A marketing, a tervezés és a technológia a vevőigények szolgálatában

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A marketing, a tervezés és a technológia a vevőigények szolgálatában"

Átírás

1 A MARKETING ESZKÖZEI A marketing, a tervezés és a technológia a vevőigények szolgálatában A vásárlói igényeik határozzák meg a fejlődés irányát a vegyiparban is. A projektekben meghonosodott az ágazatok közötti kompetitív és innovatív együttműködés. A cél a mind jobb teljesítmény, kezelhetőség és vizuális megjelenés. A fejlesztés folyamata az ötlet megszületésétől a piacra lépésig tart, alapkövetelménye a kreativitás és a technológiai megújulás. Tárgyszavak: vegyipari termékek; formatervezés; vevőigények; marketingterv; ipari vevők és fogyasztók. A technológia és a marketing kapcsolata A 90-es években lényegesen megváltozott a vegyipari technológusok feladatköre. A vegyészet és a technológia között új kapcsolódási pont jelent meg, a marketing. A főiskolai oktatásban nagyobb szerepet kap az ipari formatervezés. Az üzemben a vegyészek a kémiai folyamatokért, a termék összetételéért felelnek, a technológusok és mérnökök a gyártási eljárásokért. Ez a feladatmegosztás akkor működik optimálisan, ha minden résztvevő megérti és elfogadja partnerei szakterületének feladatait, problémáit és sajátosságait. A technológusok feladata a fejlesztés során az ötletek értékelése, az új műszaki koncepciók megvalósítása. Alapos piac- és vevőismerettel rendelkező munkatársakra van szükség. Hogyan valósul meg a termék- és technológiafejlesztés a vegyipari vállalatoknál? Milyen szerepet játszik a marketing az ötletek megfogalmazásában és a termékek bevezetésben? Formatervezett termékek Környezetünkben a tárgyak többsége esztétikai ismérvekkel rendelkező, formatervezett termék. A ruházat, a karóra, a viselt ékszerek a személyiség kifejezői. De ide sorolható a gépkocsi és a mobiltelefon is. A továbbfeldolgozott vegyipari termékeket formába öntik, színezik, festik. A késztermék

2 megjelenése hat a vásárlóra: az ipari formatervezés (design) a vételi döntésben fontos szerepet játszik. A piac, a vevő dönti el, hogy hajlandó-e mindezt a termék árában megfizetni. Egyre több a formatervezett vegyipari termék. Új technológiák jelennek meg, új vásárlói igények jelentkeznek. Az egyedi igények szerinti kínálati forma azonban ma még ritka. A közvetlen értékesítés területén gyakori a célirányos termékkialakítás, egyrészt azért, hogy a konkurenciától differenciálódjanak, másrészt azért, hogy olyan márkát építsenek, amely a termék nevét pozitív tulajdonságokkal köti össze. A vevők igényesebbé váltak A vásárlók olyan árucikkeket keresnek, amelyek kiváló tulajdonságokkal rendelkeznek és vonzóak, esztétikus megjelenésűek. Önmagában az ár és a teljesítmény csak az alapvető vegyi áruknál döntő. A vevők a minőség mellett további követelményeket is támasztanak a termékkel szemben. A felhasználás, szállítás, munkabiztonság és ökológia tekintetében optimális kínálatot igényelnek. A vállalatok a minőség javítására, a megbízhatóság növelésére, vevőszolgálatuk fejlesztésére kényszerülnek. A vegyipari alapanyagok feldolgozói, az ipari vevők meghatározott infrastruktúrával, gépekkel és eszközökkel (tartályok, silók, szivattyúk, keverő- és szárítóberendezések) rendelkeznek. Előnyben részesítik a termék különböző kínálati formáit és kiszerelését. A nátriumhidroxid (NaOH) pl. szilárd anyagként pikkelyek, silózható gyöngyök, lemezkék, pasztillák, öntött blokkok formájában, ha folyékony halmazállapotú, akkor különböző töménységben állítható elő. A nátriumhidroxid tisztító- és lúgosítószerek alapanyaga. A kémiai bázis azonos, de a megjelenési forma eltérő a felhasználási céltól függően: az alapanyaggyártás bázisvegyszereket és speciális vegyszereket igényel; a feldolgozóipar speciális vegyszereket használ fel, kisebb mértékben bázisvegyszereket ; az ipari felhasználók késztermékeket vásárolnak; a végfelhasználók késztermékeket és finomított (nemesített) vegyszereket. A vegyi áru rendszerint több átalakítási fokozaton esik át, mire a végső felhasználóhoz, a fogyasztóhoz jut (1. ábra). Értékesítési csatornák A vegyipari termékek értékesítése különböző csatornákon keresztül történik. A bevezetett ipari termékeket rendszerint szerződés keretében, katalógus alapján értékesítik és alkalmazástechnikai tanácsadást nyújtanak. Ha a szállító egy közbenső kereskedő (viszonteladó), az ő feladata a tanácsadás és

3 az eladás. A kisebb felhasználók, kisiparosok, műhelyek felhasználási problémáikat a szállítóval közös projekt keretében oldják meg. vegyipar fogyasztók egyéb iparágak vegyipari alapanyagok különleges vegyszerek feldolgozott termékek (alkalmazott kémia) élelmiszeripar mezőgazdaság gyógyszeripar kozmetikai cikkek fémfeldolgozás autóipar elektrotechnika számítógépgyártás energiaellátás a termék érzékelhetősége közvetlenül érzékelhetők: mosószerek, ragasztók, kozmetikai cikkek, lakkok, műanyagok közvetve érzékelhetők: ragasztott gépelemek, tisztított textíliák, műtrágyák, gépkocsik műanyag alkatrészei nem érzéklehetők: a közbenső technológiai műveletekben alkalmazott vegyszerek, segédanyagok, tisztítószerek, oldószerek stb. 1. ábra Termékáramlás/vevőlánc Ha az eladó egyben szolgáltató is, abban érdekelt, hogy a saját termékeit használja fel. A rendszerüzlet olyan értékesítési forma, melynek része az értékesített termék használatához szükséges készülék (berendezés) eladása is. A vásárló rendszeres időközönként kiegészítő tartozékokat, utántöltő csomagokat (mosogatószert, festékpatront stb.) rendel vagy szerez be. A kiskereskedelmi értékesítés színtere a szupermarket és a szaküzlet. A szolgáltató számára az általa nyújtott szolgáltatás fontosabb, mint maga a termék. Ha a konkurencia ugyanazt a terméket hasonló minőségben kínálja, a termék vevő általi fogadtatása határozza meg a piaci sikert. A terméket úgy kell kialakítani, hogy a vevő megfizethető előnyt kapjon. Ha a termék egyszerűen átalakítható, könnyebb alkalmazkodni a vásárlói igényekhez. Kisiparosok, szö-

