EX-ACT Project. kor : Az Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája Budapest, Margit krt. 5/A. EX-ACT Project Tanácsadó Iroda

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "EX-ACT Project. kor : Az Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája 2010-2015. 1022 Budapest, Margit krt. 5/A. EX-ACT Project Tanácsadó Iroda"

Átírás

1 EX-ACT Project Az M&E csoport tagja kor : Tanácsadó Iroda Consulting Az Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája Készítette: EX ANTE Tanácsadó Iroda 1022 Budapest, Margit krt. 5/A. EX-ACT Project Tanácsadó Iroda 3530 Miskolc, Meggyesalja u augusztus 1

2 Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4 I. BEVEZETÉS A MUNKA HÁTTERE A STRATÉGIA ELKÉSZÍTÉSÉNEK MÓDSZERTANA... 6 II. HELYZETELEMZÉS A KISTÉRSÉG HELYE ÉS SZEREPE A RÉGIÓBAN A kistérség általános jellemzői A kistérség településszerkezete Demográfiai jellemzők Infrastrukturális helyzet Gazdasági helyzet Munkaerő-piaci helyzet TURISZTIKAI KÖRNYEZET A turizmus nemzetközi környezete, a turizmus világtrendjei Az Európai Unió turizmusa Magyarország turizmusa Az Ózdi kistérség turisztikai helyzete Az Ózdi kistérség természeti adottságai A kistérség turisztikai kínálata A turistafogadás jellemzői Elérhetőség Szálláshelykínálat és vendéglátás A KISTÉRSÉG TELEPÜLÉSEINEK TURISZTIKAI SZEMPONTÚ BEMUTATÁSA Arló Bánréve Borsodbóta Borsodnádasd Borsodszentgyörgy Bükkmogyorósd Csernely Csokvaomány Domaháza Dubicsány Farkaslyuk Gömörszőlős Hangony Hét Járdánháza Kelemér Királd Kissikátor Lénárddaróc Nekézseny Ózd

3 3.22. Putnok Sajómercse Sajónémeti Sajópüspöki Sajóvelezd Sáta Serényfalva Uppony SWOT ELEMZÉS Következtetések III. A KISTÉRSÉG TURISZTIKAI STRATÉGIÁJA JÖVŐKÉP STRATÉGIAI KERET STRATÉGIAI CÉLRENDSZER Prioritások IV. AZ INTÉZKEDÉSEK BEMUTATÁSA Helyi Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet létrehozása Turisztikai információs pontok kialakítása Turisztikai szakemberek képzése Közös programcsomagok kidolgozása Közös marketing tevékenység megvalósítása Aktív turizmus infrastrukturális fejlesztése Turisztikai szolgáltatások fejlesztése Sportlétesítmények fejlesztése Kereskedelmi és magánszálláshelyek fejlesztése Helyi rendezvények kiszolgáló infrastruktúrájának kisléptékű fejlesztése Sportrendezvények szervezése V. AZ INTÉZKESÉDEK MEGVALÓSÍTÁSÁNAK MECHANIZMUSA FEJLESZTÉSEK TÉRSÉGI SZINTŰ KOORDINÁCIÓJA FORRÁSTÉRKÉP

4 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ Jelen dokumentum az Ózdi kistérség közötti turisztikai stratégiája, mely a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség támogatásával, az Ózd Kistérség Többcélú Társulása megbízásából készült. A vezetői összefoglaló rövid áttekintést ad az Ózdi kistérség turisztikai stratégiájáról. Röviden összegzi a helyzetfeltárás legfontosabb megállapításait, a helyzetfeltárás alapján meghatározott stratégiát, a jövőképet, valamint a kijelölt célok rendszerét. A turisztikai stratégia a kistérség turisztikai rendszerének fejlesztését megalapozó dokumentum, amelynek célja a kistérség harmonikus, versenyképes és fenntartható fejlődésének elősegítése. A stratégia mindazon fejlesztési területekre koncentrál, ahol a turizmus, mint stratégiai húzóágazat hozzájárulhat a gazdasági és társadalmi fejlődés előmozdításához, a területi fejlettségi különbségek mérsékléséhez, valamint az általános életminőség és fogadókészség minőségi emeléséhez. Az Ózdi kistérség az ország legelmaradottabb térségei közé tartozik. A turizmus szempontjából is hátrányt jelenet, hiszen az idegenforgalom fejlesztésének előfeltétele a fejlett infrastruktúra, a változatos szolgáltatások, valamint a fizetőképes kereslet megléte. A kistérség vonzó hegyvidéki környezete természeti szépségekben igen gazdag. A Bükki és az Aggteleki Nemzeti Park, az Upponyi Tájvédelmi Körzet közelsége, az erdős, hegyes, dombos táj, a gömöri területek népi építészeti emlékei teszik különösen vonzóvá a vidéket. Az Ózdi kistérség természeti világa számos, nagyon szép, természetjárásra, pihenésre egyaránt alkalmas tájegységgel rendelkezik, ugyanakkor művelődéstörténeti, kulturális és történelmi értékei is vonzó turisztikai látványosságot biztosítanak az ide látogatók számára. A terület turisztikai infrastruktúrája viszont gyenge minőségűnek mondható, amihez hozzájárul a turisztikai szolgáltatások alacsony színvonala, a befektetések alacsony volumene és a turisztikai potenciál mind külföldi, mind belföldi népszerűsítésének hiánya. Az Ózdi kistérség a turisztikai jellegű mutatók tekintetében az utolsók között szerepel a megye kistérségei között. Ennek oka, hogy területének adottságai között nem találhatók klasszikusan látványos turisztikai vonzerők, és az ideérkezők többnyire bakancsos turisták, illetve iskolai kirándulók. B-A-Z megyében egyedül az Ózdi kistérségben nem működik Tourinform Iroda, amely tájékoztatást, programlehetőséget nyújtana a turistáknak. Azonban a közelmúltban került kialakításra a kistérség honlapja, mely részletesen bemutatja a kistérség településeit valamint turisztikai adottságait, értékeit. A kistérség turisztikai stratégiájának fő célja a turizmus versenyképességének növelése az Ózdi kistérségben. A kistérség jövőképe a következőképpen fogalmazható meg: az Ózdi kistérség versenyképes, a helyi természeti adottságokra, hagyományokra épülő turizmussal rendelkezik. Az aktív- és rendezvényturizmus egyik hazai központja, mely megfelelő minőségű és mennyiségű munkahelyet és magas jövedelmet biztosít a térség lakosságának. A kistérségben élőknek sokfajta lehetősége van a munka utáni kikapcsolódásra, a rekreációra, a kistérség közösségi, kulturális élete intenzív, sokszínű. A jövőkép a fejlesztés alapcélja, melyhez stratégiai és operatív célok rendelhetők. 4

5 A kistérség stratégiai céljai a következők: A kistérségbe látogató turisták számának növelése A kistérségbe érkező turisták által eltöltött vendégéjszakák számának növelése A stratégiai célok az alábbi operatív célok elérésén keresztül valósulnak meg: A turizmus szakmai hátterének biztosítása Turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése Szálláshelyfejlesztés Sportturizmus fejlesztése A stratégia céljai az alábbi prioritásokon és a prioritások alá tartozó intézkedéseken keresztül érhetők el: 1. prioritás: Humánerőforrás fejlesztés 1.1 Helyi Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet létrehozása 1.2 Turisztikai információs pontok kialakítása 1.3 Turisztikai szakemberek képzése 2. prioritás: Térségi szintű marketing tevékenység kialakítása 2.1 Közös programcsomagok kidolgozása 2.2 Közös marketing tevékenység megvalósítása 3. prioritás: Turisztikai infrastrukturális fejlesztések 3.1 Aktív turizmus infrastrukturális fejlesztése 3.2 Turisztikai szolgáltatások fejlesztése 3.3 Helyi rendezvények kiszolgáló infrastruktúrájának kisléptékű fejlesztése 3.4 Kereskedelmi és magánszálláshelyek fejlesztése 4. prioritás: Térségi sportturizmus megerősítése 4.1 Sportlétesítmények építése 4.2 Sport rendezvények szervezése A célok eléréséhez főként az Észak-Magyarországi Operatív Program és az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program keretében állnak rendelkezésre azok a források, amelyek az Ózdi kistérségben tervezett turizmusfejlesztési projektek megvalósításához támogatást nyújthatnak. Továbbá a jövőre nézve a közötti pályázati lehetőségek jelenthetik a tervezett fejlesztések fő forrását kiegészülve a magánbefektetők által befektetett tőkével. 5

6 I. BEVEZETÉS Jelen stratégia az Ózdi Kistérség Többcélú Társulása megbízásából, Az ózdi kistérség fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése" című ÁROP-1.1.5/C projektjének keretében valósul meg. A stratégia célja, hogy felülvizsgálva az Ózdi kistérség jelenlegi turisztikai helyzetét, fejlesztési javaslatokat fogalmazzunk meg a kistérség számára az elkövetkező évekre. 1. A MUNKA HÁTTERE Az Ózdi Kistérség Többcélú Társulása a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségtől pályázati úton támogatást nyert az Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiájának elkészítésére. A szakértői munka 2010 júliusában vette kezdetét, a végleges tervdokumentumok 2010 szeptemberére készültek el. 2. A STRATÉGIA ELKÉSZÍTÉSÉNEK MÓDSZERTANA A stratégia megalapozása érdekében a projekt első szakaszában a kistérség turisztikai, gazdasági helyzetét feltáró helyzetelemzést készítettük el a KSH T-STAR adatbázis, elemzése révén, valamint a helyi érdekeltek észrevételeit figyelembe véve. Az összegyűjtött primer és szekunder információk alapján kerülnek feltárásra a szükségletek, problémák, és a kitörési lehetőségek. A partnerség jegyében sor került a turisztikai helyzetre befolyással bíró szervezetek, döntéshozók véleményének beépítésére is két partnerségi rendezvény keretében. A partnerségi rendezvényeken jellemzően a kistérség döntéshozói, a munkaszervezetek képviselői, az érintett vállalkozások, civil szervezetek, valamint az Ózdi Kistérség Többcélú Társulása munkatársai vettek részt. A partnerségi rendezvényekkel párhuzamosan került sor a kistérségi, megyei, regionális, országos jelentőségű fejlesztési tervek összegyűjtésére és elemzésére. A tervezés során alkalmazott módszertan középpontjában egyrészt a kistérségben felmerülő igények és szükségletek komplex kezelése, másrészt a közép- és hosszú távú fejlesztési célkitűzések, valamint a rövidtávon megvalósítandó konkrét fejlesztési beavatkozások közötti összhang megteremtése áll. Kistérségi szinten a programozás, a fejlesztési tervezés abban áll, hogy az elkészülő fejlesztési dokumentum megfelelő keretet biztosítson a konkrét turisztikai projektek számára, csatornázzák, megfelelő irányba tereljék azokat, továbbá, hogy elősegítsék a rendelkezésre álló szűkös források koncentrálását. A kistérség jelenlegi helyzetét bemutató helyzetfeltárás, valamint a kívánatos, jövőbeli állapotát feltüntető jövőkép ismeretében láthatóvá válik a jelenlegi helyzet és a kívánatos állapot közötti különbség, melynek áthidalására szolgál a kidolgozott stratégia. A jövőképre épül a stratégia, a célok, és azt tovább bontva a részcélok meghatározása. Az intézkedések részletes ismertetése a stratégia gerince. Az intézkedések bemutatása a finanszírozási lehetőségek feltüntetésével zárul. 6

7 II. HELYZETELEMZÉS 1. A KISTÉRSÉG HELYE ÉS SZEREPE A RÉGIÓBAN 1.1. A kistérség általános jellemzői A 29 településből álló Ózdi kistérség Borsod-Abaúj-Zemplén megye nyugati részén helyezkedik el. Északról Szlovákia, nyugatról Nógrád megye, délről Heves megye, keletről pedig a Kazincbarcikai kistérség határolja. Ezt a területet a természeti szépségek gazdagsága, és ami ennél még fontosabb, a természet viszonylagos érintetlensége jellemzi. A térség strukturálisan az itt folyó patakok völgyeinek vonalán szerveződött. Így a méreteinél fogva is centrum szerepet betöltő Ózdról kiindulva négy kisebb településláncot találunk (Sajó-völgy, Hangony-völgy, Nádasd-völgy, Hegyhát). A kistérség felszíni és felszín alatti vizekben gazdag. Legnagyobb folyóvize a Sajó folyó, ennek vízrendszeréhez tartozik a vidék összes vízfolyása. Jelentősebbek a Hódos és Hangony patak, amelyek Ózdnál egyesülve Sajónémetinél érik el a Sajót. 1. ábra: Az Ózdi kistérség földrajzi elhelyezkedése Forrás: Váti TEIR alapján saját szerkesztés Az Ózdi Kistérség jelzett turistautak által jól bejárható, melyeknek teljes hossza 121 km. Közülük három emelhető ki: az Országos Kéktúra útvonala, amely Kelemért és Upponyt érintve vezet át a területen; a Kohászok útja, amely 115 km-es hosszával összeköti Észak- Magyarország három kohászvárosát: Miskolcot, Ózdot és Salgótarjánt; a harmadik a helyi világháborús események helyszíneit felfűző Partizán út, amely mintegy 20 km hosszan a Hangonyi-tótól Borsodnádasdig tart. Az Ózdi Kistérség különleges természeti értékei közé tartozik az Upponyból induló Vízköznek is nevezett szűk szurdokvölgy, amely rendkívül gazdag növényritkaságokban, de értékesek a geológiai feltárásai is. Európai hírnévre tett szert a suvadás következtében 7

8 kialakult Arlói-tó, melynek közvetlen környékét fenyőerdők borítják, s ezért lehetőség van a vízparti párás, illetve a szinte páratlan mikroklímájú hegyi levegő együttes élvezetére. E levegő alkalmas allergiás légzőszervi problémák enyhítésére, gyógyítására. A Borsodi-dombság legfőbb nevezetességei a fokozottan védett, csuszamlással keletkezett keleméri Mohos-tavak, melyek különleges értéke, hogy a tőzegmohaláp megőrizte a jégkorszak előtti növények pollenmaradványit. A Putnok-Keleméri úton található hazánk egyik legcsendesebb, hangulatos kis tava, a Putnoki-tó, melynek egyik fő jellemzője, hogy a csodálatos lombos erdővel körülvett egyhektáros vízen soha nem fúj a szél. A falvak közül egyedei kínálatával kiemelkedik Gömörszőlős, mint ökofalu, ahol a fenntartható fejlődés elvére alapozva valósítják meg az idegenforgalmi fejlesztéseket A kistérség településszerkezete Az Ózdi kistérség területe 550 km 2, Borsod-Abaúj-Zemplén megye területének 7,6%-a, ahol a megye lakosságának 10%-a él. A megye 15 kistérsége közül a negyedik legnagyobb területű és a második legnépesebb térsége. 2. ábra: Az Ózdi kistérség települései Forrás: Váti TEIR A települések jellemzően a völgyekben jöttek létre. A Sajó-völgy térségi szakaszának legnagyobb települése Putnok városa, itt találjuk még Dubicsány, Hét, Bánréve, Sajópüspöki, Sajónémeti és Sajóvelezd községeket. A bal parti dombságban alakultak ki a népi építészet emlékeit megőrző Gömörszőlős, Kelemér és Serényfalva községek. A jobb parti mellékvölgyben, a Hódos - és Hangony - patak összefolyásánál kiszélesedő területen jött létre a kistérség közigazgatási és ipari központja, Ózd város három, majd később még öt település egyesülésével. Az innen 8

9 nyugatra húzódó dombvidék falvai a Hangony völgyében Hangony, Kissikátor és Domaháza, a Hódos völgyében Arló, Borsodszentgyörgy, Járdánháza és Borsodnádasd. A völgyfőben fekszik a térség legfiatalabb városa, Borsodnádasd. Ózdtól délre, Farkaslyukon át érjük el a Hegyhát községeit, Csernelyt, Bükkmogyorósdot, Lénárddarócot, Csokvaományt, Sátát, Borsodbótát. Az egyedülálló természeti szépségeket rejtő Upponyi - hegység peremén találjuk Nekézsenyt, Upponyt, Sajómercsét és Királdot. 1 Ózdon kívül további két város található a kistérség területén, Borsodnádasd és Putnok. Ez az állapot a térségen belül policentrikus struktúrát hozott létre, ugyanakkor a 3 városon belül Ózd súlyponti szereppel bír Demográfiai jellemzők Az Ózdi kistérségben Borsod-Abaúj-Zemplén megye népességének 10%-a lakik, ami az elmúlt éveket figyelembe véve csökkenő részarányt jelent. Népsűrűsége 2009-ben 136 fő/km 2 volt 2, ami igen magasnak mondható, hiszen e mutató tekintetében a megye kistérségei között a harmadik helyen szerepel az Ózdi kistérség. 3. ábra: Az Ózdi kistérség népsűrűsége (2009) és népességszám változása közötti összefüggés ( ) 5% 2000 és 2009 közötti népességszám változás (%) Dubicsány Serényfalva Borsodbóta Királd -5% Sajópüspöki Hét Sajóvelezd Csokvaomány Járdánháza Bánréve Sajómercse Arló Kissikátor Kelemér Sajónémeti Putnok Domaháza Hangony Borsodnádasd Borsodszentgyörgy Sáta Nekézseny -15% Csernely Lénárddaróc Uppony Gömörszőlős -25% Bükkmogyorósd Farkaslyuk Ózd -35% es népsűrűség (fő/km2) Forrás: KSH T-Star adatai alapján saját szerkesztés A kistérség lakossága 2009-ben fő volt, mely fős és 8 százalékpontos lakónépesség csökkenést jelent a évi adatokhoz képest. Az Észak-magyarországi régióval összehasonlítva ahol szintén csökkenő tendenciát mutat a lakónépesség száma (5,2 százalékpont)- a csökkenés mértéke több mint másfél szerese a régiós adatoknak. 1 Dobosy László (2007): Ózdi kistérség 2 KSH T-Star 9

10 A népesség csökkenésének két oka van. Egyrészt a kistérségben a természetes szaporulat az elmúlt években negatív egyenleget mutatott. A fogyás 2000 óta éves szinten 345 fő és 975 fő között mozgott. A népesség természetes szaporodása a kistérségen belül csupán néhány településre volt jellemző 2009-ben az előző évhez viszonyítva: Farkaslyuk, Arló, Sajónémeti, Domaháza. Arányaiban a legnagyobb természetes fogyás Bükkmogyorósdra, Upponyra és Gömörszőlősre volt jellemző. A népesség csökkenésének másik oka a negatív vándorlási egyenleg. A kistérségből 2000 és 2009 között évente átlagosan 742 fő vándorolt el. Ezt az időszakot vizsgálva a legalacsonyabb elvándorlás Kissikátorra jellemző, azonban a magas arányú természetes fogyás miatt erre a településre is a népesség csökkenése jellemző. A régión belül a roma etnikumhoz tartozók száma Borsod- Abaúj- Zemplén megyében a legnagyobb. A romák a régió területén mindig is koncentráltabban voltak jelen, mint az ország legtöbb térségében. Ebben nagy szerepet játszottak a térség nehézipari beruházásai, amelyek a szocialista iparosítás folyományaként tömegével vonzották a régióba a képzetlen, olcsó, kétkezi munkaerőt. Ennek hatására egyes ipari centrumok és bányavidékek, pl. Ózd és a környező falvak roma lakossága megsokszorozódott. A évi népszámlálás alkalmával a kistérség népességének 9%-a vallotta magát romának. A romák számarányának növekedése különösen az utóbbi évtizedekben gyorsult fel. Ehhez hozzájárult, hogy létszámuk növekedésével párhuzamosan jelentősen csökkent a települések nem roma népessége a természetes fogyás és az elvándorlás következtében Infrastrukturális helyzet Az Ózdi kistérség Borsod Abaúj Zemplén megye központjától, Miskolctól mintegy 50 kilométerre északnyugati irányban fekszik, határa több helyen megyehatár is. Az kistérséget a 25. és 26. számú főutak érintik: a 26. sz. főút biztosítja a kistérség közúti kapcsolatát Miskolccal, míg a 25. sz. főút Eger felé biztosítja a közúti elérhetőséget. A települések egy részén (Borsodnádasd, Járdánháza, Arló, Ózd, Sajópüspöki, Bánréve) keresztülhalad a 25. sz. főút, Putnokon és Dubicsányon pedig a 26. sz. főút, mely utakon igen jelentős a teherforgalom. A kistérség vasúthálózata részben kiépült. Miskolcról a 92-es számú Miskolc- Kazincbarcika-Ózd - vasútvonalon lehet megközelíteni. Ez egy kétvágányú vasútvonal, mely csak Kazincbarcikáig villamosított. A kistérségen keresztül halad még a 87 sz. Putnok-Eger vasútvonal is, melynek a Putnok-Szilvásvárad közötti szakaszát 2009 decemberében bezárták. A közüzemi vízhálózatba bekapcsolt lakások aránya 79,3 %-os, de ezzel az értékkel az utolsók között szerepel a megye kistérségei között. Csak az Encsi, az Edelényi és az Abaúj- Hegyközi kistérség rendelkezik ettől alacsonyabb értékkel. A helyzet kedvezőtlenebb a szennyvízhálózatra bekapcsolt lakások aránya tekintetében. Az Ózdi kistérség a közműolló tekintetében sem éri el a megye fejlettségi szintjét. A térség lakásainak mindössze 45,3 százaléka lett bekötve a közüzemi szennyvízcsatorna-hálózatba, ami a vízhálózatba bekapcsolt lakásokhoz képest 34 százalékponttal kevesebb. A villamos áram csaknem minden lakásba be van vezetve. Az egy fogyasztóra, illetve egy lakosra jutó fogyasztást sok tényező befolyásolja, például a lakások mérete, az egy háztartásban élők száma, a használt műszaki eszközök köre, stb. Így a villamosenergiafelhasználás adataiból nehéz következtetéseket levonni. A KSH adatai szerint 2008-ban az 1 Az Ózdi kistérség esélyegyenlőségi helyzetelemzése,

11 egy háztartási fogyasztóra jutó villamosenergia-fogyasztás mértéke 1749 kwh óra volt, mely értékkel az utolsó előtti szerepel az Ózdi kistérség a megyei rangsorban. A vezetékes gáz esetében valamivel sokszínűbb a helyzet; a vezetékes gáz használatának elterjedtsége meglehetősen különböző a kistérség településein. Az itt lakók alacsony jövedelmi helyzetükből eredően a mai napig nem használják olyan arányban a vezetékes gázt, mint amennyire azt az infrastruktúra kiépítettsége lehetővé tenné. Az egy háztartási fogyasztóra jutó gázfogyasztás mértéke 1088 m 3, ami mindössze 4,5%-al marad el a megyei átlagtól Gazdasági helyzet A történelmi múltban a térség lakossága elsősorban erdőgazdálkodásból és állattenyésztésből élt, földművelésre csak a Sajó völgyében és az enyhébb domboldalakon volt lehetőség. Az iparosítás 1847-ben vette kezdetét a Hangony völgyében az ózdi gyár megépítésével. A Borsodnádasdi Lemezgyár és a környező szénbányák megnyitásával jött létre az ózdi iparvidék. Egy térség gazdasági szerkezetének elemzése során az egyes ágazatok szerepét, főbb mutatóit vizsgáljuk. Az ágazati struktúra vizsgálata azért fontos, mert szorosan összefügg a gazdasági-társadalmi fejlettséggel. Egy terület gazdaságának helyzetét jól tükrözi a regisztrált vállalkozások nemzetgazdasági ágak szerinti megoszlásának alakulása. 4. ábra: A regisztrált vállalkozások megoszlása nemzetgazdasági áganként, 2009 Ingatlanügyek 12,35% Információ, kommunikáció 1,81% Oktatás 3,46% Bányászat, kőfejtés 25% 0,05% 20% 15% 10% Feldolgozóipar 5,39% Villamosenergia-, gáz-, gőzellátás 0,10% Hulladékgazdálkodás 0,32% Szakmai, tudományos, műszaki tevékenység 7,32% Építőipar 7,67% 5% 0% Egyéb tevékenység 0,02% Humán-egészségügyi, szociális ellátás 2,55% Egyéb szolgáltatás 3,93% Kereskedelem, gépjárműjavítás 17,84% Adminisztratív szolgáltatás Mezőgazdaság 3,19% Szállítás, raktározás 21,05% Művészet, szórakoztatás 2,67% Szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás 5,32% 1,36% Forrás: KSH T-Star adatai alapján saját szerkesztés 11

12 2009-ben az Ózdi kistérségben a KSH adatai szerint 4042 vállalkozást regisztráltak, mely a megye összes vállalkozásának az 5,6%-át teszi ki. A kistérségben a vállalkozások nagy része a szolgáltatás nemzetgazdasági ágban működik. Az 1000 főre jutó vállalkozások száma 54,7 volt. Ez jóval alatta van a megyei (100,7) és az országos (156,6) értékeknek is. Az elektronikai ipar az ipari termelés legnagyobb hozzáadott értéket produkáló része. Az elektronikai ipar az Ózdi kistérség egyik legnagyobb és legfontosabb ágazata, amely a közeljövőben a kistérség fejlődésének egyik kulcsa, kitörési pontja is lehet. Tudásintenzív jellegénél fogva jövő egyik vezető technológiája/iparága; a megfelelő körülmények és háttér megteremtése esetén komoly versenyelőnyt biztosíthat a kistérség számára. Az elektronikai, villamos berendezéseket gyártó területen a két legnagyobb befektető a General Electric és a Saia Burgess. Az elektronikai eszközök összeszerelése, gyártása nemcsak volumenében, hanem a hazai hozzáadott érték tekintetében is jelentős lehetőségeket rejt magában. A kistérség domborzati viszonyaihoz igazodóan a mezőgazdasági hasznosítású földterületeken vezető szerepet tölt be az erdőgazdálkodás. A kistérségben a klasszikus mezőgazdasági növények termesztése az alacsony termékenységű talajok miatt nem versenyképes, az földek aranykorona-értéke többségében alacsony. A térség talajtípusai, a kedvező hőmérsékleti viszonyok és az országos átlagnál magasabb csapadékadatok, a változatos domborzati viszonyok gazdag és jó minőségű faállományt biztosítanak. A fejlettebb gazdaságok növekedési pályája azt mutatja, hogy a gazdasági gyarapodás és a modernizáció motorja egyre meghatározóbb mértékben a szolgáltató szektor. Ezért is elengedhetetlen a szolgáltató szektor (különösen a kereskedelem, üzleti szolgáltatások és az információs-kommunikációs szolgáltatások) gyors ütemű fejlesztése hazánkban és az Észak magyarországi régióban is. A kistérségben a kereskedelmi üzletek felét az élelmiszer jellegű, az iparcikk és a ruházati szaküzletek adják. A másik fele a kereskedelmi üzletek további 24 fajtája között oszlik meg. Az üzletek legnagyobb része tehát a lakosság mindennapi ételellátását, valamint ruházkodását biztosítja, a tartós fogyasztási cikkek árusítására berendezkedett vállalkozások száma csekélyebb. 12

13 1.6. Munkaerő-piaci helyzet A népesség gazdasági aktivitását a foglalkoztatottak, valamint a foglalkoztatottak és a munkanélküliek együttes arányával lehet mérni. Utóbbi csoport a gazdaságilag aktív népesség, azaz azok, akik munkaerő-kínálatukkal megjelennek a munkaerőpiacon. A gazdasági válság hatására 2009-ben az Ózdi kistérségben a foglalkoztatottak létszáma jelentősen alacsonyabb, a munkanélkülieké pedig lényegesen magasabb volt, mint egy évvel korábban. A jól képzett a munkaerő-piaci elvárásoknak megfelelő szakértelemmel rendelkező munkaerő megléte elengedhetetlen feltétele a gazdaság versenyképességének és a növekedésnek. A munkanélküliségi ráta értéke 2009-ben a kistérségben 21,32% volt, mely több mint kétszerese az országos átlagnak (10,05%). Az ipari létesítmények létszámleépítése, a bányák bezárása, valamint az országon belüli ingázási lehetőségek radikális csökkenése következtében a térségben egy igen jelentős munkaerő-többlet keletkezett. Ezt a szabad munkaerőt nem képes a mai napig felszívni a térség gazdasága. Ez eredményezi a térség magas munkanélküliségi rátáját, a foglalkoztatottak rendkívül alacsony arányát. Ezt a helyzetet tovább fokozza a gazdasági válság, melynek következtében az elbocsátások hatására közel 30 százalékkal emelkedett a munkanélküliek száma a kistérségben. A válság hatására elsősorban a feldolgozóiparból munkanélkülivé váltak száma nőtt jelentősen, ezen belül a férfiakat érintették nagyobb mértékben a leépítések. Szintén nőtt azok száma, akik az építőiparban veszítették el állásukat, illetve akik korábban a kereskedelem, gépjárműjavítás ágazatban dolgoztak. (KSH) A kistérségben halmozottan jelentkeznek a foglalkoztatási problémák, melyek a korábban meghatározó nehézipari ágazatok felszámolásáig vezethetők vissza, amikor több ezren váltak munkanélkülivé. A munkahelyek megszűnése sokak esetében a mai napig konzerválta a munkanélküliséget. A települések önkormányzatai és lakossága folyamatosan mindent megtesz annak érdekében, hogy rátaláljon azokra a lehetőségekre, adottságokra, amelyek segítségével a fejlődés útján tovább léphet. 1 A kistérségben az országosan jellemző 84%-hoz képest 7%-al magasabb a fizikai foglalkozású munkanélküliek aránya. Ez az arány a megyében és a régióban is egyaránt 88%. Ezek az emberek a bányák bezárásával, az ipar fejlődésével, a termelés szerkezetének átalakulásával fokozatosan és tartósan szorultak ki a munkaerőpiacról. A fizikai munkát a technika modernizálódásával és a szalagmunkával jellemezhető bedolgozó rendszer kiszorulásával a magasan kvalifikált szakmunka váltotta fel. A vállalkozások működési területét vizsgálva megállapítható, hogy a kistérségben a legnagyobb foglalkoztatók az elektronikai ipar területén működnek. A két legnagyobb elektronikai cég (a General Electric és a Saia Burgess) közel 2000 főnek biztosít munkalehetőséget. Jelentős foglalkoztató a fémfeldolgozással, fémmegmunkálással foglalkozó Ózdi Acélművek Kft., mely kb. 400 főt foglalkoztat, Borsodnádasdon a Ples Zrt., Putnokon pedig az Északmagyar Téglaipari Rt. A települések többségén a foglalkoztatásban kiemelkedően fontos szerepet töltenek be az önkormányzati intézmények, elsősorban a polgármesteri hivatalok, az iskolák és óvodák. Főleg a kis lakónépességgel rendelkező településekre érvényes ez, ahol egyébként is nagyon kevés a munkahely. A kis falvakban a szellemi foglalkozás betöltésére szinte csak ezekben a közintézményekben van lehetőség. 1 dr. Pallagi Istvánné: Ózd és kistérsége,

14 2. TURISZTIKAI KÖRNYEZET A turizmus korunk egyik legfontosabb, legnagyobb jövedelmet termelő iparága. Azonban a turizmus nemcsak a gazdasági életben játszik kiemelkedő szerepet, hanem az egyének életében is egyre fontosabb szerepet tölt be, hiszen a turizmus egyszerre az életmód szerves része és a változó életstílus egyik kifejezője is. A turizmus jelentőségét az adja, hogy egyidejűleg alkalmas a gazdasági növekedés élénkítésére és a gazdasági egyensúly javítására. A turizmus az egyik legjelentősebb húzóhatással rendelkező ágazat, amely elősegítheti az elmaradottabb térségek gazdasági felzárkózását, a természeti és a kulturális értékek megőrzését és hasznosítását, a lakosság életkörülményeinek javítását. Magyarország adottságai rendkívül kedvezőek a turizmus fejlesztéséhez. Jelenleg a turizmus a hazai GDP 9%-átadja és csaknem félmillió embernek biztosít munkahelyet. 1 A turizmus jelentősége azonban nem csak gazdasági területen jelentkezik. Lehetőséget biztosít rekreációra, ezáltal hozzájárul az egészséges életmód kialakításához. A turizmus közvetítő szerepet tölt be a különböző kultúrák között, az embereket megismerteti más kultúrákkal, és toleránsabbá teszi őket egymás iránt A turizmus nemzetközi környezete, a turizmus világtrendjei A turizmus a világgazdaság egyik legjelentősebb és legdinamikusabban növekvő ágazata. Gazdasági szerepe az elmúlt időszakban fokozatosan és dinamikusan növekedett, többek között jelentős GDP-előállító funkciójából és munkaigényes jellegéből, valamint jelentős beruházás-gerjesztő hatásából adódóan. A turizmus, mint üzleti tevékenység ugyanakkor támaszkodik az állam szerepvállalására is. Számos olyan externália társul hozzá, amely államilag koordinált esetben a fejlődést meredekebb pályára állítja és így a beruházás társadalmilag hatékonyabb szinten valósul meg. 3 Az ágazat ma világviszonylatban alapvetően hárompólusú: Európa, Ázsia és Amerika a világ három legnagyobb idegenforgalmi fogadó területe. Ennek ellenére a nemzetközi turizmusban az előző évtizedekben megszokott tendenciáktól eltérően már nem a kontinensek közötti, hanem a régiókon, kontinenseken belüli utazás van túlsúlyban, s az elmúlt években különösen előtérbe kerültek a szárazföldön is megközelíthető desztinációk. Európában a közép- és kelet-európai országok szerepe értékelődött fel az utóbbi években, míg Ázsia szerelmesei elsősorban a kelet-ázsiai és az óceániai területeket preferálják. A szárazföldön is megközelíthető desztinációkon belül fokozottan élénkül a belföldi turizmus iránti érdeklődés. Kiugró belföldi turizmussal bírnak azok az országok, melyek tengerparttal rendelkeznek, s magas a szabadságukat otthontöltők aránya (pl. Olaszország, Görögország, Spanyolország, Franciaország); téli sportokra lehetőséget adó területekkel bírnak, ahol a síelésnek tradíciója van (pl. Ausztria); nagy kiterjedésű országok, s a nagyobb távolságok áthidalása csak hosszabb időtartammal, az utazás megszakításával lehetséges, így egy utazás alkalmával több alkalommal igénybe vesznek szálláshelyeket (pl. Amerika) 1 Piac és Profit 2009/3 2 Nemzeti Turizmusfejlesztési stratégia Nemes Andrea: A turizmus gazdasági jelentősége nemzetközi és regionális szinten,

15 A turizmus világtrendjeinek ismertetéséhez az Észak-Magyarországi Régió Turizmusfejlesztési Stratégiáját ( ) használtuk forrásként. Az alábbi elemzés a WTO (Turizmus Világszervezete) kutatásaira és nemzetközi szakirodalomra épül, melyből az Ózdi kistérség viszonyainak megfelelő, a kistérség turizmusára hatást gyakorló elemeket emeltük ki. A demográfiai szempontokat figyelembe véve főként Európában rohamosan nő az idősebb korosztályokhoz tartozók létszáma. Ezzel együtt nő a minőség, a kényelem és a biztonság iránti igény. Ugyanakkor növekszik a személyre szabott termékek iránti kereslet és javul a turistaforgalom a főszezonon kívüli hónapokban. A kontinensen lévő háztartásokban a szabadon elkölthető jövedelem és ezáltal a vásárlóerő is nő. Mindezek nagy hatással lesznek a nagy távolságra történő szabadidős célú utazásokra és a rövid látogatásokra egyaránt. A személyre szabott, speciális szolgáltatások, termékek iránti kereslettel párhuzamosan a luxus iránti igény növekedése is megfigyelhető. A korábban kevésbé népszerű időszakokban (főszezonon kívül) nő a városlátogatások és a rövid külföldi utazások iránti igény. Az iskolai végzettség átlagos szintje világviszonylatban emelkedik. Ebből következik, hogy a szabadidős célú utazások során nőni fog a művészetek, a kultúra és a történelem szerepe, vagyis a tanulási célú, szellemi gazdagságot segítő utak népszerűsége is emelkedik majd. Megfigyelhető trend, hogy az új, eddig mellőzött közép- és kelet-európai desztinációk iránti kereslet erősödik. A képzettség és az iskolai végzettség szintjének növekedése miatt kreatívabb kommunikációra lesz szükség a hatékonyabb információátadás segítése érdekében. A turizmuson belül a vizuális megjelenítés új módjait is lehetővé tevő internet szerepe tovább erősödik és a jövőben mindennél fontosabbá válik. Várható, hogy az utazási irodák szerepe visszaszorul, mert a tapasztalt turisták egyre gyakrabban saját maguk állítják majd össze utazásaikat. Az internetnek köszönhetően egyre gyorsuló ütemben átformálódnak a nemzeti turisztikai hivatalok és marketingszervezetek (emarketing térhódítása). A desztinációmarketing erősödni fog, a honlapok látogatásának meghatározó tényezőjévé válik. A modern társadalomban egyre fokozódó nyomás nehezedik az emberekre hétköznap, így nő a szabadidő és a valódi, aktív kikapcsolódás iránti vágy. Ugyanakkor a fizetett szabadságnapok számának emelkedése megállt, ez pedig kedvezőtlenül hat a turizmusra. A főüdülések hossza egyre csökken, inkább a több, rövidebb szabadidős célú utazás válik jellemzővé. A tapasztaltabb fogyasztók (turisták) egyre jobban meg tudják határozni szükségleteiket és egyre tájékozottabbakká válnak. A turizmus szempontjából ez egyre szigorúbb elvárásokat teremt a minőségre és az ár/érték arányra vonatkozóan. Erősödik a verseny a turizmuson belül a desztinációk és szálláshelyek között, az elvárt színvonalat nem teljesítő desztinációk hátránya erőteljesebbé és tartósabbá válik. Az egyes desztinációkat ismételten felkeresők száma az évek során egyre csökken majd. A tapasztalt turisták kritikusabbá válnak a mesterségesen kialakított kínálattal szemben, és előnyben részesítik az autentikusabb kínálatot. Az erősödő mobilitási igény ösztönzően hat a gépkocsi-, motorkerékpár- és kerékpárbérlésre. Egyre kedveltebbé válnak a teljes körű, változatos és kiegyensúlyozott élményt kínáló régiók, ami egyúttal hatékony desztinció-menedzsmentet igényel. A rövid utazások során a gyorsan és olcsón megközelíthető desztinációk egyre előnyösebb helyzetbe kerülnek, különösen akkor, ha a főszezonon kívül egy-egy jelentős esemény megszervezésére kerül sor. Egyre inkább háttérbe szorulnak azon desztnációk, melyek a könnyű elérhetőség iránt egyre erőteljesebben megnyilvánuló igényt nem képesek kielégíteni a rugalmatlan és kedvezőtlen csatlakozási lehetőségeket kínáló menetrendek miatt. 15

16 A nyugati társadalmak életmódja és ezzel a szabadidejének eltöltésével kapcsolatos elvárásai fokozatosan változnak. A szabadidős viselkedésben a személyre szabottság egyre fontosabbá válik, ami növeli a kisebb szálláshelyek iránti keresletet. Azok az idegenforgalomban tevékenykedő szolgáltatók lesznek előnyösebb helyzetben, akik képesek tökéletesen új terméket, koncepciót vagy szolgáltatást létrehozni, és amelyeket a hozzáadott értékük különböztet meg a versenytársaktól. A szolgáltatók hobbik és érdeklődési körök szerinti specializációja egyre fontosabbá válik, továbbá népszerűbbé válnak a szabadidős célú utazás egyszerűbb formái: szálloda helyett bungaló, lakókocsi helyett sátor. Az emberek egészségtudatossága tovább erősödik. Az egészségtudatosság erősödése a kereslet mennyiségét ugyan nem befolyásolja, a desztináció kiválasztására és az utazás alatt tanúsított magatartásra azonban mindenképpen hatni fog. A szabadidő aktív eltöltése és az aktív turizmus népszerűsége erősödik, és egyre nő a kereslet az ilyen típusú kikapcsolódásra alkalmas létesítmények iránt. A környezet iránt érzett felelősség tovább erősödik. A turizmusban ez a fenntartható desztinációk iránti kereslet növekedéséhez vezet, amiben egyre hangsúlyosabb szerep jut a természeti környezetnek és a lakosságnak. Ezzel párhuzamosan nő a desztinációk regionális jellegének jelentsége. A desztinációk kedveltségének foka egyre szorosabban kötődik majd ahhoz, hogy a helyi lakosság mennyire fogadja szívesen a turisták számának növekedését. A turizmuson belül is egyre nagyobb szükség van a biztonságra, így a turisták elkerülik a veszélyesnek ítélt desztinációkat. A kritikusabb, tapasztaltabb turista hamarabb él panasszal, ha a kínált termék nem felel meg az elvárt színvonalnak. Fontos, hogy a turizmusnak jobban fel kell készülnie, hogy a válság idején rugalmasabban felelhessen meg a turisztikai keresletnek. 16

17 2.2. Az Európai Unió turizmusa A Turisztikai Világszervezet, az UNWTO statisztikái alapján Európa tekinthető a világturizmus központjának. A nemzetközi turizmus éves forgalmának körülbelül felét bonyolítja, s a turistaérkezések közel 60%-át tudhatja magáénak. Az előrejelzések alapján Európa az elkövetkezendő években is megtartja vezető pozícióját. Terület 1. táblázat: A világ turizmusának jövőképe Bázis év (millió fő) Előrejelzés (millió fő) Piaci részesedés (%) Világ Afrika ,6 5,0 Amerika ,3 18,1 Kelet- Ázsia és Csendes-óceán ,4 25,4 Európa ,8 45,9 Közel-Kelet ,2 4,4 Dél-Ázsia ,7 1,2 Forrás: UNWTO adatai alapján saját szerkesztés Az előrejelzés szerint Európa továbbra is megőrzi vezető helyét a célterületek rangsorában, ám egyre kisebb lesz előnye más kontinensekkel szemben. Az a nemzetközi tendencia, mely szerint a turisztikai célterületek - tehát azok a helyek, ahová a turisták látogatnak - kontinensen belül egyre inkább koncentrálódik, Európán belül is megfigyelhető: a kontinens turisztikai forgalmának 85%-a az Európai Unióban zajlik, a legnépszerűbb célországok sorát Franciaország, Spanyolország, Olaszország, az Egyesült Királyság, és Németország adja. Az unión belüli határok eltűnésével és a közlekedési kapcsolatok hálózatának kiterjedésével fokozatosan megvalósul a szolgáltatások szabadsága, amely ösztönzőleg hat az idegenforgalomra is. Hiszen nemcsak a termék, hanem a termék igénybevevője is átlépi a határt, így a szolgáltatás és a személy szabad mozgása sok esetben egybeesik. Az EU bővülésének nemzetközi turizmusra gyakorolt hatása számokkal is érzékeltethető: az EU polgárainak kétharmada az unióban tölti el a szabadságát, s a világturizmusból származó bevételek fele az EU piacán realizálódik. A tagállamok fejlesztési forrásokhoz való hozzáférése növeli a tagállamok infrastrukturális beruházásainak mértékét, s bővülnek az ágazat és a vállalkozások lehetőségei. A turizmus Európán belüli nemzetköziesedését gyorsítja az Unió közös valutája, mely lehetővé teszi az árak közvetlen összehasonlíthatóságát, a könnyebb elszámolást, s az árfolyamkockázatok csökkenését is. 17

18 2.3. Magyarország turizmusa Hazánk legnagyobb nemzetközi vonzerővel rendelkező attrakciójának a főváros, Budapest és a Balaton környéke számít, melyek ugyan a turizmus teljesítményének közel felét adják, mégis egyúttal erős területi koncentráltságot is jelentenek. A vidéki területek a magas minőségű komplex szolgáltatások és a minőségi infrastruktúra hiánya miatt nem képesek e két, tömegturizmusra berendezkedett térséggel felvenni a versenyt, ami egyrészt az egy turistára eső költés alacsony volumenét eredményezi, másrészt nem képes biztosítani egész évben a kiegyensúlyozott turistaforgalmat. A szezonalitás következtében nagyon rövid a főidény, a szezonon kívüli kapacitások pedig csak alacsony hatásfokkal képesek működni. A magyar határokat 2009-ben 40,6 millió külföldi lépte át ben Magyarország utasforgalmi export bevétele 1201 milliárd forint volt, ami 10,4%-kal haladta meg az előző év adatát. A növekedéshez 29%-ban vásárlási, 16%-ban szabadidős kiadások járultak hozzá. (KSH) A külföldiek legkedveltebb célpontja Budapest Közép-Dunavidék és a Balaton régió. Magyarország beutazó turizmusának fő küldő területeit egyrészt a szomszédos országok, kiemelten Ausztria és Németország, valamint az új, dinamikusan fejlődő területek alkotják: a szomszédos országok (Szlovákia, Románia Szlovénia, Horvátország) magyarlakta településeiről nagy létszámban érkeznek az anyaországba rokonok, barátok, akik jelentős kirándulóforgalmat generálnak, ugyanakkor turisztikai szolgáltatásokat nem vesznek igénybe; hagyományos küldő országnak számít Ausztria, Németország, Olaszország, a Benelux államok, Lengyelország és az Amerikai Egyesült Államok, melyek az átlagosnál magasabb egy turistára eső költést eredményeznek; dinamikusan fejlődő, még kihasználatlan lehetőségeket magában rejtő országnak számít Franciaország, Spanyolország, Portugália, a skandináv országok, Nagy- Britannia, Oroszország, továbbá Európán kívül Japán, Izrael, Kanada. A belföldi turizmus legfőbb célhelyszíne többnyire az utazás céljától függ: egynapos utak esetén Budapestet választják az utazók, míg a többnapos, elsősorban pihenés-üdülési célú utak célpontja a Balaton és környéke ben a leglátogatottabb magyarországi város Budapest volt. Magyarország jelenlegi turisztikai kínálatával, valamint vendégforgalmával és bevételeivel Európában fokozatosan lemaradó pozíciót tölt be. A lemaradás egyelőre nem behozhatatlan, ugyanakkor a kínálat nemzetközi turisztikai trendeknek való megfeleltetésének, a kiszolgáló infrastruktúra fejlesztésének elmaradásával Magyarország rövidtávon hátrányos helyzetbe kerülhet versenytársaival szemben. A szomszédos országok, amelyek hasonló természeti és épített vonzerőállománnyal rendelkeznek, mint Szlovákia, Csehország, vagy Lengyelország, folyamatos turisztikai fejlesztésekkel rendkívül erős versenytársakat jelentek a magyar turizmus számára. 18

19 Magyarország turizmusának fejlesztési irányait a as időszakra a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia (NTS) határozza meg. A Stratégia a jelenlegi helyzet alapos feltárását tekinti kiinduló alapnak, azonban egyben értékközpontúságot is képvisel. Az NTS az életminőség javítását tűzte ki célul, és a majdani fejlesztési irányok meghatározását a turizmus számára fontos értékek alapján kívánja felvázolni. Ennek kiindulópontja, hogy a turizmus által nyújtott élmények, illetve a turisták motivációi elsősorban az értékekből épülnek fel. 1 Az NTS a következő átfogó célokat határozza meg: emberközpontú és hosszú távon jövedelmező fejlődés, a turistafogadás feltételeinek javítása, attrakciófejlesztés, emberi erőforrás fejlesztés, hatékony működési rendszer kialakítása, valamint a horizontális célok (élménylánc, fenntarthatóság, esélyegyenlőség, határon átnyúló turizmusfejlesztés, ifjúsági turizmus). A Stratégia 8 prioritást fogalmaz meg (ezek szolgálják legközvetlenebbül a turisztikai szektor legfontosabb céljait), melyek mentén kell elkezdeni a megvalósítást: a hazai turizmus versenyképességének növelése, a turisztikai termékfejlesztés nemzeti szintű prioritásai, innováción alapuló kínálatfejlesztés, regionális szintű desztináció-fejlesztés, a piaci igényeknek megfelelő szálláshelykínálat és vendéglátás kialakítása, az iskolarendszerű képzés erősítése, a turizmus általános megítélésének és elfogadottságának a javítása, regionális intézményrendszer átalakítása. Az Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája illeszkedik a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégiához, hiszen a fő célja a kistérségben élő emberek életminőségének javítása. Prioritásai, operatív célja és intézkedései szintén az NTS által meghatározott célokhoz kapcsolódók. Az Észak-Magyarországi régió fejlesztéseinek legfőbb irányait megfogalmazó dokumentuma az Észak-Magyarországi Operatív Program részletesen foglalkozik a turizmus fejlesztésével. Az 2. prioritás a turisztikai potenciál erősítése, melynek legfőbb célja, hogy a természeti és kulturális értékeken alapuló termékek és szolgáltatások, illetve a turisztikai termékek szervezettségének minőségi javításával, a hálózati együttműködés kialakításával a program hozzájáruljon a vállalkozások versenyképességének a javításhoz, új munkahelyek teremtéséhez, valamint az erőforrások fenntartható hasznosításához 2. E cél eléréséhez az Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája teljes mértékben hozzájárul. Az Észak-Magyarországi Régió Turizmusfejlesztési Stratégiája ( ) a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégiával összhangban készült, különös hangsúlyt fektetve a régió speciális adottságaira, lehetőségeire. A regionális stratégia átfogó célja megegyezik az országoséval. Három átfogó célt különít el a stratégia: a turistafogadás feltételeinek a javítása, versenyképes turisztikai termékkínálat, hatékony regionális desztinációmenedzsment. Az Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája teljes mértékben hozzájárul a regionális fejlesztési célok megvalósulásához, a célrendszere (a turizmus szakmai hátterének biztosítása, turisztikai attrakciók és szolgáltatások fejlesztése, szálláshelyfejlesztés) illeszkedik a régió stratégiájáéhoz. 1 Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia Észak-Magyarországi Operatív Program

20 2.4. Az Ózdi kistérség turisztikai helyzete Az Ózdi kistérség az ország legelmaradottabb térségei közé tartozik. A turizmus szempontjából is hátrányt jelenet, hiszen az idegenforgalom fejlesztésének előfeltétele a fejlett infrastruktúra, a változatos szolgáltatások, valamint a fizetőképes kereslet megléte. Az Ózdi kistérség turizmusának fejlesztéséhez nélkülözhetetlen, hogy a környező jelentős és ismert turisztikai pólusok adta lehetőségeket kihasználja. A legközelebbi és egyben a legjelentősebb ilyen pólusok: Aggtelek és Szilvásvárad. A természeti értékeknek köszönhetően Aggtelek környéke napjainkban fénykorát éli. A Világörökséghez tartozó karsztvidék és a Baradla-barlang értékeire építve Aggtelek - a szomszédos Jósvafővel közösen - számos programot, és egész nyári programsorozatot szervez az Aggteleki Nemzeti Park felügyelete alatt. Hazánk nemzeti parkjai közül az Aggteleki Nemzeti Park az első, amelyet hangsúlyozottan a földtani természeti értékek, a felszíni formák és a felszín alatt húzódó barlangok megóvására hoztak létre 1985-ben. A területet az UNESCO MAB (Ember és Bioszféra) programjában bioszféra rezervátummá nyilvánította, és két magterületet jelöltek ki a Haragistya, valamint a Nagyoldal térségében. Az ANP területe ekkor érte el a hektárt 1. Hazánk egyik legkedveltebb kirándulóhelye a szilvásváradi Szalajka-völgy, ahol a látogatók szabadon élvezhetik a csodás környezetet, a friss, tiszta levegőt, a nyugalmat. Szilvásvárad ad otthont a világhírű lipicai ménesnek. A törzsménistálló, a kocsimúzeum, a lovastörténeti kiállítás, a legelő ménes mind-mind nagy vonzerőt jelent a hazai és külföldi turisták körében egyaránt. Itt található hazánk egyetlen református körtemploma, a Bükkbe vezető tanösvény végén magasodó Millenniumi Kilátó, de hely- és őstörténeti kiállítás is várja a településre érkező vendégeket. A szabadidős sportok kedvelőit télen hóágyúval, felvonóval, hókezelő géppel rendelkező sípálya várja. Szilvásváradon található Magyarország egyetlen egycsöves bobpályája. Gasztronómiai különlegességek közül kiemelhetjük a pisztrángot, de több étterem kínál szarvasgomba felhasználásával készült specialitásokat is. A Szilvásváradra látogató kirándulókat hangulatos éttermek, négycsillagos wellness-szállodák, panziók és magánszálláshelyek, valamint egész évben programok sokasága várja. A település számos rendezvénynek is helyet ad (Szilvásváradi Nemzetközi Fogathajtóversenyek, Kutyakiállítás). A kistérség tágabb környezetében lévő frekventált turisztikai központok a következők: Eger, Bükk-fennsík, Miskolc, Lillafüred, Miskolc-Tapolca. Ezen desztinációk jelentős vonzerőt jelentenek, melyek jelentősen hozzájárulhatnak az Ózdi kistérség turizmusának fejlődéséhez. A kistérség határmenti elhelyezkedése révén fontos a Szlovákiában található környékbeli jelentős vonzerők feltérképezése is. Bánrévétől néhány kilométerre található csízi természetes jódfürdője, mely a Szlovák Köztársaság egyik leghíresebb fürdője. Az utóbbi években a fürdő területén az összes fürdőházat modernizálták és felújították. A fürdő alkalmas felnőttek és gyerekek gyógykezelésére, főleg idegrendszeri megbetegedések, mozgásszervi megbetegedések, érrendszeri megbetegedések és műtét utáni állapotok kezelésére ajánlott. A Sajó-folyó bal partján fekvő Betlér Rozsnyótól 5 km-re északra fekszik. A település és egyben a térség kiemelkedő látnivalója az Andrássy-kastély. A betléri kastély egyike a régió legjobb állapotban fennmaradt kastélyainak, eredeti berendezésével, bútoraival. Az épület jelenleg kastélymúzeumként működik, a térség leglátogatottabb műemlékei közé tartozik. A kastélyhoz tartozik egy közel 80 hektáros park. Az épület egy gyönyörű angolpark közepén 1 Az ANP Igazgatóság adatai 20

21 áll, mely folyamatosan megy át erdőbe ben a Történelmi Parkok Nemzetközi Bizottsága a világörökség védett parkjai közé sorolta. Nagyon fontos kiemelnünk, hogy 2013-ban Kassa lesz az Európai Unió kulturális fővárosa. A város viszonylag távol helyezkedik el a kistérségtől, de az eseménysorozat jelentőségét tekintve biztos, hogy hatással lesz az Ózdi kistérségre. A kistérség vonzó hegyvidéki környezete természeti szépségekben igen gazdag. A Bükki és az Aggteleki Nemzeti Park, az Upponyi Tájvédelmi Körzet közelsége, az erdős, hegyes, dombos táj, a gömöri területek népi építészeti emlékei teszik különösen vonzóvá a vidéket. Az Ózdi kistérség természeti világa számos, nagyon szép, természetjárásra, pihenésre egyaránt alkalmas tájegységgel rendelkezik, ugyanakkor művelődéstörténeti, kulturális és történelmi értékei is vonzó turisztikai látványosságot biztosítanak az ide látogatók számára. A terület turisztikai infrastruktúrája gyenge minőségűnek mondható, amihez hozzájárul a turisztikai szolgáltatások alacsony színvonala, a befektetések alacsony volumene és a turisztikai potenciál mind külföldi, mind belföldi népszerűsítésének hiánya. 5. ábra:turisztikai központok az Ózdi kistérségben Szervezőközpont és turisztikai térségközpont Tájközpont Kiránduló központ Forrás: B-A-Z megye területrendezési terve alapján saját szerkesztés 21

22 Az Ózdi kistérség természeti adottságai Az Ózd központú kistérség területe 548,39 km 2. A Bükk-hegységtől északra az országhatárig m magas medence jellegű dombságok alakultak ki, amelyek jellemzőek az egész kistérségre. Mintegy 15 km hosszan húzódik a teraszos Sajó-völgy. Ennek felszíne ártéri és közepes magasságú síksági domborzattípusba sorolható. Tengerszint feletti magassága átlagosan méter. A kistérség észak-keleti részén található a Putnoki-dombság a méter átlagos tengerszint feletti magasságú Keleméri-völggyel. A dombság felszínét döntően agyagos, homokos üledék fedi, miocén rétegeiben barnaszén található. A kistájra jellemzőek a lejtős tömegmozgásos és a különösen talajeróziós folyamatok. A Bükk északi homlokterében a Gömör-Hevesi-dombvidék térségünkbe is átnyúló része az Ózdi-dombvidék. Természeti értékét jelzi, hogy a Borsodnádasd, Arló és Domaháza közötti terület része a Tarnamenti Tájvédelmi Körzetnek. Földtani felépítésében a fiatal tengeri üledékek: az oligocén anyag, anyagmárga, homokkő, és a miocén széntelepes rétegsorok, kisebb foltokban a miocén vulkáni tufák vesznek részt. Az eróziós felszínt a suvadásos formák is gazdagítják. A kistérség délkeleti részén emelkedik az uponnyi vonulat, amely fő magját alkotja a Lázbérci Tájvédelmi Körzetnek. Az Upponyi-szigethegység tulajdonképpen csak egy része annak a hegységnek, amely összefüggő vonulatot alkot Uppony és Szendrő között. Morfológiailag ez az egység nem érzékelhető, mivel a pliocéntól kezdődően a földfelszínt a folyóvizek feldarabolták és néhány helyen üledékeikkel is elfedték. Az itt méterre a tengerszint fölé emelkedő hegység északnak haladva fokozatosan lejt és veszíti el magasságát a Sajó völgyének területéig. A kistérség felszíni és felszín alatti vizekben gazdag. A legnagyobb folyóvíz a Gömör- Szepesi érchegységben eredő Sajó-folyó, melynek vízrendszeréhez tartozik a környék összes vízfolyása. Jelentősebbek a Hódos-patak és a Hangony-patak, melyek Ózdnál egyesülve Sajónémetinél érik el a Sajót. A Csernely-patak a Lázbérci víztározót táplálja, ahol a Bán-patak vizével egyesülve ömlik a Sajóba. A kistérség legnagyobb tava a Lázbérci-víztározó, amely között épült Bánhorváti, Dédestapolcsány és Uppony között a Bán-patak és a Csernely-patak völgyének elzárásával. Így egy 6,2 millió köbméter vizet befogadó mesterséges víztározó jött létre, mely többek között Ózd város vízellátását is biztosítja. A 6 hektár vízfelületű Arlói-tó suvadással keletkezett. A 6,3 hektáros Hangonyi-tavat mesterségesen alakították ki. A 2 hektáros Borsodnádasdi-tavakat ipari vízellátás céljára építették. A Sajó völgyében a kavicsbányászat következtében több bányató is keletkezett, melyek közül a Héti-tó a legjelentősebb. A kistérség a növényföldrajzi tájtagolás szempontjából a Pannóniai vagy Magyar flóratartomány Északi-középhegység flóravidékébe tartozik. A terület jellemző növénytársulásai a keménylombú ligeterdők, a dombvidék alacsonyabb részein cserestölgyes, a magasabban fekvő területeken pedig a gyertyános-tölgyes, szubmontán bükkösök. A nyílt helyeken, elsősorban a Sajó közelében és a Hangony-völgyben leggyakrabban a magaskarós társulások, a gyapjús láprétek, a mocsárrétek és a nedves kaszálók fordulnak elő. Az Upponyi-sziklaszurdokban sok olyan növényt találni, amely a bükki sziklákon is honos, de itt különösen dúsan tenyészik. Az erdőművelésbe vont területeket vegyeskorú kemény- és lágylombos erdők, az Upponyi-hegység térségében fenyőerdők borítják. A vidék egyetlen őshonos tűlevelűjével, a borókával szórványosan minden nyílt domboldalon 22

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA hogy ne csak városunk múltja, de jelene és jövője is figyelemreméltó legyen 2010. január NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az

Részletesebben

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó

Részletesebben

Ózd Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája

Ózd Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája Ózd Város Integrált Városfejlesztési Stratégiája - 2010-1 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék 2 1. Ózd város helye és szerepe a városhálózatban 5 1.1. A város elhelyezkedése, rövid története 5 1.2. Kapcsolódás

Részletesebben

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013 ÉSZAKALFÖLDI REGIONÁLIS SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 20092013 Készítette: Dr. Setényi János Papp Miklós Kocsis Ferenc Lektorálta: Dr. Polonkai Mária Sápi Zsuzsanna Kiadja: Északalföldi Regionális Fejlesztési

Részletesebben

Integrált Városfejlesztési Stratégiája

Integrált Városfejlesztési Stratégiája Szikszó város Integrált Városfejlesztési Stratégiája Készítette: Inforce Kft. Szikszó, 2008. május 1 Tartalomjegyzék 1. Szikszó város szerepe és helye a városhálózatban... 6 1.1. A város elhelyezkedése,

Részletesebben

SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA SZÉCSÉNY VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Budapest, 2008. április 30. Szécsény IVS I. Szécsény szerepe a településhálózatban... 4 II. Szécsény társadalmi-gazdasági adottságainak értékelése...

Részletesebben

KULBERT ZSÓFIA 1 Dr. EGYED KRISZTIÁN 2. A Nyugat-dunántúli régió kistérségeinek fejlettsége 3

KULBERT ZSÓFIA 1 Dr. EGYED KRISZTIÁN 2. A Nyugat-dunántúli régió kistérségeinek fejlettsége 3 KULBERT ZSÓFIA 1 Dr. EGYED KRISZTIÁN 2 A Nyugat-dunántúli régió kistérségeinek fejlettsége 3 A sajátos, észak-déli irányú kiterjedésű Nyugat-dunántúli régió területe egyedülálló módon négy országgal, Szlovákiával,

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére ELŐTERJESZTÉS Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére Tárgy: Beszámoló a Zirc Kistérség Többcélú Társulása Tanács munkájáról Előadó: Fiskál János polgármester Az előterjesztés

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ

Részletesebben

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS Készült Ajak Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. MÁRCIUS 9. Adatgyűjtés lezárva: 2016. január

Részletesebben

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2006-2010 Felülvizsgálat ideje: 2007. december 31. OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI,

Részletesebben

HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január

HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január Jóváhagyva Hajdúsámson Város Önkormányzatának /2010 (I.) képviselőtestületi határozatával 1 TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...

Részletesebben

Veresegyházi kistérség

Veresegyházi kistérség Veresegyházi kistérség területfejlesztési koncepciója és stratégiai programja Pest megyei Terület-,Település-, Környezet Tervező és Tanácsadó Kft. 1085. Budapest, Kőfaragó u. 9. Tel: 267 05 08, 267 70

Részletesebben

BALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12.

BALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12. BALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12. I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...I-4 II. BEVEZETÉS... II-17 II.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA FOGALMA ÉS ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN...

Részletesebben

Velencei-tó a Természetes Egészség. A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011

Velencei-tó a Természetes Egészség. A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Velencei-tó a Természetes Egészség A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló...3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési

Részletesebben

NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN

NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN Központi Statisztikai Hivatal NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN Salgótarján, 2009. február Központi Statisztikai Hivatal, 2009 ISBN 978-963-235-232-9 (internet) Felelős szerkesztő: Szalainé Homola Andrea

Részletesebben

KÉSZÍTETTE: Zalai Falvakért Egyesület

KÉSZÍTETTE: Zalai Falvakért Egyesület KÉSZÍTETTE: Zalai Falvakért Egyesület TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS... 4 CÉLOK... 9 PROBLÉMAFA... 10 CÉLFA... 11 HELYZETELEMZÉS... 12 AZ IDEGENFORGALOM HATÓTÉNYEZŐI... 12 KITEKINTÉS A NAGYOBB DIMENZIÓJÚ TURISZTIKAI

Részletesebben

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet 2005. november 1. A STRATÉGIAI HELYZETÉRTÉKELÉS (SWOT ANALÍZIS)...4 ERŐSSÉGEK (ADOTTSÁGOK)...4 Földrajzi környezet, természeti

Részletesebben

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014.

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014. Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014. 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 1. Bevezető... 10 2. Módszertan...

Részletesebben

A kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről

A kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről A kamara ahol a gazdaság terem Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről 1 Bevezetés Jelen beszámoló elkészítésének célja a kamarai küldöttek tájékoztatása a szervezet

Részletesebben

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3

Részletesebben

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt. 2005. november 2. AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ

Részletesebben

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. április 13-i ülésére

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. április 13-i ülésére 6. Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. április 13-i ülésére Tárgy: Lajosmizse Város Önkormányzatának Gazdasági Programja Az elıterjesztést készítette: Nagy Judit irodavezetı

Részletesebben

10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás

10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás 10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás Városközpont [T2] - A városrész fejlesztési céljai között szerepel egyrészt a Kistérségi Járóbeteg Központ rehabilitációja, különösen az

Részletesebben

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2010-2014.

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2010-2014. OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2010-2014. Készült: 2010. január 31. Készítette: Oroszlány Város Önkormányzatának Polgármesteri

Részletesebben

EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés

EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés Szombathely, 2005 EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés A WESTPA EU régió

Részletesebben

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált

Részletesebben

Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013

Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013 Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program, 2007-2013 Helyzetfeltárás, koncepció szakasz 2006. december 4. Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013 HELYZETFELTÁRÁS

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Készült a Veszprém megye fejlesztésének megalapozása a 2014-2020 közötti időszakra című, ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0011 azonosítószámú projekt keretében a Veszprém Megyei Önkormányzat megbízásából VESZPRÉM

Részletesebben

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

NAGYKŐRÖS VÁROS részére TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI PROGRAM NAGYKŐRÖS VÁROS részére II. kötet FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Az Önkormányzattal együttműködve készítette: MEGRENDELŐ TÉMAVEZETŐ Dr. Veres Lajos PROGRAMFELELŐS Kósa Beatrix VEZETŐ

Részletesebben

A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó

A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó M u n k a ü g y i K ö z p o n t j a A 2 0 1 3. é v v é g é i g s z ó l ó R ö v i d t á v ú m u n k a e r p - p i a c i e l p r e j e l z é s é s k o n j u n k t ú r a k u t a t á s e r e d m é n y e i

Részletesebben

A Veszprémi Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja

A Veszprémi Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja A Veszprémi Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja 2005. április hó Pro-Vital 2000 Fejlesztési Tanácsadó és Beruházásszervező Kft. Tartalomjegyzék I. A KISTÉRSÉG HELYZETE, SAJÁTOSSÁGAI...4

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Aszód Város Önkormányzata

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Aszód Város Önkormányzata Helyi Esélyegyenlőségi Program Aszód Város Önkormányzata 2013-2018 1 Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 4 Célok... 8

Részletesebben

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 7690 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2015. évi 83. szám 1. melléklet a 27/2015. (VI. 17.) OGY határozathoz 1. melléklet a /2015. ( ) OGY határozathoz 4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 Szakpolitikai

Részletesebben

Hévíz-Balaton Airport Kft.

Hévíz-Balaton Airport Kft. Hévíz turizmusának hatásai a desztinációs hatásmodell alapján VÉGSŐ JELENTÉS A tanulmány a NYDOP-2.3.1/B-12-2012-0001 számú, A Hévíz-Balaton Thermal Airport Fejlesztési Klaszter egészségturizmus ösztönző

Részletesebben

A MUNKÁLTATÓKAT TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSI RENDSZER MÓDSZERTANI ÉS DOKUMENTÁCIÓS FOLYAMATA

A MUNKÁLTATÓKAT TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSI RENDSZER MÓDSZERTANI ÉS DOKUMENTÁCIÓS FOLYAMATA A MUNKÁLTATÓKAT TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSI RENDSZER MÓDSZERTANI ÉS DOKUMENTÁCIÓS FOLYAMATA 1 Tartalom BEVEZETŐ... 4 MUNKAERŐ KERESLET, MUNKAERŐPIACI IGÉNYEK... 7 Munkaerő-piaci kereslet - prognózis 2013...

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA NAGYKŐRÖS

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA NAGYKŐRÖS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA NAGYKŐRÖS 2008. április. Módosítva: 2009. május. 1 TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETÉS... 4 2. ÖSSZEFOGLALÓ... 6 3. NAGYKŐRÖS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A TELEPÜLÉSHÁLÓZATBAN...

Részletesebben

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015.

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015. Kiadja: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Módszertan... 5 3. Szabolcs-Szatmár-Bereg

Részletesebben

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 9. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia TAMÁSI INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia Projekt azonosító: DDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Dél-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához

A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához DABASI HALÁSZ Zsuzsanna Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc hrdabasi@uni-miskolc.hu

Részletesebben

TATABÁNYAI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS

TATABÁNYAI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TATABÁNYAI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI FELADATELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI, FEJLESZTÉSI ÉS INTÉZKEDÉSI TERVE 2010-2018. Tatabánya, 2010. augusztus TARTALOMJEGYZÉK 1. A TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI

Részletesebben

K I V O N A T. A Tolna Megyei Közgyűlés 13/2013. (II. 15.) közgyűlési határozata a Tolna Megyei Területfejlesztési Koncepció tárgyában:

K I V O N A T. A Tolna Megyei Közgyűlés 13/2013. (II. 15.) közgyűlési határozata a Tolna Megyei Területfejlesztési Koncepció tárgyában: Szám: 2/2013. K I V O N A T a Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2013. február 15-i ülésének jegyzőkönyvéből A Tolna Megyei Közgyűlés 13/2013. (II. 15.) közgyűlési határozata a Tolna Megyei Területfejlesztési

Részletesebben

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november 1 Tartalom 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése...3 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet HAJDÓBÖSZÖRMÉNYI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet 2005. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 Stratégia helyzetértékelés (SWOT elemzés)... 4 Erősségek...

Részletesebben

A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán

A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán A szlovák-magyar határmenti partnerség (EURES-T) régiónak vizsgálatára irányuló megvalósíthatósági tanulmány Készítette a Kopint-Datorg Zrt. munkacsoportja

Részletesebben

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 8. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0 GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. február 2. Készítette: Metacom 96 A 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet - a településfejlesztési koncepcióról, az integrált településfejlesztési

Részletesebben

MEZŐFÖLDI KISTÉRSÉG TURIZMUSFEJLESZTÉSI PROGRAM. Tartalomjegyzék

MEZŐFÖLDI KISTÉRSÉG TURIZMUSFEJLESZTÉSI PROGRAM. Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék BEVEZETÉS... 3 I. HELYZETÉRTÉKELÉS... 5 1. A világturizmus alakulása, prognózisok, világtrendek... 5 2. Magyarország turizmusa... 7 3. A Közép-Dunántúli Régió turizmusa... 9 4. Fejér megye

Részletesebben

GAZDASÁGI PROGRAM. 2008. november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester

GAZDASÁGI PROGRAM. 2008. november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester BUDAPEST FŐVÁROS XVII. KERÜLET RÁKOSMENTE ÖNKORMÁNYZATA GAZDASÁGI PROGRAM 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester 2008. november 1. Bevezetés, áttekintés A helyi

Részletesebben

HH gyermekek száma. Barcs 76 31 10 13,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs 77 16 1 1,3 0 3 5. sz. Tagóvoda. Barcs 18 5 1 5,6 0 1 6. sz.

HH gyermekek száma. Barcs 76 31 10 13,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs 77 16 1 1,3 0 3 5. sz. Tagóvoda. Barcs 18 5 1 5,6 0 1 6. sz. Az intézményfenntartó társulás közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési tervében közép és hosszútávon szerepel a HH/HHH gyermekek kiegyenlített arányú elhelyezése minden óvodai intézményegységben, valamint

Részletesebben

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

NAGYKŐRÖS VÁROS részére TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI PROGRAM NAGYKŐRÖS VÁROS részére III. kötet STRATÉGIAI PROGRAM Az Önkormányzattal együttműködve készítette: MEGRENDELŐ Nagykőrös Város Önkormányzata TÉMAVEZETŐ Dr. Veres Lajos PROGRAMFELELŐS

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Budapest, 2010/2

Statisztikai tájékoztató Budapest, 2010/2 Központi Statisztikai Hivatal Internetes kiadvány www.ksh.hu 2010. szeptember Statisztikai tájékoztató Budapest, 2010/2 Tartalom Összefoglaló...2 Gazdasági szervezetek...2 Beruházás...3 Ipar...4 Építőipar...5

Részletesebben

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA Székesfehérvár, 2012. december 8000 Székesfehérvár,

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BALMAZÚJVÁROS 2010. január Kertes 1997 Kft. Tolnai Jánosné Dr. 2 TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 1. BEVEZETŐ... 18 1.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

Részletesebben

2014-2020 Helyi Fejlesztési Stratégia DRAFT verzió. Kiskunok Vidékéért Egyesület. 2016. január 26-án Közgyűlési határozattal elfogadva

2014-2020 Helyi Fejlesztési Stratégia DRAFT verzió. Kiskunok Vidékéért Egyesület. 2016. január 26-án Közgyűlési határozattal elfogadva x 1 2014-2020 Helyi Fejlesztési Stratégia DRAFT verzió Kiskunok Vidékéért Egyesület 2016. január 26-án Közgyűlési határozattal elfogadva Kiskunfélegyháza, 2016. január 26. Tartalom Vezetői összefoglaló...

Részletesebben

KERKAFALVA TELEPÜLÉS ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA 2013-2018

KERKAFALVA TELEPÜLÉS ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA 2013-2018 KERKAFALVA TELEPÜLÉS ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA 2013-2018 Tartalom Helyi Esélyegyenlıségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 10 Célok... 10 A Helyi

Részletesebben

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK MFB Makrogazdasági Elemzések XXIV. Lezárva: 2009. december 7. MFB Zrt. Készítette: Prof. Gál Péter, az MFB Zrt. vezető

Részletesebben

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program

Helyi Esélyegyenlőségi Program Helyi Esélyegyenlőségi Program Bogács Község Önkormányzata 2013. Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 5 Célok... 6 A Helyi

Részletesebben

GAZDASÁG-ÉS FOGLALKOZTATÁSFEJLESZTÉSI PARTNERSÉG A SZOMBATHELYI JÁRÁS TERÜLETÉN C. PROJEKT TOP-6.8.2-15 KÓDSZÁMÚ FELHÍVÁS

GAZDASÁG-ÉS FOGLALKOZTATÁSFEJLESZTÉSI PARTNERSÉG A SZOMBATHELYI JÁRÁS TERÜLETÉN C. PROJEKT TOP-6.8.2-15 KÓDSZÁMÚ FELHÍVÁS GAZDASÁGÉS FOGLALKOZTATÁSFEJLESZTÉSI PARTNERSÉG A SZOMBATHELYI JÁRÁS TERÜLETÉN C. PROJEKT TOP6.8.215 KÓDSZÁMÚ FELHÍVÁS MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY 1. VÁLTOZATA Konzorciumvezető: Szombathely Megyei Jogú

Részletesebben

SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010.

SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010. SOMOGY MEGYE SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK FELÜLVIZSGÁLATA 2010. Készítette: Nábrádi Csilla szociálpolitikus Jóváhagyta: Somogy Megyei Közgyőlés 29/2010.(V.7.) sz. határozatával 2 TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. 5000 Szolnok, Karczag L. út 11. I/11. Iroda: 5000 Szolnok, Szántó krt. 52. II/5 Tel/fax: 56/343-279 Sz.: 4/2015. MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Szécsény Város Önkormányzata. Szécsény, 2013-2018.

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Szécsény Város Önkormányzata. Szécsény, 2013-2018. Helyi Esélyegyenlőségi Program Szécsény Város Önkormányzata Szécsény, 2013-2018. Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)...3 Bevezetés...3 A település bemutatása...3 Szécsény fekvése...4 Értékeink,

Részletesebben

A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI

A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ (első munkaváltozat) Készült a Magyar Tudományos Akadémia RKK felkérésére Győr, 2004. Dr. Fekete Mátyás egyetemi

Részletesebben

SZENTGOTTHÁRD VÁROS IDEGENFORGALOM FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS STRATÉGIAI PROGRAMJA

SZENTGOTTHÁRD VÁROS IDEGENFORGALOM FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS STRATÉGIAI PROGRAMJA SZENTGOTTHÁRD VÁROS IDEGENFORGALOM FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS STRATÉGIAI PROGRAMJA 2005. MÁJUS Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék...2 BEVEZETÉS...3 Az elkészült tervezési dokumentum az alábbi fő részekből

Részletesebben

A SZERENCSI KISTÉRSÉG

A SZERENCSI KISTÉRSÉG A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program

Részletesebben

KÖSZÖNTŐ. Kühne Kata Otthon Centrum, ügyvezető igazgató. Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink!

KÖSZÖNTŐ. Kühne Kata Otthon Centrum, ügyvezető igazgató. Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink! 2015 IV. negyedév 1 KÖSZÖNTŐ Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink! A 2015-ös évben a lakáspiac minden tekintetben szárnyalt: emelkedtek az árak, csökkentek az értékesítési

Részletesebben

Az Abaúj-Hegyközi kistérség foglalkoztatási stratégiája 2010-2015

Az Abaúj-Hegyközi kistérség foglalkoztatási stratégiája 2010-2015 Az Abaúj-Hegyközi kistérség foglalkoztatási stratégiája 2010-2015 Készítette: EX ANTE Tanácsadó Iroda Kft. EX-ACT Project Tanácsadó Iroda Kft. 2010. június 1 Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...4 I.

Részletesebben

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Balaton Fejlesztési Tanács BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 Készítette: Vital Pro Kft. 2005. december 12. Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló 4 2 Bevezetés 11 2.1 Dokumentum célja, tervezés

Részletesebben

3. számú napirendi pont előterjesztése Báta Község Önkormányzat Képviselő-testületének 2013. július 24.-i ülésére

3. számú napirendi pont előterjesztése Báta Község Önkormányzat Képviselő-testületének 2013. július 24.-i ülésére 3. számú napirendi pont előterjesztése Báta Község Önkormányzat Képviselő-testületének 2013. július 24.-i ülésére 2. számú napirendi pont előterjesztése Báta Község Önkormányzat Gazdasági, Pénzügyi és

Részletesebben

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja Megvalósítási terv a Tisza-völgyi árapasztó rendszer (ártér-reaktiválás szabályozott vízkivezetéssel) I. ütemére valamint a kapcsolódó kistérségekben az életfeltételeket javító földhasználati és fejlesztési

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

I. kötet: Megalapozó vizsgálat

I. kötet: Megalapozó vizsgálat Pro Via 91 Kft. 1034 Budapest, Szomolnok u. 14. MOSONMAGYARÓVÁR INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA I. kötet: Megalapozó vizsgálat Projekt azonosító: NyDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Nyugat-Dunántúli Operatív

Részletesebben

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja ( felújított változat ) Stratégiai program III. Kidolgozó: Operatív program Ebergényi Tanácsadó Iroda 3300. Eger, Arany J. u. 21. Agria Nova

Részletesebben

Balkány Város Megalapozó Vizsgálat és Településfejlesztési Koncepció

Balkány Város Megalapozó Vizsgálat és Településfejlesztési Koncepció A szociális alapellátási feladatok mellett a tanyagondnoki szolgálatot is a Központ látja el. A lakosság szociális jellegű anyagi támogatással, kapcsolatos teendői azonban a Polgármesteri Hivatal feladatai

Részletesebben

TISZALÖK VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (ITS)

TISZALÖK VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (ITS) TISZALÖK VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (ITS) 2016. JANUÁR 31. TISZALÖK VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Készült Tiszalök Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM

Részletesebben

Az AGRIA TISZK infrastrukturális hátterének fejlesztése

Az AGRIA TISZK infrastrukturális hátterének fejlesztése MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY Az AGRIA TISZK infrastrukturális hátterének fejlesztése TIOP-3.1.1-09/01 Eger, 2009. október TARTALOMJEGYZÉK 1. Vezetői összefoglaló... 4 2. AZ AGRIA TISZK környezete... 7

Részletesebben

Balatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája. 2007. február

Balatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája. 2007. február komplex városfejlesztési stratégiája 2007. február HitesyBartuczHollai Euroconsulting Kft. 1124 Budapest, Németvölgyi út 114. tel: [06-1]-319-1790 fax: [06-1]-319-1381 e-mail: info@hbhe.hu www.hbheuroconsulting.hu

Részletesebben

Társadalmi szükségletek szociális védelmi rendszerek

Társadalmi szükségletek szociális védelmi rendszerek Tanulmányok Társadalmi szükségletek szociális védelmi rendszerek Dr. Fazekas Rozália, a KSH főtanácsosa E-mail: r.fazekas@citromail.hu Tokaji Károlyné, a KSH főosztályvezetője E-mail: karolyne.tokaji@ksh.hu

Részletesebben

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA - TERVEZET - 2008. JANUÁR NYÍREGYHÁZA MEGYEI JOGÚ VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA - TERVEZET - (Az adatgyűjtés lezárva:

Részletesebben

CSILLAGHÚR PROGRAM. Tartalomjegyzék 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4

CSILLAGHÚR PROGRAM. Tartalomjegyzék 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4 CSILLAGHÚR PROGRAM CSILLAGHÚR PROGRAM Kőszeg Írottkő Natúrpark 2016. ÍROTTKŐ NATÚRPARKÉRT EGYESÜLET W W W.NATURPARK.HU 1 Tartalomjegyzék 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4 2. A CSILLAGHÚR PROGRAM ILLESZKEDÉSE

Részletesebben

GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS

GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS MILEI OLGA GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS BÚTORIPAR HELYZETÉRE 2012. JANUÁR-SZEPTEMBER FAIPARI BÚTORIPARI ERDÉSZETI ÁGAZATI PÁRBESZÉD BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BUDAPEST, 2012. DECEMBER GAZDASÁGELEMZÉS

Részletesebben

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata , Soroksár Önkormányzata Településfejlesztési Koncepció Helyzetfeltáró és helyzetértékelő munkarész A dokumentáció a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja

Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja Végsı változat 2007. július 1 Jelen szakértıi anyag a Budapesti Agglomerációs Fejlesztési Tanács megbízásából készült Szakértıi

Részletesebben

2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen

2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen 1. A turizmus általános helyzet a 2010. évben Európában 2010 első felében nőtt a vendégéjszakák száma, és az elemzők szerint ez a növekedés a harmadik negyedévben is folytatódik. Eddig a pozitív változásokból

Részletesebben

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató ÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM TERÜLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉPÍTÉSÜGYI SZAKÁLLAMTITKÁRSÁG Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató Budapest, 2008. március Közreműködő szakértő:

Részletesebben

Csörötnek Község Önkormányzat Helyi Esélyegyenlőségi Programja

Csörötnek Község Önkormányzat Helyi Esélyegyenlőségi Programja Csörötnek Község Önkormányzat Helyi Esélyegyenlőségi Programja 2013-2018 Tartalom 1. Bevezetés... 3 2. A település bemutatása... 4 2.1. Földrajz... 4 2.2. Történelem.. 4 2.3. Demográfia.....5 2.4. Közszolgáltatások.

Részletesebben

CSENGERI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG

CSENGERI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG CSENGERI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG 1. verzió A Csengeri TKT Tanácsa 2008. november 25.-i ülésén megtárgyalta a Csengeri Kistérség által az LHH program keretében összeállított Tervdokumentumot,

Részletesebben

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Algyő TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Koncepció és Stratégiai Program 2004. április Terra Studio Kft. 1094 Budapest, Angyal u. 7/A. Tel: 456 50 90; fax: 456 50 99; E-mail: terra95@hu.inter.net; www.terra-studio.hu

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program Felülvizsgálata. Mátraterenye Község Önkormányzata

Helyi Esélyegyenlőségi Program Felülvizsgálata. Mátraterenye Község Önkormányzata Helyi Esélyegyenlőségi Program Felülvizsgálata Mátraterenye Község Önkormányzata 2015 Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP) Bevezetés Mátraterenye Község Önkormányzatának Képviselő-testülete - eleget téve

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Készült a Veszprém Megyei Önkormányzat megbízásából VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA FELTÁRÓ - ÉRTÉKELŐ VIZSGÁLAT Az egyeztetések során beérkezett javaslatok figyelembevételével átdolgozott

Részletesebben

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13.

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13. EMBERI ERŐFORRÁSOK FEJLESZTÉSE OPERATÍV PROGRAM (2007-2013) EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG 2006. március 13. Fájl neve: OP 1.0 Oldalszám összesen: 51 oldal TARTALOMJEGYZÉK 1. Helyzetelemzés...4 1.1. Demográfiai

Részletesebben

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették:

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Területfejlesztési Koncepció 2007-2013 Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették: Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH Euroconsulting

Részletesebben

Jászfényszaru Integrált Városfejlesztési Terve

Jászfényszaru Integrált Városfejlesztési Terve Jászfényszaru Integrált Városfejlesztési Terve 2007 Tartalomjegyzék I. A város szerepének meghatározása a településhálózatban... 3 II. A város egészére vonatkozó rövid helyzetértékelés... 4 1. A gazdaság

Részletesebben

HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM

HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM IGAL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT HELYI ESÉLYEGYENLŐSÉGI PROGRAM 2015-2020 Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 6 Célok... 6 A Helyi

Részletesebben

GYŐRI JÁRÁSI ESÉLYTEREMTŐ PROGRAMTERV

GYŐRI JÁRÁSI ESÉLYTEREMTŐ PROGRAMTERV I 2015. SZEPTEMBER GYŐRI JÁRÁS Tartalomjegyzék I. Vezetői összefoglaló... 3 II. A győri járás rövid bemutatása... 5 III. Bevezetés és illeszkedés... 10 Pályázati háttér, a megvalósításról átfogóan... 10

Részletesebben

Regionális Marketingstratégiát Megalapozó Felmérés Nyugat-Pannon (WESTPA) EU Régió Eredmények Budapest 00. augusztus Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 1.1 Előzmények és célok... 1. Metodika.... Összefoglaló,

Részletesebben

Helyi Esélyegyenlőségi Program Aszófő Község Önkormányzata 2013-2018.

Helyi Esélyegyenlőségi Program Aszófő Község Önkormányzata 2013-2018. Helyi Esélyegyenlőségi Program Aszófő Község Önkormányzata 2013-2018. Tartalom Helyi Esélyegyenlőségi Program (HEP)... 3 Bevezetés... 3 A település bemutatása... 3 Értékeink, küldetésünk... 7 Célok...

Részletesebben