14 www.miskolcholding.hu 34 36 4 6 8 10 14 16 32 34 36 38 40 42 44 46 Polgármesteri köszöntő Azoknak, akik hozzám hasonlóan a protokoll beköszöntőknek csak az első mondatát olvassák el: a Miskolc Holding Zrt. Miskolc város és a térség motorja - ami ha szépen és csendesen dolgozik, azt nem vesszük észre, ha felpörög hihetetlen teljesítményekre képes, ha pedig leállna az tragédia lenne. Elnök-igazgatói köszöntő A Miskolc Holding Zrt. vállalatcsoport munkatársai 2009-ben is arra törekedtek, hogy tevékenységükkel támogassák és segítsék Miskolc város dinamikus fejlődését, regionális központi szerepének betöltését. A Miskolc Holding Zrt. megalakulása Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése 2006. július 6-i ülésén V-141/95.718/2006. sz. határozatával döntött a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság létrehozásáról. A Miskolc Holding Zrt. irányítási struktúrája A Miskolc Holding Zrt. által irányított vállalatcsoport egységes (holding) irányításának, valamint egyes tevékenységek közös szervezésének megvalósítása érdekében az uralmi viszony figyelembevételével kialakította saját szervezeti felépítését és SZMSZ-ét. Európai Vállalkozás Díj Az európai szakértői zsűri döntése alapján a Miskolc Holding Zrt. Anti-Bureau projektje Európai Vállalkozás Díjat (European Enterprise Awards) nyert. A Miskolc Holding Zrt. gazdálkodása A Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatainak összevont (konszolidált) mérlege, a Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatainak összevont (konszolidált) eredménykimutatása, független könyvvizsgálói jelentés, jegyzőkönyvi kivonat, a Miskolc Holding Zrt. Igazgatóságának határozata, illetve Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzat Gazdasági Bizottság határozata. MIBERSZOLG Kft. A MIBERSZOLG Kft. elsősorban a korábban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának Városüzemeltetési és Beruházási Osztálya által végzett beruházási, felújítási, karbantartási, bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységgel, valamint az azt megelőzően a MIK Zrt. által ellátott - a Panel program felújítási munkálataihoz és az egyéb ingatlanfejlesztések kivitelezői tevékenységéhez kapcsolódó - műszaki ellenőri tevékenységgel foglalkozik, illetve külső piaci és egyéb beruházási, bonyolítási tevékenységet is ellát. MIHŐ Kft. A MIHŐ Kft. közüzemi szolgáltatást ellátó gazdasági társaság, hőtermelési és hőszolgáltatási tevékenysége Miskolc város közigazgatási területére terjed ki. Alaptevékenysége során 31 579 lakossági- és 974 egyéb felhasználó részére nyújt távhőszolgáltatást. MIK Zrt. A Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. felelős az önkormányzati ingatlanállomány üzemeltetéséért. Feladatai az ingatlanállomány karbantartása, bérleménygazdálkodási és ingatlanfejlesztési tevékenységek, homlokzat-felújítások, belvárosi tömbrehabilitáció, lakásépítés, valamint a Miskolci Ipari Park és a Miskolci Déli Ipari Park üzemeltetése. Mindezek mellett vállalkozásban építési, felújítási munkákat is végez a társaság. MIKOM Nonprofit Kft. A MIKOM Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megye meghatározó médiavállalataként jelenleg 4 médiumban kínál széles körű kommunikációs szolgáltatásokat. Miskolci Turisztikai Kft. A társaság küldetése a turisztikai attrakciók működtetése, folyamatos fejlesztése, a városlakók és az idelátogató turisták igényeinek színvonalas kielégítése, továbbá új projektek generálása és komplex menedzselése. Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. A Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. küldetése, hogy a város gazdájaként aktívan, környezetbarát módon Miskolc város igényes, vendégváró, otthonos megjelenését biztosítsa. Miskolctapolca Fejlesztési Kft. A Miskolctapolca Fejlesztési Kft. egy projekt társaság, melynek feladata az egykori miskolctapolcai strand területének fejlesztésre való előkészítése és befektető keresése az idegenforgalmi projekt megvalósulása érdekében. Mivíz Kft. A MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. kiemelt önkormányzati feladatokat ellátó gazdálkodó szervezet, melynek fő tevékenységei: víztermelés, vízkezelés és vízellátás, szennyvíz gyűjtése, kezelése, ivóvíz értékesítés, mely feladatokat az Észak-magyarországi Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség, és az ÁNTSZ felügyelete mellett látja el. 48 tartalomjegyzék 68 70 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 70 74 MVK Zrt. A Miskolc Városi Közlekedési Zrt. a Miskolc Megyei Jogú Várossal kötött közszolgáltatási szerződés alapján közforgalmú személyszállítási szolgáltatást végez Miskolc és Felsőzsolca területén, illetve e két város között. Régió Park Miskolc Kft. A Régió Park Miskolc Parkolási Kft. parkolási szolgáltatás nyújtásával foglalkozik a Miskolc Megyei Jogú Várossal kötött üzemeltetési szerződés alapján. Szocio-Produkt Kft. A Szocio-Produkt fő tevékenysége nyomdai, kötészeti és varrodai szolgáltatások nyújtása. A társaság neve is sugallja küldetését: kiváló ár-érték arányú szolgáltatások nyújtása a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának bővítése mellett, így elősegíti az ezen emberek visszatérését a munkába, megadva ezzel számukra a hasznos és termékeny életvitel lehetőségét. AVE Miskolc Kft. Az AVE Miskolc Kft. az Észak-magyarországi régió piacvezető hulladékgazdálkodásra szakosodott cége. A társaság több mint 100 településen biztosít hulladékkezelési közszolgáltatást közel 330 000 ember számára, továbbá 10 000 vállalkozás hulladékgazdálkodási feladatait is teljes körűen biztosítja. Energie AG Miskolc Kft. Az Energie AG Miskolc Kft. az Energie AG Magyarország Kft. - az Energie AG Wasser Csoport tagja - és a Miskolc Holding Zrt. közös leányvállalata. Az osztrák Energie AG stratégiai partnersége révén lehetőség nyílik korszerű diagnosztikai rendszer kiépítésére, közmű nyilvántartási rendszer működtetésére, modern technológiák bevezetésére. Norria Kft. / Nanopolis Kft. A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség a magyarországi regionális innovációs ügynökségek (RIÜ) hálózatának tagja, amely a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) támogatásával jött létre 2005-ben. A NANOPOLIS Nanotechnológiai Gazdaságfejlesztő Kft. 2006-ban alakult abból a célból, hogy a NANOPOLIS MISKOLC projekt menedzsment feladatait ellássa. A Miskolc Holding Zrt. stratégiája Megtisztelő felelősségünk Miskolc lakóinak széleskörű, megbízható, színvonalas és fenntartható szolgáltatások nyújtása, azok folyamatos fejlesztése, mellyel, hozzájárulunk a városlakók életminőségének javításához. Invest in Miskolc A befektetés-szervezés átfogó marketing koncepciójában Miskolc, mint befektetési helyszín értékesítésének fő vivőüzenete az Invest in Miskolc szlogen, amelynek Magyarországon és nemzetközileg is ismert márkává fejlesztése a cél. Elismerések, díjak A Miskolc Holding Zrt. munkáját 2006-os megalakulása óta többször értékelték külső szakértők. A Holding szakmai munkájának elismeréseként több európai és nemzeti szintű kitüntetéssel is büszkélkedhetünk. Beruházások Miskolc fejlődésért A Miskolc Holding Zrt.