Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai"

Átírás

1 Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai 1

2 Az e-business résztvevői E- közigazgatás E-vállalat E-polgár E-fogyasztó E-munkavállaló Az e-business további elemei: E-piactér E-államigazgatás E-önkormányzat E-ügyintézés 2

3 Az e-business résztvevői Business-to-Business ( B2B) Vállalatközi on-line kapcsolat Nem feltétlenül kötődik az internethez Internetet megelőzően is létezett ( rendelés, okmánycsere, elektronikus ajánlatok és számlák ) Bilaterális kapcsolat Korai EDI, később korszerű WEB/EDI ( standardizált tranzakciók, rendelések, visszaigazolások stb.) Jellemzően extranet 3

4 Az e-business résztvevői Business-to- Consumer (B2C) Vállalatok és fogyasztók közötti on-line kapcsolat Jellemzően nyilvános hálózaton ( internet ) Home-shopping jelleg + internet lehetőségek ( termék bemutatás, kommunikáció, interakció ) Automatizálható, amely 24-órás kiszolgálás Korai megoldás a digitális katalógus Ma már személyre szóló szolgáltatások vannak Mass customatisation ( mint egyszemélyes piac) Jellemzően PUSH marketinget használ 4

5 Business-to-Employee ( B2E ) Vállalatok és alkalmazottak közötti on-line kapcsolat A vállalat és alkalmazottai, ill. belső érintettjei Tágan értelmezett vállalat Jellemzően intranet Specializált személyre szabott szolgáltatások, jogosultsági szintek Alaptípusai: B2E,és E2B távmunka Elektronikus jártasságot hoz létre 5

6 B2A vagy B2G (government =kormányzat ) Business-to-Administration Vállalatok és a közigazgatás között on-line Kapcsolat Multik és média hatalmak állami befolyása országhatárokon kívül is Együttműködés, elektronikus integráció, elektronikus közigazgatás ( állam, önkorm.állami szervek, üzleti és civil szféra ) Jellemzően elektronikus adatcsere kapcsolat Logisztikája elsősorban nem anyagi természetű Tárolási funkció, adattárház Szállítási funkció, digitális szolgáltatások Felgyorsítják az off-line üzleti tranzakciók ciklusok sebességét Elektronikus hitelesítés legfelsőbb alapja 6

7 Az e-business résztvevői C2B Consumer-to-Business ( Fogyasztó és vállalat közötti online kapcsolat ) Nem csak a kereslet indul ki a fogyasztó oldaláról, a megkeresés is. Iparági piacterekről indul Specializált kereső és összehasonlító portálok Fordított információs aszimmetria alakul ki a vevő és az eladó között 7

8 Az e-bussines résztvevői C2C Consumer to Consumer ( Fogyasztó és fogyasztó közötti on-line kapcsolat ) (vég)felhasználók is teremthetnek piacot Használt piac, szolgáltatás piac, know-how piac Rendkívüli választék, heterogenitás Rendkívüli árrugalmasság Rendkívüli kereslet Tipikus megoldás a hirdetéses keres-kínál ill. az elektronikus aukció Nincs kiegészítő logisztika Jellemzően igény a kapcsoló felületre ( interface jelleg) 8

9 C2A Consumer-to-Administration Fogyasztó és a közigazgatás közötti on-line kapcsolat Polgári öntevékenység önkéntes ezért, a hagyományos hivatali út is megmarad 9

10 Az e-technológiák fejlődési szakaszai 0.bilaterális EDI ( electrical data interchange=elektronikus adat csere ) kapcsolatok ( extranet ) (1996 ig) 1.elektronikus jelenlét 2.elektronikus együttműködés 3.elektronikus tranzakció 4.elektronikus piactér 5.partnerhálózatok 10

11 0. szakasz: a bilaterális extranetes EDI kapcsolatok Bilaterális extranet Bérelt, saját hálózat EDI Stratégiai partnerek 1. szakasz: Elektronikus jelenlét Valódi internet technológia Honlapok és marketing célok Új kommunikációs csatorna push kommunikáció Elektronikus katalógus Elérhetőségi információk reklám 11

12 2. szakasz: Elektronikus együttműködés Csak információ szervezés Kétoldalú kommunikáció, de Szélesebb körben vevők, beszállítók és a partnerek között Jellegzetessége az interakció és a párbeszéd A beszállítók hozzáférnek a vállalat készlet információihoz A vevők visszaküldik észrevételeiket, visszajelzéseiket Pl.: Just in time 12

13 3. Szakasz:Kereskedelmi tranzakciók Elektronikusan lehet rendelni A megrendelést követő szakaszok is megvalósulhatnak elektronikus formában ( rendelés visszaigazolás, szerződés kötés, fizetés vagy átutalás, termékek utógondozása, kiegészítő szolgáltatások nyújtása, beüzemelés,karbantartás, ellenőrzés, termék nyomonkövetés ) Digitális termék esetében a termék a szállítás maga ) Logisztika számára megjelenik az e-technológia speciális igénye 13

14 4. Szakasz:Elektronikus piactér Kialakulása ma is tart Kiberközvetítők (cyberközvetítő) Időben és térben és termékben széttagolt piacokat egyesít Jellemzője a nagyfokú automatizáció 5. Szakasz: Partnerhálózatok Különböző hálózatok, piacterek, platformok együttműködése Iparági együttműködés Logisztikai rendszerek összehangolása 14

15 A logisztikai folyamat szerkezete Kik vesznek részt a folyamatban? Beszállítók, ( ellátók ) Gyártók ( kibocsátók ) Regionális logisztikai szolgáltatók ( raktárak, nagykereskedők ) Helyi kereskedők ( kiskereskedők ) Fogyasztók ( végfelhasználók ) Fordított ( inverz ) logisztika ( feldolgozók ) 15

16 A logisztikai folyamat szereplőinek megváltozott kapcsolódása Az anyagi folyamatok iránya (R=raktár ) R R Beszállítók szállítás termelő szállítás nagyker R szállítás R kisker(kisfogyasztó) R R R Szállítás Vevők ( végfogyasztó) szállítás hulladék R (újrahasznosítók ) Az információ áramlás fő iránya(megrendelések, érdeklődések, ) Terméket kísérő információ R R R R 16

17 Terméket kísérő információ( tulajdonjog,promóció,terméket kísérő információ) Fizikai áru, anyag áramlás iránya Virtuális termék ( információ), BESZÁLLÍ- TÓK termelő nagyker kisker Vevők/végfogyasztók Hulladék újrahasznosítók Elektronikus megrendelések, elektronikus igényfelmérés, elektronikus aggregált kereslet, azonnali visszacsatolás információ 17

18 18

19 19

20 A logisztikai folyamat A VIRTUÁLIS TERMÉK LEGFŐBB JELLEMZŐJE Terméktől elkülönítetten is képes haladni. messzebbre eljut Globális információt hordoz visszafelé irányuló TUDÁS TRANSZFER : ez a PRE-TRANZAKCIÓS információ: Termék fejlesztési információ 1. Készletre gyártás ( késztermékek) 2.összeállítás rendelésre( félkész termékek ) 3. gyártás rendelésre(alapanyagok) 4. tervezés rendelésre POST-TRANZAKCIÓS információ: Nem csak mennyiségi információ mehet vissza! Hanem új promóció szájpropaganda 20

21 21

22 1 PL (First Party Logistics) az üzleti modellt, melyben a gyártó a logisztikai funkciókat egyedül, saját eszközökkel látja el. 22

23 2PL (Second Party Logistics) bizonyos alap logisztikai funkciókat raktározás, szállítás logisztikai szolgáltatók végeznek, de ezen műveletek komplexitása nem éri el a 3PL (third party logistics )szintet, és a szolgáltatóval nincs kialakult partneri viszony. 23

24 3PL (Third Party Logistics) a 90-es évek elejétől a hagyományos fuvarozás, raktározás + komplexebb, sokrétűbb szolgáltatást beszállítás, készletgazdálkodás, komissiózás, disztribúció, átcsomagolás, komplettírozás,= kiegészítés, tökéletesítés, befejezés, Vevőszolgálat Többnyire hosszabb távú, partneri kapcsolat 24

25 4PL (Fourth Party Logistics) 1996-tól Már divatosak a Supply Chain Management elméletek, nem az egyes cégek, hanem az ellátási láncok versenyeznek egymással a legnagyobb hatékonyságjavulást + költségcsökkenést ha a folyamatokat az ellátási lánc egészére optimalizáljuk. Ez az ellátásilánc-koordinátor, -integrátor szerepe 4PL szolgáltatóké: megtervezik, menedzselik és kontrollálják az ellátási lánc folyamatait. 25

26 4PL (Fourth Party Logistics) Gyakorlattal Know-how-val IT támogatással rendelkeznek LEHETNEK Eszközök nélküli Virtuális cégek is. A 3 PL CÉGEK POZICIONÁLJÁK MAGUKAT EBBE A SUPPLY CHAIN INTEGRÁTOR SZEREPBE. 26

27 5 FIFTH PL EZ MÉG A JÖVŐ- KEVESEN VANNAK Az ezredfordulótól létezik - e-business csúcson Olyan LSZK-k akik e-business megoldásokat kínálnak partnereiknek Olyan logisztikai cégek, akik elektronikus piacterek ( e- marketplace ) üzemeltetői 27

28 A logisztikai folyamat strukturális változások Dezintermediáció: ( értéklánc egyes tagjai kiiktatódnak ) Reintermediáció: ( helyzete átértékelődik és a korábbinál erősebb, vagy gyengébb központosító szerepet töltenek be) Intermediáció: ( teljesen új közvetítő típusok, kiberközvetítők ) Kiberközvetítők (cyberközv.): A kiberközvetítők mindazok a szolgáltatók, akik az elektronikus termékcsere megvalósításán közreműködnek. Info és termék áramlásban vesznek részt Harmad vagy negyed szintű szolgáltatók ( 3rd party, 4th party ) 28

29 A logisztikai folyamat strukturális változásai KIBERKÖZVETÍTŐK Szállító, raktározó cégek ( fizikai ) Banki és hitelesítő szolgáltatások Informatikai kommunikációban résztvevők ( e-piactér szolgáltatók, internet szolgáltatók, struktúra szolgáltatók, reklámügynökségek ) 29

30 Az e-logisztikai gyémántmodell (3PL/4PL) ( Party Logistics ) Pénzintézet e-bank 4thPL e-hitelesítő 4thPL Szállító értékesítő 2nd PL Logisztikai szolgáltató 3rd PL Vevő, fogyasztó 2nd PL Informatikai szolgáltató 4 th PL 30

31 A megváltozott ellátási lánc paradoxonjai PARADOXON: Dezintermediációja- intermediáció Szabadabb üzleti partnerváltás- stratégiai hosszútávú kapcsolatok Outsourcing vállalati határok elmosódása Globalizáltabb piac tömegtermelés specializált fogyasztói igények Feloldás: o Kiberközvetítők o Terméktípusonkénti eltérő elektronikus beszerzési módszerek o Számítógéppel integrált termelés ( CIM), on-line szolgáltatások testreszabott tömegtermelés ( mass customatization) 31

32 Termék módosulás az e-businessben Termék típusok az e-logisztikában: Valós vagy kemény termékek Digitalizálható termékeket, vagy szolgáltatások ( puha termékeket )pl.: információk, adatok, adatbázisok, kutatási eredmények, szövegek, programok filmek, hangállományok, zenék, termékként forgalmazott szolgáltatások Csak digitális formában létező termékek, tipikusan az internethez kötődő on-line szolgáltatások ( randivonal, vagy az on-line termék követő rendszer ) 32

33 Termék módosulás az e-businessben Termék kiszélesedés A TERMÉK TELJES ÉRTÉKE -E-logisztikai és informatikai kiegészítő szolgáltatások ÉS biztonsági és egyedi termék hasznosságok testre szabás --termékre épülő logisztikai szolgáltatások + idő és hely hasznosság --terméket kiegészítő szolgáltatások ( a termék része) --Termék ( forma hasznosság, tulajdonság hasznossága ) 33

34 A termék módosulás az e-bussinessben E-szolgáltatások elősegítik A vevőorientált vállalati funkciók kiépülését 1.BESZERZÉS 2.ÉRTÉKESÍTÉS 3.HUMÁN ERŐFORRÁS 4.TERMELÉS 5.PÉNZÜGY 6.MARKETING LOGISZTIKA 8.VEVŐ (szükségletek, igények )

35 V É G E KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! 35

TÁJÉKOZTATÓ INFORMÁCIÓ

TÁJÉKOZTATÓ INFORMÁCIÓ TÁJÉKOZTATÓ INFORMÁCIÓ A MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TÁJÉKOZTATÓJA Lehetséges kiindulópontok a polgári erőforrások igénybevételére a katona logisztikai szolgáltatások területén Lakatos Péter 1 Bevezetés

Részletesebben

E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK

E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK Szolgáltatások és alkalmazások Szemán József jozsef.szeman01@gmail.com E-BUSINESS ÉS E-COMMERCE Az Internet megjelenése új lehetőséget teremtett a vállalatok számára Új fajta kommunikációs,

Részletesebben

Az Internet elterjedtsége Magyarországon Amerika és Európa mögött van. Internet szolgáltatok Magyarországon

Az Internet elterjedtsége Magyarországon Amerika és Európa mögött van. Internet szolgáltatok Magyarországon 6 5 4 3 2 997 998 999 Magyarorszag e-business i folyamatok átalakulása A változó üzleti környezet Mit is nyújt az e-business a vállalatoknak Hogyan válik egy tradicionális üzlet e- business alapú üzletté

Részletesebben

E-Business BCE GTK Levelező Tagozat

E-Business BCE GTK Levelező Tagozat E-usiness CE GTK Levelező Tagozat Hosznyák András Elektronikus Piacterek Piacterek Definíciója A piac interakciók és kapcsolatok hálózata, ahol információ, termékek szolgáltatások és pénz cserél gazdát.

Részletesebben

E-gazdaság és világkereskedelem

E-gazdaság és világkereskedelem BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 5. sz. 2005. szeptember október. p. 12 22. Tanulmánytár * Általános kérdések E-gazdaság és világkereskedelem A globalizáció alapjaiban változtatta meg a gazdaság valamennyi

Részletesebben

Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást?

Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Kelemen Róbert SAP Hungary robert.kelemen@sap.com SAP AG 2000 / 1 Az Internet hatása az üzleti életre Öt év múlva az Internet vállalat elnevezés

Részletesebben

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Napjainkban, amikor beláthatóvá válik az Európai Unióhoz való csatlakozásunk, meg kell vizsgálni, hogy a kereskedelmi folyamatokat

Részletesebben

az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet

az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet Értékesítési technikák és gyakorlat az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet Gyakori elégedetlenség az értékesítéssel szemben

Részletesebben

Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.

Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia. GAZDASÁG Kis- és középvállalatok esélyei az elektronikus piacokon Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.

Részletesebben

Anyagkezelési és logisztikai folyamatok (MMOG/LE) auditálása

Anyagkezelési és logisztikai folyamatok (MMOG/LE) auditálása Anyagkezelési és logisztikai folyamatok () auditálása Global Materials Management Operations Guideline / Logistics Evaluation AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓI KONFERENCIA Budapest, 2014. február 20. Előadó: Nagy

Részletesebben

Szerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit

Szerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit Szerkesztette: Fenyvesi Éva Vágány Judit Borítóterv: FLOW PR A fejezetek illusztrációi: Fenyvesi Éva Lektorok: Salamonné Huszty Anna, Török Hilda ISBN: 978-615-5607-20-2 Kiadja: Budapesti Gazdasági Egyetem

Részletesebben

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A MARKETING TERÜLETEI Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A márka jelentősége az e-kereskedelemben kisebb, mint a hagyományosban. Főleg a fogyasztási javak előállítói védtelenek a márkarombolással

Részletesebben

A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B

A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, SZERVEZÉSI MÓDSZEREK, VIRTUÁLIS VÁLLALATOK A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem elavulttá teszi az elosztás és értékesítés

Részletesebben

Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL

Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL 123 Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL Az igazi szûk keresztmetszet nem technológiai, nem pénzügyi, de még csak nem is információs szûkösség. A kényszertényezõ

Részletesebben

Számítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL)

Számítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL) Számítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL) A 80-as évek közepétől egyre jobban kiélesedő piaci verseny kiemelt feladatként jelöli ki a vállalati versenyképesség megmaradását.

Részletesebben

E G Y K O R L O G I S Z T I K A É S M A

E G Y K O R L O G I S Z T I K A É S M A E G Y K O R L O G I S Z T I K A É S M A 2015.11.26. Kelemen Tamás 2 K i e z? Kelemen Tamás Elérhetőség Q. III. 304. Tel: 463-3775 E-Mail: kelemen@mvt.bme.hu 2015.11.26. Kelemen Tamás 3 L O G I S Z T I

Részletesebben

A HONVÉDELMI CÉLÚ TARTALÉKOK SZEREPE AZ ELLÁTÁSI LÁNCBAN

A HONVÉDELMI CÉLÚ TARTALÉKOK SZEREPE AZ ELLÁTÁSI LÁNCBAN III. Évfolyam 3. szám - 2008. szeptember Báthy Sándor Zrínyi Miklós Nemzetvédelmi Egyetem bathy.sandor@zmne.hu A HONVÉDELMI CÉLÚ TARTALÉKOK SZEREPE AZ ELLÁTÁSI LÁNCBAN Absztrakt A cikk témaválasztását

Részletesebben

Az e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában

Az e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában A MARKETING ESZKÖZEI Az e- szerepe a mai gyakorlatában Milyen stratégiákat követnek a brit és az új-zélandi vállalkozások? Egy legutóbbi kutatás három fő irányt mutatott ki. A cégek egyharmada továbbra

Részletesebben

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem. Supply Chain Costing BS0QI4

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem. Supply Chain Costing BS0QI4 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság és Társadalomtudományi kar Közgazdász-gazdálkodási levelező szak Adó és TB szakirány Supply Chain Costing Dunakeszi, 2006-04-30 Lipták Szabolcs BS0QI4

Részletesebben

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tartalom: Mi az a Magro.hu? Üzleti terv Piac felkészítése Piaci potenciál meghatározása piackutatással Marketing stratégia A piactér élesítésének

Részletesebben

Kereskedelmi tréning

Kereskedelmi tréning Kereskedelmi tréning 2011.05.12-13. 2011. 05. 12-én Dr. Steiner István Kommunikáció, kapcsolat, protokoll 1 Küldő => közvetítő => befogadó

Részletesebben

Adversum Tanácsadó és Szolgáltató Kft.

