NYIKOS GYÖRGYI A KÖLTSÉGVETÉSI GAZD[LKOD[S AKTU[LIS PROBLÉM[I FEJLESZTÉSPOLITIKAI ASPEKTUSBÓL *
|
|
- Anikó Illés
- 5 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 1. évf. 1. sz{m: 2011/ 1. Feltöltve: 2011.augusztus 21. NYIKOS GYÖRGYI A KÖLTSÉGVETÉSI GAZD[LKOD[S AKTU[LIS PROBLÉM[I FEJLESZTÉSPOLITIKAI ASPEKTUSBÓL * A glob{lis gazdas{g kezd kil{balni az elmúlt fél évsz{zad legrosszabb pénzügyigazdas{gi v{ls{g{ból, Európa hatalmas feladat előtt {ll: túl kell lépnie egy mély v{ls{- gon, gazdas{gi növekedést serkentve csökkentenie kell a munkanélküliséget és a szegénységet. Ezen célok elérésének lehetséges módjairól sz{mos területen, több kérdésben szakmai vit{k útj{n megindultak az egyeztetési, előkészítési, stratégiai jelentőségű folyamatok. Gazdas{gpolitikai, költségvetési, fejlesztési stratégiai kérdések v{rnak megold{sra. A pénzügyi és gazdas{gi v{ls{g miatt m{r születtek javaslatok az Unió gazdas{gi korm{nyz{s{nak javít{s{t szolg{ló intézkedésekre 1. A munkahelyteremtés, a növekedés ösztönzése, a t{rsadalmi kirekesztés csökkentése és a szerkezeti v{ltoz{sok végrehajt{- s{nak előfeltételei a megalapozott makrogazdas{gi politik{k, a kedvező mikrogazdas{gi környezet és az erős intézményi keretek. Az uniós költségvetés felülvizsg{lata 2 szerint, különösen az al{bbi alapvető területeken van szükség fejlesztésre: az erőforr{sokat az Európa 2020 célkitűzésekre kell összpontosítani; kötelezni kell a tag{llamokat a politika hatékonys{g{hoz szükséges reformok végrehajt{s{ra; valamint javítani kell a kohéziós politika hatékonys{g{t és eredményességét. A kohéziós politika és az Európa 2020 stratégia kifejezett összekapcsol{sa lehetőséget jelenthet az uniós szakpolitik{k közötti koordin{ció elősegítéséhez, valamint a kohéziós politika fejlesztéséhez, hogy az minőségi tekintetben is kiemelt szerepet j{tszszon az Unió egészének növekedésében és hozz{j{ruljon péld{ul az idősödő népesség és az éghajlatv{ltoz{s {ltal felmerülő t{rsadalmi kihív{sok megold{s{hoz. Ugyanakkor a v{ls{g elhúzódó szoci{lis hat{sai, az innov{ció ir{nti igény, amely a fokozott glob{lis kihív{sokból ered, valamint az a kényszerűség, hogy az {llam {ltal kiadott minden eurót a lehető legjobban kihaszn{ljanak, szükségessé teszik a kohéziós politika reformj{t. * Nyikos Györgyi egyetemi docens, Budapesti Corvinus Egyetem, Közigazgat{studom{nyi Kar, Pénzügyi Jogi Tanszék. A szöveg a Modern {llam, hatékony közigazgat{s című, a Magyar Tudom{nyos Akadémia és Budapesti Corvinus Egyetem Közigazgat{s-tudom{nyi Kara {ltal közösen szervezett tudom{nyos ülésen *2010. november 17.+ elhangzott előad{s anyaga. 1 A gazdas{gpolitikai koordin{ció erősítése a stabilit{s, a növekedés és a munkahelyteremtés érdekében az európai uniós gazdas{gi ir{nyít{s megszil{rdít{s{nak eszközei. COM(2010) Az uniós költségvetés felülvizsg{lata. COM(2010) 700,
2 A költségvetési gazd{lkod{s aktu{lis problém{inak fejlesztéspolitikai aspektusból történő elemzésénél mindezek a körülmények meghat{rozó jelentőségűek a feltételrendszer elemzésénél. A magyar gazdas{g is súlyos helyzetben van, ennek jelei közismertek és jól dokument{lhatók. A makrostatisztikai adatok egyértelműen jelzik a v{ls{g mélységét: jelentős a termelés visszaesése, magas a munkanélküliség, óri{si mértékű az {llamadóss{g, a re- {lbérek csökkennek. Az utóbbi időben a megszorító intézkedések hat{s{ra javult az {llamh{ztart{s egyensúlya, a gazdas{g növekedésére, a foglalkoztat{s bővítésére azonban ez nem tudott hatni, mivel megszorító, adónövelő intézkedések eredménye volt. Hogyan kerültünk ebbe a v{ls{gos helyzetbe? Egy többéves folyamat eredményeként, h{rom v{ls{gjelenség együttesen jelentkezésével, és ezek negatív hat{sainak összegződésével: a rendszerv{lt{s, majd a moderniz{ció kifullad{sa, a politikai üzleti ciklusok húzd meg ereszd meg! politik{j{nak kedvezőtlen következményei és a vil{ggazdas{gi v{ls{g negatív hat{sai. Az orsz{g hosszabb t{vú érdekeit, a gazdas{g tartós stabilit{s{t, s a következő gener{ciók jólétét szem előtt tartó, felelősségteljes és {tl{tható költségvetési politika az elmúlt időszakban haz{nkban hi{nyzott. A magyar gazdas{gpolitik{t szélsőséges költségvetési ciklusok a jelentős túlköltekezések és megszorít{sok ismétlődései jellemezték, amelyek - miközben al{{st{k a gazd{lkod{s biztons{g{t - az {llamadóss{g fenntarthatatlan növekedéséhez, ezzel pedig egyre súlyosabb {llami kamatterhekhez is vezettek. A költségvetési egyenleget {ltal{ban erősen befoly{solja a gazdas{gi ciklus. A gazdas{gi recesszió rendszerint a deficit felé, míg a fellendülés a többlet ir{ny{ba mozdítja a költségvetést. Magyarorsz{gon azonban a kilencvenes évek elejétől a költségvetési folyamatok fő meghat{rozó tényezője nem a gazdas{gi, hanem a politikai v{laszt{si ciklus volt. Emellett Magyarorsz{gon növekedő hi{nyhajlam is érzékelhető volt. Az elmúlt h{rom orsz{ggyűlési v{laszt{si év körül az {llamh{ztart{si hi{ny a GDP-hez viszonyítva egyre 2
3 magasabb csúcsokat ért el: Magyarorsz{g a fisk{lis viselkedés ismétlődő, ún. időközi következetlenségének szinte tankönyvi esetévé v{lt. Ennek az a lényege, hogy a v{laszt{- sok ut{n a mindenkori korm{ny rutinszerűen költségvetési fegyelmet ígér, és legal{bb azt, hogy mand{tuma alatt igyekszik csökkenteni a deficitet. Ellenben amikor a következő v{laszt{s közeledik, elengedi a gyeplőt, és lazul a fisk{lis politika. Az EU-tags{g küszöbén a magyar korm{ny egy középt{vú fisk{lis konszolid{ciós p{ly{t v{llalt fel annak érdekében, hogy az évtized végéig sikerüljön betartani az euró bevezetéséhez szükséges maastrichti követelményeket. Emellett, mivel az EU-csatlakoz{s ut{n Magyarorsz{got az ún. túlzotthi{ny-elj{r{s al{ rendelték, konvergencia-programot kellett benyújtania az Európai Bizotts{gnak. Azonban a kijelölt p{ly{ról való eltérést újabb be nem tartott ígéretek követték. A magyar költségvetési politika teh{t - szinte {llandó jelleggel - hi{nyhajlamot és egyúttal időközi következetlenséget tanúsított. A magas költségvetési hi{ny-hajlamnak és az időközi következetlenségeknek azonban több azonosítható negatív következménye van: fékezi a növekedést, növeli a külső egyensúlyhi{nyt, sérülékennyé teszi a gazdas{got, valamint hosszú t{von igazs{gtalan terhet ró a jövendő nemzedékre. A fisk{lis konszolid{ciós ígéretek rendszeres megszegése negatívan hat a gazdas{gi teljesítményre. Amint Kydland és Prescott, a 2004-es közgazdas{gi Nobel-díj birtokosai kimutatt{k, az időközi következetlenség szuboptim{lis eredményhez vezet. Az ilyenfajta fisk{lis viselkedés gyengíti a költségvetési politika hitelességét, besz{míthatós{g{t, és így ellentétesen befoly{solja a mag{ngazd{lkodók v{rakoz{sait, következésképpen visszafogj{k a gazdas{g teljesítményét. Ha a beruh{z{sok elmaradnak az elv{rt szinttől, az alacsonyabb termelékenységi ütemet eredményez, így a gazdas{g alacsonyabb növekedési p{ly{n halad. A gazdas{gi v{ls{g a piac működésének alapvető problém{it hozta napvil{gra, valamint megmutatta a piaci stabilit{st biztosító kor{bbi szab{lyozó és ellenőrző szerkezetek hi{nyoss{gait. A korm{nyok és a központi bankok igen gyorsan példa nélkül {lló lépéseket tettek a pénzügyi rendszer megmentése érdekében, és politikai intézkedések szé- 3
