A szakirányú továbbképzés megnevezése: VÁLTOZÁS- ÉS VÁLSÁGMENEDZSMENT. Jelentkezési feltételek: bármilyen végzettséget adó alapszakon szerzett oklevél

Átírás

1 A szakirányú továbbképzés megnevezése: VÁLTOZÁS- ÉS VÁLSÁGMENEDZSMENT Szakképzettség: változás- és válságmenedzser Képzési terület: gazdaságtudományok Jelentkezési feltételek: bármilyen végzettséget adó alapszakon szerzett oklevél Képzési idő: 3 félév A szakképzettséghez összegyűjtendő kreditek száma: 90 kredit Munkarend: levelező Képzés gyakorisága: általában hetente szombati napokon Fin. forma: költségtérítéses Költségtérítés (Ft/félév): Ft Irányszám: fő Képzés helye: Széchenyi István Egyetem, Győr, Egyetem tér 1. Szakfelelős: Dr. Habil. Katits Etelka egyetemi docens katitse@sze.hu Kapcsolattartó: Merkó-Benkő Judit kari titkar 06/30/ judit@sze.hu Regisztrációs díj: 4000 Ft Jelentkezés módja: az intézmény által készített jelentkezési lap Letölthető: a honlap képzések - szakirányú továbbképzések link alól Csatolandó dokumentumok: egyetemi/főiskolai végzettséget igazoló oklevél és a regisztrációs díj befizetési igazolása.

2 Elsajátítandó kompetenciák: A változás- és válságmenedzser - képessé válik a változás- és válságmenedzsment szakma fogalmainak és azok összefüggéseinek értelmezésére és használatára; - felkészültté válik a változások és a vállalat adottságai szerint fontos változáskésztetések felismerésére, érzékelésére, valamint azok tudatos kezelésére; - megismeri a szervezet anatómiáját, egészséges és beteg megnyilvánulásait, a preventív beavatkozások lehetőségeit és módjait, valamint a hosszú távon sikeres fennmaradás főbb tényezőit; - elsajátítja a szervezeti betegségek gyógyítási technikáit; - tudja használni a folyamatok szabályozásának módszereit és technikáit; - készségszinten felkészül a szervezeti betegségek és válsághelyzetek, szituációk érzékelésére, okai feltárásának (diagnózis) és megoldásának módszereire, a kilábaláson dolgozó teamben való aktív közreműködésre; - felkészültté válik a szervezeti beavatkozások lélektani és kommunikációs helyzeteinek eredményes kezelésére; - megismeri, hogy melyek a válság idején azok a hasznos és célszerű (de ugyanakkor rendkívüli) menedzser technikák és módszerek, amelyekkel a válság hatásai mérsékelhetők súlyosabb megnyilvánulásai elkerülhetők, továbbá azt is, hogy miképp kell ezeket a szervezet adottságaihoz illeszkedően megválasztani és használni; - elsajátítja a válságmódszerek és technikák válság helyzetfüggő kezelését, a reorganizáció technikáit és módszereit; - felkészül a változás- és válságmenedzsment projektek kialakítására és megismeri vezetésének módját; - megismerkedik a sikeres válságmenedzser etikai követelményeivel, személyes felelősségének nehézségeivel, jellegzetes vezetési stílusával és speciális munkáját támogató eszköztárral is; - felkészül a válság utókövetésének feladataira, és elsajátítja annak hatékony vezetési és irányítás módszereit. A képzés során megszerezhető tudáselemek, ismeretek: Tudáselemek: - stratégiai gondolkodás és -alkotás; - operatív irányítás és cselekvés; - irányítási és összehangolási képesség; - rendszerszemlélet; - a szervezet egészségi állapotának, betegségeinek megállapítása és mérése (szervezeti átvilágítás és diagnózis); - adekvát kommunikációs módszerek alkalmazása; - menedzsment módszerek válság idején; - rendszerkezelés, transzformáció, folyamatok szabályozása; - reorganizáció.

