A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2015 Magyarország

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2015 Magyarország"

Átírás

1 Ügyvezetés Ügyvezetés / Elnökség (L1) Az ügyvezetés teljes jogú tagja (L1)... 2 Értékesítés Értékesítési részleg vezetője (L2) Értékesítési vezető (L3) Területi vezető (L3) Key Account menedzser (L4) 2 7. Értékesítési adminisztráció vezetője (L4) Store menedzser / Fiókvezető (L4) Területi képviselő (L5) Értékesítési kontroller / Értékesítési elemző (L5) Értékesítési ügyintéző (L6) Bolti eladó (L6)... 3 Business Development Expanziós / Business Development vezető (L3) Expanziós / Business Development szakértő (L5).. 3 Ügyfélszolgálat Ügyfélszolgálati vezető (L3) Szerviztechnikus (L6) Call Center ügynök (L6)... 3 Marketing Marketing részleg vezetője (L2) Marketing vezető (L3) Termék menedzser (L4) Marketing szakértő (L5)... 4 Vállalati kommunikáció Vállalati kommunikációs vezető (L3) Vállalati kommunikációs szakértő (L5)... 4 Pénzügy / Revízió Pénzügyi / könyvviteli részleg vezetője (L2) Pénzügyi / könyvviteli vezető (L3) Kontrolling vezető (L3) Könyvelés vezetője (L4) Revíziós / belső ellenőrzési szakértő (L5) Adószakértő (L5) Pénzügyi elemző (L5) Kontrolling szakértő (L5) Könyvelési ügyintéző (L6) Pénztáros (L6)... 5 Személyzeti ügyek Személyzeti részleg vezetője (L2) Személyzeti vezető (L3) Személyzetfejlesztési vezető (L4) Bérszámfejtési szakértő (L5) Személyügyi szakértő (L5)... 6 Jog Jogi vezető (L3) Jogi szakértő (L5)... 6 IT / Szervezet IT részleg vezetője (L2) IT vezető (L3) IT projekt menedzser (L4) Programozó (L5) IT adatbank adminisztrátor (L5) IT Support (L6)... 7 Adminisztráció/Szervezet Szervezeti vezető (L3) Ügyvezetői asszisztens (L5) Idegen nyelven dolgozó asszisztens (L6) Adminisztrációs munkatárs (L6) Titkár / titkárnő (L6) Recepciós (L6) Gondnok / házmester (L7) Sofőr (L7) Biztonsági őr (L7)... 8 Gyártás / Termelés Gyártási / termelési részleg vezetője (L2) Gyártási / termelési vezető (L3) Üzemvezető (L3) Gyártástechnológiai vezető (L3) Karbantartási és műszaki vezető - (L3) Gyártástervező / munkaelőkészítés (L4) Gyártómester (L4) Műszaki mérnök (L5) Gyártási technikus (L5) Gyártási szakmunkás (L7) Betanított munkás (L8)... 9 Minőségbiztosítás Minőségbiztosítási vezető (L3) Minőségbiztosítási szakértő (L5) Minőségbiztosítási munkatárs (L6)... 9 Logisztika / SCM Logisztikai / SCM részleg vezetője (L2) Logisztikai / SCM vezető (L3) Beszerzési vezető (L3) Raktárvezető (L4) Import / Export vezető (L4) Vámszakértő (L5) Beszerző (L5) Tehergépjármű sofőr (L7) Logisztikai betanított munkás (L8) Kutatás / Fejlesztés K+F részleg vezetője (L2) K+F vezető (L3) Laborvezető (L4) Fejlesztési mérnök (L5) Laboráns (L6) Kienbaum Management Consultants Seite 1 von 11

2 Ügyvezetés 1. Ügyvezetés / Elnökség (L1) A vállalat vezetése és irányítása. A stratégiai koncepció kialakítása és felelősség annak operatív megvalósításáért. A hatékony folyamatok és struktúrák fejlesztésének felügyelete. A cég képviselete kifelé. Felelősség a vállalat eredményeiért a tulajdonosok felé. Adott esetben felelősség beszerzésekért és fúziókért. 2. Az ügyvezetés teljes jogú tagja (L1) Felelős a vállalat vezetéséért és irányításáért és egy meghatározott részleg vezetéséért, felelős a stratégiáért, a folyamatokért az üzleti eredményért és kifelé, valamint az ügyvezetés/elnökség felé képviseli a céget, az ügyvezetés teljes jogú tagja, vagy egy hierarchikus ügyvezetés/elnökség tagja. Értékesítés 3. Értékesítési részleg vezetője (L2) A vállalat teljes értékesítési részlegéért felelős. Az összes piaci sikerre irányuló tevékenység irányítása. Az értékesítési szerkezet tervezése és irányítása. Az értékesítési mennyiségek, az árstratégia és az értékesítési stratégia meghatározása. Felelősség a bevételi terv és a jövedelmezőség eléréséért. Felelősség a vevőszolgálat és értékesítés-fejlesztés intézkedéseiért. 4. Értékesítési vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős az értékesítési részlegen belül vagy az egész részlegért, ha ez nem lépi túl a 10 főt. A vállalat értékesítési tevékenységének kialakítása, irányítása és koordinációja. Felelősség az eredményért és az értékesítési szervezet továbbfejlesztéséért. Az értékesítési munkatársak és területi képviselők irányítása. Felelős az értékesítési célok eléréséért, rendszerint a bevételi terv megvalósulásáért és bizonyos esetekben a jövedelmezőségért. 5. Területi vezető (L3) Egy meghatározott földrajzi területen belül lévő fiókok értékesítési eredményeiért és jövedelmezőségéért való felelősség. Irányítja a hozzá tartozó fiókok vezetőit. Biztosítja az értékesítési stratégia megvalósítását a fiókokban. Tevékenységének központjában a hatékonyság, az árbevétel maximalizálása és a költségek minimalizálása áll. 6. Key Account menedzser (L4) Az értékesítési eredmény és a jövedelmezőség biztosítása a kiemelt ügyfelek meghatározott körében. Kapcsolattartás az üzleti partnerekkel. Felelős a megbízások megszerzéséért és az éves szerződéskötés lebonyolításáért. Tevékenységének központjában a hatékonyság, az árbevétel maximalizálása és a költségek minimalizálása áll. Figyelemmel kíséri a kiemelt ügyfeleknél végbemenő változásokat, amelyeknek hosszú távú hatása lehet az üzleti kapcsolatra. 7. Értékesítési adminisztráció vezetője (L4) Az értékesítési személyzet adminisztratív támogatása, az értékesítési rendszer kialakítása. Értékesítési statisztikákkal látja el az értékesítési személyzetet, biztosítja az értékesítéshez kapcsolódó raktározási rendszert. Irányítja a megbízás-lebonyolítást végző alkalmazottakat. Jó, értékesítési tapasztalatra vagy műszaki tapasztalatra alapozott termékismerettel rendelkezik. 8. Store menedzser / Fiókvezető (L4) Full-Price-Store vagy Outlet vezetése és felelősség az értékesítés (árbevétel) alakulásáért. A munkatársak irányítása és megfelelő munkarend / beosztás biztosítása. Részt vesz az operatív értékesítésben. 9. Területi képviselő (L5) Felelős az árbevétel alakulásáért és folyamatos biztosításáért egy meghatározott körzetében, egy vagy több termékcsoport, esetleg egy vagy több vevő tekintetében. Adott célértékek keretein belül dolgozik, rendelkezik meghatározott értékesítési céllal. Közvetlen felettese az értékesítési vezető, vagy hasonló beosztású vezető. Kienbaum Management Consultants 2

