tartalomjegyzék 2 éves beszámoló 2009 éves beszámoló 2009

Átírás

1

2 Polgármesteri köszöntő Azoknak, akik hozzám hasonlóan a protokoll beköszöntőknek csak az első mondatát olvassák el: a Miskolc Holding Zrt. Miskolc város és a térség motorja - ami ha szépen és csendesen dolgozik, azt nem vesszük észre, ha felpörög hihetetlen teljesítményekre képes, ha pedig leállna az tragédia lenne. Elnök-igazgatói köszöntő A Miskolc Holding Zrt. vállalatcsoport munkatársai 2009-ben is arra törekedtek, hogy tevékenységükkel támogassák és segítsék Miskolc város dinamikus fejlődését, regionális központi szerepének betöltését. A Miskolc Holding Zrt. megalakulása Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése július 6-i ülésén V-141/95.718/2006. sz. határozatával döntött a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság létrehozásáról. A Miskolc Holding Zrt. irányítási struktúrája A Miskolc Holding Zrt. által irányított vállalatcsoport egységes (holding) irányításának, valamint egyes tevékenységek közös szervezésének megvalósítása érdekében az uralmi viszony figyelembevételével kialakította saját szervezeti felépítését és SZMSZ-ét. Európai Vállalkozás Díj Az európai szakértői zsűri döntése alapján a Miskolc Holding Zrt. Anti-Bureau projektje Európai Vállalkozás Díjat (European Enterprise Awards) nyert. A Miskolc Holding Zrt. gazdálkodása A Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatainak összevont (konszolidált) mérlege, a Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatainak összevont (konszolidált) eredménykimutatása, független könyvvizsgálói jelentés, jegyzőkönyvi kivonat, a Miskolc Holding Zrt. Igazgatóságának határozata, illetve Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzat Gazdasági Bizottság határozata. MIBERSZOLG Kft. A MIBERSZOLG Kft. elsősorban a korábban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának Városüzemeltetési és Beruházási Osztálya által végzett beruházási, felújítási, karbantartási, bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységgel, valamint az azt megelőzően a MIK Zrt. által ellátott - a Panel program felújítási munkálataihoz és az egyéb ingatlanfejlesztések kivitelezői tevékenységéhez kapcsolódó - műszaki ellenőri tevékenységgel foglalkozik, illetve külső piaci és egyéb beruházási, bonyolítási tevékenységet is ellát. MIHŐ Kft. A MIHŐ Kft. közüzemi szolgáltatást ellátó gazdasági társaság, hőtermelési és hőszolgáltatási tevékenysége Miskolc város közigazgatási területére terjed ki. Alaptevékenysége során lakossági- és 974 egyéb felhasználó részére nyújt távhőszolgáltatást. MIK Zrt. A Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. felelős az önkormányzati ingatlanállomány üzemeltetéséért. Feladatai az ingatlanállomány karbantartása, bérleménygazdálkodási és ingatlanfejlesztési tevékenységek, homlokzat-felújítások, belvárosi tömbrehabilitáció, lakásépítés, valamint a Miskolci Ipari Park és a Miskolci Déli Ipari Park üzemeltetése. Mindezek mellett vállalkozásban építési, felújítási munkákat is végez a társaság. MIKOM Nonprofit Kft. A MIKOM Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megye meghatározó médiavállalataként jelenleg 4 médiumban kínál széles körű kommunikációs szolgáltatásokat. Miskolci Turisztikai Kft. A társaság küldetése a turisztikai attrakciók működtetése, folyamatos fejlesztése, a városlakók és az idelátogató turisták igényeinek színvonalas kielégítése, továbbá új projektek generálása és komplex menedzselése. Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. A Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. küldetése, hogy a város gazdájaként aktívan, környezetbarát módon Miskolc város igényes, vendégváró, otthonos megjelenését biztosítsa. Miskolctapolca Fejlesztési Kft. A Miskolctapolca Fejlesztési Kft. egy projekt társaság, melynek feladata az egykori miskolctapolcai strand területének fejlesztésre való előkészítése és befektető keresése az idegenforgalmi projekt megvalósulása érdekében. Mivíz Kft. A MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. kiemelt önkormányzati feladatokat ellátó gazdálkodó szervezet, melynek fő tevékenységei: víztermelés, vízkezelés és vízellátás, szennyvíz gyűjtése, kezelése, ivóvíz értékesítés, mely feladatokat az Észak-magyarországi Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség, és az ÁNTSZ felügyelete mellett látja el. 48 tartalomjegyzék MVK Zrt. A Miskolc Városi Közlekedési Zrt. a Miskolc Megyei Jogú Várossal kötött közszolgáltatási szerződés alapján közforgalmú személyszállítási szolgáltatást végez Miskolc és Felsőzsolca területén, illetve e két város között. Régió Park Miskolc Kft. A Régió Park Miskolc Parkolási Kft. parkolási szolgáltatás nyújtásával foglalkozik a Miskolc Megyei Jogú Várossal kötött üzemeltetési szerződés alapján. Szocio-Produkt Kft. A Szocio-Produkt fő tevékenysége nyomdai, kötészeti és varrodai szolgáltatások nyújtása. A társaság neve is sugallja küldetését: kiváló ár-érték arányú szolgáltatások nyújtása a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának bővítése mellett, így elősegíti az ezen emberek visszatérését a munkába, megadva ezzel számukra a hasznos és termékeny életvitel lehetőségét. AVE Miskolc Kft. Az AVE Miskolc Kft. az Észak-magyarországi régió piacvezető hulladékgazdálkodásra szakosodott cége. A társaság több mint 100 településen biztosít hulladékkezelési közszolgáltatást közel ember számára, továbbá vállalkozás hulladékgazdálkodási feladatait is teljes körűen biztosítja. Energie AG Miskolc Kft. Az Energie AG Miskolc Kft. az Energie AG Magyarország Kft. - az Energie AG Wasser Csoport tagja - és a Miskolc Holding Zrt. közös leányvállalata. Az osztrák Energie AG stratégiai partnersége révén lehetőség nyílik korszerű diagnosztikai rendszer kiépítésére, közmű nyilvántartási rendszer működtetésére, modern technológiák bevezetésére. Norria Kft. / Nanopolis Kft. A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség a magyarországi regionális innovációs ügynökségek (RIÜ) hálózatának tagja, amely a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) támogatásával jött létre 2005-ben. A NANOPOLIS Nanotechnológiai Gazdaságfejlesztő Kft ban alakult abból a célból, hogy a NANOPOLIS MISKOLC projekt menedzsment feladatait ellássa. A Miskolc Holding Zrt. stratégiája Megtisztelő felelősségünk Miskolc lakóinak széleskörű, megbízható, színvonalas és fenntartható szolgáltatások nyújtása, azok folyamatos fejlesztése, mellyel, hozzájárulunk a városlakók életminőségének javításához. Invest in Miskolc A befektetés-szervezés átfogó marketing koncepciójában Miskolc, mint befektetési helyszín értékesítésének fő vivőüzenete az Invest in Miskolc szlogen, amelynek Magyarországon és nemzetközileg is ismert márkává fejlesztése a cél. Elismerések, díjak A Miskolc Holding Zrt. munkáját 2006-os megalakulása óta többször értékelték külső szakértők. A Holding szakmai munkájának elismeréseként több európai és nemzeti szintű kitüntetéssel is büszkélkedhetünk. Beruházások Miskolc fejlődésért A Miskolc Holding Zrt.-nek a Várossal együttműködve eltökélt célja, hogy Miskolc egy élhető város legyen. Ennek eredményeképpen a Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai számos olyan projektet készítenek elő, illetve valósítanak meg, amelyek saját, állami és Európai Uniós források felhasználásával jelentősen hozzájárulnak Miskolc még élhetőbbé tételéhez. Kitekintés Miskolc fejlődését szolgáló jövőbeli projektek Miskolc Város fejlődését szolgáló beruházások előkészítése, illetve megvalósítása a 2009-es évet követően is folytatódik, annak érdekében, hogy a város fejlődésében megmutatkozó gyorsuló tendencia a jövőben is fenn maradhasson. A közös cél érdekében Miskolc Város, a Miskolc Holding Zrt. és az általa vezetett vállalatcsoport szorosan együttműködik. Tagvállalatok elérhetősége 2 3

