Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája"

Átírás

1 Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Tisztelt Kiskereskedő! A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszéke egy olyan nagyszabású, az egyetem által finanszírozott kutatáshoz szeretné a segítségét kérni, amelynek célja a hazai élelmiszerkiskereskedelemben tapasztalható tendenciák felmérése. A kutatás a kereskedelempolitikai eszközök, szállítókkal való kapcsolat, valamint a versenykörnyezet elemzésével foglalkozik. Az Ön üzletét regionális szempontok és településtípus alapján választottuk ki. A kérdőív kitöltése természetesen önkéntes és névtelen. Amennyiben a kérdőív kitöltése mellett dönt, kérjük, hogy lehetőség szerint az összes kérdést válaszolja meg, mert a kitöltetlen kérdések negatívan befolyásolják a kutatási eredmények megbízhatóságát. A kérdőív szerkesztésénél arra törekedtünk, hogy a kérdéseket könnyű legyen megválaszolni és a kitöltés ne raboljon el sok időt Öntől. A kitöltött kérdőíveket a kérdezőbiztosok gyűjtik össze. Minden beérkezett kérdőívet szigorúan bizalmasan kezelünk, és a válaszokat nem kapcsoljuk össze az üzletek nevével. Az elemzéseket az üzletek összességére, s nem az egyes üzletekre végezzük. A Marketing tanszék munkatársai természetesen tisztában vannak azzal, hogy a rendelkezésükre bocsátott információk bizalmasak és jelentős értéket képviselnek. Vállalják, hogy azokat kizárólag a kutatás területén használják fel, másoknak nem adják ki. Az információkhoz csak a kutatás résztvevői férhetnek hozzá. A kutatásban való részvétel honorálásaképpen szívesen küldünk Önnek egy ingyenes példányt a kutatási anyagból, amely június 30-ra készül el. Amennyiben szívesen látná eredményeinket, kérjük a kérdezőbiztosnak adjon át egy névjegykártyát, amelyet természetesen a kérdőívtől függetlenül kezelünk. Nagyon köszönjük, hogy válaszadásával megtisztel bennünket és segíti ezt a fontos kutatást, amely reméljük, hogy mind az ország, mind az egész régió gazdasági fejlődését elő fogja segíteni. Tisztelettel Bauer András Docens Kutatásvezető Agárdi Irma Ph.D. hallgató A kutatással kapcsolatos kérdésekre szívesen válaszolunk. Cím: Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszék Fővám tér 8. Tel./Fax:

2 SORSZÁM KÉRDŐÍV 1. Milyen termékcsoportokat tart készleten? Frissáruk 1 Előrecsomagolt élelmiszerek 2 Édességek 3 Üdítők 4 Alkohol 5 Dohányipari termékek 6 Háztartási cikkek, vegyi áru 7 Újságok 8 Egyéb: 9 2. Kérjük, nevezze meg az(oka)t a termékcsoporto(ka)t, ami miatt a vevők felkeresik az üzletet? 3. Az alábbi ellentétpárok a szállítók teljesítményére vonatkoznak. Kérjük, karikázza be azt a számot, amellyel leginkább egyetért! (Pl. Ha az Ön szállítója mindig időben szállít, akkor az egyes számot karikázza be, ha csak részben szállít pontosan, akkor a hármast.) A terméket mindig időben szállítja. Mindig az általam megrendelt mennyiséget szállítja. Mindig nyújt kiegészítő szolgáltatásokat, ha szükségem van rá. Széles választékával minden igényemet kielégíti. Fizetési feltételei nagyon kedvezőek. A terméket soha nem szállítja időben. Soha sem az általam megrendelt mennyiséget szállítja Sohasem nyújt kiegészítő szolgáltatásokat, ha szükségem van rá. Választéka szűk, rendeléseimet nem tudom egy forrásból kielégíteni. Fizetési feltételei nagyon kedvezőtlenek. A reklamációkat nem megfelelően kezeli. A reklamációkat rugalmasan és gyorsan kezeli 4. Az alábbi szituációkban mekkora a valószínűsége annak, hogy a meglévő szállítóját lecseréli? (5=nagyon valószínű, 4=valószínű, 3=semleges, 2=nem valószínű, 1=egyáltalán nem valószínű) Ha egy másik szállító ugyanazt a terméket 5 %-kal olcsóbban ajánlaná (akár árrésátadás, akár fizetési feltétel útján), mint a kiválasztott nagykereskedő, mi a valószínűsége, hogy lecserélné a legfontosabb nagykereskedőt? Ha egy másik szállító ugyanazt a terméket 10 %-kal olcsóbban ajánlaná (akár árrésátadás, akár fizetési feltétel útján), mint a kiválasztott nagykereskedő, mi a valószínűsége, hogy lecserélné a kiválasztott nagykereskedőt? Ha egy másik szállító ugyanazt a terméket 15 %-kal olcsóbban ajánlaná (akár árrésátadás, akár fizetési feltétel útján), mint a kiválasztott nagykereskedő, mi a valószínűsége, hogy lecserélné a kiválasztott nagykereskedőt? 1

3 5. Kérjük, jelölje meg, hogy mennyire ért egyet a következő, szállítókra vonatkozó állításokkal! 1=egyáltalán nem ért egyet, 2=nagyrészt nem ért egyet, 3=részben ért egyet, 4=nagyrészt egyetért, 5=teljesen egyetért) A nagykereskedelmi vállalat rendszeresen nyújt kedvezményeket nekünk árrése terhére. A nagykereskedelmi vállalat kedvező fizetési feltételeket kínál számunkra. A nagykereskedelmi vállalat akkor szállít, amikor nekünk szükségünk van rá. A nagykereskedelmi vállalat akkor szállít, amikor számára megfelelő. Ebben a szakmában a szállítók nem a megállapodások szerint járnak el, ha érdekeik mást diktálnak. Ebben a szakmában a szállítók, ha érdekük fűződik hozzá visszatartják az információkat. Ebben a szakmában a szállítók saját érdekeiket nézik először. A szállító teljesítménye megfelel az üzlet igényeinek. A termelők a lehető legjobb információval látnak el minket. A termelők információi pontosabbak, mint a nagykereskedőké. A termelők képviselőit szívesen fogadjuk. A termelők a nagykereskedőkre vannak nagyobb hatással, mint a kiskereskedőkre. A termelők szívesen adnak tanácsot a várható piaci tendenciákról. A termelők jelentős marketingtámogatást nyújtanak számunkra. Nem fogadjuk szívesen a termelők tanácsait. A termelők jobban ismerik egy-egy termékcsoport piacát, mint a nagykereskedők. A nagykereskedők termékismerete jobb, mint a termelőké. 6. Kérjük, most értékelje az üzlet áruválasztékával kapcsolatos kijelentéseket! (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) A választék kialakításánál minél több árucsoport (pl. tej, mosópor) tartására törekszem. A választék kialakításánál egy árucsoporton belül többféle márkát forgalmazok. A nyereségesség fontosabb annál, minthogy hazai vagy magyar terméket árulunk. Olyan termékeket is árusítunk, amelyeket más környékbeli üzletek nem árusítanak. Saját márkát itt is forgalmazok. 3