-nek a Várossal együttműködve eltökélt célja, hogy Miskolc egy élhető város legyen. Ennek eredményeképpen a Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai számos olyan projektet készítenek elő, illetve valósítanak meg, amelyek saját, állami és Európai Uniós források felhasználásával jelentősen hozzájárulnak Miskolc még élhetőbbé tételéhez. Kitekintés Miskolc fejlődését szolgáló jövőbeli projektek Miskolc Város fejlődését szolgáló beruházások előkészítése, illetve megvalósítása a 2009-es évet követően is folytatódik, annak érdekében, hogy a város fejlődésében megmutatkozó gyorsuló tendencia a jövőben is fenn maradhasson. A közös cél érdekében Miskolc Város, a Miskolc Holding Zrt. és az általa vezetett vállalatcsoport szorosan együttműködik. Tagvállalatok elérhetősége 2 3
Az elmúlt években több milliárd forintot fordítottak fejlesztésekre, amelyek nagyban hozzájárultak a város fejlődési folyamatának felgyorsulásához. Polgármesteri köszöntő Azoknak, akik hozzám hasonlóan a protokoll beköszöntőknek csak az első mondatát olvassák el: a Miskolc Holding Zrt. Miskolc város és a térség motorja, ami ha szépen és csendesen dolgozik, azt nem vesszük észre, ha felpörög hihetetlen teljesítményekre képes, ha pedig leállna az tragédia lenne. Polgármesterként, egy város vezetőjeként elsődleges célként tűztem magam elé, hogy önkormányzati cégeink, intézményeink szolgáltatásaival Miskolc egy élhető európai város legyen. Hosszas előkészítő folyamat után a fenti célok szem előtt tartásával Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata 2006-ban alapította meg a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt.-t, hogy a város stratégiai célkitűzéseivel összhangban fejlessze a város gazdaságát, valamint a városi tulajdonú cégek szolgáltatásainak színvonalát. Ezáltal megalakult az első olyan önkormányzati tulajdonú közszolgáltató holding szervezet Magyarországon, amely elismert vállalatcsoportként jött létre. A Miskolc Holding Zrt. Miskolc város legnagyobb, legtőkeerősebb helyi vállalatcsoportja, amely a város gazdasági életének meghatározó szereplőjévé vált az elmúlt időszakban. A gazdaságfejlesztési területeket is felölelő tevékenysége a város dinamikus fejlődésének záloga. Biztosítja a mindennapi élethez szükséges szolgáltatásokat, úgymint távhőszolgáltatás, víz- és csatornaszolgáltatás, hulladékkezelés, közösségi közlekedés, parkolási rendszer üzemeltetése, emellett pedig tevékenységi körébe tartozik a városkép megújítás, városgondozás és a belváros rehabilitációja is. Az elmúlt években több milliárd forintot fordítottak fejlesztésekre, amelyek nagyban hozzájárultak a város fejlődési folyamatának felgyorsulásához. A Miskolc Holding Zrt. tevékenységét 2006-os megalakulása óta többször értékelték külső szakértők is, melynek eredménye, hogy szakmai munkájának elismeréseként 2009-re több európai, és nemzeti kitüntetéssel is büszkélkedhet. A továbbiakban is arra törekszünk, hogy Miskolc egy olyan élhető és biztonságos európai város legyen, ahol mindenki legyen szó a lakosságról, befektetőkről vagy idelátogató turistákról megtalálja számításait. Káli Sándor Miskolc Megyei Jogú Város Polgármester 4 5
2006-os megalakulása óta a cégcsoport kompetenciájába tartozó területeken elért eredményeink folyamatos fejlődésről tanúskodnak. Elnök-igazgatói köszöntő A Miskolc Holding Zrt. vállalatcsoport munkatársai 2009-ben is arra törekedtek, hogy tevékenységükkel támogassák és segítsék Miskolc város dinamikus fejlődését, regionális központi szerepének betöltését. A vállalatcsoport 2009-es eredményei is azt bizonyítják, hogy megbízható, sokoldalú és sikeres közérdekű vállalkozásként teljesítettük a szolgáltatásokkal és a működéssel kapcsolatos elvárásokat. 2006-os megalakulása óta a cégcsoport kompetenciájába tartozó területeken elért eredményeink folyamatos fejlődésről tanúskodnak. Közszolgáltató cégeink beruházásaikkal, szolgáltatási rendszereik fejlesztésével nagymértékben hozzájárultak a városlakók életkörülményeinek, illetve a városi környezet komfortosságának, esztétikai minőségének javításához. 2009-ben vállalatcsoportunk összesen több mint 6 milliárd forintot fordított fejlesztésekre, amelyek segítségével a város fejlődési folyamata felgyorsult. Városfejlesztési célkitűzéseink alapján létrejöhet Miskolc történetének talán egyik legnagyobb beruházása, közismert nevén a Zöld Nyíl, amellyel a világ egyik legmodernebb villamosközlekedése valósulhat meg a városban. Büszkék lehetünk a Miskolc-tapolcai Barlangfürdőre, amely látványban és szolgáltatásban a helyiek és az ide látogató turisták minden igényét kielégíti, és a 2009 októberében átadott Kemény Dénes Városi Sportuszodára, amely 400 fős lelátóval, 10 sávos medencével, valamint egy tanmedencével nyújt lehetőséget az úszásoktatásra, nemzetközi úszóversenyek és vízilabda mérkőzések lebonyolítására egyaránt. Fő feladatunk a város gazdaságának fejlesztése, ami elsősorban a befektetések ösztönzését jelenti. A Miskolci Ipari Park 2005 óta folyamatosan bővül, a Mechatronikai Ipari Park fejlesztéssel az immáron közel 225 hektáros Miskolci Ipari Parkon belül 39,5 hektár összközműves zöldmezős terület várja a befektetőket. Elmondhatjuk, hogy az általunk kijelölt fejlesztési irányok és megvalósított fejlesztések regionális és országos szinten is példát mutatnak más városok és cégcsoportok számára is. Dr. Halmai Gyula elnök-igazgató 6 7
