TANTÁRGYLEÍRÁS. BSc Sport-és rekreációszervező. Dr.Chaudhuri Sujit. Dr.Chaudhuri Sujit, Széles József

Átírás

1 Igen/Nem TANTÁRGYLEÍRÁS TESTNEVELÉSI EGYETEM A TANTÁRGY ALAPADATAI Modul megnevezése: MKKR Szint: Tantárgy megnevezése: Stratégiai és projektmenedzsment Kódja: Tantárgy kreditértéke: 3 kredit Készítés dátuma: Tantárgyfelelős szervezeti egység: Sportmenedzsment Tanszék - SMD 6. szint _BSc, BA Szak megnevezése: BSc Sport-és rekreációszervező Képzés munkarendje: Levelező Oktatás nyelve: Tantárgyfelelős neve: Dr.Chaudhuri Sujit Magyar Oktató neve: Dr.Chaudhuri Sujit, Széles József Előtanulmányi feltételek: Mintatanterv szerinti meghirdetés féléve: 5. félév Oklevél minősítésbe beszámít: Összes óraszám: Elmélet: 0 Tantárgy jellege: Gyakorlat: 8 Gyakorlat Félévzárás módja: Gyakorlati jegy Vizsgatípus: (félévi lezárás) Írásbeli A tantárgy célja: A tantárgy célja, hogy bemutassa a projektek (elsősorban a rekreáció létesítmények és egészségfejlesztési megoldásokhoz kapcsolódó szervezetek esetében) menedzselésének lényegi kérdéseit, a projektmenedzsment eszköztárának fő elemeit MEGISMERENDŐ ISMERETEK, KOMPETENCIÁK Tudás (a tudás mélysége, szervezettsége, kiterjedtsége, rugalmassága, formálhatósága) MKKR 6- Ismeri a testnevelés és sport/rekreáció szervezeti és kapcsolatrendszerét, az emberi erőforrások alkalmazásához szükséges pedagógiai, pszichológiai, szociológiai törvényszerűségeket, valamint az alapvető sporttudományi, KKK Ismeri a testnevelés és sport, rekreáció szervezeti és kapcsolatrendszerét, általános folyamatait, ezek felépítését és működését. 1

2 gazdasági, vezetéselméleti, szerv Képességek (terület-általános és terület-specifikus képességek, motoros készségek) 6-Képes (szakterületétől függően) a testnevelői, sportedzői, sportszervezői/rekreáció szervezői, vezetői és sportvezetői tevékenységek ellátására. Képes a szakterületi erőforrások felkutatására, bevonására és az azokkal történő gazdálkodásra. Attitűdök (érzelmi és értékelő viszonyulások, megítélés; vélekedések, nézetek; szándékok, törekvések) 6-Elfogadja, hogy a társadalmi, gazdasági, kulturális jelenségek és a sport összefüggésben állnak, legjobb tudása szerint törekszik pozitívan befolyásolni ezeket az összefüggéseket. Törekszik az élethosszig tartó és az élet egészére kiterjedő tanulásra. Autonómia és felelősség (mértéke, területei a társas környezetben való cselekvés dimenziói mentén) 6-Tudatosan képviseli azon módszereket, amelyekkel szakterületén dolgozik, és elfogadja más tudományágak módszertani sajátosságait. Tudatosan képviseli szakterületének korszerű elméleteit és módszereit. A TANANYAG TARTALMI ELEMEI (E+GY) A projektmenedzsment alapjai a. Alapfogalmak b. A projektmenedzsment mint feladat megoldási módszer c. A projektmenedzsment területei d. A projektek eredete, problémafa, célfa A projektszervezet, szervezeti illesztés a. A projektek tipikus szervezeti felépítése b. Főbb feladatok, felelősség, hatáskörök c. A projektszervezet működtetése 2