4 7. Kérjük, most értékelje az üzlet elhelyezkedésével kapcsolatos kijelentéseket! (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) Az üzletben általában azok vásárolnak, akik a közelben laknak. Az üzlet a település központjában helyezkedik el. A versenytársak üzletei jobban megközelíthetőek. Az üzlet helyét úgy választottuk ki, hogy minél távolabb essen a versenytársaktól. Az üzlet helyének meghatározásában fontos szempont volt az olcsó ingatlan/alacsony bérleti díj. Az üzletben csak a környező utcákban lakók vásárolnak. Az üzletben csak ebben a városban lakók vásárolnak. Az üzletbe más városokból is járnak bevásárolni. Az eladóteret a vevői igényeknek megfelelően alakítottuk ki. Az eladótér a nagy választék miatt zsúfolt. Minden terméknek kötött helye van a polcokon. A termékeket a nyereségességük alapján helyezzük el. Az árubemutatáshoz felhasználjuk a szállítóktól kapott állványokat, berendezéseket is. Az értékesebb termékeket elkülönítve helyezzük el. 8. Most a kiskereskedelmi üzletekre vagy vállalatokra vonatkozó finanszírozási kérdésekre szeretnénk rátérni. Mennyire jellemzőek a következő állítások az Önök vállalatára? (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) A magán- és az üzleti pénzügyek teljesen elkülönülnek egymástól. A vállalkozásunkat saját tőkéből finanszírozzuk. A beruházásokat saját tőkéből finanszírozzuk. A beruházásokra hitelt is felveszünk. Az árubeszerzést a bevételből fedezzük. Az árubeszerzést hitelből fedezzük. A bankok nem kínálnak kedvező hiteleket a kiskereskedelmi üzletek finanszírozására. Elsősorban rövid távú hiteleket veszünk fel a vállalkozás finanszírozására. Elsősorban hosszú távú hiteleket veszünk fel a vállalkozás finanszírozására. A hitelezési feltételek számunkra kedvezőtlenek. Kedvező feltételek esetén szívesen vennék fel hitelt a vállalkozás finanszírozására. 4

5 9. Kérjük, most értékelje az üzlet áruválasztékával kapcsolatos kijelentéseket! (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) A vevőink zöme a boltban dönti el, hogy mit akar vásárolni. A vevőin zöme előre eldönti, hogy mit akar vásárolni. A gyakran reklámozott termékek mindig részei a választéknak. Saját kiszerelésű terméket is forgalmazunk. A forgalmazott áruk állandóan megtalálhatóak az üzletben. A forgalmazott termékeknek csak egy része található meg mindig az üzletben. Bizonyos termékeket csak külön fogyasztói igényre szerzünk be. Csak olyan termékeket tartunk, amelyek gyorsan értékesíthetőek. Mindig érdemes a szállítók akciós termékeit tartani. A választék befolyásolja a vásárlói döntéseket. Törekszünk arra, hogy minél több magyar terméket tartsunk az üzletben. A választék színvonala magasabb a hasonló üzletekhez képest. Vevőink elsősorban a hazai termékeket keresik. A szállító termékei változtatás nélkül kerülnek ki a polcokra. yakran megbontjuk a szállítói egységcsomagolást és kisebb kiszerelésben értékesítjük a termékeket. A gyorsan romló élelmiszerekből csak előrecsomagolt termékeket árulunk. Az árakat kézzel írjuk rá a termékekre. Az árakat vonalkódok segítségével azonosítjuk. Nem írjuk rá minden termékre az árat, csak csoportosan tüntetjük fel. A terméktájékoztatókról a szállító gondoskodik. 10. Most az üzletükben megvalósuló kiszolgálásról szeretnénk megtudni az Ön véleményét. Mennyire jellemzőek a következő állítások az Önök üzletére? (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) Fontos szempont, hogy a vevő minél kevesebb időt töltsön az üzletben. Odafigyelek a kiszolgálás gyorsaságára. A hosszadalmas sorban állás gyakori probléma az üzletben. A vevők számára külön parkoló áll rendelkezésre. Az eladótér berendezésére nagy gondot fordítunk. Az üzletben zene teszi kellemesebbé a vásárlást. 11. Ön szerint hány olyan üzlet van, ami az Önök üzletének forgalmát közvetlenül befolyásolja? 5

6 12. Most az üzletben megvalósuló kiszolgálásról szeretnénk megtudni az Ön véleményét. Mennyire jellemzőek a következő állítások az Önök üzletére? (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) Az üzletben alapvetően a személyes kiszolgálás érvényesül. Az üzletben döntően az önkiszolgálás dominál. Nagy hangsúlyt helyezzünk a vevőkkel való személyes, jó kapcsolatra. Nem érezzük szükségét, hogy a vevőinket a termékekkel, kapcsolatos tanáccsal lássam el. A vevői panaszokat igyekszünk azonnal orvosolni. Házhoz szállítást is vállalunk. Igény szerint egyedi beszerzést is vállalunk. A vevők név szerint ismerik az eladókat. 13.Az alábbi kijelentések élelmiszer-kiskereskedőktől származnak. Mennyiben ért Ön egyet ezekkel az állításokkal? (1=egyáltalán nem ért egyet, 2=nagyrészt nem ért egyet, 3=részben ért egyet, 4=nagyrészt egyetért, 5=teljesen egyetért) Az árak színvonala magasabb, mint a versenytársak üzleteiben. Előfordul, hogy a termékeket beszerzési ár alatt értékesítjük. Szerintem ez az üzlet a legolcsóbb a környéken. A szállítóktól kapott engedményeket tovább adjuk a vevőknek. A szakmában az ár a legfontosabb versenyeszköz. A törzsvevőinket nyilvántartjuk és kedvezményt adunk nekik. A törzsvevők hitelre is vásárolhatnak. Nagyobb mennyiség vásárlása esetén kedvezményt adunk a vevőknek. Az üzletben hitelkártyával is lehet fizetni. Értékesítési akciót csak a szállítókkal közösen szervezünk. Értékesítési akciót saját magam is kezdeményezünk. Vannak olyan akciók, amelyek csak ebben az üzletben találhatóak meg. Az árengedmények nem gyakoriak az üzletben. Csakis azon termékeknek árát csökkentjük, amelyek szavatossági ideje hamarosan lejár. A nagykereskedők akcióit rendszeresen átveszünk. Nem tartjuk szükségesnek az üzlet rendszeres reklámozását. yakran adunk fel hirdetést az újságokban. Meghatározott időközönként szórólapot, prospektust is készítettünk. Fontosnak tartjuk, hogy bizonyos rendezvényeket szponzoráljunk. Üzleti partnereinknek különböző rendezvényeket szervezünk. Szállítóink rendszeresen hozzájárulnak a reklámkiadásainkhoz. 6

7 14. Véleménye szerint, melyik az az 5 legfontosabb tényező, amellyel sikert lehet elérni ezen a piacon? (A legfontosabb tényezőt jelölje az egyes számmal, a második legfontosabbat kettessel, s az ötödiket ötössel.) A termékek minősége A fogyasztói szükségletek és igények alapos megismerése Kiszolgálás Hirdetés Akciók Versenyképes árak A vállalat/üzlet hírneve Választék A fogyasztói igényekre való reagálás gyorsasága Szoros kapcsolat a szállítókkal Iparágon belüli kapcsolatok Az eladók teljesítménye Üzlet fekvése A bolt belső kialakítása Nyitvatartási idő 15. Az alábbi kijelentések egy kiskereskedelmi vállalkozás üzletvitelére vonatkoznak. Mennyire ért Ön ezekkel egyet? (1=egyáltalán nem ért egyet, 2=nagyrészt nem ért egyet, 3=részben ért egyet, 4=nagyrészt egyetért, 5=teljesen egyetért) Egy kereskedelmi cég sikere a fegyelmezett költséggazdálkodáson múlik elsősorban. Egy kereskedelmi cég sikere a választéktól függ elsődlegesen. A vevőknek sok személyes szolgáltatást kell nyújtani. A vevők számára a nyitva tartás a legfontosabb. A vevők azokat a termékeket keresik elsődlegesen, amelyeket este a TV-ben látnak. Egy kereskedelmi cég sikere a technológia felkészültségtől függ elsődlegesen. Egy terméket akkor is érdemes tartani a választékban, ha csak kevés vevő keresi. Egy kereskedelmi cégnek érdemes a szállítást másokkal végeztetnie. Egy kereskedelmi cég sikere függ attól, mekkora a vonalkódos termékek aránya. Egy kereskedelmi cégnek az eladótér arányát kell növelnie mindenáron. Érdemes a promóciós termékekből jelentős készleteket beszerezni. A legjobb befektetés az árukészletbe történő befektetés. Egy cég értéket újraeladási ára határozza meg. Egy cég értékét az általa termelt nyereség határozza meg. A gazdaságban szükség van nagykereskedőkre a jó működéshez. A nagykereskedők kezdenek túl erőssé válni a gazdaságban. A szállítók kezdenek túl erőssé válni a gazdaságban. 7

