AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA"

Átírás

1 AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt november 2.

2 AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ, STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM, HELYZETÉRTÉKELŐ TANULMÁNY Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt. Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 1054 Budapest, Akadémia utca 6. Tel:1/ Fax:1/ Budapest, Angyal u. 7/A. Tel.: 1/ Fax: 1/ Ügyvezető igazgató: Laky Ildikó Főosztályvezető: Varga Csaba Vezető Galli Károly projektmenedzser: Projektmenedzser: Földi Zsuzsa Témafelelős: Kriston Kristóf Tervezők: Aradi Renáta EU tanácsadó Munkatársak: Happ Norbert Horváth Kinga EU tanácsadó Gerlach Viktor Kadlok Nándor Guzmics István EU tanácsadó november 2. 2

3 TARTALOM Tartalom... 3 Bevezetés A stratégia alkotás megalapozása A stratégia alkotás elvi megalapozása Fejlesztési eszközrendszer A program kommunikálása Stratégia megalapozása SWOT ANALÍZIS Az Aszódi kistérség fejlesztési célrendszere Problémafa Célfa Az Aszódi kistérség fejlesztési stratégiája Az Aszódi kistérség fejlesztési stratégiájának rendszere Az Aszódi kistérség fejlesztési koncepciója proritások I. Prioritás: Gazdaság fejlesztése, a tőkevonzó képesség javítása II. Prioritás: A települések térségi szintű együttműködésének és intézményeinek fejlesztése III. Prioritás: Közlekedés és telekommunikációs infrastruktúra fejlesztése IV. Prioritás: A települési infrastruktúra hálózatok és a települési környezet fejlesztése V. Prioritás: A kistérség turisztikai verseny-képességének javítása Az Aszódi kistérség fejlesztési programja I. Prioritás: Gazdaság fejlesztése, a tőkevonzó képesség javítása Intézkedés: Ipari telephelyek infrastrukturális fejlesztése Tevékenység: Ipari hasznosításra szánt telephelyek kijelölése és a tulajdonviszonyok rendezése a fejlesztési területeken Tevékenység: Ipari park cím megszerzése Tevékenység: Ipari hasznosításra szánt területek infrastrukturális fejlesztése Intézkedés: Üzleti szolgáltató infrastruktúra fejlesztése Tevékenység: Kistérségi vállalkozói központ és inkubátorház infrastrukturális hátterének megteremtése

4 Tevékenység: A vállalkozói központot működtető szervezeti háttér megteremtése, feladatainak meghatározása Intézkedés: Ipari telephelymarketing folytatása Tevékenység: Térségi ipari ingatlan kataszter készítése Tevékenység: Kapcsolatépítés és gazdasági jellegű marketing tevékenység folytatása Intézkedés: A mezőgazdaság strukturális és szervezeti átalakítása Tevékenység: A mezőgazdaság termékszerkezetének átalakítása, alternatív termelési módok terjesztése, kapcsolódó infrastruktúra fejlesztése Tevékenység: A mezőgazdaság szervezeti struktúrájának átalakítása, új típusú szövetkezetek létrehozásának elősegítése Tevékenység: Termékfeldolgozást végző kisüzemek létesítésének és a meglévők fejlesztésének elősegítése Intézkedés: A megújuló energiaforrások komplex hasznosítása Tevékenység: Megújuló energiaforrások hasznosíthatóságára vonatkozó megvalósíthatósági tanulmány készítése Intézkedés: A gazdaság humán infrastruktúrájának fejlesztése Tevékenység: Térségi szintű munkaügyi egyeztetési fórum létrehozása Tevékenység: A munkaerő-bázis veszélyeztetett csoportjainak megtartása, illetve visszavezetése a foglalkoztatottak körébe II. Prioritás: A települések térségi szintű együttműködésének és intézményeinek fejlesztése Intézkedés: A kistérség szervezeti hátterének létrehozása térségi szolgáltató iroda megszervezése (Térségi Iroda) Tevékenység: Kistérségi szolgáltató iroda (Térségi Iroda) munkaszervezetének létrehozása Tevékenység: Kistérségi szolgáltató iroda infrastrukturális hátterének megteremtése Intézkedés: Kulturális és egészségügyi intézmények, valamint egyes közszolgálati tevékenységek térségi szintű szervezése Tevékenység: Kulturális és alapfokú oktatási intézmények infrastrukturális fejlesztése és tevékenységük térségi összehangolása - civil szervezetek működési körülményeinek fejlesztése Tevékenység: A kistérség egészségügyi és szociális jellegű intézményei működésének racionalizálása Tevékenység: A közbiztonság erősítése közös közterület felügyelet megszervezése III. Prioritás: Közlekedés és telekommunikációs infrastruktúra fejlesztése Intézkedés: A kistérség közúthálózatának fejlesztése

5 Tevékenység: A belterületi szakaszok tehermentesítését szolgáló, hiányzó útkapcsolatok kiépítése Tevékenység: Közlekedésbiztonságot javító és a környezeti terhelést csökkentő fejlesztések Intézkedés: A tömegközlekedés szolgáltatási színvonalának fejlesztése, a közforgalmú közlekedési módok közötti harmonizáció megteremtése Tevékenység: Térségi autóbusz közlekedés színvonalának javítása Tevékenység: A vasúti közlekedés színvonalának fejlesztése Intézkedés: Kistérségi kerékpárút hálózat fejlesztése Tevékenység: Kerékpárutak kiépítése Kerékpáros közlekedés kiegészítő infrastrukturális elemeinek kiépítése Intézkedés: Térségi szintű informatikai rendszer kialakítása Tevékenység: Kistérségi informatikai fejlesztési program készíttetése Tevékenység: Közös térinformatikai rendszer, közműnyilvántartás kialakítása Tevékenység: Egységes elektronikai ügyfélszolgálat kiépítése IV. Prioritás: A települési infrastruktúra hálózatok és a települési környezet fejlesztése Intézkedés: Vízgazdálkodás és talajvédelem Tevékenység: Az ivóvízhálózat térségi jelentőségű, felújítást igénylő elemeinek cseréje és Domonyvölgy biztonságos vízellátásának megoldása Tevékenység: Térségi csapadékvíz elvezető rendszer tervezése és kialakítása Tevékenység: Vízbázis és talajvédelem Intézkedés: Háztartási szilárd és folyékony hulladék kezelésének infrastrukturális fejlesztése Tevékenység: Tisztítók bővítése Tevékenység: Szennyvíziszap komposztáló létrehozása Tevékenység: A szelektív hulladékgyűjtés terjesztése infrastrukturális hátterének megerősítése Intézkedés: Közcélokat szolgáló építmény infrastruktúra, települési közterületek és zöldfelületek fejlesztése Tevékenység: Támfalépítés és -megerősítés, pince omlásveszély elhárítása Tevékenység: Rekreációs területek kialakítása, települési közterületek és zöldfelületek fejlesztése Intézkedés: Környezettudatosság és természetvédelem Tevékenység: A környezettudatos életforma megismertetése a lakossággal Tevékenység: Természetvédelmi tanösvények kialakítása

6 3.5. V. Prioritás: A kistérség turisztikai versenyképességének erősítése Intézkedés: A turizmus szervezeti hátterének térségi szintű fejlesztése Tevékenység: A Kistérség turisztikai menedzsmentszervezetének létrehozása Tevékenység: A turizmusfejlesztésben érintett szervezetek humánerőforrásés eszközfejlesztése Intézkedés: Turisztikai vonzerők és a kapcsolódó programkínálat fejlesztése Tevékenység: Kastélyok és kúriák valamint egyéb műemlékek rekonstrukciója és hasznosítása Tevékenység: Múzeumok, tájházak, valamint egyéb bemutatóhelyek fejlesztése és hasznosítási lehetőségeinek bővítése Tevékenység: Új turisztikai attrakciók létrehozása Tevékenység: Turisztikai vonzerőkhöz kapcsolódó programcsomagok kialakítása Intézkedés: A szálláshely-kapacitás és a vendégfogadás fejlesztése Tevékenység: Felső- és középkategóriás szálláshelyek, vendéglátóhelyek mennyiségi és minőségi fejlesztése Tevékenység: A falusi turizmus szálláshelyeinek bővítése Intézkedés: A turisztikai marketing fejlesztése Marketingtevékenységet támogató adatbázisok létrehozása Marketingeszközök és marketingakciók fejlesztése Helyzetértékelés A kistérség általános bemutatása A kistérség szerepvállalása, helye a megyei, regionális és országos gazdasági szerkezetben A kistérség településeinek rövid jellemzése Aszód Tura Kartal Bag Hévízgyörk Galgahévíz Iklad Domony Verseg A kistérség közlekedési elérhetősége és kapcsolatrendszere Az elérhetőség és a közlekedésföldrajzi helyzet jelentősége Az Aszódi kistérség közúti közlekedésföldrajzi helyzete, elérhetősége Az elérhetőség gazdasági-társadalmi összefüggései Közúti közlekedés

7 A kistérség közúti elérhetőségi viszonyai A kistérség főbb közútjai Vasúti közlekedés Autóbusz tömegközlekedés Főbb közlekedési problémák azonosítása A kistérség településhálózatának, intézményi-szolgáltatási ellátottságának, települési funkcióinak vizsgálata Az Aszódi kistérség településhálózata Települési funkciók Demográfiai helyzet és trendek Az Aszódi kistérség gazdaságának vizsgálata és értékelése Gazdaságszerkezeti jellemzők Ágazati statisztika Ipar Iparterületek Szolgáltatások Mezőgazdaság Termékstruktúra Szervezeti háttér, birtokstruktúra A mezőgazdaságra épülő feldolgozó-kapacitás Vállalkozói aktivitás Jövedelmi helyzet A kistérség versenyképességének elemzése Turizmus Az Aszódi kistérség turizmusának teljesítménye és szálláshely-kapacitása A kistérség turisztikai adottságai, turisztikai kínálata A turizmus szervezeti háttere az Aszódi kistérségben A foglalkoztatottság és munkanélküliség helyzete, a kistérség humánerőforrás potenciáljának értékelése Humán erőforrás képzése, közművelődés, rekreáció, helyi kultúra Humán erőforrás képzése Petőfi Sándor Gimnázium, Gépészeti Szakközépiskola és Kollégium Evangélikus Egyház Aszódi Petőfi Gimnáziuma és Kollégiuma A közművelődés intézményei Petőfi Múzeum Felsőfokú oktatás, innováció, kutatás-fejlesztés (K+F infrastruktúra) értékelése Kommunális infrastruktúra