3 Az elmúlt években több milliárd forintot fordítottak fejlesztésekre, amelyek nagyban hozzájárultak a város fejlődési folyamatának felgyorsulásához. Polgármesteri köszöntő Azoknak, akik hozzám hasonlóan a protokoll beköszöntőknek csak az első mondatát olvassák el: a Miskolc Holding Zrt. Miskolc város és a térség motorja, ami ha szépen és csendesen dolgozik, azt nem vesszük észre, ha felpörög hihetetlen teljesítményekre képes, ha pedig leállna az tragédia lenne. Polgármesterként, egy város vezetőjeként elsődleges célként tűztem magam elé, hogy önkormányzati cégeink, intézményeink szolgáltatásaival Miskolc egy élhető európai város legyen. Hosszas előkészítő folyamat után a fenti célok szem előtt tartásával Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata 2006-ban alapította meg a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt.-t, hogy a város stratégiai célkitűzéseivel összhangban fejlessze a város gazdaságát, valamint a városi tulajdonú cégek szolgáltatásainak színvonalát. Ezáltal megalakult az első olyan önkormányzati tulajdonú közszolgáltató holding szervezet Magyarországon, amely elismert vállalatcsoportként jött létre. A Miskolc Holding Zrt. Miskolc város legnagyobb, legtőkeerősebb helyi vállalatcsoportja, amely a város gazdasági életének meghatározó szereplőjévé vált az elmúlt időszakban. A gazdaságfejlesztési területeket is felölelő tevékenysége a város dinamikus fejlődésének záloga. Biztosítja a mindennapi élethez szükséges szolgáltatásokat, úgymint távhőszolgáltatás, víz- és csatornaszolgáltatás, hulladékkezelés, közösségi közlekedés, parkolási rendszer üzemeltetése, emellett pedig tevékenységi körébe tartozik a városkép megújítás, városgondozás és a belváros rehabilitációja is. Az elmúlt években több milliárd forintot fordítottak fejlesztésekre, amelyek nagyban hozzájárultak a város fejlődési folyamatának felgyorsulásához. A Miskolc Holding Zrt. tevékenységét 2006-os megalakulása óta többször értékelték külső szakértők is, melynek eredménye, hogy szakmai munkájának elismeréseként 2009-re több európai, és nemzeti kitüntetéssel is büszkélkedhet. A továbbiakban is arra törekszünk, hogy Miskolc egy olyan élhető és biztonságos európai város legyen, ahol mindenki legyen szó a lakosságról, befektetőkről vagy idelátogató turistákról megtalálja számításait. Káli Sándor Miskolc Megyei Jogú Város Polgármester 4 5

4 2006-os megalakulása óta a cégcsoport kompetenciájába tartozó területeken elért eredményeink folyamatos fejlődésről tanúskodnak. Elnök-igazgatói köszöntő A Miskolc Holding Zrt. vállalatcsoport munkatársai 2009-ben is arra törekedtek, hogy tevékenységükkel támogassák és segítsék Miskolc város dinamikus fejlődését, regionális központi szerepének betöltését. A vállalatcsoport 2009-es eredményei is azt bizonyítják, hogy megbízható, sokoldalú és sikeres közérdekű vállalkozásként teljesítettük a szolgáltatásokkal és a működéssel kapcsolatos elvárásokat os megalakulása óta a cégcsoport kompetenciájába tartozó területeken elért eredményeink folyamatos fejlődésről tanúskodnak. Közszolgáltató cégeink beruházásaikkal, szolgáltatási rendszereik fejlesztésével nagymértékben hozzájárultak a városlakók életkörülményeinek, illetve a városi környezet komfortosságának, esztétikai minőségének javításához ben vállalatcsoportunk összesen több mint 6 milliárd forintot fordított fejlesztésekre, amelyek segítségével a város fejlődési folyamata felgyorsult. Városfejlesztési célkitűzéseink alapján létrejöhet Miskolc történetének talán egyik legnagyobb beruházása, közismert nevén a Zöld Nyíl, amellyel a világ egyik legmodernebb villamosközlekedése valósulhat meg a városban. Büszkék lehetünk a Miskolc-tapolcai Barlangfürdőre, amely látványban és szolgáltatásban a helyiek és az ide látogató turisták minden igényét kielégíti, és a 2009 októberében átadott Kemény Dénes Városi Sportuszodára, amely 400 fős lelátóval, 10 sávos medencével, valamint egy tanmedencével nyújt lehetőséget az úszásoktatásra, nemzetközi úszóversenyek és vízilabda mérkőzések lebonyolítására egyaránt. Fő feladatunk a város gazdaságának fejlesztése, ami elsősorban a befektetések ösztönzését jelenti. A Miskolci Ipari Park 2005 óta folyamatosan bővül, a Mechatronikai Ipari Park fejlesztéssel az immáron közel 225 hektáros Miskolci Ipari Parkon belül 39,5 hektár összközműves zöldmezős terület várja a befektetőket. Elmondhatjuk, hogy az általunk kijelölt fejlesztési irányok és megvalósított fejlesztések regionális és országos szinten is példát mutatnak más városok és cégcsoportok számára is. Dr. Halmai Gyula elnök-igazgató 6 7

