» Bérezési felmérés 2012

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "» Bérezési felmérés 2012"

Átírás

1 » Bérezési felmérés 2012 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: szeptember 30. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez! A résztvevők azonban jelentős árengedményt élveznek rendelés esetén. Adatvédelem: Az adatokat kizárólag a bérezési tanulmányhoz használjuk fel és harmadik félnek nem továbbítjuk. Az adatok feldolgozása szigorúan név nélkül történik. A nyilvánosságra hozott eredményekből semmiféle következtetés nem vonható le az egyes vállalatokra nézve.

2 Megrendelőlap» Bérezési tanulmány 2012 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon A felmérésben résztvevő vállalat, amennyiben tagja a közreműködő kamaráknak/szervezeteknek A felmérésben résztvevő vállalat, amennyiben nem tagja a közreműködő kamaráknak/szervezeteknek A felmérésben nem résztvevő vállalat, amennyiben tagja a közreműködő kamaráknak/szervezeteknek A felmérésben nem résztvevő vállalat, amennyiben nem tagja a közreműködő kamaráknak/szervezeteknek német nyelven vagy magyar nyelven vagy angol nyelven Több nyelvi változat megrendelése esetén minden további tanulmány árából 65%-os engedményt adunk. Postacím Cégnév 150,00 (+ áfa) 200,00 (+ áfa) 500,00 (+ áfa) 700,00 (+ áfa) Válaszfax: Számlázási cím (amennyiben eltér a postacímtől) Utca/postafiók Ir.sz., helység (A küldeményt személyesen/bizalmas jelöléssel postázzuk.) Név Beosztás Telefon Dátum Aláírás Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Lövőház utca 30. H-1024 Budapest Tel.: Fax: Kontaktszemély: Sencz Zsófia sencz@ahkungarn.hu Kienbaum Management Consultants 2

3 Vállalati adatok Kérjük a megfelelő rész x-elje be /töltse ki A vállalat székhelye (NUTS-2) 1. Budapest 2. Pest 3. Közép-Dunántúl 4. Nyugat-Dunántúl 5. Dél-Dunántúl 6. Észak-Magyarország 7. Észak-Alföld 8. Dél-Alföld Árbevétel (millió HUF) vagy kategória: < < > Foglalkoztatottak száma Társasági forma 1. Kft. (GmbH) 2. Bt. (KG) 3. Nyrt. vagy Zrt. 4. Egyéb társasági forma Konszernhez tartozás(a vállalata egy konszernhez tartozik? 1. Igen 2. Nem Anyavállalat székhelye Melyik ország? Gazdasági tevékenység (fő profil) 1. Termelés/feldolgozó ipar 2. Kereskedelem/értékesítés 3. Szolgáltatások Ágazat (fő tevékenység) 1. Bányászat/kő-/föld-/gázkitermelés 2. Fa- és papíripar, csomagolás 3. Energia-/nyersanyagkitermelés 4. Vegyipar, gyógyszeripar 5. Fémek előállítása és megmunkálása 6. Építőanyagipar, építőipar 7. Gépipar, járműipar 8. IT/Telekommunikáció 9. Elektronika/elektrotechnika 10. Orvostechnika/Optika 11. Textil/Divat/Cipő/Sportszer 12. Élelmiszer/Élvezeti cikkek 13. Környezetvédelem, hulladékgazdálkodás 14. Logisztika, közlekedés 15. Vendéglátás/idegenforgalom 16. Pénzügyi szolgáltatások/biztosítások 17. Vállalati tanácsadás/ könyvvizsgálat 18. Média/kiadó 19. Ingatlangazdálkodás 20. Egyéb - kérjük, nevezze meg: Termék szegmens (több válasz is adható) 1. fogyasztói javak/szolgáltatások 2. ipari javak/szolgáltatások Értékesítés iránya (több válasz is adható) 1. Business-to-Consumer (B2C) 2. Business-to-Business (B2B) Jövedelmezőség Milyen volt a vállalat jövedelmezősége 2011-ben az ágazat átlagához képest? 1. inkább elmaradt az átlagtól 2. inkább átlagosnak nevezhető 3. inkább átlagon felülinek mondható Termelékenység Hogyan fogja a vállalata teljesíteni a 2011-es célértékeket? A 2011-re vonatkozó célokat 1. nem érjük el 2. megközelítőleg / teljes mértékben elérjük 3. túlteljesítjük Mennyivel nőtt a termelékenysége ebben az évben százalékos mértékben? Magyarországi tevékenység fő motivációja 1. Piacszerzés 2. Adózási, jogi előnyök 3. Alacsony munkaerő-költségek 4. Infrastruktúra megléte, mínősége 5. Együttműködés helyi partnerekkel 4. Egyéb - kérjük, nevezze meg: Kienbaum Management Consultants 3

4 Pozíciókódok, beosztások áttekintése Terület Pozíciókód és beosztás Szint Ügyvezetés Értékesítés Marketing Pénzügy/ Revízió 1. Ügyvezetés/Elnökség 1 2. Stratégiai üzletág vezetője 1 3. Értékesítési részleg vezetője 2 4. Értékesítési szervezet vezetője 3 5. Területi vezető 3 6. Expanziós/Business Development vezető 3 7. Ügyfélszolgálati vezető 3 8. Key Account menedzser 4 9. Értékesítési admisztráció vezetője Store menedzser/fiókvezető Területi képviselő Értékesítési kontroller/értékesítési elemző Expanziós/Business Dev. szakértő Szervíztechnikus Értékesítési adminisztrációs ügyintéző Call Center ügynök Promóter Bolti eladó Marketing részleg vezetője Marketing vezető Vállalati kommunikációs vezető Marketing menedzser Termékmenedzser Marketing szakértő Vállalati kommunikációs szakértő Pénzügyi / könyvviteli részleg vezetője Pénzügyi / könyvviteli vezető Kontrolling vezető 3 Pénzügy/ Revízió (Folyt..) Személzeti ügyek IT/ Szervezet Adminisztráció 29. Könyvelés vezetője Revíziós / belső ellenőrzési szakértő Adószakértő Pénzügyi elemző Kontrolling szakértő Könyvelési ügyintéző Pénztáros Személyzeti részleg vezetője Személyzeti vezető Jogi vezető HR menedzser/business Partner Bérszámfejtési szakértő Személyügyi szakértő Jogi szakértő IT részleg vezetője IT vezető IT projekt menedzser IT alkalmazások IT operátor IT szervíztechnikus Programozó Létesítménygazdálkodási vezető/ Adminisztráció Ügyvezetői asszisztens Fordító Ügyintéző Titkár / titkárnő Recepciós Gondnok / házmester Sofőr Biztonsági őr 7 Gyártás/ Termelés Logisztika/ SCM Kutatás/ Fejlesztés 59. Gyártási / termelési részleg vezetője Gyártási / termelési vezető Üzemvezető Gyártástechnológiai vezető Karbantartási vezető Minőségbiztosítási vezető Gyártástervező / munka-előkészítés Gyártómester Műszaki mérnök Előmunkás / Műszakvezető Minőségbiztosítási szakértő Minőségügyi megbízott Gyártási szakmunkás Betanított munkás SCM / üzem részleg vezetője Logisztikai/SCM vezető Beszerzési vezető Raktárvezető Import-/Export vezető Vámszakértő Beszerző Tehergépjárművezető Raktármunkás K+F részleg vezetője K+F vezető Laborvezető Laboráns Terméktervezési mérnök 5 A szintek magyarázata: A szint a beosztással járó felelősség kereteinek és a pozíció stratégiai befolyásának indikátora. Ez a beosztások összehasonlításának mérvadó szempontja. Leírása: 1 ügyvezetés/elnökség 2 részlegvezető 3 osztáylvezető 4 csapat-/ projektvezető 5 szakértő/specialista 6 ügyintéző 7 szakmunkás 8 munkás Kienbaum Management Consultants 4

