Módszerek és eszközök az EEM-ben. Dr. Gyökér Irén Dr. Finna Henrietta Daruka Eszter

Átírás

1 Módszerek és eszközök az EEM-ben Dr. Gyökér Irén Dr. Finna Henrietta Daruka Eszter

2 Egy kis történelem Hagyományos műszaki menedzser képzés Emberierőforrásmenedzsment A2 ( ) MBA Emberierőforrás-menedzsment (1992 a mai napig ) BSc Menedzsment alapok (2006- ) (1 előadás) Vezetés szervezés EEM (2009- ) De kellene egy szakirány is!!! (2010 ősz) VSZ EEM Specializáció (2012- )

3 Mi vár itt rátok? Még soha nem volt ilyen tárgyatok Vannak, akik túlélték

4 Ez most akkor valami más?

5 Miért kell ez nekem? Mert HR-es akarok lenni Mert ezt tanultam BSc-n is Mert ez valószínűleg könnyebb Mert a barátom/barátnőm is ezt választotta Mert nem tudom, csak úgy

6 Who is who? Dr. Gyökér Irén egyetemi docens Q.A

7 Who is who? Dr. Finna Henrietta egyetemi adjunktus Q.A

8 Who is who? Daruka Eszter egyetemi tanársegéd Q.A

9 Miről lesz szó?

10 De milyen formában?

11 És mindez számokban 5x2 és 2x3 fős csapatok 8 témakör konkrét szervezettel Megszerezhető pontok: 60 pont (vizsga) + 40 pont (csoportos teljesítmény) Csoportos 20 pont: írásos bemutatás, elemzés 8-12 oldalban + 20 pont: prezi és védés 2 vendégelőadó (márc. 21., máj.2.)

12 Ami a korábbi gyakorlatból megmaradt Elgondolkodtató kérdések megbeszélése (előzetes online válaszadás) Google Drive: Határidő: a prezentációk előtti vasárnap

13 Esettanulmány Alapanyag : Koncz K. (1992): Egy francia vállalat személyügyi tevékenysége, Aula Kiadó, Budapest. Feladat: a szervezet adottságait, körülményeit figyelembe véve a személyügyi tevékenység 1-1 kijelölt részének kritikus elemzése, korszerű HR eszközök alkalmazása (tanultak alapján, szekunder kutatással) Teljes oktatói kiértékelés: február 22.

14 Csoportos feladat Beadandó írásos feladat az adott résztéma szervezeti megvalósulásáról (8-12 oldal) Beadandó dolgozat további tartalmi elemei: Szervezet bemutatása (működési környezet) HR részleg bemutatása, együttműködés a szervezet más részeivel (döntések, politikák) Speciális HR problémák Iparági, piaci környezet Támogató IT megoldások, információk forrásai Külön dokumentumban: kritikai értékelés Küldés: daruka@mvt.bme.hu címre márc.31-ig Prezentációk: ápr ápr. 25. (2 csapat/alkalom)

15 Hot topic-ok Az adott témához kacsolódó hot topic -ok értelmezése fontosabb szakirodalom (videók) alapján 2-3 oldalban (márc h Szakmai újdonságok, trendek, konkrét módszertani alkalmazások bemutatása példával, illusztrációkkal

16 Prezentációk Elgondolkodtató kérdések a témában: 10 perc Prezentáció a céges gyakorlatról: 45 perc Szakmai vita: többi szakértői csapat észrevételei, kérdései (jegyzet és tapasztalatok) 20 perc Oktatói reflektálás 15 perc Max. 20 dia (értékelés nélkül) Küldés: daruka@mvt.bme.hu címre előadás előtti péntekig Értékelési szempontok: prezentációs készség, interpretálási készség, érvelőképesség Szakértői csapatok versenye

17 Témák 1. Munkaköri menedzsment (kompetenciák) (2) 2. Humán stratégia, létszámtervezés, foglalkoztatási formák (2) 3. Toborzás (3) 4. Kiválasztás (3) 5. Teljesítményértékelés (2) 6. Képzés-fejlesztés (2) 7. Karriertervezés, utánpótlás, tehetségmenedzsment (2) 8. Ösztönzésmenedzsment (3)

18 Február 15. Kezdetek Február 22. Minta esettanulmány Február 29. Céges munka 1. Március 5. (szombat!) Céges munka 2. Március 7. Céges munka 3. Március 14. Szünnap Március 21. Vendégelőadó Március 28. Húsvét Április 4. Beszámolók 1-2. Április 11. Beszámolók 3-4. Április 18. Beszámolók 5-6. Április 25. Beszámolók 7-8. Május 2. Vendégelőadó, értékelés

19 Vizsga I. rész Beugró: I-H teszt (10 pont) Kisebb-nagyobb elméleti kérdések (össz. 20 pont) (Ellenőrző kérdések ig a weben) II. Rész Feladatmegoldás (esettanulmány) (30 pont) Ponthatárok: 0-49 pont: pont: pont: pont: 4 90 pont - : 5 Mindkét részből meg kell szerezni az 50%-ot!

20 Kapcsolattartás módja Vs. VSZ 2015 EEMspec csoport

21 Cél: egy kreatív HR-es csapat létrehozása Van kérdés? Reméljük, igen

22 Üdv a csapatban!