5 A Miskolc Holding Zrt. megalakulása A 2009-es esztendőt 11 tagvállalattal zárta a Miskolc Holding Zrt., melyek az alábbiak: Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése július 6-i ülésén V-141/95.718/2006. sz. határozatával döntött a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság létrehozásáról. A társaság létrehozásának célja, hogy az Önkormányzat kialakítsa az általa alapított és általában meghatározó befolyás útján tulajdonolt gazdasági társaságok egységes irányítását megvalósító holdingszervezetet, amely a város stratégiai célkitűzéseivel összhangban fejlessze a város gazdaságát, valamint növelje a városi tulajdonú cégek szolgáltatásainak színvonalát. Ezzel a Holding kezelésébe kerültek a mindennapi élethez szükséges szolgáltatások, többek között a távhőszolgáltatás, víz- és csatornaszolgáltatás, a hulladékkezelés, a közösségi közlekedés, valamint a parkolási rendszer. A közgyűlési döntés alapján a Miskolc Holding Zrt. tulajdonosává vált kilenc, korábban önkormányzati tulajdonban lévő gazdasági társaságnak. A cégcsoport tagvállalatainak száma az évek során tovább bővült ban a VFV Miskolc Zrt.-ből kiválás útján létrejött egy turisztikai, idegenforgalmi tevékenységgel foglalkozó társaság, a Miskolci Turisztikai Idegenforgalmi és Szolgáltató Kft. Tagvállalatok MIBERSZOLG Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft. MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft. MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft. Miskolci Turisztikai Kft. Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. Miskolctapolca Fejlesztési Kft. MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt. Régió Park Miskolc Kft. Szocio-Produkt Kft. Tevékenységi kör ingatlan beruházások bonyolítása és műszaki ellenőrzése távhőszolgáltatás városi tulajdonú ingatlanvagyon kezelése, városrehabilitációs projektek megvalósítása városi televízió, városi hetilap, közterület- és járműreklám, grafikai stúdió turisztikai létesítmények üzemeltetése, turisztikai attrakciók fejlesztése városgondozás, temető gondnokság, piacüzemeltetés Miskolctapolca fejlesztése és idegenforgalmi vonzerejének növelése ivóvíz-, szennyvízelvezetési- és kezelési szolgáltatás városi közösségi közlekedés (busz, villamos) városi közterületi parkolási rendszer üzemeltetése, parkolóházak, mélygarázsok építése, működtetése nyomdai, kötészeti, varrodai szolgáltatás A VFV Zrt. és a MIVÍZ Kft. egyesülése kapcsán a beolvadás eredményeként megmaradó társaságként működött tovább a módosult MIVÍZ Kft. Az egyesülés célja a VFV Zrt.-ben lévő közmű vagyonelemek és funkciók MIVÍZ Kft. szervezetén belüli egyesítése. A tulajdon és a szolgáltatás egy kézbe került, így a jó gazda tudatosságával folytatódhatott a közművagyonnal való gazdálkodás. A vagyonelemek szakmailag indokolt helyükre kerülése racionálisabb gazdálkodás elérését biztosítja ban további tagvállalattal bővült a cégcsoport, amikor a Miskolc Holding Zrt. megvásárolta a MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. tulajdonát képező Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft. 96,67%-os üzletrészét. A következő évben pedig a Miskolctapolca Fejlesztési Kft. is a cégcsoport részévé vált, a március 5-én történő megalakulásával egyidejűleg. Az Energie AG Miskolc Kft március 19-én jött létre az Energie AG Magyarország Kft. az osztrák Energie AG Oberösterreich energia konszern tagja és a Miskolc Holding Zrt. közös leányvállalataként, amely modern technológiák bevezetésével segíti a régió ivóvízellátásának biztosítását. A Miskolc Holding Zrt. a társasági részesedésekből fakadó tulajdonosi jogosultságára alapítva nem kizárva az Önkormányzattal kötött vagyonkezelési szerződésen alapuló irányítási jogosultságokat egységes irányítási rendszert hozott létre az általa tulajdonolt vagy kezelt gazdasági társaságok vonatkozásában, melynek eredményeként átláthatóbbá és hatékonyabbá vált az önkormányzati gazdasági társaságok működése, biztosított az egységes stratégiai irányítás és kontroll, megvalósult az ezen célra rendelt önkormányzati vagyon vállalkozószemléletű kezelése, és végső soron javult az önkormányzati gazdasági társaságok szolgáltatási, és közszolgáltatási színvonala. A Miskolc Holding Zrt. az első olyan önkormányzati tulajdonú közszolgáltató holding szervezet Magyarországon, amely elismert vállalatcsoportként jött létre. A részvénytársaság a tervezett tőkekoncentrációból fakadó lehetőségekkel, illetve az általa irányítandó vállalatok tevékenységének az összehangolásából fakadó előnyökkel élve, a tagvállalatok együttműködéséből fakadó szinergiákra építve az egyszemélyes önkormányzati tulajdoni állapotra is tekintettel üzleti tevékenységével közreműködik Miskolc Megyei Jogú Város fejlesztésében. 8 9

6 A Miskolc Holding Zrt. irányítási struktúrája A Holding munkaszervezete A Miskolc Holding Zrt. létrehozásával Miskolc Megyei Jogú Város vezetésének alapvető célja egy egységes irányítási rendszer létrehozása volt, amelynek eredményeként átláthatóbbá és hatékonyabbá válik az önkormányzati gazdasági társaságok működése, biztosítható az egységes irányítás és kontroll. Ennek megfelelően a Holding munkaszervezete három fő részre tagozódik. Elnök-igazgató A Miskolc Holding Zrt. által irányított vállalatcsoport egységes (holding) irányításának, valamint egyes tevékenységek közös szervezésének megvalósítása érdekében az uralmi viszony figyelembevételével kialakította saját szervezeti felépítését és SZMSZ-ét. A vállalatcsoport társaságirányításának szereplői A Miskolc Holding Zrt. Igazgatósága tagjainak és a Felügyelőbizottság tagjainak személyét, illetve a választott könyvvizsgáló céget, a könyvvizsgálatot személyesen ellátó természetes személyt az Alapító Okiratban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata jelölte ki, illetve választotta meg. A Közgyűlés által megválasztott tagokból álló Igazgatóság a Holding ügyvezető szerve, feladata elsődlegesen a vállalatcsoport stratégiáinak, üzleti terveinek, beszámolóinak kialakítása, elfogadása, valamint értékhatárhoz kötötten szerződésekről, egyéb kötelezettségvállalásokról szóló döntéshozatal. Az Igazgatóság tagjai: Dr. Halmai Gyula Tömösi Katalin Balázs András Juhász Imre Pónus Ferenc Igazgatóság elnöke Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag A Felügyelőbizottság a Holding ügyvezetésének ellenőrzése céljából a Közgyűlés által kijelölt, kizárólag a jogszabályoknak és a Közgyűlésnek alárendelt testület, amely a tulajdonosi érdekeknek megfelelő, jogszerű és gazdaságossági értelemben vett célszerű ügymenet ellenőrzésére, valamint az Alapító Okiratban rögzített kérdésekben az Igazgatóság döntéseinek előzetes jóváhagyására hivatott. A Felügyelőbizottság tagjai: Gulyik Zsolt Gúr Nándorné Juga György Nyíri Zsolt Tóth István Felügyelőbizottság elnöke Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Törzskar Titkárság Humán-erőforrás gazdálkodás Marketing Gazdasági Igazgatóság Pénzügyi és Számviteli Iroda Közbeszerzési Iroda Stratégiai Igazgatóság Városfejlesztési Iroda Vagyongazdálkodás Beruházások Gazdaságfejlesztési Iroda Gazdaságfejlesztés Befektetés-szervezés A Törzskaron belül a Titkárság legfőbb feladata az Elnök-igazgató munkájának közvetlen adminisztratív támogatása. A humán-erőforrás gazdálkodás feladata a cégcsoport szervezeteinek optimális kialakítása, a humán-erőforrás összetételének minőségi javítása, folyamatos fejlesztése (kvalifikálása) a feladatvégzés optimális hatékonyságának fenntartása érdekében. A marketing tevékenység feladata a cégcsoport egységes arculatának kialakítása, működésének megfelelő kommunikációval kísérése, a tagvállalati és közönségkapcsolatok elvárt szinten tartása. A Gazdasági Igazgatóság főbb feladatai a vállalatcsoport-szintű kontrolling rendszer és likviditás menedzsment, valamint a közbeszerzési eljárások lefolytatása. A Miskolc Holding Zrt. megalakulását követően megindult a vállalatcsoport egészét átfogó kontrolling rendszer kialakítása és működtetése. Célja, hogy megfelelő áttekintést nyújtson a csoport egészének működéséről, ezáltal lehetővé tegye a Holding létrehozásával járó előnyök maximális kihasználását és a jövőorientált döntéshozatalt. Mindezek alapján egy olyan beszámolási rendszer jött létre, amely meghatározott rendszerességgel tájékoztatást nyújt a vállalatcsoport helyzetéről, a tagvállalatok eredményeiről, azok tervtől való eltéréseiről. Kialakításra került a Holding és a tagvállalatok által összeállítandó pénzügyi, funkcionális tervek rendszere, amelyek egységes struktúrája lehetővé teszi a Holding számára a tervek konszolidálását, a vállalatcsoport szintű éves terv összeállítását. A Miskolc Holding Zrt től ún. cash-pool rendszert működtet. Ez nem más, mint a vállalatcsoport bankszámláinak összevont kezelése annak érdekében, hogy optimalizálva a tagvállalatok pénzügyi pozícióját, jobb betétesi pozíciót érjenek el vagy belső finanszírozással csökkentsék a külső hitelállományt. A Miskolc Holding Zrt. Gazdasági Igazgatóságának felügyelete alatt működő Közbeszerzési Iroda feladata a tagvállalati közbeszerzési eljárások lefolytatása. Az 10 11

7 összevont beszerzési tevékenység fő célja az volt, hogy megszüntesse a felesleges párhuzamokat a Holding tagvállalatainak beszerzési rendszerében, illetve, hogy megtakarítást érjen el a tagvállalatok számára májusától kezdődően a Miskolc Holding Zrt. az Önkormányzat és a fenntartásában lévő valamennyi intézmény közbeszerzési eljárási tevékenységét is ellátja. A Miskolc Holding Zrt. Stratégiai Igazgatóságán belül a Gazdaságfejlesztési Iroda felelős a gazdaságfejlesztési tevékenységek koordinációjáért. Három fő területe a befektetés-szervezés, a Technopolisz Iroda működtetése, valamint a hazai és nemzetközi hálózatfejlesztési tevékenység. Az Iroda munkájának eredményeként az elmúlt években jelentős előrelépést tettünk a Miskolc Holdingon keresztül Miskolc Város nemzetközi ismertségének és pozitív imázsának erősítésében, valamint a forrásvonzó képességének növelésében. A befektetés-szervezés területén kialakításra került a befektetés-ösztönzési rendszer. Az ipari infrastruktúra megvalósítása mellett elkészült az a helyi szabályozási háttér is, amely meghatározza és egységes rendszerbe foglalja a Város részéről nyújtható anyagi támogatások és szolgáltatások körét. A Miskolci Ipari Park fejlesztése külön kiemelést érdemel, hiszen 2009-ben és 2010 I. negyedévében jelentősen bővült a Park területe és szolgáltatási palettája. A Miskolc Holding által végzett befektetés-szervezési tevékenység közvetlen eredményét mutatja, hogy a 2009 év folyamán a projektgazdákkal közösen előkészített 5 telephelyfejlesztési pályázat mindegyike pozitív támogatási döntésben részesült, amely alapján a megítélt támogatás összege mintegy 400 millió Ft. Ennek révén a Miskolci Ipari Park területén az eredményes előkészítő tevékenységnek köszönhetően 5 telephelyen 100 új munkahely jöhet létre. A sikeres telephelyfejlesztési pályázatok közül 3 projekt már a Mechapark területére vonatkozik I. negyedévében két miskolci fejlesztési projekt is támogatásban részesült az Észak-Magyarországi Operatív Program ipartelepítési pályázatán. A nyertes projektgazdák mindkét fejlesztést a Miskolci Ipari Parkon belül (ezen belül az egyiket a Mechapark területén) kívánják megvalósítani. A Pólus Program megvalósulását Miskolcon és az Észak-magyarországi régióban a Holding szervezetén belül működő Technopolisz Iroda segíti, illetve koordinálja. Ennek keretében jól működő, regionális szintű partnerségi hálót és az országban példaértékű jó gyakorlatot dolgoztunk ki és valósítunk meg. A Technopolisz Iroda a Technopolisz Stratégiában meghatározott két stratégiai irányhoz, a tudás alapú gazdaságfejlesztéshez és az élhető városhoz kapcsolódó nagyprojektek előkészítésében és megvalósításában nyújt segítséget. A hazai és nemzetközi hálózatfejlesztési tevékenység keretében és a Magyar Anyagtudományi és Nanotechnológiai Klaszter (MANO) menedzsment szervezeteként készítünk elő és valósítunk meg regionális és nemzetközi szereplőkkel közös fejlesztési projekteket, illetve partnerként részt veszünk a Knowbridge és a Go Pedelec! nemzetközi projektek megvalósításában, valamint már megkötésre került az ERMIS nemzetközi projekt Támogatási Szerződése is. Az elmúlt időszakban jelentősen bővült azoknak a Holding tagvállalati fejlesztéseknek a száma, amelyek közvetlenül, vagy közvetve környezetvédelemmel, illetve környezetiparral kapcsolatosak, és amelyek összértéke több tízmilliárd forint. A projektek számossága és az egyes projektek, projektelemek tagvállalatok közötti szinergikus hatásainak a minél hatékonyabb kihasználása szükségessé tette a környezetipari fejlesztések Holding szintű koordinációját, amelyet a Stratégiai Igazgatóság végez. Ennek első lépéseként 2009 áprilisában elkészült a Holding Környezetipari Akcióterve, amely összefoglalja a környezetiparral kapcsolatos tagvállalati fejlesztéseket a időszakra vonatkozóan. A vállalatfejlesztési tevékenység során előtérbe kerülnek azok a feladatok, melyek a tagvállalatok eredményes, hatékony tevékenység ellátását segítik. Ide tartoznak többek között: a stratégiai projektek Holding szintű menedzselése, a szervezet racionalizálási feladatok ellátása, a beruházási feladatok koordinálása, a beruházásokkal kapcsolatos monitoring és kontrolling működtetése, a szinergialehetőségek feltárása, a vagyonkezelési irányelvek meghatározása, a tagvállalatok és az Önkormányzat között megkötött szolgáltatási és támogatási szerződések folyamatos vizsgálata. A vállalatfejlesztés egyik fő feladata az informatikai fejlesztések koordinálása, az információs rendszer kialakításának irányítása, felügyelete, ezen belül az optikai gerinchálózat, a közös dokumentumkezelési rendszer és a közös e-ügyfélszolgálati felület kialakítása. A konszolidációs vállalati kör A cégcsoport teljesítményéről a konszolidált beszámoló nyújt halmozódásoktól mentes képet. A Miskolc Holding Zrt. első alkalommal 2006-os évre készített öszszevont éves beszámolót tájékoztató jelleggel. A teljes körű konszolidációba történő bevonás időpontja január 1. volt, amelyből következően az első év, amelyről konszolidált beszámoló készült a 2007-es év. A vállalatcsoport összevont (konszolidált) beszámolójának alapját képező tagvállalati beszámolók tartalmára vonatkozó előírásokat és az egységes értékelési szabályzatot a Számviteli Politika és az Eszközök és Források Értékelési Szabályzata tartalmazza. A Számviteli Politika előírásaitól a tagvállalatok nem térhetnek el, azok alkalmazása kötelező. A Gazdasági Társaságokról szóló törvény szerint közvetlen irányítást biztosító befolyással rendelkezik a Miskolc Holding Zrt. 11 társaságnál, mivel a szavazatok 100%-ával rendelkezik. E társaságok, illetve az anyavállalat kapcsolt vállalkozásnak minősülnek, így valamennyien a konszolidációs körbe tartoznak. A tagvállalatok mellett négy kapcsolt vállalkozása van a holdingszervezetnek, melyekben kisebb mértékű tulajdonosi részesedéssel rendelkezik. miskolc holding zrt. elismert vállalat csoport / 2009 Jegyzett tőke Állományi létszám eft fő Az elismert vállalatcsoporti jelleg létrejöttét követően a Holding irányítása alapján az alábbi területeken működnek együtt a társaságok:» összehangolt számviteli rendszer» közös ügyfélszolgálat, egységesített számlázási rend» összehangolt pénzügyi rendszer» összevont díjbehajtási rendszer» összehangolt kontrolling rendszer» összehangolt informatikai rendszer» közös beszerzési rendszer» összehangolt humán-erőforrás menedzsment» irányítás alá vont vagyongazdálkodási, fejlesztési, beruházási döntések» összehangolt marketing tevékenység 12 13

8 Európai Vállalkozás Díj A Miskolc Holding Zrt. eredményeinek nemzetközi elismeréseként A Miskolc Holding Zrt ban pályázatot nyújtott be az Európai Vállalkozás Díj versenyre. Az Európai Bizottság által 2005-ben alapított díj azokat a kiváló kezdeményezéseket ismeri el és jutalmazza, amelyek regionális és helyi szinten támogatják a vállalkozói tevékenységet. A versenyben történő részvételre felhívást kapott az Európai Unió 27 tagállama, valamint Izland, Norvégia és Törökország is. A harmadik alkalommal meghirdetett versenyen öt kategóriában bírálták a pályázókat, és a nemzeti forduló győzteseként 2 pályázatot juttatott tovább a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium az Uniós szintű elbírálásra. Az Európai Bizottság által felkért nemzetközi zsűri Uniós szinten 13 projektet választott ki az Európai Vállalkozás Díj rövid listájára, melyre Magyarország képviseletében Anti-Bureau című pályázatával a Miskolc Holding Zrt. került fel a Bürokrácia visszaszorítása díjkategóriában. A nyertes pályázatok végső kiválasztására, illetve a díjak és elismerések ünnepélyes átadására május 13-án került sor Prágában, az EU cseh elnöksége alatt. Az Európai KKV hetet lezáró nemzetközi konferenciára a Miskolc Holding Zrt., mint az egyik, rövid listán szereplő projektgazda is meghívást kapott. A konferenciát Günter Verheugen, az Európai Unió elnökhelyettese nyitotta meg. Az európai szakértői zsűri döntése alapján a Miskolc Holding Zrt. Anti-Bureau projektje Európai Vállalkozás Díjat (European Enterprise Awards) nyert. A 350 európai pályázat közül Miskolc képviselte hazánkat a 13 döntős pályázat között. Az Anti-Bureau projekt a miskolci önkormányzat vagyonának központi kezelését és a szolgáltatásokhoz való egyszerűbb hozzáférést célzó törekvéseiket mutatta be. Ennek főbb lépései az átláthatóbb és hatékonyabb működés, színvonalasabb szolgáltatások, egységes irányítási rendszer kialakítása, áttekinthetőbb és egyszerűbb ügyintézés elérése az önkormányzati vagyon vállalkozói szemléletű kezelése által. A program eredményeként a korábban túlméretezett bürokratikus rendszer működése költséghatékonyabbá vált, csökkentek az üzemelési költségek, valamint eredményesebb lett az ügyfelek problémáinak megoldása és gyorsabbá vált az ügyintézés folyamata

9 Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: Cégjegyzék száma: ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG Eszközök (aktívák) december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév december 31. sorszám A. I. II. III. A tétel megnevezése Befektetett eszközök IMMATERIÁLIS JAVAK Alapítás-átszervezés aktivált értéke Kísérleti fejlesztés aktivált értéke Vagyoni értékű jogok Szellemi termékek Üzleti vagy cégérték Immateriális javakra adott előlegek Immateriális javak értékhelyesbítése TÁRGYI ESZKÖZÖK Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok Műszaki berendezések, gépek, járművek Egyéb berendezések, felszerelések, járművek Tenyészállatok Beruházások, felújítások Beruházásokra adott előlegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban Egyéb tartós részesedés Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban Egyéb tartósan adott kölcsön Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése Befektetett pénzügyi eszközök értékelési különbözete Tőkekonszolidációs különbözet leányvállalalatokból Előző év tárgyév B. I. II. III. IV. C. Forgóeszközök KÉSZLETEK Anyagok Befejezetlen termelés és félkész termékek Növendék-, hízó- és egyéb állatok Késztermékek Áruk Készletekre adott előlegek KÖVETELÉSEK Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők) Követelések kapcsolt vállalkozással szemben Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Váltókövetelések Egyéb követelések Követelések értékelési különbözete Származékos ügyletek pozitív értékelési különbözete Konszolidációból adódó (számított) társasági adó követelés ÉRTÉKPAPÍROK Részesedés kapcsolt vállalkozásban Egyéb részesedés Saját részvények, saját üzletrészek Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok Értékpapírok értékelési különbözete PÉNZESZKÖZÖK Pénztár, csekkek Bankbetétek Aktív időbeli elhatárolások Bevételek aktív időbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása Halasztott ráfordítások társult vállalkozásokból 60 Eszközök összesen Miskolc, június

10 Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: Cégjegyzék száma: ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG Források (passzívák) december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév D. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. E. F. I. Saját tőke JEGYZETT TŐKE ebből: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-) TŐKETARTALÉK EREDMÉNYTARTALÉK LEKÖTÖTT TARTALÉK ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK Értékhelyesbítés értékelési tartaléka Valós értékelés értékelési tartaléka MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY LEÁNYVÁLLALATI SAJÁT TŐKE VÁLTOZÁS (±) KONSZOLIDÁCIÓ MIATTI VÁLTOZÁSOK (±) adósságkonszolidálás különbözetéből közbenső eredmény különbözetéből KÜLSŐ TAGOK (MÁS TULAJDONOSOK) RÉSZESEDÉSE Céltartalékok Céltartalék a várható kötelezettségekre Céltartalék a jövőbeni költségekre Egyéb céltartalék Kötelezettségek HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben Tőkekonszolidációs különbözet leányvállalatokból * Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése március 4-én a Miskolc Holding Zrt. alaptőkéjét 1,216 milliárd forinttal 17,5 milliárd forintra emelte * II. III. G. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Hosszú lejáratra kapott kölcsönök Átváltoztatható kötvények Tartozások kötvénykibocsátásból Beruházási és fejlesztési hitelek Egyéb hosszú lejáratú hitelek Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Rövid lejáratú kölcsönök ebből: az átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek Vevőktől kapott előlegek Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók) Váltótartozások Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek Kötelezettségek értékelési különbözete Származékos ügyletek negatív értékelési különbözete Konszolidálásból adódó (számított) társasági adó tartozás Passzív időbeli elhatárolások Bevételek passzív időbeli elhatárolása Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása Halasztott bevételek Források összesen Miskolc, június

