KIHÍVÁSOK A TARTÓS FOGYASZTÁSI CIKKEK KERESKEDŐINEK! MIND SYSTEM CONSULTING KFT.



Hasonló dokumentumok
2008. EGY ÁTFOGÓ, INTEGRÁLT MEGOLDÁS A DIVAT-KISKERESKEDELEM SZOLGÁLATÁBAN

Tételsor 1. tétel

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

1964 IBM DEC PDP-8

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Beszerzés a Tesco-ban

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Miért CRM? CRM Customer Relationship Management Megfogjuk Megértjük Megtartjuk Megismétli sikeres ügyfélkezelés, a 4M elve.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Tárgyszavak: többcsatornás értékesítés; marketing-mix; vásárlói elégedettség.

Az ellátásilánc-menedzsment, és informatikai háttere. BGF PSZK Közgazdasági Informatikai Intézeti Tanszék Balázs Ildikó, Dr.

Az Ön professzionális vállalati alkalmazása. Emberi erőforrás és projektmenedzsment szoftver

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

III. 3. Egységes módszertani mérés az integritás helyzetéről (integritás menedzsment értékelő lap)

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

hatályos:

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

A mobil értékesítési hálózatok többcsatornás értékesítési platformja

Vezetői információs rendszerek

Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment

Láthatóság, vezetés és kontroll az üzleti lehetőségtől a nyereségig

Magyarországi beruházások november 13, Gárdony Suhajda Attila

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

Vállalatirányítás könnyedén.

Herdon Miklós egyetemi docens. Rózsa Tünde egyetemi adjunktus

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

A JC360 alkalmazás erre kínál megoldást.

TEXAPP. 3.2 Company Assessment Tool (Hungarian Version) Prepared by: TMTE Contributors: Ecker Gabriella, Deme Gabriella

Canon Business Services

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba

XI. Az EEM informatikai támogatása

AZ ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

LOVAS PRAXIS. -néhány gondolat a praxismenedzsmentről Mátraháza dr. Bába András

Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!

Pályázati lehetıségek az ECOD bevezetéséhez. Horváth Ferenc, Kereskedı Synergon Retail Systems Kft.

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos

Az e-logisztika kihívásai és megoldásai

Toborzás a Linkedin és okosórák korában A toborzás, mint ügyfélkapcsolat kezelés

Ellátási Lánc Menedzsment

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

SAP BUSINESSOBJECTS PROFITABILITY AND COST MANAGEMENT (PCM) BEMUTATÁSA

A vállalati teljesítménymérés és ösztönzés professzionális eszköze

Vezetői információs rendszer

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

A marketing új koncepciói 1. Tétel. Dr. Petruska Ildikó

1. fejezet: A logisztika-menedzsment alapjai. ELDÖNTENDŐ KÉRDÉSEK Válassza ki a helyes választ!

A személyes kontrolltól a rendszereken át az önműködő szervezetig. Münnich Iván ügyvezető Sämling Solution Consulting Kft.

8/2011. sz. Szabályzat FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELŐZETES ÉS UTÓLAGOS VEZETŐI ELLENŐRZÉS RENDSZERE

Easy Company termékcsalád. Már Ft/hó-tól

MEE 56_DÉMÁSZ_BG_ szeptember 10. Oldal: 1.

KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Elektromos közösségi kerékpáros közlekedési rendszerek telepítése

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

Professzionális üzleti kapcsolatépítés

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Emberi erőforrás menedzsment Exact megoldásokkal

Információs technológiák integrálása a marketingfolyamatokba

Piackutatás versenytárs elemzés

Képzési területenkénti követelményrendszer. a felsőfokú képzésben részt vevő együttműködő szervezetek részére

Az előadás témái: Az FMCG kereskedelem mai helyzete. Több információ a kereskedőknek -> A döntés előkészítés szerepe

Tarts lépést a fogyasztói igényekkel!

IV/5. sz. melléklet: Beszerzési, logisztikai funkcionális specifikáció

A vágyott HR BP szerep megragadása

SCORECARD ALAPÚ SZERVEZETIRÁNYÍTÁSI MÓDSZEREK BEMUTATÁSA

our future our clients + our values Szeptember 16. MEE vándorgyűlés 2010

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Létesítménygazdálkodási szabványok a klubmenedzsmentben

Web Értékesítő" Szerepkör leírás" 3. 2 Szerepkör profil" Profil összefoglalása" Részletes profil" 5

Milyen változásokat hoz a GDPR a szervezetek és vállalkozások életébe? A JOGÁSZ MEGKÖZELÍTÉSÉBEN

A kereskedelem. A kereskedelem tevékenység elemzési sajátosságai. Nagykereskedelem. Vendéglátás. Kiskereskedelem

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az élelmiszeripar jelene, jövője

PÖRGESSÜK FEL A LOGISZTIKAI FOLYAMATOKAT! - Áruátvétel professzionálisan

E-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing

KÉPZÉSI PROGRAM. LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ OKJ azonosító: Szolnok

Nagy Webáruház Felmérés 2018

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Átírás:

KIHÍVÁSOK A TARTÓS FOGYASZTÁSI CIKKEK KERESKEDŐINEK! MIND SYSTEM CONSULTING KFT. A tartós fogyasztási cikkekkel kereskedő középvállalatoknak ugyanazokkal a nehézségekkel kell megküzdeniük, mint nagyobb társaiknak ráadásul úgy, hogy a problémák kezelésére kevesebb eszköz áll rendelkezésükre. Ebben segít nekik az SAP for Retail megoldás kombinálva azzal a megoldással, melyet az SAP minősített All-in-One partnere a Mind System Kft. speciális iparági tapasztalataira alapozva fejlesztett ki. ELFOGADJUK A KIHÍVÁSOKAT A tartós fogyasztási cikkek piacán a középvállalatoknak az üzleti életben jelentkező valamennyi kihívással szembe kell nézniük. Ezek közül a legkritikusabbak az alábbi kategóriák valamelyikébe besorolhatók: Többcsatornás kereskedelem Készlet-gazdálkodás Szállítási-lánc menedzsment Humán-erőforrás menedzsment Információ-kezelés Pénzügyi transzparencia És most lássuk, hogy az SAP for Retail megoldás hogyan tud segíteni a különböző kategóriákban! TÖBBCSATORNÁS KERESKEDELEM A siker lételeme, hogy a legjobb termékek és szolgáltatások a különböző csatornákon keresztül minél több vásárlóhoz eljussanak. Ennek érdekében a középvállalatoknak 1

az alternatív disztribúciós csatornákat is használniuk kell, hogy termékeik a vevők igényének megfelelő mennyiségben, időben és helyen rendelkezésre álljanak. Ilyen alternatív értékesítési csatorna például az Internet, a telefon vagy a különböző katalógusok. A többcsatornás értékesítés egységesítésével integrálhatók a különböző csatornák, így a vásárlói preferenciák és valamennyi információ könnyen átláthatóvá válik. Ezért cége a megfelelő termékeket és szolgáltatásokat kínálhatja a különböző célcsoportoknak, és ezzel egy szélesebb piacot hódíthat meg. Az SAP for Retail megoldás a következő területeken nyújt ebben támogatást Önnek: Bolti műveletek valamennyi folyamata, beleértve a raktárkészlet-tervezést és ellenőrzést, az ügyfélkapcsolatmenedzsmentet (CRM), és az adatok széles körű elemzését. Katalógusok és az elektronikus kereskedelem: az online katalógusokon át az internetes aukciókig az elektronikus kereskedelem meghatározó szerepet játszik a tartós fogyasztási cikkek kereskedőinek életében. Ezen a területen az SAP for Retail megoldás segít maximalizálni a termékek piaci elérhetőségét, mialatt az összes internetes tranzakció a vállaltvezetés ellenőrzése alatt tartható. Call centerek, melyek mind a kereskedelmi, marketing és menedzsment célokra is kiválóan használhatók. Hatékony működtetésük fontos stratégiai célt szolgál, mivel sok ügyfélnek ez a csatorna jelenti az egyetlen kapcsolatot vállalatával. Hűség-programok: az SAP for Retail megoldás valamennyi hűség-programhoz kapcsolódó tevékenységet támogatja a hűségkártyák beszerzésén át egészen az ahhoz kötődő adatok karbantartásáig. Segíti továbbá a marketing-kampányok tervezését és végrehajtását, beleértve a vevők visszajelzésein alapuló marketing-akciók kialakítását is. KÉSZLET-GAZDÁLKODÁS Hiábavaló promóciók és egy helytelen termék-kategorizálás könnyen piacvesztéshez vezethet. Szakemberek szerint ezt leginkább a készlethiányos szituációk eredményezik, melyek kialakulásához pedig a kereskedelem tervezésében rejlő okok vezetnek. Az SAP for Retail megoldás bevezetésével könnyen tervezhetők a kereskedelmi folyamatok, segítségével kialakítható az optimális termék-mix, és a folyamatok összemérhetők lesznek valamennyi befolyásoló tényezővel a gazdasági hatásoktól kezdve egészen az üzleti döntések megvalósíthatóságáig. A vállalati folyamatok gyorsasága és hatékonysága növelhető ezzel, mialatt semmilyen információ nem kerülheti el a figyelmét. Az SAP for Retail megoldás segítségével a vállalatvezetés a különböző készlet-kategóriákon alapuló üzleti tervek megvalósulását lépésről-lépésre figyelemmel kísérheti. Az egyes kategóriákhoz tartozó tervek a piaci igényeknek megfelelően, a vásárlói viselkedés és a különböző értékesítési csatornák figyelembevételével alakíthatók ki az alábbi funkciók alkalmazásával: Kategóriák szerinti tervezés, melyben az SAP for Retail megoldás integrálja az elemzéseket és az operatív feladatokat az Ön üzleti stratégiájával összhangban. Az így kialakítható termék-osztályozás egy sokkal eredményesebb készletgazdálkodást tesz lehetővé. Készletkezelés, mely lehetővé teszi a különböző, akár egyedi igényekre szabott termékkategóriák tervezését, a készlethiányos szituációk megelőzése érdekében. Nyereség optimalizáció: amikor az árrés alacsony főleg azokon a piacokon, ahol erős a verseny kiemelkedően fontos, hogy az egyes boltok megfelelő készlettel rendelkezzenek. Az SAP for Retail megoldás használatával optimalizálhatók az árazási stratégiák a különböző boltok szezonális igényeinek megfelelően. Promóciók tervezése és végrehajtása az eredmények 2

