A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2014 Magyarország

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2014 Magyarország"

Átírás

1 Áttekintés 1. Ügyvezetés Ügyvezetés / Elnökség Stratégiai üzletág vezetője... 2 Értékesítés Értékesítési részleg vezetője 2 4. Értékesítési szervezet vezetője Területi vezető Expanziós / Business Development vezető Ügyfélszolgálati vezető Key Account menedzser Értékesítési adminisztráció vezetője Store menedzser / Fiókvezető Területi képviselő Értékesítési kontroller / Értékesítési elemző Expanziós / Business Development szakértő Szervíztechnikus Értékesítési adminisztrációs ügyintéző Call Center ügynök Promóter Bolti eladó... 3 Marketing Marketing részleg vezetője Marketing vezető Vállalati kommunikációs vezető Marketing menedzser Termék menedzser Marketing szakértő Vállalati kommunikációs szakértő... 4 Pénzügy / Revízió Pénzügyi / könyvviteli részleg vezetője Pénzügyi / könyvviteli vezető Kontrolling vezető Könyvelés vezetője Revíziós / belső ellenőrzési szakértő Adószakértő Pénzügyi elemző Kontrolling szakértő Könyvelési ügyintéző Pénztáros... 5 Személyzeti ügyek Személyzeti részleg vezetője Személyzeti vezető Jogi vezető HR menedzser / Business Partner Bérszámfejtési szakértő Személyügyi szakértő Jogi szakértő... 6 IT / Szervezet IT részleg vezetője IT vezető IT projekt menedzser IT alkalmazások IT operátor IT szervíztechnikus Programozó... 7 Adminisztráció Létesítménygazdálkodási vezető / Adminisztráció Ügyvezetői asszisztens Fordító Ügyintéző Titkár / titkárnő Recepciós Gondnok / házmester Sofőr Biztonsági őr...8 Gyártás / Termelés Gyártási / termelési részleg vezetője Gyártási / termelési vezető Üzemvezető Gyártástechnológiai vezető Karbantartási vezető Minőségbiztosítási vezető Gyártástervező / munkaelőkészítés Gyártómester Műszaki mérnök Előmunkás / Műszakvezető Minőségbiztosítási szakértő Minőségügyi megbízott Gyártási szakmunkás Betanított munkás...10 Logisztika / SCM SCM / üzem részleg vezetője Logisztikai / SCM vezető Beszerzési vezető Raktárvezető Import / Export vezető Vámszakértő Beszerző Tehergépjármű sofőr Raktármunkás...11 Kutatás / Fejlesztés K+F részleg vezetője K+F vezető Laborvezető Laboráns Terméktervező mérnök...12 Kienbaum Management Consultants 1/12

2 Ügyvezetés 1. Ügyvezetés / Elnökség A vállalat vezetése és irányítása. A stratégiai koncepció kialakítása és felelősség annak operatív megvalósításáért. A hatékony folyamatok és struktúrák fejlesztésének felügyelete. A cég képviselete kifelé. Felelősség a vállalat eredményeiért a tulajdonosok felé. Adott esetben felelősség beszerzésekért és fúziókért. 2. Stratégiai üzletág vezetője A vállalat egyik stratégiai üzletágának vezetője. A vállalati stratégia megvalósítása a stratégiai üzletágban. Felelősség nyereségért és veszteségért. Hatékony folyamatok és struktúrák koncepciójának kidolgozása és megvalósítása. Bizonyos esetekben egy jogi egység ügyvezetője. Értékesítés 3. Értékesítési részleg vezetője Az összes a piaci sikerre irányuló tevékenység irányítása. Az értékesítési szerkezet tervezése és irányítása. Az értékesítési mennyiségek, az árstratégia és az értékesítési stratégia meghatározása. Felelősség a bevételi terv és a jövedelmezőség eléréséért. Felelősség a vevőszolgálat és értékesítés-fejlesztés intézkedéseiért. igazgató 4. Értékesítési szervezet vezetője A vállalat értékesítési tevékenységének kialakítása, irányítása és koordinációja. Felelősség az eredményért és az értékesítési szervezet továbbfejlesztéséért. Az értékesítési munkatársak és területi képviselők irányítása. Felelős az értékesítési célok eléréséért, rendszerint a bevételi terv megvalósulásáért és bizonyos esetekben a jövedelmezőségért. 5. Területi vezető Egy meghatározott földrajzi területen belül lévő fiókok értékesítési eredményeiért és jövedelmezőségéért való felelősség. Irányítja a hozzá tartozó fiókok vezetőit. Biztosítja az értékesítési stratégia megvalósítását a fiókokban. Tevékenységének központjában a hatékonyság, az árbevétel maximalizálása és a költségek minimalizálása áll. 6. Expanziós / Business Development vezető Terjeszkedési, készletezési és ingatlanstratégia megfogalmazása és megvalósítása. Fejlesztési igények és lehetőségek, a növekedési lehetőségek és kockázati tényezők korai azonosítása a versenyképesség biztosítása érdekében. A vezetőség támogatása expanziós és stratégiai döntésekben. 7. Ügyfélszolgálati vezető Az ügyfélközpontú After-Sales üzletág irányítása. Az After-sales tervek és stratégiák előkészítése és megvalósítása. Az ügyfélszolgálati munkatársak pozitív és ügyfélközpontú hozzáállásának biztosítása. Az ügyfélpanaszok dokumentálásának és a problémamegoldás érdekében tett intézkedések felügyelete. 8. Key Account menedzser Az értékesítési eredmény és a jövedelmezőség biztosítása a kiemelt ügyfelek meghatározott körében. Kapcsolattartás az üzleti partnerekkel. Felelős a megbízások megszerzéséért és az éves szerződéskötés lebonyolításáért. Tevékenységének központjában a hatékonyság, az árbevétel maximalizálása és a költségek minimalizálása áll. Figyelemmel kíséri a kiemelt ügyfeleknél végbemenő változásokat, amelyeknek hosszútávú hatása lehet az üzleti kapcsolatra. Kienbaum Management Consultants 2/12