Adversum Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Adversum Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Hatékonyságnövelés mérnöki precizitással KAPCSOLAT 5000 Szolnok, Muskátli utca 2/A Honlap: www.adversum.hu SZOLGÁLTATÁSOK Logisztikai tanácsadás Készletgazdálkodás

Részletesebben

Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem

Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem és elektronikus kereskedelem Az elektronikus üzlet (e-business) kezdetei a múlt század 80-as éveihez vezetnek vissza, ám jelentős előretörésének az utóbbi 10 évben vagyunk szemtanúi. Az elektronikus üzlet

Részletesebben

Egyik meghatározás szerint az e commerce (e-kereskedelem) " az üzleti tranzakcióknak minden olyan formája, melyek során a felek inkább elektronikus,

Egyik meghatározás szerint az e commerce (e-kereskedelem)  az üzleti tranzakcióknak minden olyan formája, melyek során a felek inkább elektronikus, Egyik meghatározás szerint az e commerce (e-kereskedelem) " az üzleti tranzakcióknak minden olyan formája, melyek során a felek inkább elektronikus, mint fizikai úton, vagy közvetlenül érintkeznek". Egyes

Részletesebben

Germany. Ministry for National Economy. partner. www.b2match.eu/foodbudapest

Germany. Ministry for National Economy. partner. www.b2match.eu/foodbudapest International Trade and Investment Forum Budapest Agriculture, Food Industry and Related Machinery 16-17 November 2015 Budapest, Hungary Ministry for National Economy Patronage Germany Professional partner

Részletesebben

A HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM INVERZ LOGISZTIKAI RENDSZE- RÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

A HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM INVERZ LOGISZTIKAI RENDSZE- RÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Réti Tamás mk. ezredes 1 A HONVÉDELMI MINISZTÉRIUM INVERZ LOGISZTIKAI RENDSZE- RÉNEK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI Mint minden dolognak, az inverz logisztikának is többféle megközelítése lehet. Itt nem a fogalmi meghatározás

Részletesebben

53. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS Magyar Közgazdasági Társaság 2015. SZEPTEMBER 3-5. MISKOLCI EGYETEM

53. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS Magyar Közgazdasági Társaság 2015. SZEPTEMBER 3-5. MISKOLCI EGYETEM Belső desztinációmarketing: kulcs a versenyképesség növeléséhez 53. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS Magyar Közgazdasági Társaság 2015. SZEPTEMBER 3-5. MISKOLCI EGYETEM Dr. Piskóti István, intézetigazgató, Miskolci

Részletesebben

A BIZOTTSÁG 1083/2012/EU RENDELETE

A BIZOTTSÁG 1083/2012/EU RENDELETE 2012.11.20. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 321/33 RENDELETEK A BIZOTTSÁG 1083/2012/EU RENDELETE (2012. november 19.) az információs társadalomra vonatkozó közösségi statisztikákról szóló 808/2004/EK

Részletesebben

Korszerű raktározási rendszerek. Szakdolgozat

Korszerű raktározási rendszerek. Szakdolgozat Gépészmérnöki és Informatikai Kar Mérnök Informatikus szak Logisztikai Rendszerek szakirány Korszerű raktározási rendszerek Szakdolgozat Készítette: Buczkó Balázs KOKIOC 3770 Sajószentpéter, Ady Endre

Részletesebben

2011.01.24. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlődése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

2011.01.24. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlődése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része Definiciók Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

» Bérezési felmérés 2012

» Bérezési felmérés 2012 » Bérezési felmérés 2012 Beosztottak és vezető munkatársak Magyarországon Kérdőív és megrendelőlap Kérdőív Beküldési határidő: 2011. szeptember 30. A felmérésben való részvétel nem kötött a tanulmány megrendeléséhez!

Részletesebben

Az elektronikus kereskedelem befolyása a logisztika fejlődésére

Az elektronikus kereskedelem befolyása a logisztika fejlődésére ÁTFOGÓ KÉRDÉSEK Az elektronikus kereskedelem befolyása a logisztika fejlődésére Az elektronikus kereskedelemben érdekelt vállalatoknak ma már nem elég vonzó és könnyen kezelhető honlapot fenntartani, ez

Részletesebben

Korr r u r pció n élkül is leh et ü zlet kötni?

Korr r u r pció n élkül is leh et ü zlet kötni? Korrupció nélkül is lehet üzletet kötni? Szervezeti piacok - beszerzési magatartás Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing Az előadás kérdései o Miért beszélünk szervezeti piaci, business marketingről?

Részletesebben

Papp-Karakas Kitti SzEK.org Webshop Start - Budapest 2016.03.31.

Papp-Karakas Kitti SzEK.org Webshop Start - Budapest 2016.03.31. Papp-Karakas Kitti SzEK.org Webshop Start - Budapest 2016.03.31. 1 2016 enet Internetkutató Kft. Minden jog fenntartva! 2 2016 enet Internetkutató Kft. Minden jog fenntartva! 3 2016 enet Internetkutató

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ INFORMÁCIÓ NÉMET RUHÁZATI SZOLGÁLAT PRIVATIZÁCIÓJÁNAK ÁTTEKINTÉSE, TAPASZTALATAI

TÁJÉKOZTATÓ INFORMÁCIÓ NÉMET RUHÁZATI SZOLGÁLAT PRIVATIZÁCIÓJÁNAK ÁTTEKINTÉSE, TAPASZTALATAI TÁJÉKOZTATÓ INFORMÁCIÓ NÉMET RUHÁZATI SZOLGÁLAT PRIVATIZÁCIÓJÁNAK ÁTTEKINTÉSE, TAPASZTALATAI Antal Mihály 1 Az MH Ruházati Szolgálatfőnökség vendégeként 2005. október 11-12-én hazánkban tartózkodott Werner

Részletesebben

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%

Hardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18% Trendek az informatikai fejlesztések területén Sasvári Péter Bevezetés Az informatika az információ rendszeres és automatikus elsősorban számítógépek segítségével történő feldolgozásával és továbbításával

Részletesebben

Az ellátás minősége a magán és a közfinanszírozott szolgáltatóknál. Dr. Papik Kornél Budai Egészségközpont ügyvezető igazgató

Az ellátás minősége a magán és a közfinanszírozott szolgáltatóknál. Dr. Papik Kornél Budai Egészségközpont ügyvezető igazgató Az ellátás minősége a magán és a közfinanszírozott szolgáltatóknál Dr. Papik Kornél Budai Egészségközpont ügyvezető igazgató Miről lesz szó? Az intézmény bemutatása A minőségközpontú működés és a stratégia

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II. Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Információmenedzsment 90. lecke INFORMÁCIÓ MENEDZSMENT

Részletesebben

A környezetpolitika és támogatási háttere Németországban

A környezetpolitika és támogatási háttere Németországban ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEK 1.2 A környezetpolitika és támogatási háttere Németországban Tárgyszavak: környezetpolitika; támogat; vállalati gazdálkodás; Németország. A környezetpolitika támogatási stratégiáiban

Részletesebben

Bevezetés. A hagyományos és az inverz ellátási lánc kapcsolata

Bevezetés. A hagyományos és az inverz ellátási lánc kapcsolata Katona Brigitta *, Pónusz Mónika ** BORÁSZATI CSOMAGOLÓANYAGOK INVERZ LOGISZTIKAI FOLYAMATAI Bevezetés Tanulmányunkban a borászati ellátási láncok vizsgálata során kiemelve a borászati csomagolóanyagok

Részletesebben

MUNKAANYAG. Sipos Éva. A beszerzés feladatai. A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei

MUNKAANYAG. Sipos Éva. A beszerzés feladatai. A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei Sipos Éva A beszerzés feladatai A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei A követelménymodul száma: 0119-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-002-50 A BESZERZÉS

Részletesebben

DIPLOMÁS LOGISZTIKAI SZAKREFERENS SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék

DIPLOMÁS LOGISZTIKAI SZAKREFERENS SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék DIPLOMÁS LOGISZTIKAI SZAKREFERENS SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék DIPLOMÁS LOGISZTIKAI SZAKREFERENS SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSI SZAK

Részletesebben

KONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG

KONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG Időpont: 2014. október 15. KONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG Helyszín: Szolnok Megyeháza Díszterme A konferencia témája, célja 2014. október 15-én (szerdán) immáron 6. alkalommal kerül megrendezésre

Részletesebben

logisztikai és pénzügyi szolgáltatókkal

logisztikai és pénzügyi szolgáltatókkal FLUID-WIN K+F projekt összefoglaló Az Európai Unió 6.Kutatás-Fejlesztési és Demonstrációs Keretprogramján belül Logisztikai és pénzügyi szolgáltatók integrációja az Világszintű gazdasági trendek A globalizáció

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Program és Közép-Magyarországi Operatív Program

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Program és Közép-Magyarországi Operatív Program PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Gazdaságfejlesztési Operatív Program és Közép-Magyarországi Operatív Program Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása és Akkreditált klaszter tagvállalatok komplex

Részletesebben

Kereskedelem és marketing szakmai szigorlati kérdéssor. 2015/16. tanév

Kereskedelem és marketing szakmai szigorlati kérdéssor. 2015/16. tanév Kereskedelem és marketing szakmai szigorlati kérdéssor 1. kérdés 2015/16. tanév Definiálja a piacot és a piac méretének meghatározó mutatóit! Jellemezze a különböző piactípusokat! Mutassa be a különböző

Részletesebben

Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban

Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban 8 gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 1. SZÁM, 2011 TA NULMÁNY Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban POPP JÓZSEF JUHÁSZ ANIKÓ Kulcsszavak: élelmiszerlánc, beszállítók, vevői erő, koncentráció,

Részletesebben

www.sunbooks sunbooks.hu Sunbooks: egy e-business vállalat megszületése Kunovits Jenő Projektvezető jkunovits@novotrade novotrade.

www.sunbooks sunbooks.hu Sunbooks: egy e-business vállalat megszületése Kunovits Jenő Projektvezető jkunovits@novotrade novotrade. www.sunbooks sunbooks.hu Sunbooks: egy e-business vállalat megszületése Kunovits Jenő Projektvezető jkunovits@novotrade novotrade.hu Tartalom Az e-business, ahogyan mi látjuk A Sunbooks elképzelés A Sunbooks

Részletesebben

Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András

Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András Szolgáltatásmenedzsment (ITIL) alapú IT-erőforráskihelyezés a megrendelő szempontjából dr. Klár András 06marc23 itsmf 1 A projekt IT-reorganizáció Fejlesztés (2004 2005) Üzleti folyamatok IT támogatása

Részletesebben

Ellátási lánc az ügyfelekig, ügyfelekért IMRE ISTVÁN

Ellátási lánc az ügyfelekig, ügyfelekért IMRE ISTVÁN Ellátási lánc az ügyfelekig, ügyfelekért IMRE ISTVÁN Pannon kereskedelmi ellátási lánc Az ellátási lánc lépései I. Gyártók, beszállítók Kereskedelmi termékek, marketing termékek - alkotóelemek II. Logisztikai

Részletesebben

ELEKTRONIKUS ÁRVERÉS HAZAI SZABÁLYOZÁSA

ELEKTRONIKUS ÁRVERÉS HAZAI SZABÁLYOZÁSA MISKOLCI EGYETEM ÁLLAM- ÉS JOGTUDOMÁNYI KAR KÖZIGAZGATÁS JOGI TANSZÉK ELEKTRONIKUS ÁRVERÉS HAZAI SZABÁLYOZÁSA KÉSZÍTETTE: FLACH ESZTER NEPTUN KÓD: D4WYAK KONZULENS: DR. CZÉKMANN ZSOLT 2016 MISKOLC UNIVERSITY