3 Ismeretek: A változás- és válságmenedzser - rendelkezik stratégiaalkotási ismeretekkel, és az operatív tervezés és vezetés metódusaival; - ismeri a szervezet egészséges és beteg jelenségeit, valamint azok felismerésének, mérésének és megállapításának módszereit; - ismeri a változásmenedzsment és szervezetfejlesztési módszereket; - ismeri a válságmenedzsment folyamatát és módszereit; - magas szinten ismeri a vállalati rendszereket, modelleket; - ismeri a vállalati működésre vonatkozó hatályos joganyagot; - rendelkezik a kommunikációs módszerek integrált használatának képességével. A képzés során megszerezhető személyes adottságok, készségek: A változás- és válságmenedzser képes - értékelni a vállalat külső adottságait, valamint a piaci adatokat, információkat; - felismerni a szervezeti fenyegetettségeket és a válságba sodró rizikófaktorokat; - értékelni és használni a vállalat belső adottságait, erősségeit és gyengeségeit, a diagnosztikai megállapításokat szolgáló mérési módokat és információkat; - az információk értékelésére és feldolgozására, a problémamegoldások (legyenek azok a vállalati menedzsment szintje vagy a változások kezelése, valamint a válságból való kilábalás) szakmailag megalapozott lehetőségeinek alkalmazására; - a vállalati folyamatok értékelésére és újraformálására; - a változásmenedzsment projektek előkészítésére, megvalósítására; - részt venni a válságmenedzsment projektek előkészítésében és megvalósításában; - a változtatás és/vagy a válságkezelés fontos kommunikációs feladatait ellátni. A szakképzettség alkalmazása konkrét környezetben: vállalatok; KKV-k; egészségügyi intézmények; non-profit szervezetek; önkormányzati szféra. A szakképzettség alkalmazása konkrét tevékenységrendszerben: - speciális (változás- és válságjelenségekben eligazodó) tudással felvértezett menedzser; - változásmenedzser (projektvezető); - válság team tagja (megfelelő válságkezelői gyakorlat után válságmenedzser). A szakképzettség alkalmazása konkrét tevékenységben: - preventív menedzsment intézkedések és megoldások alkalmazása, a válsághatásokat mérséklő menedzsment megoldások, a szervezetek folyamatainak átszervezése, a változások kezelése és menedzselése, a válságmenedzselési team feladatok.

4 Tantárgy fév kr. ó/fé köv jav. tantárgyfelelős megnevezése sz. v. fév 1 Vezetői számvitel V 1. DR. KISS ÁRPÁD 2 A vállalat életciklusainak V 1. DR. KATITS pénzügyi döntései 3 A szervezeti beavatkozások speciális HR feladatai és funkciói 4 Változás- és válságmenedzsment alapjai és folyamata V 1. DR. BENCSIK ANDREA V 1. DR. NOSZKAY ERZSÉBET 5 Válságkommunikáció V 1. ABLONCZYNÉ DR. MIHÁLYKA LÍVIA 6 Vállalati válságkezelés pénzügyi módszerei. 7 Üzleti folyamatok (át)tervezése (BPR = Business Process Restructuring) 8 Szervezeti változtatások projektmenedzsmentje 9 Válságmenedzsment módszerek és technikák (esetpélda gyakorlatokkal) 10 Választható 1 tantárgy: Family Business Nemzetközi adózás Pénzügyi szolgáltatások Vállalati életszakaszok számviteli és kontrolling rendszere Vállalati kockázatkezelés Vállalati korai előrejelző rendszerek V 2. DR. KATITS V 2. DR. KOVÁCS GÁBOR V 2. DR. LŐRE VENDEL V 2. DR. NOSZKAY ERZSÉBET V 2. DR. REISINGER ADRIENN DR. LIMPÓK VALÉRIA DR. KOVÁCS GÁBOR DR. KISS ÁRPÁD ÉS STION ZSUZSA DR. KOVÁCS NORBERT DR. KATITS

5 Változás- és tudásmenedzsment DR. BENCSIK ANDREA 11 Szakdolgozat DR. KATITS 12 SZAKMAI TEREPGYAKORLAT ÖSSZESEN 90 96