Tárgyszavak: beszerzési szövetség; moduláris termékcsomag; ruházati kiskereskedelem.
|
|
- Ida Tóth
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A MARKETING ESZKÖZEI Profilátalakítás divatáruházakban Az egymással versenyző textilkereskedők árengedményei összezavarják a vásárlók árérzékelését. Az erős árverseny nagy nyomást gyakorol a kereskedőkre. Az egyik legnagyobb német textilbeszerzési szövetség, a Katag Rt. saját márkával, moduláris termékcsomagokkal és átgondolt marketingkoncepcióval lendül támadásba. Tárgyszavak: beszerzési szövetség; moduláris termékcsomag; ruházati kiskereskedelem. Új értékesítési stratégia Melyik textilkereskedő ne akarna versenytársa lenni az ágazat olyan nagyjainak, mint pl. az Esprit vagy a H & M? A bielefeldi textilbeszerzési szövetség, a Katag Rt. ismeri ennek a módját: a versenyképességhez az út a rendszerszövetségen keresztül vezet. A koncepció lényege az átállás az egyedi vásárlásról a rendszervásárlásra. Ennek során csökkennie kell a saját márkák és mintadarabok számának, ugyanakkor a típusonkénti mennyiségnek és ennek megfelelően az ár-teljesítmény viszonynak növekednie kell. A Katag-hálózat képviselői olyan termékcsomagokat állítanak össze, amelyek az áruválasztékot (szoknyák, zakók, pólók, fehérneműk stb.) nagyjából három különböző árszintet jelentő három modulcsoportba (vezető márkákra, középkategóriájú és újonnan piacra lépő, alacsony árszintű termékekre) osztják. Ezeket a modulokat a kereskedések rugalmasan beilleszthetik a divatház méretének és koncepciójának megfelelően. Rendszeres időközönként a tagvállalatok olyan munkadokumentációt (formanyomtatványt) kapnak, amelyen be kell jelölniük, hogy a következő szezonban melyik modult kívánják alkalmazni. A kereskedők a szövetségben a mennyiségi csomagképzés árubeszerzési módszerével beszerzési árkedvezményeket érhetnek el. Minél többen lépnek be a szövetségbe, annál jobb feltételeket tudnak teremteni. A kereskedők ugyanolyan kondíciókat szeretnének elérni, mint az áruházkonszernek és az ágazat legnagyobb fiókhálózattal rendelkező tagjai, mint pl. a Peek & Cloppenburg és a C & A.
2 A saját és az imázsmárkák közötti szinergiahatás Az új rendszer a textiláru nagykereskedők számára is előnyöket kínál. A közelmúltban több vállalatcsoport lépett be a szövetségbe, mint pl. a Leffers (Oldenburg, Bréma, Wilhelmshaven) és a Klingenthal (Paderborn), összesen 17 fióküzlet. A modellházak is felismerték, hogy a szövetség ereje versenyképesebbé teszi őket a bolthálózatokat működtető nagyokkal szemben. Számukra a nagy ellenfél már nem a sétálóutca szemközti oldalán lévő üzlet tulajdonosa, hanem azok a vertikálisan szerveződő üzlethálózatok, amelyek más játékszabályok szerint működnek, és lényegesen nagyobb mozgástérrel rendelkeznek. A kiskereskedelemi divatüzletek a strukturális változások ellenére továbbra is előnyben vannak a hálózatokkal szemben a személyre szabott szolgáltatások, az egyediség és a személyes kapcsolatok tekintetében. Egyedi jellegű árukínálat A bielefeldi központú részvénytársaság 2002-ben 424 M euró árbevételt ért el. Ebből 10% a külkereskedelemi forgalom. Szerződéses partnereinek száma 386, az összes érintett vállalategység száma nyolcszáznál is több. A helyi ruházati szakkereskedőknek ismerniük kell a régió piacaira jellemző minőségi színvonalat. Ehhez kínálatukkal megfelelően alkalmazkodniuk kell. A divatházaknak különleges helyi piaci ismeretekkel kell rendelkezniük, ha sikeresek akarnak lenni, és egyedi, csak rájuk jellemző profilt szeretnének kialakítani. A kis- és közepes méretű üzletek számára fontos az egyedi jellegű termékkínálat. A Katag Rt. alapfeladata, hogy olyan szolgáltatásokat kínáljon, amelyek kiegyenlítik a középosztályt érintő hátrányokat: kedvező beszerzési feltételekkel, importból származó árucikkekkel segítik az egységeket a megkülönböztető pozícionálás kialakításában. A koncepció része az egyedi jelleg erősítése, ennek érdekében 13 saját márka beépítése és ezek kombinálása más árkategóriába tartozó, erős imázsmárkákkal (1. ábra). A Commander harisnyamárka pl. a Falke imázsmárka ideális kiegészítése. Azok a vevők, akiknek nem az a fontos, hogy Falke vagy Commander márkájú harisnyát vásárolnak-e, viszont kedvezőbb áron szeretnének vásárolni, azok a Katag hálózatában fognak vásárolni. A szövetségnek nem az a célja, hogy kiszorítsa a neves márkákat: egy olyan szimbiózis kialakítására, optimális áruösszetételre törekszik, amely a kereskedőket sikeressé teheti.
3 1. ábra A Katag exkluzív márkái biztosítják a kiskereskedő partnerek számára az egyre fontosabbá váló egyedi jelleget a versenyben Az árucsoportok és a reklám összekapcsolása További előny, hogy a szövetség tagjai nincsenek kitéve a multinacionális vállalatok (konszernek) árengedményeken alapuló stratégiájának, a rabatt veszélyes csapásainak. A Katag termékei nem kaphatók sem a Kaufhof, sem a Karstadt áruházaiban, kizárólag csak a tulajdonos által vezetett helyi divatházakban. A minőségi és egyedi kínálat biztosítja a divatháznak és vevőinek az exkluzivitást. Nincs értelme az árak összehasonlítgatásának: a Katag márkás termékeit nem olcsóságuk, hanem egyedi jellegük és minőségük miatt veszik. Erős árverseny A német textil-kiskereskedelmi szövetség adatai szerint az elmúlt évben több mint 3000 kereskedő hagyott fel üzleti tevékenységével. Ez lényegesen több, mint az előző években. A textil-kiskereskedelem összezsugorodott, a túlélő vállalatok száma alig 40 ezer, az éves forgalom 8%-kal csökkent (54,9 Mrd euró). Miközben a kiskereskedelem jelentős veszteséget szenved, a
4 diszkontáruházak és az áruházláncok forgalomnövekedést könyvelhetnek el. Az Aldi a ruházati cikkek és a textiltermékek értékesítésében már a 7. helyre lépett elő. A Katag Rt. is növelni tudta rendelésállományát: 2003 első félévében 4%- kal. Betartotta a beszerzés és a marketing egyeztetett játékszabályait, ügyelt az árucsoport-modulok és a helyi reklámok közötti kapcsolatra. A modulokat a kiskereskedés rugalmasan veheti igénybe. Az elmúlt évben a Katag 100 termékismertető prospektust állított elő, több mint 140 millió példányban. A szisztematikus piackutatás, a szövetséghez csatlakozott divatházak kínálatának és értékesítési adatainak összehasonlítása, valamint a bielefeldi központ adatbázisa a szakkereskedések számára értékes járulékos piaci információkat szolgáltat. A szövetség két évvel ezelőtt egy újszerű direktmarketing-rendszert vezetett be. Ma már több mint 20 cég dolgoztatja fel vásárlói kártyáit: az információkat a Katag központi adatbázisa értékeli ki. Így a partnerek, a tagvállalatok 300 ezer vevő vásárlási magatartására vonatkozóan juthatnak részletes információkhoz. A beszerzési szövetség nem hitelintézet, nem lát el banki funkciókat, pedig lenne igény a tagvállalatok finanszírozási támogatására, mert a bankok új, szigorúbb hitelfeltételeket vezettek be. Biztosítási szolgáltatást viszont kínál a szövetség a partnereinek. Ez nem egyfajta kényszerszolgáltatás, hanem egy komplett szolgáltatáscsomag része, amelyből a vállalatok saját igényeiknek megfelelően szabadon választhatnak. A szövetség horizontális szervezet. Hosszú távon azonban a közepes méretű kiskereskedelemnek járulékos profilírozásra van szüksége. Egy új, fiatal márka, a Staccato esetében a kelet-vesztfáliai cég offenzívát indított. Az elmúlt év őszén megnyitotta első márkaboltjait (mono-shop). Jelenleg a Staccato-boltok száma 115, de ez nőni fog, mint ahogy az üzletek alapterülete is. Mindez az első lépéseket jelenti a vertikális építkezés felé. Sikeres stratégia A strukturális hátrányokat egységes marketingkoncepcióval kell kiegyenlíteni. Az elmúlt év a klasszikus kiskereskedelem számára a második világháború óta a legnehezebb év volt. A fogyasztók vásárlási hajlandóságának csökkenése erősen érintette a ruházati kereskedelmet. A raktárak kiürítése érdekében különösen a nagy konszernek reagáltak árengedményes akciókkal, amelyek a szakkereskedések számára nagy csapást jelentettek. Ezáltal jelentős mértékben összekuszálták a végső vásárlók árérzékenységét a ruházati cikkekre mint értékes, az életstílust kifejező termékekre vonatkozóan. A Katag Rt. partnerei, a középosztálybeli divatházak a beszerzési struktúra radikális átalakításával, valamint a moduláris rendszerre kiépített szolgáltatások segítségével optimálisan fel vannak fegyverkezve a diszkontokkal, ruházati láncokkal, nagy üzlethálózattal rendelkező nagyokkal szemben. A
5 Katag-partnerek ez évi céljai közé tartozik a végső vásárlók megnyerése, hiteles árpolitikával, egyértelmű pozícionálással és a divat, az ízlés alakításával. Ezt szolgálja a vállalat egységes marketingkoncepciója. A szövetség moduláris rendszere a kiskereskedelemben árelőnyt kínál a beszerzés során. A saját márkák differenciálják a választékot és erősítik az egyedi pozícionálást a helyi piacon. A következetes árpolitika és az egységes marketingkoncepció biztosítja a végső fogyasztó kompetens és hiteles megszólítását. (Szántó Szilvia) Fösken, S.: Bekleidungsfachhandel. Profilierungschance für Modehäuser. = Absatzwirtschaft, 46. k. 3. sz p Götz, G.: Vorsprung durch Design. = Marketing Journal, 51. k. 1. sz jan. febr. p
Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája
Kérdőív A kiskereskedelmi vállalkozások üzletpolitikája Tisztelt Kiskereskedő! A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszéke egy olyan nagyszabású, az egyetem által finanszírozott kutatáshoz
RészletesebbenFeltörekvő nagyvállalatok, távol-keleti cégóriások
GAZDASÁG Feltörekvő nagyvállalatok, távol-keleti cégóriások Tárgyszavak: globalizáció; fejlődő ország; multinacionális nagyvállalat; piacra lépés. A gazdaságilag megerősödött fejlődő országok agresszív
RészletesebbenTapasztalatok és kilátások a földgáz versenypiacon
Tapasztalatok és kilátások a földgáz versenypiacon Dr. Szilágyi Zsombor Kereskedelmi ügyvezető helyettes EMFESZ Kft. 1. A liberalizált földgáz piac eredményei A piac szabályozása Ma a gáztörvény (GET)
RészletesebbenVEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015
VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 a felmérést és elemzést a és a munkacsoportja készítette. 1. Bevezető 2015-ben ismét lezajlott a vezetési tanácsadói díjak hazai felmérése, hasonlóan a 2014-ben
RészletesebbenTárgyszavak: vásárlói igény; vásárlói magatartás; vevőkapcsolat.