8 16. Mennyire jellemzőek a következő állítások az Önök vállalatára? (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) Nehezen találunk megfelelő munkaerőt. Elvárjuk, hogy az eladók kereskedelmi gyakorlattal rendelkezzenek. ondoskodunk az eladók betanításáról. ondoskodunk az eladók rendszeres képzéséről Egy jó eladónak az összes üzletben kapható termékről tájékoztatást tud adni. A bérköltségek jelentik a vállalat számára a legnagyobb kiadást. Az eladók legfontosabb jövedelemforrása a fixfizetés. Az eladók teljesítményük után jutalmat kapnak. Az eladókat nem anyagi jellegű juttatásban is részesülnek. Az eladók több műszakban dolgoznak. yakran előfordul, hogy az eladóknak túlórázniuk kell. Az eladóknak az átlagnál magasabb a fizetésük. Az üzletben dolgozó eladókban teljesen megbízunk. Nagyon jó a személyes kapcsolatunk az eladókkal. A dolgozók felé szigorú belső ellenőrzést alkalmazunk. 17. Kérjük, értékelje a következő kijelentéseket az Önök üzletére vonatkozólag! (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) Újabb üzletek megnyitását tervezzük. Az üzlet alapterületének növelését tervezzük. Az alapterület növelése helyett inkább a maximális kihasználtságra törekszünk. Nem tervezzük a raktárterület növelését. A választék biztosításához nagyobb raktárterületre lesz szükség. Ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, sokat kell költeni az üzlet külső megjelenésére. Ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, sokat kell költeni az üzlet technológiai felszereltségére (mérlegek, pénztárgépek). A berendezéseket (polcok, állványok, hűtőpultok) igyekszünk a szállítókkal megfinanszíroztatni. 8

9 18. Mennyire jellemzőek a következő befektetésekkel kapcsolatos állítások az Önök üzletére? (1=egyáltalán nem jellemző, 2=nem igazán jellemző, 3=részben jellemző, 4=nagyrészt jellemző, 5=teljesen jellemző) Ebben a szakmában a legjobb rövidtávú befektetés a készletnövelés. Ebben a szakmában a legjobb befektetés a vagyon növelése. Ebben a szakmában nem érdemes befektetni, alternatív befektetési lehetőségeket kell keresni. A pénzügyi befektetések jobban jövedelmeznek. A legjobb befektetés a munkatársak képzése. Azt szeretném, ha gyermekem is kereskedő lenne. Ebben a szakmában a családi üzletvitel a megfelelő. Ebben a szakmában több a rövid, mint a hosszú távú lehetőség. Ebben a szakmában az ingatlanérték növelése a legfontosabb cél. Egy üzletnek tisztes megélhetést kell biztosítania a tulajdonosnak és családjának. Ebben a szakmában a befektetéseknek ugyanolyan mértékben kell megtérülnie, mint a pénzügyi piaci befektetéseknek. Nem szeretném, ha gyermekem kereskedő lenne. 19. Az alábbi táblázatban különböző típusú kiskereskedelmi egységeket tüntettünk fel. a) Kérjük, jelölje be, hogy milyen üzletekben vásárolnak még a vevőik? b) Jelölje be, hogy közülük kik a legfontosabb versenytársak? a) Vevők b) Versenytársak Más kisbolt Diszkont (pl. Profi, Penny) Szupermarket (pl. Csemege, Spar) Hipermarket (pl. Tesco, Cora ) Metro Nagykereskedők yári lerakat (konzerv, ital, tej) Egyéb: 9

10 20. A következő ellentétpárok a piaci verseny különböző szempontjait írják le. Kérjük, karikázza be azt a számot, amely a leginkább jellemző! (Pl. Ha az Önök vevői mind egyformák, akkor az ötös számot jelölje meg, ha különböznek a vevői, akkor az egyest.) Különféle vevőcsoportok yorsan változó vevői igények yorsan változó technológia Erős verseny A piac néhány vállalatból áll Versenytársak folyamatosan változnak Nagy az új vállalatok megjelenésének a valószínűsége A szállítók alkupozíciója erős A termékeket túl sokat reklámozzák Növekvő fogyasztói kereslet A vevők mind egyformák Változatlan vevői igények Változatlan technológia Elhanyagolható verseny A piac nagyon sok vállalatból áll A versenytársak köre nem változik Csekély az új vállalatok megjelenésének a valószínűsége A szállítók alkupozíciója elhanyagolható A termékeket túl keveset reklámozzák Csökkenő fogyasztói kereslet 21. Ön szerint milyen következményei lesznek az Európai Unióhoz való csatlakozásnak az Önök üzletére vonatkozólag? Kérjük, jelölje be azt a számot, amellyel Ön egyetért! (1=egyáltalán nem ért egyet, 2=nagyrészt nem ért egyet, 3=részben ért egyet, 4=nagyrészt egyetért, 5=teljesen egyetért) Az EU-hoz való csatlakozás nem lesz hatással az üzletre. A csatlakozás miatt szigorúbb szabályozást fognak bevezetni az élelmiszerüzletekre. A verseny sokkal erősebb lesz az üzletek között. Az EU-csatlakozás után növekedni fog a kis- és középvállalkozások támogatása. A csatlakozás következtében csökkeni fognak a fogyasztói árak. A csatlakozás következtében növekedni fog az import termékek aránya a választékban. Az EU-csatlakozás révén előnybe fognak kerülni a nagyvállalatok. A kiskereskedelemben növekedni fog a külföldi tulajdon aránya. 10

11 22. Mennyire ért egyet Ön az alábbi állításokkal? (1=egyáltalán nem ért egyet, 2=nagyrészt nem ért egyet, 3=részben ért egyet, 4=nagyrészt egyetért, 5=teljesen egyetért) Kedvezőbb fizetési feltételeket kapunk, mint a versenytársaim. Kedvezőbb szállítási feltételeket kapunk, mint a versenytársaim. A versenytársainkhoz képest alacsonyabbak a költségeink. A szolgáltatás minősége jobb a versenytárakhoz képest. A választék jobb, mint a versenytársak üzleteiben. 23. Az Önök üzlete tagja-e valamely beszerzési társulásnak? a) igen, melyiknek: nem b) Ha nem, akkor szándékoznak-e belépni valamelyik beszerzési társulásba? igen, melyikbe: nem 24. A következő állítások a beszerzési társulásokkal kapcsolatos véleményeket tükrözik. Kérjük, jelölje be azt a számot, amellyel Ön egyetért! (1=egyáltalán nem ért egyet, 2=nagyrészt nem ért egyet, 3=részben ért egyet, 4=nagyrészt egyetért, 5=teljesen egyetért) Egy beszerzési társuláshoz való csatlakozással kedvezőbb beszerzési árakat érhetnénk el szállítóinkkal szemben. A beszerzési társulás tagjaként megéri közös akciókat szervezni. Az áruszállítást nem bíznám a beszerzési társulásra. Fontosnak tartom, hogy a társulás kezességet vállaljon a tagokért a bankok felé. Úgy vélem, a beszerzési társulásnak szakmai támogatást is kell nyújtania. A beszerzési társulás számomra egyenlő az önállóság elvesztésével. A belépési díjat magasnak találom. A beszerzési ár alatti értékesítést nem tartom tisztességesnek. A beszerzési ár alatti értékesítéssel újabb vevőket lehet szerezni. Azokat az üzleteket, amelyek beszerzési ár alatt értékesítenek, büntetni kellene. 11