8 Vezetékes vízellátás Szennyvízkezelés Csapadékvíz elvezetés Energiaellátás, energiagazdálkodás Hírközlés, telekommunikáció Infokommunikációs infrastruktúra Internetes megjelenés Hulladékgazdálkodás Környezeti állapot Alapadottságok Általános földrajzi leírás Környezetállapot jellemzői környezeti elemek és rendszerek szerinti bontásban Levegő Emisszió Imisszió Transzmisszió Zaj- és rezgésterhelés Felszíni és felszín alatti vizek Felszíni vizek Felszín alatti vizek Föld Emberi környezet-egészségügy Épített környezet Belterületi zöldfelületek Természet- és környezetvédelem Természetvédelem Környezetvédelem Az Aszódi kistérséget érintő tervezési előzmények A Közép-Magyarországi régió fejlesztési irányai A Közép-Magyarországi Régió Regionális Akcióterve A Közép-Magyarországi Régió Stratégiai Terve A Közép-Magyarországi Régió Operatív Programja A Közép-Magyarországi Régió Foglalkoztatási és Szociális Stratégiai Terve és Operatív Programja A Közép-Magyarországi Régió Innovációs Stratégiája és Akcióterve A Közép-Magyarországi Régió Struktúraterve A Közép-Magyarországi Régió Rekreációs Struktúraterve

9 A Közép-Magyarországi Régió Egészségügy-fejlesztési Stratégiája és Operatív Programja Budapest-Közép-dunavidék Regionális Turizmusfejlesztési Koncepciója és Programja Pest megye fejlesztési irányai Pest Megyei Területfejlesztési Stratégia és Operatív Program A kistérség tervelőzményei Galga menti és Gödöllő Környéki Települések Agrárstruktúra Átalakítási és Vidékfejlesztési Programja Mellékletek Interjúlista Környékbeli jelentősebb ipari parkok Az Aszódi kistérség éves rendezvénynaptára Az Aszódi kistérség településeinek lakásállománya Irodalom

10 BEVEZETÉS Az európai uniós csatlakozás után, egy új évezred elején a települési önkormányzatok igyekeznek meghatározni településük szerepét, helyzetét a magyarországi településstruktúrában és megadni a jövőképet, amely irányadóként szolgál a települések fejlesztési tevékenységében. A településeknek ugyanakkor egyre inkább térségi együttműködésben kell gondolkodniuk, amennyiben feladataiknak maradéktalanul meg kívánnak felelni. A térségi összefogás és feladatracionalizálás az önkormányzatok eszköze, kerete pedig a többcélú kistérségi együttműködés. A kistérségi szintű fejlesztési feladatok kijelölését szükségessé tette Magyarország európai uniós tagsága, és az ezzel megnyíló uniós pályázati források. A területfejlesztési dokumentumban foglalt jövőkép megvalósítására irányuló stratégia feladata, hogy a régiós illetve országos szintű fejlesztési célokkal összhangban lévő, Nemzeti Stratégiai Referenciakerethez (NFT II.) kapcsolódó, mindemellett a gazdag helyi adottságokat figyelembe vevő célokat és azok megvalósítását szolgáló projekteket jelöljön meg. Azok a kistérségek, amelyek programjukkal felkészültek a Nemzeti Fejlesztési Terv II. szakaszára (Nemzeti Stratégiai Referenciakeret, ), és biztosították illeszthetőségüket az egyéb Operatív Programokhoz is jó eséllyel képesek lesznek céljaik megvalósítására. Az Aszódi statisztikai kistérség januárjától 1, míg a területében megegyező Aszódi Többcélú Kistérségi Társulás júliusától létező területegység és szerveződés. Egy kistérség fejlődési lehetőségei mindig többet jelentenek az azt alkotó települések együttes adottságainál és lehetőségeinél, ezek kihasználása és a települések lakosságának javára történő fordítása igényli a tudatos programozást. A kistérség közösen működtetett feladatokkal, közösen végrehajtott konkrét fejlesztésekkel válik többé, mint statisztikai területi egység. Az Aszódi kistérség településeinek társadalmi-gazdasági fejlődését alapvetően meghatározza a főváros és a környező nagyobb városok (Gödöllő, Hatvan) viszonylagos közelsége, melyek a kínált munkalehetőségek, valamint az elérhető szolgáltatások széles körén keresztül egyrészt kedvezően hatnak a térség lakónépességének foglalkoztatására, illetve az életminőségére, ugyanakkor a befektetések területén elszívó hatásuk érvényesül. A kistérség tőkevonzó képessége az autópályán való kedvező elérhetősége ellenére gyenge. Közlekedésföldrajzi adottságainak és az említett városok közelségének köszönhetően a kistérség kedvező munkanélküliségi mutatókkal rendelkezik, amely kedvezően hat a kistérség népességmegtartó képességére. Gazdaságszerkezeti gyengeségei és infrastrukturális hiányosságai ugyanakkor kijelölik a térségi összefogással megvalósítható fejlesztések fő irányait. 1 Galgamácsa, Vácegres, Váckisújfalu 2004 januárja előtt az Aszódi kistérséghez tartoztak. 10

11 Galga Terra Studio Kft. A vállalkozói aktivitás alacsony szintje, a technológia-intenzív vállalkozások alacsony száma, a helyben rendelkezésre álló üzleti szolgáltatások és infrastruktúra hiányosságai a helyi gazdasági környezet gyengeségeire hívják fel a figyelmet. A mezőgazdasági termékszerkezet egyoldalú és a rá épülő feldolgozóipar hiányos. A meglévő néhány nagyon sikeres kezdeményezés ellenére a turisztikai háttér-infrastruktúra messze elmarad az adottságok alapján elvárható szinttől, a kistérség kulturális és építészeti emlékekben gazdag turisztikai potenciálja kihasználatlan. A környezeti infrastruktúra fejlesztése terén előremutató és sikeresen működő kezdeményezések történtek például a szelektív hulladékgyűjtés beindítása, ugyanakkor egyes közműrendszerek (ivóvíz, szennyvíz, csapadékvíz) felújításra szorulnak, ahogy fejlesztendő a közlekedésbiztonság infrastruktúrája is. A térség erőforrásai a jelenleg is zajló gazdasági szerkezetváltás idején nem képesek a kistérség fejlődésének nagyobb lendületet adni, ezért olyan erőforrásokat kell feltárni, amelyek jó eséllyel megteremtik a dinamikus előrelépés feltételeit. A kistérségnek a régión belül definiálnia kell magát és meg kell határoznia viszonyát a Budapesti agglomerációhoz. Adottságait és lehetőségeit figyelembe véve az Aszódi kistérség leginkább gazdasági és rekreációs szolgáltató infrastruktúrájának fejlesztésével és erősítésével alakíthatja ki leginkább jellegzetes, egyéni arculatát. Jelen koncepció és program a kistérség Európa Programjának tekinthető, ami a települések közötti szoros együttműködéssel megvalósuló koncepcionális és programelemeket már egy Európára is nyitott térségben helyezi el. ERDŐTARCSA PETŐFIBÁNYA KISNÉMEDI GALGAGYÖRK KÁLLÓ NAGYKÖKÉNYES Zagyva LŐRINCI ECSÉD VÁCHARTYÁN VERSEG VÁCKISÚJFALU HERÉD GALGAMÁCSA ŐRBOTTYÁN ERDŐKERTES VÁCEGRES IKLAD KARTAL HATVAN VERESEGYHÁZ DOMONY ASZÓD Csányi-víztároló SZADA BAG HÉVIZGYÖRK Galga GALGAHÉVIZ Bika-tó TURA BOLDOG Zagyva GÖDÖLLŐ VÁCSZENTLÁSZLÓ JÁSZFÉNYSZARU Víztároló VALKÓ KEREPES Valkóitároló KISTARCSA ZSÁMBOK Mérges-p. Rákos-p. ISASZEG 1. ábra Az Aszódi kistérség áttekintő térképe Terra Studio Kft

12 I. AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ, STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM 12

13 1. A STRATÉGIA ALKOTÁS MEGALAPOZÁSA 1.1. A STRATÉGIA ALKOTÁS ELVI MEGALAPOZÁSA Átfogó stratégiai cél, hogy az Aszódi kistérség növekvő gazdasága képes legyen kihasználni földrajzi helyzetéből és az autópálya közelségéből eredő előnyöket, miközben a térségi szintű együttműködésnek köszönhetően egyensúlyt tudjon tartani a gazdasági növekedést indukáló fejlesztések, a természeti környezet védelme és helyi lakosság érdekei között. A stratégiai cél eléréséhez hat olyan elv került meghatározásra, amelyek nem jelennek meg program szinten, azonban a stratégiai feladatok kidolgozásánál fontos szempontként szerepeltek. Az egyes fejlesztési elvek súlya a tervezés különféle szintjein és a témaköröknek megfelelően változó mértékű, ugyanakkor a fejlesztések működési, pénzügyi és környezeti fenntarthatósága meghatározó szempont kell, hogy legyen a fejlesztések végrehajtásánál. Az elvek a következők: 1. Gazdasági versenyképesség A fejlesztésben érintett kistérség kedvező gazdaság és közlekedés földrajzi helyzete ellenére nem tartozik Magyarország gazdaságilag kiemelten fejlett területei közé. Fontos, hogy az Aszódi kistérség gazdasági potenciáljának beleértve a jelenleg kihasználatlan de ipari használatra alkalmassá tehető területeit, illetve idegenforgalmi adottságait (termálvíz, kihasználatlan kastélyépületek, népi örökség stb.) megfelelő irányú fejlesztésével fokozza annak versenyképességét. Ez különösen fontos egy gazdaságilag jelenleg vezető pozícióban lévő Közép-Magyarországi Régió határvidékén, ahol a komoly gazdaságszerkezeti problémákkal küzdő szomszédos nógrádi területek a kisebb ellenállás felé húzhatják az Aszódi kistérséget. Fontos tehát hogy a központhoz történő felzárkózás váljon a fejlesztések motivációjává. 2. Partnerség A partnerség és hálózatépítés a települések, azok lakossága, valamint az érintett intézmények és szervezetek és hatóságok kapcsolatainak létrehozását és azok élénkítését jelenti. A stratégiai és operatív programba foglalt közép- és hosszútávú térségfejlesztésre vonatkozó elképzelések megvalósítása az érintettek összehangolt önkéntes és felelős részvételével zajlik. 13