A MARKETING TERÜLETEI A hibrid fogyasztó Sosem volt a vásárló annyira kiszámíthatatlan, mint manapság. Egyszerre hódít a diszkont és a luxus, az Aldi és a Gucci. A megváltozott igényekhez a kereskedelemnek
RészletesebbenKONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG
Időpont: 2014. október 15. KONFERENCIA SZPONZORÁCIÓS LEHETŐSÉG Helyszín: Szolnok Megyeháza Díszterme A konferencia témája, célja 2014. október 15-én (szerdán) immáron 6. alkalommal kerül megrendezésre
RészletesebbenSzakítás a hagyományos piacokkal: a Skoda sikeres átszervezése
A MARKETING ESZKÖZEI Szakítás a hagyományos piacokkal: a Skoda sikeres átszervezése Az utóbbi években az egykori keleti blokk mind több országa vált a nemzetközi kereskedelem fontos részévé. A nyugat-európai
RészletesebbenA személyre szabás lehetőségei az internet és a mobiltelefon korában
A MARKETING ESZKÖZEI A személyre szabás lehetőségei az internet és a mobiltelefon korában Kapcsolaterősítő, forgalomnövelő eszköz vagy egyszerű technológiai trükk csupán a személyre szabás? Az eljárás
RészletesebbenONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ
ONLINE KISKERESKEDELEMI INDEX ÖSSZEFOGLALÓ KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ 2016/I. 2016 GKI Digital Kutató és Tanácsadó Kft. & Naspers OCS Hungary Kft. Minden jog fenntartva! A KUTATÁS 2016-OS MENETRENDJE I. forduló
RészletesebbenJavaslat a közös európai adásvételi jogra: az e-üzletvitel szempontjai
BELSŐ POLITIKÁK FŐIGAZGATÓSÁGA C TEMATIKUS FŐOSZTÁLY: ÁLLAMPOLGÁRI JOGOK ÉS ALKOTMÁNYÜGY JOGI ÜGYEK Javaslat a közös európai adásvételi jogra: az e-üzletvitel szempontjai ÖSSZEFOGLALÓ Kivonat Az internet
RészletesebbenAz új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra
A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra A reklámköltségek legnagyobb része ma még a klasszikus médiára jut, de egyre nő az igény a személyre szabott, több médiumot
RészletesebbenAZ ÉRTÉK NYOMÁBAN. SAIAMONNE HUSZTY Anna-BOGEL György
SAIAMONNE HUSZTY Anna-BOGEL György AZ ÉRTÉK NYOMÁBAN Az érték" a modern vállalatvezetés egyik kulcsszava. A legtöbbször a tulajdonosok és a vevők számára előállított értékről beszélünk, de az is világos,
RészletesebbenBUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK. Levelező Tagozat
BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI KAR NEMZETKÖZI BESZERZÉS ÉS ÉRTÉKESÍTÉS SZAK Levelező Tagozat A BARENTZ HUNGARY KFT. DISZTRIBÚCIÓS TEVÉKENYSÉGE Készítette: Baráth Katalin Budapest, 2015 TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenA vidéki városi terek átalakulása Magyarországon szuburbanizáció és dzsentrifikáció az átmenet korszakában Kutatási zárójelentés
A vidéki városi terek átalakulása Magyarországon szuburbanizáció és dzsentrifikáció az átmenet korszakában Kutatási zárójelentés Kutatásunkban a magyarországi városi terek átmenet korszakára jellemző átalakulásának
RészletesebbenHÍRLEVÉL 2016. évi II. szám
HÍRLEVÉL 2016. évi II. szám Budapest, 2016. április 19. Tartalomjegyzék I. Bevezetés.4 II. Belföldi hírek.5 II.1. 2015-ben újabb 16 %-kal nőtt a hazai elektronikus kiskereskedelem.5 II.2. Magyarországon
RészletesebbenA Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11.
A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11. PROGRAM, CSOMAG 3 ÖSZTÖNZŐ RENDSZEREK 2 HITELESSÉG 1 A NÖVEKEDÉS Kísérlet: hányan követik a piros lámpánál az átkelő férfit 1,5 szer többen
RészletesebbenA szoftverek és a vezetői kreativitás szerepe a vállalati teljesítmény mérésében és irányításában
A VÁLLALATOK IRÁNYÍTÁSA ÉS SZERVEZÉSE A szoftverek és a vezetői kreativitás szerepe a vállalati teljesítmény mérésében és irányításában A vállalatok jövője szempontjából meghatározó jelentőségű döntéseket
RészletesebbenNyugdíjba az előnyugdíjjal az idősebb munkavállalók foglalkoztatási esélyeinek javítása
A VÁLLALATIRÁNYÍTÁS RÉSZTERÜLETEI Nyugdíjba az előnyugdíjjal az idősebb munkavállalók foglalkoztatási esélyeinek javítása Az európai társadalmak öregedése kihívások és feladatok elé állítja a munkaerő-piaci
RészletesebbenAz élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban
8 gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 1. SZÁM, 2011 TA NULMÁNY Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban POPP JÓZSEF JUHÁSZ ANIKÓ Kulcsszavak: élelmiszerlánc, beszállítók, vevői erő, koncentráció,
RészletesebbenFelnőttképzés vezetőknek és vállalkozóknak
GAZDÁLKODÁS AZ EMBERI ERÕFORRÁSOKKAL, OKTATÁS, KÉPZÉS Felnőttképzés vezetőknek és vállalkozóknak Az elmúlt években új oktatási formák jelentek meg úgy a vállalati vezetők, mint a vállalkozók képzése területén.
RészletesebbenA választék mérete, összetétele és értékelése
MARKETINGELMÉLET A választék mérete, összetétele és értékelése Miként hat a választék mérete és összetétele a választék értékelésére, ill. értékbecslésére? Egy most lezárult vizsgálat eredményei azt igazolják,
RészletesebbenA PÁRAELSZÍVÓK SZAKÉRTŐJE...
áraelszívók szakértői a szakértői a szakértői a szakért A PÁRAELSZÍVÓK SZAKÉRTŐJE... Mire is alapozzuk ezt a kijelentést kedves vásárlóink, leendő partnerünk? Arra, hogy az általunk képviselt gyártók összességében
RészletesebbenSzolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. www.duihk.hu. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai
Szolgáltatások a sikeres német-magyar üzletekért A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai www.duihk.hu Tartalom A mi szakértelmünk az Önök üzleti sikere 3 Kompetenciáink 5 Piacfeltárás
Részletesebben2013-06-24 1./5 Ellentmondásos építőipari hírek Kissé jobb hírek érkeztek az építőipar 2013. áprilisi teljesítményéről. Vagy még inkább ellentmondásosak Bár az építőipar termelése 9,8 százalékkal meghaladta
RészletesebbenLőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA
Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Napjainkban, amikor beláthatóvá válik az Európai Unióhoz való csatlakozásunk, meg kell vizsgálni, hogy a kereskedelmi folyamatokat
RészletesebbenA Reál Franchise rendszerének vizsgálata
Miskolci Egyetem Marketing Intézet A Reál Franchise rendszerének vizsgálata Wolf Petra 2013 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 4 1.1. Hipotézisek... 6 2. A Reál élelmiszer láncolat bemutatása... 7 2.1. Reál
RészletesebbenA környezetpolitika és támogatási háttere Németországban
ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEK 1.2 A környezetpolitika és támogatási háttere Németországban Tárgyszavak: környezetpolitika; támogat; vállalati gazdálkodás; Németország. A környezetpolitika támogatási stratégiáiban
Részletesebbena hulladékgazdálkodásra Ausztriában
HULLADÉKOK ÉS KEZELÉSÜK 4.3 4.2 Az italcsomagolás hatása a hulladékgazdálkodásra Ausztriában Tárgyszavak: egyszer használatos italcsomagolás; visszaváltható italcsomagolás; hulladékgazdálkodás. Az osztrák
RészletesebbenE-gazdaság és világkereskedelem
BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 5. sz. 2005. szeptember október. p. 12 22. Tanulmánytár * Általános kérdések E-gazdaság és világkereskedelem A globalizáció alapjaiban változtatta meg a gazdaság valamennyi
RészletesebbenGermany. Ministry for National Economy. partner. www.b2match.eu/foodbudapest
International Trade and Investment Forum Budapest Agriculture, Food Industry and Related Machinery 16-17 November 2015 Budapest, Hungary Ministry for National Economy Patronage Germany Professional partner
RészletesebbenA magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei
SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi
RészletesebbenVERSENYTANÁCS. határozatát
VERSENYTANÁCS VJ-13/2007/18. Ikt. sz.: Vj-13//2007/19. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Baumax Magyarország Kereskedelmi Zrt. Budapest vállalkozással szemben fogyasztói döntések tisztességtelen
RészletesebbenMarketing- és értékesítési munkatársak továbbképzése e-learning útján
A MARKETINGSZAKEMBEREK KÉPZÉSE Marketing- és értékesítési munkatársak továbbképzése e-learning útján Vállalati tapasztalatok szerint az értékesítési munkatársak képzése, továbbképzése e-learning (e-tanulás)
RészletesebbenAHK Konjunktúrafelmérés Közép és Keleteurópa 2014
AHK Konjunktúrafelmérés Közép és Keleteurópa 0 A német külkereskedelmi kamarák országban végzett konjunktúrafelmérésének eredményei. évfolyam AHK Konjunktúrajelentés KKE 0 Tartalom. Bevezető.... A legfontosabb
RészletesebbenKorr r u r pció n élkül is leh et ü zlet kötni?
Korrupció nélkül is lehet üzletet kötni? Szervezeti piacok - beszerzési magatartás Dr. Piskóti István Marketing Intézet p-marketing Az előadás kérdései o Miért beszélünk szervezeti piaci, business marketingről?
RészletesebbenA marketing, a tervezés és a technológia a vevőigények szolgálatában
A MARKETING ESZKÖZEI A marketing, a tervezés és a technológia a vevőigények szolgálatában A vásárlói igényeik határozzák meg a fejlődés irányát a vegyiparban is. A projektekben meghonosodott az ágazatok
RészletesebbenMarketingstratégia kevesebb költséggel, több eredménnyel
A MARKETING ESZKÖZEI Marketingstratégia kevesebb költséggel, több eredménnyel Aki marketingkiadásait hatékonyabban akarja felhasználni, annak elemeznie kell márkája gyenge pontjait, és azokat testre szabott
RészletesebbenTárgyszavak: divat; kiskereskedelem; marketingstratégia, márkaimázs; piacelemzés, vásárlói magatartás.
A MARKETING TERÜLETEI Marketingirányzatok a divatáru-kiskereskedelemben A Topshop és a Gap jelentős divat-kiskereskedelmi márkák, amelyek a fiatal, stílustudatos egyesült királyság-beli fogyasztókat célozzák
Részletesebben10. évfolyam 2012. 3-4. szám Volume 10. issue 3-4/2012 meg a Családi iskolát. Hazánkban 1926-ban Nagy Emilné dr. Göller Mária alapította meg a Szabad
HANÁK ZSUZSANNA DORNER LÁSZLÓ Jó gyakorlatok sikeres pedagógiai innovációk Egerben A nemzetközi összehasonlításra alkalmat adó, iskolai eredményességre vonatkozó mérések, kutatások azt jelzik, hogy a magyar
RészletesebbenA kiskereskedelem folyamatainak követése a statisztika eszközeivel
A kiskereskedelem folyamatainak követése a statisztika eszközeivel Budapesti Gazdasági Főiskola 2012. április 23. Macsári István Központi Statisztikai hivatal A kereskedelem meghatározása A kereskedelem
RészletesebbenA MARKETING ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI. A márkahitelesség hatása a vásárlói árérzékenységre. A márkák hatása a vásárlók preferenciáira.
A MARKETING ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEI A márkahitelesség hatása a vásárlói árérzékenységre A márkák hatással vannak a vásárlói döntési folyamatok különböző szakaszaira. A korábbi kutatások azzal foglalkoztak,
RészletesebbenMarketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak. Márka és márkamenedzsment. 6. előadás. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia
Marketing II. Ipari termék- és formatervező mérnök szak Márka és márkamenedzsment 6. előadás Dr. Bíró-Szigeti Szilvia 1 Márkamenedzsment A márkamenedzsment termék- és márkapolitikai célok és stratégiák
RészletesebbenA jelzáloglevél alapú finanszírozás helyzete Magyarországon pénzügyi stabilitási szempontból
MNB Mûhelytanulmányok 36. 2005 PAPP MÓNIKA A jelzáloglevél alapú finanszírozás helyzete Magyarországon pénzügyi stabilitási szempontból Papp Mónika A jelzáloglevél alapú finanszírozás helyzete Magyarországon
RészletesebbenEDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI
AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI A felnõttoktatás funkciója, az intézményrendszer mûködésének feltételei évek óta átalakulóban vannak. Változik a képzés iránti kereslet, s változik a kínálat
RészletesebbenA SPAR MAGYARORSZÁG KERESKEDELMI KFT. BESZÁLLÍTÓKNAK NYÚJTHATÓ SZOLGÁLTATÁSOKKAL KAPCSOLATOS ÜZLETSZABÁLYZATA
A SPAR MAGYARORSZÁG KERESKEDELMI KFT. BESZÁLLÍTÓKNAK NYÚJTHATÓ OKKAL KAPCSOLATOS ÜZLETSZABÁLYZATA Hatályos: 2015. november 1. napjától a visszavonásig Nyilvánosságra hozatal módja: www.spar.hu honlapon,
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ az Ifjúsági Garancia Programról munkáltatók számára
TÁJÉKOZTATÓ az Ifjúsági Garancia Programról munkáltatók számára Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 8.2.1-15- 2015-00001 munkaerő-piaci programból nyújtható foglalkoztatás bővítését szolgáló
RészletesebbenVERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t
VERSENYTANÁCS Vj-163/2006/17. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Reckitt Benckiser Termelő és Kereskedelmi Kft. eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztói döntések tisztességtelen befolyásolásának
RészletesebbenMŰANYAGOK ALKALMAZÁSA, UTÓMŰVELETEK
MŰANYAGOK ALKALMAZÁSA, UTÓMŰVELETEK Műanyagok lézeres hegesztése kváziszimultán eljárással A műanyagok összeépítéséhez egyre népszerűbb lézeres hegesztésnek egy új módszere a kváziszimultán hegesztés,
RészletesebbenJó gyakorlat Európában: az Europatriate s ajánlata professzionális job developereknek. www.europatriates.eu 1
Jó gyakorlat Európában: az Europatriate s ajánlata professzionális job developereknek Dr. Sascha Göttling, minipreneure Zentrum ggmbh Előadás információs napokra 5 EU-tagállamban www.europatriates.eu 1
RészletesebbenGazdaság. Infrastruktúra
Gazdaság A 10 legnagyobb iparűzési adót szolgáltató vállalkozás DRV Rt., Dráva-Tej Kft., Drávacoop Zrt., Averman- Horvát Kft., B és Z Beton Kft., Barcs Metál Kft., Magyarplán Kft., QUATRO Kft. A.L.M Kft.,
RészletesebbenCsak stabil cégek alapozhatnak a beszállítói kapcsolatokra
Csak stabil cégek alapozhatnak a beszállítói kapcsolatokra 2011. Április 19. kedd Magyarországon az ipari termelés döntő része nemzetközi vállalatcsoportok magyarországi egységeiben zajlik. A magyar kis-
RészletesebbenFogyasztói igényekhez alkalmazkodó gyártási stratégia
SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, SZERVEZÉSI MÓDSZEREK, VIRTUÁLIS VÁLLALATOK Fogyasztói igényekhez alkalmazkodó gyártási stratégia Melyek a fő különbségek a fogyasztói igényekhez alkalmazkodó gyártás és a sorozatgyártás
RészletesebbenA pécsi kistérség egészségügyi és szociális közfeladainak közös ellátása.