12 Kiskereskedelmi adatok 25. Személyzet a) Adminisztratív, kiszolgáló alkalmazottak száma fő b) Közvetlenül az áruforgalmat bonyolító alkalmazottak száma fő 26. Pénzügyi adatok 27. A forgalom felhasználása: Éves forgalom: ezer Ft beszerzés: % Átlagárrés: % beruházás % Éves nyereség ezer Ft személyes jövedelem % Készletérték ezer Ft Forgási sebesség nap Összesen: 100% 28. Költségek megoszlása: 29. Az üzlet alapterületére vonatkozó adatok Bérleti díj % Bolt alapterülete m2 Fenntartás % Eladótér m2 Készletezés % Külső szolgáltatások % Összesen 100 % 30. Választék a) Cikkelemek száma db b) Kérjük, becsülje meg, mekkora az aránya az élelmiszereknek és a napi cikkeknek/nem élelmiszereknek) az Ön üzletében! Élelmiszerek % Napi cikkek % c) Ön szerint mennyi cikkelemet érdemes tartani az üzletben? 1000 cikkelem alatt cikkelem cikkelem 2000 cikkelem fölött d) Kérjük, becsülje meg a teljes választékból mekkora az aránya: a hazai termékeknek: % importtermékeknek % 31. Az Önök vállalata igénybe vesz-e külső szolgáltatásokat? Beszerzés Igen Nem Raktározás Igen Nem Szállítás Igen Nem Áruelőkészítés Igen Nem 32. Rendelkezik-e az Ön üzletük a következő technikai berendezésekkel? Vonalkódolvasóval Igen Nem Kártyaelfogadóval Igen Nem Számítógépes rendelési rendszerrel Igen Nem Köszönjük, hogy válaszaival megtisztelt bennünket! 12

Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban

Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban 8 gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 1. SZÁM, 2011 TA NULMÁNY Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban POPP JÓZSEF JUHÁSZ ANIKÓ Kulcsszavak: élelmiszerlánc, beszállítók, vevői erő, koncentráció,

Részletesebben

a 2009/2010 üzleti évrôl

a 2009/2010 üzleti évrôl a 2009/2010 üzleti évrôl Vállalati Felelôsségvállalás Jelentés Vezérigazgatói köszöntô 2009 után immár második ízben számolunk be a Tesco vállalati felelôsségvállalás jelentésében társadalmi és környezeti

Részletesebben

A rövid ellátási láncban (REL) rejlő lehetőségek

A rövid ellátási láncban (REL) rejlő lehetőségek A rövid ellátási láncban (REL) rejlő lehetőségek Szabó Dorottya és Juhász Anikó előadása alapján, kiegészítve a BBKKKE terveivel Kontics Monika A REL fogalma A Rövid ellátási lánc olyan ellátási láncot

Részletesebben

7. Személyes eladás. Végné Faddi Andrea Marketing 12. osztály tankönyve alapján összeállította Friedrichné Irmai Tünde

7. Személyes eladás. Végné Faddi Andrea Marketing 12. osztály tankönyve alapján összeállította Friedrichné Irmai Tünde 7. Személyes eladás Végné Faddi Andrea Marketing 12. osztály tankönyve alapján összeállította Friedrichné Irmai Tünde A személyes eladás és meggyőzés Personal Selling (PS) során az értékesítés közvetlenül,

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 2008.7.18 COM(2008) 480 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK, A RÉGIÓK

Részletesebben

Kereskedelmi és vállalkozási ismeretek

Kereskedelmi és vállalkozási ismeretek 2 Kereskedelmi és vállalkozási ismeretek 1. Ismertesse a fogyasztói döntés tényezőit, a szükségletek szerepét! Jellemezze a háztartások és a vállalkozások gazdasági kapcsolatát! Ismertesse a kereskedelem

Részletesebben

Kereskedelmi és vállalkozási ismeretek

Kereskedelmi és vállalkozási ismeretek 2 Kereskedelmi és vállalkozási ismeretek 1. Ismertesse a fogyasztói döntés tényezőit, a szükségletek szerepét! Jellemezze a háztartások és a vállalkozások gazdasági kapcsolatát! Ismertesse a kereskedelem

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t VERSENYTANÁCS Vj-163/2006/17. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Reckitt Benckiser Termelő és Kereskedelmi Kft. eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztói döntések tisztességtelen befolyásolásának

Részletesebben

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. MARKETINGTERVEZÉS Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011. BEVEZETŐ Mielőtt a marketing terv készítés egyes lépéseit számba

Részletesebben

Adatváltozás miatti kérelem

Adatváltozás miatti kérelem Nyomtatott betűkkel kérjük kitölteni! Az új engedély iránti kérelem 10.000 Ft, adatváltozás esetén 3.000 Ft illetékköteles, melyet illetékbélyegben kell leróni! Füzesgyarmat Város Önkormányzatának Címzetes

Részletesebben

JELENTÉSTERVEZET. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2013/2093(INI) 17.7.2013

JELENTÉSTERVEZET. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2013/2093(INI) 17.7.2013 EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 17.7.2013 2013/2093(INI) JELENTÉSTERVEZET az összes szereplő javát szolgáló európai kiskereskedelmi cselekvési tervről (2013/2093(INI))

Részletesebben

2005. évi CLXIV. törvény a kereskedelemről 1

2005. évi CLXIV. törvény a kereskedelemről 1 2005. évi CLXIV. törvény a kereskedelemről 1 Az Országgyűlés abból kiindulva, hogy a kereskedelem a nemzetgazdaság meghatározó ága és a mindennapi élethez nyújt szolgáltatásokat, fontosnak tartja, hogy

Részletesebben

Új Magyarországért Agrár Fejlesztési Hitelprogram. Termékleírás

Új Magyarországért Agrár Fejlesztési Hitelprogram. Termékleírás Hatályos 2007. szeptember 29-től Új Magyarországért Agrár Fejlesztési Hitelprogram Termékleírás Hitelprogram keretösszege 25 milliárd forint. Hitel célja A mezőgazdaság versenyképességét, a piacok megőrzését,

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KERESKEDŐ MESTERSZINT ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEK Budapest, 1997. november 2 I. A MESTERVIZSGÁRA JELENTKEZÉS FELTÉTELEI 1. A mestervizsgára jelentkezéshez az alábbi szakképesítések

Részletesebben

KÉZIKÖNYV. Shop midi - EDU. (manual-shop-midi-hun) *2010.11.22. 9:52:30. EcoSim Kft. Budapest

KÉZIKÖNYV. Shop midi - EDU. (manual-shop-midi-hun) *2010.11.22. 9:52:30. EcoSim Kft. Budapest *2010.11.22. 9:52:30 Shop midi - EDU (manual-shop-midi-hun) EcoSim Kft. Budapest No part of this edition may be multiplied and/or publicly notified by means of printing, photocopy, microfilm or in any

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. határozatát

VERSENYTANÁCS. határozatát VERSENYTANÁCS VJ-13/2007/18. Ikt. sz.: Vj-13//2007/19. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Baumax Magyarország Kereskedelmi Zrt. Budapest vállalkozással szemben fogyasztói döntések tisztességtelen

Részletesebben

Összefoglaló tájékoztató Árinformáció az egészségügyi intézményekben 2007. év OSAP 1477/07 (229/2006 (XI.20.) Korm. rendelet)

Összefoglaló tájékoztató Árinformáció az egészségügyi intézményekben 2007. év OSAP 1477/07 (229/2006 (XI.20.) Korm. rendelet) Összefoglaló tájékoztató Árinformáció az egészségügyi intézményekben 2007. év OSAP 1477/07 (229/2006 (XI.20.) Korm. rendelet) Bevezetés Az árinformációs rendszer az egészségügyi intézményeknél figyeli

Részletesebben

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági

Részletesebben

Helyi terv Berettyóújfalu és környékének helyi élelmiszer ellátási hálózatának fejlesztésére Berettyóújfalu története:

Helyi terv Berettyóújfalu és környékének helyi élelmiszer ellátási hálózatának fejlesztésére Berettyóújfalu története: Helyi terv Berettyóújfalu és környékének helyi élelmiszer ellátási hálózatának fejlesztésére Berettyóújfalu története: A bihari kistérség központja, Csonka Bihar vármegye egykori székhelye névadó folyója,

Részletesebben

Áruforgalom és gazdálkodás I.

Áruforgalom és gazdálkodás I. Áruforgalom és gazdálkodás I. Készült 2010-2011 években a Marcali, Barcs, Kadarkút, Nagyatád Szakképzés Az áruátvétel Szervezési Társulás részére a TÁMOP-2.2.3-09/1-2009-0016 azonosítószámú projekt keretében

Részletesebben

1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető.

1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető. Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1495-06 Marketing és PR ismeret Vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: 1495-06/2 Marketing- és PR alapfogalmainak ismertetése,

Részletesebben

Marketing Intézet. A Coop üzletlánc marketingkommunikációs tevékenységének elemzése és új ötletek kidolgozása az Unio Coop Zrt.

Marketing Intézet. A Coop üzletlánc marketingkommunikációs tevékenységének elemzése és új ötletek kidolgozása az Unio Coop Zrt. Marketing Intézet A Coop üzletlánc marketingkommunikációs tevékenységének elemzése és új ötletek kidolgozása az Unio Coop Zrt. részére Gazdag Renáta 2013 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 3 1.1 Témaválasztás

Részletesebben

a hulladékgazdálkodásra Ausztriában

a hulladékgazdálkodásra Ausztriában HULLADÉKOK ÉS KEZELÉSÜK 4.3 4.2 Az italcsomagolás hatása a hulladékgazdálkodásra Ausztriában Tárgyszavak: egyszer használatos italcsomagolás; visszaváltható italcsomagolás; hulladékgazdálkodás. Az osztrák

Részletesebben

SEK Budapest Óvoda, Általános Iskola és Gimnázium

SEK Budapest Óvoda, Általános Iskola és Gimnázium SEK Budapest Óvoda, Általános Iskola és Gimnázium Szerződési feltételek A Bevezetés és fogalom-meghatározások 1. A jelen Szerződési Feltételek oktatási szolgáltatásra vonatkozó jogviszony alapját képezik.

Részletesebben

ARZENÁL KERESKEDELEMFEJLESZTŐ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG BESZÁLLÍTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA

ARZENÁL KERESKEDELEMFEJLESZTŐ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG BESZÁLLÍTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA ARZENÁL KERESKEDELEMFEJLESZTŐ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG 1095 Budapest, Soroksári út 158. Cégjegyzékszám: 01-09-062149 Adószám: 10247132-2-44 BESZÁLLÍTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA ELŐZMÉNYEK A. Felismerve azt

Részletesebben

Vállalat küldetése A vállalat célja Vállalatok érintettjei Marketing:

Vállalat küldetése A vállalat célja Vállalatok érintettjei Marketing: Vállalat küldetése: meghatározza: működési kört, a belső működés és az érintettekkel való kapcsolat elveit; megkülönbözteti más vállalatoktól, megvalósításhoz elengedhetetlen feltétele: marketing és innováció.

Részletesebben

ÁOGYTI Takarmányellenőrzési Főosztály

ÁOGYTI Takarmányellenőrzési Főosztály ÁOGYTI Takarmányellenőrzési Főosztály Útmutató A Veszélyelemzés, Kritikus Szabályozási Pontok (HACCP) rendszerének kialakításához és alkalmazásához Tájékoztató segédanyag* a takarmányipari vállalkozások

Részletesebben

MUNKAANYAG. Sipos Éva. A beszerzés feladatai. A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei

MUNKAANYAG. Sipos Éva. A beszerzés feladatai. A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei Sipos Éva A beszerzés feladatai A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei A követelménymodul száma: 0119-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-002-50 A BESZERZÉS

Részletesebben

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

J E G Y Z Ő K Ö N Y V J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült: 2007. június 19-én a Polgármesteri Hivatal III. sz. tárgyalójában tartott Önkormányzati Közbeszerzési Döntéshozó Bizottság üléséről Jelen vannak: A jelenléti ív szerinti

Részletesebben

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés

Összesen 135 válasz érkezett Összegzés Összesen 135 válasz érkezett Összegzés ügyfélfogadási, rendelési ideje? Mennyire tudja azt összeegyeztetni munkaidejével? - Polgármesteri Hivatal Megfelelő, egyáltalán nem okoz gondot 83 61% Néha gondot

Részletesebben

JELENTÉS. a Kormány részére. a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól

JELENTÉS. a Kormány részére. a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól JELENTÉS a Kormány részére a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól Budapest, 2016. április 1. JELENLEGI SZABÁLYOZÁS A kiskereskedelmi

Részletesebben

DEBRECENI EGYETEM Informatikai Kar. Egy konkrét vállalat likviditás és jövedelmezőség elemzése

DEBRECENI EGYETEM Informatikai Kar. Egy konkrét vállalat likviditás és jövedelmezőség elemzése DEBRECENI EGYETEM Informatikai Kar Egy konkrét vállalat likviditás és jövedelmezőség elemzése Témavezető: Dr. Hernádi László egyetemi adjunktus Készítette: Nagy Nándor gazdaságinformatikus Debrecen 2010

Részletesebben

MUNKAANYAG. Dezsőné Borbély Emma. Beszerzési és értékesítési lehetőségek. A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése

MUNKAANYAG. Dezsőné Borbély Emma. Beszerzési és értékesítési lehetőségek. A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése Dezsőné Borbély Emma Beszerzési és értékesítési lehetőségek A követelménymodul megnevezése: Népi kézműves vállalkozás működtetése A követelménymodul száma: 1004-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja:

Részletesebben

T/2086. számú. törvényjavaslat

T/2086. számú. törvényjavaslat MAGYARORSZÁG KORMÁNYA ORSZÁGGYtiL L Érkezett : 2014 NOV 1 T/2086. számú törvényjavaslat a kereskedelemről szóló 2005. évi CLXIV. törvénynek a tisztességes piaci magatartás megvalósulása érdekében a vállalkozások

Részletesebben

ELSŐ RÉSZ ÁLTALÁNOS ÉS A FOGYASZTÓI ÉRDEKVÉDELMET BIZTOSÍTÓ RENDELKEZÉSEK

ELSŐ RÉSZ ÁLTALÁNOS ÉS A FOGYASZTÓI ÉRDEKVÉDELMET BIZTOSÍTÓ RENDELKEZÉSEK 1997. évi CLV. törvény a fogyasztóvédelemről Az Országgyűlés annak érdekében, hogy olyan szabályozás jöjjön létre, amely biztosítja a fogyasztói érdekek - különösen a biztonságos áruhoz és szolgáltatáshoz,

Részletesebben

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről. 2015. IV. negyedév

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről. 2015. IV. negyedév TÁJOLÓ 2013 2014 2015 Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről 2015. IV. negyedév 1 TARTALOM 1. Gazdasági növekedés 7 2. A konjunktúramutatók alakulása 10 3. Államadósság, költségvetés

Részletesebben

19/2004. (II. 13.) Korm. rendelet

19/2004. (II. 13.) Korm. rendelet 19/2004. (II. 13.) Korm. rendelet a gépjármű ágazatban a vertikális megállapodások egyes csoportjainak a versenykorlátozás tilalma alól való mentesítéséről A Kormány a tisztességtelen piaci magatartás

Részletesebben

Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011

Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011 Árképzési sablon A Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából Készítette: Laki Ferenc Szombathely 2011 BEVEZETÉS Miért is fontos nekünk az árképzés? Amennyiben a célunk, hogy intézményünk képes

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860

VERSENYTANÁCS. 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 VERSENYTANÁCS 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 Vj-49/2005/19. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa Electro World Magyarország Kft. (Budaörs) eljárás alá vont vállalkozás ellen

Részletesebben

Tárgyszavak: beszerzési szövetség; moduláris termékcsomag; ruházati kiskereskedelem.

Tárgyszavak: beszerzési szövetség; moduláris termékcsomag; ruházati kiskereskedelem. A MARKETING ESZKÖZEI Profilátalakítás divatáruházakban Az egymással versenyző textilkereskedők árengedményei összezavarják a vásárlók árérzékelését. Az erős árverseny nagy nyomást gyakorol a kereskedőkre.