3 10. Értékesítési kontroller / Értékesítési elemző (L5) Az értékesítési teljesítmény elemzésének támogatására mutatószám-rendszert alakít ki és felügyeli azt, az eredmények alapján cselekvési javaslatokat terjeszt elő. 11. Értékesítési ügyintéző (L6) Az értékesítési személyzet adminisztratív támogatása. Feladatai a megrendelések feldolgozása és Customer Service / vevőszolgálat, az értékesítési folyamat adminisztratív és operatív támogatása, a vevőszolgálat / Customer Service keretein belül a vevők kiszolgálása, árkalkulációk, számlák és költségkalkulációk készítése, a megrendelések adminisztrációja, ügyféladatbázis gondozása, szállítás szervezése, ügyfél-megkeresések intézése. 12. Bolti eladó (L6) Jelen van a boltban és tanácsokat ad a vevőknek értékesítési célból. Bizonyos esetekben a kasszát is kezeli. Biztosítja a termékek megfelelő bemutatását, valamint a polcok optimális árufeltöltését. Bizonyos esetekben a beérkező áru raktározása. Business Development 13. Expanziós / Business Development vezető (L3) Terjeszkedési, készletezési és ingatlanstratégia megfogalmazása és megvalósítása. Fejlesztési igények és lehetőségek, a növekedési lehetőségek és kockázati tényezők korai azonosítása a versenyképesség biztosítása érdekében. A vezetőség támogatása expanziós és stratégiai döntésekben. 14. Expanziós / Business Development szakértő (L5) Terjeszkedési-, készletezési- és ingatlanstratégia megvalósítása adott expanziós irányelvek keretein belül. Fejlesztési igények és lehetőségek, a növekedési lehetőségek és kockázati tényezők azonosítása. Ügyfélszolgálat 15. Ügyfélszolgálati vezető (L3) Az ügyfélközpontú After-Sales üzletág irányítása. Az After-sales tervek és stratégiák előkészítése és megvalósítása. Az ügyfélszolgálati munkatársak pozitív és ügyfélközpontú hozzáállásának biztosítása. Az ügyfélpanaszok dokumentálásának és a problémamegoldás érdekében tett intézkedések felügyelete. 16. Szerviztechnikus (L6) Ügyfélszolgálati tevékenységek elvégzése műszakilag igényes termékek esetén. 17. Call Center ügynök (L6) Telefonos ügyfélkezelés és új ügyfelek szerzése (Inbound und Outbound), igényfelmérés, termékek / szolgáltatások bemutatása, időpontok egyeztetése, vevői felmérések lebonyolítása. Kienbaum Management Consultants 3

4 Marketing 18. Marketing részleg vezetője (L2) A vállalat teljes marketing részlegéért felelős. Felelős a marketing- és márka-stratégiáért, egy komplex termék- ill. szolgáltatási palettára vonatkozó értékesítési ösztönzők kialakítása / alkalmazása (marketing mix), a vonalbeli felelősökkel együttműködve jelentős mértékben hozzájárul új termékek / szolgáltatások kifejlesztéséhez. 19. Marketing vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős a marketing részlegen belül vagy az egész részlegért, ha ez nem lépi túl a 10 főt A marketing aktivitások tervezése, szervezése és lebonyolítása. Részt vesz az ügyvezető testület által lépviselt marketingstratégia végrehajtásában, elemzéseket készít a versenytársak és a piac alakulásáról, ötleteket ad új termékek és szolgáltatások fejlesztésére. 20. Termék menedzser (L4) Egyes termékek vagy termékcsoportok stratégiai vezetése. Az egyes termékek / szolgáltatások iránti kereslet ösztönzése marketingés értékesítés-ösztönző programok segítségével, e programok megvalósításának biztosítása. 21. Marketing szakértő (L5) Egy, a marketingen belüli ágért felelős szakértő. Területén belül kapcsolattartóként funkciónál. Koncepciók kidolgozása és megvalósítása magasabb rendű irányelvek alapján. Vállalati kommunikáció 22. Vállalati kommunikációs vezető (L3) A vállalati kommunikáció folyamatainak tervezése és irányítása. A vállalat külső kommunikációjának közvetlen szereplője, továbbfejleszti a médiával való kapcsolatokat. A vállalati image, a kommunikációs koncepció és a PR tevékenység tervezése és megvalósítása. 23. Vállalati kommunikációs szakértő (L5) Felelős a közvetlen külső kommunikációért és a sajtómunkáért, a vállalati image, a kommunikációs koncepció és a PR tevékenység megvalósításáért. Pénzügy / Revízió 24. Pénzügyi / könyvviteli részleg vezetője (L2) A vállalat teljes pénzügyi részlegéért, ill. a vállalat teljes pénzügyi tevékenységéért felelős. A pénzügyi részleg folyamatainak kialakítása, optimalizálása és felügyelete, adott esetben több országban. A vállalat egészére kiterjedő finanszírozási struktúra kialakítása, annak irányelveinek kidolgozása. A pénzügyi jelentési rendszer tervezése és felügyelete, gyakran önálló könyvelési egységenként is. 25. Pénzügyi / könyvviteli vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős a pénzügyi részlegen belül, ill. a vállalat összes pénzügyi folyamatáért. A létező pénzügyi szerkezet folyamatainak továbbfejlesztése, az operatív eredmény pénzügyi értelmezése, a pénzügyi jelentési rendszer tervezése és felügyelete, a zárszámadás készítése. Kienbaum Management Consultants 4