A Miskolc Holding Zrt. megalakulása A 2009-es esztendőt 11 tagvállalattal zárta a Miskolc Holding Zrt., melyek az alábbiak: Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése 2006. július 6-i ülésén V-141/95.718/2006. sz. határozatával döntött a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság létrehozásáról. A társaság létrehozásának célja, hogy az Önkormányzat kialakítsa az általa alapított és általában meghatározó befolyás útján tulajdonolt gazdasági társaságok egységes irányítását megvalósító holdingszervezetet, amely a város stratégiai célkitűzéseivel összhangban fejlessze a város gazdaságát, valamint növelje a városi tulajdonú cégek szolgáltatásainak színvonalát. Ezzel a Holding kezelésébe kerültek a mindennapi élethez szükséges szolgáltatások, többek között a távhőszolgáltatás, víz- és csatornaszolgáltatás, a hulladékkezelés, a közösségi közlekedés, valamint a parkolási rendszer. A közgyűlési döntés alapján a Miskolc Holding Zrt. tulajdonosává vált kilenc, korábban önkormányzati tulajdonban lévő gazdasági társaságnak. A cégcsoport tagvállalatainak száma az évek során tovább bővült. 2008-ban a VFV Miskolc Zrt.-ből kiválás útján létrejött egy turisztikai, idegenforgalmi tevékenységgel foglalkozó társaság, a Miskolci Turisztikai Idegenforgalmi és Szolgáltató Kft. Tagvállalatok MIBERSZOLG Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft. MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft. MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft. Miskolci Turisztikai Kft. Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. Miskolctapolca Fejlesztési Kft. MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt. Régió Park Miskolc Kft. Szocio-Produkt Kft. Tevékenységi kör ingatlan beruházások bonyolítása és műszaki ellenőrzése távhőszolgáltatás városi tulajdonú ingatlanvagyon kezelése, városrehabilitációs projektek megvalósítása városi televízió, városi hetilap, közterület- és járműreklám, grafikai stúdió turisztikai létesítmények üzemeltetése, turisztikai attrakciók fejlesztése városgondozás, temető gondnokság, piacüzemeltetés Miskolctapolca fejlesztése és idegenforgalmi vonzerejének növelése ivóvíz-, szennyvízelvezetési- és kezelési szolgáltatás városi közösségi közlekedés (busz, villamos) városi közterületi parkolási rendszer üzemeltetése, parkolóházak, mélygarázsok építése, működtetése nyomdai, kötészeti, varrodai szolgáltatás A VFV Zrt. és a MIVÍZ Kft. egyesülése kapcsán a beolvadás eredményeként megmaradó társaságként működött tovább a módosult MIVÍZ Kft. Az egyesülés célja a VFV Zrt.-ben lévő közmű vagyonelemek és funkciók MIVÍZ Kft. szervezetén belüli egyesítése. A tulajdon és a szolgáltatás egy kézbe került, így a jó gazda tudatosságával folytatódhatott a közművagyonnal való gazdálkodás. A vagyonelemek szakmailag indokolt helyükre kerülése racionálisabb gazdálkodás elérését biztosítja. 2008-ban további tagvállalattal bővült a cégcsoport, amikor a Miskolc Holding Zrt. megvásárolta a MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. tulajdonát képező Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft. 96,67%-os üzletrészét. A következő évben pedig a Miskolctapolca Fejlesztési Kft. is a cégcsoport részévé vált, a 2009. március 5-én történő megalakulásával egyidejűleg. Az Energie AG Miskolc Kft. 2008. március 19-én jött létre az Energie AG Magyarország Kft. az osztrák Energie AG Oberösterreich energia konszern tagja és a Miskolc Holding Zrt. közös leányvállalataként, amely modern technológiák bevezetésével segíti a régió ivóvízellátásának biztosítását. A Miskolc Holding Zrt. a társasági részesedésekből fakadó tulajdonosi jogosultságára alapítva nem kizárva az Önkormányzattal kötött vagyonkezelési szerződésen alapuló irányítási jogosultságokat egységes irányítási rendszert hozott létre az általa tulajdonolt vagy kezelt gazdasági társaságok vonatkozásában, melynek eredményeként átláthatóbbá és hatékonyabbá vált az önkormányzati gazdasági társaságok működése, biztosított az egységes stratégiai irányítás és kontroll, megvalósult az ezen célra rendelt önkormányzati vagyon vállalkozószemléletű kezelése, és végső soron javult az önkormányzati gazdasági társaságok szolgáltatási, és közszolgáltatási színvonala. A Miskolc Holding Zrt. az első olyan önkormányzati tulajdonú közszolgáltató holding szervezet Magyarországon, amely elismert vállalatcsoportként jött létre. A részvénytársaság a tervezett tőkekoncentrációból fakadó lehetőségekkel, illetve az általa irányítandó vállalatok tevékenységének az összehangolásából fakadó előnyökkel élve, a tagvállalatok együttműködéséből fakadó szinergiákra építve az egyszemélyes önkormányzati tulajdoni állapotra is tekintettel üzleti tevékenységével közreműködik Miskolc Megyei Jogú Város fejlesztésében. 8 9
A Miskolc Holding Zrt. irányítási struktúrája A Holding munkaszervezete A Miskolc Holding Zrt. létrehozásával Miskolc Megyei Jogú Város vezetésének alapvető célja egy egységes irányítási rendszer létrehozása volt, amelynek eredményeként átláthatóbbá és hatékonyabbá válik az önkormányzati gazdasági társaságok működése, biztosítható az egységes irányítás és kontroll. Ennek megfelelően a Holding munkaszervezete három fő részre tagozódik. Elnök-igazgató A Miskolc Holding Zrt. által irányított vállalatcsoport egységes (holding) irányításának, valamint egyes tevékenységek közös szervezésének megvalósítása érdekében az uralmi viszony figyelembevételével kialakította saját szervezeti felépítését és SZMSZ-ét. A vállalatcsoport társaságirányításának szereplői A Miskolc Holding Zrt. Igazgatósága tagjainak és a Felügyelőbizottság tagjainak személyét, illetve a választott könyvvizsgáló céget, a könyvvizsgálatot személyesen ellátó természetes személyt az Alapító Okiratban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata jelölte ki, illetve választotta meg. A Közgyűlés által megválasztott tagokból álló Igazgatóság a Holding ügyvezető szerve, feladata elsődlegesen a vállalatcsoport stratégiáinak, üzleti terveinek, beszámolóinak kialakítása, elfogadása, valamint értékhatárhoz kötötten szerződésekről, egyéb kötelezettségvállalásokról szóló döntéshozatal. Az Igazgatóság tagjai: Dr. Halmai Gyula Tömösi Katalin Balázs András Juhász Imre Pónus Ferenc Igazgatóság elnöke Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag A Felügyelőbizottság a Holding ügyvezetésének ellenőrzése céljából a Közgyűlés által kijelölt, kizárólag a jogszabályoknak és a Közgyűlésnek alárendelt