5 Kitöltési útmutató Kitöltési útmutató a beosztások adataihoz: a) A bérezési adatok kiválasztása: szeptember 01. állapot szerint b) Amennyiben a lekérdezett információkkal már rendelkezik elektronikus formátumban (pl. Excel), akkor szívesen fogadjuk az adatokat ben vagy kinyomtatva is! c) Amennyiben egy beosztás esetén több különböző bérezési szintű személy létezik, akkor átlagos adatot adjon meg, vagy válasszon ki 3 a beosztásra jellemző képviselőt. Tekintsen el pl. a történelmileg kialakult egyedi esetektől, mint a pályakezdőktől vagy a korlátozott időre külföldről Magyarországra küldött alkalmazottaktól ( expats ). d) 2. hasáb Több összehasonlítható beosztott: Amennyiben egy-egy beosztásban néhány személy hasonló, vagy azonos bérszinttel rendelkezik, úgy adja meg az átlagos bért, a 2. hasábban pedig adja meg a besoztottak létszámát, akikre ez a bérszint vonatkozik. Ebben az esetben a 3-7. hasáb bérezési adatait nem kell kitölteni. e) 6. hasáb Iskolai végzettség, szakképesítés (írja be a megfelelő számot) 1. Érettségi 2. Szakiskola (szakmunkásbizonyítvány) 3. Szakközépiskola (Érettségi + szakmabizonyítvány) 4. Egyetem, főiskola (bachelor) 5. Egyetem (diploma/mester) 6. Egyetem (Ph.D./tudományok doktora) 7. Egyéb végzettség f) 7. hasáb Tudományos szakirány csak felsőfokú végzettségekre vonatkozik (6. hasábban a 4 6. válaszok) 1. Közgazdaság-tudomány 2. Mérnöki tudományok/informatika 3. Jogtudomány 4. Természettudományok 5. Társadalomtudomány 6. Egyéb szakok g) 13. hasáb Mozgóbér szabályozása 1. Szerződés szerinti kötelezettség (=szerződésben rögzített jogosultság és számítási alap) 2. Mérlegelés alapján meghatározott jutalom (= szerződéses jogosultság, de számítása és mértéke nem rögzített) 3. Önkéntes alapon (= szerződéses alap nélkül) h) 14. hasáb Mozgóbér vonatkoztatási alapja. Kérjük legfeljebb három lehetőséget válasszon ki azok fontossági sorrendjében: 1. Árbevételhez kapcsolódik 2. Vállalati eredményhez kapcsolódik (pl. DB, EBIT, ROI stb.) 3. Érték alapú teljesítménymérés (pl. EVA, CVA) 4. Minőségi mérőszámok (pl. vezetési stílus, vevőközpontúság, ill. személyzeti értékelési rendszer) 5. Egyéb vonatkoztatási alap Kienbaum Management Consultants 5

6 Beosztásokra vonatkozó adatok Beosztás A beosztást betöltő személy adatai Alapbér Mozgóbérelemek Cégautó Ne töltse ki többes nevezés esetén a 2. hasábban Pozíció kódja (lásd 4. oldal) Többes megnevezés Személyügyi felelősség (Beosztottak száma össz.) Születési év Nem (férfi=1, nőw=2) Iskolai végzettésg legmagssabb Szakirány Bruttó havi bér én (ezer HUF) Bérkifizetések száma egy évben Bruttó havi bér az előző évben én (ezer HUF) Jogosultság (1=igen, 2=nem) Ténylegesen kifizetett prémium a évre iezer HUF) Szabályozás Vonatkoztatási mérték Jogosultság (1=igen, 2=nem) Kienbaum Management Consultants 6

7 Beosztásokra vonatkozó adatok Beosztás A beosztást betöltő személy adatai Alapbér Mozgóbérelemek Cégautó Ne töltse ki többes nevezés esetén a 2. hasábban Pozíció kódja (lásd 4. oldal) Többes megnevezés Személyügyi felelősség (Beosztottak száma össz.) Születési év Nem (férfi=1, nőw=2) Iskolai végzettésg legmagssabb Szakirány Bruttó havi bér én (ezer HUF) Bérkifizetések száma egy évben Bruttó havi bér az előző évben én (ezer HUF) Jogosultság (1=igen, 2=nem) Ténylegesen kifizetett prémium a évre iezer HUF) Szabályozás Vonatkoztatási mérték Jogosultság (1=igen, 2=nem) Kienbaum Management Consultants 7

8 Kiegészítő juttatások Kérjük a megfelelő rész x-elje be /töltse ki Cégautó Ügyvezetés (1. szint) Vezető beosztású alkalmazott (2-3. szint) Csoportvezető/szakértő (4-5. szint) Autó típusa Beszerzési keret (ezer HUF) Egyéb kiegészítő juttatások 1. Cafeteria-rendszer adómentes (internet hozzáférés) 2. Cafeteria-rendszer csökkentett adótartalmú (25%) Ügyvezetés (1. szint) Vezető beosztású alkalmazott (2-3. szint) Csoportvezető/ szakértő (4-5. szint) Alkalmazott (6. szint) Szak-/betanított munkás (7-8. szint) Étkezési utalvány Iskolakezdési támogatás Közlekedési bérlet Üdülési csekk Önkéntes nyugdíjpénztári befizetések Önkéntes egészségpénztár befizetések 3. Cafeteria-rendszer teljes adótartalmú (98,89%) 4. Rendszeres vállalati nyugdíjelőtakarékossság 5. Továbbképzés 6. Egyéb, mégpedig Kienbaum Management Consultants 8

9 Bérmegállapítás, -módosítás Kérjük a megfelelő rész x-elje be /töltse ki Béremelés Ügyvezetés (1. szint) Vezető beosztású alkalmazott (2-3. szint) Csoportvezető/szakértő (4-5. szint) Alkalmazott (6. szint) Szak-/betanított munkás (7-8. szint) 1. Béremelés fordulónapja 2. Tervezett béremelés 2012-re (az alapbér %-ában) 3. Béremelés meghatározói (több válasz is adható)» Megélhetési költségek növekedése» Személyes teljesítmény» A vállalat gazdasági helyzete» Egyéb szempontok (kérjük nevezze meg) Kienbaum Management Consultants 9

10 Munkaerőpiaci helyzet Kérjük a megfelelő rész x-elje be /töltse ki A munkaerő rendelkezésre állása és képzettsége 1. Milyen változásokra számít a következő évben?» A szakképzett munkarő iránti nemzetgazdasági kereslet nő változatlan marad csökken» A vállalaton belüli továbbképzésre fordított keret nő változatlan marad csökken» A vállalatánál kiküldetésben foglakoztatottak (időszakosan idetelepültek/expats) száma nő változatlan marad csökken 2. Hogyan ítéli meg jelenleg:» A rendelkezésre álló munkaerő képzettségét? jó kielégítő elégséges elégtelen» A képzett munkaerő rendelkezésre állását? jó kielégítő elégséges elégtelen 2.a. Ha a rendelkezésre állást elégtelennek ítéli: Mi az oka? 3. Milyennek ítéli meg az alábbi munkavállalók rendelkezésre állását?: jó kielégítő elégséges elégtelen ügyvezetés/elnökség értékesítés: vezető beosztású alkalmazottak értékesítés: csapatvezető/szakértő Marketing:vezető beosztású alkalmazottak Marketing: csapatvezető/specialista pénzügy: vezető beosztású alkalmazottak pénzügy: csapatvezető/szakértő HR: vezető beosztású alkalmazottak HR: csapatvezető/szakértő IT: vezető beosztású alkalmazottak IT: csapatvezető/szakértő Adminisztráció: vezető beosztású alkalmazottak Adminisztráció: csapatvezető/szakértő Gyártás: vezető beosztású alkalmazottak Gyártás: csapatvezető/szakértő Logisztika/SCM: Management Logisztika/SCM: csapatvezető/szakértő K&F: vezető beosztású alkalmazottak K&F: csapatvezető/szakértő alkalmazottak szakmunkások betanított munkások jó kielégítő elégséges elégtelen Kienbaum Management Consultants 10