5 26. Kontrolling vezető (L3) Pénzügyi mérőszámrendszerek kialakítása, bevezetése, és felügyelete a céloknak megfelelő vállalatvezetés és a gazdaságosság ellenőrzése érdekében. 27. Könyvelés vezetője (L4) A számlázás hatékony rendszerének kialakítása és korrekt használatának biztosítása. Felelős a havi, negyedéves és éves jelentések készítéséért; felel a könyvelés helyességéért, felelősséggel tartozik a könyvvitelért s annak a szakmai irányításáért. 28. Revíziós / belső ellenőrzési szakértő (L5) A vállalati folyamatok, struktúrák és pénzügyi tranzakciók független és objektív értékelésére szolgáló belső rendszer kialakítása és annak felügyelete. Nem megfelelő gazdasági hatékonyság, manipuláció vagy rendellenességek feltárása. 29. Adószakértő (L5) Felelős a hazai és nemzetközi adótörvények betartásáért. A fizetendő adóterhek idő- és összegbeli optimalizálása. 30. Pénzügyi elemző (L5) Havi, negyedéves és éves jelentések és előrejelzések készítése, döntés-előkészítő elemzések és statisztikák összeállítása a management részére, közreműködés a költségvetési és tervezési folyamatokban. 31. Kontrolling szakértő (L5) Jelentések és elemzések készítése a vállalatvezetés gazdaságosságának megállapítása érdekében. Stratégiai és operatív döntések előkészítése. Költség- és eredmény-számítások elvégzése. 32. Könyvelési ügyintéző (L6) Havi, negyedévi és éves jelentési rendszer alkalmazása. Könyvvizsgálat és a bérszámfejtési dokumentumok ellenőrzése. A jelentések helyességének biztosítása. 33. Pénztáros (L6) Napi készpénztranzakciók lebonyolítása, a vállalat házipénztárának kezelése, adott esetben szállítások átvétele. Személyzeti ügyek 34. Személyzeti részleg vezetője (L2) A vállalat teljes személyzeti részlegéért felelős. Feladata a stratégiai és operatív személyzeti ügyek tervezése, irányítása és ellenőrzése. Felelős a személyügyi stratégia kialakításáért és megvalósításáért egy multinacionális cégen belül vagy több országra vonatkozóan. Hatékony folyamatokat és struktúrákat alakít ki a személyügyi osztályon belüli összes speciális területére. Irányítja a külföldi vagy üzletág-egységek személyzeti vezetőit is. 35. Személyzeti vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős a személyzeti részlegen belül vagy az egész részlegért, ha ez nem lépi túl a 10 főt. Feladata a stratégiai és operatív személyzeti ügyek tervezése, irányítása és ellenőrzése. Felelős egy sok munkavállalót foglalkoztató cég személyügyi stratégiájáért (főleg belföldön), továbbfejleszti egy több szakterülettel rendelkező személyzeti osztály folyamatait és struktúráit, közvetlen felettese az ügyvezető, több munkatársból álló osztályt vezet. Kienbaum Management Consultants 5

6 36. Személyzetfejlesztési vezető (L4) A személyzetfejlesztési stratégia megvalósításáért felel, elemzi a képzési igényeket, vállalati képzési tervet állít össze, elemzi és értékeli egyéb képzési helyek tapasztalatait, kiválasztja a képzési szakértőket és helyszíneket, tartja a kapcsolatot a képzési intézményekkel, új vezetési módszereket fejleszt ki/vezet be. 37. Bérszámfejtési szakértő (L5) A bérek, a társadalombiztosítási járulékok és az adók hatékony, korrekt és ütemterv szerinti kezeléséért felel. 38. Személyügyi szakértő (L5) Adott folyamatok és struktúrák keretén belül felelős a személyügyi intézkedések végrehajtásáért. A munkavállalók meghatározott csoportját támogatja minden személyügyi kérdésben, vagy egy személyügyi feladat (toborzás, továbbképzés, bérezés, szociális rendszerek) elvégzéséért felel. Jog 39. Jogi vezető (L3) A vállalat szerződéses kapcsolatainak a jogi helyességért felel. Tanácsokat ad a vezetőségnek. Figyelemmel kíséri a törvényhozást, adott esetben cselekvési javaslatokat tesz. 40. Jogi szakértő (L5) Adott jogi feladatok, irányelvek és szerződések operatív kidolgozása, a jogi környezetben végbemenő változásának nyomon követése. IT / Szervezet 41. IT részleg vezetője (L2) A vállalat teljes IT részlegéért felelős. Feladata az IT rendszerek, alkalmazások, folyamatok, és infrastruktúra kialakítása, bevezetése, működtetése és felügyelete. Kialakítja egy multinacionális vállalat, vagy több külföldi leányszervezettel rendelkező komplex szervezet IT stratégiáját. Felelős a megfelelő IT környezet kialakításáért és működtetéséért, valamint a nagy értékű IT beszerzésekért. 42. IT vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős az IT részlegen belül vagy az egész részlegért, ha ez nem lépi túl a 10 főt. Feladata az IT rendszerek, alkalmazások, folyamatok, és infrastruktúra kialakítása, bevezetése, működtetése és felügyelete. Megvalósítja az IT stratégiát egy belföldi közepes méretű vállalatnál. Továbbfejleszti a folyamatokat és struktúrákat az osztályon belül. Felügyeli és irányítja a jelentős IT projekteket. Lényeges hatékonyságnövelő programokat indít, nagy értékű beruházások megvalósulásáért felel. 43. IT projekt menedzser (L4) IT projektek és folyamatok tervezéséért, irányításáért és felügyeletéért, a követelmények elemzéséért, és új folyamatok bevezetéséért felel. Projektterveket készít és felügyeli a költség-, idő- és minőségi célok betartását. 44. Programozó (L5) Felelős szoftverek (operációs rendszerek, alkalmazások, adatbankok, hálózatok) fejlesztéséért, teszteléséért és módosításáért. A komplex programozási feladatokhoz széleskörű technikai és vállalatszervezési ismeretekre van szüksége. Új programok bevezetése esetén szoros kapcsolatban áll a gyártókkal, szoftverszállítókkal. Kienbaum Management Consultants 6