testület, amely a tulajdonosi érdekeknek megfelelő, jogszerű és gazdaságossági értelemben vett célszerű ügymenet ellenőrzésére, valamint az Alapító Okiratban rögzített kérdésekben az Igazgatóság döntéseinek előzetes jóváhagyására hivatott. A Felügyelőbizottság tagjai: Gulyik Zsolt Gúr Nándorné Juga György Nyíri Zsolt Tóth István Felügyelőbizottság elnöke Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Törzskar Titkárság Humán-erőforrás gazdálkodás Marketing Gazdasági Igazgatóság Pénzügyi és Számviteli Iroda Közbeszerzési Iroda Stratégiai Igazgatóság Városfejlesztési Iroda Vagyongazdálkodás Beruházások Gazdaságfejlesztési Iroda Gazdaságfejlesztés Befektetés-szervezés A Törzskaron belül a Titkárság legfőbb feladata az Elnök-igazgató munkájának közvetlen adminisztratív támogatása. A humán-erőforrás gazdálkodás feladata a cégcsoport szervezeteinek optimális kialakítása, a humán-erőforrás összetételének minőségi javítása, folyamatos fejlesztése (kvalifikálása) a feladatvégzés optimális hatékonyságának fenntartása érdekében. A marketing tevékenység feladata a cégcsoport egységes arculatának kialakítása, működésének megfelelő kommunikációval kísérése, a tagvállalati és közönségkapcsolatok elvárt szinten tartása. A Gazdasági Igazgatóság főbb feladatai a vállalatcsoport-szintű kontrolling rendszer és likviditás menedzsment, valamint a közbeszerzési eljárások lefolytatása. A Miskolc Holding Zrt. megalakulását követően megindult a vállalatcsoport egészét átfogó kontrolling rendszer kialakítása és működtetése. Célja, hogy megfelelő áttekintést nyújtson a csoport egészének működéséről, ezáltal lehetővé tegye a Holding létrehozásával járó előnyök maximális kihasználását és a jövőorientált döntéshozatalt. Mindezek alapján egy olyan beszámolási rendszer jött létre, amely meghatározott rendszerességgel tájékoztatást nyújt a vállalatcsoport helyzetéről, a tagvállalatok eredményeiről, azok tervtől való eltéréseiről. Kialakításra került a Holding és a tagvállalatok által összeállítandó pénzügyi, funkcionális tervek rendszere, amelyek egységes struktúrája lehetővé teszi a Holding számára a tervek konszolidálását, a vállalatcsoport szintű éves terv összeállítását. A Miskolc Holding Zrt. 2007-től ún. cash-pool rendszert működtet. Ez nem más, mint a vállalatcsoport bankszámláinak összevont kezelése annak érdekében, hogy optimalizálva a tagvállalatok pénzügyi pozícióját, jobb betétesi pozíciót érjenek el vagy belső finanszírozással csökkentsék a külső hitelállományt. A Miskolc Holding Zrt. Gazdasági Igazgatóságának felügyelete alatt működő Közbeszerzési Iroda feladata a tagvállalati közbeszerzési eljárások lefolytatása. Az 10 11
összevont beszerzési tevékenység fő célja az volt, hogy megszüntesse a felesleges párhuzamokat a Holding tagvállalatainak beszerzési rendszerében, illetve, hogy megtakarítást érjen el a tagvállalatok számára. 2007 májusától kezdődően a Miskolc Holding Zrt. az Önkormányzat és a fenntartásában lévő valamennyi intézmény közbeszerzési eljárási tevékenységét is ellátja. A Miskolc Holding Zrt. Stratégiai Igazgatóságán belül a Gazdaságfejlesztési Iroda felelős a gazdaságfejlesztési tevékenységek koordinációjáért. Három fő területe a befektetés-szervezés, a Technopolisz Iroda működtetése, valamint a hazai és nemzetközi hálózatfejlesztési tevékenység. Az Iroda munkájának eredményeként az elmúlt években jelentős előrelépést tettünk a Miskolc Holdingon keresztül Miskolc Város nemzetközi ismertségének és pozitív imázsának erősítésében, valamint a forrásvonzó képességének növelésében. A befektetés-szervezés területén kialakításra került a befektetés-ösztönzési rendszer. Az ipari infrastruktúra megvalósítása mellett elkészült az a helyi szabályozási háttér is, amely meghatározza és egységes rendszerbe foglalja a Város részéről nyújtható anyagi támogatások és szolgáltatások körét. A Miskolci Ipari Park fejlesztése külön kiemelést érdemel, hiszen 2009-ben és 2010 I. negyedévében jelentősen bővült a Park területe és szolgáltatási palettája. A Miskolc Holding által végzett befektetés-szervezési tevékenység közvetlen eredményét mutatja, hogy a 2009 év folyamán a projektgazdákkal közösen előkészített 5 telephelyfejlesztési pályázat mindegyike pozitív támogatási döntésben részesült, amely alapján a megítélt támogatás összege mintegy 400 millió Ft. Ennek révén a Miskolci Ipari Park területén az eredményes előkészítő tevékenységnek köszönhetően 5 telephelyen 100 új munkahely jöhet létre. A sikeres telephelyfejlesztési pályázatok közül 3 projekt már a Mechapark területére vonatkozik. 2010 I. negyedévében két miskolci fejlesztési projekt is támogatásban részesült az Észak-Magyarországi Operatív Program ipartelepítési pályázatán. A nyertes projektgazdák mindkét fejlesztést a Miskolci Ipari Parkon belül (ezen belül az egyiket a Mechapark területén) kívánják megvalósítani. A Pólus Program megvalósulását Miskolcon és az Észak-magyarországi régióban a Holding szervezetén belül működő Technopolisz Iroda segíti, illetve koordinálja. Ennek keretében jól működő, regionális szintű partnerségi hálót és az országban példaértékű jó gyakorlatot dolgoztunk ki és valósítunk meg. A Technopolisz Iroda a Technopolisz Stratégiában meghatározott két stratégiai irányhoz, a tudás alapú gazdaságfejlesztéshez és az élhető városhoz kapcsolódó nagyprojektek előkészítésében és megvalósításában nyújt segítséget. A hazai és nemzetközi hálózatfejlesztési tevékenység keretében és a Magyar Anyagtudományi és Nanotechnológiai Klaszter (MANO) menedzsment szervezeteként készítünk elő és valósítunk meg regionális és nemzetközi szereplőkkel közös fejlesztési projekteket, illetve partnerként részt veszünk a Knowbridge és a Go Pedelec! nemzetközi projektek megvalósításában, valamint már megkötésre került az ERMIS nemzetközi projekt Támogatási Szerződése is. Az elmúlt időszakban jelentősen bővült azoknak a Holding tagvállalati fejlesztéseknek a száma, amelyek közvetlenül, vagy közvetve környezetvédelemmel, illetve környezetiparral kapcsolatosak, és amelyek összértéke több tízmilliárd forint. A projektek számossága és az egyes projektek, projektelemek tagvállalatok közötti szinergikus hatásainak a minél hatékonyabb kihasználása szükségessé tette a környezetipari fejlesztések Holding szintű koordinációját, amelyet a Stratégiai Igazgatóság végez. Ennek első