Dr. Sohár Endre főosztályvezető, Pécs Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Népjóléti Főosztály Dr. Endrei Dóra egészségpolitikai csoportvezető, Pécs Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Népjóléti
RészletesebbenSZAKMAI BESZÁMOLÓ (Beszámoló terjedelme 15280 karakter, a többi a melléklet) A tárgykörben létrehozott adatbázis és módszer
SZAKMAI BESZÁMOLÓ (Beszámoló terjedelme 15280 karakter, a többi a melléklet) A tárgykörben létrehozott adatbázis és módszer A kutatás keretében KSH adatok alapján létrehoztunk egy olyan adatbázist és módszert,
RészletesebbenStatisztikai tájékoztató Fejér megye, 2013/2
Statisztikai tájékoztató Fejér megye, 2013/2 Központi Statisztikai Hivatal 2013. szeptember Tartalom Összefoglalás... 2 Demográfiai helyzet... 2 Munkaerőpiac... 3 Gazdasági szervezetek... 5 Beruházás...
RészletesebbenMagyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2011.
Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2011. Tisztelt Partnerünk! A Magyar Turizmus Zrt. tevékenysége 2011-től az eredményorientáltság, a hatékonyság és a koncentrált működés alapelvei szerint újul meg. A
RészletesebbenÁtgondoltabban, tisztábban. Fenntartható fogyasztás és termelés
Átgondoltabban, tisztábban Fenntartható fogyasztás és termelés 1 A Europe Direct szolgáltatás segítségével választ kaphat az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire. Ingyenesen hívható telefonszám (*) :
RészletesebbenFordulat a munkaidő-politikában: csökkentés helyett növelés
GAZDASÁG Fordulat a munkaidő-politikában: csökkentés helyett növelés Tárgyszavak: gazdaság; munkaidő; munkanélküliség; munkaügy; Németország. A munkaidő 25 éven át tartó szinte folyamatos csökkenése után
RészletesebbenVERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t. A Versenytanács 2006. szeptember 29-én kelt 20. számú határozatát az alábbiak szerint módosítja:
VERSENYTANÁCS Vj-40/2006/33. Ikt.sz.: Vj-040/2006/037. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Euronics Magyarország Kft. Budapest eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztói döntések tisztességtelen
Részletesebbenaz értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet
Értékesítési technikák és gyakorlat az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet Gyakori elégedetlenség az értékesítéssel szemben
RészletesebbenLogisztika a kórházakban
BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 4. sz. 2005. július augusztus. p. 15 22. Tanulmánytár * Ellátási elosztási logisztika Logisztika a kórházakban Az egészségügyi intézmények működtetése ugyanolyan logisztikai
RészletesebbenJELENTÉS. a Kormány részére. a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól
JELENTÉS a Kormány részére a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól Budapest, 2016. április 1. JELENLEGI SZABÁLYOZÁS A kiskereskedelmi
Részletesebben7. Személyes eladás. Végné Faddi Andrea Marketing 12. osztály tankönyve alapján összeállította Friedrichné Irmai Tünde
7. Személyes eladás Végné Faddi Andrea Marketing 12. osztály tankönyve alapján összeállította Friedrichné Irmai Tünde A személyes eladás és meggyőzés Personal Selling (PS) során az értékesítés közvetlenül,
RészletesebbenA BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2016.1.29. COM(2016) 32 final A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK az élelmiszer-ellátási lánc vállalkozások közötti, tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatairól
RészletesebbenÉlenjáró padlófûtési megoldások az otthon kényelméért
FÛTÉSI ÉS HÛTÉSI MEGOLDÁSOK PADLÓFÛTÉSI RENDSZER AZ OTTHON KÉNYELMÉÉRT Élenjáró padlófûtési megoldások az otthon kényelméért Uponor a professzionális partner Küldetésünk Az Uponor betartja az ígéreteit
RészletesebbenA villamosenergia-piac teljes liberalizálása Ausztriában
ENERGIATERMELÉS, -ÁTALAKÍTÁS, -SZÁLLÍTÁS ÉS -SZOLGÁLTATÁS 2.5 A villamosenergia-piac teljes liberalizálása Ausztriában Tárgyszavak: mérlegkörök; szabályozási zóna; menetrend; mérések; elszámolások. Az
RészletesebbenMagyarországon van egy
A föld alatti gáztárolás jövôje* ETO: 621.64 1. Bevezetés Magyarországon van egy dolog, amelyhez állítólag mindenki ért: a labdarúgás. De ne legyünk ennyire szerények, lássuk be, van egy másik is, amellyel
RészletesebbenEBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA
Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm. rendelet alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés,
RészletesebbenA meleg víz tiszta élvezete
turbomag plus gázüzemű vízmelegítő A meleg víz tiszta élvezete Jó érzés jót tenni. Fűtés Szellőztetés Megújuló energiák Mert a a jövőben gondolkodik. A Vaillant legmagasabb minőségi követelményei szerint
RészletesebbenBékéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata
Békéscsaba Megyei Jogú Város Önkormányzata Gazdasági Program 2014-2020 2015. április 2 TARTALOMJEGYZÉK I. BEVEZETÉS...3 II. A GAZDASÁGI PROGRAM MEGVALÓSÍTÁSÁNAK ALAPJÁT KÉPEZŐ TERVEZÉSI FOLYAMAT...5 II.1.