4 vetkezetek igényeit velük együttműködve célszerű kielégíteni. A közös fejlesztés során a gyártó megismeri a vásárló gazdasági és technológiai szempontjait. Könnyebben felismerhetők a korábban alkalmazott anyagok esetleges hiányosságai. A vevő nem mindig rendelkezik a vegyi anyagok gazdaságos felhasználásához szükséges infrastruktúrával. Lehetséges, hogy az oldatokat nem tudja elszállítani vagy nem elegendőek a tárolókapacitásai. Jobban jár, ha ilyenkor csak az adalékanyagot vásárolja meg és az oldatot saját maga állítja elő. A vegyi áru külső megjelenési formáját tekintve a gyártó számára kedvező, ha össze nem téveszthető, könnyen felismerhető a termék (1. táblázat). Termék 1. táblázat Az újbóli felismerést, jobb kezelhetőséget és teljesítményt szolgáló termékkialakítás Benzin Bőrápoló krém Fogkrém Száraztakarmány Mosószer Műtrágya Műanyagok Szén Nátriumhidroxid Dezodor REA-gipsz Papírragasztó Fedőfesték Polietilén glikol Jellemző tulajdonságok A márka újbóli felismerése a töltőoszlop színe a termék színével azonos illat és csomagolás a krém színe, csíkozása és aromája A szemcsék mérete és alakja forma, illat, csomagolás Kezelhetőség, felhasználás henger, rúd és golyó alakú szemcsék, oldatok golyók, granulátumok sajtolt szénpogácsa (brikett) pasztillák, pogácsák, golyók, oldatok golyósszelep, spray, stift (kozmetikai rudacska), kristály kis golyók stift, tubus (thixotrop) paszta, kenhető, higítható olvadék, pikkely, por Teljesítménytöbblet Szuperbenzin kénmentes Folyékony mosószer (+folttisztító) gél, adagolóval Folyékony sebzáró gél, spray Gépi mosogatószer tabletta a tablettában (tisztítás és öblítés funkció integrálva) Fehérítő bevonatos golyók (tárolási stabilitás) Gépjármű katalizátor méhsejtszerű felület Gumiabroncs profil (tapadás, vízelvezetés kormányozhatatlanná válás ellen)

5 Ipari vevők esetében a termék kialakításával szembeni követelmények növekedése a környezetvédelemre és a racionalizálásra vezethető vissza. A termékeket a vegyiparnak környezetbarát módon, az economies-of-scale elvének megfelelően kell feldogoznia, miközben a végfelhasználókhoz közel álló iparágak egyre újabb kínálati formákat és specialitásokat fejlesztenek ki és dobnak piacra anélkül, hogy új környezetvédelmi beruházásokra költenének. A termék külalakja és csomagolása a végfelhasználó számára egyre fontosabb. A márkás termékek gyártói piacvezető szerepre törekednek, piaci stratégiájuk része a design. Az új termékek fogadtatását közvélemény-kutatással és háztartási tesztekkel mérik. Formatervezés A termék kialakítása egyidejűleg hat a vizuális megjelenésre, a kezelhetőségre és a felhasználásra. A vevők igényei a termékfeldolgozás mértékével párhuzamosan növekednek. Alapvegyszerek vásárlásakor az ár a döntő, speciális vegyszerek esetén a termékhaszon és a teljesítmény/ár arány határozza meg a vételi magatartást (2. ábra). A vevő a terméktől megfelelő teljesítményt vár és az előírt minőségi követelmények betartását igényli. A terméknek problémamentesen szállíthatónak, tárolhatónak, felhasználhatónak és feldolgozhatónak kell lennie; lényeges követelmény a biztonság, az ökológiai megfelelés és a kezelhetőség. A termékkialakítás támogatja a kezelést és a felhasználást, a csomagolással kombinálva lehetővé teszi az azonosítást és a márka újbóli felismerését. A márka része a termék formája és csomagolása. A márkanév a minőség és a teljesítmény biztosítéka. Minden terméknek életciklusa van: egy utódtermék felválthatja, de a márkanév megmarad. A márka ismertté tétele munkaés költségigényes. A márkanevet ápolni kell, érdemes nem csupán egy termékhez, hanem egy termékcsoporthoz hozzárendelni (fedőmárka). A termékdizájn része a kezelhetőség, az esztétikai megjelenés és a termékteljesítmény (3. ábra). A vegyi áruk vonzó külső megjelenése segíti az értékesítést. A kivitel, a csomagolás a szilárd halmazállapotú anyagok területén változatosabb lehet, mint folyadékok, palackozott készítmények esetén. Új termékek fejlesztése és piaci bevezetése A vegyi áruk piacán viszonylag kevés az új termék. A piaci újdonságok korszerűsített termékek, új összetételűek vagy egyszerűsített alkalmazásokon alapulnak. Az új fejlesztések rendszerint specifikus vevőigényeket szolgálnak.

6 ipari vevők végfelhasználók alapvegyszerek speciális vegyszerek késztermékek általános vegyi áruk feldolgozhatóság teljesítmény teljesítmény minőség összetétel szállítási biztonság vevő/szállító közötti kapcsolatok formatervezés minőség összetétel szerviz szállítási biztonság vevő/szállító közötti kapcsolatok formatervezés csomagolás minőség környezetbarát jelleg kiegészítő szolgáltatások beszerzési ár termékhaszon teljesítmény/ár arány 2. ábra A vásárlói igények és az optimális teljesítmény/ár arány teljesítmény kezelhetőség kialakítás a márka újbóli felismerése 3. ábra A termék-dizájn összetevői

7 Lényeges előrelépés új kutatási eredmények adaptációjával érhető el (mikroszál, nanotechnológia). A gyártási profil bővítése (diverzifikáció) három irányban valósul meg: horizontális deverzikáció: hasonló termékek előállítása azonos vevőknek vagy más célcsoportok számára; - vertikális diverzifikáció: korábban másoktól beszerzett alapanyag előállítása saját erőből (hátramutató integráció) vagy további feldolgozási fokozat beiktatása (előremutató integráció); oldalirányú diverzifikáció: a meglévő üzletágakon kívül új termékek előállítása. A horizontális diverzifikáció egy új termék kifejlesztésével vagy egy termék másik célcsoportra történő adaptációjával valósul meg (4. ábra). A termékötlet forrásai a fogyasztó, a cég és a versenytársak (customer, company, competitor = 3C). A vevőigények megállapításának módja attól függ, hogy ipari vevőknek vagy közvetlenül a fogyasztónak adnak-e el. A termékötleteket a közvetlen fogyasztói megkérdezésekre kapott válaszokból vagy a fogyasztói piacokról készült közvetett megkérdezésekből generálják. A vállalatok fejlesztési osztályai is részt vesznek az innovációban. A vállalatok piaci pozíciójukat összehasonlítható termékekkel kívánják megtartani, újításokkal tovább erősíteni. Az innovációs folyamat lépései: a termékötlet elfogadása, a legfontosabb termékjellemzők meghatározása, a költségkeret megállapítása, a technológiai fejlesztés, gyártás-előkészítés, próbagyártás (kis mennyiség, ill. sorozat előállítása). A piaci fogadtatás megállapításához rendelkezésre bocsátják egyes kiválasztott ipari vevők alkalmazástechnikai mintáit. A háztartási cikkeknél többlépcsős piackutatásra kerül sor. A termékmintát bemutatják néhány vevőnek (csoportos megbeszélés). A második szakaszban a vevők kiértékelik a szelektált eladási érveket (selling proposition test). Pozitív visszajelzés esetén ezt a vevőknél lefolytatott alkalmazási teszt követi hasonló termékek bevonásával vagy anélkül (concept-to-use/home-use-test). A teszteredmények segítenek meghatározni a termék erősségeit és gyengéit, a konkurens termékekhez viszonyított piaci helyzetét. A piackutatás szerteágazó eljárását le lehet rövidíteni, ha az új terméket elsőként a versenytárs (competitor) vezette be. Ilyenkor egy hasonló, de jobb minőségű terméket kell piacra dobni, mert az újítónak és a gyors követőnek a legjobbak az esélyei a piacon. A fogyasztói fogadtatás, valamint a konkurencia tevékenységének meghatározását követi a piacelemzés. A marketing az ország-portfolió mellett meghatározza az értékesítési csatornákat és az eladási árat is. A mérnöki oldalról megállapított gyártási költségekből, a várható bevételből, valamint a reklám- és értékesítési költségekből lehet megbecsülni a várható nyereséget.