3 9. Értékesítési adminisztráció vezetője Az értékesítési személyzet adminisztratív támogatása, az értékesítési rendszer kialakítása. Értékesítési statisztikákkal látja el az értékesítési személyzetet, biztosítja az értékesítéshez kapcsolódó raktározási rendszert. Irányítja a megbízás-lebonyolítást végző alkalmazottakat. Jó, értékesítési tapasztalatra vagy műszaki tapasztalatra alapozott termékismerettel rendelkezik. 10. Store menedzser / Fiókvezető Full-Price-Store vagy Outlet vezetése és felelősség az értékesítés (árbevétel) alakulásáért. A munkatársak irányítása és megfelelő munkarend / beosztás biztosítása. Részt vesz az operatív értékesítésben. 11. Területi képviselő Felelős az árbevétel alakulásáért és folyamatos biztosításáért egy meghatározott körzetében, egy vagy több termékcsoport, esetleg egy vagy több vevő tekintetében. Adott célértékek keretein belül dolgozik, rendelkezik meghatározott értékesítési céllal. Közvetlen felettese az értékesítési vezető, vagy hasonló beosztású vezető. 12. Értékesítési kontroller / Értékesítési elemző Az értékesítési teljesítmény elemzésének támogatására mutatószám-rendszert alakít ki és felügyeli azt, az eredmények alapján cselekvési javaslatokat terjeszt elő. 13. Expanziós / Business Development szakértő Terjeszkedési-, készletezési- és ingatlanstratégia megvalósítása adott expanziós irányelvek keretein belül. Fejlesztési igények és lehetőségek, a növekedési lehetőségek és kockázati tényezők azonosítása. 14. Szervíztechnikus Ügyfélszolgálati tevékenységek elvégzése műszakilag igényes termékek esetén. 15. Értékesítési adminisztrációs ügyintéző Az értékesítési személyzet adminisztratív támogatása. Feladatai a megrendelések feldolgozása és Customer Service / vevőszolgálat, az értékesítési folyamat adminisztratív és operatív támogatása, a vevőszolgálat / Customer Service keretein belül a vevők kiszolgálása, árkalkulációk, számlák és költségkalkulációk készítése, a megrendelések adminisztrációja, ügyféladatbázis gondozása, szállítás szervezése, ügyfél-megkeresések intézése. 16. Call Center ügynök Telefonos ügyfélkezelés és új ügyfelek szerzése (Inbound und Outbound), igényfelmérés, termékek / szolgáltatások bemutatása, időpontok egyeztetése, vevői felmérések lebonyolítása. 17. Promóter A termékek eladáshelyi (POS) és vásári bemutatása, értékesítése. 18. Bolti eladó Jelen van a boltban és tanácsokat ad a vevőknek az értékesítés céljával. Bizonyos esetekben a kasszát is kezeli. Biztosítja a termékek megfelelő bemutatását, valamint a polcok optimális árufeltöltését. Bizonyos esetekben a beérkező áru raktározása. Kienbaum Management Consultants 3/12

4 Marketing 19. Marketing részleg vezetője Felelős a marketing- és márka-stratégiáért, egy komplex termék- ill. szolgáltatási palettára vonatkozó értékesítési ösztönzők kialakítása / alkalmazása (marketing mix), a vonalbeli felelősökkel együttműködve jelentős mértékben hozzájárul új termékek / szolgáltatások kifejlesztéséhez. 20. Marketing vezető A marketing aktivitások tervezése, szervezése és lebonyolítása. Részt vesz az ügyvezető testület által lépviselt marketingstratégia végrehajtásában, elemzéseket készít a versenytársak és a piac alakulásáról, ötleteket ad új termékek és szolgáltatások fejlesztésére. 21. Vállalati kommunikációs vezető A vállalati kommunikáció folyamatainak tervezése és irányítása. A vállalat külső kommunikációjának közvetlen szereplője, továbbfejleszti a médiával való kapcsolatokat. A vállalati image, a kommunikációs koncepció és a PR tevékenység tervezése és megvalósítása. 22. Marketing menedzser Operatív marketing és PR intézkedések tervezése, elemzése és megvalósítása. Támogatja a marketing- és kommunikációs stratégia meghatározását. Marketing eszközök és reklámanyagok szervezése. Együttműködés PR- és reklámügynökségekkel. 23. Termék menedzser Egyes termékek vagy termékcsoportok stratégiai vezetése. Az egyes termékek / szolgáltatások iránti kereslet ösztönzése marketingés értékesítés-ösztönző programok segítségével, e programok megvalósításának biztosítása. 24. Marketing szakértő Egy, a marketingen belüli ágért felelős szakértő. Területén belül kapcsolattartóként funkciónál. Koncepciók kidolgozása és megvalósítása magasabb rendű irányelvek alapján. 25. Vállalati kommunikációs szakértő Felelős a közvetlen külső kommunikációért és a sajtómunkáért. A vállalati image, a kommunikációs koncepció és a PR tevékenység megvalósításáért. Kienbaum Management Consultants 4/12

5 Pénzügy / Revízió 26. Pénzügyi / könyvviteli részleg vezetője A vállalat teljes pénzügyi tevékenységéért felelős. A pénzügyi részleg folyamatainak kialakítása, optimalizálása és felügyelete, adott esetben több országban. A vállalat egészére kiterjedő finanszírozási struktúra kialakítása, annak irányelveinek kidolgozása. A pénzügyi jelentési rendszer tervezése és felügyelete, gyakran önálló könyvelési egységenként is. 27. Pénzügyi / könyvviteli vezető A vállalat összes pénzügyi folyamatáért felelős. A létező pénzügyi szerkezet folyamatainak továbbfejlesztése, az operatív eredmény pénzügyi értelmezése, a pénzügyi jelentési rendszer tervezése és felügyelete, a zárszámadás készítése. 28. Kontrolling vezető Pénzügyi mérőszámrendszerek kialakítása, bevezetése, és felügyelete a céloknak megfelelő vállalatvezetés és a gazdaságosság ellenőrzése érdekében. 29. Könyvelés vezetője A számlázás hatékony rendszerének kialakítása és korrekt használatának biztosítása. Felelős a havi, negyedéves és éves jelentések készítéséért; felel a könyvelés helyességéért, felelősséggel tartozik a könyvvitelért s annak a szakmai irányításáért. 30. Revíziós / belső ellenőrzési szakértő A vállalati folyamatok, struktúrák és pénzügyi tranzakciók független és objektív értékelésére szolgáló belső rendszer kialakítása és annak felügyelete. Nem megfelelő gazdasági hatékonyság, manipuláció vagy rendellenességek feltárása. 31. Adószakértő Felelős a hazai és nemzetközi adótörvények betartásáért. A fizetendő adóterhek idő- és összegbeli optimalizálása. 32. Pénzügyi elemző Havi, negyedéves és éves jelentések és előrejelzések készítése, döntés-előkészítő elemzések és statisztikák összeállítása a management részére, közreműködés a költségvetési és tervezési folyamatokban. 33. Kontrolling szakértő Jelentések és elemzések készítése a vállalatvezetés gazdaságosságának megállapítása érdekében. Stratégiai és operatív döntések előkészítése. Költség- és eredmény-számítások elvégzése. 34. Könyvelési ügyintéző Havi, negyedévi és éves jelentési rendszer alkalmazása. Könyvvizsgálat és a bérszámfejtési dokumentumok ellenőrzése. A jelentések helyességének biztosítása. 35. Pénztáros Napi készpénztranzakciók lebonyolítása, a vállalat házipénztárának kezelése, adott esetben szállítások átvétele. Kienbaum Management Consultants 5/12