14 3. Többközpontúság - Decentralizáció Az Aszódi kistérség kilenc településének egy része rendelkezik olyan adottságokkal, amelyek alkalmassá teszik térségi vagy mikro-térségi feladatok ellátására. Lényeges, hogy a térségi szinten szervezhető és szervezendő feladatok esetében a lehető legnagyobb számban vegyenek részt a települések a feladatok decentralizált ellátásában. 4. Működési, pénzügyi és környezeti fenntarthatóság A tervezési dokumentumban feltűntetett intézkedések és tevékenység projektekben leképeződő megvalósításának feltétele, hogy azok a komplex fenntarthatóság alapfeltételeinek megfeleljenek. Az egyes projektek megvalósítását ezért javasolt részletes megvalósíthatósági tanulmánnyal és hatásvizsgálatokkal alátámasztani. A fejlesztések fenntarthatóság szempontjai közül a környezeti aspektus komoly jelentőséget képvisel az Aszódi kistérség településein. A Galga-völgy ökológiai egységet alkot a Gödöllői dombság területével, amely a főváros és agglomerációja körül kialakult rekreációs zóna részét képezi. A természeti és építészeti környezet olyan fejleszthető adottságai a térségnek, amelyek potenciálisan hozzájárulnak a gazdasági versenyképesség fenntartható fejlesztéséhez. 5. Esélyegyenlőség A programalkotás fontos tervezési kérdése, hogy a stratégiában megvalósításra javasolt tevékenységek végrehajtása miként járul hozzá a különféle társadalmi csoportok érdekeinek érvényre juttatásához, a megvalósuló létesítmények, szolgáltatások, lehetőségek hozzáférhetőségének biztosításához. Alapkérdés, hogy a kistérség minden lakosa egyforma eséllyel érje el a különböző szolgáltatásokat, tehát kortól, nemtől, származástól függetlenül részesüljön azokból, másrészt pedig, hogy a különböző szolgáltatások elérése fizikailag is biztosított legyen mindenkinek bármely településen él a kistérségben elősegítve ezzel a hátrányos helyzetű csoportok (pl. roma népesség, fogyatékkal élők) integrációját. Ezen tervezési elvnek egyformán kell érvényesülnie az intézményfejlesztésben a közlekedésfejlesztésben, a civil szervezetek erősítésben hiszen az esélyegyenlőség érvényesítése nem egy-egy tevékenységhez köthető, hanem átfogó, tehát minden, a programban érintett fejlesztési területen érvényesítendő. 6. Helyi demokrácia erősítése A helyi demokrácia erősödése a döntéshozatalban és a döntésvégrehajtásban is feltételezi a lehető legszélesebb körű társadalmi részvételt mind települési, mind pedig térségi szinten. Ismert, hogy jelenleg Magyarországon a társadalmi részvétel intenzitása messze elmarad a lehetőségektől és nagyrészt az erősebb, országos hálózattal rendelkező civil szerveződések tevékenységében nyilvánul meg. Az elmúlt 15 esztendőben a civil szféra professzionalizálódásának vagyunk tanúi országos szinten, 14

15 ugyanakkor ezen folyamat látványos erősítésére van szükség a kisebb közösségek esetében. A civil szféra által végzett közösségfejlesztés erősíti az állampolgárok területfejlesztésben betöltött lehetséges szerepének kialakulását. A térségi programozás szintjén a civil szféra erősítése az alulról építkező kezdeményezések, csoportosulások elvi és gyakorlati (infrastrukturális) támogatását jelenti. A települési önkormányzatok által alkotott társulásnak tevőleges feladata a civilek képviseletének biztosítása (szavazati vagy véleményezési joggal) a települések, illetve a kistérség fejlesztési vonatkozású döntéseinek meghozatalában. A döntéshozatal mellett a program, illetve projektvégrehajtások esetében is javasolt a teljeskörű társadalmi részvétel lehetőségének biztosítása. Ez elsősorban azt jelenti, hogy a helyi társadalomnak lehetőséget kell biztosítani a projektciklus minden szakaszában a jelenlétre. Ezáltal is hatékonyabb lesz az eredmények gyors integrálása a helyi társadalom mindennapi életébe, illetve eredményesebbé válik az esetleges negatív hatások kezelése is FEJLESZTÉSI ESZKÖZRENDSZER A célrendszer és fejlesztési prioritások meghatározásánál elengedhetetlen annak figyelembe vétele, hogy a települések és térségek, civil, non-profit szervezetek és kisebb mértékben a gazdaság szereplői továbbra is a pályázati rendszereken keresztül jutnak fejlesztési forrásokhoz. Jelentős feltétele a programban foglalt fejlesztési irányok és az azokon belüli projektek megvalósulásának, hogy a települések önkormányzatai, illetve egyéb térségi szervezetek és vállalkozások rendelkezzenek a projekt finanszírozáshoz szükséges saját forrással. Az Aszódi kistérség települései bevételeik szűkössége és a szociális jellegű kiadások magas aránya miatt jellemzően forráshiányosak. A fejlesztésre szánt források aránya az önkormányzatok költségvetésében nem éri el a kiadási oldal 10%-t. A pályázatok esetén elengedhetetlen önerő biztosítására rendelkezésre álló önkormányzati költségvetési források rendkívül szűkösek. A projektek megvalósulásának esélyeit növelendő fontos, hogy a települések hozzájussanak a kiegészítő és társfinanszírozás különféle forrásaihoz. Az európai uniós csatlakozás után a bankok által elérhetővé tett hitelforrások jelentős része az önkormányzati szférát célozza meg. Ez egyrészt lehetővé teszi olyan települési, megyei vagy regionális jelentőségű fejlesztések megvalósítását, melyek régóta szerepelnek az önkormányzatok tervei között, másrészt viszont lehetőséget teremt kisebb, helyi vagy kistérségi fejlesztések megvalósítására is. A banki hitelek lehetőséget jelentenek az önerő finanszírozására, és az utófinanszírozás kapcsán felmerülő likviditási problémák megoldására, elsősorban áthidaló hitelek formájában. 15

16 Az önkormányzatok nagyobb projektek (pl. strandfürdő, művelődési ház stb. építése, illetve rekonstrukciója) esetén a projektek egyes, üzleti alapon működtethető elemeinek megvalósítására vállalkozókat vonhat be. A vállalkozói tőke bevonása azoknál a projektelemeknél feltétlen szükséges, amelyek nélkülözhetetlenek a befektetés működéséhez, de az önkormányzatok megvalósításukra nem pályázhatnak és működtetésük is csak vállalkozói keretek között folyhat hatékonyan A PROGRAM KOMMUNIKÁLÁSA Az Területfejlesztési Programja egymásra épülő intézkedéseket, tevékenységeket és az ezekhez kapcsolódó projekteket tartalmazza. A programelemek végrehajtása feltételezi a legszélesebb körű társadalmi konszenzust, hiszen a program csak úgy válhat valóban a kistérség minden lakójának javára, ha a helyi társadalom egészében és elemeiben megismerheti a programot és alkalma nyílik a projektek tervezését, végrehajtását követni, illetve befolyásolni. Ennek feltétele, hogy a program dokumentáció minél szélesebb körben váljék hozzáférhetővé a végrehajtásban érintettek számára. Az egyik legszélesebb körben hozzáférhető információforrás a kistérség településein megjelenő helyi sajtótermékek, és más térségi kompetenciájú médiumok melyekben a program célrendszere, illetve az aktuálissá váló programelemek ismertetése történhet meg. A dokumentum teljes szövegét a programban javasolt kistérségi vonatkozású honlap egyik oldalaként javasolt hozzáférhetővé tenni. Az Internet hozzáférés ugyan egyenlőre korlátozott a háztartásokban azonban a kistérség minden településén létezik teleház, illetve egyéb ingyenes Internet hozzáférhetőség, amellyel biztosított mindenki számára a dokumentum elérhetősége. Mivel a program közép és hosszú távú fejlesztési elképzeléseket tartalmaz a támogatási feltételek változásával, új fejlesztési szempontok előtérbe kerülésével, a program rugalmas bővítésére, módosítására lehetőséget kell biztosítani. Fontos, hogy a kistérségben aktív szakmai szervezetek hozzáférhessenek a dokumentumhoz (elektronikus formában), hogy kialakítsák stratégiájukat a programhoz történő kapcsolódásukat illetően. A szakmai szervezetek és professzionalizálódó civil szervezetek véleménye és javaslatai mellett a helyi társadalom javaslatainak beépítésére is módot kell adni, amely a létrehozásra javasolt Társulási Iroda által biztosított fórumokon keresztül érvényesülhet. 16