8 termékötlet vevőigények meghatározása piackutatás fejlesztési terv konkurencia vizsgálata marketing tájékoztató koncepcióteszt piacteszt termékfejlesztés hatékonyságvizsgálat összetétel optimalizálása specifikációk meghatározása ökológia toxikológia szabadalom technológiafejlesztés az eljárás felvázolása és meghatározása termékdizájn mintagyártás termelőeszköz-beruházás csomagolás szabadalmi eljárás gyártás gyártás-előkészítés új gépek + eszközök berendezések gyártása minőségellenőrzés engedélyezési eljárás marketing értékesítés támogatása logisztikai eszközök alkalmazása vevő termék 4. ábra Vevőigények teljesítése a termékötlettől a piaci bevezetésig

9 Az összetételnek a termékfejlesztés utáni optimalizálását a specifikáció meghatározása, az ökológiai, toxikológiai és szabadalmi engedélyezés követi. Ezzel párhuzamosan kialakítják a gyártási technológiát, a termék külső megjelenését, a csomagolást, és nagyobb mennyiségű mintát állítanak elő a további piaci tesztek céljaira. A csomagolási tervnek a termék újszerűségét kell hangsúlyoznia. A berendezések átalakítása után, a sorozatgyártás beindítása előtt sor kerül a nullszéria előállítására. A fejlesztési részleg a termékeket ellenőrzi, majd a gyártást engedélyezi. A marketing feladata az értékesítés és a vevőszolgálat. A termék értékesítését marketing-mix, a jól ismert 4P-eljárás segíti (2. táblázat). 2. táblázat Marketing-mix új termék bevezetéséhez, a 4P-elv szerint Termék (Product) Beleillik a választékba? Differenciálás a piaci termékekhez (minőség, kezelés, kialakítás) Jelenlegi termékeladások zavarása kannibalizmus csomagolás-dizájn, (márka-)név/címke Vásárlásra ösztönzés (Promotion) reklám közvetlen eladás (e-kereskedelem, internet, tv kereskedelmi képviselők akciók (a kereskedelemmel közösen) PR-munka Hely (Place) értékesítési csatornák (üzletek), disztribúció exkluzív (prémium), szelektív (résvagy speciális célcsoport) vagy intenzív (tömeg) ország-portfolió Ár (Price) pótlék az előállítási költségekre vagy a fedezeti összegre érzékelt érték a piac lefölözése bevezetés és piaci elterjedés minőségi és/vagy márkapótlék (magas árkategóriákban) versenyár (dömpingár) a nyereségcélok teljesülése az árrugalmasság eredménye A vegyészek, mérnökök és üzemgazdászok munkája részben átfedi egymást (3. táblázat). A piaci bevezetés után a termék jövedelmezősége a piac bővülésével arányosan nő (5. ábra). A termék-életciklus a bevezetés, növekedés, érés, telítettség és visszaesés szakaszaiból áll. A termék nyereséges szakaszát meg lehet meghoszszabbítani, ha a terméket új termékkel helyettesítik, megváltoztatják a külalakját, javítják a minőségét. Ez egyre fontosabb, mert rövidülnek a termékéletciklusok, erősödik a verseny, egyre erősebb a globális piacok hatása (6. ábra).

10 piaci növekedés bevezetés ( Question Marks ) ( Babies ) alacsony piaci részesedés/nagy növekedés nagy pénzeszközigény növekedés ( Stars ) piaci részesedés bővítése nagy pénzeszközigény/változó nyereség telítettség/visszaesés ( Dogs ) kedvezőtlen piaci helyzet csekély haszon érettség ( Cash Cows ) jó piaci helyzet/stagnáló piacok nagy pénzügyi haszon/csekély beruházási igény piaci részesedés 5. ábra Piaci részesedés piacnövekedés portfolió 3. táblázat Új termékek fejlesztését és piaci bevezetését végző projektcsoportok feladatai Termékfejlesztés Technológiafejlesztés Piacra juttatás irányítás laboratóriumi kísérletek receptúra meghatározása specifikáció engedélyezés szállítói kapcsolatok új termék, új technológia új termék, adaptált technológia meglevő termék, új technológia gazdaságosabb gyártás ökológiai szempontok együttműködés a gép- és be- rendezésgyártókkal szabadalomfigyelés szabadalmi eljárás receptúra optimalizálás együttműködés K+F intézményekkel termékleírás terméktájékoztató vevőkapcsolatok kiépítése terméktesztelés piackutatás marketing-mix meghatározása reklámkampány piacra lépés

11 max min. -8 bevezetés növekedés érettség telítettség visszaesés forgalom a forgalom változása nyereség 6. ábra Egy termék életciklusa, a forgalom és a nyereség alakulása A termékleírás, a specifikáció utal a minőségre, a fizikai/kémiai tulajdonságokra és a megengedett határértékekre. Számos terméket különböző formában és koncentrációban (oldat, paszta, por, granulátum) kínálnak. A vevő a számára legjobb formát (kiszerelést) választja, figyelembe véve a költségeket, az infrastruktúrát, a feldolgozás módját és a környezeti szempontokat. A termékfejlesztés folyamatában a technológusok, fejlesztők és marketingesek együttműködésére van szükség. A marketingrészleg feladata a piackutatás, a vásárlói igények feltárása. A technológiai fejlesztés önálló feladatkörből egyre inkább vevőorientált csapatmunkává változik. (Jurasits Jánosné) Rähse, W.; Hoffmann, S.: Produkt-Design Zusammenwirken von Chemie, Technik und Marketing im dienste des Kunden. = Chemie Ingenieur Technik, 74. k 9. sz p Nordberg, M.; Campbell, A.; Verbeke, A.: Using customer relationships to acquire technological innovation: A value-chain analysis of supplier contracts with scientific research institutions. = Journal of Business Research, 56. k. 9. sz p

Tárgyszavak: internet; digitális termék; digitális tartalom; marketing-mix.

Tárgyszavak: internet; digitális termék; digitális tartalom; marketing-mix. A MARKETING TERÜLETEI Digitális termékek marketingje Melyek a digitális termékek legfőbb jellegzetességei? Miben különböznek a hagyományos termékektől és szolgáltatásoktól? Hogyan alkalmazható a marketingmix

Részletesebben

Tárgyszavak: CRM; gépipar; piacra lépés; beruházás; információtechnológia.

Tárgyszavak: CRM; gépipar; piacra lépés; beruházás; információtechnológia. A MARKETING ESZKÖZEI CRM a gép- és berendezésgyártás területén A CRM alkalmazása, a vevőkapcsolatok nyereségorientált alakítása a beruházási javak iparágban jelentős haszonnal jár. Ma még a gépiparban

Részletesebben

A TERMÉK. A termék marketing szempontból:

A TERMÉK. A termék marketing szempontból: A TERMÉK A termék marketing szempontból: Termék mindaz, ami a piacon figyelemfelkeltés, megszerzés, felhasználás, vagy fogyasztás céljából felkínálható, és amely valamilyen szükségletet vagy igényt elégíthet

Részletesebben

Technológia innováció a business marketingben. Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István

Technológia innováció a business marketingben. Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István Technológia innováció a business marketingben Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István Bevezető gondolatok Az innováció-képesség újra egyre fontosabb versenytényezővé válik (Cooper- Edgett

Részletesebben

Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011

Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011 Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011 BEVEZETÉS Miért is fontos nekünk az árképzés? Amennyiben a célunk, hogy intézményünk képes

Részletesebben

az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet

az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet Értékesítési technikák és gyakorlat az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet Gyakori elégedetlenség az értékesítéssel szemben

Részletesebben

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A MARKETING TERÜLETEI Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A márka jelentősége az e-kereskedelemben kisebb, mint a hagyományosban. Főleg a fogyasztási javak előállítói védtelenek a márkarombolással

Részletesebben

Tárgyszavak: vásárlói hűség; válságkezelés; vevőkapcsolat; CRM.

Tárgyszavak: vásárlói hűség; válságkezelés; vevőkapcsolat; CRM. A MARKETING ESZKÖZEI A vevő a király továbbra is Ha egy vállalat válságba kerül, kezdetben a működési költségek csökkentésére összpontosít. A vevők megtartását célzó (vevőorientált) intézkedések gyakran

Részletesebben

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. MARKETINGTERVEZÉS Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. BEVEZETŐ Mielőtt a marketing terv készítés egyes lépéseit számba

Részletesebben

Tárgyszavak: csomagolás; csomagolóanyag; csomagolóipar; kozmetikum; illatszer.

Tárgyszavak: csomagolás; csomagolóanyag; csomagolóipar; kozmetikum; illatszer. A MARKETING TERÜLETEI Új kihívások előtt a csomagolóipar Egy brit kutatóintézet, a Packaging Research Intelligence Strategies & Marketing Ltd. (PRISM) is úgy látja, hogy a csomagolóipar új kihívások előtt

Részletesebben

Kereskedelem Szakmacsoport AZ ÁRU

Kereskedelem Szakmacsoport AZ ÁRU AZ ÁRU Készült 2010-2011 években a Marcali, Barcs, Kadarkút, Nagyatád Szakképzés Szervezési Társulás részére a TÁMOP-2.2.3-09/1-2009-0016 azonosítószámú projekt keretében Az áru fogalma Áru minden, ami

Részletesebben

1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető.

1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető. Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1495-06 Marketing és PR ismeret Vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: 1495-06/2 Marketing- és PR alapfogalmainak ismertetése,

Részletesebben

Elméleti tribológia és méréstechnika Összefüggések felület- és kenőanyag-minőség, súrlódás és kopás között

Elméleti tribológia és méréstechnika Összefüggések felület- és kenőanyag-minőség, súrlódás és kopás között ÜZEMFENNTARTÁSI TEVÉKENYSÉGEK 3.03 Elméleti tribológia és méréstechnika Összefüggések felület- és kenőanyag-minőség, súrlódás és kopás között Tárgyszavak: tribológia; kenés; kenőanyag; mérés; kenőolaj.

Részletesebben

Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban

Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban Bauer András Berács József A marketing szerepe az üzleti életben és társadalomban Kereskedelem és marketing A marketing fogalma

Részletesebben

Környezetvédelmi termékdíj. Készítette: Debreczeni László

Környezetvédelmi termékdíj. Készítette: Debreczeni László Környezetvédelmi termékdíj Készítette: Debreczeni László Termékdíjról szóló jogszabályi alapok 2011. évi LXXXV. törvény a környezetvédelmi termékdíjról A környezetvédelmi termékdíjról szóló 2011. évi LXXXV.

Részletesebben

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG

BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG BALMAZÚJVÁROSI KISTÉRSÉG PRIORITÁSOK ÉS PROGRAMOK Készítette: ProKat Mérnöki Iroda Kft. 2010. augusztus 1 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...5 II. HELYZETELEMZÉS KÖVETKEZTETÉSEI...6 1. A helyzetelemzés legfontosabb

Részletesebben

ALAPKÖVEK A JÓ STRATÉGIÁHOZ

ALAPKÖVEK A JÓ STRATÉGIÁHOZ Varsányi Judit: ALAPKÖVEK A JÓ STRATÉGIÁHOZ Megjelent a Marketing folyóirat 1990/2. számában A cikk szerzője a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem adjunktusa. Technológusként és fejlesztő mérnökként

Részletesebben

5. Új módszerek és technológiák használata a helyi termékek és szolgáltatások versenyképessé tételéért

5. Új módszerek és technológiák használata a helyi termékek és szolgáltatások versenyképessé tételéért 5. Új módszerek és technológiák használata a helyi termékek és szolgáltatások versenyképessé tételéért 5.1. Együttműködési projektek eredményei Forrás: Innovation, 11. dossier, LEADER European Observatory,

Részletesebben

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Napjainkban, amikor beláthatóvá válik az Európai Unióhoz való csatlakozásunk, meg kell vizsgálni, hogy a kereskedelmi folyamatokat

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ MESTERSZINT ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEK Budapest, 1997. november 2 I. A MESTERVIZSGÁRA JELENTKEZÉS FELTÉTELEI 1. A mestervizsgára jelentkezéshez az alábbi szakképesítések

Részletesebben

Dr. Piskóti István intézetigazgató MARKETING

Dr. Piskóti István intézetigazgató MARKETING Ellenség, partner, kartell? a harc avagy versenyelemzés, a saját vállalkozás auditja Te kit választanál? Az udvarlás szabályai - avagy piacszegmentálás,célpiac, pozícionálás Dr. Piskóti István intézetigazgató

Részletesebben

Tárgyszavak: mobil marketing; marketing-mix; marketingkampány; vevőkapcsolatok ápolása.

Tárgyszavak: mobil marketing; marketing-mix; marketingkampány; vevőkapcsolatok ápolása. SZÁMÍTÁSTECHNIKA, INFORMATIKA Reklám mobiltelefonokon Tárgyszavak: mobil marketing; marketing-mix; marketingkampány; vevőkapcsolatok ápolása. A legszemélyesebb médium A mobil marketing hatékony és hatásos

Részletesebben

A KEG Közép-európai Gázterminál Nyilvánosan Működő Részvénytársaság időközi vezetőségi beszámolója 2012. május

A KEG Közép-európai Gázterminál Nyilvánosan Működő Részvénytársaság időközi vezetőségi beszámolója 2012. május A KEG Közép-európai Gázterminál Nyilvánosan Működő Részvénytársaság időközi vezetőségi beszámolója 2012. május 1 I. A pénzügyi év első négy hónapjában bekövetkezett jelentősebb események és tranzakciók,

Részletesebben

Készpénzforgalmi szolgáltatások üzletszabályzata

Készpénzforgalmi szolgáltatások üzletszabályzata Készpénzforgalmi szolgáltatások üzletszabályzata 2014. október 01. 1 1 A Igazgatóságának (15/2009. és a módosításokra vonatkozó 46/2006. számú) jóváhagyó határozatai alapján történő hatálybalépés időpontja:

Részletesebben

Product termék. Termékkel kapcsolatos vállalati döntések

Product termék. Termékkel kapcsolatos vállalati döntések Product termék Termék: minden olyan dolog, ami szükségletet elégít ki. a vállalat kínálatát határozza meg A marketing kiterjeszti a termék fogalmát (pl.: szolgáltatásokra, stb.) A lényeg a piacra vihetőség

Részletesebben

Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar. Felvételi tájékoztató. F a c u l t y o f E c o n o m i c s

Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar. Felvételi tájékoztató. F a c u l t y o f E c o n o m i c s Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Felvételi tájékoztató G a z d a s á g t u d o m á n y i K a r / G T K F a c u l t y o f E c o n o m i c s 1 G a z d a s á g t u d o m á n y i K a r / G T K ALAPKÉPZÉSEK

Részletesebben

Marketing Intézet. A Coop üzletlánc marketingkommunikációs tevékenységének elemzése és új ötletek kidolgozása az Unio Coop Zrt.