lépéseként 2009 áprilisában elkészült a Holding Környezetipari Akcióterve, amely összefoglalja a környezetiparral kapcsolatos tagvállalati fejlesztéseket a 2006-2013 időszakra vonatkozóan. A vállalatfejlesztési tevékenység során előtérbe kerülnek azok a feladatok, melyek a tagvállalatok eredményes, hatékony tevékenység ellátását segítik. Ide tartoznak többek között: a stratégiai projektek Holding szintű menedzselése, a szervezet racionalizálási feladatok ellátása, a beruházási feladatok koordinálása, a beruházásokkal kapcsolatos monitoring és kontrolling működtetése, a szinergialehetőségek feltárása, a vagyonkezelési irányelvek meghatározása, a tagvállalatok és az Önkormányzat között megkötött szolgáltatási és támogatási szerződések folyamatos vizsgálata. A vállalatfejlesztés egyik fő feladata az informatikai fejlesztések koordinálása, az információs rendszer kialakításának irányítása, felügyelete, ezen belül az optikai gerinchálózat, a közös dokumentumkezelési rendszer és a közös e-ügyfélszolgálati felület kialakítása. A konszolidációs vállalati kör A cégcsoport teljesítményéről a konszolidált beszámoló nyújt halmozódásoktól mentes képet. A Miskolc Holding Zrt. első alkalommal 2006-os évre készített öszszevont éves beszámolót tájékoztató jelleggel. A teljes körű konszolidációba történő bevonás időpontja 2007. január 1. volt, amelyből következően az első év, amelyről konszolidált beszámoló készült a 2007-es év. A vállalatcsoport összevont (konszolidált) beszámolójának alapját képező tagvállalati beszámolók tartalmára vonatkozó előírásokat és az egységes értékelési szabályzatot a Számviteli Politika és az Eszközök és Források Értékelési Szabályzata tartalmazza. A Számviteli Politika előírásaitól a tagvállalatok nem térhetnek el, azok alkalmazása kötelező. A Gazdasági Társaságokról szóló törvény szerint közvetlen irányítást biztosító befolyással rendelkezik a Miskolc Holding Zrt. 11 társaságnál, mivel a szavazatok 100%-ával rendelkezik. E társaságok, illetve az anyavállalat kapcsolt vállalkozásnak minősülnek, így valamennyien a konszolidációs körbe tartoznak. A tagvállalatok mellett négy kapcsolt vállalkozása van a holdingszervezetnek, melyekben kisebb mértékű tulajdonosi részesedéssel rendelkezik. miskolc holding zrt. elismert vállalat csoport / 2009 Jegyzett tőke Állományi létszám 16 282 000 eft 3 017 fő Az elismert vállalatcsoporti jelleg létrejöttét követően a Holding irányítása alapján az alábbi területeken működnek együtt a társaságok:» összehangolt számviteli rendszer» közös ügyfélszolgálat, egységesített számlázási rend» összehangolt pénzügyi rendszer» összevont díjbehajtási rendszer» összehangolt kontrolling rendszer» összehangolt informatikai rendszer» közös beszerzési rendszer» összehangolt humán-erőforrás menedzsment» irányítás alá vont vagyongazdálkodási, fejlesztési, beruházási döntések» összehangolt marketing tevékenység 12 13
Európai Vállalkozás Díj A Miskolc Holding Zrt. eredményeinek nemzetközi elismeréseként A Miskolc Holding Zrt. 2008-ban pályázatot nyújtott be az Európai Vállalkozás Díj versenyre. Az Európai Bizottság által 2005-ben alapított díj azokat a kiváló kezdeményezéseket ismeri el és jutalmazza, amelyek regionális és helyi szinten támogatják a vállalkozói tevékenységet. A versenyben történő részvételre felhívást kapott az Európai Unió 27 tagállama, valamint Izland, Norvégia és Törökország is. A harmadik alkalommal meghirdetett versenyen öt kategóriában bírálták a pályázókat, és a nemzeti forduló győzteseként 2 pályázatot juttatott tovább a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium az Uniós szintű elbírálásra. Az Európai Bizottság által felkért nemzetközi zsűri Uniós szinten 13 projektet választott ki az Európai Vállalkozás Díj rövid listájára, melyre Magyarország képviseletében Anti-Bureau című pályázatával a Miskolc Holding Zrt. került fel a Bürokrácia visszaszorítása díjkategóriában. A nyertes pályázatok végső kiválasztására, illetve a díjak és elismerések ünnepélyes átadására 2009. május 13-án került sor Prágában, az EU cseh elnöksége alatt. Az Európai KKV hetet lezáró nemzetközi konferenciára a Miskolc Holding Zrt., mint az egyik, rövid listán szereplő projektgazda is meghívást kapott. A konferenciát Günter Verheugen, az Európai Unió elnökhelyettese nyitotta meg. Az európai szakértői zsűri döntése alapján a Miskolc Holding Zrt. Anti-Bureau projektje Európai Vállalkozás Díjat (European Enterprise Awards) nyert. A 350 európai pályázat közül Miskolc képviselte hazánkat a 13 döntős pályázat között. Az Anti-Bureau projekt a miskolci önkormányzat vagyonának központi kezelését és a szolgáltatásokhoz való egyszerűbb hozzáférést célzó törekvéseiket mutatta be. Ennek főbb lépései az átláthatóbb és hatékonyabb működés, színvonalasabb szolgáltatások, egységes irányítási rendszer kialakítása, áttekinthetőbb és egyszerűbb ügyintézés elérése az önkormányzati vagyon vállalkozói szemléletű kezelése által. A program eredményeként a korábban túlméretezett bürokratikus rendszer működése költséghatékonyabbá vált, csökkentek az üzemelési költségek, valamint eredményesebb lett az ügyfelek problémáinak megoldása és gyorsabbá vált az ügyintézés folyamata. 14 15
Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: 13778749-6420-114-05 Cégjegyzék száma: 05-10-000406 www.miskolcholding.hu ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG Eszközök (aktívák) 2009. december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév 2009. december 31. sorszám 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 A. I. II. III. A tétel megnevezése Befektetett eszközök IMMATERIÁLIS JAVAK Alapítás-átszervezés aktivált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értékű jogok Szellemi termékek Üzleti vagy cégérték Immateriális javakra adott előlegek Immateriális javak értékhelyesbítése TÁRGYI ESZKÖZÖK Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok Műszaki berendezések, gépek, járművek Egyéb berendezések, felszerelések, járművek Tenyészállatok Beruházások, felújítások Beruházásokra adott előlegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése Befektetett pénzügyi eszközök értékelési különbözete Tőkekonszolidációs különbözet leányvállalalatokból Előző év 24 603 558 265 386 32 527 19 442 119 791 93 626 23 536 315 16 781 609 4 980 101 405 363 4 276 1 362 930 2 036 