6 Személyzeti ügyek 36. Személyzeti részleg vezetője Feladata a stratégiai és operatív személyzeti ügyek tervezése, irányítása és ellenőrzése. Felelős a személyügyi stratégia kialakításáért és megvalósításáért egy multinacionális cégen belül vagy több országra vonatkozóan. Hatékony folyamatokat és struktúrákat alakít ki a személyügyi osztályon belüli összes speciális területére. Irányítja a külföldi vagy üzletág-egységek személyzeti vezetőit is. 37. Személyzeti vezető Feladata a stratégiai és operatív személyzeti ügyek tervezése, irányítása és ellenőrzése. Felelős egy sok munkavállalót foglalkoztató cég személyügyi stratégiájáért (főleg belföldön), továbbfejleszti egy több szakterülettel rendelkező személyzeti osztály folyamatait és struktúráit, közvetlen felettese az ügyvezető, több munkatársból álló osztályt vezet. 38. Jogi vezető A vállalat szerződéses kapcsolatainak a jogi helyességért felel. Tanácsokat ad a vezetőségnek. Figyelemmel kíséri a törvényhozást, adott esetben cselekvési javaslatokat tesz. 39. HR menedzser / Business Partner Az operatív személyügyi tevékenységért felel, mint például a toborzás, vagy a szervezeti- és személyi fejlődés elősegítése. A munkatársak központi kapcsolattartója személyügyi és (munka-)jogi kérdésekben. Részt vesz a HR eszközök alkalmazásában (célmegállapodások, kompetenciamanagement, bérezés, stb.). Közreműködik a HR folyamatok megvalósításában és optimalizálásában. 40. Bérszámfejtési szakértő A bérek, a társadalombiztosítási járulékok és az adók hatékony, korrekt és ütemterv szerinti kezeléséért felel. 41. Személyügyi szakértő Adott folyamatok és struktúrák keretén belül felelős a személyügyi intézkedések végrehajtásáért. A munkavállalók meghatározott csoportját támogatja minden személyügyi kérdésben, vagy egy személyügyi feladat (toborzás, továbbképzés, bérezés, szociális rendszerek) elvégzéséért felel. 42. Jogi szakértő Adott jogi feladatok, irányelvek és szerződések operatív kidolgozása, a jogi környezetben végbemenő változásának nyomon követése. Kienbaum Management Consultants 6/12

7 IT / Szervezet 43. IT részleg vezetője Feladata az IT rendszerek, alkalmazások, folyamatok, és infrastruktúra kialakítása, bevezetése, működtetése és felügyelete. Kialakítja egy multinacionális vállalat, vagy több külföldi leányszervezettel rendelkező komplex szervezet IT stratégiáját. Felelős a megfelelő IT környezet kialakításáért és működtetéséért, valamint a nagy értékű IT beszerzésekért. 44. IT vezető Feladata az IT rendszerek, alkalmazások, folyamatok, és infrastruktúra kialakítása, bevezetése, működtetése és felügyelete. Megvalósítja az IT stratégiát egy belföldi közepes méretű vállalatnál. Továbbfejleszti a folyamatokat és struktúrákat az osztályon belül. Felügyeli és irányítja a jelentős IT projekteket. Lényeges hatékonyságnövelő programokat indít, nagy értékű beruházások megvalósulásáért felel. 45. IT projekt menedzser IT projektek és folyamatok tervezéséért, irányításáért és felügyeletéért, a követelmények elemzéséért, és új folyamatok bevezetéséért felel. Projektterveket készít és felügyeli a költség-, idő- és minőségi célok betartását. 46. IT alkalmazások A felhasználói igényeknek megfelelően tervezi, irányítja és fejleszti az alkalmazás-portfóliót. Irányítja a napi alkalmazási és problémakezelési munkát. 47. IT operátor Biztosítja a hard- és szoftverek valamint a központi rendszerek (Back-End) zavarmentes, hatékony működ(tet)ését, a lényeges vállalati rendszerek és alkalmazások működőképességét adott költségkeretek betartása mellett. 48. IT szervíztechnikus Biztosítja a hard- és szoftverek (Front-End) zavarmentes, a vevői igényeknek megfelelő működtetését. Biztosítja a szolgáltatás minőségét fenntartását és továbbfejlesztését a problémakezelés és a projektmunka területén. 49. Programozó Felelős szoftverek (operációs rendszerek, alkalmazások, adatbankok, hálózatok) fejlesztéséért, teszteléséért és módosításáért. A komplex programozási feladatokhoz széleskörű technikai és vállalatszervezési ismeretekre van szüksége. Új programok bevezetése esetén szoros kapcsolatban áll a gyártókkal, szoftverszállítókkal. Kienbaum Management Consultants 7/12

8 Adminisztráció 50. Létesítménygazdálkodási vezető / Adminisztráció Felelős az ingatlanok kereskedelmi, technikai és infrastrukturális üzemeltetéséért, többek között a külső és belső területek karbantartása, takarítása; biztonsági szolgáltatások (pl. őrzés, recepció/porta), ellátási szolgáltatások (pl.: üzemi étkeztetés, catering), központi kommunikációs szolgáltatások (pl. telefonközpont, helpdesk); egyéb logisztikai szolgáltatások (pl. posta-, hulladék- és gépjárműflotta-menedszment). 51. Ügyvezetői asszisztens A vezetőség / elnökség és a felügyelőbizottság feladatait koordinálja. Felelős a vezetőségi- / elnökségi- és felügyelőbizottsági ülések előkészítéséért, ill. az utómunkálatokért. Ehhez összegyűjti az információkat az egyes osztályokról, a meghozott döntéseket és kiszabott feladatokat kommunikálja az osztályok felé. Ezen kívül adott esetben felelős a vállalatjogi és alapszabályt érintő ügyekért. 52. Fordító Feladata a felettestől kapott levelezés és kiadványok fordítása. 53. Ügyintéző A szakterületén belül önállóan végez el feladatokat, pl. export, értékesítés, adminisztráció terén. 54. Titkár / titkárnő Széleskörű asszisztensi feladatokat lát el munkatársak és menedzserek részére, elsősorban az általános irodavezetés, időpontok egyeztetése, szövegszerkesztés, telefonügyelet. 55. Recepciós A telefonok és vendégek fogadása; üdvözli a vendégeket, vevőket, eladókat; látogatói listákat vezet, számos rutinszerű asszisztensi feladatot lát el. 56. Gondnok / házmester Az épület és gépi berendezéseinek műszaki karbantartása, beleértve kisebb javításokat, baleseti források megszűntetését, hibák felmérését, technikai/villamossági berendezések ellenőrzését, kültéri részek karbantartását, takarítását. 57. Sofőr Szállítja a cégvezetőket, alkalmazottakat és vendégeket, a cég postáját, csomagokat, termékeket. Bizonyos estekben a rendes munkaidőn kívül is. Felelős a gépjármű szervizeléséért és rendben tartásáért. 58. Biztonsági őr Feladata a cég telephelyén tartózkodó személyek / meglévő tárgyak és létesítmények védelme; járőrözik, egyéb védelmi feladatokat lát el. Kienbaum Management Consultants 8/12