Marketing Intézet. A Coop üzletlánc marketingkommunikációs tevékenységének elemzése és új ötletek kidolgozása az Unio Coop Zrt. Marketing Intézet A Coop üzletlánc marketingkommunikációs tevékenységének elemzése és új ötletek kidolgozása az Unio Coop Zrt. részére Gazdag Renáta 2013 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 3 1.1 Témaválasztás

Részletesebben

MUNKAANYAG. Pagonyné Mezősi Marietta. Piaci igény felmérése. A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok

MUNKAANYAG. Pagonyné Mezősi Marietta. Piaci igény felmérése. A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok Pagonyné Mezősi Marietta Piaci igény felmérése A követelménymodul megnevezése: Munkakörrel, munkavégzéssel kapcsolatos feladatok A követelménymodul száma: 2275-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja:

Részletesebben

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK. Levelező Tagozat

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK. Levelező Tagozat BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK Levelező Tagozat A BARENTZ HUNGARY KFT. DISZTRIBÚCIÓS TEVÉKENYSÉGE Készítette: Baráth Katalin Budapest, 2015 TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1999. június

JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1999. június JELENTÉS AZ INFLÁCIÓ ALAKULÁSÁRÓL 1999. június Készítette: a Magyar Nemzeti Bank Közgazdasági és kutatási fõosztálya Vezetõ: Neményi Judit Kiadja: a Magyar Nemzeti Bank Titkársága A kiadványt szerkesztette,

Részletesebben

Baross Gábor Program INNOREG 2007

Baross Gábor Program INNOREG 2007 Baross Gábor Program Nyugat-dunántúli Innovációs Fejlesztések INNOREG 2007 Magyarosi Csilla, Nyeste Péter Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség INNOREG (2007) Teljes keretösszeg: 914,5 MFt

Részletesebben

TERMÉK TERVEZÉSE. Tervezés: Minden termelésre vonatkozó tudatos tevékenység. A tervezés minden termelési tevékenységre jellemző.

TERMÉK TERVEZÉSE. Tervezés: Minden termelésre vonatkozó tudatos tevékenység. A tervezés minden termelési tevékenységre jellemző. TERMÉK TERVEZÉSE A termék fogalma: Tevékenységek, vagy folyamatok eredménye /folyamat szemlélet /. (Minden terméknek értelmezhető, amely gazdasági potenciált közvetít /közgazdász szemlélet /.) Az ISO 8402

Részletesebben

Mit kell és mit célszerű szabályozni a vállalkozáson belül?

Mit kell és mit célszerű szabályozni a vállalkozáson belül? Jó, ha tudod! Mit kell és mit célszerű szabályozni a vállalkozáson belül? A számviteli törvény előírásai szerint a számviteli politikában kell szabályozni azokat a gazdálkodóra jellemző szabályokat, előírásokat,

Részletesebben

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről

Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tartalom: Mi az a Magro.hu? Üzleti terv Piac felkészítése Piaci potenciál meghatározása piackutatással Marketing stratégia A piactér élesítésének

Részletesebben

Útmutató a 2012. évi pályázati támogatások beszámolójának elkészítéséhez

Útmutató a 2012. évi pályázati támogatások beszámolójának elkészítéséhez Útmutató a 2012. évi pályázati támogatások beszámolójának elkészítéséhez 1 Tartalomjegyzék 1. Bevezető... 3 2. A beszámoló elkészítésével kapcsolatos tudnivalók... 3 2.1. Általános tudnivalók... 3 2.2.

Részletesebben

KÉZIKÖNYV ECONO-MIX. version 2015.11.02. 10:16:00. EcoSim Kft. Budapest

KÉZIKÖNYV ECONO-MIX. version 2015.11.02. 10:16:00. EcoSim Kft. Budapest version 2015.11.02. 10:16:00 KÉZIKÖNYV ECONO-MIX EcoSim Kft. Budapest No part of this edition may be multiplied and/or publicly notified by means of printing, photocopy, microfilm or in any other way,

Részletesebben

Tk.8.fejezet Dr. Petruska Ildikó

Tk.8.fejezet Dr. Petruska Ildikó Árpolitika Tk.8.fejezet Az ár Pénzben kifejezett érték, amit a termékért vagy szolgáltatásért az eladó kér, ill. a vevő megfizet tulajdonjog Az ár megjelenési formái Termelői ár használat Nagykereskedelmi

Részletesebben

Vállalkozóvá válást támogató szakértői közreműködés (tanulmány)

Vállalkozóvá válást támogató szakértői közreműködés (tanulmány) KEIRDI Kutatási Szolgáltatás Design: RIQ & Lead modell. Interdiszciplináris kutatói teamek felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre az alapkutatás és a célzott alapkutatás területén TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005

Részletesebben

A versenytársak felismerése és értékelése vegyipari vállalatoknál

A versenytársak felismerése és értékelése vegyipari vállalatoknál A MARKETING ESZKÖZEI A versenytársak felismerése és értékelése vegyipari vállalatoknál A vállalatoknak fel kell vértezniük magukat a meglepetések ellen. Versenytársaikat és a piacot folyamatosan figyelniük

Részletesebben

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA 1. verzió A Budapesti Műszaki Főiskola Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 42. függelék A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA BUDAPEST,

Részletesebben

marketing intézményen belül szakmai személyiség marketing

marketing intézményen belül szakmai személyiség marketing marketing intézményen belül szakmai személyiség marketing 2 Saródy Vera Képesítés nélküli óvónő» tanár» nyomdamérnök» grafikus-tervezés» reklám-marketing» marketingtanácsadás» tanítás (marketing )» tréning»

Részletesebben

Az elképzeléstől a megvalósításig a termék- és gyártástervezés új eszközei és módszerei

Az elképzeléstől a megvalósításig a termék- és gyártástervezés új eszközei és módszerei SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, SZERVEZÉSI MÓDSZEREK Az elképzeléstől a megvalósításig a termék- és gyártástervezés új eszközei és módszerei Az idő egyre inkább a verseny döntő tényezőjévé válik. A digitális eszközökkel

Részletesebben

Termék- és márkastratégiai döntéseket támogató eszközök

Termék- és márkastratégiai döntéseket támogató eszközök Termék- és márkastratégiai döntéseket támogató eszközök DR. BÍRÓ-SZIGETI SZILVIA MENEDZSMENT ÉS VÁLLALATGAZDASÁGTAN TANSZÉK BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM 1 MEV Marketing - PhD 2016. május

Részletesebben

K+F és innováció az Európai Unióban és Magyarországon

K+F és innováció az Európai Unióban és Magyarországon K+F és innováció az Európai Unióban és Magyarországon Szemináriumsorozat a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara megbízására készített kézikönyv alapján Szerzők: dr. Bándi Gábor, dr. Borsi Balázs, dr. Papanek

Részletesebben

Tárgyszavak: termékfejlesztés; Stage-Gate; döntési kapu; ötletbörze.

Tárgyszavak: termékfejlesztés; Stage-Gate; döntési kapu; ötletbörze. A VÁLLALATVEZETÉS EGYES TERÜLETEI Termékfejlesztési folyamatok megújítása A chicagói Termékfejlesztési és Menedzsment Szövetség a legsikeresebb vállalatok új termékfejlesztési gyakorlatáról készített elemzést.

Részletesebben

A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI STRATÉGIA

A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI STRATÉGIA FÖLDMŰVELÉSÜGYI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM AGRÁRPIACI FŐOSZTÁLY 1860 Budapest, Pf. 1. 301-4000 Fax: 301-4702 A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI

Részletesebben

Gépgyártó cégek karbantartó javító szolgáltatásainak szerepe a piaci versenyben

Gépgyártó cégek karbantartó javító szolgáltatásainak szerepe a piaci versenyben AZ ÜZEMFENNTARTÁS ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI 1.01 2.08 Gépgyártó cégek karbantartó javító szolgáltatásainak szerepe a piaci versenyben Tárgyszavak: szerviz; szolgáltatás; piac; gépgyártás; szerszámgép. A gépiparban

Részletesebben

VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN. A vállalat

VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN. A vállalat VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN A vállalat Vállalakozás - vállalat Az üzleti vállalkozás a bukás kockázatával végzett gazdasági tevékenység. A vállalat a jogi személyiséggel rendelkező vállalkozás szervezeti kerete.

Részletesebben

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2004. május 24. (OR. en) 9713/04 Intézményközi dokumentum: 2002/0047 (COD) PI 46 CODEC 752

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2004. május 24. (OR. en) 9713/04 Intézményközi dokumentum: 2002/0047 (COD) PI 46 CODEC 752 AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2004. május 24. (OR. en) 9713/04 Intézményközi dokumentum: 2002/0047 (COD) PI 46 CODEC 752 FELJEGYZÉS Küldi: a Tanács Főtitkársága Címzett: a delegációk Előző dok. sz.:

Részletesebben

MUNKAANYAG. Kovács Anikó. Marketing- és reklámkommunikáció. A követelménymodul megnevezése: Vállalkozási alapismeretek

MUNKAANYAG. Kovács Anikó. Marketing- és reklámkommunikáció. A követelménymodul megnevezése: Vállalkozási alapismeretek Kovács Anikó Marketing- és reklámkommunikáció A követelménymodul megnevezése: Vállalkozási alapismeretek A követelménymodul száma: 0222-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-001-50 A MARKETING

Részletesebben

általános tudnivalók szabályzat

általános tudnivalók szabályzat általános tudnivalók szabályzat ÁLTALÁNOS TUDNIVALÓK 1. VÁSÁRLÁS MENETE 1.1 REGISZTRÁCIÓ 1.2 TERMÉKEK 1.3 RENDELÉS 1.4 ADATBEVITELI HIBÁK JAVÍTÁSA 1.5 AJÁNLATI KÖTÖTTSÉG, VISSZAIGAZOLÁS 1.6 TERMÉK ÁRA

Részletesebben

Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.

Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia. GAZDASÁG Kis- és középvállalatok esélyei az elektronikus piacokon Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.

Részletesebben

A túlélés kulcsa: a tanulás C 1.7 1. Kommunikáció. Zsakay Gábor

A túlélés kulcsa: a tanulás C 1.7 1. Kommunikáció. Zsakay Gábor A túlélés kulcsa: a tanulás Zsakay Gábor Napjainkban a piaci környezet, a technológia és a vevők igényei állandóan változnak. A vállalat a kihívásokra különféle válaszokat adhat. Elképzelhető, hogy ugyanarra

Részletesebben

A Langnese jéghideg márkamanővere

A Langnese jéghideg márkamanővere A MARKETING TERÜLETEI A Langnese jéghideg márkamanővere Az elvesztett piaci pozíciókat vissza lehet szerezni! Jó példázza ezt a Langnese-Iglo. Két évtizeden át próbálkozott a Möwenpick ellenében, hogy

Részletesebben

FOGYASZTÓVÉDELMI INTÉZKEDÉSEK

FOGYASZTÓVÉDELMI INTÉZKEDÉSEK FOGYASZTÓVÉDELMI INTÉZKEDÉSEK Az európai fogyasztóvédelmi intézkedések célja az európai fogyasztók egészségének, biztonságának, valamint gazdasági és jogi érdekeinek védelme, függetlenül attól, hogy hol

Részletesebben

Az e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában

Az e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában A MARKETING ESZKÖZEI Az e- szerepe a mai gyakorlatában Milyen stratégiákat követnek a brit és az új-zélandi vállalkozások? Egy legutóbbi kutatás három fő irányt mutatott ki. A cégek egyharmada továbbra

Részletesebben

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.13 Záró dátum: 2013.01.12. Tényleges kezdet dátuma: 2011.06.01 Várható befejezés dátuma: 2013.05.

Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.13 Záró dátum: 2013.01.12. Tényleges kezdet dátuma: 2011.06.01 Várható befejezés dátuma: 2013.05. 3. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 2012.07.13 Záró dátum: 2013.01.12 megvalósításának tényleges kezdete és befejezése:

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM. Gödöllő. Gazdálkodás és Szervezéstudományok Doktori Iskola

SZENT ISTVÁN EGYETEM. Gödöllő. Gazdálkodás és Szervezéstudományok Doktori Iskola SZENT ISTVÁN EGYETEM Gödöllő Gazdálkodás és Szervezéstudományok Doktori Iskola A MAGYARORSZÁGI ZÖLDSÉGÁGAZAT HELYZETÉNEK ÉRTÉKELÉSE ÉS ÖKONÓMIAI ELEMZÉSE DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI Készítette: Bene

Részletesebben

BESZÁMOLÓ Bánk Község Önkormányzat 2012. évi költségvetésének I. féléves teljesítéséről. I. Bánk Község Önkormányzata

BESZÁMOLÓ Bánk Község Önkormányzat 2012. évi költségvetésének I. féléves teljesítéséről. I. Bánk Község Önkormányzata 3. Napirend BESZÁMOLÓ Bánk Község Önkormányzat 2012. évi költségvetésének I. féléves teljesítéséről Tisztelt Képviselő-testület! Bánk Község Önkormányzat 2012. I. félévi gazdálkodásának pénzügyi fedezetét

Részletesebben

Általános Szerződési Feltételek

Általános Szerződési Feltételek Általános Szerződési Feltételek A jelen Általános Szerződési Feltételek tartalmazzák a KVENTA Kft Webáruházában forgalomba hozott termékek megrendelőinek (Továbbiakban: Vásárló, természetes személy vásárló

Részletesebben

54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő É 1/7

54 345 06 0000 00 00 Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő É 1/7 A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Projektmenedzseri beszámoló

Projektmenedzseri beszámoló Projektmenedzseri beszámoló Projekt alapadatai, pénzügyi teljesítés 1.1. Projekt címe Szellemi, szervezeti és K+F infrastruktúrafejlesztés a Nyugat-magyarországi Egyetemen 1.2. Projekt azonosító száma

Részletesebben

Szerelési és üzemeltetési utasítás Ultromat Utóhígító egység polimeroldatok számára

Szerelési és üzemeltetési utasítás Ultromat Utóhígító egység polimeroldatok számára Szerelési és üzemeltetési utasítás Ultromat Utóhígító egység polimeroldatok számára HU A0561 Először teljesen olvassa át az üzemeltetési útmutatókat. Ne dobja el. A telepítési- vagy kezelési hibák következtében

Részletesebben

Játékszabály DMB 2016

Játékszabály DMB 2016 DMB 2016 KEDVES JÁTÉKOSUNK! Az FMCG szektorba tartozik minden nem tartós és különleges jellegzetességgel nem bíró termék: pl. italok, cigaretták, higiéniai és kozmetikai termékek, nem alapvető élelmiszerek,

Részletesebben

MUNKAANYAG. Somorjai Gáborné. Szépségszalonok marketing tevékenységének elmélete és gyakorlata. A követelménymodul megnevezése:

MUNKAANYAG. Somorjai Gáborné. Szépségszalonok marketing tevékenységének elmélete és gyakorlata. A követelménymodul megnevezése: Somorjai Gáborné Szépségszalonok marketing tevékenységének elmélete és gyakorlata A követelménymodul megnevezése: Szépészeti szolgáltatóegység üzemeltetése A követelménymodul száma: 1210-06 A tartalomelem

Részletesebben

Tárgyszavak: active learning; együttműködő kommunikáció; márkastratégia; motiváció, márkaképzési programok; munkatársak részvétele.

Tárgyszavak: active learning; együttműködő kommunikáció; márkastratégia; motiváció, márkaképzési programok; munkatársak részvétele. A MARKETING TERÜLETEI Egy elfelejtett célcsoport A vállalatuk iránt elkötelezett munkatársak a vezetőktől nem azt várják, hogy sablonos körlevelekkel irányítsák őket. A cselekvő, céltudatos tanulás és

Részletesebben

Miért van szükség üzleti tervre?

Miért van szükség üzleti tervre? Pólya Árpád Kulcs az üzleti terv összeállításához ÖTLETHÍD Gazdaságfejlesztő, Mérnöki és Oktatási Tanácsadó, Szolgáltató Kft. Miért van szükség üzleti tervre? A jövő formálása mindig izgalmas és egyben

Részletesebben

Flexove 625 mg Tabletta Szájon át történő alkalmazás 1327 Lysaker, Norvégia Belgium - Navamedic ASA Vollsveien 13 C 1327 Lysaker, Norvégia

Flexove 625 mg Tabletta Szájon át történő alkalmazás 1327 Lysaker, Norvégia Belgium - Navamedic ASA Vollsveien 13 C 1327 Lysaker, Norvégia I. MELLÉKLET FELSOROLÁS: MEGNEVEZÉS, GYÓGYSZERFORMA, GYÓGYSZERKÉSZÍTMÉNY- DÓZISOK, ALKALMAZÁSI MÓDOK, KÉRELMEZŐ, FORGALOMBA HOZATALI ENGEDÉLY JOGOSULTJA A TAGÁLLAMOKBAN 1 Tagállam Forgalomba hozatali engedély

Részletesebben

Tárgyszavak: beszerzési szövetség; moduláris termékcsomag; ruházati kiskereskedelem.

Tárgyszavak: beszerzési szövetség; moduláris termékcsomag; ruházati kiskereskedelem. A MARKETING ESZKÖZEI Profilátalakítás divatáruházakban Az egymással versenyző textilkereskedők árengedményei összezavarják a vásárlók árérzékelését. Az erős árverseny nagy nyomást gyakorol a kereskedőkre.

Részletesebben

A SPAR MAGYARORSZÁG KERESKEDELMI KFT. BESZÁLLÍTÓKNAK NYÚJTHATÓ SZOLGÁLTATÁSOKKAL KAPCSOLATOS ÜZLETSZABÁLYZATA

A SPAR MAGYARORSZÁG KERESKEDELMI KFT. BESZÁLLÍTÓKNAK NYÚJTHATÓ SZOLGÁLTATÁSOKKAL KAPCSOLATOS ÜZLETSZABÁLYZATA A SPAR MAGYARORSZÁG KERESKEDELMI KFT. BESZÁLLÍTÓKNAK NYÚJTHATÓ OKKAL KAPCSOLATOS ÜZLETSZABÁLYZATA Hatályos: 2013. május 29. napjától a visszavonásig Nyilvánosságra hozatal módja: www.spar.hu honlapon Felügyeleti

Részletesebben

Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért. Részletes sajtóanyag

Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért. Részletes sajtóanyag Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért Részletes sajtóanyag 1 Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari

Részletesebben

KÖZMŰVELŐDÉSI FOGALOMTÁR. (minőségfejlesztési és pályázati munkaanyag)

KÖZMŰVELŐDÉSI FOGALOMTÁR. (minőségfejlesztési és pályázati munkaanyag) KÖZMŰVELŐDÉSI FOGALOMTÁR (minőségfejlesztési és pályázati munkaanyag) 1 2 CÍMNEGYED KÖZMŰVELŐDÉSI FOGALOMTÁR (minőségfejlesztési és pályázati munkaanyag) 3 4 TARTALOM Bevezető 7 1. ALAPFOGALMAK 11 1.1.

Részletesebben

(11) Lajstromszám: E 003 780 (13) T2 EURÓPAI SZABADALOM SZÖVEGÉNEK FORDÍTÁSA

(11) Lajstromszám: E 003 780 (13) T2 EURÓPAI SZABADALOM SZÖVEGÉNEK FORDÍTÁSA !HU000003780T2! (19) HU (11) Lajstromszám: E 003 780 (13) T2 MAGYAR KÖZTÁRSASÁG Magyar Szabadalmi Hivatal EURÓPAI SZABADALOM SZÖVEGÉNEK FORDÍTÁSA (21) Magyar ügyszám: E 03 701 (22) A bejelentés napja:

Részletesebben

Új termék fejlesztése és piaci bevezetése

Új termék fejlesztése és piaci bevezetése Új termék fejlesztése és piaci bevezetése DR. BÍRÓ-SZIGETI SZILVIA MENEDZSMENT ÉS VÁLLALATGAZDASÁGTAN TANSZÉK BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM Termék- és márkamenedzsment 1 2016. április

Részletesebben

MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM)

MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM) MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM) A Microsoft Dynamics AX rendszer CRM modulja segítségével a vállalat maximálisan kiaknázhatja ügyfélkapcsolatait, és növelheti eredményességét. Minden

Részletesebben

Kereskedelmi csövek Raktári program

Kereskedelmi csövek Raktári program Kereskedelmi csövek Raktári program ThyssenKrupp Ferroglobus ThyssenKrupp Hetedik kiadás 2006. április Ötvözetlen és alacsony ötvözésû lemeztermékek Betonacélok Szerszámacélok Melegen hengerelt rúdacélok

Részletesebben

PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ

PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ GfK Budapest, 2014. szeptember GfK 2014 Premisszák Budapest kereskedelemfejlesztési stratégiájának aktualizálásához 1 Bevezető

Részletesebben

Üzembehelyezési és üzemeltetési kézikönyv

Üzembehelyezési és üzemeltetési kézikönyv Üzembehelyezési és üzemeltetési kézikönyv EKBUHAA6V3 EKBUHAA6W1 2 230 1 1x 1 2 2x 3 1x 535 1 2 3 85 170 350 4 266 575 220 500 415 3 4 EKBUHAA6V3 EKBUHAA6W1 Üzembehelyezési és üzemeltetési kézikönyv Tartalom

Részletesebben

A termékkísérő szolgáltatások szervezeti helye az iparvállalatokon belül

A termékkísérő szolgáltatások szervezeti helye az iparvállalatokon belül A VÁLLALATOK IRÁNYÍTÁSA ÉS SZERVEZÉSE A termékkísérő szolgáltatások szervezeti helye az iparvállalatokon belül Az utóbbi időben az iparvállalatok egyre több olyan szolgáltatást kínálnak ügyfeleiknek, amelyek

Részletesebben

Tárgyszavak: munkaerő-toborzás; kiválasztás; képzés; előléptetés; Szlovákia.

Tárgyszavak: munkaerő-toborzás; kiválasztás; képzés; előléptetés; Szlovákia. GAZDÁLKODÁS AZ EMBERI ERÕFORRÁSOKKAL, OKTATÁS, KÉPZÉS Káderfejlesztés Szlovákiában Egy nemzetközi összehasonlító tanulmány szerint a szükséges emberi erőforrások előteremtésében Szlovákiában nagyobb szerepet

Részletesebben

(11) Lajstromszám: E 004 141 (13) T2 EURÓPAI SZABADALOM SZÖVEGÉNEK FORDÍTÁSA

(11) Lajstromszám: E 004 141 (13) T2 EURÓPAI SZABADALOM SZÖVEGÉNEK FORDÍTÁSA !HU000004141T2! (19) HU (11) Lajstromszám: E 004 141 (13) T2 MAGYAR KÖZTÁRSASÁG Magyar Szabadalmi Hivatal (21) Magyar ügyszám: E 05 801577 (22) A bejelentés napja: 2005. 10. 20. (96) Az európai bejelentés

Részletesebben

Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája

Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Tisztelt Kiskereskedő! A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszéke egy olyan nagyszabású, az egyetem által finanszírozott kutatáshoz

Részletesebben

3.1. Alapelvek. Miskolci Egyetem, Gyártástudományi Intézet, Prof. Dr. Dudás Illés

3.1. Alapelvek. Miskolci Egyetem, Gyártástudományi Intézet, Prof. Dr. Dudás Illés 3. A GYÁRTERVEZÉS ALAPJAI A gyártervezési folyamat bemutatását fontosnak tartottuk, mert a gyártórendszer-tervezés (amely folyamattervezés) része a gyártervezési feladatkörnek (objektumorientált tervezés),

Részletesebben

ELSŐ IDEGEN NYELV 9-12. évfolyam

ELSŐ IDEGEN NYELV 9-12. évfolyam ELSŐ IDEGEN NYELV 9-12. évfolyam Az idegen nyelv oktatásának alapvető célja, összhangban a Közös európai referenciakerettel (KER), a tanulók idegen nyelvi kommunikatív kompetenciájának megalapozása és

Részletesebben

LOGISZTIKAI KÖLTSÉGELEMZÉS. Mi a kontrolling? Mutatószámok

LOGISZTIKAI KÖLTSÉGELEMZÉS. Mi a kontrolling? Mutatószámok LOGISZTIKAI KÖLTSÉGELEMZÉS Mi a kontrolling? Mutatószámok Mi a kontrolling? A kontrolling, mint alkalmazott gazdaságtani módszer az Amerikai Egyesült Államokból ered. Az első gyakorlati alkalmazások termelési

Részletesebben

Átlátszó műanyagtermékek előállítása fröccsöntéssel és fóliahúzással

Átlátszó műanyagtermékek előállítása fröccsöntéssel és fóliahúzással A MÛANYAGOK FELDOLGOZÁSA 2.1 2.2 1.1 Átlátszó műanyagtermékek előállítása fröccsöntéssel és fóliahúzással Tárgyszavak: átlátszó műanyag; fröccsöntés; dombornyomás; hibalehetőségek; új technológiák; extrudálás;

Részletesebben

A lengyel-magyar külkereskedelmi forgalom 2010. első 9 hónapja után 2015-12-16 18:57:30

A lengyel-magyar külkereskedelmi forgalom 2010. első 9 hónapja után 2015-12-16 18:57:30 A lengyel-magyar külkereskedelmi forgalom 2010. első 9 hónapja után 2015-12-16 18:57:30 2 A Központi Statisztikai Hivatal legfrissebb adatai alapján 2010. első 9 hónapja után a magyar kivitel elérte az

Részletesebben

HULLADÉKOK KEZELÉS Technológiai rendszere II. Előadás anyag

HULLADÉKOK KEZELÉS Technológiai rendszere II. Előadás anyag TÁMOP-4.1.1.F-14/1/KONV-2015-0006 Az ipari hulladékgazdálkodás vállalati gyakorlata HULLADÉKOK KEZELÉS Technológiai rendszere II. Előadás anyag Dr. Molnár Tamás Géza Ph.D főiskolai docens SZTE MK Műszaki

Részletesebben

1. Bevezető 2. Általános rendelkezések

1. Bevezető 2. Általános rendelkezések Verziószám: 1.0; Érvényes: 2016. február 01. Tartalomjegyzék: 1. Bevezető 2. Általános rendelkezések 3. Az eladó adatai 4. A megvásárolható termékek köre 5. A vásárlás rendje 6. A rendelés folyamata 7.

Részletesebben

A választék mérete, összetétele és értékelése

A választék mérete, összetétele és értékelése MARKETINGELMÉLET A választék mérete, összetétele és értékelése Miként hat a választék mérete és összetétele a választék értékelésére, ill. értékbecslésére? Egy most lezárult vizsgálat eredményei azt igazolják,

Részletesebben

ÚJ LEHETSÉGEK ZOMÁNCOZOTT TERMÉ- KEK FELÜLETÉNEK KIALAKÍTÁSÁRA

ÚJ LEHETSÉGEK ZOMÁNCOZOTT TERMÉ- KEK FELÜLETÉNEK KIALAKÍTÁSÁRA ÚJ LEHETSÉGEK ZOMÁNCOZOTT TERMÉ- KEK FELÜLETÉNEK KIALAKÍTÁSÁRA Dieter Jacobs PEMCO Brugge Hollandia XXI International Enamellers Congress 2008 Május 18-22, Sanghaj, Kína Új lehetségek zománcozott termékek

Részletesebben

MUNKAANYAG. Sipos Éva. A beszerzés feladatai. A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei

MUNKAANYAG. Sipos Éva. A beszerzés feladatai. A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei Sipos Éva A beszerzés feladatai A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei A követelménymodul száma: 0119-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-002-50 A BESZERZÉS

Részletesebben

Korr r u r pció n élkül is leh et ü zlet kötni?

Korr r u r pció n élkül is leh et ü zlet kötni? Korrupció nélkül is lehet üzletet kötni? Szervezeti piacok - beszerzési magatartás Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing Az előadás kérdései o Miért beszélünk szervezeti piaci, business marketingről?

Részletesebben

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE. a vadon élő állat- és növényfajok számára kereskedelmük szabályozása által biztosított védelemről

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE. a vadon élő állat- és növényfajok számára kereskedelmük szabályozása által biztosított védelemről EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2012.7.19. COM(2012) 403 final 2012/0196 (COD)C7-0197/12 Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE a vadon élő állat- és növényfajok számára kereskedelmük szabályozása

Részletesebben

E-gazdaság és világkereskedelem

E-gazdaság és világkereskedelem BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 5. sz. 2005. szeptember október. p. 12 22. Tanulmánytár * Általános kérdések E-gazdaság és világkereskedelem A globalizáció alapjaiban változtatta meg a gazdaság valamennyi

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t VERSENYTANÁCS Vj-21/2007/11. Ikt.sz.: Vj-0021/2007/13. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa Bétex Kereskedő és Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság Budapest eljárás alá vont vállalkozás

Részletesebben

Tájékoztató és minősítő rendszerek

Tájékoztató és minősítő rendszerek 2015/10/09 01:15 1/13 Tájékoztató és minősítő rendszerek < Áruismeret Tájékoztató és minősítő rendszerek A minőség tanúsítása, megfelelőség tanúsítás Mit jelent a tanúsítás? A tanúsítás sokáig nem volt

Részletesebben

Tananyagfejlesztés: Új képzések bevezetéséhez szükséges intézményi és vállalati szervezetfejlesztési módszertani feladatok

Tananyagfejlesztés: Új képzések bevezetéséhez szükséges intézményi és vállalati szervezetfejlesztési módszertani feladatok KEIRDI Kutatási Szolgáltatás Design: RIQ & Lead modell. Interdiszciplináris kutatói teamek felkészítése a nemzetközi programokban való részvételre az alapkutatás és a célzott alapkutatás területén TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0005

Részletesebben

Készült az Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium megrendelésére a Nemzeti Szakképzési Intézetben

Készült az Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium megrendelésére a Nemzeti Szakképzési Intézetben Készült az Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium megrendelésére a Nemzeti Szakképzési Intézetben A szóbeli vizsgatételek felhasználását az 2001-től tartandó szakmai vizsgákon az OM 183/2001.

Részletesebben

Logisztika a kórházakban

Logisztika a kórházakban BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 4. sz. 2005. július augusztus. p. 15 22. Tanulmánytár * Ellátási elosztási logisztika Logisztika a kórházakban Az egészségügyi intézmények működtetése ugyanolyan logisztikai

Részletesebben