Részletesebben

5. napirendi pont E L Ő T E R J E S Z T É S. Alcsútdoboz Település Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. október 26-i ülésére

5. napirendi pont E L Ő T E R J E S Z T É S. Alcsútdoboz Település Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. október 26-i ülésére 5. napirendi pont E L Ő T E R J E S Z T É S Alcsútdoboz Település Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. október 26-i ülésére Előterjesztés címe és tárgya: A helyi közművelődési feladatok ellátásáról

Részletesebben

MUNKAANYAG. Dezsőné Borbély Emma. Beszerzési és értékesítési lehetőségek. A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése

MUNKAANYAG. Dezsőné Borbély Emma. Beszerzési és értékesítési lehetőségek. A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése Dezsőné Borbély Emma Beszerzési és értékesítési lehetőségek A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése A követelménymodul száma: 1004-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja:

Részletesebben

Korszerű optimalizálási módszerek gyakorlati felhasználási lehetőségei a logisztikai folyamatok és rendszerek hatékonyságának növelésében

Korszerű optimalizálási módszerek gyakorlati felhasználási lehetőségei a logisztikai folyamatok és rendszerek hatékonyságának növelésében Korszerű optimalizálási módszerek gyakorlati felhasználási lehetőségei a logisztikai folyamatok és rendszerek hatékonyságának növelésében Bóna Krisztián - vezető tanácsadó, egyetemi tanársegéd, BME Közlekedésüzemi

Részletesebben

Tárgyszavak: e-kereskedelem; e-üzleti modell; csőd és felszámolás; e-marketing.

Tárgyszavak: e-kereskedelem; e-üzleti modell; csőd és felszámolás; e-marketing. SZÁMÍTÁSTECHNIKA, INFORMATIKA Sikeres e-üzleti modellek Tárgyszavak: e-kereskedelem; e-üzleti modell; csőd és felszámolás; e-marketing. A mobil internet és az interaktív tv sikerét új üzleti modellek támogatják.

Részletesebben

CCI-szám: 2007HU16UPO001. EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT MÓDOSÍTÁS 2011. november

CCI-szám: 2007HU16UPO001. EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT MÓDOSÍTÁS 2011. november A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA ELEKTRONIKUS KÖZIGAZGATÁS OPERATÍV PROGRAM CCI-szám: 2007HU16UPO001 Az Európai Bizottság 2007. augusztus 1-jén kelt, B(2007)3791 számú határozatával elfogadva EGYSÉGES SZERKEZETBE

Részletesebben

Az ajánlás célja és hatálya

Az ajánlás célja és hatálya A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 1/2013. (I. 15.) számú ajánlása a kereskedési platformok és a befektetési vállalkozások által az automatizált kereskedési környezetben alkalmazandó rendszerekről

Részletesebben

Gyógyszeripari Supply Chain, csomagolóanyag gyártó szemszögből

Gyógyszeripari Supply Chain, csomagolóanyag gyártó szemszögből Gyógyszeripari Supply Chain, csomagolóanyag gyártó szemszögből Kolozsvári György STI Petőfi Nyomda, Értékesítési igazgató 2009. október 19. Tartalom STI Csoport bemutatása A folyamat és annak lépései Gyógyszeripari

Részletesebben

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR KÜLGAZDASÁGI SZAK Nappali tagozat Logisztika szakirány Értékteremtési folyamatok a logisztikai szolgáltatásban Készítette: Martyin Nikolett Budapest,

Részletesebben

Banco Primus Fióktelep Magyarország 1134 Budapest Váci út 33 Beszámoló 2012.12.31

Banco Primus Fióktelep Magyarország 1134 Budapest Váci út 33 Beszámoló 2012.12.31 22532404-6419-226-01 Statisztikai számjel Cg. 01-17-000490 Cégjegyzék száma Banco Primus Fióktelep Magyarország 1134 Budapest Váci út 33 Beszámoló 2012.12.31 2013. február 08. Banco Primus Fióktelep Magyarország

Részletesebben

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT E-KERESKEDELEM (3.-4. HÉT)

INFORMÁCIÓMENEDZSMENT E-KERESKEDELEM (3.-4. HÉT) INFORMÁCIÓMENEDZSMENT E-KERESKEDELEM (3.-4. HÉT) Dr. Danyi Pál, egyetemi docens danyi@mvt.bme.hu 1 A HÉT IT CIKKE: MIÉRT LETT BUKÁS A PLAYSTATION VITA? 2012-ben jelent meg, 15 milliót adtak el belőle PSP:

Részletesebben

1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN

1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN 1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN Dr. Danyi Pál Egyetemi docens, BME 2016. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN 1 TALÁLKOZÁSOK A CRM-MEL Big Data Zara Telekom Webshop ügyfél analitika 2016. TAVASZ

Részletesebben

2651. 1. Tételsor 1. tétel

2651. 1. Tételsor 1. tétel 2651. 1. Tételsor 1. tétel Ön egy kft. logisztikai alkalmazottja. Ez a cég új logisztikai ügyviteli fogalmakat kíván bevezetni az operatív és stratégiai működésben. A munkafolyamat célja a hatékony készletgazdálkodás

Részletesebben

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat A térségi Éltető Balaton-felvidék védjegy turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzata Lezárva: 2014. 04. 28.

Részletesebben

BUSINESS TELECOM Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság. Elfogadta a Társaság Közgyűlése a 12/2013. (IV.30.) számú határozatával.