801 857 174 038 24 806 4 500 23 195 575 318 575 318 tárgyév 27 677 552 492 802 22 501 28 551 321 026 120 724 25 806 897 19 686 999 5 071 967 473 289 7 259 540 787 26 596 1 377 853 943 073 26 556 4 500 20 179 383 545 383 545 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 B. I. II. III. IV. C. Forgóeszközök KÉSZLETEK Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Növendék-, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletekre adott előlegek KÖVETELÉSEK Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Váltókövetelések Egyéb követelések Követelések értékelési különbözete Származékos ügyletek pozitív értékelési különbözete Konszolidációból adódó (számított) társasági adó követelés ÉRTÉKPAPÍROK Részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb részesedés Saját részvények, saját üzletrészek Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok Értékpapírok értékelési különbözete PÉNZESZKÖZÖK Pénztár, csekkek Bankbetétek Aktív időbeli elhatárolások Bevételek aktív időbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása Halasztott ráfordítások 11 679 427 915 850 352 861 123 453 1 587 430 249 7 700 8 647 472 3 061 868 125 502 67 133 5 320 569 72 400 187 187 2 115 918 18 560 2 097 358 669 541 614 264 34 944 20 333 12 939 648 1 332 826 325 944 541 639 1 135 454 932 9 176 8 453 068 3 192 014 321 954 119 327 4 819 460 313 64 64 3 153 690 28 804 3 124 886 867 167 775 330 76 486 15 351 29 társult vállalkozásokból 60 Eszközök összesen 36 952 526 41 484 367 Miskolc, 2010. június 12. 16 17
Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: 13778749-6420-114-05 Cégjegyzék száma: 05-10-000406 www.miskolcholding.hu ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG Források (passzívák) 2009. december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév 2009. december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 D. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. E. F. I. Saját tőke JEGYZETT TŐKE ebből: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-) TŐKETARTALÉK EREDMÉNYTARTALÉK LEKÖTÖTT TARTALÉK ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK Értékhelyesbítés értékelési tartaléka Valós értékelés értékelési tartaléka MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY LEÁNYVÁLLALATI SAJÁT TŐKE VÁLTOZÁS (±) KONSZOLIDÁCIÓ MIATTI VÁLTOZÁSOK (±) adósságkonszolidálás különbözetéből közbenső eredmény különbözetéből KÜLSŐ TAGOK (MÁS TULAJDONOSOK) RÉSZESEDÉSE Céltartalékok Céltartalék a várható kötelezettségekre Céltartalék a jövőbeni költségekre Egyéb céltartalék Kötelezettségek HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben Tőkekonszolidációs különbözet leányvállalatokból * Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése 2010. március 4-én a Miskolc Holding Zrt. alaptőkéjét 1,216 milliárd forinttal 17,5 milliárd forintra emelte. 16 888 863 16 281 000-62 881 0 647 235 23 509 0 1 173 447 770 183 403 264 16 952 757 229 253 229 253 17 602 899 16 282 000 * 740 000 584 354 0 112 559-116 014 0 1 408 560 882 620 525 940 17 647 737 231 144 231 144 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 II. III. G. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratra kapott kölcsönök Átváltoztatható kötvények Tartozások kötvénykibocsátásból Beruházási és fejlesztési hitelek Egyéb hosszú lejáratú hitelek Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú kölcsönök ebből: az átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek Vevőktől kapott előlegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Váltótartozások Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Kötelezettségek értékelési különbözete Származékos ügyletek negatív értékelési különbözete Konszolidálásból adódó (számított) társasági adó tartozás Passzív időbeli elhatárolások Bevételek passzív időbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása Halasztott bevételek 8 658 092 993 366 4 000 047 3 597 064 67 615 8 065 412 3 899 057 24 492 2 126 214 32 801 1 965 398 17 450 1 937 459 170 329 390 644 1 376 486 7 845 848 628 909 4 102 647 3 085 213 29 079 9 570 745 5 333 348 37 230 2 095 480 54 971 2 032 266 17 450 4 825 171 250 220 453 045 4 121 906 113 Források összesen 36 952 526 41 484 367 Miskolc, 2010. június 12. 18 19
Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: 13778749-6420-114-05 Cégjegyzék száma: 05-10-000406 www.miskolcholding.hu A ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) EREDMÉNYKIMUTATÁS (összköltség eljárással) 2009. december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév 24 A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG 1 119 534 805 858 EREDMÉNYE (I±II+III+III/A-IV-V-VI-VII-VII/A) 2009. december 31. 25 26 13/a 13/b Kapott osztalékok társult vállalkozástól Kapott osztalékok egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozástól 45 979 598 67 500 sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév 27 28 14 Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott 41 68 29 15 Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége 1 1 Belföldi értékesítés nettó árbevétele 20 261 962 21 091 916 30 ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott 2 2 Exportértékesítés nettó árbevétele 204 0 31 16 Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek 130 218 151 095 3 I. Értékesítés nettó árbevétele (01+02) 20 262 166 21 091 916 32 ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott 4 3 Saját termelésű készletek állományváltozása 131 428 430 552 33 17 Pénzügyi műveletek egyéb bevételei 516 278 48 983 5 4 Saját előállítású eszközök aktivált értéke 216 405 190 890 34 ebből: értékelési különbözet 6 II. Aktivált saját teljesítmények értéke (±03+04) 347 833 621 442 35 VIII. Pénzügyi műveletek bevételei (13+14+15+16+17) 693 114 267 646 7 III. Egyéb bevételek 6 314 554 4 685 622 36 18 Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége 8 ebből: visszaírt értékvesztés 160 051 70 808 37 ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott 9 III/A. Adósságkonszolidálás miatt keletkező eredményt növelő 38 19 Fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások 578 959 870 435 konszolidációs különbözet 39 ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott 10 5 Anyagköltség 7 598 274 6 970 477 40 20 Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése 24 968 11 6 