17 2. STRATÉGIA MEGALAPOZÁSA 2.1. SWOT ANALÍZIS Erősségek Gyengeségek A kistérség területén áthaladó M3 autópálya a kistérség központi területén lehajtóval rendelkezik A kistérség a Budapesti agglomeráció közvetlen szomszédságban található A kistérség az M0 körgyűrű és az M3 autópálya épülő csomópontja közelében található A kistérségben jelentős foglalkoztató közép vállalkozások működnek A vízellátás és a csatornázás minden településen megoldott 2 Elterjedt a szelektív hulladékgyűjtés, kiépített annak infrastruktúrája A térségben két magas színvonalú középfokú képzési intézmény működik, magas szintű a nyelvi és művészeti oktatás A kistérség gazdag kulturális és építészeti értékekben Nemzetközi, illetve országos hírű turisztikai szolgáltatók működnek Domony-völgyben és Versegen Galgahévízen megvalósulásához érkezett a komplex öko-falu kezdeményezés A kistérség településein a népi és nemzetiségi hagyományőrzés aktív formái jellemzőek A térség jelentős hasznosítatlan hévízvagyonnal rendelkezik A meglévő iparterületek infrastrukturális kiépítettsége nem felel meg a befektetői igényeknek Lehetőségeihez képest alacsony a vállalkozói aktivitás Kevés a magas technológiai színvonalat képviselő vállalkozás A kistérség nem folytat telephelymarketing tevékenységet Az üzleti infrastruktúra hiányos A mezőgazdaság termékszerkezete térségi szinten egyoldalú A települések belterületén és az azokat összekötő útszakaszokon hiányos a közlekedésbiztonság infrastruktúrája Az M3 autópálya ellenére rendkívül nagy az átmenő teher és személyautó forgalom a térségben (3.sz. főút és a 3105 sz. út) A kistérségen belüli tömegközlekedés nem kielégítő szervezettségű A kistérség turisztikai potenciálja kihasználatlan Az ivóvíz, szennyvíz és csapadékvíz rendszerek felújításra szorulnak Domony-völgy infrastrukturális ellátási kötelezettsége jelentős energiát és forrásokat igényel Aszódon és Ikladon jelentős a támfal és pince omlásveszély A településeken csekély a belterületi zöldterületek aránya A kistérség közintézményei feladatellátásának térségi szintű szervezettsége minimális szintű A kistérségi társulás tevékenysége egyoldalú, kevés a közös projekt A kistérségi társulás szervezeti háttere hiányos 2 Az egyetlen kivétel Domony-völgy településrész 17

18 Lehetőségek Veszélyek Az info-kommunikációs technológiák régiós és megyei szintű fejlesztése hozzájárul a kistérség gazdasági pozíciójának erősödéséhez Az ipari befektetők területi preferenciái egybeesnek a kistérség adottságaival Budapesten jelentős fizetőképes kereslet jelentkezik a közelben található magas színvonalú rekreációs szolgáltatások iránt Az országos viszonylatban jelentős gödöllői egyetemi központ folyamatosan bővül A gazdasági és szolgáltató infrastruktúrával jobban ellátott szomszédos agglomerációs térségek vállalkozásai előnyösebb versenyhelyzetben kerülnek A kistérség ivóvízbázisára veszélyt jelenthetnek a térségen kívüli szennyező források Jelentős a forgalmi eredetű környezetterhelés, amelynek további növekedése várható 2.2. AZ ASZÓDI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI CÉLRENDSZERE Az alábbiakban az Aszódi kistérség helyzetértékelésére alapozott SWOT analízisből levezetésre került problémafa (2.3.) található. A problémafa képezi alapját a célfának. A célfa (2.4.) tartalmazza a kistérség hosszú távú jövőképét, és a speciális célok rendszerét, amely a jövőkép fontossági szempontok szerinti bontása. A kistérség fejlesztési stratégiája (2.5.) megnevezi azokat a prioritásokat (stratégiai feladat csoportokat), amelyek hozzájárulnak ez egyes megjelölt célok megvalósításához. A mátrixban jelölésre kerültek a prioritások által érintett célok. A fő prioritások kifejtése adja az Aszódi Kistérség területfejlesztési koncepcióját, részletes feladatokra történő bontása pedig a koncepcióból levezetett terület- és gazdaságfejlesztési programot. 18

19 2.3. PROBLÉMAFA A kistérség nem képes hatékonyan kihasználni központi elhelyezkedéséből, illetve az autópálya jelenlétéből eredő gazdasági előnyöket; infrastrukturális és szervezeti hiányosságai akadályozzák a helyi életminőség magasabb szintjének elérésében, illetve abban hogy kedvező természeti és kulturális adottságai ellenére a fővárost körülvevő rekreációs övezet jelentős vonzerővel rendelkező elemévé váljon. A gazdaság versenyképessége a kistérség földrajzi helyzetéhez képest kedvezőtlen, háttérinfrastruktúrája hiányos Hiányosságok jelentkeznek az infrastrukturális, intézményi és közszolgáltatások térségi szintű szervezettségében A térségben minimális a külföldi tőke jelenléte A kiajánlható iparterületek infrastrukturális kiépítettsége nem felel meg a befektetői igényeknek Jelentős az ingázók aránya alacsony a helyi vállalkozási aktivitás Hiányos az üzleti infrastruktúr a nem folyik térségi szintű ipari telephelymarketing tevékenység Az agrárium termékstruktúráj a egyoldalú, alacsony a feldolgozottsági szint és kevés az innovatív vállalkozás A kistérség turisztikai potenciálja kihasználatlan, szervezeti háttere hiányos Rendkívül nagy az átmenő teher és személyautó forgalom a térségben hiányos a közlekedésbiz tonság infrastruktúrája A kistérségen belüli tömegközlekedés nem kielégítő szervezettségű Az ivóvíz, szennyvíz és csapadékvíz rendszerek kiegészítésre, felújításra és működési racionalizálás ra szorulnak A kistérség közintézmény ei feladatellátás ának térségi szintű szervezettség e minimális szintű Minimális a közös kistérségi kezdeményezettségű projekt, a szervezeti háttér hiányos

20 2.4. CÉLFA Jövőkép: Az Aszódi kistérség növekvő gazdasága képes kihasználni földrajzi helyzetéből és az autópálya közelségéből eredő előnyöket, miközben a térségi szintű együttműködésnek köszönhetően egyensúlyt tart a gazdasági növekedést indukáló fejlesztések, a természeti környezet védelme és helyi lakosság érdekei között. Stratégiai célok: Az Aszódi kistérség váljon vonzóvá a hazai és nemzetközi befektetői tőke számára, valamint természeti és kulturális értékeivel legyen a pihenni vágyók kedvelt célpontja. Az Aszódi kistérség legyen képes igényes, biztonságos lakókörnyezetet és magas színvonalú életminőséget biztosítani lakossága számára Részcélok: Erősödjön a térség tőkevonzó képessége, javuljon a helyi befektetési lehetőségek ismertsége Erősödjön meg térségi szinten a vállalkozások együttműködését segítő intézményrendszer Növekedjen a mezőgazdasági feldolgozó tevékenységet folytató vállalkozások száma Erősödjön meg a térség ökológiai szemléletű fejlesztése a turisztikában és a mezőgazdaságban A termál és gyógyvíz vagyon kerüljön egyaránt egészségügyi és gazdasági (turisztikai, energetikai) felhasználásra Kerüljenek hasznosításra a térség nagy értékű ingatlanjai (műemléképületek, laktanya) Javuljon a lakossági alapellátás intézményi és szolgáltatási hátterének hatékonysága Javuljanak a térségi tömegközlekedési elérhetőségi viszonyai és a helyi közlekedés biztonsága A térség úthálózata egészüljön ki és javuljon minősége A települési infrastruktúra elemei szerveződjenek térségi egységbe és javuljon a szolgáltatások színvonala 20

21 2.5. AZ ASZÓDI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Stratégiai célok: Részcélok: Prioritások Az Aszódi kistérség váljon vonzóvá a hazai és nemzetközi befektetői tőke számára, valamint természeti és kulturális értékeivel legyen a pihenni vágyók kedvelt célpontja. Erősödjön a térség tőkevonzó képessége, javuljon a helyi befektetési lehetőségek ismertsége Erősödjön meg térségi szinten a vállalkozások együttműködését segítő intézményrendszer Növekedjen a mezőgazdasági feldolgozó tevékenységet folytató vállalkozások száma Erősödjön meg a térség ökológiai szemléletű fejlesztése a turisztikában és a mezőgazdaságban A termál és gyógyvíz vagyon kerüljön egyaránt egészségügyi és gazdasági (turisztikai, energetikai) felhasználásra Kerüljenek hasznosításra a térség nagy értékű ingatlanjai (műemléképületek, laktanya) Az Aszódi kistérség legyen képes igényes, biztonságos lakókörnyezetet és magas színvonalú életminőséget biztosítani lakossága számára Javuljon a lakossági alapellátás intézményi és szolgáltatási hátterének hatékonysága Javuljanak a térségi tömegközlekedési elérhetőségi viszonyai és a helyi közlekedés biztonsága A térség úthálózata egészüljön ki és javuljon minősége A települési infrastruktúra elemei szerveződjenek térségi egységbe és javuljon a szolgáltatások színvonala I. Gazdaság fejlesztése, a tőkevonzó képesség javítása II. A települések térségi szintű együttműködésének és intézményeinek fejlesztése III. Közlekedés és telekommunikációs infrastruktúra fejlesztése IV. A települési infrastruktúra hálózatok és a települési környezet fejlesztése V. A kistérség turisztikai versenyképességének javítása 21