4 les sk{l{j{t foganatosított{k, amelyek összességében megteremtették a fokozatos fellendülés alapj{t. Az eszközrendszer vizsg{lat{n{l meg{llapítható, hogy a gazdas{gi v{ls{g hat{sait kezelni prób{ló korm{nyzatok napirendjén előkelő helyen szerepel mostan{ban a gazdas{gfejlesztés, munkahelyteremtés és a fejlesztéspolitika: a politikaalkotók a gazdas{gi egészség helyre{llít{s{nak módj{t keresik. Fontos az olyan struktur{lis reformok végrehajt{sa, amelyek hosszú t{von a gazdas{g erősödését segítik elő: az ilyen reformok rövidt{von stimul{lhatj{k a keresletet is, ami a jelenlegi helyzet kontextus{ban különös jelentőséggel bír. A magyar gazdas{got jelenleg kettős v{ls{g sújtja: az {llamh{ztart{s krónikus egyensúlytalans{ga és a hazai v{llalkoz{sok gyenge versenyképessége. A kettő szorosan öszszefügg egym{ssal. Egyrészt az {llamh{ztart{s folyamatosan magas hi{nya és az {llam eladósodotts{ga miatt a v{llalkoz{sok nehezen jutnak fejlesztési forr{sokhoz, m{srészt viszont a v{llalkoz{sok alacsony versenyképessége (gazdas{gi teljesítményhi{ny és a tud{steljesítmény hi{nya is!) miatt az {llam is nehezen jut a magas színvonalú közszolg{ltat{sok megteremtéséhez szükséges bevételekhez. Az {llamh{ztart{s szerkezetének optim{lis kialakít{sa részben hatékonys{gi megfontol{sok, részben politikai értékv{laszt{sok függvénye. Az optimaliz{l{st azonban nem annyira a hatékonys{g és az értékek konfliktusa, hanem sokkal ink{bb az nehezíti meg, hogy az {llami bevételek és kiad{sok gazdas{gi és t{rsadalmi hat{sairól, és különösen a hosszú t{vú hat{sairól a közgazdas{gi elméletek és az empirikus tapasztalatok is bizonytalan, illetve gyakran egym{snak ellentmondó következtetésekhez vezetnek. A fegyelmezett költségvetési politika alapvető követelmény, {m ez önmag{ban még nem elegendő a gazdas{g talpra {llít{s{hoz. A gazdas{g versenyképességének megerősítése, és a növekedés feltételeinek kialakít{sa nélkül ugyanis nem lehet tartósan stabiliz{lni az {llamh{ztart{s helyzetét sem. Az egyes orsz{gok gazdas{gi teljesítményének összehasonlít{s{ra szok{sos különböző versenyképességi mutatókat haszn{lni. Ezek a mutatók az üzleti, gazdas{gi és politikai környezet sz{mbavételével megprób{lj{k összehasonlítani a nemzetgazdas{gokat aszerint, hogy mennyire képesek adott piacokon termékeket, szolg{ltat{sokat elő{llítani és értékesíteni. A versenyképesség mérésére sz{mos összetevőből kompozit mutatókat képeznek, amelyek alapj{n az orsz{gokat rangsorolj{k. A WEF {ltal össze{llított versenyképességi rangsorokban haz{nk az elmúlt évtizedben fokozatosan h{trébb csúszott: míg a 2001-es rangsor szerint a visegr{di régió legversenyképesebb {llama voltunk, 2007-re valamennyi térségbeli {llam megelőzött minket. 4
5 A visegr{di orsz{gok a WEF rangsor{ban Forr{s: World Economic Forum A gazdas{gfejlesztési eszközrendszer sz{mos sz{llal kötődik a fejlesztéspolitik{hoz. A fejlesztéspolitika célja az, hogy a fenntartható fejlődés biztosít{sa mellett a fejlesztési (európai uniós és nemzeti) erőforr{sok meghat{rozott célok mentén történő összehangolt felhaszn{l{s{val javítsa az emberek életkörülményeit, a v{llalkoz{sok működési feltételeit. Álljon rendelkezésre megfelelő infrastruktúra, a gazdas{gi és életkörülmények mutassanak folyamatosan emelkedő tendenci{t. A fejlesztési célok meghat{roz{sa az {gazati és területi stratégi{k alapj{n össze{llított nemzeti fejlesztési stratégia (gazdas{gfejlesztési és t{rsadalmi fejlesztési stratégia) alapj{n lehetséges. A fejlesztési célrendszer meghat{roz{s{n{l meghat{rozó, hogy a fókusz mire ir{nyul: versenyképesség és/vagy felz{rkóztat{s. Stratégiai tervezés keretében fel kell {llítani értékelési, prioriz{l{si rendszert ahhoz, hogy a fejlesztési igényeket időbeli és fontoss{gi sorrendbe lehessen {llítani annyi forr{s soha nincs, hogy minden igény azonnal egyszerre lehessen megvalósítani - ezzel segítve a koordin{lt tervszerű fejlesztések megvalósít{s{t. Magyarorsz{g sz{m{ra történelmi jelentőségű a közötti fejlesztési időszak, amely sor{n az Európai Unió {ltal biztosított, hazai és a mag{nszféra {ltal kiegészített forr{sok v{rhatóan minden eddiginél nagyobb lehetőséget teremtenek az orsz{g megújít{s{ra, fejlődésének ösztönzésére. Rendkívüli jelentősége van teh{t annak, hogy hogyan hasznosítjuk ezeket a forr{sokat, hogyan élünk e kivételes lehetőséggel. A jelenlegi fejlesztési/t{mogat{si rendszer hi{nyoss{ga, hogy az uniós forr{sok felhaszn{l{s{n{l hi- {nyzott a stratégia, a szakmapolitikai célkitűzések hi{ny{ban a végrehajt{si intézményrendszer ötletelt a fejlesztési ir{nyokról. A mutatók, indik{torok vizsg{lata egyelőre 5
6 azt jelzi, hogy nem sikerült az eredeti célkitűzések megvalósít{s{t szolg{ló fejlesztéseket megvalósítanunk a forr{sok felhaszn{l{s{val 3. Forr{s: MAPI Az európai uniós forr{sok hazai lebonyolít{si intézményrendszerének működésével és az elj{r{sokkal kapcsolatban sz{mos kritika jelenik meg: a még mindig túlzott adminisztr{ciót, bürokr{ci{t, lassús{got és a magas (banki, p{ly{zatírói) tranzakciós költségeket tartj{k a legfőbb problém{nak a nyertes p{ly{zók. A közreműködő szervezetek működtetésénél jelentős gondot okozott, hogy különböző t{rc{k szakmai ir{nyít{sa mellett eltérő jogi szervezeti form{ban és gazd{lkod{ssal, azonos helyzetekben különböző megold{sokat alkalmazva l{tj{k el a feladataikat e szervezetek. 3 Persze nem lehet figyelmen kívül hagyni a gazdas{gi v{ls{g hat{sait sem, azonban a növekedési és foglalkoztat{si mutatók m{r a v{ls{got megelőzően is problém{t jeleztek, így a kedvezőtlen tendenci{kat csak felerősítette a v{ls{g. 6
7 Forr{s: MAPI A működés egységesítéséhez és {ttekinthetővé tételéhez első lépésként sor került a tulajdonosi joggyakorl{s egységesítésére - a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumhoz -, azonban tov{bbi egyszerűsítések, {tszervezések javasoltak a hatékonyabb és eredményesebb feladatell{t{shoz. Az Unió kezdettől hangsúlyozza, hogy az {ltala nyújtott t{mogat{sokkal nem felv{ltani, hanem kiegészíteni kív{nja a tag{llami t{mogat{sokat. A kiegészítő jelleg megtart{- sa érdekében minden t{mogatott program esetén szükség van egy meghat{rozott önrészre. Ezzel p{rhuzamosan a szab{lyoz{s azt is előírja, hogy a tag{llam nem csökkentheti a t{mogat{sokra fordított összegek mértékét az előző költségvetési időszakhoz képest addig, amíg igényt tart a Közösség {ltal nyújtott t{mogat{sra. 7
8 A hazai fejlesztési forr{sok as időszakra vonatkozó tervezését a megelőző időszakhoz képest lényegesen megv{ltozott feltételek között kell kialakítani. A nemzeti fejlesztés költségvetési kiad{si keretein belül jelentős az a h{nyad, ami az EU programok és projektek t{rsfinanszíroz{s{hoz szükséges, ennek megfelelően teh{t csökkent az a h{- nyad, amely a nem közvetlenül az EU t{mogatott programokhoz kapcsolódó kiz{rólag hazai priorit{sok előmozdít{s{ra és t{mogat{s{ra {ll rendelkezésre. Így kritikus kérdés, hogy milyen célokra és tématerületekre fordítjuk korl{tozott erőforr{sainkat, hogy azok a legmegfelelőbben szolg{lj{k a hosszú t{vú fejlesztési célokat. A központi költségvetés fejlesztési t{mogat{si célokat szolg{ló előir{nyzatai jelenleg szétszórtan, az egyes {gazatokért felelős miniszterek felügyelete alatt {lló költségvetési fejezeteken belül szerepelnek. Az egyes, működő t{mogat{si konstrukciók forr{sa a költségvetési törvény {ttekintése sor{n néh{ny esetben nem is beazonosítható. Az egyes előir{nyzatokra vonatkozó felhaszn{l{si szab{lyoz{s szintje a törvénytől a miniszteri utasít{sig terjedően v{ltozó. A szab{lyoz{s mélysége és színvonala ugyancsak igen v{ltozatos képet mutat: minisztériumonként, sőt, gyakran minisztériumokon belül, szakterületenként is eltér. Az egyes előir{nyzatok esetén alkalmazandó elj{r{srendek közötti különbségek jelentősek, azonban {ltal{ban nem indokoltak, mindössze az egyes intézményeken belül az évek sor{n kialakult szok{sok közötti különbségekből adódnak. A programfinanszíroz{son alapuló t{mogat{spolitika, valamint a komplex, több fejlesztési előir{nyzat igénybevételével megvalósítható fejlesztések elé azonban ezen különbségek komoly, gyakran a fejlesztéseket meghiúsító akad{lyokat emelnek. Fejezet eredeti kezelője Hazai (fejezeti kezelésű) t{mogat{si forr{sok a 2010.évi költségvetésben Előir{nyzat összege a évi költségvetési törvény szerint (millió forint, z{rol{s előtti {llapot) ÖM ,4 NFGM ,2 KVVM 1 474,1 KHEM ,0 Néh{ny példa a fejezetben lévő célelőir{nyzatokra Címzett és célt{mogat{sok Lakóépületek és környezetük felújít{s{nak t{mogat{sa Turisztikai célelőir{nyzat Beruh{z{s ösztönzési célelőir{nyzat Kis- és középv{llalkozói célelőir{nyzat Terület- és régiófejlesztési célelőir{nyzat Ivóvíz-minőség javító program Természetvédelmi p{ly{zatok t{mogat{sa Vízk{relh{rít{si művek fejlesztési és {llagmegóv{si feladatai Kikötők fejlesztése Gyorsforgalmi úth{lózat fejlesztése Akad{lymentes közlekedés fejlesztés M44-es út Kecskemét Békéscsaba közötti előkészítési munk{latainak teljes befejezése 8
9 OKM 1 043,0 Örökségvédelmi fejlesztések V{ri rekonstrukciók (Szent György tér, M{ty{stemplom) Felsőoktat{si felújít{si programok EüM 100,0 Intézményi felújít{sok SzMM ,6 Nemzeti Civil Alapprogram Megv{ltozott munkaképességűek foglalkoztat{s{nak t{mogat{sa Roma telepeken élők lakhat{si és szoci{lis integr{ciós programja Fogyatékos személyek esélyegyenlőségét elősegítő programok t{mogat{sa Gyermek és Ifjús{gi Alapprogram t{mogat{sa KvVM 200,0 Állami feladatok költséghatékony {tv{llal{sa az NKP keretében Kutat{si és Technológiai Innov{- ciós Alap ,9 Kutat{si és Technológiai Innov{ciós Alap Összesen: ,2 A hatékonys{g mérésére nincs központi rendelkezés sem a t{mogat{si célok kijelölése, sem a p{ly{zati felhív{sok meghirdetése előtt, sem a t{mogatott projektek megvalósít{- s{t követően. A forr{sok relatív széttagolts{ga megnehezíti a p{ly{zók dolg{t, mivel nem minden esetben egyértelmű, hogy honnan remélhetnek t{mogat{st. A helyzetet tov{bb bonyolítja, hogy egyes t{mogat{si célok nemcsak több célelőir{nyzatból, hanem több szinten is p{ly{zhatók (pl. megyei, régiós és központi forr{sból). A hazai fejlesztési forr{sok felhaszn{l{st az eddigieknél rendszerszerűbben és erőteljesebb stratégia fókuszok mentén kell végezni. Ehhez javasolt a hazai fejlesztési t{mogat{si rendszer egységesítése és programalapúv{ tételé, amely az uniós operatív programokhoz és akciótervekhez hasonlóan működhetne. A minisztériumok közreműködő szervezeteket vonnak be az előir{nyzatok szakmai és pénzügyi kezelésébe (p{ly{ztat{si feladatok, ellenőrzési, egyéb pénzügyi feladatok) {llamh{ztart{si és {llamh{ztart{son kívüli szervezeteket egyar{nt. A közreműködő szervezetekkel kötött meg{llapod{sokban a minisztériumok a jogszab{lyi előír{sokon túl {ltal{ban nem hat{roztak meg célszerű kontroll pontokat (egyeztetési kötelezettségek, munkafolyamatba épített ellenőrzések), tov{bb{ a nem szerződésszerű teljesítések esetére biztosítékokat. A közreműködő szervezetek sz{m{ra {tadott pénzügyi, illetve ellenőrzési jogosults{gok terjedelme különböző. 9
10 A kezelt előir{nyzatok és a közreműködő év év év szervezetek jogosítv{nyai 4 Kezelt előir{nyzat sz{ma (db) Kezelt előir{nyzat (Mrd Ft) 257,6 268,6 294,7 Közreműködő szervezetek sz{ma (db) Kötelezettségv{llal{s Kötelezettségv{llal{s ellenjegyzé Az előir{nyzatokase érintően a közreműködő Teljesítés igazol{s szervezet részére {tadott Érvényesítés Utalv{nyoz{s jogkörök (db) FEUVE Kedvezményezettek ellenőrzése A t{mogat{sok nyilv{ntart{s{t a szakmai kezelést végző szervezetek különböző rendszerekben biztosítj{k. Egységes, integr{lt nyilv{ntart{s hi{ny{ban a t{mogat{si rendszer lehetőséget biztosít p{rhuzamos, illetve többletfinanszíroz{sra is, azonos vagy hasonló nevű t{mogat{sfajt{k többször is különböző előir{nyzatokból kerülnek kifizetésre. Előfordulhat egy-egy szervezet éves szinten többszöri t{mogat{sa ak{r ugyanazon előir{nyzatból, ak{r több jogcímből. A t{mogatottak összetételére vonatkozó inform{ciók hi{ny{ban a t{mogat{sok eredményességének és a t{mogat{si tevékenység hatékonys{- g{nak megítélése sem lehetséges. A fejezeti kezelésű előir{nyzatok felhaszn{l{s{nak értékelését, monitoringj{t egységes módszer, elj{r{srend nem t{mogatja, azt a minisztériumok eltérően, vagy nem alakított{k ki. A fejlesztéspolitika hatékony és eredményes működéséhez alapkövetelmény, hogy teljes {ttekintéssel lehessen kezelni a magyar költségvetés fejlesztésre sz{nt forr{sait beleértve a hazai és uniós t{rsfinanszíroz{si összegeket, egységesen lehessen értékelni a fejlesztési programok hat{sait. Ennek megteremtéséhez egységes inform{ciós és monitoring rendszer és egységes fejlesztési menedzsment rendszer kialakít{sa szükséges. Ez{ltal lehetővé v{lik a különböző (EU-s és hazai) forr{sok koordin{lt, meghat{rozott fejlesztési stratégiai célok mentén való felhaszn{l{sa. Ily módon egyszerűsödik a p{ly{zati rendszer valamint a végrehajt{s adminisztr{ciós igénye és az ügyintézés elektroniz{l{sa jelentősen csökkenti az ügyintézéshez szükséges erőforr{sokat (csökken a fejlesztési végrehajt{si intézményrendszer mérete). A különböző fejlesztési forr{sok kombin{ciós lehetőségeinek egy-egy fejlesztési projektcsomagban való megteremtésével lehetőség nyílhat a hazai és az uniós forr{sok, a vidékfejlesztési, vagy Európai Területi Együttműködési forr{sok integr{ciój{ra is. Így ha- 4 Forr{s: Állami Sz{mvevőszék 10
11 tékonyabb{ és koordin{ltabb{ v{lik a felhaszn{l{suk, ugyanakkor az uniós forr{sokból nem finanszírozható, {m szakmailag indokolt és fenntartható fejlesztések hazai forr{- sokból való t{mogat{s{t is kialakítható. A költségvetési mozg{stér szűk, azonban az integr{lt megközelítés adta hatékonys{gnövelés biztosíthat hatékony fejlesztési lehetőségeket. Tartós eredmény azonban akkor érhető el, ha a fejlesztés forr{sai nem teljes egészükben külső t{mogat{sként érkeznek, hanem a t{mogatott közösség is részt v{llal belőle. A fejlesztés ir{ny{t az érintett közösség és terület saj{toss{gai hat{rozz{k meg. A belülről fakadó kezdeményezések képesek arra, hogy hosszú t{von életképesek maradjanak és biztos megélhetést nyújtsanak az embereknek. Ezt erősítik az Európai Unióban e témakörben zajló aktu{lis folyamatok is: amellett, hogy m{ra a tag{llamok közötti koordin{ció a területpolitik{ban elmélyült és tov{bb erősödik, a területi kohézió közös értelmezése az Európai Unió különböző intézményeinél is kiemelt tém{v{ v{lt. A fejlesztési feladatok ell{t{sa szempontj{ból a fejlesztési szintek kérdésénél a megye vagy régió dilemm{ja a régóta húzódó szakmai vit{ban sem került eldöntésre. Elemezni kell, hogy a jelenlegi 5 szintű rendszer moderniz{ciój{nak milyen lehetséges útjai vannak 5. Az EK szab{lyoz{s a területi lehat{rol{s kérdésében rögzíti a v{ltoztat{si lehetőségeket, amelyek tekintetében a t{mogat{sra jogosults{got meghat{rozó területi lehat{rol{st (régióhat{rokat) csak meghat{rozott feltételek esetén lehet programidőszak közben v{ltoztatni és ez nem eredményezheti a t{mogat{si forr{sok és jogosults{gok megv{ltoz{s{t. A fejlesztési intézményrendszer kialakít{s{nak módj{t azonban a tag{llamokra bízza a közösségi jogalkotó, így azt, hogy melyik területi szinten milyen fejlesztési feladatok kerülnek megold{sra, a helyi saj{toss{goknak megfelelően magunk dönthetjük el. Ehhez nem kell lehat{rol{si módosít{sokat eszközölni. 5 Különös figyelemmel a közigazgat{si feladatok ell{t{s{nak reformj{ra 11