Igénybe vett szolgáltatások értéke 2 545 971 2 916 303 41 21 Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai 463 584 5 033 12 7 Egyéb szolgáltatások értéke 353 811 311 917 42 ebből: értékelési különbözet 13 8 Eladott áruk beszerzési értéke 515 994 631 175 43 IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai (18+19±20+21) 1 067 511 875 468 14 9 Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke 1 524 849 1 644 164 44 B. PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE (VIII-IX) -374 397-607 822 15 IV. Anyagjellegű ráfordítások (05+06+07+08+09) 12 538 899 12 474 036 45 C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (±A±B) 745 137 198 036 16 10 Bérköltség 5 550 357 5 854 808 46 X. Rendkívüli bevételek 452 712 369 562 17 11 Személyi jellegű egyéb kifizetések 1 205 368 1 115 280 47 XI. Rendkívüli ráfordítások 392 008 296 915 18 12 Bérjárulékok 1 977 669 1 897 038 48 D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY (X-XI) 60 704 72 647 19 V. Személyi jellegű ráfordítások (10+11+12) 8 733 394 8 867 126 49 E. ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (±C±D) 805 841 270 683 20 VI. Értékcsökkenési leírás 2 402 737 2 265 271 50 XII. Adófizetési kötelezettség 172 123 86 037 21 VII. Egyéb ráfordítások 2 129 989 1 986 689 51 XII/A. Konszolidálásból adódó (számított) társasági adókülönbözet (±) 13 517-72 087 22 ebből: értékvesztés 261 591 485 522 52 F. ADÓZOTT EREDMÉNY (±E-XII±XII/A) 647 235 112 559 23 VII/A. Adósságkonszolidálás miatt keletkező eredményt csökkentő 53 22 Jóváhagyott osztalék és részesedés konszolidációs különbözet 54 G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (±F-22) 647 235 112 559 Miskolc, 2010. június 12. 20 21
22 23 www.miskolcholding.hu
24 25 www.miskolcholding.hu
26 27 www.miskolcholding.hu
Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai konszolidált értékesítés nettó árbevétele 2007-2009 Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak 2009. évi értékesítés nettó árbevétele 20 245 528 20 262 166 21 091 916 Szocio-Produkt Kft. 318 668 20 000 000 Régió Park Miskolc Kft. 478 583 17 500 000 MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt. 4 962 803 15 000 000 MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. 4 437 555 12 500 000 Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. 1 003 582 10 000 000 Miskolci Turisztikai Kft. 647 070 7 500 000 5 000 000 MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft. MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. MIHŐ Kft. 205 561 2 513 912 6 999 300 2 500 000 MIBERSZOLG Kft. 136 816 0 2007 2008 2009 0 1 000 000 2 000 000 3 000 000 4 000 000 5 000 000 6 000 000 7 000 000 8 000 000 Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai konszolidált adózás előtti eredménye 2007-2009 Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak 2009. évi adózás előtti eredményei 1 000 000 8 727 805 841 270 683 Szocio-Produkt Kft. Régió Park Miskolc Kft. 8 526 29 110 MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt. 1 531 750 000 MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. 346 537 Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. 543 500 000 Miskolci Turisztikai Kft. 380 MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft. 0 250 000 MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. -58 778 MIHŐ Kft. 84 893 0 2007 2008 2009 MIBERSZOLG Kft. -100 000-50 000 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 400 000 6 284 28 29
Miskolc Holding vállalatcsoport adózás előtti eredmény alakulása 2006-2009 Miskolc Holding vállalatcsoport támogatások / veszteségkiegyenlítés alakulása 2006-2009 1 000 000-741 127 146 222 850 755 436 765 4 000 000 3 516 431 2 923 822 2 994 840 2 679 955 800 000 3 500 000 600 000 3 000 000 400 000 2 500 000 200 000 2 000 000 0 1 500 000-200 000 1 000 000-400 000 500 000-600 000-800 000 0 2006 2007 2008 2009-1 000 000 2006 2007 2008 2009 Miskolc Holding vállalatcsoport helyi adóbefizetés alakulása 2006-2009 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 68 878 137 577 146 106 2006 2007 2008 225 226 2009 30 31
A MIBERSZOLG Kft. elsősorban a korábban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának Városüzemeltetési és Beruházási Osztálya által végzett beruházási, felújítási, karbantartási, bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységgel, valamint az azt megelőzően a MIK Zrt. által ellátott - a Panel program felújítási munkálataihoz és az egyéb ingatlanfejlesztések kivitelezői tevékenységéhez kapcsolódó - műszaki ellenőri tevékenységgel foglalkozik, illetve külső piaci és egyéb beruházási, bonyolítási tevékenységet is ellát. 2009. évben a társaság legfőbb saját beruházását a Miskolc Városi Sportuszoda projekt megvalósítása jelentette. A vállalat további bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységet látott el számos városi beruházás - Diósgyőri Stadion rekonstrukciója, MEK Szülészeti és Nőgyógyászati Osztály rekonstrukciója, 3 általános iskola felújítása, Miskolc Város útrekonstrukciós munkálatai, önerős közmű beruházások - során. Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának megbízása alapján az Önkormányzat telekommunikációs rendszeréhez (vezetékes és mobil telefonszolgáltatás) kapcsolódó összes előfizetői bonyolítói feladatot is végez közvetített szolgáltatás formájában. A MIBERSZOLG Kft. jelenlegi tevékenységi körével és szervezeti struktúrájával 2008. július 1-jétől végzi feladatait a Miskolc Holding Zrt. tagvállalataként. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény 2006 2007 2008 2009 2 403 3 820 77 042 136 816-1 466-1 498 3 845 6 284 32 33