22 2.6 AZ ASZÓDI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK RENDSZERE Prioritások Intézkedések Tevékenységek I. Gazdasági fejlesztése a tőkevonzóképesség javítása 1.1 Ipari telephelyek infrastrukturális fejlesztése 1.2 Üzleti szolgáltató infrastruktúra fejlesztése 1.3. Ipari telephelymarketing folytatása 1.4. A mezőgazdaság strukturális és szervezeti átalakítása 1.5 A megújuló energiaforrások komplex hasznosítása Ipari hasznosításra szánt telephelyek kijelölése és a tulajdonviszonyok rendezése a fejlesztési területeken Ipari park cím megszerzése Ipari hasznosításra szánt területek infrastrukturális fejlesztése Kistérségi vállalkozói központ és inkubátorház infrastrukturális hátterének megteremtése A vállalkozói központot működtető szervezeti háttér megteremtése feladatainak meghatározása Térségi ipari ingatlan kataszter készítése Kapcsolatépítés és gazdasági jellegű marketing tevékenység folytatása A mezőgazdaság termékszerkezetének átalakítása, alternatív termelési módok terjesztése, kapcsolódó infrastruktúra fejlesztése A mezőgazdaság szervezeti struktúrájának átalakítása, új típusú szövetkezetek létrehozásának elősegítése Termékfeldolgozást végző kisüzemek létesítésének és a meglévők fejlesztésének elősegítése Megújuló energiaforrások hasznosíthatóságára megvalósíthatósági tanulmány készítése 1.6. A gazdaság humán infrastruktúrájának fejlesztése Térségi szintű munkaügyi egyeztetési fórum létrehozása A munkaerő-bázis veszélyeztetett csoportjainak megtartása, illetve visszavezetése a foglalkoztatottak körébe

23 II. A települések térségi szintű együttműködés ének és intézményeinek fejlesztése III. Közlekedés és telekommuniká ciós infrastruktúra fejlesztése 2.1. A kistérség szervezeti hátterének létrehozása térségi iroda megszervezése 2.2. Kulturális és egészségügyi intézmények valamint egyes közszolgálati tevékenységek térségi szintű szervezése 3.1. A kistérség közúthálózatának fejlesztése 3.2. A tömegközlekedés szolgáltatási színvonalának fejlesztése, a közforgalmú közlekedési módok közötti harmonizáció megteremtése 3.3. Kistérségi kerékpárút hálózat fejlesztése 3.4. Térségi szintű informatikai rendszer kialakítása Kistérségi szolgáltató iroda munkaszervezetének létrehozása Kistérségi szolgáltató iroda infrastrukturális hátterének megteremtése Kulturális és alapfokú oktatási intézmények infrastrukturális fejlesztése és tevékenységük térségi összehangolása - civil szervezetek működési körülményeinek fejlesztése A kistérség egészségügyi és szociális jellegű intézményei működésének racionalizálása Közös közterület felügyelet megszervezése A belterületi szakaszok tehermentesítését szolgáló, hiányzó útkapcsolatok kiépítése Közlekedésbiztonságot javító és a környezeti terhelést csökkentő fejlesztések Térségi autóbusz közlekedés színvonalának javítása A vasúti közlekedés színvonalának fejlesztése Kerékpárutak kiépítése Kerékpáros közlekedés kiegészítő infrastrukturális elemeinek kiépítése Kistérségi informatikai fejlesztési program készíttetése Közös térinformatikai rendszer, közműnyilvántartás kialakítása Egységes elektronikai ügyfélszolgálat kiépítése 23

24 IV. A települési infrastruktúra hálózatok és a települési környezet fejlesztése V. A kistérség turisztikai versenyképességének javítása 4.1. A vízgazdálkodás és talajvédelem 4.2. Háztartási szilárd és folyékony hulladék kezelésének infrastrukturális fejlesztése 4.3 Közcélokat szolgáló építmény infrastruktúra, települési közterületek és zöldfelületek fejlesztése 4.4. Környezettudatosság és természetvédelem 5.1. A turizmus szervezeti hátterének térségi szintű fejlesztése 5.2 Turisztikai vonzerők és a kapcsolódó programkínálat fejlesztése 5.3. A szálláshelykapacitás és a vendégfogadás fejlesztése 5.4. A turisztikai marketing fejlesztése Az ivóvízhálózat térségi jelentőségű, felújítást igénylő elemeinek cseréje. Térségi csapadékvíz elvezető rendszer tervezése és kialakítása Vízbázis és talajvédelem Tisztítók bővítése Szennyvíziszap komposztáló létrehozása A szelektív hulladékgyűjtés terjesztése infrastrukturális hátterének megerősítése Támfalépítés és -megerősítés, pince omlásveszély elhárítása Rekreációs területek kialakítása települési közterületek és zöldfelületek fejlesztése A környezettudatos életforma megismertetése a lakossággal Természetvédelmi tanösvények kialakítása A kistérség turisztikai menedzsmentszervezetének létrehozása A turizmusfejlesztésben érintett szervezetek humánerőforrás- és eszközfejlesztése Kastélyok, kúriák valamint egyéb műemlékek rekonstrukciója és hasznosítása Múzeumok, tájházak és egyéb bemutatóhelyek fejlesztése és hasznosítási lehetőségeinek bővítése Új turisztikai attrakciók létrehozása Turisztikai vonzerőkhöz kapcsolódó programcsomagok kialakítása Felső- és középkategóriás szálláshelyek, vendéglátóhelyek mennyiségi és minőségi fejlesztése A falusi turizmus szálláshelyeinek bővítése Marketingtevékenységet támogató adatbázisok létrehozása Marketingeszközök és marketingakciók fejlesztése 24

25 2.7. AZ ASZÓDI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA PRORITÁSOK I. Prioritás: Gazdaság fejlesztése, a tőkevonzó képesség javítása Az Aszódi kistérség gazdaságának legfontosabb jellemzője a tőkevonzó képesség földrajzi elhelyezkedéséhez képest alacsony hatékonysága. Az elmúlt másfél évtizedben az Aszódi kistérség nem részesült a kívánatos mértékben a telephelyet kereső multinacionális cégek befektetéseiből. Történt és történik ez annak ellenére, hogy a területet átszeli a M3 autópálya, Budapesthez közel fekszik, állandó lakosságának képzettségi színvonala kielégítő, tehát elméletileg megfelel minden befektetők által feltételként megszabott kritériumnak. Az egyetlen hiányosság az ipari telephelyeket érinti. Az ipari jellegű termelő vállalkozások súlya a térségben ugyan növekvő, de sem tevékenységi struktúrájában sem a foglalkoztatottal számában nem közelíti meg a Budapesti agglomerációba tartozó települések tendenciáit. A helyi cégek viszonylag alacsony arányban kötnek le helyi és a térségből származó munkaerőt. A jelentősebb ipari jellegű vállalkozásokra jellemző, hogy nem, vagy csak korlátozott kiterjedésű beszállítói hálózattal rendelkeznek, ami egymás piaci helyzetének megerősítését eredményezné ideális esetben. Az alig létező kapcsolatok természetes módon nem indukálták klaszteresedést semmilyen szakterületen. Az Aszódi kistérségben az utóbbi években elsősorban barnamezős ipari hasznosítási területek (volt laktanya) betelepítése kezdődött meg ez elsősorban Aszódon figyelhető meg. A kistérség településeinek új szabályozási terveibe kijelölésre kerületek az ipari hasznosításra szánt területek, azonban ezek esetében az infrastrukturális előkészítést megelőzően még a tulajdonviszonyok rendezését is meg kell oldani. A helyi gazdasági infrastruktúra további hiányossága, hogy a térségben eddig nem jött létre sem ipari park sem pedig inkubátorház, ami térségi szinten javíthatná az induló vállalkozások fejlődési esélyeit. Települési önkormányzatok jellemzően nem lépnek fel kezdeményezőként, így a potenciális befektetők és a települési önkormányzatok találkozása esetleges. Az ipari ingatlan kataszter a befektető- és partnerkeresésnek szolgál hátteréül. A kataszter elkészítésével, és a potenciális célcsoportok felkutatásával és konkurenciavizsgálattal indulhat el egy komolyabb hatású térségi marketing tevékenység. A Pest megyében aktív budapesti székhelyű ITDH központ semmiféle információval nem rendelkezik a településeken kiajánlható területekről és ingatlanokról. A térségben a vállalkozások által igénybe vett szolgáltató infrastruktúra szinte teljes mértékben a kistérség határain kívül található Gödöllőhöz, illetve Budapesthez kötődik. A vállalkozások hatékonyabb működtetéséhez szükséges megteremteni annak lehetőségét, hogy az ügyintézés, tanácsadás más kistérségekhez hasonlóan helyben, illetve a térségközpontban elérhető legyen. 25

26 Ugyan az Aszódi kistérség területe nem tartozik Magyarország mezőgazdaságilag legkedvezőbb adottságokkal rendelkező területei közé, az agrárium fontos szerepet játszik a lakosság életében, mint fő-, illetve melléktevékenység. A kistérségben egyáltalán nem jellemző a termelési értékesítési szövetkezetek (TÉSZ) működése, a termőterületek részben a domborzati adottságoknak, részben a sajátos tulajdonosi szemléletnek köszönhetően rendkívül feldarabolódottak. Az alapanyag termeléshez jellemzően nem kötődik feldolgozóipar, ennek megfelelően a hozzáadott érték aránya rendkívül alacsony. Fokozott figyelmet kell fordítani a magasabb hozzáadott értéket képviselő és az EU piacain is versenyképes termékekkel jelentkező öko-gazdálkodás, mint alternatív termelési mód terjesztésére, valamint szervezeti hátterének kiépítésére. Erre vonatkozóan vannak már sikeres kezdeményezések. Elsődleges prioritást kell kapjon a térség természeti és településkörnyezeti értékeinek fenntartása és védelme. Hiszen ezek sérülésével az Aszódi kistérség új típusú fejlődési iránya kerül veszélybe. A természeti értékek megőrzése a gazdaság és ezzel a lakosság érdeke is. Ugyancsak az ökológiai fenntarthatóság fontos összetevője a térségben rendelkezésre álló alternatív, megújuló energiahordozók hatékony, komplex hasznosítása. A legszélesebb lehetőségeket a termálvíz jelenti, amely felhasználható a gyógyturisztika, fűtés, és villamos energiatermelés céljaira. A térségi gazdaságfejlesztésnek elsődleges célja és egyben eszköze is további munkahelyek teremtése. Ennek eredményeként a jelenleg nagy arányban ingázó népességből további csoportokat lehet helyben tartani, ami hozzájárul napi életvitelük átrendezéséhez és életminőségük javításához. Az újabb munkahelyek teremtésével legyen az ipari, szolgáltató, avagy mezőgazdasági esély van a munkanélküliek számának további csökkentésére. Ahhoz azonban, hogy az új, illetve bővülő vállalkozások munkaerőigényüket legalább részben a pályakezdő és idősebb munkanélküliekből válogassák, szükséges a munkaerő kereslet és kínálat összehangolása, amely egyeztetéseken keresztül lehetséges. A térség két középfokú képzési intézményében különösen a Petőfi Sándor Gimnázium és Gépészeti Szakközépiskolában igyekeznek a kor globális igényeihez alkalmazkodni (informatika, nyelvi képzés, anyanyelvű tanárok). Kapcsolataik a Pest Megyei Munkaügyi Központ Gödöllői Kirendeltségével rendszeres, ugyanakkor és a helyi vállalkozókkal csak esetlegesek. Fontos, hogy a foglalkoztatási helyzet javításában érintettek (foglalkoztatók, képzési intézmények, munkaügyi hivatal) rendszeres időközönként egyeztessenek és ezáltal javuljon a munkaerő kereslet és kínálat harmonizálásának hatékonysága. 26

27 Intézkedések: 1. Ipari telephelyek infrastrukturális fejlesztése 2. Üzleti szolgáltató infrastruktúra fejlesztése 3. Ipari telephelymarketing folytatása 4. A mezőgazdaság strukturális és szervezeti átalakítása 5. A megújuló energiaforrások komplex hasznosítása 6. A gazdaság humán infrastruktúrájának fejlesztése II. Prioritás: A települések térségi szintű együttműködésének és intézményeinek fejlesztése A többcélú kistérségi társulások megalakítása azon elvi alapvetéshez kapcsolódóan valósult meg, hogy egy kistérség fejlődési lehetőségei mindig többet jelentenek az azt alkotó települések együttes adottságainál és lehetőségeinél. Fontos, hogy megtaláljuk azokat a tényezőket, amelyek elősegítik a települések közötti összetartás és összetartozás érősítését. Annak ellenére, hogy az Aszódi kistérség települései egymás közvetlen fizikai közelségében vannak, többjük gyakorlatilag csak adminisztratív szempontból különül el a másiktól együttműködésük az eddigiekben csupán egy-egy esetben valósult meg. Az Aszódi kistérségben elsődleges teendő egy olyan szervezeti háttér létrehozása, amelynek feladata a kistérségi együttgondolkodás projektgenerálás pályázatfigyelés, és azok készítésének koordinálása. Fontos, hogy a kiépülő térségi szervezet önálló munkaszervezet legyen és végső célként az adminisztratív egységenként tagolt települések térségi szemléletben összehangolt fejlesztését végette. A települések térségi együttműködésének, egyben a többcélú kistérségi társulások létrehozásának legfontosabb, egyben legérzékenyebb pontja a térségi szintű megegyezés alapján működtetett intézmények kérdése. A térségi szinten szerveződő feladatmegosztás komoly terheket vesz le a forráshiánnyal küszködő települések válláról, ugyanakkor érthető módon egyben kétségeket is ébreszt, hiszen a lakosság csak azt érzékeli, hogy bizonyos szolgáltatásokért a szomszédos településre kell. A funkciómegosztás és koncentrált fejlesztés közös megegyezésen és önkéntességen kell, hogy alapuljon. Az Aszódi kistérség esetében a társulási rendszerben működtethető feladatok közül kiemelkedően fontos az orvosi ügyelet megszervezése. Az iskola oktatás elemei között az úszásoktatás térségi szervezése az Aszódi Petőfi Sándor Gimnázium és Szakközépiskola uszodájában válik hamarosan (2006. május) újra lehetővé. A kulturális tevékenységet végző intézmények esetében az összehangolt programszervezés és munkamegosztás válik fontossá a helyi források korlátozottabbá válásával. A térségi intézményi, kulturális, oktatási tevékenységek folytatásához egyre elengedhetetlenebbé válik a tevékenységükben azokkal összehangolható civil szervezetek 27

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 9. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 8. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

BUDAÖRS KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM II. KÖTET

BUDAÖRS KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM II. KÖTET BUDAÖRS KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM II. KÖTET KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2006. szeptember 29. BUDAÖRS KISTÉRSÉG

Részletesebben

Veresegyházi kistérség

Veresegyházi kistérség Veresegyházi kistérség területfejlesztési koncepciója és stratégiai programja Pest megyei Terület-,Település-, Környezet Tervező és Tanácsadó Kft. 1085. Budapest, Kőfaragó u. 9. Tel: 267 05 08, 267 70

Részletesebben

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Algyő TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Koncepció és Stratégiai Program 2004. április Terra Studio Kft. 1094 Budapest, Angyal u. 7/A. Tel: 456 50 90; fax: 456 50 99; E-mail: terra95@hu.inter.net; www.terra-studio.hu

Részletesebben

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet

A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet 2005. november 1. A STRATÉGIAI HELYZETÉRTÉKELÉS (SWOT ANALÍZIS)...4 ERŐSSÉGEK (ADOTTSÁGOK)...4 Földrajzi környezet, természeti

Részletesebben

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA 2014. szeptember 18. SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA Készült a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat megbízásából A területfejlesztési

Részletesebben

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

GAZDASÁGI PROGRAM. 2008. november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester

GAZDASÁGI PROGRAM. 2008. november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester BUDAPEST FŐVÁROS XVII. KERÜLET RÁKOSMENTE ÖNKORMÁNYZATA GAZDASÁGI PROGRAM 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester 2008. november 1. Bevezetés, áttekintés A helyi

Részletesebben

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

NAGYKŐRÖS VÁROS részére TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI PROGRAM NAGYKŐRÖS VÁROS részére III. kötet STRATÉGIAI PROGRAM Az Önkormányzattal együttműködve készítette: MEGRENDELŐ Nagykőrös Város Önkormányzata TÉMAVEZETŐ Dr. Veres Lajos PROGRAMFELELŐS

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet HAJDÓBÖSZÖRMÉNYI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet 2005. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 Stratégia helyzetértékelés (SWOT elemzés)... 4 Erősségek...

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu

Részletesebben

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia TAMÁSI INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia Projekt azonosító: DDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Dél-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 7690 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2015. évi 83. szám 1. melléklet a 27/2015. (VI. 17.) OGY határozathoz 1. melléklet a /2015. ( ) OGY határozathoz 4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 Szakpolitikai

Részletesebben

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Balaton Fejlesztési Tanács BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 Készítette: Vital Pro Kft. 2005. december 12. Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló 4 2 Bevezetés 11 2.1 Dokumentum célja, tervezés

Részletesebben

EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés

EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés Szombathely, 2005 EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés A WESTPA EU régió

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

Vasvári Kistérség Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója

Vasvári Kistérség Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója Vasi Hegyhát Többcélú Kistérségi Társulás Vasvári Kistérség Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója Esélyteremtı, és életminıség javító kistérségi szolgáltatási rendszer fejlesztése, fenntartása. 2007.

Részletesebben

A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA

A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA Tartalomjegyzék Helyzetelemzés 5. Összefoglaló 5. Összegzés 7. 1. Kistérségi SWOT-analízis 13. 2. Kitekintés az országos és uniós programozásra

Részletesebben

KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014.

KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. 1 Kiskunfélegyháza Város Gazdasági és Munka Programja 2011-2014 Tartalomjegyzék: A. Célok 2 B. Programok 4 C. Feladatok 7 I. GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Részletesebben

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató ÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM TERÜLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉPÍTÉSÜGYI SZAKÁLLAMTITKÁRSÁG Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató Budapest, 2008. március Közreműködő szakértő:

Részletesebben

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november 1 Tartalom 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése...3 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BALMAZÚJVÁROS 2010. január Kertes 1997 Kft. Tolnai Jánosné Dr. 2 TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 1. BEVEZETŐ... 18 1.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

Részletesebben

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3

Részletesebben

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Tartalomjegyzék BEVEZETÉS I. A PROGRAMOZÁS MÓDSZERTANI MEGFONTOLÁSAI... 4 II. GAZDASÁG- ÉS IPARFEJLESZTÉS... 14 III.

Részletesebben

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020 d VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020 5.3. egyeztetési változat 2014. július 14. Vezetői összefoglaló Életminőség, Élhető környezet, Érték-teremtés- sikeres Vas

Részletesebben

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata , Soroksár Önkormányzata Településfejlesztési Koncepció Helyzetfeltáró és helyzetértékelő munkarész A dokumentáció a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó

Részletesebben

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált

Részletesebben

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA Dr. Dankó László a közgazdaságtudomány kandidátusa, tanszékvezető egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Nemzetközi Marketing Tanszék A tanulmány

Részletesebben

HH gyermekek száma. Barcs 76 31 10 13,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs 77 16 1 1,3 0 3 5. sz. Tagóvoda. Barcs 18 5 1 5,6 0 1 6. sz.

HH gyermekek száma. Barcs 76 31 10 13,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs 77 16 1 1,3 0 3 5. sz. Tagóvoda. Barcs 18 5 1 5,6 0 1 6. sz. Az intézményfenntartó társulás közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési tervében közép és hosszútávon szerepel a HH/HHH gyermekek kiegyenlített arányú elhelyezése minden óvodai intézményegységben, valamint

Részletesebben

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. 5000 Szolnok, Karczag L. út 11. I/11. Iroda: 5000 Szolnok, Szántó krt. 52. II/5 Tel/fax: 56/343-279 Sz.: 4/2015. MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Részletesebben

Balatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája. 2007. február

Balatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája. 2007. február komplex városfejlesztési stratégiája 2007. február HitesyBartuczHollai Euroconsulting Kft. 1124 Budapest, Németvölgyi út 114. tel: [06-1]-319-1790 fax: [06-1]-319-1381 e-mail: info@hbhe.hu www.hbheuroconsulting.hu

Részletesebben

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0 GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. február 2. Készítette: Metacom 96 A 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet - a településfejlesztési koncepcióról, az integrált településfejlesztési

Részletesebben

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja ( felújított változat ) Stratégiai program III. Kidolgozó: Operatív program Ebergényi Tanácsadó Iroda 3300. Eger, Arany J. u. 21. Agria Nova

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ

Részletesebben

Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja. II. Stratégiai program

Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja. II. Stratégiai program Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja II. Stratégiai program Natúrpark Térségfejlesztési Kht. 2002. 1 I.1. Az Őriszentpéteri Kistérség jövőképe. Az őrségi kistérség több

Részletesebben

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS Készült Ajak Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. MÁRCIUS 9. Adatgyűjtés lezárva: 2016. január

Részletesebben

SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM

SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM 2002 2 Tartalom Bevezetés I. A Sárvári Kistérség területfejlesztési ja II. A Sárvári Kistérség

Részletesebben

Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245

Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245 ETALON 2000 Kft. NYÍRSÉGTERV Kft. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245 BALKÁN Y VÁROS TE LE P ÜLÉ S FE JLE S

Részletesebben

BÁCSALMÁSI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG

BÁCSALMÁSI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG BÁCSALMÁSI KISTÉRSÉG LHH TERVDOKUMENTUM ÉS PROJEKTCSOMAG 1. verzió módosításai A Bácsalmási Kistérség TKT Tanácsa a 2008. november 27. ülésén megtárgyalta a Bácsalmási Kistérség által az LHH program keretében

Részletesebben

SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2014. SZEPTEMBER 11. Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. Telefon: +(32) 417-255/163 Honlap: www.salgotarjan.hu

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Készült a Veszprém megye fejlesztésének megalapozása a 2014-2020 közötti időszakra című, ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0011 azonosítószámú projekt keretében a Veszprém Megyei Önkormányzat megbízásából VESZPRÉM

Részletesebben

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi

Részletesebben

HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január

HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január Jóváhagyva Hajdúsámson Város Önkormányzatának /2010 (I.) képviselőtestületi határozatával 1 TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...

Részletesebben

ASZÓD VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK

ASZÓD VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK ASZÓD VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK G a z d a s á g i p r o g r a m ja a 2015-2019. időszakra 6.0 (2015-02-11) Tartalomjegyzék Preambulum: a Gazdasági program célja 1. Aszód város gazdasági

Részletesebben

BALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12.

BALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12. BALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12. I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...I-4 II. BEVEZETÉS... II-17 II.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA FOGALMA ÉS ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN...

Részletesebben

Mezőcsát Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Mezőcsát Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája Észak Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis és középvárosokban Integrált Településfejlesztési Stratégiák kidolgozása Projekt azonosító: ÉMOP 6.2.1/K 13 2014 0002 Mezőcsát

Részletesebben

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata KÉSZÍTETTE: TÉR-T-REND Kft., ECORYS MAGYARORSZÁG Kft. 2016. TARTALOM TARTALOM

Részletesebben

Dózsa Csaba közgazdasági-ágazatfejlesztési helyettes-államtitkár Egészségügyi Minisztérium. Országos Fejlesztéspolitikai Koncepció (OFK)

Dózsa Csaba közgazdasági-ágazatfejlesztési helyettes-államtitkár Egészségügyi Minisztérium. Országos Fejlesztéspolitikai Koncepció (OFK) Sikeres Magyarországért Program (II. NFT) Az EFK szerepe, jelentősége, módszertana Dózsa Csaba közgazdasági-ágazatfejlesztési helyettes-államtitkár Egészségügyi Minisztérium Háttér (1) Országos Fejlesztéspolitikai

Részletesebben

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS HULLADÉKGAZDÁLKODÁSI INTÉZKEDÉSI TERV 2006-2008

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS HULLADÉKGAZDÁLKODÁSI INTÉZKEDÉSI TERV 2006-2008 JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS HULLADÉKGAZDÁLKODÁSI INTÉZKEDÉSI TERV Jóváhagyta: a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Közgyűlés 58/2006.(IV.28.) számú határozatával Készítette: Jász-Nagykun-Szolnok

Részletesebben

CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. Településfejlesztési koncepció és marketing terv II.

CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. Településfejlesztési koncepció és marketing terv II. CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 2011 Településfejlesztési koncepció és marketing terv II. II. FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 45 8. A FEJLESZTÉS KONCEPCIONÁLIS KERETEI 8.1. Csepreg város jövőképe A jövőkép - az aktuális

Részletesebben

Gyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019)

Gyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019) Melléklet a 22/2015. (III. 26.) KT határozathoz Gyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019) Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény a következő

Részletesebben

Berente közösségi tervezés 2015.02.19. Összefoglaló

Berente közösségi tervezés 2015.02.19. Összefoglaló Berente közösségi tervezés 2015.02.19. Összefoglaló A közösségi tervezés programja: 9.00 10.30. Miskolci Egyetem és a Nemzeti Közszolgálati Egyetem szakértői által összeállított előzetes SWOT analízis

Részletesebben

TISZAFÖLDVÁR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK és INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

TISZAFÖLDVÁR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK és INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA TISZAFÖLDVÁR VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK és INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA 2016. május KÖZREMŰKÖDŐ SZAKÉRTŐK: Megrendelő: Tiszaföldvár város Önkormányzata

Részletesebben

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. április 13-i ülésére

Elıterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. április 13-i ülésére 6. Elıterjesztés Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2011. április 13-i ülésére Tárgy: Lajosmizse Város Önkormányzatának Gazdasági Programja Az elıterjesztést készítette: Nagy Judit irodavezetı

Részletesebben

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja Megvalósítási terv a Tisza-völgyi árapasztó rendszer (ártér-reaktiválás szabályozott vízkivezetéssel) I. ütemére valamint a kapcsolódó kistérségekben az életfeltételeket javító földhasználati és fejlesztési

Részletesebben

Észak magyarországi Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló

Észak magyarországi Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló Észak magyarországi Operatív Program 3. prioritás: Településfejlesztés Akcióterv vezetıi összefoglaló 2008. február 11. 1. Prioritások bemutatása 1.1. Prioritások tartalma Prioritás neve, száma Településfejlesztés

Részletesebben

TATABÁNYAI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS

TATABÁNYAI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TATABÁNYAI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI FELADATELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI, FEJLESZTÉSI ÉS INTÉZKEDÉSI TERVE 2010-2018. Tatabánya, 2010. augusztus TARTALOMJEGYZÉK 1. A TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI

Részletesebben

Sopron, 2015. május 11.

Sopron, 2015. május 11. Cím Sopron Megyei Jogú Város Integrált Területi Programja Verzió 2.0 MJV közgyűlési határozat száma és dátuma Területfejlesztés stratégiai tervezéséért felelős minisztériumi jóváhagyás száma és dátuma

Részletesebben

Lõrinci. Kertváros egy logisztikai térségben FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

Lõrinci. Kertváros egy logisztikai térségben FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Lõrinci Kertváros egy logisztikai térségben FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ TEAMPANNON KFT 2003 LŐRINCI VÁROS Megbízó képviselői: Víg Zoltán Lőrinci polgármestere Kárpáti Krisztina Lőrinci főépítésze Generál tervező:

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Településfejlesztési Koncepciójának és Integrált Városfejlesztési Stratégiájának megalapozó vizsgálata

Szeged Megyei Jogú Város Településfejlesztési Koncepciójának és Integrált Városfejlesztési Stratégiájának megalapozó vizsgálata /2014. (II. 21.) Kgy sz. határozat 2. sz. melléklete Szeged Megyei Jogú Város Településfejlesztési Koncepciójának és Integrált Városfejlesztési Stratégiájának megalapozó vizsgálata Készült a DAOP-5.1.1/B-13

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 7/5. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. december 10. TARTALOMJEGYZÉK 7/5. SZÁM (2013. DECEMBER 10. ) MELLÉKLET 77/2013. (11.29.) PMÖ határozat

Részletesebben

A Berettyóújfalu Önkormányzatok Többcélú Kistérségi Társulás kistérségi tervdokumentuma

A Berettyóújfalu Önkormányzatok Többcélú Kistérségi Társulás kistérségi tervdokumentuma A Berettyóújfalu ok Többcélú Kistérségi Társulás kistérségi tervdokumentuma Komplex felzárkóztató programok készítése a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben ÁROP- 1.1.5/B I. Helyzetelemzés Gazdasági

Részletesebben

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE SZOLNOKI FŐISKOL E SZOLNOKI FŐISKOL TRTLOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLLÓ... 3 I. FEJEZET 6- BN ELFOGDOTT ÉS -BEN MÓDOSÍTOTT CÉLJINK ÉRTÉKELÉSE... 4 I.. MEGÚJULÁSI STRTÉGIÁBN DEFINIÁLT STRTÉGII CÉLOK MEGVLÓSULÁSÁNK

Részletesebben

Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020

Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020 1 Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2014-2020 TERVEZET A Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület közgyűlése a 11/2016. (I. 28.) számú határozattal egyhangúlag

Részletesebben

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat)

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) Készítette: Stratégiakutató Intézet Kht. Ugrin Emese témavezető, szerkesztő Bese Ferenc településfejlesztő, Brunczel

Részletesebben

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA hogy ne csak városunk múltja, de jelene és jövője is figyelemreméltó legyen 2010. január NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 2/3. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. május 8. PEST MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ JAVASLATTEVŐ FÁZIS II. kötet 1 Tartalomjegyzék 1.