3 d. A projektszervezet illesztése a vállalkozás szervezetébe A projektek kezdeményezési szakasza és felsőszintű tervezése a. A kezdeményezési szakasz célja, feladatai b. A megvalósíthatóság vizsgálata c. A felsőszintű tervezés célja, feladatok d. A projekt célok meghatározása e. Mérföldkőszintű terv A projekt működésének megtervezése a. A működési terv készítésének célja, főbb elemek b. A kommunikációs terv c. A beszámoló rendszer tervezése d. További elemek GYAKORLAT 1 : A projektmegvalósítás tervei. A projektteljesítés irányítása. Projektsiker-szervezeti siker. A projekt működésének megtervezése e. A működési terv készítésének célja, főbb elemek f. A kommunikációs terv g. A beszámoló rendszer tervezése h. További elemek Ütem- és erőforrás tervezés a. Kiindulópontok b. A tervezés folyamata c. Hálótervezés, becslések d. Ütem- és erőforrástervvé alakítás e. További teendők, a terv finomítása és karbantartása Kockázatkezelési terv készítése a. Fogalmak, a tevékenység célja b. A terv készítésének folyamata c. Kockázatkezelési stratégiák d. Gyakorlati alkalmazások Projekt kommunikáció, feladat delegálás a. A projekt kommunikáció jelentősége, területei b. Kommunikációs technikák c. Megbeszélések előkészítése és levezetése d. és online kommunikáció e. Dokumentumkezelés Motiválás, konfliktuskezelés, érzelmi intelligencia a. A motiváció szerepe a sikerben b. Motiválási elméletek c. Konfliktuskezelés 3

4 d. Érzelmi intelligencia GYAKORLAT 2 : Egészségfejlesztési projektszükségletek és prioritási sorrendek. Az egészségfejlesztési projektmenedzsment legfontosabb A projekt végrehajtás felügyelete, monitoring-kontrolling eszközök a. A monitoring-kontrolling ciklus b. A projekt jelentések ajánlott tartalma c. Bevált monitoring eszközök d. A beszámoló rendszer működtetése Változás- és problémakezelés a projektekben a. Tipikus változási helyzetek b. A változáskezelés folyamata c. Beavatkozási szintek d. A változások emberi oldala Projekt zárás és értékelés, a projektek legfőbb sikertényezői a. Teendők a projektek zárása során b. A projekt értékelés módjai c. A projektek sikerére ható tényezők áttekintése d. A legfőbb projekt sikertényezők K4 Stratégiai menedzsment módszertana és gyakorlata I Stratégiai menedzsment módszertana és gyakorlata II K4 GYAKORLAT 3: Stratégiai komplex esettanulmány Óralátogatás: kötelező Számonkérés formája: Vizsgára bocsátás feltétele: Írásbeli Aláírás Félévi követelmények (ellenőrző dolgozatok és gyakorlati követelmények teljesítése) A FÉLÉVZÁRÁS MÓDJA, A TANTÁRGYI JEGY KIALAKÍTÁSÁNAK SZEMPONTJAI aktív részvétel az órákon (kiegészítő pontok feladatai)+gyakorlatok 1, 2 és 3 Az aláírás megszerzésének feltétele, a teljesítés hiányának következménye sikertelen gyakorlat 1 vagy 2 vagy 3 esetén aláírás megtagadva 4

5 A tantárgy félévi lezárását jelentő ellenőrzési forma (vizsgatípus) Összértékezési séma elemei: gyakorlatok % KÖTELEZŐ IRODALOM Dr.Chaudhuri Sujit et al. Projekmenedzsment előadások anyaga PDF PPT TF 2017 Esettanulányok beleértve: A XVIII. ker. Sport és rendezvénycsarnok vázlattervének fejlesztése értékelemzéssel Lótenyésztési és lovassport-központ kialakítása Keszthelyen előzetes megvalósíthatósági tanulmány Széles József/ Chaudhuri Sujit : Stratégiai Menedzsment összefoglaló előadások anyaga PPT vagy PDF AJÁNLOTT IRODALOM Szerző: Eric Verzuh: Projektmenedzsment Kiadó: HVG Zrt. Kiadás helye: Budapest Legújabb kiadás éve: