉSSEL KAPCSOLATOS TRÉNINGJEINKET? A program célcsoportját a logisztikai szervezetben vezetői pozíciót betöltő szakemberek, illetve kollégáik alkotják, azok a csapattagok, akik nélkül egy-egy szervezeti változás és fejlesztés nem képzelhető el. A TRÉNINGEK CÉLJA A tréningek során a résztvevők elsajátítják, illetve megerősítik a hatékony vezetési módszerek, stílusok eredményes alkalmazásának elemeit különböző (változó) helyzetekben, különböző funkcionális szakterületeken és eltérő szervezeti életszakaszokban. Tanulmányozzák az irányítás nélkülözhetetlen összetevőit, és olyan tapasztalatokkal gazdagodnak, amelyek gyakorlati megoldásokkal szolgálnak a mindennapi vezetői feladatok végrehajtásához, koordinálásához. Ezen kívül olyan személyes vagy szervezeti problematikákkal és azok megoldáskezelő technikáival is találkozhatnak (pl. csapatmunka, motiválás stb.), amelyek alkalmazása döntő jelentőséggel bírhat egyegy nehezebb szituáció kezelésekor, ugyanakkor érintünk olyan területeket is, mint pl. a tárgyalástechnika vagy a projektmenedzsment.

2 Programjainkkal és alkalmazott módszertanunkkal, esetpéldáinkkal személyes, szervezeti és szakmai (logisztika specifikus) készségfejlesztési megoldásokat kínálunk, melyek segítségével a képzésben résztvevő vezetők megismerik és átlátják a vezetéssel mint szakmával kapcsolatos folyamatokat és a szervezetnek mint egységnek az erejét, fejlesztendő területeit, míg a csapattagok fejlesztése által hatékonyabb vállalati működést eredményezhetünk. TEMATIKA LEHETSÉGES TÉMÁK A TELJESSÉG IGÉNYE NÉLKÜL: Vezetőfejlesztés o Szükség van egyáltalán vezetésre? És ha nem, miért igen? o A vezetés hagyományos funkciói és szerepe o Hitelesség, etikai kérdések, a vezetők felelőssége o Vezetés különböző vállalati kultúrákban o A vezetés sajátosságai különböző funkcionális szakterületeken, illetve eltérő szervezeti életszakaszokban o Vezetői szerepek és stílusok, módszerek, a szituatív vezetés o A vezetői tudás tartalma és sajátosságai válságkörülmények között o A vezetés szakmai és személyes kompetenciaszükséglete, a vezetői alkalmasság o Érzelmi intelligencia a vezetésben o A vezetői hatalom forrásai, hatalmi és érdekviszonyok a szervezetben o Vezetők és vezetettek, felkészültség és feladatteljesítési érettség o Problémamegoldás és döntés o Gyakori konfliktusforrások és kezelésük lehetséges technikái o A konstruktív visszajelzés mint vezetői eszköz o A hatékony kommunikáció, mint kitüntetett vezetési eszköz o Tipikus vezetési hibák, és amit tanulhatunk belőlük o A stratégiai szemlélet és az operatív gyakorlat összhangja: a fontos és a sürgős problematikája o Miért olyan gyakori probléma a delegálás? o Motiváció és motiválás o A befolyásolás képessége o A vezető eszköztára, karrierhorgony típusok o A vezetői hatalom és eredményesség összefüggései o Érdekeltség, ösztönzés, menedzsment kontrolling o Önmegvalósítás és munkahely avagy megfelelő embert a megfelelő helyre o Egyéni vezetői fejlesztési terv összegzése stb. Változásmenedzsment (a szervezetben bekövetkező változások felismerése, a változás folyamata, kezelése, lehetőségek a szervezet irányváltásának megvalósítására) Konfliktus- és stresszkezelés Csapatépítés Tárgyalástechnika Projektmenedzsment Időgazdálkodás Üzleti tervezés és stratégia stb.