Részletesebben

ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK

ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK VELENCEI-TÓ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI TERVEZÉS ALAPJAINAK VIZSGÁLATA ÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÓ 2009 VELENCEI-TÓ A TERMÉSZETES EGÉSZSÉG ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK A Velencei-tó tó a 1117/2005. (XII.

Részletesebben

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Az akcióterv neve TIOP-1_Az oktatási infrastruktúra fejlesztése Készítette HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Verziószám TIOP_OIF_V_7.5 1. Az akcióterv ismertetése és a kontextusát

Részletesebben

BÁCSKA GYÖNGYE VIDÉKFEJLESZTÉSI TERV

BÁCSKA GYÖNGYE VIDÉKFEJLESZTÉSI TERV BÁCSKA GYÖNGYE VIDÉKFEJLESZTÉSI TERV BÁCSKA GYÖNGYE HELYI AKCIÓCSOPORT 2005. december 1. Helyzetértékelés, társadalmi, gazdasági és környezeti helyzetkép 1.1. Térségi lehatárolás, a települések közötti

Részletesebben

Településfejlesztési Koncepció

Településfejlesztési Koncepció Gyöngyös Város Önkormányzata 3200 Gyöngyös Fő tér 13. Településfejlesztési Koncepció Megalapozó vizsgálatok Egyeztetési verzió Készítette: 2015 Bevezetés Gyöngyös Város Önkormányzata 2015-ben döntött a

Részletesebben

FADD TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERVE

FADD TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERVE 1 1 FADD TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS TELEPÜLÉSRENDEZÉSI TERVE V é l e m é n y e z t e t é s i d o k u m e n t á c i ó I. kötet: Megalapozó vizsgálat Készítette:PÉCSÉPTERV STÚDIÓ Kft, 7621 Pécs,

Részletesebben

Apácatorna környezetvédelmi programja - TARTALOMJEGYZÉK

Apácatorna környezetvédelmi programja - TARTALOMJEGYZÉK Apácatorna környezetvédelmi programja - TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS... 5 1.1. A MUNKA HÁTTERE... 6 1.2. IRODALOMJEGYZÉK... 8 2. HELYZETFELTÁRÁS... 10 2.1. TERVI KÖRNYEZET... 11 2.1.1.

Részletesebben

PÁTY KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KIEGÉSZÍTÉS. A 2012. évi Településszerkezeti terv módosításhoz

PÁTY KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KIEGÉSZÍTÉS. A 2012. évi Településszerkezeti terv módosításhoz PÁTY KÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ KIEGÉSZÍTÉS A 2012. évi Településszerkezeti terv módosításhoz Páty Község Önkormányzata Képviselő-testületének 362/2012. (XII. 12.) határozatával elfogadva TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA NAGYKŐRÖS

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA NAGYKŐRÖS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA NAGYKŐRÖS 2008. április. Módosítva: 2009. május. 1 TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETÉS... 4 2. ÖSSZEFOGLALÓ... 6 3. NAGYKŐRÖS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A TELEPÜLÉSHÁLÓZATBAN...

Részletesebben

ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY

ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY ÉSZAK-ALFÖLDI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY TÁMOP 3.1.1. kiemelt projekt 7.3.2. A regionális oktatástervezés támogatása empirikus kutatás a közoktatás-tervezés és a regionális fejlesztés közötti kapcsolatok feltárására

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSOKNAK, NONPROFIT SZERVEZETEKNEK. Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. neve:

VÁLLALKOZÁSOKNAK, NONPROFIT SZERVEZETEKNEK. Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. neve: A Széchenyi 2020, az Új Széchenyi Terv és a Nemzeti Együttműködési Alap összefoglaló táblázata vállalkozások költségvetési szervek és nonprofit szervezetek részére VÁLLALKOZÁSOKNAK, NONPROFIT SZERVEZETEKNEK

Részletesebben

AZ ÉSZAKNYUGAT-DUNÁNTÚL TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (TERVEZET)

AZ ÉSZAKNYUGAT-DUNÁNTÚL TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (TERVEZET) Tér és Társadalom 11. évf. 1997/1. 219-269. p. Tér és Társadalom 1997 1: 219-269 AZ ÉSZAKNYUGAT-DUNÁNTÚL TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (TERVEZET) (Regional Development Strategy of North-West Transdanubia)

Részletesebben

III. Operatív program

III. Operatív program TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...1 Operatív programok...2 1.1 Gazdaságfejlesztés operatív programjai...2 1.1.1 Hiányzó üzleti szolgáltatások fejlesztése...2 1.1.2 Az információs gazdaság megalapozása...4

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány A LEADER ÉS AZ INTERREG KÖZÖSSÉGI KEZDEMÉNYEZÉSEK SZEREPE

Részletesebben

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA Elfogadva: 2010. július 26. TARTALOMJEGYZÉK PREAMBULUM... 3 I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK... 4 II. A NYÍREGYHÁZI

Részletesebben

10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás

10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás 10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás Városközpont [T2] - A városrész fejlesztési céljai között szerepel egyrészt a Kistérségi Járóbeteg Központ rehabilitációja, különösen az

Részletesebben

Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja

Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja Budapesti Agglomeráció Területfejlesztési Koncepciója és Stratégiai Programja Végsı változat 2007. július 1 Jelen szakértıi anyag a Budapesti Agglomerációs Fejlesztési Tanács megbízásából készült Szakértıi

Részletesebben

U-11939/2015. Tárgy: Szentes város 2014-2019-es önkormányzati ciklusra vonatkozó

U-11939/2015. Tárgy: Szentes város 2014-2019-es önkormányzati ciklusra vonatkozó SZENTES VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL 6600 Szentes, Kossuth tér 6. U-11939/2015. Tárgy: Szentes város 2014-2019-es önkormányzati ciklusra vonatkozó gazdasági programja Melléklet: Gazdasági program - tervezet

Részletesebben

Tiszafüred Kistérség Többcélú Társulás kistérségi tervdokumentuma

Tiszafüred Kistérség Többcélú Társulás kistérségi tervdokumentuma Tiszafüred Kistérség Többcélú Társulás kistérségi tervdokumentuma Komplex felzárkóztató programok készítése a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben ÁROP- 1.1.5/B I. Helyzetelemzés 1 I.1. Gazdasági helyzet

Részletesebben

Szajla Község Önkormányzatának gazdasági programja

Szajla Község Önkormányzatának gazdasági programja Szajla Község Önkormányzatának gazdasági programja A helyi önkormányzatokról szóló 1990,évi LXV. törvény elıírásai szerint az önkormányzatoknak a választási ciklus végéig szóló gazdasági programot kell

Részletesebben

Elıterjesztés Békés Város Képviselı-testülete 2009. november 26-i ülésére

Elıterjesztés Békés Város Képviselı-testülete 2009. november 26-i ülésére Tárgy: Békés Város Önkormányzatának Sorszám: III/5 2010. évi költségvetési koncepciója Döntéshozatal módja: Elıkészítette: Dr. Heinerné Dr. Kecskés Aranka jegyzı Tárnok Lászlóné aljegyzı Véleményezı bizottság:

Részletesebben

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA

A SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA Munkaanyag 2010. TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS...2 HELYZETELEMZÉS...3 A KISTÉRSÉG KÖZMŐVELİDÉSI HELYZETE...10 SWOT elemzés...18 Problémafeltárás...20

Részletesebben

Balkány Város Megalapozó Vizsgálat és Településfejlesztési Koncepció

Balkány Város Megalapozó Vizsgálat és Településfejlesztési Koncepció A szociális alapellátási feladatok mellett a tanyagondnoki szolgálatot is a Központ látja el. A lakosság szociális jellegű anyagi támogatással, kapcsolatos teendői azonban a Polgármesteri Hivatal feladatai

Részletesebben

Tartalomjegyzék. GYÖRFY LEHEL BÁLINT TAMÁS LŐRINCZI ATTILA ImPulzus a határon Szatmárnémeti gazdasági jellemzői, az ígéretes fejlődés és a lehetséges

Tartalomjegyzék. GYÖRFY LEHEL BÁLINT TAMÁS LŐRINCZI ATTILA ImPulzus a határon Szatmárnémeti gazdasági jellemzői, az ígéretes fejlődés és a lehetséges 1 Tartalomjegyzék GYÖRFY LEHEL BÁLINT TAMÁS LŐRINCZI ATTILA ImPulzus a határon Szatmárnémeti gazdasági jellemzői, az ígéretes fejlődés és a lehetséges veszélyek........................................................

Részletesebben

A SZERENCSI KISTÉRSÉG

A SZERENCSI KISTÉRSÉG A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program

Részletesebben

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2006-2010 Felülvizsgálat ideje: 2007. december 31. OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI,

Részletesebben

A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI

A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI Széchenyi István Egyetem Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola Tilinger Attila okleveles közgazdász A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI AZ ÉSZAK-DUNÁNTÚLI TÉRSÉG PÉLDÁJÁN

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 7 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 7 1.1 A tervezési intézményi háttere... 7 1.2 A tervezési folyamat intézményi háttere...

Részletesebben

VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA

VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA Tartalomjegyzék VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA...1 VI.1. Ingatlangazdálkodás... 2 VI.1.1... 2 VI.1.2. Ingatlanállomány és ingatlangazdálkodás... 3 VI.1.3. Ingatlangazdálkodási

Részletesebben

A minisztérium tervezési feladatkörébe tartozó EU-s társfinanszírozású projektek helyzete (kiemelt projektek, pályázatok)

A minisztérium tervezési feladatkörébe tartozó EU-s társfinanszírozású projektek helyzete (kiemelt projektek, pályázatok) A minisztérium tervezési feladatkörébe tartozó EU-s társfinanszírozású projektek helyzete (kiemelt projektek, pályázatok) A/ Az OKM részvétele az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT) és operatív programjainak

Részletesebben

PESTERZSÉBET TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

PESTERZSÉBET TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA PESTERZSÉBET TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Megalapozó vizsgálat Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben