A közszolgáltatások fejlesztése, szerződéses kapcsolatok felülvizsgálata GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL. Gyál, május 20.
|
|
- Márta Deák
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A közszolgáltatások fejlesztése, szerződéses kapcsolatok felülvizsgálata GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, május 20.
2 A közigazgatási rendszer működése teljesítmény nézetben Társadalmi szükségletek Politikai / stratégiai célok Közpolitikai ciklus Operatív célok Irányítási ciklus Eredményesség Input Folyamat Output Eredmény (outcome) Hatás (impact) Gazdaságosság Hatékonyság Környezet Méltányosság
3 A Cél és Mutatószám Tervezés rendszere: A BALANCED SCORECARD INTÉZMÉNY KÜLDETÉSE, ALAPFELADATA Mi az intézmény rendeltetése, mire hozták létre? ÜGYFÉL ÉS BIZALMI NÉZŐPONT Hogyan felelhetünk meg az intézménnyel kapcsolatba kerülő érintettek elvárásainak? Milyen elvárásokat támasztanak az intézménnyel szemben? KÖLTSÉGVETÉSI NÉZŐPONT Melyek az intézmény forrásbiztosítójának a költségvetés-gazdálkodással kapcsolatos elvárásai? BELSŐ FOLYAMATOK NÉZŐPONTJA Mely folyamatokban kell kiválót nyújtanunk, hogy elégedetté tegyük ügyfeleinket és a forrásbiztosítókat? TANULÁS ÉS FEJLŐDÉS NÉZŐPONTJA Hogyan kell tanulnunk és fejlődnünk ahhoz, hogy elérjük jövőképünket és céljainkat?
4 A BSC alapú módszertan alkalmazása 1. A stratégia értelmezése. Milyen stratégiát kívánunk követni a jövőben? 2. A stratégiai célok meghatározása, konkretizálása. A négy nézőpont mentén a célok meghatározása, ezek összefüggéseinek megértése. 3. Elvárások meghatározása, mutatók kiválasztása. Milyen elvárásnak kell megfelelni a cél eléréséhez? Mivel tudom mérni a célok teljesülését? 4. A mutatóval szembeni elvárások megfogalmazása. Milyen változást várok el a mutató értékében? 5. Intézkedések megfogalmazása. Mit kell tennem a célok teljesüléséért, a kívánt változás eléréséért? 1. Stratégia értelmezése 2. Célok konkretizálása 3. Mutatók kiválasztása 4. Elvárások 5.Intézkedések, akciók Ügyfélbarát = partnerként kezeli az intézménnyel kapcsolatban állókat. Ügyfél nézőpont: Javítsuk az ügyfél elégedettség mértékét. Panaszok száma Ügyfél elégedettségi index A mutatók értéke egy éven belül 10%- kal javuljon. -elégedettség mérés fókuszálása -honlap adattartalmának fejlesztése, hírlevél szolgáltatás bevezetése -stb.
5 A PDCA ciklus, mint követendő elvárás Minden közfeladat ellátást a Magyary program elvárása szerint a PDCA általános minőségfejlesztési folyamat mentén szükséges működtetni.
6 Az adott közfeladat működtetési környezete Jogszabályok, előírások Beszállítók, közszolgáltatók Cél: Az adott közfeladat ellátás hatékonyságának javítása, eredményességének növelése Belső működési környezet, munkaszervezés, szabályozás, rendelkezésre álló infrastruktúra Lakosság, egyéb ügyfelek Önkormányzati intézmény rendszer
7 Közfeladat ellátás főbb problématerületei KÖZFELADATOK DÖNTÉS SZABÁ- LYOZÁS, VÉGRE- HAJTÁS Önkormányzati Intézmények Polgármester - Képviselő Testület Polgármesteri Hivatal Önkormányzati Társaságok önkormányzati közszolgáltatók 1. Tervezési, monitoring és kontrolling rendszer hiányosságai 2. Eredménytartalékok, költségnövelő tényezők 3. Szabályozottság, információáramlás Tartalékok a költséghatékonyság és működési szinergia terén
8 1. Probléma: Tervezési, monitoring és kontrolling rendszer hiányosságai önkormányzati tulajd. szolgáltatók Önkormányzati társaságok Önkormányzat Önkormányzati intézmények A közfeladat BSC szemléletű célkitűzéséhez és a szükséges pénzügyi források meghatározásához szükséges információk nem állnak teljes körűen rendelkezésre. A hatályban lévő szerződések egy része felülvizsgálatra szorul (pl. kötbér van-e kikötve) A szolgáltatási teljesítményről rendszeres méréseken alapuló adatszolgáltatási kötelezettség nem szerepel a szolgáltató partnerekkel kötött szerződéses feltételek között. A közszolgáltatásokkal szembeni teljesítmény elvárások teljesülésének ellenőrzése nem teljes körű. A közfeladatok ellátásának gazdaságossági, hatékonysági mutatói nincsenek teljes körűen BSC szemléletben megfogalmazva. A tervezés során nem mindig a költségmegtakarítási lehetőségek szempontjából kerültek áttekintésre az ellátási folyamatok. Következmény: A közszolgáltatások hatékonysági tartalékai
9 2. Probléma: Eredménytartalékok, költségnövelő tényezők önkormányzati tulajd. szolgáltatók Önkormányzati társaságok Önkormányzat Önkormányzati intézmények A bérbe adható épületekből, termekből nyerhető bevételek nem teljes körűen kiaknázottak (oktatás-nyelvtanfolyam, stb.). A Szerződött partnerek esetén a szerződésekben vállalt kötelezettségek ellátásának minősége nem mindig nőtt arányosan az árak növelésével. Az önkormányzat tulajdonában lévő, és a szerződéses partnerek által használt eszközök, épületek után felszámolt bérleti díjak felülvizsgálandók. Az óvodában és az iskolákban a saját bevétel aránya alacsony az összes költségekhez viszonyítva. Az önkormányzati intézményeknél a támogató, kiszolgáló feladatok átszervezéssel hatékonyabban működtethetők. Az iskolák esetében az üzemeltetési, karbantartási, és beszerzési költségek optimalizálásában vannak még lehetőségek. A vagyon használat és gazdálkodás felelősségének szétválasztása az oktatási intézményekben nehezíti a hatékony költséggazdálkodást A bevétel növeléséhez új nagyvállalkozók, befektetők bevonzásában vannak tartalékok Következmény: Kapacitás-optimum hiány és költségtartalékok
10 4. Probléma: Szabályozottság, információáramlás önkormányzati tulajd. szolgáltatók Önkormányzati társaságok Önkormányzat Önkormányzati intézmények Az önkormányzat által kötött szerződések, illetve annak módosításai nem térnek ki a közszolgáltatások minőségével kapcsolatos garancia vállalásra. Az PH SZMSZ nem tér ki a közfeladatok folyamatos fejlesztésére ( a folyamatos ellenőrzésen kívül) Potenciális befektetők és vállalkozók kevéssé ismerik a gyáli lehetőségeket. A település honlapjának struktúrája, tartalma fejlesztendő, különösen a közfeladatok ellátásának átláthatósága érdekében. Következmény: az ellenőrzés hatékonysági tartalékai
11 Közfeladatok szerződéseinek felülvizsgálata, javaslatok I. Bevont Közszolgáltatók Az érintett közszolgáltatás besorolása Fejlesztési javaslatok Közfeladat megnevezése Tevékenységek Közszolgáltató megnevezése Szolgáltatás előállítása (köz- (K)/ magán-termelés (M)) Szolgáltatás finanszírozás jellege (köz- (KF)/ magánfinanszírozás (MF)) A fogyasztói döntés jellege (választható (V)/ kötelező(nv)) Magántőke bevonása Jelenlegi szolgáltatóval szerződés felülvizsgálata Új közszolgáltatók bevonása 1. településfejlesztés, településrendezés - K KF NV 2.1 köztemetők kialakítása és fenntartása Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. K KF+MF (50/50) V - Igen (pl. kertészet) 2.2 a közvilágításról való gondoskodás LUX Invest 2000 Kft. MF KF NV Igen (folyamatban) 2. település-üzemeltetés 2.3 kéményseprő-ipari szolgáltatás biztosítása 2.4 a helyi közutak és tartozékainak kialakítása és fenntartása 2.5. közparkok és egyéb közterületek kialakítása és fenntartása A feladat eredeti címzettje látja el: Érd Megyei Jogú Város Önkormányzata (Magyar Kémény Kft. ) M MF NV Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. (fenntartás) Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft gépjárművek parkolásának biztosítása _ M KF NV K K KF +MF (90/10) NV Igen KF+MF (85/15) NV Igen (pl. kertészet) releváns releváns releváns 2.7. egyéb általános igazgatási feladatok ellátása - K KF+MF (99/1) NV 3. a közterületek, valamint az önkormányzat tulajdonában álló közintézmény elnevezése K KF NV
12 Közfeladatok szerződéseinek felülvizsgálata, javaslatok II. Közfeladat megnevezése Tevékenységek Közszolgáltató megnevezése 4. egészségügyi ellátás, egészséges életmód Bevont Közszolgáltatók Az érintett közszolgáltatás besorolása Fejlesztési javaslatok 4.1. egészségügyi alapellátás 4.2. egészségügyi szakellátás Szolgáltatás előállítása (köz- (K)/ magán-termelés (M)) Szolgáltatás finanszírozás jellege (köz- (KF)/ magánfinanszírozás (MF)) A fogyasztói döntés jellege (választható (V)/ kötelező(nv)) Városi Egészségügyi Központ + háziorvosok egyedi szerződéssel + fogorvosok + Európa Mentőszolgálat K KF V Városi Egészségügyi Központ ( egészséges életmód segítése Civil szervezetek K 5.1. köztisztaság Magántőke bevonása Jelenlegi szolgáltatóval szerződés felülvizsgálata Igen (szolgáltatás mérőszámai) Jáhn Ferenc Kórház) K KF V KF+MF (90/10) V Igen Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. K KF NV Új közszolgáltatók bevonása Igen (pl. fitness termek, egyesületek) Igen (pl. kisebb takarítások) 5. környezet-egészségügy 6. óvodai ellátás 7. kulturális szolgáltatás 5.2 települési környezet tisztaságának biztosítása 5.3 rovar- és rágcsálóirtás 5.4. állategészségügy 7.1. a nyilvános könyvtári ellátás biztosítása 7.2. filmszínház, előadóművészeti szervezet támogatása 7.3. a kulturális örökség helyi védelme Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. K KF NV Igen Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. K KF NV KF+MF Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. K (60/40) V KF+MF Óvodák (3db) + magánóvódák + családi napközik K+M (90/10) (80/20) V Arany J. Közösségi Ház és Városi Könyvtár Arany J. Közösségi Ház és Városi Könyvtár Önk Bizottság + Arany J. Közösségi Ház és Városi Könyvtár + civil szervezetek K K K KF+MF (97,5/2,5) V KF+MF (50/50) V KF+MF (85/15) V Igen (támogatási elvek átgondolásával) Igen (támogatási elvek átgondolásával) Igen (keretszerződés rendelkezésre állásra) Igen (internet szolgáltatók) 7.4. a helyi közművelődési tevékenység támogatása KF+MF Arany J. Közösségi Ház és Városi Könyvtár + civil szervezetek K+M (90/10) (90/10) V Igen (támogatási elvek átgondolásával)
13 Közfeladatok szerződéseinek felülvizsgálata, javaslatok III. Közfeladat megnevezése Tevékenységek Közszolgáltató megnevezése 6. óvodai ellátás Bevont Közszolgáltatók Az érintett közszolgáltatás besorolása Fejlesztési javaslatok Szolgáltatás előállítása (köz- (K)/ magán-termelés (M)) Óvodák (3db) + magánóvódák + családi napközik K+M (90/10) Szolgáltatás finanszírozás jellege (köz- (KF)/ magánfinanszírozás (MF)) A fogyasztói döntés jellege (választható (V)/ kötelező(nv)) Magántőke bevonása Jelenlegi szolgáltatóval szerződés felülvizsgálata KF+MF (80/20) V Új közszolgáltatók bevonása 8. szociális, gyermekjóléti szolgáltatások és ellátások 8.1. Szociális ellátás 8.2. családsegítő szolgálat Önk +PH + "Kertváros" Szociális és Családvédelmi Központ + Idősök Napközi Otthona K KF V "Kertváros" Szociális és Családvédelmi Központ K KF NV Igen (szolgáltatás mérőszámai) Igen (szolgáltatás mérőszámai) 8.3. bölcsődei ellátás Bóbita Bölcsőde K KF V 9. lakás- és helyiség-gazdálkodás Önk + Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. K MF V 10. hajléktalanság kezelése hajléktalanná vált személyek ellátásának és rehabilitációjának biztosítása - K KF NV releváns releváns releváns a hajléktalanná válás megelőzésének biztosítása - K KF NV releváns releváns releváns 11. helyi környezet- és természetvédelem, vízgazdálkodás, vízkárelhárítás helyi környezetvédelem - K KF NV helyi természetvédelem - K KF NV vízgazdálkodás Dél-Pest Megyei Víziközmű Szolgáltató Zrt. K KF V vízkárelhárítás - K KF NV 12. honvédelem, polgári védelem, katasztrófavédelem, helyi közfoglalkoztatás honvédelem - K KF NV polgári védelem - K KF NV katasztrófavédelem - K KF NV helyi közfoglalkoztatás - K KF V
14 Közfeladatok szerződéseinek felülvizsgálata, javaslatok IV. Közfeladat megnevezése Tevékenységek Közszolgáltató megnevezése 13. helyi adóval, gazdaságszervezéssel és a turizmussal kapcsolatos feladatok Bevont Közszolgáltatók Az érintett közszolgáltatás besorolása Fejlesztési javaslatok Szolgáltatás előállítása (köz- (K)/ magán-termelés (M)) Szolgáltatás finanszírozás jellege (köz- (KF)/ magánfinanszírozás (MF)) A fogyasztói döntés jellege (választható (V)/ kötelező(nv)) Magántőke bevonása Jelenlegi szolgáltatóval szerződés felülvizsgálata 13.1 helyi adózás helyi gazdaságszervezés - K KF V helyi turizmussal kapcsolatos feladatok - K KF V Új közszolgáltatók bevonása 14. a kistermelők, őstermelők számára értékesítési lehetőségeinek biztosítása 15. sport, ifjúsági ügyek sportügyek NAVAX Kft és Mező Húsgép Kft. M MF V Önk + Gyál Baráti Kör Sport Egyesület + más egyesületek K KF+MF (30/70) V Igen ifjúsági ügyek - K KF V Igen (szolgáltatás mérőszámai) Igen (folyamatban) Igen (nincs ilyen egyelőre) Igen (egyesületek támogatásért cserébe) Igen (helyi szórakozóhelyek) 16. nemzetiségi ügyek 17. közreműködés a település közbiztonságának biztosításában 18. helyi közösségi közlekedés biztosítása Bolgár zetiségi Önk. K KF NV PH (közterület felügyelet és mezőőrség) + FEGY Polgárőr és Önkéntes Tűzoltó Egyesület (SZEM) + Rendőrség BKK Zrt. Gy.T.H. Gyál és Térsége Hulladékgazdálkodási Nonprofit Kft. K M KF +MF (50/50) NV KF+MF (15/85) V KF+MF 19. hulladék-gazdálkodás K (35/65) NV 20. távhőszolgáltatás releváns Igen (szolgáltatás mérőszámai) Igen (folyamatban) Igen (szelektív hulladékgyűjtés) releváns releváns 21. víziközmű-szolgáltatás Dél-Pest Megyei Víziközmű Szolgáltató Zrt. K MF NV 22. étkeztetés biztosítása az önkormányzat közigazgatási területén található nevelési - oktatási intézményekben Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. K KF+MF (70/30) V
15 Javaslat a közfeladatok irányítására LAKOSSÁGI IGÉNYEK, ELVÁRÁSOK ÉS ELÉGEDETTSÉG EGYÉB KÖZFELADATOK Szerződéses kapcsolatok keretében ellátott közfeladat Önk. Által közvetlenül ellátott közfeladat Városi Egészségügyi Központ Bölcsőde és óvódák INTÉZMÉNYI SZAKFELADATOK Önkormányzati tulajdonú Intézmények Arany J. Közösségi Ház és Városi Könyvtár Iskolák üzemeltetése ELLÁTÁSI FELADATOK Összevont karbantartás Összevont üzemeltetés Összevont gondnokság Összevont anyag és eszközgazdálkodás Összevont őrzés-védelem Összevont kertészet Összevont takarítás Összevont étkeztetés KONTROLLING FELADATOK Közfeladat ellátási elemzések Teljesítmény elvárások Teljesítménymérés és értékelés Probléma megoldás Kiemelt projektek menedzsmentje Pályázati elszámolás Pályázati fenntartás PROJEKTMENEDZSERI FELADATOK VAGYONKEZELÉSI FELADATOK Fejlesztések, beruházások Vagyongazdálkodás Vagyonhasznosítás
16 Szervezeti javaslat érintett funkciók INTÉZMÉNYEK Gyáli Városgazda Kft. Projektmenedzsment PH Szervezési és ügyfélszolgálati Iroda - Intézmény igazgatási csoport Szakfeladatok tervezése és ellenőrzése + Kontrolling funkció PH Városfejlesztési Iroda GYÁL Városüzemeltetési Nonprofit Kft. Ügyelet - készenlét Ügyfélszolgálat (FRONT office) Integrált vagyonkezelés Műszaki csoport Karbantartás Anyag és eszközgazdálkodás Üzemeltetésgondnokság Kertészet, takarítás, Őrzés-védelem Élelmezés (BACK office)
17 Információ és adatáramlás Intézményi Költségvetési tervek, előirányzatok PH Szervezési és ügyfélszolgálati iroda Intézményigazgatási csoport Adatszolgáltatási igények, Ellátási normák Adatszolgáltatási igények, ellátási normák GYÁL Városüzemeltetési Nonprofit Kft. hasznosítási szerződések adatai INTÉZMÉNYEK Kijavított hibák, megoldott problémák, beszerzett eszközök, anyagok Ellátási problémák, meghibásodások, Közüzemi számlák, megrendelések Projekt lehetőségek, Átadott beruházások GYÁL Városüzemeltetési Nonprofit Kft. Ellátási adatok, információk Gyál Városgazda Kft. PH Városfejlesztési Iroda Fejlesztési javaslatok Vagyonkezelési adatok Kiértékelt Kulcs Teljesítmény Mutatók, fejlesztési javaslatok Int. Beruházási, fejlesztési tervek Intézményi alapadatok, fejlesztési igények Átadott beruházások, szerződések, vagyonkezelési adatok PH Szervezési és ügyfélszolgálati iroda Intézményigazgatási csoport Készítette: IPS Tanácsadó Kft.
18 A közfeladat ellátási infrastruktúra Jellemzés: Az infrastrukturális elemek a évi önkormányzati feladatok átalakulásával a vonatkozó jogszabályi előírások szerint átadásra kerültek az üzemeltető szervezetek/ társaságok részére. Az önkormányzati intézmények eszközállománya szinte teljes egészében az önkormányzat tulajdonában van, mintegy 9 %-a a Polgármesteri Hivatal tulajdona, a lízingelt eszközök száma elenyésző. A nagy értékű, közfeladat ellátás szempontjából fontos eszközök két-harmadának könyvszerinti értéke=0, amelyek legnagyobb része bútor, számítástechnikai eszköz, egyéb tárgyi eszköz, illetve gépjármű. Következtetések: Annak ellenére, hogy az eszközök legnagyobb része gyakorlatilag 0 könyvszerinti értékű, az önkormányzat állagmegóvó tevékenységének köszönhetően jó állapotban van, funkcionálisan többnyire teljes értékűen használható és nem veszélyezteti a közfeladatok ellátását. Új eszközök beszerzése esetén javasoljuk a lízing konstrukció szélesebb körű alkalmazását.
19 A közfeladat ellátás javasolt folyamata 1. Gazdasági program kidolgozása, adott közfeladat célok meghatározása 2. Elvárt Kulcs Teljesítmény Mutatók meghatározása adott évre 3. A költségvetés tervezése adott közfeladatra 4. Szerződés kötés, elvárások rögzítése 5. Erőforrás biztosítás, szervezés 6. Megvalósítási ütemterv, erőforrás allokáció 7. Közfeladat ellátás 8. Közfeladat ellátás finanszírozása 14. Új célok kijelölése gazdasági programhoz illeszkedően 9. A közfeladat ellátás alapadatainak rendszeres gyűjtése 13. Fejlesztések, beavatkozások megvalósítása 10. Az alapadatokból Kulcs Teljesítmény Mutatók képzése és kiértékelése 12. Akciók megtervezése a hatékonyság növelésére 11. Az eltérések elemzése, okok feltárása
20 A közfeladat ellátás eredménytermékei 4. Szerződések 1. Gazdasági program vízió, jövőkép 2. Tervezett Kulcs Teljesítmény Mutatók 14. Új közfeladat ellátási célok 13. Dokumentált beavatkozási akció megvalósulás 3. Költségvetés előirányzat 5. Infrastruktúra, finanszírozási forrás, eszközpark, létszám 6. Munkaprogram, projekttervek 7. Megvalósult közszolgáltatások 9. Statisztikák, kimutatások 10. Kiértékelt Kulcs Teljesítmény Mutatók 8. Teljesítés igazolás, kifizetés 12. Fejlesztési akciótervek 11. Eltérés okok
21 A közfeladat ellátás felelősségi viszonyai I. INPUTOK OUTPUTOK Folyamatban résztvevők és felelősségeik (D- dönt, F- végrehajtásért felelős, E- együttműködik, I- inputot ad, O- outputot kap) Tevékenység végzéshez szükséges információk Zárszámadási jelentés, politikai programok Gazdasági program vízió, jövőkép, zárszámadási jelentés Tervezett Kulcs Teljesítmény Mutatók; Előző évi költségvetés és felhasználás közfeladatonkénti bontásban jóváhagyott közfeladatonkénti előirányzat; éves közfeladatokra lebontott KPI követelmények 5. Megkötött szerződések 6. Ssz. szükséges legfontosabb eszközök Vezetői Információs Rendszer Tervezési és gazdálkodási rendszer (POLISZ) Tervezési és gazdálkodási rendszer (POLISZ) közfeladat ellátáshoz rendelkezésre álló infra-struktúra közfeladat Infrastruktúra, finanszírozási ellátáshoz forrás, eszközpark, létszám; rendelkezésre álló megkötött szerződések infra-struktúra Tevékenység, feladat Gazdasági program kidolgozása, adott közfeladat célok meghatározása Elvárt Kulcs Teljesítmény Mutatók meghatározása adott évre A költségvetés tervezése adott közfeladatra Szerződés kötés, elvárások rögzítése Erőforrás biztosítás, szervezés Megvalósítási ütemterv, erőforrás allokáció Tevékenység főbb leszállítandói Gazdasági program vízió, jövőkép Tervezett Kulcs Teljesítmény Mutatók Egyéb outputok KT Jóváhagyott éves költségvetés közfeladatokra (közfeladatonkénti lebontott KPI előirányzatok) követelmények, tervek Polgármester Főépítész Közbeszerzési szakértő Jogász Főjegyző Szerv. És Ügyf.szolg. Irodavezető (Aljegyző) Szerv. és Ügyf.szolg. Iroda - Intézményigazg. Cs. Pénzügyi és Adó Iroda Közfeladat Illetékes ellátás Gyál Önk. Tul. szempontjáb Városgazda Kft. Intézmény ól illetékes v. Társaság Irodavezető D F E E E O I E O D D E F E D F E E E O E I/O I/O Szerződött vállalkozó (v. alvállalkozó) Megkötött szerződések D D E E D E E F F D D Infrastruktúra, finanszírozási forrás, eszközpark, létszám munkaprogram, projekttervek Szabályozások (SZMSZ, szabályzatok, utasítások), lebontott KPI-ok E E F F F E E F F F Finanszírozó nem önk. költségvetési szerv (pl. OEP) 7. közfeladat munkaprogram, ellátáshoz projekttervek, lebontott KPIok, szabályozások rendelkezésre álló infra-struktúra Közfeladat ellátás Megvalósult közszolgáltatások, és kapcsolódó alapadatok Munkalapok, naplók, átadásátvételi dokumentáció E E E F F O
22 A közfeladat ellátás felelősségi viszonyai II. INPUTOK OUTPUTOK Folyamatban résztvevők és felelősségeik (D- dönt, F- végrehajtásért felelős, E- együttműködik, I- inputot ad, O- outputot kap) Ssz. Tevékenység végzéshez szükséges információk szükséges legfontosabb eszközök Tevékenység, feladat Tevékenység főbb leszállítandói Egyéb outputok KT Polgármester Főépítész Közbeszerzési szakértő Jogász Főjegyző Szerv. És Ügyf.szolg. Irodavezető (Aljegyző) Szerv. és Ügyf.szolg. Iroda - Intézményigazg. Cs. Pénzügyi és Adó Iroda Közfeladat Illetékes ellátás Gyál Önk. Tul. szempontjáb Városgazda Kft. Intézmény ól illetékes v. Társaság Irodavezető Szerződött vállalkozó (v. alvállalkozó) Finanszírozó nem önk. költségvetési szerv (pl. OEP) Munkalapok, naplók, átadás-tervezésátvételi dokumentáció; gazdálkodási és megkötött szerződések rendszer (POLISZ) Megvalósult közszolgáltatásokhoz kapcsolódó alapadatok 10. Statisztikák, kimutatások 11. Kiértékelt Kulcs Teljesítmény Mutatók 12. Eltérés okok Jóváhagyott fejlesztési akciótervek Dokumentált beavatkozási akció megvalósulás kiértékelt Kulcs Teljesítmény Mutatók Vezetői Információs Rendszer Vezetői Információs Rendszer Vezetői Információs Rendszer közfeladat ellátáshoz rendelkezésre álló infra-struktúra Vezetői Információs Közfeladat ellátás finanszírozása Teljesítés igazolás, kifizetés A közfeladat ellátás Statisztikák, alapadatainak rendszeres kimutatások gyűjtése Az alapadatokból Kulcs Teljesítmény Mutatók képzése és kiértékelése Az eltérések elemzése, okok feltárása Akciók megtervezése a hatékonyság növelésére Fejlesztések, beavatkozások megvalósítása Új célok kijelölése gazdasági programhoz illeszkedően Kiértékelt Kulcs Teljesítmény Mutatók átutalt, lekönyvelt számlák Alapadatokkal feltöltött Vezetői Információs rendszer E F F O O F F E E I I I I Eltérés okok O O F E E E E E Jóváhagyott fejlesztési D F E E E E E O O kiértékelt Kulcs Teljesítmény Dokumentált Mutatók, beavatkozási akció kitöltött megvalósulás probléma elemzési lap Új közfeladat ellátási célok Felülvizsgált/ kiegészített szerződések F O O F E E E E E D F E E E E E E
23 Egy közfeladat leggyakoribb Kulcs Teljesítmény Mutatói Belső folyamatok nézőpontja Rendelkezésre álló eszközök, infrastruktúra kihasználtságának növekedése Átfutási idő javulása Nyilvántartások pontosságának és naprakészségének javulása Költségvetési nézőpont Bevétel/ráfordítások arányának növekedése Költségfelhasználás/ költségvetési előirányzat arányának csökkenése Köz/magánfinanszírozás arányának csökkenése Cél: Az adott közfeladat ellátás hatékonyságának javítása, eredményességének növelése Egyedi elbírálást igénylő esetek arányának csökkenése Működési problémák számának csökkenése Tanulás, fejlődés nézőpont Ügyfél, bizalmi nézőpont Szolgáltatást igénybevevők elégedettségének növekedése Panaszok számának csökkenése Választási eredmények javulása
24 Kulcs Teljesítmény Mutatók Ügyfél nézőpont Ügyfél elégedettség az önkormányzati szolgáltatásokkal Meghatározás: Ügyfélelégedettségi felmérésben résztvett ügyfelek számából az elégedett ügyfelek száma egyes szolgáltatásonként Mértékegység: % Dimenziók: önkormányzati szolgáltatások (ügyfélszolgálat, önkormányzati intézmények, külső szolgáltatók stb.) Panaszok száma Meghatározás: Adott időszakban az ellátással kapcsolatosan beérkezett észrevételek, panaszok száma Mértékegység: db
25 Kulcs Teljesítmény Mutatók Költségvetési nézőpont Bevételtermelő képesség I. Meghatározás: Adott időszakban befolyt helyi adó nagysága Mértékegység: Ft /év Bevételtermelő képesség II. Meghatározás: Adott időszakban befolyt bevételek nagysága, önkormányzati szolgáltatásokhoz kapcsolódóan Mértékegység: Ft /év Bevételtermelő képesség III. Meghatározás: Saját bevétel/teljes működési költség Mértékegység: Ft/ év Dimenzió: önkormányzati szolgáltatások (ügyfélszolgálat, önkormányzati intézmények, külső szolgáltatók stb.)
26 Kulcs Teljesítmény Mutatók Költségvetési nézőpont Bevételtermelő képesség IV. vagyonkezelés Meghatározás: Havi bérbeadásból származó árbevétel/ ingatlan, helyiség, eszközök üzemeltetési költsége Mértékegység: Ft/ Ft Vagyonérték változás Meghatározás: Adott időszakban a kezelésben levő vagyon értékének csökkenése vagy növekedése a vagyonmérleg alapján Mértékegység:% Feladat ellátási költségarány Meghatározás: Adott időszakban a tényköltségek aránya a normatív költségekhez viszonyítva Mértékegység: Ft/Ft vagy % Dimenzió: feladattípusok (takarítás, üzemeltetés, karbantartás, őrzés-védelem stb.)
27 Kulcs Teljesítmény Mutatók Belső folyamatok nézőpont Szolgáltatás monitoring I. (külső szolgáltató partner) Meghatározás: Egyszerű, átlátható, jól szervezett belső működési folyamatok, eljárások fejlesztése során mérhetővé tett szolgáltatások száma (mérhetővé tett külső szolgáltatások száma / összes külső szolgáltatás száma) Mértékegység: % Szolgáltatás monitoring II. (önkormányzat által végzett szolgáltatás) Meghatározás: Egyszerű, átlátható, jól szervezett belső működési folyamatok, eljárások fejlesztése során mérhetővé tett szolgáltatások száma (mérhetővé tett belső szolgáltatások száma / összes belső szolgáltatás száma) Mértékegység: % Kommunikáció hatékonysága Meghatározás: Intézmény honlapjának látogatottsága az előző év hasonló időszakához képest Mértékegység: fő; % Szabályozottsági mutató: adott időszakban felülvizsgált és aktualizált szabályzatok száma Mértékegység: db
28 Kulcs Teljesítmény Mutatók Belső folyamatok nézőpont Ellátások reakcióideje Meghatározás: Bejelentésekhez kapcsolódó átlagos reagálási idő (óra/ bejelentés) Mértékegység: % Dimenzió: Ellátási szolgáltatások Bérbeadási hatékonyság Meghatározás: Havi bérbeadott /bérbeadható ingatlanok, helyiségek, eszközök aránya Mértékegység: db/db, illetve nm/nm Ellátásban dolgozó munkatársak kiterheltsége Meghatározás: Egy munkatársra jutó üzemeltetési/karbantartási tevékenység volumene Mértékegység: fm, db, m2/fő Ellátásban üzemeltetett tárgyi eszközök kihasználtsága Meghatározás: : A a vizsgálat idején használatban lévő tárgyi eszközök száma (vagy jellemző leíró paramétere), / B az eszközfajta teljes száma (vagy jellemző leíró paramétere) Mértékegység: % Dimenzió: Eszközfajta
29 Kulcs Teljesítmény Mutatók Tanulás fejlődési nézőpont Tanulás fejlődési mutató I. Meghatározás: Munkatársi elégedettség a továbbképzésekkel kapcsolatban Mértékegység: % Tanulás fejlődési mutató II. Meghatározás: Az adott szolgáltatáshoz kapcsolódó, elkészített, kidolgozott szakmai javaslatok száma az összes elfogadott és bevezetett javaslathoz viszonyítva Mértékegység: db/év Tanulás fejlődési mutató III. Meghatározás: Fejlesztési intézkedésekből származó ktg. megtakarítás Mértékegység: Ft/év
30 Kiszervezhető, beintegrálható tevékenységek Városfejlesztés Problémák: Azonos néven hasonló, sokszor párhuzamos tevékenységek és felelősségek is vannak telepítve a Gyál Városfejlesztési és Városüzemeltetési Nonprofit Kft.-hez, illetve a Városfejlesztési Irodához (projektmenedzser vs. erőforrás gazdálkodás, műszaki előkészítés). A pályázati lehetőségek kiaknázásához a Gyál Városfejl. és Városüz. Nonprofit Kft. két ügyvezetővel és gyakorlatilag elkülönült, gazdálkodási jogkörrel működik egy szervezeten belül. Jelenleg tevékenység nélküli a Gyáli Városgazda Kft., amely szintén a pályázati lehetőségek kihasználása érdekében jött létre profitorientált formában, szerepében megegyezően a nonprofit Kft. Városfejlesztési részlegével. Javaslatok: A városfejlesztési és vagyonkezelési funkciók összekapcsolásával integrált gazdálkodási felelősség megteremtése a Polgármesteri Hivatalon belül. A projektmenedzsment tevékenységek egy kézbe adásával koncentrált projekt megvalósítás a Gyáli Városgazda Kft.-ben A főépítészi feladatok szerződéses formában való ellátása az önálló, szupervízori funkciót erősíti A Gyáli Városüzemeltető Kft. Létrehozása, tiszta üzemeltetési profillal, integrált szakmai irányítás. Előnyök: Rövidebb döntési utak, egyértelmű felelősségek, tiszta szakmai profilok, ezáltal középtávon költség megtakarítás, profitorientáció és költségvetési megtakarítás a Városgazda Kft.-n keresztül. Kockázatok: A főépítész kiszervezésével annak szerepe alapvetően hatóságivá, formálissá válik.
31 Kiszervezhető, beintegrálható tevékenységek Intézményi karbantartók, technikai személyzet kihelyezése Problémák: Jelenleg az intézményeknél külön 1-2 fős személyzet látja el a karbantartási, kertgondozási, technikai és gondnoksági tevékenységeket, akik kapacitás kihasználtsága erősen változó. A tervszerű karbantartásokat, jelentősebb hibajavításokat a Gyáli városfejlesztési és városüzemeltetési Nonprofit Kft. látja el, amely hasonló, de magasabb szintű szakértelmet kíván az első ponthoz képest. Lehetőségek: Méretgazdaságosság kihasználása a technikai dolgozók egy helyre koncentrálásával és optimálisabb terhelésével (mozgósíthatók több intézményre is) Hibaelhárítás, -javítás bejelentő rendszeren keresztül, ügyeleti szolgálat Szolgáltatási színvonal fenntartása minőségi paraméterek teljesítéséhez kötött teljesítmény elszámolással (SLA típusú szerződések) Előnyök: Az intézményekben a szakmai munkára koncentrálás, a Nonprofit Kft.-ben pedig a szolgáltatások minőségi ellátása Kockázatok: A fizikai távolság miatt romlanak a szolgáltatás minőségi paraméterei, különösen a kiszolgálási, reagálási idő
32 Konkrét fejlesztési javaslatok Városfejlesztés beintegrálása Belső folyamatok nézőpontja Nyertes pályázatok száma >=3 Pályázatok elkészítésének átfutási ideje <=1 hónap Költségvetési nézőpont Városfejlesztés költségvetésének csökkenése 30%-kal 2015 végére a 2013-as tényadatokhoz viszonyítva Cél: Városfejlesztés hatékonyságának növelése 2015 év végére Ügyfél, bizalmi nézőpont Kivitelezési dokumentációkkal való elégedettség >=4,4 Projektmenedzsment hiánypótlásai számának 30 %-kal csökkentése 2015 végére Tanulás, fejlődés nézőpont
33 Konkrét fejlesztési javaslatok Karbantartási tevékenységek kihelyezése Belső folyamatok nézőpontja Sürgősségi hibaelhárítás átlagos megkezdésének ideje a bejelentéshez viszonyítva<=10 perc Meghibásodások számának csökkenése >= 20%- kal Költségvetési nézőpont Karbantartási költségek csökkentése 20%- kal a 2013-as költségvetéshez képest Cél: Karbantartási tevékenység hatékonyságának növelése 2015 év végére Hibaelhárítások átlagos idejének csökkenése >= 20%-kal Tanulás, fejlődés nézőpont Ügyfél, bizalmi nézőpont Karbantartási tevékenységgel való elégedettség >=4,2
18. számú melléklet Megvalósíthatósági tanulmány a Társadalmi Megújulás Operatív Program
18. számú melléklet Megvalósíthatósági tanulmány a Társadalmi Megújulás Operatív Program A természettudományos oktatás módszertanának és eszközrendszerének megújítása a közoktatásban Kódszám: TÁMOP-3.1.3-10
RészletesebbenA közszolgáltatások fejlesztése a nem önkormányzati tulajdonú szolgáltatók bevonásával GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL. Gyál, 2014. április 08.
A közszolgáltatások fejlesztése a nem önkormányzati tulajdonú szolgáltatók bevonásával GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, 2014. április 08. Munkamódszer 1. A lakossági elégedettség felmérésből a legfontosabb
RészletesebbenKockázatok kezelése a kontrolling gyakorlatban
SzlávikPéter:Kockázatokkezeléseakontrollinggyakorlatban Magyar Minőség,2011.márciusiszám;ISSN1789 5510,pp.21 25. Kockázatokkezeléseakontrollinggyakorlatban Jelen cikk a XIX. Magyar Minőség Hét Konferencián
RészletesebbenNEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KÖZIGAZGATÁS-TUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA
NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KÖZIGAZGATÁS-TUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA AZ UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁNAK GYAKORLATA MAGYARORSZÁGON REGIONÁLIS DIMENZIÓBAN Doktori (PhD) értekezés TÉZISFÜZET Készítette: dr.
RészletesebbenJavaslat az Ózd Városi Polgármesteri Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzatának jóváhagyására
Javaslat az Ózd Városi Polgármesteri Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzatának jóváhagyására Ó z d, 2011. július 28. Előterjesztő: Jegyző Előkészítő: Jogi, Képviselő-testületi és Kistérségi Osztály
RészletesebbenA Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. 2016. évi pénzügyi terve
A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. 2016. évi pénzügyi terve A Balatoni Integrációs Kft. célja, hogy a régió fejlesztésében 2000 óta végzett sikeres tevékenységét, szakmai tapasztalatát felhasználva
RészletesebbenBUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁYNYZAT JEGYZŐJE
W O b D H BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁYNYZAT JEGYZŐJE Tárgy: Budapest XVI. kerületi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal Szervezeti Stratégiája 2011-2014 Tisztelt Képviselő-testület! A hazai önkormányzatok
RészletesebbenÖnkormányzatok szervezetfejlesztése a konvergencia régióban könnyített elbírálású támogatás. Kódszám: ÁROP 1.A.5. tervezet!
Önkormányzatok szervezetfejlesztése a konvergencia régióban könnyített elbírálású támogatás Kódszám: ÁROP 1.A.5. tervezet! Készítette: Fekete Leticia, dr. Lévai Zsuzsa, Kisfaludy László András Közigazgatási
RészletesebbenÁROP 1.A.2/A-2008-0071. CIGÁND VÁROS ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA 3973 Cigánd, Fő u. 80.
ÁROP 1.A.2/A-2008-0071 CIGÁND VÁROS ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERI HIVATALA 3973 Cigánd, Fő u. 80. ÁROP 1.k) Szervezeti szintű teljesítménymérési és értékelési eszközök bevezetése Készítette: Közigazgatási
RészletesebbenBÉKÉSCSABA MEGYEI JOG Ú VÁROS. Békéscsaba, Szent István tér 7.
BÉKÉSCSABA MEGYEI JOG Ú VÁROS ALJEGYZŐJÉTŐL Békéscsaba, Szent István tér 7. Ikt. sz.:xii321-16/2014. Előadó: dr. Komán Agnes Mell. : beszámoló Hiv. sz.: Postacím: 5601 Pf 112. Telefon: (66) 523-803 Telefax:
RészletesebbenDokumentum címe: Intézményirányítási modell bemutatása
Dokumentum címe: Intézményirányítási modell bemutatása Pályázati tevékenység: Az önkormányzati feladatok átalakulásával kapcsolatban a támogató infrastruktúra és a szerződéses kapcsolatok felülvizsgálata,
Részletesebben2. A közfeladatot ellátó szerv szervezeti felépítése, szervezeti egységei és ezek feladatai.
Hőgyész Nagyközség Önkormányzata és a Hőgyészi Közös Önkormányzati Hivatal - mint közfeladatot ellátó szerv KÖZÉRDEKŰ ADATAI az elektronikus információszabadságról szóló 2005. évi XC. törvény és a végrehajtására
RészletesebbenIntézményirányítási modell
2. fejlesztési elem: A támogató infrastruktúra és a szerződéses kapcsolatok felülvizsgálata Érd Megyei Jogú Város Önkormányzata ÁROP-3.A.2-2013-2013-0003 kódszámú Önkormányzati szervezetfejlesztés Érd
RészletesebbenA Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. 2015. évi pénzügyi terve
A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. 2015. évi pénzügyi terve A Balatoni Integrációs Kft. célja, hogy a régió fejlesztésében 2000 óta végzett sikeres tevékenységét, szakmai tapasztalatát felhasználva
RészletesebbenHódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének 2016. február 3-i,rendes ülésére beterjesztett anyagok. I./B kötet
I/B kötet 1. oldal Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének 2016. február 3-i,rendes ülésére beterjesztett anyagok I./B kötet M E G H Í V Ó... 2 Bizottsági ülések időpontjáról tájékoztatás... 4
RészletesebbenSzombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata
Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Szombathely város Információs Gazdaság Stratégiája és a stratégia megvalósítását támogató eszközrendszer Az Információs Gazdaság Stratégia készítési projekt
RészletesebbenFelsőlajos Község Önkormányzatának Gazdasági Programja 2015-2020. 2015. április 21.
Felsőlajos Község Önkormányzatának Gazdasági Programja 2015-2020. 2015. április 21. A Gazdasági Program készítés céljainak rövid bemutatása A Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX.
RészletesebbenProjekt azonosítás. Kiadások. Elosztólista. Projekt_indito_dokumentum_Bucsa_AROP_1_00. Projekt: Dokumentum neve: File: Verzió: 1.0
Projekt azonosítás Projekt: Dokumentum neve: File: A döntési mechanizmus korszerűsítése; a költségvetési gazdálkodás eredményességének javítása; a partnerség erősítése Bucsa Községben Projektindító Dokumentum
RészletesebbenProjektkultúra vs. szervezeti kultúra
Projektkultúra vs. szervezeti kultúra Dr. Jelen Tibor egyetemi docens Gazdálkodástudományi Kar Stratégia és Projektvezetés Tanszék Időről-időre felbukkan egy kulturális probléma. A normál munkamenet és
RészletesebbenSzeged Megyei Jogú Város Közgyűlésének
Szeged Megyei Jogú Város Közgyűlésének Előterjesztő: Szeged Megyei Jogú Város Polgármestere Tárgy: Szeged MJV Polgármesteri Hivatal köztisztviselőinek 2010. évi teljesítménykövetelményei alapjait jelentő
Részletesebben2007. ÉVI ÜZLETI TERV
2007. ÉVI ÜZLETI TERV TARTALOM 2007. évi üzleti terv Határozati javaslat 1 sz. melléklet A 2007. üzleti év gazdálkodási terve 2. sz. melléklet A 2007. üzleti év eredményterve (összköltség eljárással) 3.sz.
RészletesebbenAdattár. Adattár. Elemzések, modellezés. Adatszolgáltatás
ADATTÁRALAPÚ VEZETŐI INFORMÁCIÓS RENDSZER (AVIR) Az táralapú Vezetői Információs Rendszer (AVIR) fő célja, hogy hatékonyabbá tegye az intézmény működését, megalapozottabbá tegye a vezetői döntéseket, illetve
RészletesebbenBalatonkeresztúr Község Polgármesterétől 8648 Balatonkeresztúr Ady u. 52. Telefon: 85/575-817, fax: 85/575-823. e-mail: keresztur@t-email.
Balatonkeresztúr Község Polgármesterétől 8648 Balatonkeresztúr Ady u. 52. Telefon: 85/575-817, fax: 85/575-823. e-mail: keresztur@t-email.hu M E G H Í V Ó Balatonkeresztúr Község Önkormányzat Képviselő-testületének
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET 2016. június 30-i ülésére
Budapest Főváros IX. Kerület Ferencváros Önkormányzata Iktató szám: 135/2016. ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET 2016. június 30-i ülésére Tárgy: Előterjesztő: Készítette: Javaslat a FESZ KN Kft. Szervezeti
RészletesebbenA KELET-BALATONI TÉRSÉG ÖNKORMÁNYZATI TÁRSULÁS TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA
Tervezet A KELET-BALATONI TÉRSÉG ÖNKORMÁNYZATI TÁRSULÁS TÁRSULÁSI MEGÁLLAPODÁSA A Balaton keleti részén fekvő önkormányzatok Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény 87. alapján
RészletesebbenJelentés. A turizmusfejlesztési intézkedések. ellenőrzése. ellenőrzése (párhuzamos ellenőrzés a horvát és a macedón számvevőszékkel) 16006 www.asz.
Jelentés A turizmusfejlesztési intézkedések ellenőrzése A turizmusfejlesztési intézkedések ellenőrzése (párhuzamos ellenőrzés a horvát és a macedón számvevőszékkel) 16006 www.asz.hu AZ ELLENŐRZÉST FELÜGYELTE:
RészletesebbenNAGYKOVÁCSI NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK BELSŐ EL- LENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A 2016-2019. ÉVEKRE (hatályos: 2016. január 1-től)
Nagykovácsi Nagyközség Önkormányzata NAGYKOVÁCSI NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK BELSŐ EL- LENŐRZÉSI STRATÉGIAI TERVE A 2016-2019. ÉVEKRE (hatályos: 2016. január 1-től) Készítette: Hegedűs Miklós belső ellenőrzési
RészletesebbenTEREMTI DÍJAKAT 53 HERCEGHALOM, GESS ÚT 13. Tisztelt Képviselő-testület!
TEREMTI DÍJAKAT 53 HERCEGHALOM, GESS ÚT 13. Tisztelt Képviselő-testület! Az Országgyűlés elfogadta Magyarország 2014. évi központi költségvetéséről szóló 2013. évi CCXX. törvényt. A törvény alapján megterveztük
RészletesebbenAjánlat. Dévaványa Város Önkormányzat. pályázati tanácsadási, pályázatírási és projekt menedzsment. szolgáltatási igényeit illetően
Ajánlat Dévaványa Város Önkormányzat pályázati tanácsadási, pályázatírási és projekt menedzsment szolgáltatási igényeit illetően 1. Cégbemutatás Az INFINITY Pénzügyi Tanácsadó és Szolgáltató Kft. 10 éve
RészletesebbenJavaslat az Ózdi Polgármesteri Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítására
Javaslat az Ózdi Polgármesteri Hivatal Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítására Ó z d, 2013. június 27. Előterjesztő: Jegyző Előkészítő: Humánerőforrás és Képviselő-testületi Osztály Tisztelt
RészletesebbenAz intézmények feladat-ellátási és finanszírozási modellje GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL
Az intézmények feladat-ellátási és finanszírozási modellje GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, 2014. április 08. Munkamódszer 1. Az intézményi struktúrával, működéssel kapcsolatos problémák és tartalékok
RészletesebbenMAGLÓD VÁROS ÖNKORMÁNYZAT. 22/2016. (III.02.) önkormányzati határozattal elfogadott TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
MAGLÓD VÁROS ÖNKORMÁNYZAT 22/2016. (III.02.) önkormányzati határozattal elfogadott TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 1 TARTALOMJEGYZÉK 1. JÖVŐKÉP...3 1.1. A jövőképet befolyásoló folyamatok...3 1.2. A jövőkép
RészletesebbenE L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. augusztus 14-én tartandó ülésére
E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2014. augusztus 14-én tartandó ülésére Az előterjesztés tárgya: TIOP-3.2.3.A-13/1-2013-0004 Lakhatási beruházások Komlón című pályázat
RészletesebbenProjektmenedzseri beszámoló
Projektmenedzseri beszámoló Projekt alapadatai, pénzügyi teljesítés 1.1. Projekt címe Szellemi, szervezeti és K+F infrastruktúrafejlesztés a Nyugat-magyarországi Egyetemen 1.2. Projekt azonosító száma
RészletesebbenGAZDASÁGI PROGRAM 2014-2019. Vigántpetend község Önkormányzata
GAZDASÁGI PROGRAM 2014-2019 Vigántpetend község Önkormányzata BEVEZETŐ Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény (Mötv) 116. -a kimondja, hogy a képviselő-testület hosszú távú
RészletesebbenA TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010.
A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. AUGUSZTUS Tartalomjegyzék 1 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 3 2 BEVEZETÉS...
RészletesebbenBudapest, 20 ll. szeptember 12. J:lA-_JL
BUDAPEST FÖV ÁROS X. KERÜLET KŐBÁNYAIÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE Előterjesztés a Képviselő-testület részére a lejárt határidejű végrehajtott, a határidő módosításra, visszavonásra, határozat módosításra
RészletesebbenFejlesztési programtervek Rövid távú akciótervek. 2009. december
ÁROP-1.A.2. A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése A Csurgói Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése Megbízó: Csurgó Város Önkormányzata Fejlesztési programtervek Rövid távú akciótervek 2009.
RészletesebbenFehér könyv a nemzeti adatpolitikáról dr. Sántha György, ex-titkár...
Fehér könyv a nemzeti adatpolitikáról dr. Sántha György, ex-titkár... Balatonfüred, 2015. november 5. IV. Fehér könyv tartalom (1) BEVEZETŐ 1. Mandátum 2. Alkalmazott stratégiai dokumentumkészítési módszer
RészletesebbenElıterjesztés Békés Város Képviselı-testülete 2009. november 26-i ülésére
Tárgy: Tájékoztató Békés Város Önkormányzata 2009. évi költségvetésének I.-III. negyedévi teljesítésérıl és a 2009. évi költségvetésrıl szóló 4/2009.(II.13.) KT. rendelet módosítása Elıkészítette: Tárnok
RészletesebbenNyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata. gazdasági program elfogadásáról
Nyírbátor Város Önkormányzata Képviselő-testületének 30/2015. (IV.20.) önkormányzati határozata gazdasági program elfogadásáról A Képviselő-testület a 2014-2019 időszakra vonatkozó gazdasági programját
RészletesebbenBAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. JANUÁR MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az adatgyűjtés lezárva:
RészletesebbenIrány Pécs! A pécsi TDM szervezet fejlesztése Fejlesztési Program
Irány Pécs! A pécsi TDM szervezet fejlesztése Fejlesztési Program 1 Tartalomjegyzék TARTALOMJEGYZÉK...2 1. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 3 2. A TDM SZERVEZET BEMUTATÁSA...5 2.1. A TDM Szervezet alapadatai...5
RészletesebbenFEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK 2011. ÁPRILIS 27-I ÜLÉSÉRE
E LİTERJESZTÉS FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK 2011. ÁPRILIS 27-I ÜLÉSÉRE 11. IKTATÓSZÁM: 2-4/2011. MELLÉKLET: - TÁRGY: Javaslat a Fejér Megyei Önkormányzat 2011-2014. évekre szóló gazdasági programjára ELİTERJESZTİ:
Részletesebben2014. Első negyedéves jelentése
2 3 4 8 6 9 5 9 6 1 9 0 1 1 4 0 3 Statisztikai számjel 0 3-1 0-1 0 0 4 4 8 Cégjegyzék száma A Business Telecom Távközlési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság 2014. Első negyedéves jelentése Takács Krisztián
RészletesebbenE L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. szeptember 29- én tartandó ülésére
E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. szeptember 29- én tartandó ülésére Az előterjesztés tárgya: Polgármesteri Hivatal munkájáról féléves beszámoló Iktatószám:
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Dévaványa Város Önkormányzat testületének 2015. május 7 - én tartandó ülésére
ELŐTERJESZTÉS Dévaványa Város Önkormányzat testületének 2015. május 7 - én tartandó ülésére Az előterjesztés tárgya: A 2014. évi zárszámadás elfogadása, maradvány elszámolás megtárgyalása döntéshozatal
RészletesebbenAKCIÓTERÜLETI TERV SÁTORALJAÚJHELY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÉMOP-3.1.1-12 PÁLYÁZATI KIÍRÁSRA BENYÚJTOTT PROJEKTJÉHEZ
AKCIÓTERÜLETI TERV SÁTORALJAÚJHELY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÉMOP-3.1.1-12 PÁLYÁZATI KIÍRÁSRA BENYÚJTOTT PROJEKTJÉHEZ Jóváhagyva, 2013.02.15 Kiegészítve, 2013.11.06. Szamosvölgyi Péter Polgármester Sátoraljaújhely
RészletesebbenEötvös József Főiskola minőség mérési és értékelési kézikönyve
Eötvös József Főiskola minőség mérési és értékelési kézikönyve Eötvös József Főiskola minőség mérési és értékelési kézikönyve Készült: Konzorciumi normatív, a felsőoktatásra általánosan értelmezhető minőségértékelési
RészletesebbenBorsod-Abaúj-Zemplén megye
Borsod-Abaúj-Zemplén megye ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2015. november 26. I. A megyei önkormányzat rendeletei TARTALOMJEGYZÉK Rendelet száma Tárgya Oldal 11/2015. (XI.
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. a Képviselő-testület 2015. április 30-i ülésére
BALATONFÜRED VÁROS ÖNKORMÁNYZATA P O L G Á R M E S T E R 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1. polgarmester@balatonfured.com Szám: 1/367- /2015. Előkészítő: Geiszler Éva ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Kunsziget Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2016. január 28-i rendes, nyilvános testületi ülésére
ELŐTERJESZTÉS Kunsziget Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2016. január 28-i rendes, nyilvános testületi ülésére Tárgy: Beszámoló a Dunaszegi Közös Önkormányzati Hivatal 2015. évi munkájáról Tisztelt
RészletesebbenA Kapos Innovációs Tanácsadó és Kutatásfejlesztő Nonprofit Kft. rövid bemutatása
A Kapos Innovációs Tanácsadó és Kutatásfejlesztő Nonprofit Kft. rövid bemutatása A Kapos Innovációs Tanácsadó és Kutatásfejlesztő Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaságot 2009. október 12-én jegyezték
RészletesebbenELSŐ MAGYAR BÉRLAKÁSPÍTŐ KLASZTER
MAGYAR INGATLANTANÁCS MAGYAR INGATLANTANÁCS AZ ÖSSZEFOGÁS EREJÉVEL ELSŐ MAGYAR BÉRLAKÁSPÍTŐ KLASZTER ALAPÍTÓI OKIRAT 01 2011.02.21. 2011. február 21. Egy fenntartható, kezelhető bérlakás rendszert építéssel
RészletesebbenElıterjesztés Békés Város Képviselı-testülete 2008. november 27-i ülésére
Tárgy: Beszámoló Békés Város Önkormányzata 2008. évi költségvetésének I.-III. negyedévi teljesítésérıl Elıkészítette: Váczi Julianna osztályvezetı Véleményezı bizottság: Gazdálkodási Osztály Valamennyi
RészletesebbenAz adatfelvétel dátuma: Az INFORG Kft. képzésének nyilvántartásba vételi száma: 2015-01
INFORMÁCIÓ ORGANIZÁCIÓ Az adatfelvétel dátuma: péntek, január 15, 2016 Az INFORG Kft. képzésének nyilvántartásba vételi száma: E-000531/2014/A006 Képzési program megnevezése: Érintésvédelmi szabványossági
RészletesebbenJ E G Y Z Ő K Ö N Y V
BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK EGÉSZSÉGÜGYI, SZOCIÁLIS ÉS LAKÁSÜGYI BIZOTTSÁGA Békéscsaba, Szent István tér 7. Postacím: 5601 Pf. 112. Telefax: (66) 523-804 Telefon: (66) 452-252
RészletesebbenTársadalmi Megújulás Operatív Program. Akcióterv
Társadalmi Megújulás Operatív Program 4.prioritás: A felsıoktatás tartalmi és szervezeti fejlesztése a tudásalapú gazdaság kiépítése érdekében Akcióterv 2009-2010 2009. január 13. I. Prioritás bemutatása
RészletesebbenSzervezeti és Működési Szabályzata. A projekt fő célja: A referencia intézményi szerepkörre való intézményi felkészülés biztosítása
A FODOR ANDRÁS ÁLTALÁNOS ISKOLA, ÓVODA, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETOKTATÁSI INTÉZMÉNY, EGYSÉGES PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLAT, PEDAGÓGIAI-SZAKMAI SZOLGÁLTATÓ INTÉZMÉNY székhelyintézményének referencia-intézményi projektjének
RészletesebbenHódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének 2007. február 8-i rendes ülésére beterjesztett anyagok I./A kötet
Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének 2007. február 8-i rendes ülésére beterjesztett anyagok I./A kötet M E G H Í V Ó...2 Bizottsági ülések időpontjáról tájékoztatás...4 Beszámoló a Hódmezővásárhelyi
RészletesebbenVálaszaikat előre is köszönjük!
KÉRDŐÍV TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK RÉSZÉRE A SZERENCS-TOKAJI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJÁNAK KIDOLGOZÁSÁHOZ Kérjük, hogy a kérdőíveket 2004. március 5-ig töltsék ki, és juttassák vissza
RészletesebbenTárgyidőszak Kezdő dátuma: 2010.01.08 Záró dátum: 2010.07.07. Tényleges kezdet dátuma: 2009.04.06 Várható befejezés dátuma: 2010.08.
2. SZÁMÚ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS 1. A PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: Tárgyidőszak Kezdő dátuma: 21.1.8 Záró dátum: 21.7.7 A projekt megvalósításának tényleges kezdete és várható
RészletesebbenÚJ SZÉCHENYI HITEL PROGRAM
Hitelkérelmi adatlap egyéni vállalkozók részére ÚJ SZÉCHENYI HITEL PROGRAM Az Új Széchenyi Terv keretében meghirdetett támogatott programok igénybe vétele esetén egy vállalkozás egy operatív program keretében
RészletesebbenBUDAKALÁSZ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT
Szám: 35/2010 Kt. BUDAKALÁSZ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT TARTALOMJEGYZÉK a Képviselő-testület 2010. december 14-én (kedden) 14 óra 15 perckor megtartott rendes, nyilvános ülésén hozott döntésekről Az ülés helye:
Részletesebben2009. ÉVI KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLETE (2009. január 1. 2009. december 31.)
VITUKI KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS VÍZGAZDÁLKODÁSI KUTATÓ INTÉZET NONPROFIT KÖZHASZNÚ KFT VITUKI KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS VÍZGAZDÁLKODÁSI KUTATÓ INTÉZET NONPROFIT KÖZHASZNÚ KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG (2009. február
RészletesebbenSzöveges értékelés Pannonhalma Város Önkormányzat 2010. évi költségvetési beszámolójához
Szöveges értékelés Pannonhalma Város Önkormányzat 2010. évi költségvetési beszámolójához I. Az önkormányzati feladatellátás általános értékelése: 1. Az önkormányzati feladatellátás tárgyi és személyi feltételei
Részletesebben9904 Jelentés a társadalombiztosítás informatikai rendszereinek ellenőrzéséről
9904 Jelentés a társadalombiztosítás informatikai rendszereinek ellenőrzéséről TARTALOMJEGYZÉK I. A MEGÁLLAPÍTÁSOK ÖSSZEGZÉSE II. FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSOK ÉS KÖVETKEZTETÉSEK 1. Az informatika alkalmazás fejlődése
RészletesebbenPROJEKT-ELŐKÉSZÍTÉS, TERVEZÉS
A3 Project Kft. széleskörű, személyre szabott, komplex tanácsadói szolgáltatást nyújt ügyfelei számára. Bármely projekt sikerességét nagymértékben segíti, hogy a projekt tervezésétől a megvalósítás során,
RészletesebbenKIEGÉSZITŐ MELLÉKLET a Bethlen Gábor Alapkezelő Közhasznú Nonprofit Zrt. 2015. december 31-i fordulónapra készített éves beszámolójához
KIEGÉSZITŐ MELLÉKLET a Bethlen Gábor Alapkezelő Közhasznú Nonprofit Zrt. 2015. december 31-i fordulónapra készített éves beszámolójához Budapest, 2016. február 29. A vállalkozás ismertetése A Bethlen Gábor
RészletesebbenEllenőrzés. Értékelés. ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE monitoring
Ellenőrzés Monitoring Értékelés ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE monitoring IT PROJEKT TÉNYEK Az informatikai projektek 25%-a készül el határidőre, a követelményeknek megfelelően, a tervezett keretösszegen belül maradva.
RészletesebbenKiegészítő melléklet a Szentes Városi Könyvtár Nonprofit Közhasznú Kft. 2012. évi beszámolójához
Kiegészítő melléklet a Szentes Városi Könyvtár Nonprofit Közhasznú Kft. 2012. évi beszámolójához I. ÁLTALÁNOS RÉSZ: 1.) A cég: Jogi formája: Nonprofit Közhasznú Korlátolt Felelősségű Társaság Alapító okirat
Részletesebbenbe/sfphpm02-03106/2015/mksz
A kérelmező adatai A kérelmező szervezet teljes neve Mogyoródi Községi Sportkör A kérelmező szervezet rövidített neve MKS Gazdálkodási formakód 521 Bajnoki osztály: Megye Áfa levonásra a pályázatban igényelt
RészletesebbenIVÓVÍZMINŐSÉG JAVÍTÁSA KÉTFORDULÓS PÁLYÁZATI KONSTRUKCIÓ KEOP-2009-1.3.0
A projektek az Európai Unió támogatásával, a Kohéziós Alap társfinanszírozásával valósulnak meg. IVÓVÍZMINŐSÉG JAVÍTÁSA KÉTFORDULÓS PÁLYÁZATI KONSTRUKCIÓ KEOP-2009-1.3.0 RÉSZLETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY
RészletesebbenSzentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Témafelelős: Szigeti Miklós, Labádi-Fébert Andrea
Szentes Város Polgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Témafelelős: Szigeti Miklós, Labádi-Fébert Andrea Tárgy: SzVSz Kft. Városfejlesztési csoport működtetésére vállalkozói keretszerződés jóváhagyása
RészletesebbenM E G H Í V Ó. 2016. február 11-én (csütörtök) 18.00 órakor. 1. Javaslat Gyál Város Önkormányzata 2016. évi költségvetési rendeletének megalkotására
Szám: 2067/2016. M E G H Í V Ó Gyál Város Önkormányzatának Képviselő-testülete 2016. február 11-én (csütörtök) 18.00 órakor rendkívüli ülést tart, melyre tisztelettel meghívom. Ülés helye: Gyáli Polgármesteri
RészletesebbenEgyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2012. január 26-i ülésére
Tárgy: Békés-Dánfok Öko- és Aktívturisztikai Központ fejlesztési pályázat benyújtása Magyarország- Románia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 HURO/1101 Előkészítette: Véleményező bizottság:
RészletesebbenBács-Kiskun megye szakképzésfejlesztési
Bács-Kiskun Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Ügyiratszám:0003/16-MFK Bács-Kiskun megye szakképzésfejlesztési stratégia a 2015. évi jogszabályváltozások alapján felülvizsgált változat Bács-Kiskun
RészletesebbenA Kadarkúti-Nagybajomi Kistérség fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése
Kadarkúti-Nagybajomi Többcélú Kistérségi Társulás 7530 Kadarkút, Petőfi S. u. 2. www.kadarkutikisterseg.hu A Kadarkúti-Nagybajomi Kistérség fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése 3. Modul:
RészletesebbenELŐ TERJESZTÉS. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testületének. 2015. szeptember 17-i ülésére
ELŐ TERJESZTÉS Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testületének 2015. szeptember 17-i ülésére Tárgy: Zirc város integrált településfejlesztési stratégia jóváhagyása Előadó: Ottó Péter polgármester Előterjesztés
RészletesebbenE L Ő T E R J E S Z T É S. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2015. április 30-i ülésére
VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 VESZPRÉM, MEGYEHÁZ TÉR 1. TEL.: (88)545-011, FAX: (88)545-012 E-MAIL: MOKELNOK@VPMEGYE.HU Szám: 02/137-14/2015 E L Ő T E R J E S Z T É S a Veszprém
RészletesebbenJegyzőkönyv. dr. Babus Magdolna PH. Vagyongazdálkodási és Vállalkozási Ügyosztály vezetője PH. Igazgatási Ügyosztály vezetője
Jegyzőkönyv Készült Ózd Város Önkormányzatának Képviselő-testülete 2007. május 9-én a Városháza tanácskozótermében megtartott rendkívüli testületi üléséről Jelen vannak: Benedek Mihály, Dr. Bárdos Balázs,
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Dunaszeg Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2016. január 25-i rendes, nyilvános testületi ülésére
ELŐTERJESZTÉS Dunaszeg Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2016. január 25-i rendes, nyilvános testületi ülésére Tárgy: Beszámoló a Dunaszegi Közös Önkormányzati Hivatal 2015. évi munkájáról Tisztelt
RészletesebbenELŐTERJESZTÉS. Jánoshalma Város Képviselő-testülete. 2008. június 26-i ülésére
ELŐTERJESZTÉS Jánoshalma Város Képviselő-testülete 2008. június 26-i ülésére Az előterjesztés címe: BESZÁMOLÓ a Polgármesteri Hivatal 2007. évi munkájáról Az előterjesztést készítették: Jegyző, aljegyző.
RészletesebbenKét testületi ülés közt eltelt időszak fontosabb eseményeiről, az önkormányzat érdekében végzett munkáról.
Két testületi ülés közt eltelt időszak fontosabb eseményeiről, az önkormányzat érdekében végzett munkáról. Május 24: Nukleáris baleset-elhárítási gyakorlatot tartottunk összevontan Rétság, Szécsény, Balassagyarmat
RészletesebbenJAVASLAT. a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2012. évi üzleti tervére
10. számú napirendi pont Nógrád Megyei Önkormányzat Közgyűlésének elnöke Ikt. szám: 50-45/2012. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT a Nógrádi Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft. 2012.
RészletesebbenA PANNONPLAST Műanyagipari Részvénytársaság 2003. évi gyorsjelentése
A PANNONPLAST Műanyagipari Részvénytársaság 2003. évi gyorsjelentése Beszámolónk a PANNONPLAST Csoport konszolidált, a Nemzetközi Számviteli Szabályok (IFRS) szerint készített, nem auditált adatait tartalmazza.
RészletesebbenELEMZŐ TANULMÁNY. Készítette: Rajczi Andrea. Budapest, 2014. október 31. Oldal 1 / 77
ELEMZŐ TANULMÁNY Projekt megnevezése: Működési folyamatok optimalizálása Erzsébetváros Önkormányzatánál című, ÁROP - 3.A.2-2013- 2013-0037 azonosító számú pályázati projekt Kapcsolódó fejlesztési elem
RészletesebbenDombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. november 30-i rendkívüli ülésére. A Kaposvár-TISZK Közhasznú Nonprofit Kft.
4. számú előterjesztés Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2015. november 30-i rendkívüli ülésére Tárgy: A Kaposvár-TISZK Közhasznú Nonprofit Kft. megszüntetése
RészletesebbenA Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2014. november 28-i ülésének 9. számú napirendi pontja
Egyszerű többség A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2014. november 28-i ülésének 9. számú napirendi pontja Beszámoló a Tolna Megyei Önkormányzati Hivatal 2014. évi tevékenységéről Előadó: dr. Bartos
RészletesebbenHódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének 2009. szeptember 3-i rendes ülésére beterjesztett anyagok. I./B kötet
I/B kötet 1. oldal Hódmezővásárhely Megyei Jogú Város Közgyűlésének 2009. szeptember 3-i rendes ülésére beterjesztett anyagok I./B kötet A 2009. évi költségvetés I. félévi teljesüléséről szóló tájékoztató...2
RészletesebbenFELHÍVÁS. A felhívás címe: Társadalmi felzárkózási és integrációs köznevelési intézkedések támogatása. A felhívás kódszáma: EFOP-3.1.
FELHÍVÁS A magyar köznevelésben az esélyegyenlőség érvényesítésére és a köznevelés rendszere esélyteremtő és felzárkóztató szerepének megerősítésére a hátrányos helyzetű gyermekek érdekében. A felhívás
RészletesebbenJELENTÉS. Gyöngyöspata Község Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2011. évi ellenőrzéséről (43/1) 1120 2011. október
JELENTÉS Gyöngyöspata Község Önkormányzata gazdálkodási rendszerének 2011. évi ellenőrzéséről (43/1) 1120 2011. október Számvevői Iroda Iktatószám: V-3055-16/2011. Témaszám: 1015 Vizsgálat-azonosító szám:
RészletesebbenMultiContact. Helyi foglalkoztatási kezdeményezések ösztönzése a Derecske-Létavértesi Kistérségben (ROP 3.2.1 2004-09-0002/37) 2006. november 30.
DERECSKE-LÉTAVÉRTESI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA (2007-2010) A stratégia a Regionális Fejlesztés Operatív Program keretében elnyert Helyi foglalkoztatási kezdeményezések ösztönzése a Derecske-Létavértesi
RészletesebbenMEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK ÉRTÉKNÖVELÉSE ÉS ERŐFORRÁS-HATÉKONYSÁGÁNAK ELŐSEGÍTÉSE A FELDOLGOZÁSBAN (VP-3-4.2.1-15)
MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEK ÉRTÉKNÖVELÉSE ÉS ERŐFORRÁS-HATÉKONYSÁGÁNAK ELŐSEGÍTÉSE A FELDOLGOZÁSBAN (VP-3-4.2.1-15) Keretösszeg: 151 milliárd Ft Támogatható tevékenységek: I. Önállóan támogatható tevékenységek:
RészletesebbenPARTNEREK DÖNTÉSHOZATALBA VALÓ. Visszajelző anyag BEVONÁSÁRÓL HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. Visszajelző dokumentáció.
Visszajelző anyag Visszajelző dokumentáció HÓDMEZŐVÁSÁRHELY POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL készített PARTNEREK DÖNTÉSHOZATALBA VALÓ BEVONÁSÁRÓL 2009. NOVEMBER 25. 1 Visszajelző anyag Hódmezővásárhely Polgármesteri
RészletesebbenGyakorlati Végrehajtási Kézikönyv
Szlovénia-Magyarország Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Gyakorlati Végrehajtási Kézikönyv A dokumentum érvényes: 2008. október 3-i változat Összefoglalás I A program története... 5 1.1.
RészletesebbenKIEGÉSZITŐ MELLÉKLET A Bethlen Gábor Alapkezelő Közhasznú Nonprofit Zrt. 2013. december 31-i fordulónapra készített éves beszámolójához
KIEGÉSZITŐ MELLÉKLET A Bethlen Gábor Alapkezelő Közhasznú Nonprofit Zrt. 2013. december 31-i fordulónapra készített éves beszámolójához A vállalkozás ismertetése A Bethlen Gábor Alapkezelő Közhasznú Nonprofit
RészletesebbenFEGYVERNEK NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 5231. Fegyvernek, Felszabadulás út 171.
FEGYVERNEK NAGYKÖZSÉG POLGÁRMESTERE 5231. Fegyvernek, Felszabadulás út 171. M E G H Í V Ó Fegyvernek Önkormányzat Képviselőtestülete 2008. szeptember 25-én csütörtök 15 órakor ülést tart, melyre tisztelettel
Részletesebbenbe/sfp-5253/2015/mkosz
A kérelmező adatai A kérelmező szervezet teljes neve Hódmezővásárhely Sportjáért Alapítvány A kérelmező szervezet rövidített neve HSA A szakszövetség vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség versenyrendszerében
RészletesebbenRegionális gazdaságtan gyakorlat
1 Regionális gazdaságtan gyakorlat 2. Telephelyválasztás, vonzáskörzetek Transzferálható input és output modellje 2 Keressük azt a telephelyet (T), amelynél az S inputforrástól szállítva az alapanyagot
Részletesebben