3 INFORMÁCIÓK Képzés óraszáma: A téma jellege miatt a min. 16 órát ajánljuk! Várható ütemezés: A téma jellege miatt a 2 8 tanórás ütemezést javasoljuk (1 tanóra 45 perc) Előképzettség: min. középfokú iskolai végzettség Teljesítménymérés: Képzési program szerint Oklevél: A sikeresen teljesítő résztvevők igazolásként az MLBKT Vezetői kompetenciák és szervezetfejlesztés tanúsítványát kapják. Min. induló csoportlétszám: 4-5 fő Max. csoportlétszám: 8-10 fő További információ: Hajas Gabriella, képzési vezetőnél (gabriella.hajas@logisztika.hu, 1/ )

4 AZ MLBKT TELJES LOGISZTIKAI KÉPZÉSI PALETTÁJA Modul rendszerű, több szintű logisztikai képzési palettánk bevezetésével rugalmasságot szeretnénk biztosítani abban, hogy Ön válogathassa össze a tudásszintjének és érdeklődésének legmegfelelőbb programokat, amelyeket önállóan is elvégezhet, ugyanakkor egy-egy képesítés minden moduljának teljesítésével MLBKT oklevelet/diplomát (nem államilag elismert) is szerezhet. Egy-egy modul program sikeres teljesítése esetén MLBKT tanúsítványt állítunk ki. A képzések kihelyezett, vállalati igényekre szabott programként is megrendelhetők! Képzési modul* Képesítés Megszerezhető igazoló irat Termelési és minőségügyi ismeretek Raktározási ismeretek Szállítmányozási és fuvarozási ismeretek Vámismeretek Veszélyes áru ismeretek folyamatok menedzsmentje ügyintéző MLBKT logisztikai ügyintézői oklevél Termeléstervezés- és szervezés Készlettervezés Kereslettervezés Szállítástervezés Ellátási lánc menedzsment Ellátási lánc tervező MLBKT ellátási lánc tervezési oklevél Minőségmenedzsment Folyamatfejlesztés és lean menedzsment Raktározás menedzsment Logisztika informatikai támogatása szolgáltatások, globális logisztika Ellátási lánc folyamatfejlesztési menedzser MLBKT ellátási lánc folyamatmenedzsment oklevél MLBKT ellátási lánc menedzsment diploma kontrolling kockázatmenedzsment Vezetői kompetenciák és szervezetfejlesztés** kontrolling szakértő kockázatkezelési menedzser - -

5 * Ajánlott modul sorrend: ügyintéző: Fő szakmai modulok: Termelési és minőségügyi ismeretek, Raktározási ismeretek, Szállítmányozási és fuvarozási ismeretek Kiegészítő szakmai modulok: Vámismeretek/Veszélyes-áru ismeretek/ folyamatok menedzsmentje Ellátási lánc tervező: Termeléstervezés- és szervezés, Készlettervezés/Kereslettervezés, Szállítástervezés, Ellátási lánc menedzsment Ellátási lánc folyamatfejlesztési menedzser: Minőségmenedzsment; Folyamatfejlesztés és lean menedzsment; Raktározás menedzsment; Logisztika informatikai támogatása; szolgáltatások, globális logisztika ** Vezetői kompetenciák és szervezetfejlesztés modulunkat kihelyezett, vállalati képzésként van mód megrendelni. Azok számára azonban, akik nyílt képzési keretek közt szeretnének Ellátási lánc menedzsment diplomát szerezni az MLBKT-ban, és a többi modult már sikeresen teljesítették, számukra természetesen biztosítjuk egy vezetői/készségfejlesztő tréning elvégzésének lehetőségét (aktuális programkínálat szerint, amelyet majd a Műhely programok termékcsoportban találhat meg honlapunkon). BESZERZÉSI KÉPZÉSEINK Beszerzési ABC Beszerzési tárgyalástechnika Beszállítók minősítése és tendereztetése Beszerzési kontrolling Beszerzési jogi alapismeretek Beszerzési marketing és szervezetfejlesztés Közbeszerzés Beszerzési menedzsment szakirányú továbbképzés (másoddiplomát adó képzés)