RészletesebbenTartalomjegyzék. GYÖRFY LEHEL BÁLINT TAMÁS LŐRINCZI ATTILA ImPulzus a határon Szatmárnémeti gazdasági jellemzői, az ígéretes fejlődés és a lehetséges
1 Tartalomjegyzék GYÖRFY LEHEL BÁLINT TAMÁS LŐRINCZI ATTILA ImPulzus a határon Szatmárnémeti gazdasági jellemzői, az ígéretes fejlődés és a lehetséges veszélyek........................................................
RészletesebbenARZENÁL KERESKEDELEMFEJLESZTŐ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG BESZÁLLÍTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA
ARZENÁL KERESKEDELEMFEJLESZTŐ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG 1095 Budapest, Soroksári út 158. Cégjegyzékszám: 01-09-062149 Adószám: 10247132-2-44 BESZÁLLÍTÓI ÜZLETSZABÁLYZATA ELŐZMÉNYEK A. Felismerve azt
RészletesebbenFöldgáz nagykereskedelmi modell alternatívák 2015 után Magyarországon
Földgáz nagykereskedelmi modell alternatívák 2015 után Magyarországon A FŐGÁZ Zrt. észrevételei a Nemzetei Fejlesztési Minisztérium által kezdeményezett vitaindító anyaghoz 2012. november 30. Jelen dokumentum
RészletesebbenZalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930
Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági
RészletesebbenÜgyeljen a számítások kijelölésére, pontos kerekítésre, és a mértékegységek megadására!
A 27/2012. (VIII. 27.) NGM rendelet (12/2013. (III. 28.) NGM rendelet által módosított szakmai és vizsgakövetelménye alapján. Szakképesítés azonosító száma és megnevezése: 54 341 01 Kereskedő Tájékoztató
RészletesebbenEDUCATIO 1997/1. A hátrányos helyzetű fiatalok csoportja. A hátrányos helyzetű fiatalok közé soroljuk
A NÉMET SZÖVETSÉGI KÖZTÁRSASÁGBAN A SZOCIÁLISAN HÁTRÁNYOS helyzetű fiatalok és fiatal felnőttek a továbbiakban szociálisan hátrányos helyzetű fiatalok szakképzését szolgáló speciális program elindítása
RészletesebbenBAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. JANUÁR MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az adatgyűjtés lezárva:
RészletesebbenA DOMUS Kereskedelmi Részvénytársaság 2005. évi gyorsjelentése
A DOMUS Kereskedelmi Részvénytársaság 2005. évi gyorsjelentése A DOMUS Rt. szervezetében az év folyamán változás nem volt, a vezető állású tisztségviselőinek körében bekövetkezett változás: az igazgatóság
RészletesebbenBankközi pénzpiacok fejlődésének trendjei
Balogh Csaba Gábriel Péter Bankközi pénzpiacok fejlődésének trendjei 2003. augusztus A Magyar Nemzeti Bank az Európai Központi Bank gyakorlatát követve nagyobb hangsúlyt kíván helyezni a pénzpiacok elemzésére.
RészletesebbenJegyzokönyv az Inter-Európa Bank Rt. 2003. április 28-i Közgyulésérol
Jegyzokönyv az Inter-Európa Bank Rt. 2003. április 28-i Közgyulésérol Az Inter-Európa Bank Rt. (továbbiakban: a Társaság ; a Bank ) Igazgatóságának elnöke, Bartha Ferenc, aki egyben az ülés levezeto elnöke
Részletesebben331 Jelentés a Magyar Vöröskereszt pénzügyi-gazdasági ellenőrzéséről
331 Jelentés a Magyar Vöröskereszt pénzügyi-gazdasági ellenőrzéséről TARTALOMJEGYZÉK I. Összefoglaló megállapítások, következtetések, javaslatok II. Részletes megállapítások A) Az alapfeladatok, a szervezet
RészletesebbenA magyar, német, lengyel és szlovák tejtermékek fázisárainak összehasonlítása
397 A magyar, német, lengyel és szlovák tejtermékek fázisárainak összehasonlítása ALICZKI KATALIN MÁNDI NAGY DÁNIEL NYÁRS LEVENTE PAPP GERGELY Kulcsszavak: tej, tejtermékek, termelői és fogyasztói árak.
Részletesebben1. Az ár jelentősége. Az ár az áru pénzben kifejezett ellenértéke. Az a pénzmennyiség, amennyiért az áru eladható, megvehető.
Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 1495-06 Marketing és PR ismeret Vizsgarészhez rendelt vizsgafeladat megnevezése: 1495-06/2 Marketing- és PR alapfogalmainak ismertetése,
RészletesebbenAhogyan a Telekom Austria a vevő-kapcsolatait szisztematikusan optimalizálja
A MARKETING TERÜLETEI Ahogyan a Telekom Austria a vevő-kapcsolatait szisztematikusan optimalizálja A piaci liberalizáció következményeként a Telekom Austria AG radikális átszervezést rendelt el. A következetes
RészletesebbenÉrtékesítésmenedzsment és még valami más
Értékesítésmenedzsment és még valami más Dr. Veres István Egyetemi adjunktus E-mail: veres@mvt.bme.hu Értékesítésmenedzsment és még valami más Miért is vagyok itt? Hogyan kezdődött? Mi motivált? Mottó:
RészletesebbenKereskedelmi tréning
Kereskedelmi tréning 2011.05.12-13. 2011. 05. 12-én Dr. Steiner István Kommunikáció, kapcsolat, protokoll 1 Küldő => közvetítő => befogadó
Részletesebben2016. JANUÁR 28. 3. ORSZÁGOS ÜGYFÉLÉLMÉNY KUTATÁS ÉLMÉNYVEZÉREK DÍJÁTADÓ GÁLA
2016. JANUÁR 28. 3. ORSZÁGOS ÜGYFÉLÉLMÉNY KUTATÁS ÉLMÉNYVEZÉREK DÍJÁTADÓ GÁLA A MAI TALÁLKOZÓ HÁTTERE 3. ORSZÁGOS ÜGYFÉLÉLMÉNY KUTATÁS 1992 20+ év tapasztalat ÉLMÉNYVEZÉREK 2015 DÍJ 2015 Régiós rendezvények
RészletesebbenA Vianni Kft.-ről Módosítás: 2012. június 03. vasárnap, 17:11
Vegyiáru Nagykereskedés Menni... Venni... Vinni...: Vianni Köszöntjük a A Vianni Kft. - a Vianni,- HiperAktív,- VianniABC- és Limit Üzletláncok üzemeltetőjének weboldalán! Háztartási Vegyiáru Nagykereskedés
RészletesebbenPROJEKT-ELŐKÉSZÍTÉS, TERVEZÉS
A3 Project Kft. széleskörű, személyre szabott, komplex tanácsadói szolgáltatást nyújt ügyfelei számára. Bármely projekt sikerességét nagymértékben segíti, hogy a projekt tervezésétől a megvalósítás során,
RészletesebbenA CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatása
A CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatása TARTALOM 1. AZ ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM ÉS AZ ECOMMERCE SZOLGÁLTATÁS... 3 1.1. MI AZ ECOMMERCE SZOLGÁLTATÁS?... 3 1.2. ELŐNYÖK A KERESKEDŐ
RészletesebbenNem feltétlenül, és akkor sem biztos, hogy azonnal. Az alábbiakban ennek az elhatározásához adunk néhány meggondolandó szempontot és tapasztalatot.
343. Az EU-jövôkép készítés jelentôsége, funkciói 1. Kell-e minden vállalkozásnak EU-jövôképet készítenie? Nem feltétlenül, és akkor sem biztos, hogy azonnal. Az alábbiakban ennek az elhatározásához adunk
Részletesebbenáltalános beállítások
Szerkesztés gyorsan Honlapja minden elemét szerkesztheti a honlapépítô admin-felületen keresztül, kivéve magát az alapdizájnt. 1. A szerkesztôfelületet három részre osztottuk. Elsô az általános Beállítások
RészletesebbenEvangélikus Mezőgazdasági Kereskedelmi Informatikai Szakképző Iskola és Kollégium
Magyarországi Evangélikus Egyház Evangélikus Mezőgazdasági Kereskedelmi Informatikai Szakképző Iskola és Kollégium Székhely (Szakképző Iskola): 9730 Kőszeg, Árpád tér 1. Telephely (Kollégium): 9730 Kőszeg,
Részletesebben9804 Jelentés az új Nemzeti Színház beruházásának vizsgálatáról 1. szakasz 1997. december 31-ig
9804 Jelentés az új Nemzeti Színház beruházásának vizsgálatáról 1. szakasz 1997. december 31-ig TARTALOMJEGYZÉK I. megállapítások, következtetések 1. Pénzügyi-gazdasági helyzet 2. A beruházás szervezése,
Részletesebben179900 Ft helyett csak 161 910 Ft 16 658 Ft/hó helyett csak 14 993 Ft/hó
Tanfolyami összefoglaló Tervezett kezdés: Ütemezés: Időtartam: 2016-06-04 A tanfolyam elindult, becsatlakozási lehetőség. Még 3 szabad hely! 2 hetente 12 hónap Helyszín: Budán: XI. Villányi út 5-7. vagy
Részletesebben2013. évi európai fogyasztóügyi csúcs Az uniós fogyasztói jogok hatékonyabb végrehajtása felé. Vitairat
2013. évi európai fogyasztóügyi csúcs Az uniós fogyasztói jogok hatékonyabb végrehajtása felé Vitairat I. Bevezetés A 2013. évi európai fogyasztóügyi csúcs különös hangsúlyt fektet a fogyasztóügyi jogszabályok
RészletesebbenAz e-kereskedelem hatása a termékmárkákra
A MARKETING TERÜLETEI Az e-kereskedelem hatása a termékmárkákra A márka jelentősége az e-kereskedelemben kisebb, mint a hagyományosban. Főleg a fogyasztási javak előállítói védtelenek a márkarombolással
RészletesebbenVállalati és ágazati gazdaságtani ismeretek. /Felzárkóztató modul elméleti jegyzet/
Vállalati és ágazati gazdaságtani ismeretek /Felzárkóztató modul elméleti jegyzet/ Vállalati és ágazati gazdaságtani ismeretek /Felzárkóztató modul elméleti jegyzet/ Szerzők: Apáti Ferenc Debreceni Egyetem
RészletesebbenBarnaszénalapú villamosenergia-előállítás a keletnémet területen
ENERGIATERMELÉS, -ÁTALAKÍTÁS, -SZÁLLÍTÁS ÉS -SZOLGÁLTATÁS 2.5 2.1 Barnaszénalapú villamosenergia-előállítás a keletnémet területen Tárgyszavak: barnaszén; erőmű; emissziók; versenyképesség. 2001 februárjában
Részletesebben