BUSINESS TELECOM Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság. Elfogadta a Társaság Közgyűlése a 12/2013. (IV.30.) számú határozatával. BUSINESS TELECOM Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Elfogadta a Társaság Közgyűlése a 12/2013. (IV.30.) számú határozatával. Szervezeti és Működési Szabályzata 2013. - 1 - Tartalom I.FEJEZET

Részletesebben

Az Internet E-marketing, web marketing, online-marketing

Az Internet E-marketing, web marketing, online-marketing 12. Az Internet E-marketing, web marketing, online-marketing hvsproductions.com Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Az internet gyorsabban növekszik, mint bármely más kommunikációs

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V-08-08-101 számú projekt B2CR ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V-08-08-101 számú projekt B2CR ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ azaz, hogyan használjuk fel az internet lehetőségeit cégünk sikerei érdekében. MarkCon előadó: Vendler Balázs, ügyvezető TARTALOM (1) Az internetről általában (2) Webes megjelenések

Részletesebben

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem Dr. Piskóti István Marketing Intézet Disztribúciós mix A marketing (értékesítési, disztribúciós) csatorna kialakítására, működtetésére

Részletesebben

LOGISZTIKA A TUDOMÁNYBAN ÉS A GAZDASÁGBAN

LOGISZTIKA A TUDOMÁNYBAN ÉS A GAZDASÁGBAN Miskolci Egyetem, Multidiszciplináris tudományok, 1. kötet (2011) 1. szám, pp. 11-20. LOGISZTIKA A TUDOMÁNYBAN ÉS A GAZDASÁGBAN Illés Béla tanszékvezető egyetemi tanár Miskolci Egyetem, Anyagmozgatási

Részletesebben

A logisztika megjelenése

A logisztika megjelenése A logisztika megjelenése Az 1970-es évektől válik fontossá. Kiinduló pont: Egyesült Államok, majd Japán. Meghatározása: Alapanyagok, félkész- és késztermékek, valamint a kapcsolódó információk származási

Részletesebben

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület szakvéleménye. a Magyar Energia Hivatal által közzétett előzetes jelentéshez a következő témában:

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület szakvéleménye. a Magyar Energia Hivatal által közzétett előzetes jelentéshez a következő témában: 1075 - Budapest, Madách Imre út 5. III. emelet, Fax.: 353-4069 E-mail: mee@mee.hu A Magyar Elektrotechnikai Egyesület szakvéleménye a Magyar Energia Hivatal által közzétett előzetes jelentéshez a következő

Részletesebben

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON

KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON KERÉKPÁRRAL A NYUGAT-DUNÁNTÚLON Készítette: TKK-Pannonvelo Konzorcium Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Területfejlesztési Kutatási Központ Taschnerwin Bt. 2001. TARTALOMJEGYZÉK 1./A. SWOT

Részletesebben

A Jövő 15 Digitális Marketing Trendje. Varga István

A Jövő 15 Digitális Marketing Trendje. Varga István A Jövő 15 Digitális Marketing Trendje Varga István 1. Életmód KÖZÖSSÉGEK Érték lesz a közösségi tudás Közösségi terek fogalma megváltozik Online / Offline közeledik a fejekben A közösség támogat, felemel,

Részletesebben

A Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése. 2013. október 22-én (kedd) 14.00 órai kezdettel rendkívüli ülést tart.

A Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése. 2013. október 22-én (kedd) 14.00 órai kezdettel rendkívüli ülést tart. A Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2013. október 22-én (kedd) 14.00 órai kezdettel rendkívüli ülést tart. Az ülés helye: Veszprém, Megyeház tér 1. (Megyeháza földszint 1, Képviselői Iroda) Javasolt

Részletesebben

Az amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit

Az amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit Az elmúlt évek hatalmas veszteségei után ma már óvatos optimizmussal tekint a jövőbe az USA reklámipara. A fellendülés

Részletesebben

Szállodai közösségi oldalak

Szállodai közösségi oldalak Szállodai közösségi oldalak 1 10. Piaci-gazdálkodás tevékenységei Koncepció, jövőkép, branding (10.0.) 1. Marketingterv (10.1.) Piaci-gazdálkodás Koncepció, Marketingterv, Piaci célok Revenue Management

Részletesebben

a védelmi feladatokban részt vevő elektronikus hírközlési szolgáltatók kijelöléséről és felkészülési feladataik meghatározásáról

a védelmi feladatokban részt vevő elektronikus hírközlési szolgáltatók kijelöléséről és felkészülési feladataik meghatározásáról 1./2009. (.) MeHVM rendelet a védelmi feladatokban részt vevő elektronikus hírközlési szolgáltatók kijelöléséről és felkészülési feladataik meghatározásáról Az elektronikus hírközlésről szóló 2003. évi

Részletesebben

ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére

ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskolai Kar ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére Záróvizsgát a hetedik - menedzserasszisztensi gyakorlati

Részletesebben

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc A logisztika definíciói, logisztikai rendszerek 101. lecke Napjainkban

Részletesebben

KERESKEDELMI MENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI

KERESKEDELMI MENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI KERESKEDELMI MENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI I. ORSZÁGOS KÉPZÉSI JEGYZÉKEN SZEREPLŐ ADATOK 1. A szakképesítés azonosító száma: 55 345 01 2. A szakképesítés megnevezése: Kereskedelmi

Részletesebben

MISKOLCI TURISZTIKAI IDEGENFORGALMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG. Cégjegyzékszáma: Cg. 05-09-014955.

MISKOLCI TURISZTIKAI IDEGENFORGALMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG. Cégjegyzékszáma: Cg. 05-09-014955. MISKOLCI TURISZTIKAI IDEGENFORGALMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG Cégjegyzékszáma: Cg. 05-09-014955. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA 2016. 2 Tartalomjegyzék I. fejezet... 4 BEVEZETŐ

Részletesebben

2007.7.19. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 187/5

2007.7.19. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 187/5 2007.7.19. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 187/5 A BIZOTTSÁG 847/2007/EK RENDELETE (2007. július 18.) az információs társadalomra vonatkozó közösségi statisztikákról szóló 808/2004/EK európai parlamenti

Részletesebben

Információs társadalom

Információs társadalom Információs társadalom Az információs és kommunikációs technológiák (IKT), különösen az Internet fejlődése, egyértelműen megfigyelhető változásokhoz vezetett a mindennapi életben, a gazdaság, a politika,

Részletesebben

Elektronikus kereskedelem

Elektronikus kereskedelem Elektronikus kereskedelem Helyzetkép Szabályozás Egyéb kormányzati intézkedések Dr. Csiszér Gábor Miniszterelnöki Hivatal Informatikai államtitkárság Bevezetés Tartalom Az elektronikus kereskedelem helyzete