12 A területfejlesztési intézményrendszer 1996-ban került fel{llít{sra, és a vonatkozó szab{- lyoz{s időközben többször módosult, azonban időközben a fejlesztési területen olyan jelentős v{ltoz{sok történtek az Európai Uniós tags{ggal j{ró fejlesztési kérdések és egyéb moderniz{ciós folyamatok amelyek szükségessé teszik a rendszer {ttekintését és megújít{s{t. Ennek szakmai ir{nyai kialakít{s és egyeztetés alatt {llnak. Nagy v{rakoz{sok előzik meg a magyar elnökségi időszakot a kohéziós politika területén, ugyanis a novemberében megjelent 5. Kohéziós Jelentéssel, valamint a 2013 ut{ni keret-költségvetési időszakra vonatkozó pénzügyi perspektíva magyar elnökségi időszakra eső megjelenésével m{r megindul a politika jövőjével kapcsolatos gyakorlati vita is. Ez pedig jelentős kihat{ssal lesz arra, hogy az egyes tag{llamok milyen mértékű fejlesztési forr{sokat kaphatnak és ezeket mire és milyen feltételek mellett haszn{lhatj{k majd fel. A v{ls{gra adandó v{laszok és kil{bal{si stratégi{k között, valamint a versenyképesség növekedése kapcs{n olyan szempontok kerültek előtérbe, amelyek nem (vagy nem megfelelő mértékben) vesznek tudom{st a tag{llamok és régiók közti fejlettségbeli különbségekről. Az az {ltal{nos megközelítés kezd kialakulni, hogy az új Európa 2020-hoz köthető szempontok, célok finanszíroz{s{ra erőforr{sokat kell tal{lni, azonban ez tekintettel az {llamh{ztart{sok {ltal{nos helyzetére csak a meglévő célok rov{s{ra történhet meg. Így a közösségi költségvetés legnagyobb kiad{si tételei, a közös agr{rpoliti- 12
13 ka és a kohéziós politika kerül górcső al{. A kohéziós politik{t a fentiek miatt t{mad{sok érik a nettó befizetők részéről, amelyek az új, jövőorient{lt célok és politik{k hangsúlyosabb{ tétele révén abban érdekeltek, hogy a közösségi költségvetésbe befizetett forr{saikból többet tudjanak visszaszerezni. Az Európai Bizotts{g pedig szintén érdekelt a politika gyengítésében, ugyanis az {gazati megközelítés révén a decentraliz{ltan működő kohéziós politik{val szemben nagyobb befoly{sra tudna szert tenni a tag{llamokkal szemben. Haz{nk erős kohéziós politik{ban érdekelt. A kohéziós politika az európai integr{ció fontos eszközeként az egyetlen olyan komplex, integr{lt szemléletű és eszközrendszerű fejlesztési politika, amely céljaival jelentősen hozz{j{rul a gazdas{gi, szoci{lis, és területi kohézió célkitűzésének megvalósít{s{hoz, illetve képes az egyéb európai politik{k közti erős szinergi{k létrehoz{s{ra és felerősítésére. A kohéziós politik{nak tov{bbra is jól finanszírozott, az Unió egészére, az összes régióra kiterjedő szakpolitik{nak kell maradnia, ugyanis csak így lehet valódi közösségi politik{nak tekinteni, és súly{t, valamennyi tagorsz{g érdekeltségét megtartani. Mindezek alapj{n a magyar {ll{spont szerint a kohéziós politika az Európa 2020 stratégia végrehajt{s{nak egyik rendkívül fontos, de nem kiz{rólagos eszköze. A kohéziós politika hatékonys{ga és l{thatós{ga növelésének érdekében elengedhetetlen a politika eredményorient{lt megközelítésének erősítése. A minőség javít{sa és az ellenőrző és értékelő rendszerek jobb működése alapvető fontoss{gúak a fokozottabban stratégiai jellegű és eredményorient{lt kohéziós politika kialakít{s{hoz. az eredményorient{lt megközelítés kiindulópontja az egyértelmű és mérhető célok és teljesítés-mutatók előzetes meghat{roz{sa. A mutatóknak egyértelműen értelmezhetőnek, statisztikailag igazoltnak, a politikai beavatkoz{ssal ténylegesen befoly{solhatónak kell lenniük, tov{bb{ haladéktalanul össze kell gyűjteni és nyilv{noss{gra kell hozni őket. A célok és feladatok elérését szolg{ló eszközöket és ösztönzőket a végrehajt{s sor{n ellenőrizni és értékelni kell. A Stabilit{si és Növekedési Paktumhoz kapcsolódó pénzügyi szankciók és ösztönzők mostan{ig a Kohéziós Alapra korl{tozódtak. A Bizotts{g javasolja, hogy ezek kiegészítő eszköz gyan{nt az EU költségvetésének fennmaradó részére is terjedjenek ki, és a Paktum korrekciós {g{nak keretében biztosíts{k az alapvető makrogazdas{gi feltételek tiszteletben tart{s{t. A Paktumban meghat{rozott szab{lyok be nem tart{sa esetére ösztönzőket kell kialakítani az uniós költségvetésből folyósítandó jelenlegi vagy későbbi előir{nyzatok egy részének felfüggesztése vagy felmond{sa révén anélkül, hogy ez érintené az uniós forr{sok végső kedvezményezettjeit. A visszavont erőforr{sok az uniós költségvetésben maradn{nak. Az Unió szélesebb körű gazdas{gi korm{nyz{sa tém{j{n{l maradva a javaslat szerint meg kell újítani az addicionalit{s elvének ellenőrzését oly módon, hogy a tag{llamok {ltal a Bizotts{ghoz évente benyújtott stabilit{si és konvergencia programokban m{r megadott mutatók felhaszn{l{s{val összekapcsolj{k azt az Unió gazdas{gi felügyeleti elj{r{s{val. A kohéziós politika működésének hatékonyabb{ tétele pozitív célkitűzés, kérdéses persze, hogy adott helyzetben a nehéz gazdas{- gi/költségvetési szitu{cióba kerülő tag{llamtól a fejlesztési forr{sok megvon{sa valóban a kív{nt hat{st éri-e el. Ezen un. kondicionalit{si mechanizmusok tekintetében azonban alapvető a tag{llamok közti egyenlő elb{n{s elvének tiszteletben tart{sa. Nem elfogadható, hogy egyes 13
14 tag{llamoknak elnézünk szab{lyszegést, míg m{sokkal betartatjuk a szab{lyokat és szankciókat alkalmazunk. A Bizotts{g az ötödik kohéziós jelentésben kifejti bizonyos alapvető elképzeléseit a kohéziós politika reformj{t illetően, amelyet a 2007-ben kiadott negyedik kohéziós jelentéssel kezdődött hosszú vitafolyamat előzött meg. Ezeknek az elképzeléseknek a finomhangol{sa és egységesítése az elkövetkező hónapok feladata. Mind közösségi, mind tag{llami szinten megfogalmazódtak kritik{k stratégiai célokhoz kötöttség, eredményorient{lts{g, monitoring, adminisztr{ciós teher csökkentés, hatékonyabb, gyorsabb működés - a rendszer működésével kapcsolatban, ezeknek a kezelése, a hib{k kijavít{sa a feladat. Ugyanakkor a fejlesztéspolitika jelentősen hozz{j{rulhat a növekedés megalapoz{s{hoz és a gazdas{gi, szoci{lis és területi egyenlőtlenségek csökkentéséhez. A jelenlegi rendszer működésének hib{i, valamint az a kényszerűség, hogy az {llam {ltal kiadott minden eurót/forintot a lehető legjobban kihaszn{ljunk, {talakít{sokat tesznek szükségessé a hatékonyabb rendszer kialakít{s{nak érdekében. 14
INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉS. 2013/2014 tavaszi félév
INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉS 2013/2014 tavaszi félév V{rosfejlesztés európai szab{lyoz{si h{ttere, stratégiai dokumentumai Kohéziós Politika a gazdas{gi növekedés és a foglalkoztat{s t{mogat{s{ra Kohéziós
RészletesebbenPro Publico Bono Online T{mop Speci{l 2011 DR. NYIKOS GYÖRGYI
Pro Publico Bono Online T{mop Speci{l 2011 Közigazgat{studom{nyi Kar T[MOP-4.2.1/B-09/1/KMR-2010-0005 DR. NYIKOS GYÖRGYI A területi szempont hangsúlyos megjelenése a fejlesztéspolitik{ban {talakuló struktúra?
RészletesebbenÉlve a Minisztérium honlapj{n közzétett lehetőséggel, a 2010. július 28-{n megjelent
Dr. Matolcsy György miniszter Úr részére Ikt. szám: K-08-12/2010 Nemzetgazdas{gi Minisztérium szechenyiterv@ngm.gov.hu Tisztelt Miniszter Úr! Élve a Minisztérium honlapj{n közzétett lehetőséggel, a 2010.
RészletesebbenSzekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata közgyűlésének 22/2016. (VI. 1.) önkormányzati rendelete a évi költségvetés végrehajtásáról *
Szekszrd Megyei Jogú Vros Önkormnyzata közgyűlésének 22/2016. (VI. 1.) önkormnyzati rendelete a 2015. évi költségvetés végrehajtsról * Szekszrd Megyei Jogú Vros Önkormnyzatnak Közgyűlése az Alaptörvény
RészletesebbenA projektmenedzsment alapjai. Sz{madó Róza
A projektmenedzsment alapjai Sz{madó Róza A menedzsment definíciója A menedzsment az ellenőrzés, ir{nyít{s, tervezés készsége és gyakorlata; meghat{rozott céllal történő ir{nyít{si, vezetési tevékenység.
RészletesebbenDÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS FORRÁSKÖZPONT 7625 Pécs, Aradi vértanúk útja 20. Tel.: 72/ 514-100 Fax: 72/ 514-101 E-mail: szocfp@ddrfk.hu.www.ddrfk.
DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS FORRÁSKÖZPONT 7625 Pécs, Aradi vértanúk útja 20. Tel.: 72/ 514-100 Fax: 72/ 514-101 E-mail: szocfp@ddrfk.hu.www.ddrfk.hu A Dél-Dun{ntúli Region{lis Forr{sközpont Szolg{ltató Közhasznú
RészletesebbenMegyei Jogú Város Önkormányzatának. 2011. évi 3. szám 2011. február 18. T A R T A L O M J E G Y Z É K. Szám Tárgy Oldal
DEBRECEN Megyei Jogú Vros Önkormnyzatnak K Ö Z L Ö N Y E 2011. évi 3. szm 2011. februr 18. T A R T A L O M J E G Y Z É K Szm Trgy Oldal DEBRECEN MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŰLÉSÉNEK 4/2011. (II.
RészletesebbenAz Inczédy György Középiskola, Szakiskola és Kollégium szakiskolai helyi tanterve. a 34 582 10 SZÁRAZÉPÍTŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ
Az Inczédy György Középiskola, Szakiskola és Kollégium szakiskolai helyi tanterve a 34 582 10 SZÁRAZÉPÍTŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ Szárazépítő szakképesítés (34 582 10) helyi tanterve a 14/2013. (IV.5.) NGM rendelettel
RészletesebbenJ E L E N T É S A KÉPVISELŐTESTÜLET LEJÁRT HATÁRIDEJŰ HATÁROZATAINAK VÉGREHAJTÁSÁRÓL
PÁPA VÁROS POLGÁRMESTERE 93. 8500 PÁPA, Fő u. 5. Tel: 89/515-000 Fax: 89/515-083 E-mail: polgarmester@papa.hu J E L E N T É S A KÉPVISELŐTESTÜLET LEJÁRT HATÁRIDEJŰ HATÁROZATAINAK VÉGREHAJTÁSÁRÓL Előadó:
RészletesebbenINFORMATIKAI RENDSZERGAZDA... 1 GÉPGY[RT[STECHNOLÓGIAI TECHNIKUS... 113 RUHAIPARI TECHNIKUS...
Tartalom INFORMATIKAI RENDSZERGAZDA... 1 GÉPGY[RT[STECHNOLÓGIAI TECHNIKUS... 113 RUHAIPARI TECHNIKUS... 243 2.56. SZAKKÉPZÉSI KERETTANTERV az 54 481 04 INFORMATIKAI RENDSZERGAZDA SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint
RészletesebbenSZAKMAI PROGRAM az. Ügyviteli titk{r ÉRETTSÉGI UT[NI SZAKKÉPZÉSHEZ. valamint a XXV. ÜGYVITEL [GAZATHOZ
SZAKMAI PROGRAM az 54 346 02 Ügyviteli titk{r ÉRETTSÉGI UT[NI SZAKKÉPZÉSHEZ valamint a XXV. ÜGYVITEL [GAZATHOZ K[ROLYI MIH[LY KÉT TANÍT[SI NYELVŰ KÖZGAZDAS[GI SZAKKÖZÉPISKOLA 2013. 1 I. A szakképzés jogi
RészletesebbenHELYI TANTERV. a 34 542 06 NŐI SZABÓ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ
HELYI TANTERV a 34 542 06 NŐI SZABÓ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ I. A szakképzés jogi h{ttere A szakképzési kerettanterv a nemzeti köznevelésről szóló 2011. évi CXC. törvény, a szakképzésről szóló 2011. évi CLXXXVII.
RészletesebbenA Nők 40+ program keretében nyújtott bérköltség t{mogat{s {ltal{nos szerződési feltételei
A Nők 40+ program keretében nyújtott bérköltség t{mogat{s {ltal{nos szerződési feltételei I. A t{mogat{s nyújt{s{nak alapj{ul szolg{ló jogszab{lyi rendelkezések különösen: a foglalkoztat{s elősegítéséről
RészletesebbenH{lózatos kerékp{ros fejlesztések és kapcsolód{saik Kom{rom-Esztergom megyében
H{lózatos kerékp{ros fejlesztések és kapcsolód{saik Kom{rom-Esztergom megyében Fogalmak: Környezettudatoss{g: a bioszféra {llapot{val és az emberi popul{ció környezetével kapcsolatos t{jékozotts{g érzékenység
RészletesebbenP{ly{zati adatlap. munkaerő-piaci szolg{ltat{sok nyújt{s{nak t{mogat{s{ra
1.sz.melléklet I. A p{ly{zat rövid bemutat{sa P{ly{zati adatlap munkaerő-piaci szolg{ltat{sok nyújt{s{nak t{mogat{s{ra A projekt címe A projekt megvalósít{s{nak helyszíne/i (település, térség): A projekt
RészletesebbenMódosításokkal egybeszerkesztett ALAPÍTÓ OKIRAT
8500 Ppa, Árok u. 12. Módosítsokkal egybeszerkesztett ALAPÍTÓ OKIRAT (megelőző módosíts: 2013. mjus 29.) A Ppai Evangélikus Egyhzközség (székhelye: 8500 Ppa, Széchenyi u. 15.), a Gyurtz Ferenc Evangélikus
RészletesebbenAz európai kontinens szinkronterülete bővítésének aktu{lis kérdései
Az európai kontinens szinkronterülete bővítésének aktu{lis kérdései Kiemelkedő fontoss{ggal kell kezelni, hogy a villamosenergia-ell{t{s mindenkor a legmagasabb minőségi és biztons{gi szinten valósuljon
Részletesebben{ p r i l i s i K ö z g y ű l é s é r e
VESZPRÉM MEGYEI JOGÚ V[ROS POLGÁRMESTERE Sz{m: 2130-5/2009. E L Ő T E R J E S Z T É S V e s z p r é m M e g y e i J o g ú V { r o s Ö n k o r m { n y z a t { n a k 2 0 0 9. { p r i l i s 3 0 - i K ö z
RészletesebbenFOGLALKOZTAT[SI STRATÉGIA
Foglalkoztat{si együttműködési meg{llapod{s a Lenti Kistérségben T[MOP-1.4.4-08/1-2009-0013 FOGLALKOZTAT[SI STRATÉGIA Készítette: Promen Tan{csadó Kft. 2010. A projekt az Európai Unió t{mogat{s{val, az
RészletesebbenSzellem és Tudomány 2010/1. 2010/1. A Miskolci Egyetem Szociológiai Intézetének folyóirata
Szellem és Tudomány A Miskolci Egyetem Szociológiai Intézetének folyóirata 2010/1. 1 2010/1. Szerkesztőség Szepessy Péter (főszerkesztő) Urb{n Anna, Sivadó [kos Graholy Éva (szerkesztőségi titk{r) Szabó-Tóth
RészletesebbenLA-URBE ÉPÍTÉSZIRODA KFT.
LA-URBE ÉPÍTÉSZIRODA KFT. 3525 Miskolc, Patak utca 10. sz. Telefon: 06-46-504-338 Fax: 06-46-504-339 mobil: 06-20-9692-361 E-mail: la.urbekft@chello.hu 1. CÍMLAP ÓZD VÁROS TELEPÜLÉSRENDEZÉSIESZKÖZEINEK
RészletesebbenADATVÉDELMI, ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ
ADATVÉDELMI, ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ REÁLSZISZTÉMA KERESKEDELMI ÉS TŐKEHASZNOSÍTÓ KFT. (a tov{bbiakban: T{rsas{g) A természetes személyeknek a személyes adatok kezelése tekintetében történő védelméről
RészletesebbenTECHNOLÓGIAMENEDZSMENT
TECHNOLÓGIAMENEDZSMENT MBA 2001, 2012 Részlet Pataki tan{r úr t{rgyismertetőjéből: "A vizsgafeladatok között feleletv{lasztós, kifejtendő, vagy egy-egy szóval kiegészítendő kérdések, lerajzolandó vagy
RészletesebbenADATVÉDELMI, ADATKEZELÉSI T[JÉKOZTATÓ
ADATVÉDELMI, ADATKEZELÉSI T[JÉKOZTATÓ TABATA KFT. HEMINGWAY ÉTTEREM (a tov{bbiakban: Kft.) A természetes személyeknek a személyes adatok kezelése tekintetében történő védelméről és az ilyen adatok szabad
RészletesebbenA Fejér Megyei Korm{nyhivatal
A Fejér Megyei Korm{nyhivatal AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁSA A 2016. augusztus 1. és 2016. december 31. közötti időszakban képzéseket elindító, a 6/1996. (VII.16.) MüM rendelet 3. szerinti felnőttképzést folytató
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ A Munk{ssz{ll{sok kialakít{sa elnevezésű központi munkaerőpiaci program keretében nyújtható t{mogat{sról
TÁJÉKOZTATÓ A Munk{ssz{ll{sok kialakít{sa elnevezésű központi munkaerőpiaci program keretében nyújtható t{mogat{sról I. A t{mogat{s feltételrendszere T{mogat{s ir{nti igényt a helyi önkorm{nyzat, önkorm{nyzati
RészletesebbenNagyat{di Region{lis Szennyvízt{rsul{s KÖZBESZERZÉSI TERV
Nagyat{di Region{lis Szennyvízt{rsul{s KÖZBESZERZÉSI TERV 2009. évi tervezett beszerzések 1 Figyelemmel arra, hogy a Nagyat{di Region{lis Szennyvízt{rsul{s (tov{bbiakban: T{rsul{s) a közbeszerzésekről
RészletesebbenPénz- és Vagyonkezelési Szab{lyzat
Pénz- és Vagyonkezelési Szab{lyzat MOSTart Nemzetközi Kultur{lis Közhasznú Egyesület Jóv{hagyom: ügyvezető igazgató Érvényes: 2008.01. 01.-től 1 TARTALOMJEGYZÉK 1. Által{nos rendelkezések 2. Banksz{mla
RészletesebbenM E G H Í V Ó június 18-án 8:30 órai kezdettel tartandó SORON KÍVÜLI, NYÍLT ÜLÉSÉRE, ezúton tisztelettel meghívom.
E n y i n g V á r o s R o m a N e m z e t i s é g i Ö n k o r m á n y z a t a 8130 Enying, Kossuth u. 26. Tel./Fax: 22/372-002 M E G H Í V Ó E N Y I N G V Á R O S R O M A N E M Z E T I S É G I Ö N K O
RészletesebbenK E R E S E T E T. végül kötelezze az alperest az elj{r{s sor{n felmerülő perköltség viselésére.
Dr. Fazekas Tamás ügyvéd 1055 Budapest, Nyugati tér 6., III. emelet 6. Mobil: +3630-7434294 Fax: +361-3025206 tamas.fazekas@gmail.com Nyilvántartási szám a Budapesti Ügyvédi Kamaránál: 17008 É R T E S
RészletesebbenJ E G Y Z Ő K Ö N Y V. amely készült a Hangony Községi Önkormányzat Képviselő - Testülete július 30. napján órától megtartott üléséről.
J E G Y Z Ő K Ö N Y V amely készült a Hangony Községi Önkormnyzat Képviselő - Testülete 2014. július 30. napjn 15.00 órtól megtartott üléséről. Jelen vannak: Hangonyi Lszló polgrmester Liktor Tams Dr.
RészletesebbenPlotinus Vagyonkezelő Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
Plotinus Vagyonkezelő Nyilvnosan Működő Rszvnytrsasg Időközi vezetősgi beszmoló 2012 Q1 (2012 janur 1.-mrcius 31.) Kszült: 2012/04/06 Vezetősgi jelents A Plotinus Vagyonkezelő Nyrt. jelentsben az első
RészletesebbenBiztons{gi adatlap Készült a 453/2010/EU Bizotts{gi rendelettel módosított 1907/2006/EK rendeletnek megfelelően. Ki{llítva: 2013.06.17.
Biztons{gi adatlap Készült a 453/2010/EU Bizotts{gi rendelettel módosított 1907/2006/EK rendeletnek megfelelően. Ki{llítva: 2013.06.17. 1. verzió Arrixaca padlótisztító Zöld szappan 1 l 1. SZAKASZ: Az
RészletesebbenADATVÉDELMI, ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ
ADATVÉDELMI, ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ REÁLSZISZTÉMA AUTÓKERESKEDELMI KFT. (a tov{bbiakban: T{rsas{g) A természetes személyeknek a személyes adatok kezelése tekintetében történő védelméről és az ilyen adatok
Részletesebben*Eg-Gü Fürdőszoba tisztító
Biztons{gi adatlap Készült a 453/2010/EU Bizotts{gi rendelettel módosított 1907/2006/EK rendeletnek megfelelően. *Felülvizsg{lat: 2014.05.29. 2. verzió *Eg-Gü Fürdőszoba tisztító 1. SZAKASZ: Az anyag/keverék
RészletesebbenŐ Á Á Á Ó ó ő í ó í ó ó ö ó ó Ö ö í ü ü ú ö ő ó ú ű ö í ű í ú í ó ó ű ö ü í ű ö ű ü í ő ő í ö ü ű ö ó ó ő ü ó í ó ö ó ó ü ű ö ő ö ö ö ö ő ö ó ó ú í ő ő ű í ü ó ö ó ö ü ú ü ö ü í ó ó ó ö ó í ű ó ó í í ó
RészletesebbenCÉGBEMUTATÓ. Székhely, iroda és bemutatóterem: Telephely, iroda és gy{rtóüzem:
CÉGBEMUTATÓ Székhely, iroda és bemutatóterem: 1074 Budapest, Doh{ny u. 29. Tel.: +36-1/322-27-45; Fax: +36-1/322-45-62 Telephely, iroda és gy{rtóüzem: 3100 Salgótarj{n, Állom{s u. 5. Tel./Fax: +36-32/512-700
RészletesebbenP[LY[ZATI FELHÍV[S. Civil fogyasztóvédelmi h{lózat működtetésének t{mogat{s{ra. T{mogató szervezet: Pénzügyi Szervezetek [llami Felügyelete
P[LY[ZATI FELHÍV[S Civil fogyasztóvédelmi h{lózat működtetésének t{mogat{s{ra T{mogató szervezet: Pénzügyi Szervezetek [llami Felügyelete 2010. december 17. 1 1. A P{ly{zat célja A p{ly{zattal elérni kív{nt
RészletesebbenHELYI TANTERV. a XXXVIII. Rendészet [GAZATHOZ
HELYI TANTERV a XXXVIII. Rendészet [GAZATHOZ A kerettanterv a 9-12. középiskolai évfolyamokra előírt tartalommal a Rendészet {gazatra egységesen vonatkozik: Megnevezés: Fegyveres szervek és vagyonvédelmi
RészletesebbenKivonat Jászberény Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. április 13-án megtartott ülésének jegyzőkönyvéből
Kivonat Jászberény Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. április 13-án megtartott ülésének jegyzőkönyvéből Jászberény Város Önkormányzata Képviselő-testületének 75/2011. (IV. 13.) Kt. határozata
RészletesebbenDomonkos Endre A lisszaboni szerződés melletti érvek és ellenérvek
Domonkos Endre A lisszaboni szerződés melletti érvek és ellenérvek Bevezetés Az Európai Unió huszonhét tagorsz{g{nak {llam- és korm{nyfői 2007. december 13- {n írt{k al{ az EU intézményi és döntéshozatali
RészletesebbenSegédlet közhasznús{gi jelentés elkészítéséhez NCA p{ly{zók sz{m{ra
Segédlet közhasznús{gi jelentés elkészítéséhez NCA p{ly{zók sz{m{ra Készítette: ESZA Kht. 2009. janu{r 22. TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezetés... 3 1.1. A segédlet célja, szerkezete... 3 1.2. Jogszab{lyi h{ttér...
RészletesebbenT[JÉKOZTATÓ. nyelvi programkövetelmény nyilv{ntart{sba vételére vonatkozó javaslat benyújt{s{hoz
T[JÉKOZTATÓ nyelvi programkövetelmény nyilv{ntart{sba vételére vonatkozó javaslat benyújt{s{hoz A felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény 19. (3) bekezdése értelmében nyelvi programkövetelmények
RészletesebbenHELYI TANTERV. a 34 521 06 HEGESZTŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ
HELYI TANTERV a 34 521 06 HEGESZTŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ I. A szakképzés jogi h{ttere A szakképzési kerettanterv a nemzeti köznevelésről szóló 2011. évi CC. törvény, a szakképzésről szóló 2011. évi CLVII. törvény,
RészletesebbenHATÁROZAT. kijelöli. Indokolás
Ügyiratszm: BI/1286-8/2014. Trgy: egyetemes elektronikus hírközlési szolgltató kijelölése orszgos belföldi tudakozó nyújtsa vonatkozsban Ügyintéző: Dr. Csorba Imre HATÁROZAT A Nemzeti Média- és Hírközlési
RészletesebbenA Dél-Dun{ntúli Region{lis Forr{sközpont Szolg{ltató Közhasznú T{rsas{g 2010. évi legfontosabb közhasznú tevékenységei
DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS FORRÁSKÖZPONT NONPROFIT KFT. 7621 Pécs, Megye utca 20., 7601 Pécs, Pf.: 435. Tel.: 72/ 514-100 Fax: 72/ 514-101 E-mail: ddrfk@ddrfk.hu. www.ddrfk.hu A Dél-Dun{ntúli Region{lis
Részletesebbenú ő ú éľ é ú ľ é ő ü ú é é é é ő ő é őł é ł é ź ź é é ť ó é é ő é é őł ü ú ź ó é ő ú é é ű ű é ú ő ľ ó ó ó é ú ć ó é ő ó ó ő ú Ż é é ű ľ ű é ú ö ö é é ó ö ű é ú ó é ő ó ó ľ ú éľ é ű ű é ú ö ľ ó ť ű é ú
RészletesebbenÁ Á ő ű ű í Ú í ó ü ú í ő ó ő Á ő ó ó ő í ő Á ó Á Á Ó É ö ő í ő í ó í ó ö ő ö í ó í ó ő í ü ö ü ő íő ó í ő ó í ó ö ö ő ő í í ö ő ő ő ö ő í íí ó ő ü ű í ó í ő ö ő ú í ő ó ő ő ö í ő ö ő ő ő ö ő ő ó ü ű í
RészletesebbenJ E G Y Z Ő K Ö N Y V
J E G Y Z Ő K Ö N Y V amely készült a Hangony Községi Önkormnyzat Képviselő - Testülete 2016. janur 13. napjn 15.00 órtól megtartott, rövid úton összehívott üléséről. Jelen vannak: Kovcs Szilrd polgrmester
RészletesebbenA KÁT rendszer aktualitásai és hatásuk a termelőkre
A KÁT rendszer aktualitásai és hatásuk a termelőkre 2011. m{rcius 31-én került sor az Energetikai Szakkollégium K{rm{n Tódor emlékfélévének hetedik előad{s{ra, melynek keretében a KÁT rendszer (kötelező
RészletesebbenŐ Ö É ü ü É ö é Ö é ő ü é é ó í ü é é ő ö ő ó é é ő É Á é ő Á Á í ó é ő ó é ö ó ö ó í ö ó é ű ö é é Á ö É ő ő ő ö ö í ü é ü é é ő ö Ü ő í ü é ü é ő ő é é ő ü ú Ü é ó ö ő ő ö ö ü Ö ő é é ü é ö ö ö ő é é
RészletesebbenAz NMH SZFI központi szervező, dokument{ló, ellenőrző szerepe a szakképzésben
Az NMH SZFI központi szervező, dokument{ló, ellenőrző szerepe a szakképzésben Mih{lka G{borné főoszt{lyvezető Nemzeti Munkaügyi Hivatal Szak és Felnőttképzési Igazgatós{g Vizsgaügyviteli Főoszt{ly A szakképzés
RészletesebbenJegyzőkönyv. 2013. május 9. napján megtartott nyilvános rendkívüli testületi ülésről. Készült: 2 eredeti példányban
Sarród Község Önkormnyzatnak Képviselő-testülete 6/2013. Jegyzőkönyv a 2013. mjus 9. napjn megtartott nyilvnos rendkívüli testületi ülésről Készült: 2 eredeti példnyban 2 Jegyzőkönyv Készült: Sarród Község
RészletesebbenOroszország jelenlegi és jövőbeni szerepe az Európai Unió energiaellátásában
Oroszország jelenlegi és jövőbeni szerepe az Európai Unió energiaellátásában Közismert tény, hogy nem csak haz{nk, hanem a teljes Európai Unió is jelentős mértékű importra szorul energiaigényének kielégítése
RészletesebbenAz Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar
Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika
Részletesebbenó ö é Ö é ü ö ú ü ü é é ü é ö é ü ó ö é Ö é ü é ú í ü ü ü é é ö ö é é é é é í ó ö ö ö í ü é é é é é ö ü é é é ü é é ú é ü é ó ó é ü ö ó ó ü é ö ó ö ó í ó é ó í ó é ü é é ó é é í é ó é ö é é ü é ó ó ú ú
RészletesebbenVig{ntpetend község Önkorm{nyzata Képviselőtestülete 4/2008.(VII.15.,) sz{mú rendelete a közterületek haszn{lat{ról és a közterületek rendjéről.
Vig{ntpetend község Önkorm{nyzata Képviselőtestülete 4/2008.(VII.15.,) sz{mú rendelete a közterületek haszn{lat{ról és a közterületek rendjéről. Vig{ntpetend község Önkorm{nyzata Képviselőtestülete a Magyar
RészletesebbenMEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS (I. részajánlati körre)
MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS (I. részajánlati körre) amely létrejött egyrészről Lenti V{ros Önkorm{nyzata Székhelye: 8960 Lenti, Zrínyi M. u. 4., képviselője: Nógr{di L{szló Polg{rmester, adósz{ma: 15432728-2-20,
RészletesebbenKÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2011. A Cselekvő Társadalomért Egyesület
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTS 2011 A Cselekvő Trsadalomrt Egyesület Szkhely: 4024 Debrecen, Vgkedvű Mihly u. 12. fsz. 3. Adószm: 18203538-1-09 Közhasznúsgi fokozat: közhasznú egyesület Debrecen, 2012. februr 25.
RészletesebbenA felhasználói dokumentáció: https://felnottkepzesiengedely.munka.hu/img/felhasznaloi.pdf T[JÉKOZTATÓ
T[JÉKOZTATÓ A felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény (a tov{bbiakban: Fktv.) értelmében engedélyezési elj{r{s kezdeményezésére a https://felnottkepzesiengedely.munka.hu on-line felületen elérhető
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ A Munk{ssz{ll{sok kialakít{sa központi munkaerő-piaci program keretében nyújtható t{mogat{sról
TÁJÉKOZTATÓ A Munk{ssz{ll{sok kialakít{sa központi munkaerő-piaci program keretében nyújtható t{mogat{sról T{mogat{s ir{nti kérelmet a helyi önkorm{nyzat, valamint önkorm{nyzati t{rsul{s nyújthat be munk{ssz{ll{s
RészletesebbenSZAKKÉPZÉSI TANTERVI AJ[NL[S
SZAKKÉPZÉSI TANTERVI AJ[NL[S az 54 341 01 KERESKEDŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint a XXVI. KERESKEDELEM [GAZATHOZ A szakképzési tantervi aj{nl{s kiz{rólag a 2012/2013. tanévben az érettségit követő szakképzési
RészletesebbenSZAKKÉPZÉSI TANTERVI AJ[NL[S
SZAKKÉPZÉSI TANTERVI AJ[NL[S az 54 812 03 TURISZTIKAI SZERVEZŐ, ÉRTÉKESÍTŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint a VIII. TURISZTIKA [GAZATHOZ A szakképzési tantervi aj{nl{s kiz{rólag a 2012/2013. tanévben az érettségit
RészletesebbenA XXI. sz{zad első évtizedéről és napjainkról. (Szacsky Mih{ly) A gazdas{gi fejlődés és annak v{rható következményei
A XXI. sz{zad első évtizedéről és napjainkról (Szacsky Mih{ly) A gazdas{gi fejlődés és annak v{rható következményei Az elmúlt időszakokban bekövetkezett v{ltoz{sok azt mutatj{k, hogy bolygónk arculata
RészletesebbenTanévkezdő EMMInens. Amit minden szülőnek és di{knak tudni érdemes
Tanévkezdő EMMInens Amit minden szülőnek és di{knak tudni érdemes Kedves Olvasók! A Tanévkezdő EMMInens össze{llít{ssal igyekszünk segíteni a di{koknak és szüleiknek, hogy a tanév zökkenőmentes legyen.
Részletesebbena szoci{lis és gyermekvédelmi igazgat{sról és ell{t{sokról
Vig{ntpetend község Önkorm{nyzata Képviselőtestülete 3/2011.(II.20) rendelete a szoci{lis és gyermekvédelmi igazgat{sról és ell{t{sokról Vig{ntpetend község Önkorm{nyzata a Magyar Közt{rsas{g Alkotm{ny{ról
RészletesebbenT{jékoztató leendő nevelőszülőknek
Főv{rosi Gyermekvédelmi Szakszolg{lat Nevelőszülői H{lózat T{jékoztató leendő nevelőszülőknek :1081 Budapest, Alföldi u. 9-13. :1430 Budapest Pf.: 20 : 3232-900 : 3232-911 www.tegyesz.hu neveloszuloiszolgalat@tegyesz.hu
RészletesebbenICEG EURÓPAI KÖZPONT. Konvergencia a csatlakozó államokban
ICEG EURÓPAI KÖZPONT Konvergencia a csatlakozó államokban I. A felzárkózás három dimenziója Az Európai Unió bővítése és a csatlakozó államok sikeres integrációja az Euró-zónába megkívánja, hogy ezen gazdaságok
RészletesebbenVARGA JUDIT * MARADNAK VAGY ELTŰNNEK A 3P-S KOLLÉGIUMOK?
1. évf. 1. sz{m: 2011/ 1. Feltöltve: 2011.augusztus 21. VARGA JUDIT * MARADNAK VAGY ELTŰNNEK A 3P-S KOLLÉGIUMOK? Magyarorsz{gon az elmúlt években sz{mos PPP (Public Private Parnership) keretében megvalósuló
RészletesebbenA talajterhelési díjról (egységes szerkezet)
Kapolcs község Önkorm{nyzata Képviselőtestületének 27/2009.(XII.21.) r e n d e l e t e A talajterhelési díjról (egységes szerkezet) Kapolcs község Önkorm{nyzata a környezetterhelési díjról szóló módosított
RészletesebbenÁ Ó ó Á Á Á Á ó ó ü Ú ú Ü Ű Ö Á Á é ö é ő ő ő é ő ó ő ü ü ö ö ő Ö ú Ö é ő é é é ő ő é ö ű í ö é é ő ő Ö é ö ó é ó é í ő é ő í ó é é ó ó Ü é ü é é é é é ü ö é é ü ű ö é í é Ü ű Ö é ö ú é é ü é Ű Ö ú ö é
RészletesebbenA kompetenciamérés értékelése: évi kompetenciamérés
A kompetenciamérés értékelése: 2015. évi kompetenciamérés 2008 óta van lehetőség arra, hogy az iskol{k a kompetenciamérések eredményeit saj{t kor{bbi eredményeikkel, illetve m{s iskol{k eredményeivel összehasonlíts{k.
RészletesebbenCsatlakozó államok: növekvő költségvetési problémák. Tartalomjegyzék. I. Differenciált, de romló államháztartási egyenlegek 3
GÁSPÁR PÁL: CSATLAKOZÓ ÁLLAMOK: NÖVEKVŐ KÖLTSÉGVETÉSI PROBLÉMÁK 2002. OKTÓBER Tartalomjegyzék I. Differenciált, de romló államháztartási egyenlegek 3 II. A növekvő fiskális feszültségek okai 4 III. Az
RészletesebbenA Dél-Dun{ntúli Region{lis Forr{sközpont Szolg{ltató Közhasznú T{rsas{g 2011. évi legfontosabb közhasznú tevékenységei
A Dél-Dun{ntúli Region{lis Forr{sközpont Szolg{ltató Közhasznú T{rsas{g 2011. évi legfontosabb közhasznú tevékenységei A T{rsas{g céljait (1997.évi CLVI. 26.C./ pontja alapj{n) az alapító okiratban szereplő
RészletesebbenA pedagógusok munkaidejének szab{lyoz{sa
A pedagógusok munkaidejének szab{lyoz{sa A nemzeti köznevelésről szóló 2011. évi CXC. törvény (Nkt.) szerint 2013. szeptember 1-jétől több olyan v{ltoz{s történik, amely alapvetően befoly{solja a pedagógusok
Részletesebbenö Ö ö ó ö ö Ö ö ő ő ő ö ö ű ő ö ű ő ő í ő ö Ö ő ö í Ö ö ő í ő ö ő ő ő ö ö ü ü ö ö ö ő ü ö ö ö ő ö ő í ó ő í ö ö ö ó ö ő í ö ó ő ü ő ő ő ö ő í ó ő ő őí ő ő ö ö ö ö ü ö ó í ü öí ó ü ő ö ő ű ö ü í ü í ö ö
RészletesebbenÍ Ó ú ö Ö ö ő ö Ö ú ő ö ő ö ú ő ü ő ö ú Ö ő Í Á É É ö ö ú ö ö ő ő Ö ö ű ö ű ű Ö ű ő ö ő ű ö ő ő ö ö ö ű ö ö ő ü ö ö ü ö ö ű ű Ö ő ü ú ű ű ö ő ő ü ű ö ü ű ö ő ő ö ö ö ü ű ö ö ű ő ű ő ű ő ő ű ö ö ű ü ű ö
RészletesebbenMUR[NYI PÉTER ALIGV[ROSOK ÉS TÖRPEFALVAK A V[ROS FALU VISZONY ÚJRAGONDOL[SA *
1. évf. 1. sz{m: 2011/ 1. Feltöltve: 2011.szeptember 1. MUR[NYI PÉTER ALIGV[ROSOK ÉS TÖRPEFALVAK A V[ROS FALU VISZONY ÚJRAGONDOL[SA * A multidiszciplinarit{s mindig bonyolultabb{ teszi egy adott probléma
RészletesebbenEGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS
Tanfolyami kód: Ügyiratsz{m: EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött a
Részletesebben7655/14 ek/agh 1 DG B 4A
AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2014. március 12. (14.03) (OR. en) 7655/14 SOC 194 FELJEGYZÉS Küldi: Címzett: Tárgy: a Tanács Főtitkársága a delegációk A szociális helyzet az EU-ban A Tanács következtetései
RészletesebbenV{llalkoz{si szerződés
V{llalkoz{si szerződés Mely létrejött az al{bbi napon és helyen a Megrendelő és V{llalkozó között: Megrendelő: Neve: Lenti V{ros Önkorm{nyzata Címe: 8960 Lenti, Zrínyi u. 4. Tel.: 92/553-938 Telefax: 92/553-957
RészletesebbenPlotinus Vagyonkezelő Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
Plotinus Vagyonkezelő Nyilvnosan Működő Rszvnytrsasg Negyedves jelents: 2011 negyedik negyedv s 2011 Q1-Q4 (2011 janur 1.-december 31.) Kszült: 2012/01/06 Vezetősgi jelents A Plotinus Vagyonkezelő Nyrt.
RészletesebbenA kisebbségi nevelés-oktatás néhány alapkérdése
A kisebbségi nevelés-oktatás néhány alapkérdése FÓRIKA LÁSZLÓ Az asszimilációról A kisebbségi nevelés-oktat{s különös súly{t, kivételes jelentőségét a kisebbségi közösségek lassú felboml{sa és gyors nyelvvesztése
RészletesebbenA Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács
A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács 2011. évi munkaterve Elfogadta: A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács a 2011. február 17-i ülésén 1 Jelen dokumentum a Nyugat-dunántúli Regionális
RészletesebbenRegionális forduló. 2010. november 27. A 9-10. oszt{lyosok feladata. Bemeneti adatok DUSZA ÁRPÁD ORSZÁGOS PROGRAMOZÓI EMLÉKVERSENY 2010/2011
Reginális frduló 2010. nvember 27. A 9-10. szt{lysk feladata Egy rendezvényszervező cég titeket kért meg arra, hgy a rendezvényeik megszervezését és lebnylít{s{t segítő prgramt készítsetek sz{mukra. A
RészletesebbenSz{llít{si szerződés (VI. részajánlati körre) Mely létrejött az al{bbi napon és helyen a Megrendelő és Sz{llító között:
Sz{llít{si szerződés (VI. részajánlati körre) Mely létrejött az al{bbi napon és helyen a Megrendelő és Sz{llító között: Megrendelő: Neve: Lenti V{ros Önkorm{nyzata Székhelye: 8960 Lenti, Zrínyi M. u. 4.
RészletesebbenPlotinus Vagyonkezelő Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
Plotinus Vagyonkezelő Nyilvnosan Működő Rszvnytrsasg Időközi vezetősgi beszmoló 2012 Q3 (2012.július 1.-szeptember 30.) Kszült: 2012/10/05 Vezetősgi jelents A Plotinus Vagyonkezelő Nyrt. jelentsben a harmadik
RészletesebbenÚrkút Község Önkormányzatának Képviselőtestülete 8409 Úrkút, Rákóczi u. 45. Tel.:88/ , 88/
Úrkút Község Önkormnyzatnak Képviselőtestülete 8409 Úrkút, Rkóczi u. 45. Tel.:88/230-003, 88/507-031. E-mail:jegyzourkut@vnet.hu Szm:79-11/2016. J E G Y Z Ő K Ö N Y V Készült: Úrkút Község Önkormnyzatnak
RészletesebbenVörösmarty Mih{ly: Gondolatok a könyvt{rban (1844) PANNON-PALATINUS. Miért van szükség ma új közszolg{lati televízióra?
Részletesebben
SZEGEDI L[SZLÓ A PÉNZÜGYI FELÜGYELETEK EURÓPAI RENDSZERE A MERONI-DOKTRÍNA TÜKRÉBEN *
1. évf. 1. sz{m: 2011/ 1. Feltöltve: 2011.szeptember 1. SZEGEDI L[SZLÓ A PÉNZÜGYI FELÜGYELETEK EURÓPAI RENDSZERE A MERONI-DOKTRÍNA TÜKRÉBEN * A 2007-2008-as pénzügyi majd gazdas{gi v{ls{g egyértelműen
RészletesebbenIDŐSÜGYI STRATÉGIA. J{noshida
IDŐSÜGYI STRATÉGIA J{noshida 2014 Az Idősügyi Stratégi{ról J{noshida Képviselő-testülete - elfogadja a J{noshida Idősügyi Stratégi{j{t - felkéri a helyi Faluh{zat, a Szent Norbert Idősek Klubj{t és a nyugdíjas
RészletesebbenA kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete
Törvényszék: Trgyév: 19 Veszprémi Törvényszék 2 0 1 5 Beküldő adatai (akinek az ügyfélkapujn keresztül a kérelem beküldésre kerül) Előtag Csaldi név Első utónév Tovbbi utónevek Viselt név: Dr. MARKOVSZKYNÉ
RészletesebbenA KATOLIKUS SAJTÓMOZGALOM MAGYARORSZ[GON 1896 1932
DOKTORI DISSZERT[CIÓ TÉZISEI KLESTENITZ TIBOR ISTV[N A KATOLIKUS SAJTÓMOZGALOM MAGYARORSZ[GON 1896 1932 EÖTVÖS LOR[ND TUDOM[NYEGYETEM BÖLCSÉSZETTUDOM[NYI KAR TÖRTÉNELEMTUDOM[NYOK DOKTORI ISKOLA BUDAPEST,
RészletesebbenHELYI TANTERV. az 54 341 01 KERESKEDŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint a XXVI. KERESKEDELEM [GAZATHOZ
HELYI TANTERV az 54 341 01 KERESKEDŐ SZAKKÉPESÍTÉSHEZ, valamint a XXVI. KERESKEDELEM [GAZATHOZ A szakképzési kerettanterv {gazatra vonatkozó része (4+1 évfolyamos képzésben az első négy évfolyamra, azaz
RészletesebbenÁ ő ó ö ü ű í Ú í ó ü ú í ó É ő ó ó í ő ú ő ó ó ő í ő Á ó ö ő í ő ó í ó ö ö ő ő í ő ó ő ő ó ö ö í ó í ó í ü ö ű ő ő ő í ö ő ő ő ö ő í í ó í ő ü ű í ő ő ö ő ú í í ő ó ő ő ö í ő ő ő ó ő ö ő ő ó Á ü ű í í
RészletesebbenTömörkény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének. 13/2008. (IX. 09.) önkormányzati rendelete
Tömörkény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 13/2008. (IX. 09.) önkormányzati rendelete a települési szilárd hulladékkal kapcsolatos közszolgáltatás kötelező igénybevételéről Tömörkény Községi
RészletesebbenEurópai közigazgat{s- és alkotm{nytörténet
Európai közigazgat{s- és alkotm{nytörténet Osztr{k alkotm{nyfejlődés 17-20. sz{zad Ausztria az Ausztria elnevezés eredetileg egy tartom{nyra vonatkozott, később pedig tartom{nycsoportokra; végül az össz{llamra
Részletesebbenú í ú ú űú í úú ő ü ü ő í í í ö ő Í í ő ő ü ü ő ü ü ő ő ü ő í í ő ü ü ő ő ö ő í í ö ü ö ő ő Jövedelemi adatok krelmező,valamint bzastrsnak (lettrsnak)sa vele egy hztartsban 1őgyermekeinek a havi 3. Jogosultsgi
RészletesebbenJ E G Y Z Ő K Ö N Y V. amely készült a Hangony Községi Önkormányzat Képviselő - Testülete november 25. napján órától megtartott üléséről.
J E G Y Z Ő K Ö N Y V amely készült a Hangony Községi Önkormnyzat Képviselő - Testülete 2015. november 25. napjn 15.00 órtól megtartott üléséről. Jelen vannak: Kovcs Szilrd polgrmester Bartók Lszló Varga
RészletesebbenDr. Halm Tamás. 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi
Az Európai Unió pénzügyei Dr. Halm Tamás 2014. május 8. Források: dr. Ferkelt Balázs (Budapesti Gazdasági Főiskola) és dr. Hetényi Géza (Külügyminisztérium) prezentációi Éves költségvetések és több éves
Részletesebben