11 Munkaerőpiaci helyzet Kérjük a megfelelő rész x-elje be /töltse ki Munakerőkínálat Hogyan változtak az alábbi tényezők az elmúlt évhez képest? lényegesen alacsonyabb alacsonyabb változatlan magasabb lényegesen magasabb Állásra jelentkezők száma A jelentkezők fizetési elvárásai A munkatársak fluktuációja Az egyetemet/főiskolát végzett frissdiplomások kezdő fizetése Bachelor éves fizetés ezer HUF Master éves fizetés ezer HUF PhD éves fizetés ezer HUF Közgazdaság-tudomány Mérnöki tudományok/informatika Jogtudomány Természettudományok Társadalomtudomány Egyéb szakirány: Köszönjük részvételét felmérésünkben! Kérjük küldje el a kitöltött kérdőívet az alább megadott elérhetőségek egyikére: Kienbaum Management Consultants Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Tuchlauben Wien Tel.: Fax: Kontaktszemély: Chistoph Dovits compensation.vienna@kienbaum.com Lövőház utca 30. H-1024 Budapest Tel.: Fax: Kontaktszemély: Sencz Zsófia sencz@ahkungarn.hu Kienbaum Management Consultants 11

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon » Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2014. október 31. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon

» Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon » Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2012. október 1. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

Útmutató személyzeti vezetőknek A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara és a Kienbaum tanácsadócég új bérezési

Útmutató személyzeti vezetőknek A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara és a Kienbaum tanácsadócég új bérezési GAZDÁLKODÁS AZ EMBERI ERÕFORRÁSOKKAL, OKTATÁS, KÉPZÉS Útmutató személyzeti vezetőknek A Német Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara és a Kienbaum tanácsadócég új bérezési tanulmánya A Német-Magyar Ipari

Részletesebben

A toborzás kritikus pontjai. Dr. Finna Henrietta

A toborzás kritikus pontjai. Dr. Finna Henrietta A toborzás kritikus pontjai Dr. Finna Henrietta Kérdések Milyen problémákba ütközhetünk egy toborzási folyamat során? Milyen előkészületi/monitoring tevékenységgel küszöbölhetjük ki ezeket a nehézségeket?

Részletesebben

»»» Bérezési felmérés Magyarország 2010/2011. Kérdőív Kitöltési útmutató Megrendelőlap. Leadási határidő: 2010. szeptember 20.

»»» Bérezési felmérés Magyarország 2010/2011. Kérdőív Kitöltési útmutató Megrendelőlap. Leadási határidő: 2010. szeptember 20. Bérezési felmérés Magyarország 2010/2011»»» Kérdőív Kitöltési útmutató Megrendelőlap A felmérésben való részvétel teljesen független az eredményeket bemutató tanulmány megrendelésétől. A résztvevők azonban

Részletesebben

R E N D E L E T E T A KÖZSÉGI KÉPVISELŐ-TESTÜLET KÉPVISELŐI ÉS A KÉPVISELŐ- TESTÜLETI MUNKATESTÜLETEK TAGJAINAK TÉRÍTMÉNYEIRŐL. 1.

R E N D E L E T E T A KÖZSÉGI KÉPVISELŐ-TESTÜLET KÉPVISELŐI ÉS A KÉPVISELŐ- TESTÜLETI MUNKATESTÜLETEK TAGJAINAK TÉRÍTMÉNYEIRŐL. 1. A helyi önkormányzatokról szóló törvény (az SZK Hiv. Közlönye, 129/2007. szám) 32. szakasza 1. bekezdésének 6. pontja, valamint Zenta község statútuma (Zenta Község Hivatalos Lapja, 1/2006. sz. egységes

Részletesebben

Kutatási jelentés. ELTE-ÁJK Politikatudományi zet politológus diplomás hallgatói kutatás (2011) Kónya Márton 2011.02.15.

Kutatási jelentés. ELTE-ÁJK Politikatudományi zet politológus diplomás hallgatói kutatás (2011) Kónya Márton 2011.02.15. Kutatási jelentés ELTE-ÁJK Politikatudományi zet politológus diplomás hallgatói kutatás (2011) Kónya Márton 2011.02.15. A kutatást a ELTE-ÁJK Politikatudományi intézet megbízásából a Poli-Med Bt végezte.

Részletesebben

ENTER PROGRAM KECSKEMÉTEN!

ENTER PROGRAM KECSKEMÉTEN! ENTER PROGRAM KECSKEMÉTEN! Ha úgy szeretnél fejlődni, tanulni, hogy közben munkahelyet is kapj, jelentkezz az ENTER PROGRAM Pegazus képzésére! Mi a Pegazus képzés? az evogreen Akadémia partnervállalatai

Részletesebben

kiterjesztésével kapcsolatos koncepció

kiterjesztésével kapcsolatos koncepció A ELŐADÁS duális felsőoktatás CÍME országos kiterjesztésével kapcsolatos koncepció Dr. Ailer Piroska Kecskeméti Főiskola GAMF Kar Járműtechnológia Tanszék Duális képzés helyzetelemzés Az iparvállalatok

Részletesebben

FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ. a 2012/2013. tanévre. Szakirányú továbbképzések. (levelező és esti tagozat)

FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ. a 2012/2013. tanévre. Szakirányú továbbképzések. (levelező és esti tagozat) FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ a 2012/2013. tanévre Szakirányú továbbképzések (levelező és esti tagozat) Budapest, 2011. november Budapesti Gazdasági Főiskola TARTALOMJEGYZÉK Szakirányú továbbképzések Adó- és Pénzügyi

Részletesebben

ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI KÖZLEKEDÉSI KÖZPONT ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI KÖZLEKEDÉSI KÖZPONT ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA Miskolc, József A. u. 70. ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI KÖZLEKEÉSI KÖZPONT ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖŐ SZERVEZETI ÉS MŰKÖÉSI SZABÁLYZATA Érvényes: 2013.03.13 Jóváhagyta: Észak-magyarországi Közlekedési Központ Zrt. Igazgatósága

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS szakirányú továbbképzési szak A humán erőforrás képzés a szervezetek működtetésének emberi erőforrás menedzseléséhez kapcsolódó szakmai kérdéseivel

Részletesebben

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Megbízható bérezési adatok a DUIHK 2014 es Bérezési Tanulmányában Jövőre átlagosan négy százalékkal szeretnék a külföldi vállalatok munkavállalóik

Részletesebben

és s Karriernapok ltató Kft. Trenkwalder Személyzeti Szolgáltat A munka jövıje

és s Karriernapok ltató Kft. Trenkwalder Személyzeti Szolgáltat A munka jövıje Bértárgyalás HVG Állásbörze Országos KépzK pzési és s Karriernapok Fehér r PéterP Trenkwalder Személyzeti Szolgáltat ltató Kft. 2011. március m 24. Kérdések, amiket megvizsgálunk Mi a bértárgyalás? Hogyan

Részletesebben

Intezmeny atlaga. Válaszadók száma = 1065. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 20% 40%

Intezmeny atlaga. Válaszadók száma = 1065. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 20% 40% Válaszadók száma = 06 Általános indikátorok Globális index 2. Az alábbi kérdések az adott tantárgyra vonatkoznak, függetlenül a kurzus típusától (előadás, szeminárium, gyakorlat) (α = 0.88) 4. Az oktató

Részletesebben

Vállalati informatika példatár. Dr. Bodnár Pál D.Sc.