www.miho.hu A MIHŐ Kft. közüzemi szolgáltatást ellátó gazdasági társaság, hőtermelési és hőszolgáltatási tevékenysége Miskolc város közigazgatási területére terjed ki. Alaptevékenysége során 31 579 lakossági- és 974 egyéb felhasználó részére nyújt távhőszolgáltatást. A távhőszolgáltatás üzemeltetési rendszere 51,45 km primer és 38,56 km szekunder nyomvonal hosszúságú távvezeték-hálózatból, 12 db kazánházból, valamint 237 db hőközpontból, hőfogadó állomásból áll. A távfűtött épületek légtere 5 674 700 lm 3. A MIHŐ Kft. a felhasználók részére nyújtott szolgáltatásainak ellátására 2009. évben 1 262 696 GJ hőenergiát vásárolt, illetve termelt. A MIHŐ Kft. nagy hangsúlyt fektet a környezet és a levegőtisztaság védelmére, ezért fejlesztései során előtérbe helyezi a megújuló energiák alkalmazását. A társaság az elmúlt években több mint 1 milliárd Ft összegű beruházásokra nyújtott be pályázatot, melyekre az elnyert támogatások összege meghaladta az 500 millió Ft-ot. A társaság jelenleg már kommunális hulladékhasznosításból kinyert biogázzal biztosítja egy teljes lakótelep hőellátását. Gázmotor telepítési beruházásának célja a távhőellátás biztonságának növelése volt. A társaság hosszabb távú tervei között szerepel geotermikus energia és biomassza hasznosítása a távhő-előállításban. Az elmúlt időszakban Miskolcon jelentős számú új felhasználó csatlakozott a távhőszolgáltatás rendszerére, ezek közül külön is említésre méltóak: a Városi Sportcsarnok, a Megyei Könyvtár, az OTP Regionális Központ, a Búza téri Vásárcsarnok, a Jégcsarnok valamint a Kemény Dénes Sportuszoda. A társaság innovatív tevékenységével, költségtakarékos gazdálkodásával az utóbbi években több elismerést vívott ki szakmai körökben. A Regionális Minőségi Díj (2006) elnyerését követően Innovációs Műhely Oklevelet kapott (2007). A gazdasági élet Oscar Díjának számító Nemzeti Minőségi Díj (2009) kitüntetésben részesült a Magyar Parlamentben, amely jelenleg a Magyarországon elérhető legmagasabb fokú kiválósági díj. A MIHŐ Kft. a 2009. évben árbevételét a bázis évhez képest szinten tudta tartani, annak ellenére, hogy a panelprogramnak köszönhetően csökkent a felhasználók hőenergia igénye. Az energia árak az utolsó negyedévben mérséklődtek, ennek hatására a MIHŐ csökkentette a hődíjakat. A társaság az utóbbi évek során végrehajtott eredményes gazdálkodási hatékonyság javulásának köszönhetően pozitív eredménnyel zárta a 2009-es gazdasági évét. Mérleg szerinti nyereségként 48 158 ezer Ft realizálódott, amely meghaladja az éves üzleti tervben előirányzott mértéket. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény 2006 2007 2008 2009 6 948 451 7 792 481 7 069 116 6 999 300 24 058-138 405 491 080 84 893 34 35
www.mikrt.hu A Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. felelős az önkormányzati ingatlanállomány üzemeltetéséért. Feladatai az ingatlanállomány karbantartása, bérleménygazdálkodási és ingatlanfejlesztési tevékenységek, homlokzat-felújítások, belvárosi tömbrehabilitáció, lakásépítés, valamint a Miskolci Ipari Park és a Miskolci Déli Ipari Park üzemeltetése. Mindezek mellett vállalkozásban építési, felújítási munkákat is végez a társaság. Mintegy 5 500 önkormányzati bérlakás, 1 400 nem lakáscéljára szolgáló helyiség és mintegy 600 hektárnyi területen 1 497 külterületi és 400 belterületi mezőgazdasági ingatlan hasznosításáról gondoskodik a cég. Miskolcon megbízási szerződések alapján összesen 12 000 albetét kezelését látják el. A belvárosi rehabilitáció keretében épület felújításokra közel 1,3 milliárd forintot költöttek az elmúlt években. Ennek köszönhetően Miskolc belvárosa látványos megújuláson ment át, és ezt szolgálta a Főutca Pláza Projekt is, amely a főutcai üzletek fejlesztését eredményezte. A Miskolci Ipari Park bővítését megvalósító, mintegy 1,4 milliárd forint összértékű fejlesztés, az úgynevezett Mechatronikai Ipari Park projekt kiemelt minősítést nyert, így a projekt az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében, az Európai Unió 50%- os támogatásával valósulhatott meg. A Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt. és a Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. az Észak-Magyarországi Operatív Program támogatásával, partnerségben valósította meg a Mechatronikai Ipari Park projektet, amelynek ünnepélyes átadására 2009-ben került sor. A MIK Zrt. legújabb lakásfejlesztési projektje a Görgey 4 Társasház építése, amelynek lakásait a tervek szerint 2011 tavaszán vehetik birtokba az új tulajdonosok. Az Európai Ingatlantanács (CEPI) 2008-ban európai díjjal ismerte el a MIK Zrt. munkáját, amely rangos elismerésnek számít a szakmában. Egy évvel később, 2009-ben Európában elsőként kapta meg a világ legnagyobb ingatlanszövetsége, az Amerikai Ingatlankezelő Szövetség (IREM) díját a MIK Zrt. Ezzel az oklevéllel a Miskolcon folyó ingatlanvagyon-gazdálkodási illetve, városfejlesztési tevékenységet ismerte el az amerikai szervezet. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény 2006 2007 2008 2009 2 412 466 2 340 975 2 457 105 2 513 912 12 909 30 841 34 556-58 778 36 37
www.minap.hu MiTV / MiNap / MiNap.hu / MiTér A MIKOM Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megye meghatározó médiavállalataként jelenleg 4 médiumban kínál széles körű kommunikációs szolgáltatásokat. A Miskolc Televízió a megyeszékhelyen és 30 km-es körzetében fogható, adása csaknem 300 ezer nézőhöz jut el. A naponta jelentkező Miskolc Ma híradó mellett tematikus magazinokat, dokumentumfilmeket, valamint sportműsorokat sugároz. A két és fél órás főműsoridőn kívül képújság olvasható közérdekű információkkal, programajánlóval, hirdetésekkel. A Miskolc TV-ben vállalják professzionális, animációs reklámspotok forgatását, sugárzását, PR-interjúk és referenciafilmek készítését, illetve események rögzítését utómunkálatokkal együtt. A cég legismertebb nyomtatott terméke a MiNap színes közéleti hetilap. Az újság A/3-as formátumban 85 000 példányban, 8 oldalon jelenik meg, ünnepi számai 16 oldalasak. A szombatonként térítésmentesen megjelenő MiNap immár a megye közkedvelt családi lapja. A társaság hírportálja, a minap.hu letisztult arculattal, interaktív multimédiás tartalommal várja látogatóit. Az online adás mellett a honlap archívumában visszanézhető a Miskolc TV minden korábbi műsora, és a MiNap számai is elérhetőek. A MiKom Nonprofit Kft. nagy hangsúlyt fektet a marketing- és reklámtevékenységre, partnereinek lehetőséget biztosít újsághirdetések, PR-cikkek, illetve online szöveges linkek elhelyezésére, webspot lejátszására, valamint nyereményjátékok lebonyolítására. A közterületi divízió, a MiTér bevezetésével a kommunikációs cég újabb médiummal bővült. Tevékenységi körébe tartozik a tömegközlekedési járműveken történő reklámozás, a felsővezetéktartó oszlopok, közterületi korlátok és fa körüli plakáthengerek bérbeadása, továbbá Miskolc közterületeinek reklámcélú hasznosítása. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény 2006 2007 2008 2009 127 067 137 702 171 218 205 561 0 650 0 0 38 39