7 45. IT adatbank adminisztrátor (L5) Adatbankok létrehozásáért, konfigurálásáért, felügyeletéért, dokumentációjáért és adminisztrációjáért illetve adatbank szoftverek és eszközök karbantartásáért felelős; biztosítja az adatbankok elérhetőségét, működését, biztonságát Operation Level Agreementek alapján. 46. IT Support (L6) A helyszíni supportért felelős, tanácsot ad és végrehajtja a front-end elemek és a standardizált back-end rendszerek folyamatait a telepítési útmutató alapján, azonnal (telefonos) segítséget nyújt hard- és szoftver problémák esetén. Adminisztráció/Szervezet 47. Szervezeti vezető (L3) Optimalizálja a meglévő, valamint kifejleszt új koncepciókat a folyamatok felépítésére és szervezésére, kifejleszti és betartatja az eljárásokat az egyes munkafolyamatok során az egyes részlegekben. 48. Ügyvezetői asszisztens (L5) Az ügyvezető / elnökség titkárságát vezeti, vagy egy ügyvezető / elnök közvetlen asszisztense, szigorúan bizalmas leveleket kezel, koordinálja a megbeszéléseket, utazásokat, konferenciákat, egyéb időpontokat vevőkkel vagy üzletfelekkel, elosztja a bejövő postát, válaszol a bejövő telefonhívásokra. 49. Idegen nyelven dolgozó asszisztens (L6) Felelős a kimenő idegen nyelvű levelezések elkészítéséért (legalább egy, gyakran két idegen nyelven), az idegen nyelvű bejövő postát, anyagokat fordítja, dolgozza fel, nagyobb nehézségi szintű idegen nyelvű telefonokat folytat. 50. Adminisztrációs munkatárs (L6) Különböző irodai feladatokat lát el az adminisztráció területén, beszerzési statisztikákat készít, feladata a ház- és vagyonkezelés, iratokat rendez és archivál. 51. Titkár / titkárnő (L6) Széleskörű asszisztensi feladatokat lát el munkatársak és menedzserek részére, elsősorban az általános irodavezetés, időpontok egyeztetése, szövegszerkesztés, telefonügyelet. 52. Recepciós (L6) A telefonok és vendégek fogadása; üdvözli a vendégeket, vevőket, eladókat; látogatói listákat vezet, számos rutinszerű asszisztensi feladatot lát el. 53. Gondnok / házmester (L7) Az épület és gépi berendezéseinek műszaki karbantartása, beleértve kisebb javításokat, baleseti források megszűntetését, hibák felmérését, technikai/villamossági berendezések ellenőrzését, kültéri részek karbantartását, takarítását. Kienbaum Management Consultants 7

8 54. Sofőr (L7) Szállítja a cégvezetőket, alkalmazottakat és vendégeket, a cég postáját, csomagokat, termékeket. Bizonyos estekben a rendes munkaidőn kívül is. Felelős a gépjármű szervizeléséért és rendben tartásáért. 55. Biztonsági őr (L7) Feladata a cég telephelyén tartózkodó személyek / meglévő tárgyak és létesítmények védelme; járőrözik, egyéb védelmi feladatokat lát el. Gyártás / Termelés 56. Gyártási / termelési részleg vezetője (L2) A vállalat teljes gyártási, termelési részlegéért felelős. Felel a vállalat, ill. az üzletág valamennyi termelési teendőiért. Irányítja a termelési célok kialakítását és végrehajtását, irányítja és felügyeli a fontosabb termelőegységeket, a termelés hatékonyságát növelő intézkedéseket kezdeményez, felel a nagy értékű beruházások végrehajtásáért. 57. Gyártási / termelési vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős a gyártási, termelési részlegen belül vagy az egész részlegért, ha ez nem lépi túl a 10 főt. Felel a vállalat, ill. az üzletág valamennyi termelési teendőéért. Felel a cég, illetve az üzletág valamennyi termelési folyamatának végrehajtásáért és továbbfejlesztéséért. Biztosítja a kitűzött termelési célok elérését a lehető legmagasabb gazdaságosság mellett, valamennyi termelő egységet és termékcsoport-gyártást irányít és felügyel, biztosítja a szükséges hatékonyságnövelési és beruházási intézkedések végrehajtását. 58. Üzemvezető (L3) A gyártóüzem tevékenységét irányítja. Biztosítja a mennyiségi, minőségi és költségvetési célok elérését. A hangsúly a termelési kérdéseken van. Feladatai közé tartozik a szerelés, a minőségbiztosítás, a telephelyen belüli szállítás, a raktározás és a folyamattervezés. Felügyeli és koordinálja a termelési és az egyéb munkafolyamatokat. 59. Gyártástechnológiai vezető (L3) A vállalat valamennyi termelőrendszerének és berendezésének tekintetében a gyártási folyamatok tervezéséért és optimalizálásáért felel. Közvetítő szerepe van egyrészt a célok és módszerek meghatározása, fejlesztése és ellenőrzése, másrészt a meglévő gyártási technológiáknak való megfelelés tekintetében. Javaslatokat tesz a termelési rendszerek és felszerelések fejlesztésére, javítására. Felel az új eljárások és szállítók kiválasztásáért és kipróbálásáért. 60. Karbantartási és műszaki vezető - (L3) Felel a rendszeres ellenőrzések, a műszaki gondozás és az általános karbantartás zökkenőmentes lebonyolításáért, annak irányításáért, tervezéséért és ellenőrzéséért a meghibásodások és a termeléskiesés elkerülése végett. Megelőző programokat dolgoz ki az állomány-megőrzés érdekében. 61. Gyártástervező / munka-előkészítés (L4) Felel a gyártási tervek összeállításáért és betartatásáért. Biztosítja, hogy a beszerzési/anyaggazdálkodási osztály rendelkezésre bocsássa valamennyi szükséges alap-, segéd- és üzemanyagot. Kapcsolatban áll a raktározókkal és az értékesítési osztállyal gyártási folyamatok tervezéséhez szükséges ütemterv kialakítása végett. Ezt a pozíciót adott körülmények között mérnöki képesítéssel is el lehet látni. 62. Gyártómester (L4) Felel a gyártási tervek és folyamatok megfelelő kivitelezéséért, biztosítja a személyzet és a felszerelés célszerű bevetését. Felel a munkások munkahelyen történő képzéséért és a felügyeletért. Közvetlen felettese a műszaki mérnök, vagy azzal egyenértékű vezető. Kienbaum Management Consultants 8

9 63. Műszaki mérnök (L5) Egy olyan gyártóüzemben felel a hatékony gyártásért, ahol a gyártás egy korlátozott termékpalettára terjed ki. A munkásokat a mestereken és az előmunkásokon/csoportvezetőkön keresztül irányítja. Koordinálja a gyártással kapcsolatos folyamatokat, a karbantartást és egyéb rokon tevékenységeket, valamint ellenőrzi a biztonsági előírások betartását. Közvetlen felettese a gyártásvezető, vagy azzal egyenértékű vezető. 64. Gyártási technikus (L5) Tervezi, irányítja és ellenőrzi a gyártási területet, biztosítja a gyártási folyamatok lebonyolítását, esetleg egyeztet a vevőkkel és a fejlesztési részleg munkatársaival, felelős a gépek működéséért, beszerzési és gyártási terveket készít, optimalizálja a folyamatokat, biztosítja a termékek minőségét a munkatársak képzése és oktatása segítségével. 65. Gyártási szakmunkás (L7) A mester / előmunkás alá tartozik; felel alkatrészek, félkész, vagy kész termékek gyártásáért vagy összeszereléséért munkapadon vagy futószalagon, egyszerű kézi, elektromos, vagy speciális szerszámokat használ. Részben nagyon komplex vagy sokrétű feladatait nagyfokú önállósággal végzi, nagyon jó ismeretekkel rendelkezik a gyártási folyamatokról, az alkalmazott gépekről, szerszámokról és anyagokról. 66. Betanított munkás (L8) Alkatrészeket, félkész vagy kész termékek gyárt vagy szerel össze munkapadon vagy futószalagon, egyszerű kézi, elektromos, vagy speciális szerszámokat használ. Felügyelet mellett végez egyszerű rutinfeladatokat szabványosított folyamatok alapján, meghatározott gépekkel, vagy szerszámokkal. Minőségbiztosítás 67. Minőségbiztosítási vezető (L3) Tervezi, irányítja és megvalósítja a vállalat minőségi elvárásait. Dokumentációkat készít, vezet be és ellenőrzi azok betartását a munkafolyamatok során. Rendszeres termékellenőrzéseket hajt végre, esetleg független szakértők megbízásából. Támogatja és tanácsokkal látja el a beszerzési csapatot. 68. Minőségbiztosítási szakértő (L5) Támogatja a minőségbiztosítási vezető munkáját, igényes vizsgálati módszerek segítségével minőségellenőrzéseket hajt végre, ellenőrzi a termékek minőségét az előre meghatározott tesztelési módszerek segítségével, együttműködik külső szolgáltatókkal és beszállítókkal. 69. Minőségbiztosítási munkatárs (L6) A vállalat minden területén végrehajtja a minőségi követelményeket az adott irányelvek alapján. Dokumentációkat készít, ennek alapján munkamódszereket dolgoz ki. Mintákat vesz és ellenőrzéseket hajt végre a termékeken. Logisztika / SCM 70. Logisztikai / SCM részleg vezetője (L2) A vállalat teljes logisztikai részlegéért felelős. Felel az árudisztribúció különböző aspektusainak tervezéséért, irányításáért és ellenőrzéséért, a szállítmányozók, partnerek kiválasztásáért, és a vállalaton belüli logisztikai feladatok irányításáért. Hatékony raktárkészlet-gazdálkodást és azonnali szállítási képességet biztosít. Koordinálja az áru- és információáramlást a supply chain -ben, biztosítja annak hatékonyságát. Felel a termékek állandó vagy lehető leggyorsabb hozzáférhetőségéért az eladás helyén (POS). A logisztikai folyamatok és szerkezetek meghatározása és továbbfejlesztése, a szállítási lánc megszervezése, szükség esetén külső szolgáltató cégek bevonásával. Több munkatársból álló osztályt vezet. Kienbaum Management Consultants 9

10 71. Logisztikai / SCM vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős a logisztikai részlegen belül vagy az egész részlegért, ha ez nem lépi túl a 10 főt. Felel az árudisztribúció valamennyi aspektusának tervezéséért, irányításáért és ellenőrzéséért, a szállítmányozók kiválasztásáért, és a vállalaton belüli logisztikai feladatok irányításáért. Hatékony raktárkészlet-gazdálkodást és azonnali szállítási képességet biztosít. Adott logisztikai folyamatok keretein belül koordinálja az áru- és információáramlást, koordinálja a szállítási láncot, szükség esetén külső szolgáltató cégek bevonásával. Adott esetben a szállítási lánc folyamatainak javítása érdekében részprojekteket dolgoz ki és hajt végre, néhány munkatársat is irányíthat. 72. Beszerzési vezető (L3) A beszerzési folyamatok stratégiai tervezését és irányítását végzi. Értékeli a szükségleteket és a trendeket, azonosítja a stratégiai termékcsoportokat és szállítókat, megköti a keretszerződéseket. Felel a megfelelő beszerzési és lebonyolítási folyamatok és eszközök alkalmazásért, figyeli a beszerzési piacot, szállítókat keres és beszállításra teszi őket alkalmassá, a vállalati stratégiából kiindulva beszerzési és fizetési feltételeket határoz meg. 73. Raktárvezető (L4) Ellenőrzi a folyamatokat a raktárban, biztosítja a raktár megfelelő működését, felelős a termékek zökkenőmentes áramlásáért egy komplex raktárban, biztosítja a raktármunkások munkájának minőségét. 74. Import / Export vezető (L4) Kialakítja, továbbfejleszti, felügyeli a kiviteli- és behozatali előírások és a vonatkozó vámrendeletek betartását. Felel a kiviteli és behozatali szállítások hatékony végrehajtásáért és a hozzárendelt költségkeret betartásáért. Kapcsolatot alakít ki és tart fenn a vámügyi és egyéb közigazgatási hivatalokkal. A vámügyintézők osztályát, vagy csoportját vezeti. 75. Vámszakértő (L5) A vonatkozó vámjogszabályok betartásáért és a tranzakciók dokumentációjáért felel. Vezeti az elszámolt vámokkal kapcsolatos könyvelést, ellenőrzi a dokumentumokat a jóváhagyás előtt. 76. Beszerző (L5) Adott irányelvek alapján végez beszerzési tevékenységet. Foglalkozik a szállítókkal, általában szállítási feltételeket is meghatároz. 77. Tehergépjármű sofőr (L7) Az áruk szállítását végzi vállalati járművekkel (tgk). 78. Logisztikai betanított munkás (L8) A raktározott termékek kipakolásáért, átpakolásáért és kiszervezéséért felelős, a megrendelők igényei szerint válogatja ki az árút, előkészíti a megrendelt termékeket a kiszállításra, rendezi az árúkat a kiszállítási területen, feldolgozza a reklamációkat (egyszerű munkák, amikhez nincsen szükség szakképesítésre) Kienbaum Management Consultants 10

11 Kutatás / Fejlesztés 79. K+F részleg vezetője (L2) A vállalat teljes K+F részlegéért felelős. Felelős a vállalat K+F stratégiájának kialakításáért és végrehajtásáért. Fontos és komplex kutatási folyamatokat irányít és felügyel, eljárásokat dolgoz ki termékkorszerűsítésre, ill. új termékeket kifejlesztésére. Biztosítja a K+F tevékenység eredményességét, jelentős beleszólása van a költségvetés, büdzsé kialakításába, specialisták csapatát vezeti. 80. K+F vezető (L3) Egy osztályért vagy egy csoportért felelős a K+F részlegen belül vagy az egész részlegért, ha ez nem lépi túl a 10 főt. Felel a vállalat K+F stratégiájának megvalósításáért. K+F intézkedéseket hoz meglévő programok alapján egy kisebb vállalatnál, vagy egy önálló üzletágon belül, felel az alkalmazott és fejlesztett eljárások dokumentációjáért. Biztosítja a fejlesztett termékek piaci versenyképességét és a vonatkozó szabványok betartását, fejlesztési projekteket irányít és felügyel. 81. Laborvezető (L4) Vezeti a laborcsapatot, szervezi és koordinálja a labor tevékenységét, vizsgálatokat végez, metodikai eljárásokat fejleszt és alkalmaz, költségvetést készít. Felelős a munkavédelmi és egészségügyi előírások betartásáért és helyes alkalmazásáért a labor területén. 82. Fejlesztési mérnök (L5) Saját egyedi szakterületén belül a különböző területeken tevékenykedő mérnököket támogatja fejlesztési tevékenységükben. 83. Laboráns (L6) Feladata az analízisek elvégzése, részt vesz, módszerek kifejlesztésében és ellenőrzésében, betanítja a kisegítő munkásokat, dokumentációkat, protokollokat készít. Kontakt Kienbaum Management Consultants Compensation & Benefits Tuchlauben 8, 1010 Wien Fon: Fax: Kapcsolattartó: Andreas Lerch, MSc Business Analyst Kérdések esetén forduljanak hozzánk bizalommal! Kienbaum Management Consultants 11

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2014 Magyarország

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2014 Magyarország Áttekintés 1. Ügyvezetés... 2 1. Ügyvezetés / Elnökség... 2 2. Stratégiai üzletág vezetője... 2 Értékesítés... 2 3. Értékesítési részleg vezetője 2 4. Értékesítési szervezet vezetője... 2 5. Területi vezető...

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon

» Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon » Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2012. október 1. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK 1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK Felsőfokú műszaki végzettség (minőségbiztosítási szakiránnyal) Tárgyalóképes angol-, valamint kommunikációképes németnyelv-tudás MS Office ismeret elvárás,

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon » Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2014. október 31. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe A, Szekszárd-Bóly-Pécs üzemeltetésére alakult külföldi tulajdonú ALAGÚT TECHNIKUS Az üzemmérnökségen és az autópályán található alagutakban telepített biztonságtechnikai és forgalomszabályozási rendszer,

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Mintacím szerkesztése

Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség Nonprofit Kft. (OHÜ) bemutatása Budapest, 2012. május 16. Az Mintacím OHÜ külső szerkesztése működési modellje Nemzetgazdasági

Részletesebben

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél Gyakornoki álláslehetőségek a -nél A gyakorlat helye:, Hatvan (gépjármű elektronika üzletág) A gyakorlat időtartama: 2-6 hónap, vagy akár több Elméletbõl már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatot

Részletesebben

Ügynökségi pozíciók leírása

Ügynökségi pozíciók leírása Ügynökségi pozíciók leírása Ügyfélkapcsolatok Account Asszisztens Az első lépcsőfok az ügynökségi ügyfélkapcsolati munkában, egyetem, főiskolai végzés után, vagy kevés üzleti tapasztalattal. Egy vagy több

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság. 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai:

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság. 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai: A DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai: Szervezeti, személyzeti adatok I.1. A közfeladatot ellátó szerv hivatalos

Részletesebben

GAZDASÁGI INFORMATIKUS

GAZDASÁGI INFORMATIKUS GAZDASÁGI INFORMATIKUS 7. szakmacsoport Informatikus szakképesítésének elágazása OKJ SZÁM: 54 481 04 0010 54 01 Számítógépet kezel, szoftvereket használ Munkaszervezéssel kapcsolatos tevékenységet végez

Részletesebben

Hegesztő üzemi technológus

Hegesztő üzemi technológus pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban hazai, nyugat és kelet-európai, valamint észak-amerikai piacokat szolgál ki.

Részletesebben

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK a a aa. ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK Fuvarozási vegyes vállalat Vámügynökség, LSZK, ISO 9001 Raktározás Önálló fuvarozás Romániai leányvállalat Polimer Logisztika

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics

Részletesebben

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai

Részletesebben

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben. Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram

Részletesebben

Országos Képzési Jegyzék

Országos Képzési Jegyzék Országos Képzési Jegyzék Modul OKJ jellemzői Modulrendszerű képzés Tananyagegység Tananyagelem Iskolánkban emelt és középszintű képzések Nemzeti Munkaügyi Hivatal - www.nive.hu 2012 / 2013 2012/2013. tanévre

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat:

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5 fájlnév: Álláshirdetés_13-03-29 oldal: 1/5 1996-ban magyar

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2012

» Bérezési felmérés 2012 » Bérezési felmérés 2012 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2011. szeptember 30. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

Engedélyszám: 18211-2/2011-EAHUF Verziószám: 1. 2451-06 Vállalkozási alapismeretek követelménymodul szóbeli vizsgafeladatai

Engedélyszám: 18211-2/2011-EAHUF Verziószám: 1. 2451-06 Vállalkozási alapismeretek követelménymodul szóbeli vizsgafeladatai 1. feladat Az új gazdasági év tervezésénél egy vállalat marketing munkatársat kíván foglalkoztatni. A marketinges alkalmazásának feltételei során meg kell határozni a feladatokat. Fogalmazza meg a leendő

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu

Részletesebben

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére Az előadás címe Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére 2007.05.07. 2 A vállalatunk Tevékenységi kör: Spedíció Fuvarozás Disztribúció Szerződéses logisztika Komplex logisztikai szolgáltató:

Részletesebben

Logisztika A. 2. témakör

Logisztika A. 2. témakör Logisztika A tantárgy 2. témakör Beszerzési-, termelési-, elosztási-, újrahasznosítási logisztika feladata MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Beszerzési logisztika Beszállító Vevõ Áruátvétel

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,

Részletesebben

Szakmai nyílt nap - 2014. Fáy András Közgazdasági, Üzleti és Postai Szakközépiskola

Szakmai nyílt nap - 2014. Fáy András Közgazdasági, Üzleti és Postai Szakközépiskola Szakmai nyílt nap - 2014 1 Országos Képzési Jegyzék OKJ jellemzői Modul Modulrendszerű képzés Tananyagegység Tananyagelem Iskolánkban emelt és középszintű képzések Nemzeti Munkaügyi Hivatal - www.nive.hu

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra. (Cél 2007.07.01)

A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra. (Cél 2007.07.01) A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra (Cél 2007.07.01) A Start II. projekt által kialakított vállalati struktúra (cél 2007.07.01) E.ON Hungária Zrt. E.ON Energiatermelő Kft. E.ON Energiakereskedő

Részletesebben

Szakképesítés: 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer

Szakképesítés: 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer A vizsgafeladat ismertetése: A Központi vizsga az alábbi témaköröket foglalja magában: A logisztikai rendszer felépítése Lean elvek A logisztikai információs rendszer elemei és eszközei A kiszolgálási

Részletesebben

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége: Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz Cég neve: Cég fő tevékenysége: 1. Tudás megszervezése 1.1. Általános adatok Vállalkozásban foglalkoztatottak létszáma: Vezetők száma: Fejlesztést végzők

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE ÚJFEHÉRTÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE. A projekt azonosító száma: ÁROP 1.A.2/A-2008-0090 Újfehértó, 2009. január 05. TARTALOM 1. A szervezet feladat- és hatásköre 3. 2. Szervezet

Részletesebben

Business to business (Ipari) marketing 3.

Business to business (Ipari) marketing 3. Business to business (Ipari) marketing 3. Beszerzés Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing Beszerzés helye a szervezetben Centralizált Decentralizált Kombinált megoldás Beszerzési magatartás

Részletesebben

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing

Részletesebben

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Magyarország

Vállalati kérdőív - Magyarország Vállalati kérdőív - Magyarország kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA

SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA A Szabó, Kelemen és Társai Ügyvédi Iroda létrejötte a Szabó és Társai Ügyvédi Irodára vezethető vissza, amelyet Szabó Tamás

Részletesebben

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens A Regionális Innovációs Ügynökségként működő, innovációs fejlesztésekkel és projektek menedzsmentjével foglalkozó Pannon Novum Nonprofit Kft. pályázatot hirdet az alábbi munkakörök betöltésére: Gazdasági

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Bécs

Vállalati kérdőív - Bécs Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

Szakmai nyílt nap - 2013. Fáy András Közgazdasági, Üzleti és Postai Szakközépiskola

Szakmai nyílt nap - 2013. Fáy András Közgazdasági, Üzleti és Postai Szakközépiskola Szakmai nyílt nap - 2013 Dr. Odrobina László, a Nemzetgazdasági Minisztérium Szakképzési és Felnőttképzési Főosztálya vezetőjének tájékoztatása szerint: A szakközépiskolai tanulók 2013. szeptember 1-jétől

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.

Részletesebben

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási

Részletesebben

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar

Részletesebben

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök I. Az ügyrend célja Az ügyrend célja, hogy meghatározza az alapszabályban

Részletesebben

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, 2007. december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa 2008.01.04.

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, 2007. december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa 2008.01.04. A marketingtől l a vizsgáig ig - a képzés (projekt)menedzsmentje Szöll llősi Zsuzsa 1 A szekció célja - párbeszéd A szekció témában jelzett tevékenység rendszerszerű megközelítése Fogalmak közös értelmezése

Részletesebben

A logisztikai információs hálózat felépülése

A logisztikai információs hálózat felépülése Bank Vám Termelővállalat Kereskedelmi vállalat Fuvarozó vállalat Szállítmányozó vállalat Felhasználó vállalat Biztosító Hálózati szintű információs kapcsolat Hálózati szintű logisztikai irányítás információs

Részletesebben

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök levelező szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei Budapest 2013 Nyomtatott kommunikáció

Részletesebben

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében

A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében A logisztikai szolgáltatóval szemben támasztott elvárások egyedi gyártás esetében Stéger Tamás FRIMO Hungary Kft. Novotel Hotel Székesfehérvár 2014.09.23. Die Inhalte dieser Präsentation sind urheberrechtlich

Részletesebben

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ 8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI Klaszter, mint virtuális logisztikai központ Feladatai: a beszállítói feladatok kis és középvállalatok versenyképességeinek fokozása érdekében,

Részletesebben

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) 1/15 Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar) Az üzleti tervnek három funkciója van: egy terv, amely segít az üzlet vezetésében, egy eszköz arra, hogy a múlt eseményeit figyelembe

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció. Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban

Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció. Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban Koch's Torma Kft. Közel a Német piac Prezentáció Beszállítói kapcsolatok, minőségbiztosítás az élelmiszeriparban Előadó: Ujházi Attila Ügyvezető, www.kochs.cc Több, Mint Torma! Beszállítókkal szemben támasztott

Részletesebben

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG

Részletesebben

Szállítmányozási ügyintéző. 52 841 01 0010 52 03 Képzési idő: 2 év. A szakképesítés megnevezése: OKJ (Országos Képzési Jegyzék) száma:

Szállítmányozási ügyintéző. 52 841 01 0010 52 03 Képzési idő: 2 év. A szakképesítés megnevezése: OKJ (Országos Képzési Jegyzék) száma: A szakképesítés megnevezése: Szállítmányozási ügyintéző OKJ (Országos Képzési Jegyzék) száma: 52 841 01 0010 52 03 Képzési idő: 2 év A szakképesítés szintje: Középszintű szakképesítés A jelentkezés feltétele:

Részletesebben

Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév

Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév Tisztelt Szülők! Kedves Tanulók! Iskolánk szakmai képzésének minél jobb megismerését segítjük tájékoztatónk megjelentetésével.

Részletesebben

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft.

A kontrolling a megoldások alappillére. Mátyásföldi Imre LogControl Kft. A kontrolling a megoldások alappillére Mátyásföldi Imre LogControl Kft. A Logisztikai szolgáltatás modellje B XD T1 T2 AR T KR XD Megrendelő Beszállító Beszállítás Alapanyag Raktár Termelés Készáru Raktár

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben

IDEGEN NYELVI ÜGYFÉLKAPCSOLATI SZAKÜGYINTÉZŐ

IDEGEN NYELVI ÜGYFÉLKAPCSOLATI SZAKÜGYINTÉZŐ IDEGEN NYELVI ÜGYFÉLKAPCSOLATI Az iskolában indított elágazások: IT HELPDESK ÜGYFÉLKAPCSOLATI TÁVKÖZLÉSI ÜGYFÉLKAPCSOLATI ÜZLETI KOMMUNIKÁCIÓS 3.1 Rész-szakképesítés Nincs 3.2 Elágazások Azonosítószám:

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium tulajdonosi felügyelete alatt Stratégiai

Részletesebben

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN 1. Atlétika 2. Torna 3. Sportaerobic 4. Jégkorong 5. Kézilabda 6. Duatlon 7. Cselgáncs 8. Úszás 9. Kosárlabda 10. Vívás 11. RG 12. Kendó 13. Öttusa Sportágak Esemény

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 4. Előadás Beszerzési logisztikai stratégiák Beszerzési logisztikai stratégiák BESZÁLLÍTÓ Beszállítás, ütemezés

Részletesebben

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013.

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013. ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013. 1.) Gazdálkodási forma és tulajdonviszonyok A MOORE STEPHENS K-E-S AUDIT Könyvvizsgáló, Könyvvezető és Adószakértő Kft. a Fővárosi Bíróság, mint Cégbíróság által bejegyzett

Részletesebben

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György

Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György Az előadási anyagot összeállította: dr. Váró György A VCA/SCC biztonsági, egészség- és környezetvédelmi ellenőrző listája a beszállítók és alvállalkozók SHE (safety, health, environment) értékelési és

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Terméktervező Intézet Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, illetve Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök levelező szakirányú továbbképzési

Részletesebben

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél Cégünkről Piacvezető üzleti- és reklámajándék tárgy nagykereskedelem 20 éve a piacon Központi iroda és raktár (6.000m 2 ) Budapesten Front office irodák

Részletesebben

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP-3.3.10.B-12-0004 Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata

Munkaköri leírás. Projektmenedzser. TÁMOP-3.3.10.B-12-0004 Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. A projektvezető szerepe és feladata A projektvezető szerepe és feladata Projektmenedzser A fejlesztési munkát a projekt vezetője irányítja, akinek feladata a projektterv elkészítés, a fejlesztés operatív feladatainak megszervezése, koordinálása

Részletesebben

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4.

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4. 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4. Móricz Pál ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. változások célja Előadás tartalma megváltozott fogalmak, filozófia mit jelentenek

Részletesebben

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai Az e-logisztika kihívásai és megoldásai Dr. Duma László ügyvezető, Adversum Kft egyetemi adjunktus, Budapesti Corvinus Egyetem Az ellátási lánc és a B2B e- kereskedelem modellje Termék Termék Termék Termék

Részletesebben

M0061 FELADATOK. kísérőokmányokat az illetékesekhez eljuttatja Kezeli a számítógépet és tartozékait (CD, DVD, scanner, nyomtató)

M0061 FELADATOK. kísérőokmányokat az illetékesekhez eljuttatja Kezeli a számítógépet és tartozékait (CD, DVD, scanner, nyomtató) M0061 FELADATOK 4 Hagyományos és digitális dokumentumokat rendszerez 5 Regisztrálja és karbantartja a vevő-, ügyfélkapcsolatait Hivatalos levelezést folytat hagyományos és 6 elektronikus formában 7 Hivatalos

Részletesebben

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel EHS gyakornok Az amerikai tulajdonú TE Connectivity esztergomi munkavégzéssel EHS terület támogatására gyakornokot keres A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának

Részletesebben

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr. Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr. Gubán Ákos SCM Hatóság Kiskereskedő Fogyasztó Vevő 2 Logisztikai központ Beszálító

Részletesebben

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK Az Orvosi Turizmus Iroda Zrt., mint a Magyar Fogászati Turizmus Fejlesztési Program bonyolítójának prémium innovációs szolgáltatás-csomagja és árazása SZŰCS LÁSZLÓ elnök-vezérigazgató

Részletesebben

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina

Részletesebben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen

Részletesebben

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére Képzési területenkénti követelményrendszer a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére Gazdaságtudományi képzési terület 1. - nemzetközi gazdálkodás, logisztika, gazdálkodás-management

Részletesebben

MAGYAR TURIZMUS ZRT ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE

MAGYAR TURIZMUS ZRT ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE MAGYAR TURIZMUS ZRT 2016. ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE I. Szolgáltatás megrendelése Sorszám Turisztikai és Agrármarketing Vezérigazgatóság 1 2 3 4 Nyomdai kivitelezés_egyedi méretű kiadványok nyomdai kivitelezése

Részletesebben

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA KÉPZÉSI ÉS TOVÁBBKÉPZÉSI INTÉZET ÜGYRENDJE. Elfogadva: 2013. április 16., hatályba lép: 2013. április 18-án

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA KÉPZÉSI ÉS TOVÁBBKÉPZÉSI INTÉZET ÜGYRENDJE. Elfogadva: 2013. április 16., hatályba lép: 2013. április 18-án NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA KÉPZÉSI ÉS TOVÁBBKÉPZÉSI INTÉZET ÜGYRENDJE Elfogadva: 2013. április 16., hatályba lép: 2013. április 18-án A Képzési és Továbbképzési Intézet (a továbbiakban: KTI) ügyrendjét (a továbbiakban:

Részletesebben

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült. A 10/07 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/06 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság European Road Transport Research Advisory Council Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság Háttér EU-irányelvek: Barcelonai, Lisszaboni, Gothenburgi nyilatkozatok Európai Kutatási Tanácsadó

Részletesebben

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

54 345 03 0000 00 00 Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző 54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Business marketing menedzsment 3.

Business marketing menedzsment 3. Business marketing menedzsment 3. Beszerzés Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing A szervezeti beszerzést befolyásoló tényezők Környezet Vásárlási típus Beszerző szervezet sajátosságai Buying

Részletesebben

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN A PROGRAMRÓL Napjainkban a logisztikai területeken vezetői pozíciót betöltőkre egyre több nem kizárólagos szakmai feladat is hárul, melynek részét képezi

Részletesebben

Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. 2001. június 21.

Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. 2001. június 21. Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT 2001. június 21. 2 TARTALOMJEGYZÉK I./ Szervezeti felépítés 1./ Közgyűlés 2./ Elnökség 3./ Munkaszervezet:

Részletesebben