9 Gyártás / Termelés 59. Gyártási / termelési részleg vezetője Felel a vállalat, ill. az üzletág valamennyi termelési teendőiért. Irányítja a termelési célok kialakítását és végrehajtását, irányítja és felügyeli a fontosabb termelőegységeket, a termelés hatékonyságát növelő intézkedéseket kezdeményez, felel nagyértékű beruházások végrehajtásáért. 60. Gyártási / termelési vezető Felel a vállalat, ill. az üzletág valamennyi termelési teendőéért. Felel a cég, illetve az üzletág valamennyi termelési folyamatának végrehajtásáért és továbbfejlesztéséért. Biztosítja a kitűzött termelési célok elérését a lehető legmagasabb gazdaságosság mellett, valamennyi termelő egységet és termékcsoport-gyártást irányít és felügyel, biztosítja a szükséges hatékonyságnövelési és beruházási intézkedések végrehajtását. 61. Üzemvezető A gyártóüzem tevékenységét irányítja. Biztosítja a mennyiségi, minőségi és költségvetési célok elérését. A hangsúly a termelési kérdéseken van. Feladatai közé tartozik a szerelés, a minőségbiztosítás, a telephelyen belüli szállítás, a raktározás és a folyamattervezés. Felügyeli és koordinálja a termelési és az egyéb munkafolyamatokat. 62. Gyártástechnológiai vezető A vállalat valamennyi termelőrendszerének és berendezésének tekintetében a gyártási folyamatok tervezéséért és optimalizálásáért felel. Közvetítő szerepe van egyrészt a célok és módszerek meghatározása, fejlesztése és ellenőrzése és másrészt a meglévő gyártási technológiáknak való megfelelés tekintetében. Javaslatokat tesz a termelési rendszerek és felszerelések fejlesztésére, javítására. Felel az új eljárások és szállítók kiválasztásáért és kipróbálásáért. 63. Karbantartási vezető Felel a rendszeres ellenőrzések, a műszaki gondozás és az általános karbantartás zökkenőmentes lebonyolításáért, annak irányításáért, tervezéséért és ellenőrzéséért a meghibásodások és a termeléskiesés elkerülése végett. Megelőző programokat dolgoz ki az állomány-megőrzés érdekében. 64. Minőségbiztosítási vezető Tervezi, irányítja és alkalmazza a vállalat valamennyi minőségbiztosítási követelményét. Dokumentációkat és az ebből adódó munkavégzési módszereket dolgozza ki, vezeti be és felügyeli. Felelős a rendszeres időnként termékminta-ellenőrzések lebonyolításáért, adott esetben külső, független szakértők bevonásával. Tanácsadással támogatja a beszerzőket. 65. Gyártástervező / munka-előkészítés Felel a gyártási tervek összeállításáért és betartatásáért. Biztosítja, hogy a beszerzési/anyaggazdálkodási osztály rendelkezésre bocsátja valamennyi szükséges alap-, segéd- és üzemanyagot. Kapcsolatban áll a raktározókkal és az értékesítési osztállyal gyártási folyamatok tervezéséhez szükséges ütemterv kialakítása végett. Ezt a pozíciót adott körülmények között mérnöki képesítéssel is el lehet látni. 66. Gyártómester Felel a gyártási tervek és folyamatok megfelelő kivitelezéséért, biztosítja a személyzet és a felszerelés célszerű bevetését. Felel a munkások a munkahelyen történő képzéséért és a felügyeletért. Közvetlen felettese a műszaki mérnök, vagy azzal egyenértékű vezető. 67. Műszaki mérnök Egy olyan gyártóüzemben felel a hatékony gyártásért, ahol a gyártás egy korlátozott termékpalettára terjed ki. A munkásokat a mestereken és az előmunkásokon/csoportvezetőkön keresztül irányítja. Koordinálja a gyártással kapcsolatos folyamatokat, a Kienbaum Management Consultants 9/12

10 karbantartást és egyéb rokon tevékenységeket, valamint ellenőrzi a biztonsági előírások betartását. Közvetlen felettese a gyártásvezető, vagy azzal egyenértékű vezető. 68. Előmunkás / Műszakvezető Biztosítja a zökkenőmentes munkavégzést. Szervezi és elosztja a feladatokat/tevékenységeket a mester vagy a mérnök utasításai alapján, ellenőrzi a végrehajtást és az eredményt. 69. Minőségbiztosítási szakértő A vállalat minden területén végrehajtja a minőségi követelményeket az adott irányelvek alapján. Dokumentációkat készít, ennek alapján munkamódszereket dolgoz ki. Mintákat vesz és ellenőrzéseket hajt végre a termékeken. 70. Minőségügyi megbízott A termékek minőségügyi vizsgálata maghatározott teszteljárások szerint a megfelelő minőség biztosítása érdekében. 71. Gyártási szakmunkás A mester / előmunkás alá tartozik; felel alkatrészek, félkész, vagy kész termékek gyártásáért vagy összeszereléséért munkapadon vagy futószalagon, egyszerű kézi, elektromos, vagy speciális szerszámokat használ. Részben nagyon komplex vagy sokrétű feladatait nagyfokú önállósággal végzi, nagyon jó ismeretekkel rendelkezik a gyártási folyamatokról, az alkalmazott gépekről, szerszámokról és anyagokról. 72. Betanított munkás A mester / előmunkás alá tartozik; alkatrészeket, félkész vagy kész termékek gyárt vagy szerel össze munkapadon vagy futószalagon, egyszerű kézi, elektromos, vagy speciális szerszámokat használ. Felügyelet mellett végez egyszerű rutinfeladatokat szabványosított folyamatok alapján, meghatározott gépekkel, vagy szerszámokkal. Kienbaum Management Consultants 10/12

11 Logisztika / SCM 73. SCM / üzem részleg vezetője Felel az árudisztribúció különböző aspektusainak tervezéséért, irányításáért és ellenőrzéséért, a szállítmányozók, partnerek kiválasztásáért, és a vállalaton belüli logisztikai feladatok irányításáért. Hatékony raktárkészlet-gazdálkodást és azonnali szállítási képességet biztosít. Koordinálja az áru- és információáramlást a supply chain -ben, biztosítja annak hatékonyságát. Felel a termékek állandó vagy lehető leggyorsabb hozzáférhetőségéért az eladás helyén (POS). A logisztikai folyamatok és szerkezetek meghatározása és továbbfejlesztése, a szállítási lánc megszervezése, szükség esetén külső szolgáltató cégek bevonásával. Több munkatársból álló osztályt vezet. 74. Logisztikai / SCM vezető Felel az árudisztribúció valamennyi aspektusának tervezéséért, irányításáért és ellenőrzéséért, a szállítmányozók kiválasztásáért, és a vállalaton belüli logisztikai feladatok irányításáért. Hatékony raktárkészlet-gazdálkodást és azonnali szállítási képességet biztosít. Adott logisztikai folyamatok keretein belül koordinálja az áru- és információáramlást, koordinálja a szállítási láncot, szükség esetén külső szolgáltató cégek bevonásával. Adott esetben a szállítási lánc folyamatainak javítása érdekében részprojekteket dolgoz ki és hajt végre, néhány munkatársat is irányíthat. 75. Beszerzési vezető A beszerzési folyamatok stratégiai tervezését és irányítását végzi. Értékeli a szükségleteket és a trendeket, azonosítja a stratégiai termékcsoportokat és szállítókat, megköti a keretszerződéseket. Felel a megfelelő beszerzési és lebonyolítási folyamatok és eszközök alkalmazásért, figyeli a beszerzési piacot, szállítókat keres vagy szállításra teszi alkalmassá, a vállalati stratégiából kiindulva beszerzési és fizetési feltételeket határoz meg. 76. Raktárvezető Egy adott raktár valamennyi folyamatáért felel, különösen a raktár hatékonysága tekintetében. 77. Import / Export vezető Kialakítja, továbbfejleszti, felügyeli a kiviteli- és behozatali előírások és a vonatkozó vámrendeletek betartását. Felel a kiviteli és behozatali szállítások hatékony végrehajtásáért és a hozzárendelt költségkeret betartásáért. Kapcsolatot alakít ki és tart fenn a vámügyi és egyéb közigazgatási hivatalokkal. A vámügyintézők osztályát, vagy csoportját vezeti. 78. Vámszakértő A vonatkozó vámjogszabályok betartásáért és a tranzakciók dokumentációjáért felel. Vezeti az elszámolt vámokkal kapcsolatos könyvelést, ellenőrzi a dokumentumokat a jóváhagyás előtt. 79. Beszerző Adott irányelvek alapján végez beszerzési tevékenységet. Foglalkozik a szállítókkal, általában szállítási feltételeket is meghatároz. 80. Tehergépjármű sofőr Az áruk szállítását végzi vállalati járművekkel (tgk). 81. Raktármunkás A raktárban végez különböző feladatokat: tisztítás, szortírozás, rakodás, átcsomagolás, számolás, ellenőrzés. Kienbaum Management Consultants 11/12

12 Kutatás / Fejlesztés 82. K+F részleg vezetője Felelős a vállalat K+F stratégiájának kialakításáért és végrehajtásáért. Fontos és komplex kutatási folyamatokat irányít és felügyel, eljárásokat dolgoz ki termékkorszerűsítésre ill. új termékeket kifejlesztésére. Biztosítja a K+F tevékenység eredményességét, jelentős beleszólása van a költségvetés, büdzsé kialakításába, specialisták csapatát vezeti. 83. K+F vezető Felel a vállalat K+F stratégiájának megvalósításáért. K+F intézkedéseket hoz meglévő programok alapján egy kisebb vállalatnál, vagy egy önálló üzletágon belül, felel az alkalmazott és fejlesztett eljárások dokumentációjáért. Biztosítja a fejlesztett termékek piaci versenyképességét és a vonatkozó szabványok betartását, fejlesztési projekteket irányít és felügyel. 84. Laborvezető Vezeti a laborcsapatot, szervezi és koordinálja a labor tevékenységét, vizsgálatokat végez, metodikai eljárásokat fejleszt és alkalmaz, költségvetést készít. Felelős a munkavédelmi és egészségügyi előírások betartásáért és helyes alkalmazásért a labor területén. 85. Laboráns Felel a különböző elemzések elvégzéséért, közreműködik a metodikai eljárások kialakításában és értékelésében, betanítja a kisegítő munkaerőt, dokumentációkat készít, jegyzőkönyveket vezet. 86. Terméktervező mérnök Fizikai eljárások alkalmazása új mechanikus rendszerek elemzésére, fejlesztésére, kialakítására, vagy karbantartására ill. már meglévő rendszerek továbbfejlesztésére, módosítására. Kapcsolatban állhat a CAD-ajánlatokat kialakító egységgel, teszteket végez, prototípusokat és termelési eljárásokat fejleszt ki, termelési kalkulációkat készít új design és új termékek fejlesztésére és megvalósítására. Műszaki specifikációkat szerkeszt és teszteredményeket értékel ill. értelmez. Kontakt Kienbaum Management Consultants 87. Compensation & Benefits Tuchlauben 8, 1010 Wien Fon: Fax: Kapcsolattartó: Manuela Rab Business Analyst Kérdések esetén forduljanak hozzánk bizalommal! Kienbaum Management Consultants 12/12

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2015 Magyarország

A pozíciók leírása Bérezési Tanulmány 2015 Magyarország Ügyvezetés... 2 1. Ügyvezetés / Elnökség (L1).. 2 2. Az ügyvezetés teljes jogú tagja (L1)... 2 Értékesítés... 2 3. Értékesítési részleg vezetője (L2)... 2 4. Értékesítési vezető (L3)... 2 5. Területi vezető

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon

» Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon » Bérezési felmérés 2013 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2012. október 1. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe

ALAGÚT TECHNIKUS munkakörbe A, Szekszárd-Bóly-Pécs üzemeltetésére alakult külföldi tulajdonú ALAGÚT TECHNIKUS Az üzemmérnökségen és az autópályán található alagutakban telepített biztonságtechnikai és forgalomszabályozási rendszer,

Részletesebben

Mintacím szerkesztése

Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Mintacím szerkesztése Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség Nonprofit Kft. (OHÜ) bemutatása Budapest, 2012. május 16. Az Mintacím OHÜ külső szerkesztése működési modellje Nemzetgazdasági

Részletesebben

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK 1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK Felsőfokú műszaki végzettség (minőségbiztosítási szakiránnyal) Tárgyalóképes angol-, valamint kommunikációképes németnyelv-tudás MS Office ismeret elvárás,

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2012

» Bérezési felmérés 2012 » Bérezési felmérés 2012 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2011. szeptember 30. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

GAZDASÁGI INFORMATIKUS

GAZDASÁGI INFORMATIKUS GAZDASÁGI INFORMATIKUS 7. szakmacsoport Informatikus szakképesítésének elágazása OKJ SZÁM: 54 481 04 0010 54 01 Számítógépet kezel, szoftvereket használ Munkaszervezéssel kapcsolatos tevékenységet végez

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon

» Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon » Bérezési felmérés 2015 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2014. október 31. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél Gyakornoki álláslehetőségek a -nél A gyakorlat helye:, Hatvan (gépjármű elektronika üzletág) A gyakorlat időtartama: 2-6 hónap, vagy akár több Elméletbõl már felkészültél. Szeretnél gyakorlati tapasztalatot

Részletesebben

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Nemzeti Workshop Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák Dr. Sebők András Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. 1 Az üzleti modell célja 2 Olyan vonzó ajánlat a vevők számára - a termékek

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság. 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai:

DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság. 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai: A DKV Debreceni Közlekedési Zártkörűenműködő Részvénytársaság 2011 évi CXII törvény 1. melléklet I. pontja szerinti közérdekű adatai: Szervezeti, személyzeti adatok I.1. A közfeladatot ellátó szerv hivatalos

Részletesebben

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége: Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz Cég neve: Cég fő tevékenysége: 1. Tudás megszervezése 1.1. Általános adatok Vállalkozásban foglalkoztatottak létszáma: Vezetők száma: Fejlesztést végzők

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

A logisztika feladata, célja, területei

A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata, célja, területei A logisztika feladata: Anyagok és információk rendszereken belüli és rendszerek közötti áramlásának tervezése, irányítása és ellenőrzése, valamint a vizsgált rendszerben

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Hegesztő üzemi technológus

Hegesztő üzemi technológus pedig Békéscsabán (PPM) található. Az OROS Divízió tevékenysége mezőgazdasági és építőipari gépgyártásra terjed ki. Elsősorban hazai, nyugat és kelet-európai, valamint észak-amerikai piacokat szolgál ki.