Részletesebben

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja

WageIndicator adatbázisok eredményeinek disszeminációja H005 EQUAL projekt. WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja WageIndicator és BérBarométer adatbázisok eredményeinek disszeminációja Mit mutatnak az adatbázisok a részmunkaidős (nem teljes munkaidős) foglalkoztatást illetően? készítette: MARMOL Bt. 2008. április

Részletesebben

Készült az Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium megrendelésére a Nemzeti Szakképzési Intézetben

Készült az Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium megrendelésére a Nemzeti Szakképzési Intézetben Készült az Ipari, Kereskedelmi és Idegenforgalmi Minisztérium megrendelésére a Nemzeti Szakképzési Intézetben A szóbeli vizsgatételek felhasználását az 2001-től tartandó szakmai vizsgákon az OM 183/2001.

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 215. december A kiskereskedelem 214. évi teljesítménye Tartalom STATISZTIKAI TÜKÖR 212/42 Összefoglaló...2 VI. évfolyam 42. szám 1. Nemzetközi kitekintés...2 2. A kiskereskedelem helye a nemzetgazdaságban...4

Részletesebben

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra

Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A MARKETING TERÜLETEI Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A márka jelentősége az e-kereskedelemben kisebb, mint a hagyományosban. Főleg a fogyasztási javak előállítói védtelenek a márkarombolással

Részletesebben

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi

Részletesebben

Miért az EFEB által szervezett kereskedő tanfolyam a legjobb választás az Ön számára?

Miért az EFEB által szervezett kereskedő tanfolyam a legjobb választás az Ön számára? Tanfolyami összefoglaló Tervezett kezdés: 2016-09-10 Ütemezés: 2 hetente Időtartam: 6 hónap Helyszín: Budán: XI. Villányi út 5-7. vagy Pesten: XIII. Frangepán u. 19. Tanfolyami napok: szombat 9:00-15:30,

Részletesebben

Minden szinten szinte minden!

Minden szinten szinte minden! Minden szinten szinte minden! VÁSÁR város és kereskedelem Szabó Juli 2008 október Teleki tér 190 Széna tér 1860-as évek Hal tér PIAC Kolosy tér 1920-as évek Bomba tér 187 1 CSARNOK SZUPERMARKET DISZKONT

Részletesebben

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer

Részletesebben

V E R S E N Y T A N Á C S

V E R S E N Y T A N Á C S V E R S E N Y T A N Á C S Vj/012-36/2012. Nyilvános változat! A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a dr. U. Gy. vezetı jogtanácsos által képviselt TESCO-GLOBAL Áruházak Zrt. (Budaörs) eljárás alá

Részletesebben

Ügyeljen a számítások kijelölésére, pontos kerekítésre, és a mértékegységek megadására!

Ügyeljen a számítások kijelölésére, pontos kerekítésre, és a mértékegységek megadására! A 27/2012. (VIII. 27.) NGM rendelet (12/2013. (III. 28.) NGM rendelet által módosított szakmai és vizsgakövetelménye alapján. Szakképesítés azonosító száma és megnevezése: 54 341 01 Kereskedő Tájékoztató

Részletesebben

Börzsöny Duna Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület kérdőíve a helyi termékek felhasználásáról SZÁLLÁSHELY kérdőív

Börzsöny Duna Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület kérdőíve a helyi termékek felhasználásáról SZÁLLÁSHELY kérdőív Börzsöny Duna Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület kérdőíve a helyi termékek felhasználásáról SZÁLLÁSHELY kérdőív A Börzsöny Duna Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület 2014 májusában kapcsolódott be egy franciaországi

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYÉBEN MŰKÖDŐ ÉLELMISZER KISKERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSOK. Doktori (PhD) értekezés 2004.

SZENT ISTVÁN EGYETEM JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYÉBEN MŰKÖDŐ ÉLELMISZER KISKERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSOK. Doktori (PhD) értekezés 2004. SZENT ISTVÁN EGYETEM GÖDÖLLŐ JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYÉBEN MŰKÖDŐ ÉLELMISZER KISKERESKEDELMI VÁLLALKOZÁSOK BESZERZÉSI ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI MAGATARTÁSA Doktori (PhD) értekezés Pénzes Györgyné Gödöllő 2004. A

Részletesebben

A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11.

A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11. A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11. PROGRAM, CSOMAG 3 ÖSZTÖNZŐ RENDSZEREK 2 HITELESSÉG 1 A NÖVEKEDÉS Kísérlet: hányan követik a piros lámpánál az átkelő férfit 1,5 szer többen

Részletesebben

Adó: kényszer útján beszedett pénzösszeg, amellyel szemben közvetlen ellenszolgáltatás nem követelhető Adósságcsapda: kezelése hitelfelvétellel

Adó: kényszer útján beszedett pénzösszeg, amellyel szemben közvetlen ellenszolgáltatás nem követelhető Adósságcsapda: kezelése hitelfelvétellel Adó: kényszer útján beszedett pénzösszeg, amellyel szemben közvetlen ellenszolgáltatás nem követelhető Adósságcsapda: kezelése hitelfelvétellel történik Alacsony (inferior) javak: azok melynek jöv.rugja.

Részletesebben

Az amerikai bankrendszer sajátosságai. Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása MEMENTO

Az amerikai bankrendszer sajátosságai. Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása MEMENTO MEMENTO Az RMKT szövetkezeti kutatócsoport vállalkozása A Romániai Magyar Közgazdász Társaság (RMKT) szövetkezeti kutatócsoportot hozott létre. Ez a csoport interdiszciplináris megközelítésben szándékszik

Részletesebben

Tantárgyi program 2007/2008. II. félév

Tantárgyi program 2007/2008. II. félév Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Fıiskolai Kar Management Tanszék Tantárgy megnevezése Tantárgyi program 2007/2008. II. félév Marketing Tantárgy kódja: Tantárgy jellege/típusa: Kontaktórák

Részletesebben

Pénzügyi kockázatvizsgálat kérdőív

Pénzügyi kockázatvizsgálat kérdőív NN Biztosító Zrt. Pénzügyi kockázatvizsgálat kérdőív A szerződött partner tölti ki! A dokumentumban szereplő információkat bizalmasan kezeljük! Szerződésszám/Elektronikus ajánlat azonosító: Biztosított

Részletesebben

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK

KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK ÉRETTSÉGI VIZSGA 2015. október 12. KERESKEDELMI ÉS MARKETING ALAPISMERETEK EMELT SZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA 2015. október 12. 14:00 Az írásbeli vizsga időtartama: 180 perc Pótlapok száma Tisztázati Piszkozati

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2014. július A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 Tartalom VI. évfolyam 42. szám Összefoglalás...2 1. Nemzetközi kitekintés...3 2. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar

Részletesebben

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK. Levelező Tagozat

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK. Levelező Tagozat BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK Levelező Tagozat A BARENTZ HUNGARY KFT. DISZTRIBÚCIÓS TEVÉKENYSÉGE Készítette: Baráth Katalin Budapest, 2015 TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

A globalplaza.hu kutatása a vasárnapi zárva tartásról

A globalplaza.hu kutatása a vasárnapi zárva tartásról A globalplaza.hu kutatása a vasárnapi zárva tartásról Nem szimpatikus, nem átgondolt a kormány vasárnapi zárva tartással kapcsolatos rendelete a vásárlóknak, de a kereskedők nem panaszkodnak derült ki

Részletesebben

MUNKAANYAG. Martonosiné Csertő Brigitta. Hogyan bonyolítsuk le jól a reklámakciót? A követelménymodul megnevezése:

MUNKAANYAG. Martonosiné Csertő Brigitta. Hogyan bonyolítsuk le jól a reklámakciót? A követelménymodul megnevezése: Martonosiné Csertő Brigitta Hogyan bonyolítsuk le jól a reklámakciót? A követelménymodul megnevezése: Élelmiszerek és vegyiáruk forgalmazása A követelménymodul száma: 0007-06 A tartalomelem azonosító száma

Részletesebben

KÉZIKÖNYV. version 2015.11.16. 13:56:00. EcoSim Kft. Budapest

KÉZIKÖNYV. version 2015.11.16. 13:56:00. EcoSim Kft. Budapest version 2015.11.16. 13:56:00 KÉZIKÖNYV EcoSim Kft. Budapest No part of this edition may be multiplied and/or publicly notified by means of printing, photocopy, microfilm or in any other way, without preceding

Részletesebben

A Fotex Első Amerikai- Magyar Fotószolgáltatási Rt. 2002. I-VI. havi gyorsjelentése

A Fotex Első Amerikai- Magyar Fotószolgáltatási Rt. 2002. I-VI. havi gyorsjelentése A Fotex Első Amerikai- Magyar Fotószolgáltatási Rt. 2002. I-VI. havi gyorsjelentése A Fotex Csoport 2002. I. féléves tevékenységét bemutató gyorsjelentését az IAS előírásainak megfelelően készítette el.

