ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp



Hasonló dokumentumok
HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

A nem reklámozható termékek piacbővítésének lehetőségei direkt marketing eszközökkel

MUNKATÁRSAK VEZETÉSE CALL CENTERBEN

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Önértékelési rendszer

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

vizsgakövetelménye alapján készült. 2/32

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

TÁJÉKOZTATÓ FELNŐTTKÉPZÉSI SZOLGÁLTATÁSOKRÓL

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

Napra Forgó Munkacsapat outsourcing és rehabilitáció

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

DIPLOMA ÉS KOMPETENCIA KONFERENCIA HR KOMPETENCIÁK HAZAI IPARÁGI SZEMSZÖGBŐL MP SOLUTIONS HELLNER ALIDA

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

A vizsgafeladat ismertetése: A) Esettanulmány készítése a szakképesítésért felelős miniszter által kiadott és a honlapján közzétett Útmutató alapján.

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

Képzettségi elvárások:

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

MPTO Magyar Posta Takarék Oktatási Szolgáltató Zrt. Intézményi engedély: E Felnőttképzési intézmény nyilvántartási szám:

Veresné dr. Somosi Mariann

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

SZOLNOK VÁROSI ÓVODÁK Székhelyének címe: 5000 Szolnok, Baross utca 1. Telefonos elérhetősége: 56/ vagy 06/20/

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

Pályára lépünk. Napra Forgó Nonprofit Közhasznú Kft.

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

Szakmai tanácskozás. Szakmai továbbképzési rendszer fejlesztése. Salgótarján, 2008 december 16.

Kapcsolati menedzsment, PR: 2 nap

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Telefonos és elektronikus ügyfélkapcsolati asszisztens. Telefonos és elektronikus ügyfélkapcsolati asszisztens

Ügyfélkiszolgálás jelentősége a liberalizált kiskereskedelmi piacon. 41. Nemzetközi Gázkonferencia és Szakkiállítás október

Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

A főnökön is lehet változtatni

Kutatás-fejlesztés, innováció

Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat


Emberi erőforrás menedzsment

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

Krauthammer 4LS. 4 Szintű Skála

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

CÉGDIAGNOSZTIKA tanulmány Cégdiagnosztika tanulmány. innováció-menedzsment felmérés folyamata.

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

szolgáltatás ismertető

Tudatos munkatársakkal a tudatos ügyfelekért. Postások Szakmai Egyesülete Konferencia Kovács Gábor Pénzforgalmi Értékesítési Igazgatóság

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

Dr. Mészáros Attila. A felsőoktatás humánerőforrás kutatásához alkalmazható mérőrendszerek

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Tájékoztató az Egyéni Tisztviselői Kompetenciamérési rendszerhez

Hallgatói tájékoztató. Szakértők felkészítése a pedagógusminősítésre

Diagnózistól a megoldásig

HAZAI TDM SZERVEZETEK ÜGYFÉLKEZELÉSE KUTATÁSI ELEMZÉS

GO-HUMAN. Cégbemutató. A humánerőforrás a mi szakterületünk.

Miért az EFEB Online Akadémia által szervezett Gyógypedagógiai segítő munkatárs tanfolyam a legjobb választás az Ön számára?

S atisztika 1. előadás

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI ÉS PANASZKEZELÉSI RENDSZER

Asszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés?

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Elkötelezettség és megtartás menedzsment

Bemutatkozás. icons-hungary Kft.

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Új tanulásszervezési módszerek

Mérőszámok a call centerben

Képzési és fejlesztési programok I. Daruka Eszter

Indikátorok projekt modellhelyszínein. Domokos Tamás szeptember 13.

ig - a képzés (projekt)menedzsmentje A marketingtől l a vizsgáig llősi Zsuzsa Hajduszoboszló, december 5-7. ; Szöllősi Zsuzsa

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

MUNKAERŐ-KÖZVETÍTÉS. szolgáltatás leírás. ahogy a Viapan Group csinálja!

Szakdolgozati témakörök

A COACHING MEGHATÁROZÁSA

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

Intézkedési terv Intézményi tanfelügyeleti látogatás után. Pusztakovácsi Pipitér Óvoda Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

IV. A munkaköri leírás és elemzése

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Pest Megyei Pedagógiai Szakszolgálat TAGINTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

Integritás, avagy jónak lenni kifizetődő 2. rész

Vezetői összefoglaló

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

.comtárs. Program címe: Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: november 18.

A humán erőforrás kezelés aktuális kérdései. Rauh Edit mb. főigazgató-helyettes

Átírás:

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

Ügyfélkapcsolat fejlesztése ALITER = másképpen Alapítva: 2004. Ügyfélkapcsolati Fejlesztő Központ programja a minőségi ügyfélkapcsolatokért 1. HR fejlesztés Kiválasztás (tesztekkel) Ügyfélkapcsolati tréning Egyéni/kis csoportos coaching Szakmai képzés, tanfolyam 2. Ügyfélkapcsolati tanácsadás, felmérés (audit) felmérés, tanácsadás, titkos vásárló program, minőségbiztosítás 3. Interaktív ügyfélkapcsolati megoldások Call Center támogatással Call Center gyakorló-teszt munkahely Piac-közvéleménykutatás, elégedettségi mérés (B2B;B2C) komplex DM kampány (B2B) 2

Akik velünk elégedettek 3

Szakmai élet 4

Támogatás 5

1. Humán Erőforrás támogatása Az employee branding (munkatársi márkaképviselet) = lojális a cégéhez szakszerűen kiválasztott képzett, szakmai kompetenciájában rendszeresen megerősített, együttműködő, ügyfél centrikus, megfelelően motivált munkatársakkal lehetséges! Közvetlenül ügyfelekkel foglalkozó munkatársak: Kiválasztás Coaching Ügyfélkapcsolati tréning program Ügyfélkapcsolati Tanfolyam 6

Dinamikus kiválasztás A kiválasztási folyamat szinte minden lépése követhető, nyitott Megbízó a kilépési pontoknál döntési helyzetbe kerülhet. 1. Hirdetés megírása, feladása, előszűrés, elővéleményezés 2. Telefonos interjú értékeléssel 3. Személyes interjú, tesztek elemzése összegző értékelés 4. További, személyes jelenlétet igénylő konzultáció 7

Ügyfélkapcsolati fejlesztés egyszemélyes coaching mikro csoport (5 fő) preventív célokat szolgáló team coaching csoportos esetfeldolgozó coaching Módszer a tréninghez hasonló visszajelzés folyamatosan tükör tartás tudatosítás, kérdezés, alternatívák megbeszélése A fejlődési folyamat generálása: felelősség magatartás (viselkedés) szemlélet 8

Ügyfélkapcsolati tréning A tréning programot hat fő modul alapján, mindig egyedileg, az adott vállalkozás profiljához, valamint ügyfélkapcsolati probléma /elvárás specifikusan állítjuk össze. A munkatársak kompetenciáira épített, a tapasztalati tanulás módszerével, változatos és izgalmas feladatok és alapos megbeszélés a tréningek főbb elemei. 1. Ügyfélkapcsolatok a szervezetben 2. Ügyfélkapcsolati kommunikáció (személyes, telefonos, írásbeli) 3. Ügyfél-elégedettség, ügyfélgondozás, ügyfélszerzés és az ügyfélmegtartás 4. Személyes kompetenciák, stresszkezelés, reziliencia, dolgozói márkaképviselet 5. Speciális modul az elfogadásért (érzékenyítés) 6. Vezetői kompetenciák 9

Coaching fejlesztés A coaching módszer lényege, hogy egyszerre 1-5 személlyel végzünk fejlesztő megbeszélés, foglalkozás sorozatot. Azoknál a vállalkozásoknál ideális a coaching módszer, ahol az ügyfélkapcsolatok gondozása egyszerre többféle munkakörben (is) dolgozó munkatárs feladata, és/vagy egy-egy feladatkört csak néhány (vagy egy) személy végez pl. akár maga az ügyvezető -. Előnyei a kiscsoportos fejlesztő- coaching módszernek: Lépésről- lépésre, együtt haladva, az eltérő területek, eltérő ügyfélkezelési problémáit személyre szabottan beszéljük meg. Együtt dolgozzuk ki a megfelelő módszertant minden ügyfélkapcsolatot érintő területre, és együttesen is összehangoljuk a feladatokat. Egyénileg és csoportosan is foglalkozunk az erősségek, hiányosságok, valamint a megoldás és a korrekciós lehetőségek feltárásával. 10

2. Ügyfélkapcsolati tanácsadás Tanácsadás, átvilágítás (audit) Az ügyfél/vevőtalálkozási pontok minőségének és hatékonyságának vizsgálata az ügyfelek kapcsolati lehetőségei bolt, telefon, web az ügyfél-vevőszolgálat kommunikáció, panaszkezelés, kompetenciák vevőszerzés marketing kommunikáció értékesítés/a vásárlás körülményei titkos vásárlói program: mystery shopping (próbavásárlás) munkatársak elkötelezettsége, ügyfélorientáltsága vezetői, dolgozói interjú Erősségek, gyengeségek, fejlesztési lehetőségek, konkrétumokkal, megoldási javaslatokkal, cselekvési tervet készítünk. 11

Titkos vásárló program A Titkos vásárló programunk nagyon hatékony módszer, ezért a képzés, tréning előkészítéséhez illetve, a szakmai tanácsadás kiegészítő elemeként is igen gyakran alkalmazzuk. A megfelelő módszertannal felépített és gondosan felkészített próbavásárlókkal -, a titkos vásárlói program kiváló módszer arra, hogy azt is lássuk amit a főnök szeme nem lát. A vevő, vásárló szemszögéből, az élménye, tapasztalata alapján valós képet kap a vállalkozás arról, hogy a vásárlók hogyan élik meg az általa nyújtott, kínált termék/szolgáltatás egyes értékeit, elemeit. A Titkos vásárló program előnyei: A próbavásárlás során mért szubjektív és objektív elemek átfogó képet adnak a jelen állapotról, erősségekről, és az esetleges hiányosságokról is, akár személyesen, telefonon vagy web felületen végzett vásárlói értékelés és az elemzések alapján. Az álcázott vásárlási szituáció során megfigyelhető, hogy az eladók/ügyfélszolgálati munkatársak hogyan viselkednek bizonyos helyzetekben, milyen pl. a szakmai felkészültségük, a problémamegoldó készségük, panaszkezelési képességük, stb. Konkrét kampányok vizsgálatára, valamint a konkurenciával való összehasonlításra is alkalmazható. 12

Minőségbiztosítás Az ügyfélszolgálati munka során eddig is számtalan jogszabálynak kell(ett) megfelelni, így ennek a megfelelésnek az ellenőrzése független ügyfélkapcsolati szakértők által végzett pl. titkos vásárlói program keretében - az ügyfél szemszögéből elégedettségi mérés - időszakosan (is) érdemes vizsgálni. A minőségi követelményeknek való megfelelés folyamatos ellenőrzése az ügyfélszolgálatokon belül szintén nem kerülhető meg.. A Call/Contact Centerben zajló beszélgetések rendszeres ellenőrzése, elemzése - meghatározott szempontok szerinti értékelése és korrekciója - szintén elengedhetetlen. A Call/Contact Center minőségbiztosítási rendszerét minden esetben az adott szervezet egységes ügyfélkezelési filozófiája alapján, közösen alakítjuk ki, a komplex rendszert a Visszahallgatási módszertan -ban, és egyúttal a szerződésben is rögzítjük. 13

3. Interaktív ügyfélkapcsolati megoldások Call Centerrel támogatott ügyfélkapcsolatok Call Center gyakorló munkaállomások Outsourcing telefonos ügyfélszolgálat Telefonos kérdőíves felmérés (piac-marketingkutatás elemzéssel) Elégedettségi mérés Komplex Direkt Marketing kampány Email postai DM kampány Speciális támogatás Menedzselt Call Center felület biztosítása Script írás, betanítással Beszélgetések visszahallgatása, értékelése 14

Eszköz = Contact Center A technika ereje: a rendszer Költséghatékony Sokoldalú Megbízható Mérhető A humánum forrása: az operátor Képzett Udvarias Megbízható Mosolygós A menedzselés: szakmai igénnyel Szakmai irányítás Ellenőrzés Minőségbiztosítás Folyamatszervezés 15

B2B kampány lépésenként 16

Eredmények 17

ÜgyfélKapcsolati Tanfolyam 18

Elégedett ügyfeleket kívánunk! Nem a kapcsolattal érjük el a jó eredményt, hanem az eredmények alapozzák meg a jó kapcsolatot." Luca di Montezemolo Katona Erzsébet ügyvezető +36 30 5858 198 iroda@alitera.hu http:alitera.hu http://blog.alitera.hu www.facebook.com/alitera Az Alitera Kft. a GYMSKIK tagja. 19