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Magyarország

Vállalati kérdőív - Magyarország Vállalati kérdőív - Magyarország kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Bécs

Vállalati kérdőív - Bécs Vállalati kérdőív - Bécs kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy személyzeti

Részletesebben

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria

Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria Vállalati kérdőív - Alsó-Ausztria kérdezett személy üzem fajtája az üzem tevékenysége szakágazat / gazdasági szempontból történő osztályozás személyzeti osztályvezető legmagasabb jogkörrel rendelkező személy

Részletesebben

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén

SONIMA. Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén SONIMA Az Ön partnere a moduláris üzleti szolgáltatások terén 1 Moduláris megoldások Manufacturing Gyártás Assembly Szerelés Industrial Ipari Cleaning tisztítás Warehousing Raktározás Logisztika Logistics

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing

Részletesebben

Ügynökségi pozíciók leírása

Ügynökségi pozíciók leírása Ügynökségi pozíciók leírása Ügyfélkapcsolatok Account Asszisztens Az első lépcsőfok az ügynökségi ügyfélkapcsolati munkában, egyetem, főiskolai végzés után, vagy kevés üzleti tapasztalattal. Egy vagy több

Részletesebben

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben. Logisztikai szolgáltatók integrációja B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben Külső logisztikai szolgáltatók integrációja interdiszciplináris web-alapú platformon The logistic domai under the 6th Fram

Részletesebben

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment

Részletesebben

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető

Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire. ügyvezető Logisztikai hibák tragikus hatása a cég költségeire Budapest, 2005. október 27. ügyvezető Szabó Zoltán Az előadás felépítése Ghibli Kft rövid bemutatása Felmérés eredményei és következtetések Néhány logisztikai

Részletesebben

Logisztika A. 2. témakör

Logisztika A. 2. témakör Logisztika A tantárgy 2. témakör Beszerzési-, termelési-, elosztási-, újrahasznosítási logisztika feladata MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék Beszerzési logisztika Beszállító Vevõ Áruátvétel

Részletesebben

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció

Ügyfelünk a Knorr-Bremse. Központilag szervezett európai disztribúció Ügyfelünk a Knorr-Bremse Központilag szervezett európai disztribúció Copyright Knorr-Bremse AG Közös növekedés lépésről lépésre A stabil kapcsolatok kialakulásához idő kell. Idő kell a kölcsönös bizalom

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja:

FELMÉRÉSI TERV. 1.) Felmérési terv célja: FELMÉRÉSI TERV 1.) Felmérési terv célja: 2.) Felmérés folyamata: 3.) Felmérés módszertanának meghatározása 4.) Kérdőív tervezésének fázisai, tesztelésének módja 5.) Interjúk előkészítésének módja 6.) Adatgyűjtés

Részletesebben

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök levelező szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei Budapest 2013 Nyomtatott kommunikáció

Részletesebben

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére

Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére Az előadás címe Logisztikai megoldások kis- és középvállalatok részére 2007.05.07. 2 A vállalatunk Tevékenységi kör: Spedíció Fuvarozás Disztribúció Szerződéses logisztika Komplex logisztikai szolgáltató:

Részletesebben

Engedélyszám: 18211-2/2011-EAHUF Verziószám: 1. 2451-06 Vállalkozási alapismeretek követelménymodul szóbeli vizsgafeladatai

Engedélyszám: 18211-2/2011-EAHUF Verziószám: 1. 2451-06 Vállalkozási alapismeretek követelménymodul szóbeli vizsgafeladatai 1. feladat Az új gazdasági év tervezésénél egy vállalat marketing munkatársat kíván foglalkoztatni. A marketinges alkalmazásának feltételei során meg kell határozni a feladatokat. Fogalmazza meg a leendő

Részletesebben

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN

MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN MUNKATÁRSI TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT A LOGISZTIKÁBAN A PROGRAMRÓL Napjainkban a logisztikai területeken vezetői pozíciót betöltőkre egyre több nem kizárólagos szakmai feladat is hárul, melynek részét képezi

Részletesebben

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013.

ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013. ÁTLÁTHATÓSÁGI JELENTÉS 2013. 1.) Gazdálkodási forma és tulajdonviszonyok A MOORE STEPHENS K-E-S AUDIT Könyvvizsgáló, Könyvvezető és Adószakértő Kft. a Fővárosi Bíróság, mint Cégbíróság által bejegyzett

Részletesebben

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE Az MSZT elnöksége a 2011. 02. 21-i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök I. Az ügyrend célja Az ügyrend célja, hogy meghatározza az alapszabályban

Részletesebben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu

Részletesebben

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015 A gépbeszerzést, technológiai fejlesztést, munkaerő bővülést és piaci megjelenést tervező vállalkozások számíthatnak először forráslehetőségre.

Részletesebben

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK

ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK a a aa. ÚJ SZEREP: LOGISZTIKAI MEDIÁTOR A VEVŐI IGÉNYEKRE ÉPÜLŐ FOLYAMATOK Fuvarozási vegyes vállalat Vámügynökség, LSZK, ISO 9001 Raktározás Önálló fuvarozás Romániai leányvállalat Polimer Logisztika

Részletesebben

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing

Részletesebben

MAGYAR TURIZMUS ZRT ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE

MAGYAR TURIZMUS ZRT ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE MAGYAR TURIZMUS ZRT 2016. ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE I. Szolgáltatás megrendelése Sorszám Turisztikai és Agrármarketing Vezérigazgatóság 1 2 3 4 Nyomdai kivitelezés_egyedi méretű kiadványok nyomdai kivitelezése

Részletesebben

Országos Képzési Jegyzék

Országos Képzési Jegyzék Országos Képzési Jegyzék Modul OKJ jellemzői Modulrendszerű képzés Tananyagegység Tananyagelem Iskolánkban emelt és középszintű képzések Nemzeti Munkaügyi Hivatal - www.nive.hu 2012 / 2013 2012/2013. tanévre

Részletesebben

Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. 2001. június 21.

Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. 2001. június 21. Villamosipari Kereskedők és Gyártók Országos Szakmai Egyesülete SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT 2001. június 21. 2 TARTALOMJEGYZÉK I./ Szervezeti felépítés 1./ Közgyűlés 2./ Elnökség 3./ Munkaszervezet:

Részletesebben

A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra. (Cél 2007.07.01)

A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra. (Cél 2007.07.01) A Start II. Projekt által kialakított vállalati struktúra (Cél 2007.07.01) A Start II. projekt által kialakított vállalati struktúra (cél 2007.07.01) E.ON Hungária Zrt. E.ON Energiatermelő Kft. E.ON Energiakereskedő

Részletesebben

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN 1. Atlétika 2. Torna 3. Sportaerobic 4. Jégkorong 5. Kézilabda 6. Duatlon 7. Cselgáncs 8. Úszás 9. Kosárlabda 10. Vívás 11. RG 12. Kendó 13. Öttusa Sportágak Esemény

Részletesebben

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök

Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Terméktervező Intézet Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök, illetve Ruhaipari termékfejlesztő szakmérnök levelező szakirányú továbbképzési

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

Business to business (Ipari) marketing 3.

Business to business (Ipari) marketing 3. Business to business (Ipari) marketing 3. Beszerzés Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing Beszerzés helye a szervezetben Centralizált Decentralizált Kombinált megoldás Beszerzési magatartás

Részletesebben

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén Pályázati lehetőségek az IT területén Előadó: Nagy Tamás tanácsadó 2012. október 2. 1 AGENDA 00 Az Equinox Consulting bemutatása 01 Az Európai Unió által támogatott pályázati lehetőségek 02 Pályázatírással

Részletesebben

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt?

A cégünk. Hogyan űködhetnénk együtt? A cégünk Hogyan űködhetnénk együtt? Mi a munkánk célja? Az innováció ereje hajt minket - egyre jobb BPO megoldások felfedezésére és az ügyfeleinket sikerre vezető tanácsadás nyújtására. Értékeink erős

Részletesebben

Szent Gergely Népfőiskola. Szervezeti- és Működési Szabályzat

Szent Gergely Népfőiskola. Szervezeti- és Működési Szabályzat Szent Gergely Népfőiskola Szervezeti- és Működési Szabályzat TARTALOM 1..A szabályzat célja, tartalma... 3 2..Az SZMSZ célja... 3 3..A szabályzat hatálya... 3 4..Az Intézmény jogállása... 3 5..Létesítő

Részletesebben

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller Vezetői számvitel / Controlling II. előadás Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller I. A controlling rendszer kialakítását befolyásoló tényezők A controlling rendszer kialakítását

Részletesebben

Vezetői információs rendszerek

Vezetői információs rendszerek Vezetői információs rendszerek Kiadott anyag: Vállalat és információk Elekes Edit, 2015. E-mail: elekes.edit@eng.unideb.hu Anyagok: eng.unideb.hu/userdir/vezetoi_inf_rd 1 A vállalat, mint információs rendszer

Részletesebben

Web Értékesítő" 3. 1. Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" 4. 2.1 Profil összefoglalása" 4. 2.2 Részletes profil" 5

Web Értékesítő 3. 1. Szerepkör leírás 3. 2 Szerepkör profil 4. 2.1 Profil összefoglalása 4. 2.2 Részletes profil 5 ! Web Értékesítő Web Értékesítő" 3 1. Szerepkör leírás" 3 2 Szerepkör profil" 4 2.1 Profil összefoglalása" 4 2.2 Részletes profil" 5 2 Web Értékesítő 1. Szerepkör leírás Profil neve Profil alternatív nevei

Részletesebben

SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA

SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA SZABÓ, KELEMEN ÉS TÁRSAI ÜGYVÉDI IRODA A Szabó, Kelemen és Társai Ügyvédi Iroda létrejötte a Szabó és Társai Ügyvédi Irodára vezethető vissza, amelyet Szabó Tamás

Részletesebben

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat:

Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5. Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Jelenleg az alábbi pozícióra keresünk Kollégákat: Tartalom MÉRNÖK-ÜZLETKÖTŐ... 2 BEÜZEMELŐ MÉRNÖK... 3 SZERVIZ TECHNIKUS... 4 PROJEKTVEZETŐ... 5 fájlnév: Álláshirdetés_13-03-29 oldal: 1/5 1996-ban magyar

Részletesebben

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből Dr. Fekete István Budapesti Corvinus Egyetem tudományos munkatárs SzigmaSzervíz Kft. ügyvezető XXIII. Magyar

Részletesebben

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S

S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S A KKV- K E X P O R T T Á M O G A T Á S Á N A K H A T É K O N Y E S Z K Ö Z E M A G U N K R Ó L - A L A P Í T Ó K S Z O R O S E G Y Ü T T M Ű K Ö D É S ÚJ INTEGRÁLT INTÉZMÉNYI STRUKTÚRA KÜLÜGY KÜLGAZDASÁG

Részletesebben

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László

Vállalati modellek. Előadásvázlat. dr. Kovács László Vállalati modellek Előadásvázlat dr. Kovács László Vállalati modell fogalom értelmezés Strukturált szervezet gazdasági tevékenység elvégzésére, nyereség optimalizálási céllal Jellemzői: gazdasági egység

Részletesebben

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére Képzési területenkénti követelményrendszer a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére Gazdaságtudományi képzési terület 1. - nemzetközi gazdálkodás, logisztika, gazdálkodás-management

Részletesebben

Szennyvízelvezetési és szennyvíztisztítási tevékenységet végző cég folyamat-leltára Csoport

Szennyvízelvezetési és szennyvíztisztítási tevékenységet végző cég folyamat-leltára Csoport Szennyvízelvezetési és szennyvíztisztítási tevékenységet végző cég folyamat-leltára Csoport Folyamat Száma Neve Száma Neve 1 Piacok és vevők megértése 1 A szolgáltatásokkal való elégedettség mérése 2 A

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 A képzés során megszerezhető kompetenciák rendelések,

Részletesebben

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője

Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Alma CG: A #costconsulting európai piacvezetője Küldetésünk Cost Consulting: megtakarítások az eredményre ható összes költséggel kapcsolatban A COST CONSULTING ALAPELVEI Megtakarítások azonosítása és realizálása

Részletesebben

Szakképesítés: 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer

Szakképesítés: 54 345 01 Logisztikai ügyintéző Szóbeli vizsgatevékenység B) A vizsgafeladat megnevezése: A logisztikai rendszer A vizsgafeladat ismertetése: A Központi vizsga az alábbi témaköröket foglalja magában: A logisztikai rendszer felépítése Lean elvek A logisztikai információs rendszer elemei és eszközei A kiszolgálási

Részletesebben

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, 2007. december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa 2008.01.04.

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, 2007. december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa 2008.01.04. A marketingtől l a vizsgáig ig - a képzés (projekt)menedzsmentje Szöll llősi Zsuzsa 1 A szekció célja - párbeszéd A szekció témában jelzett tevékenység rendszerszerű megközelítése Fogalmak közös értelmezése

Részletesebben

Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember

Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember Óbudai Egyetem Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar Csomagolástechnológus szakmérnök/szakember levelező szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei Budapest, 2013. CSOMAGOLÁSTECHNOLÓGUS

Részletesebben

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere.

Karbantartási filozófiák. a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. Karbantartási filozófiák a karbantartás szervezetére és a folyamat teljes végrehajtására vonatkozó alapelvek rendszere. TPM Total Productive Maintanance Teljeskörű hatékony karbantartás, Termelésbe integrált

Részletesebben

MLBKT XIII. kongresszusa

MLBKT XIII. kongresszusa MLBKT XIII. kongresszusa 2005. november 16-18. Werle Zoltán Beszerzési Igazgató, Magyar Telekom Rt. 2005.11.16-18., page 1 Szabályozott környezet Tulajdonosi szabályozások Vezérigazgatói szabályozások

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév

Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév Az Irinyi János Gimnázium, Szakközép- és Szakiskola szakképzése 2012/2013. tanév Tisztelt Szülők! Kedves Tanulók! Iskolánk szakmai képzésének minél jobb megismerését segítjük tájékoztatónk megjelentetésével.

Részletesebben

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK

TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK TURISZTIKAI CÉLIRÁNYZÉK Az Orvosi Turizmus Iroda Zrt., mint a Magyar Fogászati Turizmus Fejlesztési Program bonyolítójának prémium innovációs szolgáltatás-csomagja és árazása SZŰCS LÁSZLÓ elnök-vezérigazgató

Részletesebben

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT

RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT RAKTÁROZÁS MENEDZSMENT A KÉPZÉSRŐL Raktározás menedzsment kurzusunkban az operatív szintű Raktározási ismeretek képzésnél magasabb szintre, a raktározás működtetésével, menedzsmentjével kapcsolatos kérdésekre

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

Business marketing menedzsment 3.

Business marketing menedzsment 3. Business marketing menedzsment 3. Beszerzés Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing A szervezeti beszerzést befolyásoló tényezők Környezet Vásárlási típus Beszerző szervezet sajátosságai Buying

Részletesebben

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel

A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának támogatása Ad-hoc feladatokban való részvétel EHS gyakornok Az amerikai tulajdonú TE Connectivity esztergomi munkavégzéssel EHS terület támogatására gyakornokot keres A vállalati célok teljesülésében való aktív részvétel A munkavédelmi részleg munkájának

Részletesebben

AZ ÚT ELEJE. a K U K A R o b o t i c s H u n g á r i a I p a r i K f t - nél. Szűcs Katalin HR munkatárs. Dulin Judit Human Resources

AZ ÚT ELEJE. a K U K A R o b o t i c s H u n g á r i a I p a r i K f t - nél. Szűcs Katalin HR munkatárs. Dulin Judit Human Resources AZ ÚT ELEJE T a l e n t p r o g r a m b e v e z e t é s e a K U K A R o b o t i c s H u n g á r i a I p a r i K f t - nél Dulin Judit Human Resources Szűcs Katalin HR munkatárs KUKA Robotics Hungária Ipari

Részletesebben

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia

Részletesebben

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es Az emberi erőforrás Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es felmérésének eredménye: a cégek pénzügyi

Részletesebben

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I.

PortfoLion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt. OTP Kockázati Tőke Alap I. OTP Kockázati Tőke Alap I. BEFEKTETÉSI ELŐMINŐSÍTŐ ADATLAP I. A társaság adatai: 1. Alapadatok Teljes név: Székhely: Iparág: A fő tevékenység és TEÁOR kódja: Alapítás dátuma: Kapcsolattartó személy neve:

Részletesebben

GO-HUMAN. Cégbemutató. A humánerőforrás a mi szakterületünk.

GO-HUMAN. Cégbemutató. A humánerőforrás a mi szakterületünk. Cégbemutató A humánerőforrás a mi szakterületünk. MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Mi a munkaerő-kölcsönzés? A munkaerő-kölcsönzés a legelterjedtebb atipikus foglalkoztatási forma, melynek keretében a foglalkoztató

Részletesebben

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE ÚJFEHÉRTÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE. A projekt azonosító száma: ÁROP 1.A.2/A-2008-0090 Újfehértó, 2009. január 05. TARTALOM 1. A szervezet feladat- és hatásköre 3. 2. Szervezet

Részletesebben

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára JÖVŐBIZTONSÁG A szoftver gyártója Invesztíció az elmúlt évben 1.700 új dolgozó 600 új fejlesztő 5.293 új programfunkció A harmadik

Részletesebben

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél

ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél ERP rendszer a gyakorlatban az Anda Present Kft-nél Cégünkről Piacvezető üzleti- és reklámajándék tárgy nagykereskedelem 20 éve a piacon Központi iroda és raktár (6.000m 2 ) Budapesten Front office irodák

Részletesebben

LOGISZTIKAI KONTROLLING

LOGISZTIKAI KONTROLLING LOGISZTIKAI KONTROLLING A KÉPZÉSRŐL A logisztikai szakembereknek gyakran a szűkebben vett szakmai ismereteken túl olyan tudásra is szükségük van, amellyel a logisztikai vezetői döntéseket alátámasztó kalkulációk

Részletesebben

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01. Szolnok KÉPZÉSI PROGRAM LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: 54 345 01 Szolnok 2014 Megnevezése A képzési program Logisztikai ügyintéző OKJ azonosító 54 345 01 ztk rendelések, beszerzések, értékesítés (termék,

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens

Gazdasági vezető. Nemzetközi projektmenedzser. Pénzügyi menedzser. Projektasszisztens A Regionális Innovációs Ügynökségként működő, innovációs fejlesztésekkel és projektek menedzsmentjével foglalkozó Pannon Novum Nonprofit Kft. pályázatot hirdet az alábbi munkakörök betöltésére: Gazdasági

Részletesebben

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem

The Leader for Exceptional Client Service. Pénzügyi tanácsadás. Bizalom Diszkréció Szakértelem The Leader for Exceptional Client Service Pénzügyi tanácsadás Bizalom Diszkréció Szakértelem A BDO VILÁGSZERTE A BDO a világ ötödik legnagyobb könyvelő, könyvvizsgáló, profeszszionális tanácsadó hálózata.

Részletesebben

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet Állami exportösztönzés Külgazdasági és Külügyminisztérium tulajdonosi felügyelete alatt Stratégiai

Részletesebben

Szállítmányozási ügyintéző. 52 841 01 0010 52 03 Képzési idő: 2 év. A szakképesítés megnevezése: OKJ (Országos Képzési Jegyzék) száma:

Szállítmányozási ügyintéző. 52 841 01 0010 52 03 Képzési idő: 2 év. A szakképesítés megnevezése: OKJ (Országos Képzési Jegyzék) száma: A szakképesítés megnevezése: Szállítmányozási ügyintéző OKJ (Országos Képzési Jegyzék) száma: 52 841 01 0010 52 03 Képzési idő: 2 év A szakképesítés szintje: Középszintű szakképesítés A jelentkezés feltétele:

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben

STRATÉGIA Egyoldalas Stratégiai Üzleti Terv Szervezet neve:

STRATÉGIA Egyoldalas Stratégiai Üzleti Terv Szervezet neve: STRATÉGIA Egyoldalas Stratégiai Üzleti Terv Szervezet neve: Alkalmazottak Személyek (Kapcsolati serkentők) Ügyfelek Részvényesek...... Alapértékek/Hitek (Kellene/Nem kellene) Cél (Miért) Célok (- éven

Részletesebben

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Tartalomjegyzék MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM? MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNI A PROGRAMBAN? AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM

Részletesebben

Bartimex Kft. Cégbemutató

Bartimex Kft. Cégbemutató Bartimex Kft. Cégbemutató A Bartimex Kft. magyar magánszemélyek tulajdonában álló, bankkártya és informatikai területen tevékenykedő, tanácsadó vállalkozás. Szakértőként elsősorban az üzleti és technológia

Részletesebben

1. Elnöki Kabinet. 2) A koordinációs, szervezési feladatok tekintetében: - a Hatóság belső szabályzatainak elkészítése, azok felülvizsgálata.

1. Elnöki Kabinet. 2) A koordinációs, szervezési feladatok tekintetében: - a Hatóság belső szabályzatainak elkészítése, azok felülvizsgálata. 1. Elnöki Kabinet 12. (1) Az Elnöki Kabinetvezető vezetése és irányítása alá tartozik: a) Ügyviteli és Koordinációs Osztály (osztályvezető, ügykezelők) b) a titkársági ügyintéző, c) a gépkocsivezető. (2)

Részletesebben

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez

Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez Audi Termelési Rendszer (APS) Út elszigetelt hatékonyságnövelő intézkedésektől egy átfogó vállalatirányítási rendszerhez Napi Gazdaság Hatékonyságfejlesztési Koferencia 2009.06.18 Budapest Gerbeaud-Ház

Részletesebben