LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT

Átírás

1 LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Kiemelten fntsnak tartjuk, hgy a lgisztikai tevékenységek srán ne csak a kckázatk kezelésével fglalkzzunk, hanem flyamatszemléletben gndlkdjunk, és már a tervezés szakaszában felmérjük az esetlegesen felmerülő kckázatkat, azkat súlyuk szerint tudjuk értékelni, majd elkerülni. A témakört hárm részben dlgzzuk fel, amelyeket van mód külön-külön is elvégezni, bár szakmai ajánlásunk szerint az 1. és 3. témakörök együttes elvégzése indklt, míg a másdik, biztsításkkal fglalkzó rész a másik kettőtől függetlenül is egy kmpaktabb egészet alkthat: 1. A kckázatmenedzsment rendszer és az integrált lgisztikai kckázatmenedzsment rendszer 2. Lgisztikai kckázatmenedzsment biztsítással 3. Üzleti (lgisztikai) kckázatk a gyakrlatban KIKNEK AJÁNLJUK? A prgramt ajánljuk lgisztikai vezetőknek, stratégiai és prjektmenedzsereknek, beruházási döntéshzóknak, risk menedzsereknek és szállítmányzási/biztsítási menedzsereknek (vagy ügyintézőknek). A KÉPZÉS CÉLJA A képzés célja, hgy a résztvevők áttekintést nyerjenek a lgisztikai tevékenység teljes kckázatmenedzsment flyamatáról. A képzés srán a résztvevők megismerik és elsajátítják az alapfgalmakat, a főbb kckázattípuskat, az integrált kckázatmenedzsment rendszer felépítésének alapelveit, a lgisztikai kckázatk feltárására és értékelésére általánsan használható módszertant. A lgisztikai kckázatmenedzsment flyamatát, tipikus prblématerületeit esetpéldák bemutatásán keresztül (valós vállalati/intézményi példák) és feladatkkal szemléltetjük, amelyek valódi gyakrlati megldáskkal szlgálnak a mindennapi munkafeladatk végrehajtásáhz, krdinálásáhz.

2 EREDMÉNYEK A RÉSZTVEVŐK SZÁMÁRA a képzésben résztvevő képes lesz átlátni a lgisztikai kckázatmenedzsment teljes flyamatát, az elsajátíttt ismeretek révén képessé válik önállóan felmérni a lgisztikai területen felmerülő kckázatkat, képes lesz kmplexen értékelni a különböző felmerülő lgisztikai kckázatkat, majd elkerülni azkat. ELŐNYÖK A VÁLLALAT SZÁMÁRA A lgisztikai kckázatk és a lgisztikai kckázatmenedzsment teljes flyamatának áttekintésével a képzésben résztvevő a gyakrlatban is képes lesz alkalmazni a szükséges kckázatkezelési módszereket, valamint a felmerülő üzleti kckázatkat képes lesz összefüggéseiben, a vállalati flyamatk egészére való hatásában átlátni, és így saját szervezeténél elő tudja segíteni a kckázattudats magatartást. TEMATIKA 1. A KOCKÁZATMENEDZSMENT RENDSZER ÉS AZ INTEGRÁLT LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT RENDSZER (16 ÓRA) A) A kckázatmenedzsment rendszer Alapfgalmak: kckázat-prbléma-hiánysság-veszély-biznytalanság, kckázatmenedzsment A kckázatmenedzsment flyamata: kckázatk feltárása, kvalitatív és/vagy kvantitatív értékelése, a kritikus (kezelendő) kckázatk kiválasztásának néhány lehetséges módja, a kckázatkezelési akciók megfgalmazása és végrehajtása, valamint a visszamérés (kckázat kntrlling tevékenység) A kckázatmenedzsment helye a tervezési tevékenységben és a szervezetek működésében Kckázattípusk* (stratégiai, működési és prjektkckázat) A kckázatk feltárásának szabályai (wrkshpk, kckázati listák és adatbázisk használata, brainstrming) Kvalitatív kckázatértékelés: a kckázatk bekövetkezési valószínűségének és várható hatásának becslése ötfkzatú skálákn Kvantitatív kckázatértékelés: Mnte-Carl szimuláció, a kckázatk várható hatásának pntsabb számszerűsítéséhez Kckázatkezelési technikák: a kckázat elkerülése, a bekövetkezési valószínűség és/vagy hatás csökkentése, a kckázat megsztása vagy áthárítása, a kckázat viselése B) Az integrált lgisztikai kckázatmenedzsment rendszer