11 Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: Cégjegyzék száma: A ÖSSZEVONT (KONSZOLIDÁLT) EREDMÉNYKIMUTATÁS (összköltség eljárással) december 31. sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév 24 A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE (I±II+III+III/A-IV-V-VI-VII-VII/A) december /a 13/b Kapott osztalékok társult vállalkozástól Kapott osztalékok egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozástól sorszám A tétel megnevezése Előző év tárgyév Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége 1 1 Belföldi értékesítés nettó árbevétele ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott 2 2 Exportértékesítés nettó árbevétele Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek I. Értékesítés nettó árbevétele (01+02) ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott 4 3 Saját termelésű készletek állományváltozása Pénzügyi műveletek egyéb bevételei Saját előállítású eszközök aktivált értéke ebből: értékelési különbözet 6 II. Aktivált saját teljesítmények értéke (±03+04) VIII. Pénzügyi műveletek bevételei ( ) III. Egyéb bevételek Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége 8 ebből: visszaírt értékvesztés ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott 9 III/A. Adósságkonszolidálás miatt keletkező eredményt növelő Fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások konszolidációs különbözet 39 ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott 10 5 Anyagköltség Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése Igénybe vett szolgáltatások értéke Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai Egyéb szolgáltatások értéke ebből: értékelési különbözet 13 8 Eladott áruk beszerzési értéke IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai (18+19±20+21) Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke B. PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE (VIII-IX) IV. Anyagjellegű ráfordítások ( ) C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (±A±B) Bérköltség X. Rendkívüli bevételek Személyi jellegű egyéb kifizetések XI. Rendkívüli ráfordítások Bérjárulékok D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY (X-XI) V. Személyi jellegű ráfordítások ( ) E. ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (±C±D) VI. Értékcsökkenési leírás XII. Adófizetési kötelezettség VII. Egyéb ráfordítások XII/A. Konszolidálásból adódó (számított) társasági adókülönbözet (±) ebből: értékvesztés F. ADÓZOTT EREDMÉNY (±E-XII±XII/A) VII/A. Adósságkonszolidálás miatt keletkező eredményt csökkentő Jóváhagyott osztalék és részesedés konszolidációs különbözet 54 G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (±F-22) Miskolc, június

12

13

14

15 Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai konszolidált értékesítés nettó árbevétele Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak évi értékesítés nettó árbevétele Szocio-Produkt Kft Régió Park Miskolc Kft MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft Miskolci Városgazda Nonprofit Kft Miskolci Turisztikai Kft MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft. MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. MIHŐ Kft MIBERSZOLG Kft Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai konszolidált adózás előtti eredménye Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak évi adózás előtti eredményei Szocio-Produkt Kft. Régió Park Miskolc Kft MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft Miskolci Városgazda Nonprofit Kft Miskolci Turisztikai Kft. 380 MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt MIHŐ Kft MIBERSZOLG Kft

16 Miskolc Holding vállalatcsoport adózás előtti eredmény alakulása Miskolc Holding vállalatcsoport támogatások / veszteségkiegyenlítés alakulása Miskolc Holding vállalatcsoport helyi adóbefizetés alakulása

17 A MIBERSZOLG Kft. elsősorban a korábban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának Városüzemeltetési és Beruházási Osztálya által végzett beruházási, felújítási, karbantartási, bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységgel, valamint az azt megelőzően a MIK Zrt. által ellátott - a Panel program felújítási munkálataihoz és az egyéb ingatlanfejlesztések kivitelezői tevékenységéhez kapcsolódó - műszaki ellenőri tevékenységgel foglalkozik, illetve külső piaci és egyéb beruházási, bonyolítási tevékenységet is ellát évben a társaság legfőbb saját beruházását a Miskolc Városi Sportuszoda projekt megvalósítása jelentette. A vállalat további bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységet látott el számos városi beruházás - Diósgyőri Stadion rekonstrukciója, MEK Szülészeti és Nőgyógyászati Osztály rekonstrukciója, 3 általános iskola felújítása, Miskolc Város útrekonstrukciós munkálatai, önerős közmű beruházások - során. Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának megbízása alapján az Önkormányzat telekommunikációs rendszeréhez (vezetékes és mobil telefonszolgáltatás) kapcsolódó összes előfizetői bonyolítói feladatot is végez közvetített szolgáltatás formájában. A MIBERSZOLG Kft. jelenlegi tevékenységi körével és szervezeti struktúrájával július 1-jétől végzi feladatait a Miskolc Holding Zrt. tagvállalataként. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény

18 A MIHŐ Kft. közüzemi szolgáltatást ellátó gazdasági társaság, hőtermelési és hőszolgáltatási tevékenysége Miskolc város közigazgatási területére terjed ki. Alaptevékenysége során lakossági- és 974 egyéb felhasználó részére nyújt távhőszolgáltatást. A távhőszolgáltatás üzemeltetési rendszere 51,45 km primer és 38,56 km szekunder nyomvonal hosszúságú távvezeték-hálózatból, 12 db kazánházból, valamint 237 db hőközpontból, hőfogadó állomásból áll. A távfűtött épületek légtere lm 3. A MIHŐ Kft. a felhasználók részére nyújtott szolgáltatásainak ellátására évben GJ hőenergiát vásárolt, illetve termelt. A MIHŐ Kft. nagy hangsúlyt fektet a környezet és a levegőtisztaság védelmére, ezért fejlesztései során előtérbe helyezi a megújuló energiák alkalmazását. A társaság az elmúlt években több mint 1 milliárd Ft összegű beruházásokra nyújtott be pályázatot, melyekre az elnyert támogatások összege meghaladta az 500 millió Ft-ot. A társaság jelenleg már kommunális hulladékhasznosításból kinyert biogázzal biztosítja egy teljes lakótelep hőellátását. Gázmotor telepítési beruházásának célja a távhőellátás biztonságának növelése volt. A társaság hosszabb távú tervei között szerepel geotermikus energia és biomassza hasznosítása a távhő-előállításban. Az elmúlt időszakban Miskolcon jelentős számú új felhasználó csatlakozott a távhőszolgáltatás rendszerére, ezek közül külön is említésre méltóak: a Városi Sportcsarnok, a Megyei Könyvtár, az OTP Regionális Központ, a Búza téri Vásárcsarnok, a Jégcsarnok valamint a Kemény Dénes Sportuszoda. A társaság innovatív tevékenységével, költségtakarékos gazdálkodásával az utóbbi években több elismerést vívott ki szakmai körökben. A Regionális Minőségi Díj (2006) elnyerését követően Innovációs Műhely Oklevelet kapott (2007). A gazdasági élet Oscar Díjának számító Nemzeti Minőségi Díj (2009) kitüntetésben részesült a Magyar Parlamentben, amely jelenleg a Magyarországon elérhető legmagasabb fokú kiválósági díj. A MIHŐ Kft. a évben árbevételét a bázis évhez képest szinten tudta tartani, annak ellenére, hogy a panelprogramnak köszönhetően csökkent a felhasználók hőenergia igénye. Az energia árak az utolsó negyedévben mérséklődtek, ennek hatására a MIHŐ csökkentette a hődíjakat. A társaság az utóbbi évek során végrehajtott eredményes gazdálkodási hatékonyság javulásának köszönhetően pozitív eredménnyel zárta a 2009-es gazdasági évét. Mérleg szerinti nyereségként ezer Ft realizálódott, amely meghaladja az éves üzleti tervben előirányzott mértéket. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény

19 A Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. felelős az önkormányzati ingatlanállomány üzemeltetéséért. Feladatai az ingatlanállomány karbantartása, bérleménygazdálkodási és ingatlanfejlesztési tevékenységek, homlokzat-felújítások, belvárosi tömbrehabilitáció, lakásépítés, valamint a Miskolci Ipari Park és a Miskolci Déli Ipari Park üzemeltetése. Mindezek mellett vállalkozásban építési, felújítási munkákat is végez a társaság. Mintegy önkormányzati bérlakás, nem lakáscéljára szolgáló helyiség és mintegy 600 hektárnyi területen külterületi és 400 belterületi mezőgazdasági ingatlan hasznosításáról gondoskodik a cég. Miskolcon megbízási szerződések alapján összesen albetét kezelését látják el. A belvárosi rehabilitáció keretében épület felújításokra közel 1,3 milliárd forintot költöttek az elmúlt években. Ennek köszönhetően Miskolc belvárosa látványos megújuláson ment át, és ezt szolgálta a Főutca Pláza Projekt is, amely a főutcai üzletek fejlesztését eredményezte. A Miskolci Ipari Park bővítését megvalósító, mintegy 1,4 milliárd forint összértékű fejlesztés, az úgynevezett Mechatronikai Ipari Park projekt kiemelt minősítést nyert, így a projekt az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében, az Európai Unió 50%- os támogatásával valósulhatott meg. A Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt. és a Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. az Észak-Magyarországi Operatív Program támogatásával, partnerségben valósította meg a Mechatronikai Ipari Park projektet, amelynek ünnepélyes átadására 2009-ben került sor. A MIK Zrt. legújabb lakásfejlesztési projektje a Görgey 4 Társasház építése, amelynek lakásait a tervek szerint 2011 tavaszán vehetik birtokba az új tulajdonosok. Az Európai Ingatlantanács (CEPI) 2008-ban európai díjjal ismerte el a MIK Zrt. munkáját, amely rangos elismerésnek számít a szakmában. Egy évvel később, 2009-ben Európában elsőként kapta meg a világ legnagyobb ingatlanszövetsége, az Amerikai Ingatlankezelő Szövetség (IREM) díját a MIK Zrt. Ezzel az oklevéllel a Miskolcon folyó ingatlanvagyon-gazdálkodási illetve, városfejlesztési tevékenységet ismerte el az amerikai szervezet. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény

20 MiTV / MiNap / MiNap.hu / MiTér A MIKOM Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megye meghatározó médiavállalataként jelenleg 4 médiumban kínál széles körű kommunikációs szolgáltatásokat. A Miskolc Televízió a megyeszékhelyen és 30 km-es körzetében fogható, adása csaknem 300 ezer nézőhöz jut el. A naponta jelentkező Miskolc Ma híradó mellett tematikus magazinokat, dokumentumfilmeket, valamint sportműsorokat sugároz. A két és fél órás főműsoridőn kívül képújság olvasható közérdekű információkkal, programajánlóval, hirdetésekkel. A Miskolc TV-ben vállalják professzionális, animációs reklámspotok forgatását, sugárzását, PR-interjúk és referenciafilmek készítését, illetve események rögzítését utómunkálatokkal együtt. A cég legismertebb nyomtatott terméke a MiNap színes közéleti hetilap. Az újság A/3-as formátumban példányban, 8 oldalon jelenik meg, ünnepi számai 16 oldalasak. A szombatonként térítésmentesen megjelenő MiNap immár a megye közkedvelt családi lapja. A társaság hírportálja, a minap.hu letisztult arculattal, interaktív multimédiás tartalommal várja látogatóit. Az online adás mellett a honlap archívumában visszanézhető a Miskolc TV minden korábbi műsora, és a MiNap számai is elérhetőek. A MiKom Nonprofit Kft. nagy hangsúlyt fektet a marketing- és reklámtevékenységre, partnereinek lehetőséget biztosít újsághirdetések, PR-cikkek, illetve online szöveges linkek elhelyezésére, webspot lejátszására, valamint nyereményjátékok lebonyolítására. A közterületi divízió, a MiTér bevezetésével a kommunikációs cég újabb médiummal bővült. Tevékenységi körébe tartozik a tömegközlekedési járműveken történő reklámozás, a felsővezetéktartó oszlopok, közterületi korlátok és fa körüli plakáthengerek bérbeadása, továbbá Miskolc közterületeinek reklámcélú hasznosítása. év Értékesítés nettó árbevétele adózás előtti eredmény