Részletesebben

Tanulás egy életen át

Tanulás egy életen át Tanulás egy életen át Képzési katalógus vállalkozásoknak a Heves Megyei Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében 2012. június-2012. december Tisztelt Vállalkozó, Cégvezető! A Heves Megyei Kereskedelmi

Részletesebben

BEMUTATKOZÓ CÉGISMERTETŐ

BEMUTATKOZÓ CÉGISMERTETŐ BEMUTATKOZÓ CÉGISMERTETŐ Cégünk 1991 óta sikeres szereplője a szállítmányozási piacnak, átfogó logisztikai, nemzetközi fuvarozási, szállítmányozási, fuvarszervezési szolgáltatást nyújt több mint 20 éves

Részletesebben

Fogyasztói igényekhez alkalmazkodó gyártási stratégia

Fogyasztói igényekhez alkalmazkodó gyártási stratégia SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, SZERVEZÉSI MÓDSZEREK, VIRTUÁLIS VÁLLALATOK Fogyasztói igényekhez alkalmazkodó gyártási stratégia Melyek a fő különbségek a fogyasztói igényekhez alkalmazkodó gyártás és a sorozatgyártás

Részletesebben

A 1997-es Éves jelentés

A 1997-es Éves jelentés A 1997-es Éves jelentés Tartalom Az elnök-vezérigazgató levele 1997. gazdasági és muködési kulcsadatok Sikereink 1997 A menedzsment jelentése: Az 1997. évi tevékenység Középpontban az ügyfél Üzleti kommunikáció

Részletesebben

SZOLGÁLTATÁSMARKETING. 2. segédanyag

SZOLGÁLTATÁSMARKETING. 2. segédanyag SZOLGÁLTATÁSMARKETING 2. segédanyag Kovács István 2016 1. A SZOLGÁLTATÁSTERMÉK, AZ ÁR-, AZ ÉRTÉKESÍTÉSI ÉS A KOMMUNIKÁCIÓS POLITIKA Termék Értékesítés Kommunikáció Ár Személyzet Tárgyi elemek Folyamat

Részletesebben

A toborzás kritikus pontjai. Dr. Finna Henrietta

A toborzás kritikus pontjai. Dr. Finna Henrietta A toborzás kritikus pontjai Dr. Finna Henrietta Kérdések Milyen problémákba ütközhetünk egy toborzási folyamat során? Milyen előkészületi/monitoring tevékenységgel küszöbölhetjük ki ezeket a nehézségeket?

Részletesebben

Fő folyamatok és fogyasztói szokások - 2009 Magyar Infokommunikációs Jelentés 2009

Fő folyamatok és fogyasztói szokások - 2009 Magyar Infokommunikációs Jelentés 2009 Fő folyamatok és fogyasztói szokások - 009 Magyar Infokommunikációs Jelentés 009 009. október 7. A Magyar Infokommunikációs Jelentés A Magyar Infokommunikációs Jelentés 001 óta a hazai telekommunikációs,

Részletesebben

ENTER PROGRAM KECSKEMÉTEN!

ENTER PROGRAM KECSKEMÉTEN! ENTER PROGRAM KECSKEMÉTEN! Ha úgy szeretnél fejlődni, tanulni, hogy közben munkahelyet is kapj, jelentkezz az ENTER PROGRAM Pegazus képzésére! Mi a Pegazus képzés? az evogreen Akadémia partnervállalatai

Részletesebben

Logisztika A. 4. témakör

Logisztika A. 4. témakör Logisztika A tantárgy 4. témakör A logisztikai rendszer tervezésének módszere, moduljai II. MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási és Logisztikai Tanszék 1 5. Termelési logisztika tervezése Anyagáramlás tervezése:

Részletesebben

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG PRIORITÁSOK ÉS PROGRAMOK Készítette: ProKat Mérnöki Iroda Kft. 2010. augusztus 1 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...5 II. HELYZETELEMZÉS KÖVETKEZTETÉSEI...6 1. A helyzetelemzés legfontosabb

Részletesebben

első típusú (v. belső) második típusú (v. külső)

első típusú (v. belső) második típusú (v. külső) Felkészülés az ISO auditra avagy mit kérhet tőlünk az auditor? Dr. Széll Erika PDCA ciklus az audit szerepe Plan tervezni Do csinálni Act cselekedni Check ellenőrizni PDCA ciklus az audit Audit definíciója:

Részletesebben

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.01.08 Záró dátum: 2010.07.07. Tényleges kezdet dátuma: 2009.04.06 Várható befejezés dátuma: 2010.08.

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.01.08 Záró dátum: 2010.07.07. Tényleges kezdet dátuma: 2009.04.06 Várható befejezés dátuma: 2010.08. 2. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 21.1.8 Záró dátum: 21.7.7 A projekt megvalósításának tényleges kezdete és várható

Részletesebben

Logisztikai műszaki menedzserasszisztens felsőfokú szakképzés

Logisztikai műszaki menedzserasszisztens felsőfokú szakképzés Dunaújvárosi Főiskola Logisztikai műszaki menedzserasszisztens felsőfokú szakképzés Tanterv. július 25. 2 Tartalomjegyzék Alapadatok:... 5 Logisztikai műszaki menedzserasszisztens megnevezésű elágazás

Részletesebben

E-business vs. e-kereskedelem

E-business vs. e-kereskedelem E-kereskedelem E-business vs. e-kereskedelem Az online o kereskedelem fejlıdése se: csúcspont on-line cégek zuhanása európai Internetszolgáltatók belépése a befektetők kijózanodása post-net üzletek amerikai

Részletesebben

Elérhetőségek és Cégadatok

Elérhetőségek és Cégadatok Elérhetőségek és Cégadatok Cégadatok Cégnév: HerbaDental Kft. Cégjegyzékszám:17 09 010202 Adószám: 24821951 1 17 Banki adatok Számlát vezető bank: OTP Bank Bankszámlaszám: 11731001 20703884 00000000 Cím:

Részletesebben