Részletesebben

PÉNZÜGYI SZERVEZETEK ÁLLAMI FELÜGYELETE. Éves jelentés 2000

PÉNZÜGYI SZERVEZETEK ÁLLAMI FELÜGYELETE. Éves jelentés 2000 PÉNZÜGYI SZERVEZETEK ÁLLAMI FELÜGYELETE Éves jelentés 2000 Előszó A 2000. év a magyar pénzügyi szektor történetében fontos mérföldkő volt. A pénzügyi felügyeletek integrálásával létrejött, az egész pénzügyi

Részletesebben

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEK NAPPALI ELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEIRŐL

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEK NAPPALI ELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEIRŐL LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEK NAPPALI ELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEIRŐL A 2004. év őszén teljes körű felmérést végeztünk a szenvedélybetegek nappali ellátást nyújtó intézményeinek körében. A kutatást

Részletesebben

Értékesítésmenedzsment és még valami más

Értékesítésmenedzsment és még valami más Értékesítésmenedzsment és még valami más Dr. Veres István Egyetemi adjunktus E-mail: veres@mvt.bme.hu Értékesítésmenedzsment és még valami más Miért is vagyok itt? Hogyan kezdődött? Mi motivált? Mottó:

Részletesebben

1116 Budapest, Kondorosi út 6. Cégjegyzékszám: 01-09-889623 Adószám: 14116775-2-43

1116 Budapest, Kondorosi út 6. Cégjegyzékszám: 01-09-889623 Adószám: 14116775-2-43 ELŐZMÉNYEK REÁL HUNGÁRIA ÉLELMISZER KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG 1116 Budapest, Kondorosi út 6. Cégjegyzékszám: 01-09-889623 Adószám: 14116775-2-43 BESZÁLLÍTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA

Részletesebben

1.3. Néhány meghatározás A kézikönyv pontos megértéséhez mindenekelôtt néhány fogalmat kell tisztáznunk, melyek az alábbiak:

1.3. Néhány meghatározás A kézikönyv pontos megértéséhez mindenekelôtt néhány fogalmat kell tisztáznunk, melyek az alábbiak: KÖSZÖNTÔ 2 Kedves Olvasó! Az 1997-es területfejlesztési Phare Program Tanácsadási és képzési program kis- és középvállalkozásoknak címû tanácsadói projektje keretében elkészült beszállítói kézikönyvet

Részletesebben

III. PÉNZPOLITIKA ÉS PÉNZELMÉLET

III. PÉNZPOLITIKA ÉS PÉNZELMÉLET III. PÉNZPOLITIKA ÉS PÉNZELMÉLET A pénz felhasználása gazdaságpolitikai szolgálatra részben feltételezte, részben maga után vonta a pénznek a gazdaságban betöltött szerepével kapcsolatos elméleti nézetek

Részletesebben

Előterjesztő: Dr. Gyimesi László városfejlesztési és külügyi tanácsnok. Ügyiratszám:

Előterjesztő: Dr. Gyimesi László városfejlesztési és külügyi tanácsnok. Ügyiratszám: Előterjesztő: Dr. Gyimesi László városfejlesztési és külügyi tanácsnok Ügyiratszám: Tárgy: Tanácsnoki sürgősségi indítvány Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének../2012. (VI. 22.) önkormányzati

Részletesebben

A LAKOSSÁG PÉNZFORGALMI MÉRLEGÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE

A LAKOSSÁG PÉNZFORGALMI MÉRLEGÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE DR. SZŐNYI GYULA: A LAKOSSÁG PÉNZFORGALMI MÉRLEGÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE A lakosság pénzforgalmi mérlege a népgazdasági mérleg egy része, mely a nemzeti jövedelem elosztása és újraelosztása során keletkező

Részletesebben

Első Hazai Energia-portfolió Nyilvánosan Működő. Részvénytársaság ÜZLETSZABÁLYZATA VERSENYPIACI KERESKEDŐI. engedélyesi tevékenység ellátására

Első Hazai Energia-portfolió Nyilvánosan Működő. Részvénytársaság ÜZLETSZABÁLYZATA VERSENYPIACI KERESKEDŐI. engedélyesi tevékenység ellátására Az Első Hazai Energia-portfolió Nyilvánosan Működő Részvénytársaság ÜZLETSZABÁLYZATA VERSENYPIACI KERESKEDŐI engedélyesi tevékenység ellátására Budapest, 2006. október Tartalomjegyzék: Előszó 4 Üzletszabályzat

Részletesebben

Helyzetkép 2012. május - június

Helyzetkép 2012. május - június Helyzetkép 2012. május - június Gazdasági növekedés A világgazdaság kilátásait illetően megoszlik az elemzők véleménye. Változatlanul dominál a pesszimizmus, ennek fő oka ugyanakkor az eurózóna válságának

Részletesebben

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.1.29. COM(2016) 32 final A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK az élelmiszer-ellátási lánc vállalkozások közötti, tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatairól

Részletesebben

Előterjesztés. Dévaványa Város Önkormányzat 2013. augusztus 27-én tartandó rendkívüli Képviselőtestületi

Előterjesztés. Dévaványa Város Önkormányzat 2013. augusztus 27-én tartandó rendkívüli Képviselőtestületi Előterjesztés Dévaványa Város Önkormányzat 2013. augusztus 27-én tartandó rendkívüli Képviselőtestületi ülésére Tárgy: Dévaványai Szociális Szövetkezet megalakítására Tisztelt Képviselő-testület! A szövetkezetek,

Részletesebben

2012. Siklósi Máté 2012.03.30. A kutatás és a tanulmány a Gazdasági Versenyhivatal és annak Versenykultúra Központja támogatásával jött létre.

2012. Siklósi Máté 2012.03.30. A kutatás és a tanulmány a Gazdasági Versenyhivatal és annak Versenykultúra Központja támogatásával jött létre. 2012. A bevásárlóközpontok önszabályozási lehetőségei, illetve ennek hatásai a fogyasztói viselkedésre, és a fogyasztókkal szembeni tisztességes kereskedelmi magatartás fejlődésére. Siklósi Máté A kutatás

Részletesebben

KASZ ORSZÁGOS ÉRTEKEZLET 2011. OKTÓBER 27. B E S Z Á M O L Ó

KASZ ORSZÁGOS ÉRTEKEZLET 2011. OKTÓBER 27. B E S Z Á M O L Ó KASZ ORSZÁGOS ÉRTEKEZLET 2011. OKTÓBER 27. B E S Z Á M O L Ó az ORSZÁGOS ÉRTEKEZLET részére a KASZ 2010. október 14-i Országos Értekezlete óta végzett munkáról Beszámolónkban a KASZ helyzetét, elért eredményeit

Részletesebben

Az egészségügyi miniszter../2007. (..) EüM rendelete. a társadalombiztosítási támogatással rendelhető gyógyszerek kereskedelmi árréséről

Az egészségügyi miniszter../2007. (..) EüM rendelete. a társadalombiztosítási támogatással rendelhető gyógyszerek kereskedelmi árréséről Tervezet Az egészségügyi miniszter./2007. (..) EüM rendelete a társadalombiztosítási támogatással rendelhető gyógyszerek kereskedelmi árréséről Az árak megállapításáról szóló, módosított 1990. évi LXXXVII.

Részletesebben

ZV-2010 feladat 3. SPAR - esettanulmány

ZV-2010 feladat 3. SPAR - esettanulmány ZV-2010 feladat 3. SPAR - esettanulmány Az 1932-ben alapított SPAR ma a világ egyik legnagyobb önkéntes alapon szervezıdött kereskedelmi lánca, amely 5 kontinens 33 országában van jelen. A SPAR Magyarország

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t. A Versenytanács 2006. szeptember 29-én kelt 20. számú határozatát az alábbiak szerint módosítja:

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t. A Versenytanács 2006. szeptember 29-én kelt 20. számú határozatát az alábbiak szerint módosítja: VERSENYTANÁCS Vj-40/2006/33. Ikt.sz.: Vj-040/2006/037. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Euronics Magyarország Kft. Budapest eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztói döntések tisztességtelen

Részletesebben

Tantárgyi program. Tantárgy jellege/típusa: Egységes üzleti alapozó modul B/1. Kontaktórák száma: Elmélet: 2 Gyakorlat: Összesen 2

Tantárgyi program. Tantárgy jellege/típusa: Egységes üzleti alapozó modul B/1. Kontaktórák száma: Elmélet: 2 Gyakorlat: Összesen 2 Budapesti Gazdasági Fıiskola Pénzügyi és Számviteli Fıiskolai Kar Vállalkozás és Emberi Erıforrások Intézeti Tanszék Tantárgyi program Tantárgy megnevezése Tantárgy kódja: Marketing alapjai B.1.4 Tantárgy

Részletesebben

Marketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak. Márka és márkamenedzsment. 6. előadás. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia

Marketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak. Márka és márkamenedzsment. 6. előadás. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia Marketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak Márka és márkamenedzsment 6. előadás Dr. Bíró-Szigeti Szilvia 1 Márkamenedzsment A márkamenedzsment termék- és márkapolitikai célok és stratégiák

Részletesebben

Tanulmányok a vertikális. Bakó Barna

Tanulmányok a vertikális. Bakó Barna Tanulmányok a vertikális korlátozásokról Bakó Barna Mikroökonómia Tanszék Témavezető: Dr. Berde Éva, Mikroökonómia Tanszék, Budapesti Corvinus Egyetem c Bakó Barna Budapesti Corvinus Egyetem Közgazdaságtani

Részletesebben

51 213 01 0010 51 02 Filmlaboráns Fényképész és fotótermékkereskedő. kereskedő

51 213 01 0010 51 02 Filmlaboráns Fényképész és fotótermékkereskedő. kereskedő A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 20.4.2009 COM(2009) 178 végleges A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK, A RÉGIÓK

Részletesebben

Inverz logisztikai megtakarítások

Inverz logisztikai megtakarítások BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 2. sz. 2005. március április. p. 43 51. Tanulmánytár * Ellátási/elosztási logisztika Inverz logisztikai megtakarítások A logisztikai szakemberek számára nagy kihívást jelent

Részletesebben

A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI STRATÉGIA

A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI STRATÉGIA FÖLDMŰVELÉSÜGYI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM AGRÁRPIACI FŐOSZTÁLY 1860 Budapest, Pf. 1. 301-4000 Fax: 301-4702 A GYÜMÖLCS ÉS ZÖLDSÉGPIACHOZ KAPCSOLÓDÓ FENNTARTHATÓ MŰKÖDÉSI PROGRAMOKRA VONATKOZÓ NEMZETI

Részletesebben

Baba és gyermek felszerelések óriási választékban!

Baba és gyermek felszerelések óriási választékban! Baba és gyermek felszerelések óriási választékban! Ruházati cikkek Játékok Pelenkák, törlőkendők Bútorok Higiéniás termékek Ingyenes házhozszállítás 40.000 Ft felett 1 Szeretnénk egy üzletet nyitni Győrött

Részletesebben

Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció

Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció Nyilvános változat V Ny3 1 2016. március Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció Nyilvános változat V Ny3 1 Tekintettel arra, hogy a teljes,

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

1997. évi CLV. törvény. a fogyasztóvédelemről

1997. évi CLV. törvény. a fogyasztóvédelemről 1997. évi CLV. törvény a fogyasztóvédelemről Az Országgyűlés annak érdekében, hogy olyan szabályozás jöjjön létre, amely biztosítja a fogyasztói érdekek - különösen a biztonságos áruhoz és szolgáltatáshoz,

Részletesebben

BELORUSZ ÜZLETI KALAUZ

BELORUSZ ÜZLETI KALAUZ BELORUSZ ÜZLETI KALAUZ Nemzeti lobogó Nemzeti címer A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG NAGYKÖVETSÉGE MINSZK 2010. január 2 TARTALOMJEGYZÉK Bevezetés 3. oldal I. Általános ország információ 5. oldal II. Adózási szabályok

Részletesebben

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3)

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3) Az értékelõ tanár tölti ki! Kodolányi János Fõiskola Turizmus Tanszék Érdemjegy: Beküldõ neve: Dancsó Péter Szak: Idegenforgalom- és szálloda szak, levelezõ tagozat Évfolyam: IV. Helyszín: Budapest NEPTUN

Részletesebben

Közbeszerzési kötelezettség az Új Magyarország Vidékfejlesztési

Közbeszerzési kötelezettség az Új Magyarország Vidékfejlesztési Az Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány kiadványa II. évfolyam I. szám Az Agrár-Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány kiadványa I. évfolyam I. szám 2007. Közbeszerzési kötelezettség az Új Magyarország

Részletesebben

HAMISÍTÁS MAGYARORSZÁGON - 2015 A hamisítással kapcsolatos lakossági attitűdök alakulása 2009-2015 között

HAMISÍTÁS MAGYARORSZÁGON - 2015 A hamisítással kapcsolatos lakossági attitűdök alakulása 2009-2015 között HAMISÍTÁS MAGYARORSZÁGON - 2015 A hamisítással kapcsolatos lakossági attitűdök alakulása 2009-2015 között Kutatási jelentés KIVONAT 2015. szeptember 1 Tartalom Bevezetés... 3 1. A hamis termékekkel kapcsolatos

Részletesebben

Versenyképes Zöldségágazati Platform. Stratégiai Kutatási Terv

Versenyképes Zöldségágazati Platform. Stratégiai Kutatási Terv Versenyképes Zöldségágazati Platform Stratégiai Kutatási Terv 2010 Készült a Nemzeti Technológiai Platformok Támogatása 2, FKTPKT28 azonosító jelű, Fenntartható kertészet- Versenyképes Zöldségágazati Platform

Részletesebben

Bormarketing konferencia Sopronban

Bormarketing konferencia Sopronban HAZAI KÖRKÉP Bormarketing konferencia Sopronban Az V. Magyarországi Bormarketing Konferenciát 2004. december 2 3. között rendezték meg a Bormarketing Műhely Kht. és a Sopron Borvidék Hegyközségi Tanács

Részletesebben

A kiskereskedelem folyamatainak követése a statisztika eszközeivel

A kiskereskedelem folyamatainak követése a statisztika eszközeivel A kiskereskedelem folyamatainak követése a statisztika eszközeivel Budapesti Gazdasági Főiskola 2012. április 23. Macsári István Központi Statisztikai hivatal A kereskedelem meghatározása A kereskedelem

Részletesebben

Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért. Részletes sajtóanyag

Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért. Részletes sajtóanyag Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari vállalkozásokért Részletes sajtóanyag 1 Innovációval a vonzóbb magyar élelmiszerekért és a versenyképes hazai élelmiszer-ipari

Részletesebben