Vállalati informatika példatár. Dr. Bodnár Pál D.Sc. Vállalati informatika példatár Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF Tartalomjegyzék Elõszó......7 I. kötet MENEDZSMENT ÜGYVITEL INFORMATIKAI TÁMOGATÁSA...9 II. kötet ÜZLETI ÜGYVITEL IFNORMATIKAI TÁMOGATÁSA...97 III.

Részletesebben

A Partiumi Tudáscentrum fejlesztése Szolgáltató Központ fenntartási terve

A Partiumi Tudáscentrum fejlesztése Szolgáltató Központ fenntartási terve A Partiumi Tudáscentrum fejlesztése Szolgáltató Központ fenntartási terve A Szolgáltató Központ szervezeti elhelyezése A Szolgáltató Központ az Integrált Tudáscentrum szolgáltató szervezeti egység keretén

Részletesebben

BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA SZAKKÉPZÉSEIN VÉGZETT HALLGATÓK KÖRÉBEN

BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA SZAKKÉPZÉSEIN VÉGZETT HALLGATÓK KÖRÉBEN BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA FELMÉRÉS A 21-IG A BKF SZAKKÉPZÉSI KÖZPONT FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉSEIN VÉGZETT HALLGATÓK KÖRÉBEN 211. TÁMOP-4.1.1/A-1/2/KMR-21-4 Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS, MÓDSZERTAN...

Részletesebben

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016 A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2016 Az elemzés a Szakiskolai férőhelyek meghatározása 2016, a megyei fejlesztési és képzési bizottságok (MFKB-k) részére című

Részletesebben

J-N-SZ TISZK Nyitókonferencia

J-N-SZ TISZK Nyitókonferencia Sinka Judit J-N-SZ TISZK Nyitókonferencia HR vezető Electrolux Lehel Kft. Porszívógy gyár 2009. január r 22. Szolnok Electrolux Magyarországon Ausztria Szlovákia Ukrajna Nyíregyháza Kombinált hűtőszekrénygyár

Részletesebben

GTK - 2009-ben abszolvált. Válaszadók száma = 27. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

GTK - 2009-ben abszolvált. Válaszadók száma = 27. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50% GTK - 2009-ben abszolvált Válaszadók száma = 27 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Skála 25% 1 0% 2 50% 3 0% 4 Hisztogram 25% 5

Részletesebben

MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. szervezeti felépítése

MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. szervezeti felépítése 1. számú melléklet MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. szervezeti felépítése Vezérigazgatóság Belső ellenőr Koordinációs menedzser Titkárság Jogi iroda Műszaki igazgatóság Ingatlanhasznosítási és gazdálkodási

Részletesebben

Önkormányzatok szerepe a befektetésösztönzésben. Mit keres a befektető? Mit kínál(hat) az önkormányzat? Jenei Csaba 2015.10.07.

Önkormányzatok szerepe a befektetésösztönzésben. Mit keres a befektető? Mit kínál(hat) az önkormányzat? Jenei Csaba 2015.10.07. Önkormányzatok szerepe a befektetésösztönzésben Mit keres a befektető? Mit kínál(hat) az önkormányzat? Jenei Csaba 2015.10.07. A HIPA BEMUTATÁSA HIPA BESZÁLLÍTÓI OSZTÁLY PROJEKT MENEDZSMENT HIPA BEFEKTETŐI

Részletesebben

Bérezési felmérés Magyarország 2009/2010. » Kérdőív» Kitöltési útmutató» Megrendelőlap. Leadási határidő: 2009. szeptember 28.

Bérezési felmérés Magyarország 2009/2010. » Kérdőív» Kitöltési útmutató» Megrendelőlap. Leadási határidő: 2009. szeptember 28. tanácsadás Bérezési felmérés Magyarország 2009/2010» Kérdőív» Kitöltési útmutató» Megrendelőlap Leadási határidő: 2009. szeptember 28. A felmérésben való részvétel teljesen független az eredményeket bemutató

Részletesebben

BÉREZÉSI TANULMÁNY 2019 MAGYARORSZÁG

BÉREZÉSI TANULMÁNY 2019 MAGYARORSZÁG BÉREZÉSI TANULMÁNY 2019 MAGYARORSZÁG Aktuális piaci adatok és fejlemények Magyarországon Budapest, 2018. december 6. 1 A Kienbaum Consultants International és a Német-Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

Részletesebben

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2014 Magyarország

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2014 Magyarország Áttekintés 1. Ügyvezetés... 2 1. Ügyvezetés / Elnökség... 2 2. Stratégiai üzletág vezetője... 2 Értékesítés... 2 3. Értékesítési részleg vezetője 2 4. Értékesítési szervezet vezetője... 2 5. Területi vezető...

Részletesebben

Diplomás pályakezdők várható foglalkoztatása és bérezése a versenyszektorban. 3000 magyarországi cég körében végzett felmérés elemzése gyorsjelentés

Diplomás pályakezdők várható foglalkoztatása és bérezése a versenyszektorban. 3000 magyarországi cég körében végzett felmérés elemzése gyorsjelentés Diplomás pályakezdők várható foglalkoztatása és bérezése a versenyszektorban 3000 magyarországi cég körében végzett felmérés elemzése gyorsjelentés Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáselemző Intézet olyan

Részletesebben

Munkaerő-piaci helyzetkép

Munkaerő-piaci helyzetkép FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY Munkaerő-piaci helyzetkép Regisztrált álláskeresők száma Győr-Moson-Sopron megyében 2011-2015 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 - j an. f ebr. m árc.

Részletesebben

ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére

ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskolai Kar ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére Záróvizsgát a hetedik - menedzserasszisztensi gyakorlati

Részletesebben

MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE

MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE MUNKAERŐ KUTATÁS A FOGLALKOZTATÁSI ANOMÁLIÁK KIKÜSZÖBÖLÉSÉRE Kutatási jelentés KÉSZÍTETTE A VIA PANNONIA KFT. A VÁLLALKOZÓK ÉS MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉNEK MEGBÍZÁSÁBÓL 2015. OKTÓBER 29. Tartalomjegyzék

Részletesebben

MODULÁRIS OKJ VIZSGA TÁJÉKOZTATÓ

MODULÁRIS OKJ VIZSGA TÁJÉKOZTATÓ MODULÁRIS OKJ VIZSGA TÁJÉKOZTATÓ IDEGENFORGALMI SZAKMENEDZSER VENDÉGLÁTÓ SZAKMENEDZSER Tájékoztató 22. NYÁRI VIZSGAIDŐSZAKRA A Kodolányi János Főiskola a nemzeti felsőoktatásról szóló 21. évi CCIV. törvény,

Részletesebben

A Nyíregyházi Főiskola Képzési és Továbbképzési Intézetének bemutatása

A Nyíregyházi Főiskola Képzési és Továbbképzési Intézetének bemutatása A Nyíregyházi Főiskola Képzési és Továbbképzési Intézetének bemutatása A Nyíregyházi Főiskola felnőttképzési tevékenysége (az OKJ-s szakmák népszerűsége) 1 2 A KTI filozófiája Elsődleges célunk ma is,

Részletesebben

Tájékoztató Kazincbarcika város és térsége foglalkoztatási. helyzetéről, a munkanélküliség alakulásáról

Tájékoztató Kazincbarcika város és térsége foglalkoztatási. helyzetéről, a munkanélküliség alakulásáról Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kormányhivatal Kazincbarcikai Járási Hivatala Tájékoztató Kazincbarcika város és térsége foglalkoztatási helyzetéről, a munkanélküliség alakulásáról Foglalkoztatási Osztály

Részletesebben

Nógrád megye bemutatása

Nógrád megye bemutatása Nógrád megye bemutatása Nógrád megye Magyarország legkisebb megyéi közé tartozik, az ország területének mindössze 2,7 százalékát (2.546 km 2 ) foglalja el. A 201.919 fős lakosság az ország népességének

Részletesebben

Vállalkozások munkahelyteremtést szolgáló támogatása. 4. pályázati kör 2016

Vállalkozások munkahelyteremtést szolgáló támogatása. 4. pályázati kör 2016 Vállalkozások munkahelyteremtést szolgáló támogatása 4. pályázati kör 2016 Támogatás célja 1. Az info-kommunikációs technológiákhoz, kreatív iparágakhoz kapcsolódó és távmunkán alapuló üzleti szolgáltató

Részletesebben

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.09.24 Záró dátum: 2010.12.23. Tényleges kezdet dátuma: 2010.06.01 Várható befejezés dátuma: 2012.05.

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.09.24 Záró dátum: 2010.12.23. Tényleges kezdet dátuma: 2010.06.01 Várható befejezés dátuma: 2012.05. azonosító száma: TÁMOP-4.1.1/A-1/1/KONV-21-19 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 21.9.24 Záró dátum: 21.12.23 megvalósításának tényleges kezdete és bee: A jelentés kitöltéséért

Részletesebben

A FŐVÁROSI VÍZMŰVEK ZRT. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2014. 03. 01.

A FŐVÁROSI VÍZMŰVEK ZRT. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2014. 03. 01. A FŐVÁROSI VÍZMŰVEK ZRT. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2014. 03. 01. Szabályzat 2/47 Tartalom 1. Szervezeti és működési szabályzat általános rendelkezései... 4 1.1. Igazgatósági jóváhagyáshoz vagy

Részletesebben

Maglóca Község Önkormányzata Közfoglalkoztatási terv 2010.

Maglóca Község Önkormányzata Közfoglalkoztatási terv 2010. Maglóca Község Önkormányzata Közfoglalkoztatási terv 200.. Helyzetelemzés Maglóca község a Kisalföldön, a 85ös és a 86os főút között található 9 lakosú település, a Bősárkány és Barbacs közti közút mentén

Részletesebben

A PBKIK KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE 2001. II. FÉLÉVRE

A PBKIK KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE 2001. II. FÉLÉVRE A PBKIK KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE 2001. II. FÉLÉVRE (kivonat) I. A PBKIK, mint kiemelten közhasznú szervezet Közhasznúsági fokozat: kiemelten közhasznú szervezet Megszerzésének időpontja: 2001.06.18. A PBKIK

Részletesebben

A termékdíj törvény hatása a vállalatok működésére A Henkel Magyarország Kft esete 1

A termékdíj törvény hatása a vállalatok működésére A Henkel Magyarország Kft esete 1 A termékdíj törvény hatása a vállalatok működésére A Henkel Magyarország Kft esete 1 Áttekintés a Henkel Konszernről A Henkel céget 1876-ban alapította Fritz Henkel a németországi Düsseldorfban és a vállalatcsoport

Részletesebben

HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN

HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN A TUDÁSIPAR, TUDÁSHASZNÁLAT HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN (VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ) Helyzetfeltáró és értékelő tanulmány A nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe

Részletesebben

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.01.24 Záró dátum: 2012.02.29. Tényleges kezdet dátuma: 2010.07.01 Várható befejezés dátuma: 2012.02.

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.01.24 Záró dátum: 2012.02.29. Tényleges kezdet dátuma: 2010.07.01 Várható befejezés dátuma: 2012.02. 4. SZÁMÚ ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 212.1.24 Záró megvalósításának tényleges kezdete és befejezése: A jelentés

Részletesebben

Gyártástechnológus mérnök

Gyártástechnológus mérnök Gyártástechnológus mérnök A foglalkozás jelenlegi munkaerőpiaci helyzete Foglalkoztatottak száma A gyártástechnológus mérnökök a fém- és gépipari jellegű szakmák körébe, a mérnökök foglalkozási szakmacsoportba

Részletesebben

Összeállította: Seres Sándorné főiskolai docens

Összeállította: Seres Sándorné főiskolai docens Segédlet a szakspecifikus számvitel oktatásához a levelező tagozat Pénzügy számvitel szak IV. évfolyamos hallgatóinak Összeállította: Seres Sándorné főiskolai docens I. A követelések és a pénzeszközök

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A gazdaságtudományok terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés 2009

Részletesebben

A BRAU UNION HUNGÁRIA SÖRGYÁRAK RÉSZVÉNYTÁRSASÁG (9400 Sopron, Vándor S. u. 1.) K Ö Z G Y Û L É SE 2004. április 22. 11.00 óra

A BRAU UNION HUNGÁRIA SÖRGYÁRAK RÉSZVÉNYTÁRSASÁG (9400 Sopron, Vándor S. u. 1.) K Ö Z G Y Û L É SE 2004. április 22. 11.00 óra A BRAU UNION HUNGÁRIA SÖRGYÁRAK RÉSZVÉNYTÁRSASÁG (9400 Sopron, Vándor S. u. 1.) K Ö Z G Y Û L É SE 2004. április 22. 11.00 óra Egyes napirendi pontokhoz tartozó elõterjesztések 1./ Az Igazgatóság beszámolója

Részletesebben

FENNTARTHATÓSÁGI INNOVÁCIÓS TECHNOLÓGIAI CENTRUM MŰKÖDÉSI RENDJE

FENNTARTHATÓSÁGI INNOVÁCIÓS TECHNOLÓGIAI CENTRUM MŰKÖDÉSI RENDJE Szervezeti és Működési Rend 12. melléklete: Fenntarthatósági Innovációs Technológiai Centrum működési rendje 2015 15. S z a b á l y z a t Oldal: 2/9. Beosztás Név Készítette Ellenőrizte Jóváhagyta mb.

Részletesebben

BUSINESS TELECOM Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság. Elfogadta a Társaság Közgyűlése a 12/2013. (IV.30.) számú határozatával.

BUSINESS TELECOM Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság. Elfogadta a Társaság Közgyűlése a 12/2013. (IV.30.) számú határozatával. BUSINESS TELECOM Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Elfogadta a Társaság Közgyűlése a 12/2013. (IV.30.) számú határozatával. Szervezeti és Működési Szabályzata 2013. - 1 - Tartalom I.FEJEZET

Részletesebben

Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ

Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ 2014. január 28. III. évfolyam 2. szám Kedves Ügyfelünk! Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ Az Önök véleménye továbbra is fontos számunkra, így ha bármilyen észrevételük, kérdésük, javaslatuk

Részletesebben

2.1. Induló, technológiaintenzív mikrovállalkozások támogatása (TST) eredményeire alapozott (ún. spin-off) vállalkozások létrehozása révén.

2.1. Induló, technológiaintenzív mikrovállalkozások támogatása (TST) eredményeire alapozott (ún. spin-off) vállalkozások létrehozása révén. 2. fejezet A gazdaság innovációs képességének fejlesztését ösztönző pályázatok 2.1. Induló, technológiaintenzív mikrovállalkozások támogatása (TST) 2.1.1. A pályázat célja Innovatív ötletek és kutatási

Részletesebben

I. Konszolidált jelentés

I. Konszolidált jelentés I. Konszolidált jelentés 1. Vezetői összefoglaló 2015 első háromnegyed évében a teljes árbevétel forintban és euróban mérve egyaránt 4,9%-kal emelkedett az előző év azonos időszakához képest. A vizsgált

Részletesebben

Az adott szakterület elsőszámú vezetője. Szakterületi középvezetői (pl osztály-, részlegvezető) munkakörök. Szellemi diplomás munkakörök

Az adott szakterület elsőszámú vezetője. Szakterületi középvezetői (pl osztály-, részlegvezető) munkakörök. Szellemi diplomás munkakörök Bevezetés A beradat.hu honlapon keresztül 200 munkakör aktuális bér és juttatási adatait tudja lekérdezni. A munkaköri bérelemzések alapjául a rendszeresen végzett országos bérfelméréseink szolgálnak,

Részletesebben

Nyírségi Szakképzés-szervezési Társaság létrehozása. TÁMOP 2.2.3.-07/2-2F-2008-004 projekt TISZK rendszer továbbfejlesztése

Nyírségi Szakképzés-szervezési Társaság létrehozása. TÁMOP 2.2.3.-07/2-2F-2008-004 projekt TISZK rendszer továbbfejlesztése Nyírségi Szakképzés-szervezési Társaság létrehozása TÁMOP 2.2.3.-07/2-2F-2008-004 projekt TISZK rendszer továbbfejlesztése Nyírségi Szakképzés-szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű

Részletesebben

Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ

Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ 2013. augusztus 12. II. évfolyam 14. szám Kedves Ügyfelünk! Budapest Főváros Kormányhivatala Munkaügyi Központ Az Önök véleménye továbbra is fontos számunkra, így ha bármilyen észrevételük, kérdésük, javaslatuk

Részletesebben

Széchenyi Kártya Egyszerűsített Igénylési Lap SZJA-s Egyéni Vállalkozások részére

Széchenyi Kártya Egyszerűsített Igénylési Lap SZJA-s Egyéni Vállalkozások részére Iroda tölti ki! Széchenyi Kártya Egyszerűsített Igénylési Lap SZJA-s Egyéni Vállalkozások részére Iroda kódja: Ügyirat száma: Előző ügyirat száma: Ügyfélazonosító: Felülvizsgálat / előző SZK lejárat dátuma:

Részletesebben

NKTH Konferencia 2007. november 14. Richterben. dr. Pellioniszné dr. Paróczai Margit Richter Gedeon Nyrt.

NKTH Konferencia 2007. november 14. Richterben. dr. Pellioniszné dr. Paróczai Margit Richter Gedeon Nyrt. A REÁLIS LÉT L T A TÉTT NKTH Konferencia 2007. november 14. Karrierlehetıségek a Richterben dr. Pellioniszné dr. Paróczai Margit Richter Gedeon Nyrt. A REÁLIS LÉT L T A TÉTT NKTH Konferencia 2007. november

Részletesebben

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.13 Záró dátum: 2013.01.12. Tényleges kezdet dátuma: 2011.06.01 Várható befejezés dátuma: 2013.05.

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.13 Záró dátum: 2013.01.12. Tényleges kezdet dátuma: 2011.06.01 Várható befejezés dátuma: 2013.05. 3. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.13 Záró dátum: 2013.01.12 megvalósításának tényleges kezdete és befejezése:

Részletesebben

A projekt azonosító száma: GOP-1.2.1-08-2009-0002 A (fő)kedvezményezett neve:pan-inform Kft.

A projekt azonosító száma: GOP-1.2.1-08-2009-0002 A (fő)kedvezményezett neve:pan-inform Kft. A (fő)kedvezményezett neve:pan-inform Kft. ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS A GOP-2008-1.2.1 ÉS A KMOP-2008-1.1.3/A JELŰ PÁLYÁZATOKRA VONATKOZÓAN Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az

Részletesebben

TUDOMÁNYOS ÖNÉLETRAJZ

TUDOMÁNYOS ÖNÉLETRAJZ Személyi adatok: TUDOMÁNYOS ÖNÉLETRAJZ Név: Bálint Richárd Születési hely, idő: Miskolc, 1975. 12. 24. Értesítési cím: 3515 Miskolc-Egyetemváros, Gépészmérnöki és Informatikai Kar, Logisztikai Intézet

Részletesebben

AZ EGSÉZSÉGTURISZTIKAI MUNKAERŐPIAC HELYZETE ÉS AZ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI SZAKEMBERKÉPZÉS

AZ EGSÉZSÉGTURISZTIKAI MUNKAERŐPIAC HELYZETE ÉS AZ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI SZAKEMBERKÉPZÉS AZ EGSÉZSÉGTURISZTIKAI MUNKAERŐPIAC HELYZETE ÉS AZ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI SZAKEMBERKÉPZÉS Dr. Horváth Mónika Ph. D. főiskolai tanár, tanszékvezető Szalai Emese egészségturisztikai szakértő Semmelweis Egyetem

Részletesebben

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015 KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2014-2015 Szolnok 2014. TARTALOM 1. A KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KIALAKÍTÁSÁNAK KÖRÜLMÉNYEI.. 3 1.1. Az Európa 2020, a kapcsolódó hazai vállalások, a 2014-2020-as programozási

Részletesebben

ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2009. I. negyedév) Budapest, 2009. szeptember

ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2009. I. negyedév) Budapest, 2009. szeptember ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL (2009. I. negyedév) Budapest, 2009. szeptember Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Vezetői összefoglaló Módszertan Táblázatok:

Részletesebben

BDPK_DPR_2015_végzett 2010, 2012, 2014. Válaszadók száma = 93. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

BDPK_DPR_2015_végzett 2010, 2012, 2014. Válaszadók száma = 93. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. BDPK_DPR_2015_végzett 2010, 2012, 2014 Válaszadók száma = 93 Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián Kérdésszöveg Bal pólus Skála 25% 1 0% 2 50% 0% 25% 3 4

Részletesebben

logisztikai és pénzügyi szolgáltatókkal

logisztikai és pénzügyi szolgáltatókkal FLUID-WIN K+F projekt összefoglaló Az Európai Unió 6.Kutatás-Fejlesztési és Demonstrációs Keretprogramján belül Logisztikai és pénzügyi szolgáltatók integrációja az Világszintű gazdasági trendek A globalizáció

Részletesebben

Felkészültünk a 114/2006. (V. 12.) szerinti adatszolgáltatásra

Felkészültünk a 114/2006. (V. 12.) szerinti adatszolgáltatásra Felkészültünk a 114/2006. (V. 12.) szerinti adatszolgáltatásra Tisztelt partnereink, a FOKI (Felszámolók Országos Központi Integrált rendszere) új modulokkal bővült. Partnereink igényeinek eleget téve

Részletesebben

Műszaki jellegű képzések: informatikai, gépipari, hardver-elektronika, környezetvédelem-vegyészet Kéttannyelvű képzések

Műszaki jellegű képzések: informatikai, gépipari, hardver-elektronika, környezetvédelem-vegyészet Kéttannyelvű képzések A tájékoztató összefoglaló az iskolák által kiadott szórólapok, és a honlapjukon tartalmazott információk alapján készült. A közeljövőben várható a közoktatást szabályozó törvény változása, amelyek befolyásolhatják

Részletesebben

Az Önök web oldalán meghirdetett REHAB-XVI kft. ügyvezetői tisztségére küldöm pályázatom.

Az Önök web oldalán meghirdetett REHAB-XVI kft. ügyvezetői tisztségére küldöm pályázatom. Budapest Főváros XVI. kerületi Képviselő-testület 1163 Budapest Havashálom u. 43. Tisztelt XVI. Kerületi Képviselő-testület! Az Önök web oldalán meghirdetett REHAB-XVI kft. ügyvezetői tisztségére küldöm

Részletesebben

MUNKAERŐPIACI HELYZETKÉP KECSKEMÉT MUNKAERŐPIACI KÖRZETBEN 2010. október

MUNKAERŐPIACI HELYZETKÉP KECSKEMÉT MUNKAERŐPIACI KÖRZETBEN 2010. október Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ MUNKAERŐPIACI HELYZETKÉP KECSKEMÉT MUNKAERŐPIACI KÖRZETBEN 2010. október Kecskemét, 2010. november Készült A DÉL-ALFÖLDI REGIONÁLIS MUNKAÜGYI KÖZPONT ELEMZÉSI,

Részletesebben

H I T E L A D A T O K

H I T E L A D A T O K K Ö L C S Ö N K É R E L E M a z F H B B a n k Z r t. é s a z F H B J e l z á l o g b a n k N y r t. á l t a l n y ú j t o t t k ö l c s ö n ö k h ö z 20c_105_2009_BU_35_2016.05.06 A KÖLCSÖNIGÉNYLŐ (TELJES)

Részletesebben

Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából

Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából Évközi minta az egészségügyi bér- és létszámstatisztikából 2014. I. negyedév Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minõség- és Szervezetfejlesztési Intézet Informatikai és Rendszerelemzési Fõigazgatóság Budapest,

Részletesebben

Jó gyakorlat Európában: az Europatriate s ajánlata professzionális job developereknek. www.europatriates.eu 1

Jó gyakorlat Európában: az Europatriate s ajánlata professzionális job developereknek. www.europatriates.eu 1 Jó gyakorlat Európában: az Europatriate s ajánlata professzionális job developereknek Dr. Sascha Göttling, minipreneure Zentrum ggmbh Előadás információs napokra 5 EU-tagállamban www.europatriates.eu 1

Részletesebben

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2015 Magyarország

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2015 Magyarország Ügyvezetés... 2 1. Ügyvezetés / Elnökség (L1).. 2 2. Az ügyvezetés teljes jogú tagja (L1)... 2 Értékesítés... 2 3. Értékesítési részleg vezetője (L2)... 2 4. Értékesítési vezető (L3)... 2 5. Területi vezető

Részletesebben

Debreceni Egyetem Állás- és Szakmai Gyakorlati Helyek Börze

Debreceni Egyetem Állás- és Szakmai Gyakorlati Helyek Börze Debreceni Egyetem Állás- és Szakmai Gyakorlati Helyek Börze Hallgató Karrier Iroda és Szolgáltató Központ 2011. 05. 04. Állásbörze a Debreceni Egyetemen együtt a régió diplomás munkaerőpiacáért A Debreceni

Részletesebben

I. Konszolidált jelentés

I. Konszolidált jelentés I. Konszolidált jelentés 1. Vezetői összefoglaló 2016 első negyedéve során a teljes árbevétel forintban 1,9%-kal, euróban 0,8%-kal emelkedett az előző év azonos időszakához képest. A vizsgált időszakban

Részletesebben

ERDŐKERTES KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK

ERDŐKERTES KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK ERDŐKERTES KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZFOGLALKOZTATÁSI TERVE 2010. Záradék: Erdőkertes Községi Önkormányzat Képviselő-testülete a Közfoglalkoztatási Tervet a 13/2009.(02.09.) KT számú határozatával elfogadta.

Részletesebben

KÉRDŐÍV Képzési intézmények

KÉRDŐÍV Képzési intézmények I NNOVATÍV ADATBÁZIS MODELL FEJLESZTÉSE A MUNKAERŐ ÉS A MUNKÁLTATÓK MEGÚJULÁSI KÉPESSÉGÉNEK NÖVELÉSÉRE A FÉMFELDOLGOZÁS, GÉPIPAR ÉS AZOK KISZOLGÁLÁSA TERÜLETÉN / Development of the INNOvative database

Részletesebben

Tájékoztató Kazincbarcika város és térsége foglalkoztatási. helyzetéről, az álláskeresők számának alakulásáról

Tájékoztató Kazincbarcika város és térsége foglalkoztatási. helyzetéről, az álláskeresők számának alakulásáról KAZINCBARCIKAI JÁRÁSI HIVATAL JÁRÁSI MUNKAÜGYI KIRENDELTSÉGE Tájékoztató Kazincbarcika város és térsége foglalkoztatási helyzetéről, az álláskeresők számának alakulásáról Kazincbarcika, 2014. május 3700

Részletesebben

Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon

Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon Munkavállalói trendek és humán gyakorlatok Magyarországon Legjobb Munkahely Felmérés 2011 Bulgária Csehország Lengyelország Magyarország Oroszország Szlovákia Törökország Ukrajna Köszöntő 10 sikeres év

Részletesebben

DPR és Motivációs Felmérések 2012 Végzett FSZ hallgatói felmérés - 2011 (a végzés követő 1 éven belül) (DPR_A_FSZ_2012) Válaszadók száma = 25

DPR és Motivációs Felmérések 2012 Végzett FSZ hallgatói felmérés - 2011 (a végzés követő 1 éven belül) (DPR_A_FSZ_2012) Válaszadók száma = 25 DPR és Motivációs Felmérések 0 Végzett FSZ hallgatói felmérés - 0 (a végzés követő éven belül) (DPR_A_FSZ_0) Válaszadók száma = Felmérés eredmények Jelmagyarázat Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

Részletesebben

Széchenyi Kártya igénylési lap Egyéni Vállalkozók részére

Széchenyi Kártya igénylési lap Egyéni Vállalkozók részére Széchenyi Kártya igénylési lap Egyéni Vállalkozók részére Ügyirat száma: Ügyfél azonosító: Iroda kódja: Felülvizsgálat Új igénylés Ismételt igénylés Keretemelés Keretemelés bankváltással Meghosszabbítás

Részletesebben

26.09.2012. 4. Szakmai konferencia Oslip, 2012. június 19. Cornelia Krajasits ÖIR-Projekthaus GmbH

26.09.2012. 4. Szakmai konferencia Oslip, 2012. június 19. Cornelia Krajasits ÖIR-Projekthaus GmbH A szakképzett munkaerő, mint gazdasági tényező A kereslet és kínálat alakulására vonatkozó álláspontok 4. Szakmai konferencia Oslip, 2012. június 19. Cornelia Krajasits ÖIR-Projekthaus GmbH Álláspontok

Részletesebben

Bács-Kiskun megye szakképzésfejlesztési

Bács-Kiskun megye szakképzésfejlesztési Bács-Kiskun Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Ügyiratszám:0003/16-MFK Bács-Kiskun megye szakképzésfejlesztési stratégia a 2015. évi jogszabályváltozások alapján felülvizsgált változat Bács-Kiskun

Részletesebben

2. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS

2. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS A projekt azonosító száma: TÁMOP3.1.408/220080115 2. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.01.29 Záró dátum: 2010.07.28 A projekt megvalósításának

Részletesebben

OTP INGATLANBEFEKTETÉSI ALAP 2012.06.30 FÉLÉVES JELENTÉS

OTP INGATLANBEFEKTETÉSI ALAP 2012.06.30 FÉLÉVES JELENTÉS OTP INGATLANBEFEKTETÉSI ALAP 2012.06.30 FÉLÉVES JELENTÉS 2012. augusztus 28. I. Piaci folyamatok, a befektetési politikára ható tényezők alakulása 2012 tavaszára némileg javultak a konjunkturális kilátások

Részletesebben

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.01 Záró dátum: 2012.07.31. Tényleges kezdet dátuma: 2010.09.01 Várható befejezés dátuma: 2012.07.

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.01 Záró dátum: 2012.07.31. Tényleges kezdet dátuma: 2010.09.01 Várható befejezés dátuma: 2012.07. 5. SZÁMÚ ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.01 Záró dátum: 2012.07.1 A projekt megvalósításának tényleges kezdete

Részletesebben

Munkaerő-piaci helyzetkép

Munkaerő-piaci helyzetkép FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY Munkaerő-piaci helyzetkép Regisztrált álláskeresők száma Győr-Moson-Sopron megyében 2012-2016 Munkaerő-piaci folyamatok 2016 ában a regisztrált álláskeresők a 420 670 fő volt

Részletesebben

IMPC PERSONNEL HUNGÁRIA KFT VEZETŐK, SZAKEMBEREK KERESÉSE ÉS KIVÁLASZTÁSA SZENVEDÉLYÜNK A TEHETSÉGKUTATÁS!

IMPC PERSONNEL HUNGÁRIA KFT VEZETŐK, SZAKEMBEREK KERESÉSE ÉS KIVÁLASZTÁSA SZENVEDÉLYÜNK A TEHETSÉGKUTATÁS! IMPC PERSONNEL HUNGÁRIA KFT VEZETŐK, SZAKEMBEREK KERESÉSE ÉS KIVÁLASZTÁSA SZENVEDÉLYÜNK A TEHETSÉGKUTATÁS! 1 SZAKSZERŰEN, TESTRESZABOTTAN, MEGBÍZHATÓAN, Gyorsan változó világunk állandó mozgásban van.

Részletesebben

Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai

Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai 1 Az e-business résztvevői E- közigazgatás E-vállalat E-polgár E-fogyasztó E-munkavállaló Az e-business további elemei: E-piactér E-államigazgatás

Részletesebben

Partneri akvizíció: Igen / Nem* Partner neve:* Partner székhelye:* Partnert képviselő neve:* Az igénylő (teljes) neve:

Partneri akvizíció: Igen / Nem* Partner neve:* Partner székhelye:* Partnert képviselő neve:* Az igénylő (teljes) neve: F I N A N S Z Í R O Z Á S I K É R E L E M L A K O S S Á G I I N G A T L A N P É N Z Ü G Y I L Í Z I N G FHBL azonosító: * Partneri akvizíció: Igen / Nem* Partner neve:* _ Partner székhelye:* Partnert képviselő

Részletesebben

Pontszámítás alapjai:

Pontszámítás alapjai: Pontszámítás alapjai: 1. tanulmányi pontok (maximum 200 pont), a. A tanulmányi pontokat a jelentkező 9 12. (nyelvi előkészítő esetén 9 13.) évfolyamos középiskolai érdemjegyeiből (100 pont) 1. magyar nyelv

Részletesebben

Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe:

Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe: Társaság neve: Magyar Telekom Nyrt. Társaság címe: E-mail címe: 1013 Budapest Krisztina krt. 55. investor.relations@telekom.hu Befektetői kapcsolattartó: Beosztás: Telefon: E-mail cím: Förhécz Krisztina

Részletesebben

PÉLDA PÉLDA 1. AZ ELVÉGZETT KÉPZÉS. Tisztelt Végzett Hallgatónk!

PÉLDA PÉLDA 1. AZ ELVÉGZETT KÉPZÉS. Tisztelt Végzett Hallgatónk! MISKOLCI EGYETEM Minőségbiztosítási Iroda Válasz megjelölése: Javítás: Kérem, használjon tollat vagy vékony hegyű filcet. Az űrlap automatikus feldolgozásra kerül. Az optimális beolvasási eredmények érdekében

Részletesebben

Játékszabály DMB 2016

Játékszabály DMB 2016 DMB 2016 KEDVES JÁTÉKOSUNK! Az FMCG szektorba tartozik minden nem tartós és különleges jellegzetességgel nem bíró termék: pl. italok, cigaretták, higiéniai és kozmetikai termékek, nem alapvető élelmiszerek,

Részletesebben

I/1. Az ERSTE Bank Hungary Nyrt. rövid bemutatása Cégjogi forma: Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Alapítási időpont: 1986. december 16. Cégbejegyzés időpontja: 1988. április 12. (utolsó változásbejegyzés:

Részletesebben

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tartalom: Mi az a Magro.hu? Üzleti terv Piac felkészítése Piaci potenciál meghatározása piackutatással Marketing stratégia A piactér élesítésének

Részletesebben

BGF-KVIK PÓTFELVÉTELI ELJÁRÁSBAN MEGHIRDETETT KÉPZÉSEK

BGF-KVIK PÓTFELVÉTELI ELJÁRÁSBAN MEGHIRDETETT KÉPZÉSEK BGF-KVIK PÓTFELVÉTELI ELJÁRÁSBAN EGHIRDETETT KÉPZÉSEK INTÉZÉNY ELÉRHETŐSÉGE: 1054 Budapest, Alkotmány u. 9-11. Telefon: (1) 374-6205; (1) 374-6206 Fax: (1) 374-6224 E-mail: tanhiv@kvifk.bgf.hu; schmogner.gabriella@kvifk.bgf.hu

Részletesebben

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztőbizottsága) tölti ki. A hirdetmény kézhezvételének dátuma KÉ nyilvántartási szám

A Közbeszerzések Tanácsa (Szerkesztőbizottsága) tölti ki. A hirdetmény kézhezvételének dátuma KÉ nyilvántartási szám 1. melléklet az 5/2009. (III.31.) IRM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja 1024 Budapest, Margit krt. 85. Fax: 06 1 336 7751; 06 1 336 7757 E-mail: hirdetmeny@kozbeszerzesek-tanacsa.hu

Részletesebben

Munkaerő-piaci helyzetkép

Munkaerő-piaci helyzetkép FOGLALKOZTATÁSI FŐOSZTÁLY Munkaerő-piaci helyzetkép Regisztrált álláskeresők száma Győr-Moson-Sopron megyében 2012-2016 Munkaerő-piaci folyamatok 2016 jában a regisztrált álláskeresők a 366 628 fő volt

Részletesebben

Egy nemzetközi HR szolgáltató cég személyzet-beszerzési stratégiája a nemzetközi és hazai munkaerőpiacon

Egy nemzetközi HR szolgáltató cég személyzet-beszerzési stratégiája a nemzetközi és hazai munkaerőpiacon Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Világ- és Regionális Gazdaságtan Intézet Egy nemzetközi HR szolgáltató cég személyzet-beszerzési stratégiája a nemzetközi és hazai munkaerőpiacon Puskásné Nemes Krisztina

Részletesebben

GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2013-2020 VÉGLEGES VÁLTOZAT

GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2013-2020 VÉGLEGES VÁLTOZAT GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 2013-2020 VÉGLEGES VÁLTOZAT Megbízó: Győr-Moson-Sopron Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Készítette: BFH Európa Kft. Győr, 2013. május 2.

Részletesebben