3 Stratégiai mdul Hsszú távú stratégiai döntések előkészítése: a hagymánys stratégiai elemzések (pl. SWOT, PEST, Prter) alapján a lehetséges alternatívák feltérképezése, ezek kckázatainak és pénzügyi/immateriális hzamainak becslése, a kckázat-hzam arány alapján az alternatívák rangsrlása és a legkedvezőbb váltzat kiválasztása Prjekttervezési mdul Annak vizsgálata, hgy a prjektek várhatóan végrehajthatók-e a tervezett idő- és költségkeret betartásával, a kívánt minőségben A prjektterv kidlgzása után prjekttevékenységenként a lehetséges kckázatk aznsítása, kvantitatív értékelése, ez alapján a kckázatk hatásával krrigált prjektterv elkészítése, a kritikus kckázatk kezelése és intézkedési tervek megfgalmazása Flyamatmenedzsment mdul Célja a vállalat/intézmény mindennapi működésére ható kckázatk kezelése A flyamatkhz a kckázatsságt mérő mutatók (hatástényezők, Key Risk Indicatrk) hzzárendelése, a flyamat egyes lépéseire ható kckázatk feltárása, skálákn való kvalitatív értékelése, kckázati térkép kialakítása, a kritikus kckázatk kiválasztása és kezelése, visszamérések 2. LOGISZTIKAI KOCKÁZATMENEDZSMENT BIZTOSÍTÁSSAL (16 ÓRA) Alapfgalmak A kckázat meghatárzása és különféle sztályzásai a biztsítás szemszögéből A biztsíthatóság kritériumai (veszélyközösség, nagy számk törvénye, pénzbeni kifejezhetőség, véletlenszerűség) A biztsítás működésének jgi, társadalmi, pénzügyi környezete (Ptk., Bit.) A biztsításk EU direktívák és Biztsítási Törvény szerinti besrlása, főbb elhatárlásk A lgisztikai kckázatmenedzselés (risk management) fázisai (biztsító és biztsíttt) Meghatárzás, felmérés Elemzés, analízis Finanszírzási lehetőségek Áthárítási lehetőségek, ill. a kckázat elkerülésének lehetősége Kckázat áthárítási lehetőségek a lgisztika területén A lgisztikai kckázatk biztsításai: A fuvarzás és a szállítmányzás biztsításai (CMR, szállítmányzói, kabtázs, raktár felelősség biztsításk stb.) Szállítmánybiztsítás (nemzetközi típus-feltételek, kckázat elbírálási szempntk, értékmeghatárzásk) Vagynbiztsítás (Biztsítási érdek, szerződés. Típus- és egyedi szerződések, alap- és pcinális fedezetek. Üzemszünet, géptörés, elektrnikus berendezések biztsítása) Gépjármű-biztsítás (felelősségbiztsítás és saját gépjármű-biztsításk) Egyéb felelősség biztsításk (általáns, munkáltatói stb.) Lgisztikai kckázatkezelés és kárrendezés a biztsítás gyakrlatában

4 Szakszerű biztsítás-kötés (fedezetbe vételi szempntk, piacismeret, ajánlat összeállítás, kmányk) Mi a teendő kár esetén? A kárrendezés gyakrlata (bejelentési kötelezettség, kmány igény stb.) A biztsításközvetítő szerepe Gyakrlati feladat- esettanulmány Gyakrlati feladat- biztsítási ajánlat összeállítása, kárrendezés benyújtása a gyakrlatban 3. ÜZLETI (LOGISZTIKAI) KOCKÁZATOK A GYAKORLATBAN (16 ÓRA) Stratégiai kckázatk Kckázat felismerési szituációk és aznsításuk prblematikája A stratégiaalktásban rejlő kckázatk Tipikus váltzáskezelési kckázatk A frmális és infrmális hatalmi-, és érdekvisznyk szerepe a kckázatmenedzselésben A vállalati kultúrában rejlő kckázatk Jbb félni, mint megijedni avagy amit másk megtörtént eseteiből tanulhatunk Marketing és értékesítési kckázatk Beszerzési, szállítói kckázatk Beruházási kckázatk Pénzügyi kckázatk HR kckázatk Infrmatikai kckázatk Saját cégünk kckázati térképének felvázlása Ágazati és szervezeti sajátsságk Tipikus és speciális kckázatfrrásk és valószínűségek saját cégünkben Saját cégünk kckázatkezelési gyakrlatának értékelése Intézkedési terv saját cégünk kckázatkezelési gyakrlatának tvábbfejlesztésére * A képzésen bemutattt módszertan a stratégiai, működési és prjektkckázatk elemzésére alkalmas, a pénzügyi kckázatk értékelése más, a képzésen nem tárgyalt technikával történik. INFORMÁCIÓK Képzés óraszáma: 48 óra, de hárm külön is elvégezhető részben (3 16 órában) Várható ütemezés: 2 8 tanóra/rész (1 tanóra 45 perc)

5 Előképzettség: Isklai végzettség: felsőfkú végzettség vagy érettségi biznyítvány 3 éves igazlt szakmai tapasztalattal Előzetesen elvárt ismeretek: - Szakmai gyakrlat: - Teljesítménymérés: Szóbeli vizsga/írásbeli teszt/a képzés flyamatába építetten Oklevél: A sikeresen teljesítő résztvevők igazlásként az MLBKT Lgisztikai kckázatkezelési menedzser/1./2./3. rész tanúsítványát kapják. Min. induló csprtlétszám: 7 fő Max. csprtlétszám: 12 fő Kihelyezett képzési lehetőség: Kérje ajánlatunkat Hajas Gabriella képzési vezetőtől! (gabriella.hajas@lgisztika.hu, 1/ ) Tvábbi infrmáció: Benesch Anita (anita.benesch@lgisztika.hu,1/ )

6 AZ MLBKT TELJES LOGISZTIKAI KÉPZÉSI PALETTÁJA Mdul rendszerű, több szintű lgisztikai képzési palettánk bevezetésével rugalmasságt szeretnénk biztsítani abban, hgy Ön válgathassa össze a tudásszintjének és érdeklődésének legmegfelelőbb prgramkat, amelyeket önállóan is elvégezhet, ugyanakkr egy-egy képesítés minden mduljának teljesítésével MLBKT klevelet/diplmát (nem államilag elismert) is szerezhet. Egy-egy mdul prgram sikeres teljesítése esetén MLBKT tanúsítványt állítunk ki. A képzések kihelyezett, vállalati igényekre szabtt prgramként is megrendelhetők! Képzési mdul* Képesítés Megszerezhető igazló irat Termelési és minőségügyi ismeretek Raktárzási ismeretek Szállítmányzási és fuvarzási ismeretek Vámismeretek Veszélyes áru ismeretek Lgisztikai flyamatk menedzsmentje Lgisztikai ügyintéző MLBKT lgisztikai ügyintézői klevél Termeléstervezés- és szervezés Készlettervezés Kereslettervezés Szállítástervezés Ellátási lánc menedzsment Ellátási lánc tervező MLBKT ellátási lánc tervezési klevél Minőségmenedzsment Flyamatfejlesztés és lean menedzsment Raktárzás menedzsment Lgisztika infrmatikai támgatása Lgisztikai szlgáltatásk, glbális lgisztika Ellátási lánc flyamatfejlesztési menedzser MLBKT ellátási lánc flyamatmenedzsment klevél MLBKT ellátási lánc menedzsment diplma Lgisztikai kntrlling Lgisztikai kckázatmenedzsment Vezetői kmpetenciák és szervezetfejlesztés** Lgisztikai kntrlling szakértő Lgisztikai kckázatkezelési menedzser - -

7 * Ajánltt mdul srrend: Lgisztikai ügyintéző: Fő szakmai mdulk: Termelési és minőségügyi ismeretek, Raktárzási ismeretek, Szállítmányzási és fuvarzási ismeretek Kiegészítő szakmai mdulk: Vámismeretek/Veszélyes-áru ismeretek/ Lgisztikai flyamatk menedzsmentje Ellátási lánc tervező: Termeléstervezés- és szervezés, Készlettervezés/Kereslettervezés, Szállítástervezés, Ellátási lánc menedzsment Ellátási lánc flyamatfejlesztési menedzser: Minőségmenedzsment; Flyamatfejlesztés és lean menedzsment; Raktárzás menedzsment; Lgisztika infrmatikai támgatása; Lgisztikai szlgáltatásk, glbális lgisztika ** Vezetői kmpetenciák és szervezetfejlesztés mdulunkat kihelyezett, vállalati képzésként van mód megrendelni. Azk számára aznban, akik nyílt képzési keretek közt szeretnének Ellátási lánc menedzsment diplmát szerezni az MLBKT-ban, és a többi mdult már sikeresen teljesítették, számukra természetesen biztsítjuk egy vezetői/készségfejlesztő tréning elvégzésének lehetőségét (aktuális prgramkínálat szerint, amelyet majd a Műhely prgramk termékcsprtban találhat meg hnlapunkn). BESZERZÉSI KÉPZÉSEINK Beszerzési ABC Beszerzési tárgyalástechnika Beszállítók minősítése és tendereztetése Beszerzési kntrlling Beszerzési jgi alapismeretek Beszerzési marketing és szervezetfejlesztés Közbeszerzés Beszerzési menedzsment szakirányú tvábbképzés (másddiplmát adó képzés)