elemzésének lehetőségével együtt. SZÁLLÍTÁSI-LÁNC MENEDZSMENT A legtöbb kereskedő számára a szállítási-lánc működésének zavarai könnyen profitvesztést eredményeznek. Ezek a zavarok azonban a vállalati folyamatok vevői igényekhez történő igazításával könnyen kiküszöbölhetők, ami azért rendkívül fontos, mert az igényeknek nem megfelelő termékek piacra kerülése csak eladhatatlan készlet-felesleget teremt, ami végső soron a bevételek csökkenéséhez vezethet. Csupán a vevői igények pontos előrejelzésére van szükség, ami az egyes boltok eladási adataiból egyszerűen meghatározható és alapul vételével Ön a megfelelő időben szállíthatja a megfelelő terméket bármelyik üzletébe. A hatékonyság maximalizálásához és a költségek csökkentéséhez azonban a vállalati folyamatok integrációjára is szükség van, különben a folyamatok hatékonyságából származó megtakarítások elvesznek a különböző szoftverekből származó kezelhetetlen adathalmazok karbantartása során. Az SAP for Retail megoldás alábbi funkciói támogatják a szállítási-lánc folyamatait a tervezéstől egészen a végrehajtásig: Szállítói hálózat-tervezés, melynek segítségével hosszúés rövidtávú terveket készíthet az előirányzott eladási mennyiségek teljesítése érdekében valamennyi szereplő (gyárak, nagykereskedők, vevők) figyelembe vétele mellett. Árufeltöltés és elosztás: a kifinomult előrejelzési technikák lehetővé teszik, hogy megtalálja azt az optimális egyensúlyt, mellyel szolgáltatásainak színvonalát gazdaságos raktárkészlet fenntartása mellett növelheti. Szállítás-tervezés: a szállítási folyamatok belföldön és külföldön is optimalizálhatók bármilyen szállítási módról legyen is szó. Leltár-kezelés, melynek segítségével a készlet-mozgások valós időben felmérhetők, így a vállaltvezetés bármely percben valós képet kaphat raktárkészletének helyzetéről. Raktár-kezelés, mely lehetővé teszi a termékek költséghatékony tárolását és mozgatását, miközben szolgáltatásait a lehető legmagasabb színvonalon tarthatja. Szállítás végrehajtását támogató funkció segítségével optimálisan végrehajtható a szállítási terv és szoros együttműködést tesz lehetővé a fuvarozók és a szállítmányozók között. Nyomon követés: az SAP for Retail megoldás használatával valamennyi szállítási folyamat nyomon követhető és ellenőrizhető. A segítségével létrehozható elemzések eredményeinek felhasználásával pedig a következő tervezési szakasz is optimalizálható. HUMÁN-ERŐFORRÁS MENEDZSMENT Az adminisztratív feladatok, mint például a bérszámfejtés vagy a munkaidő-ütemezés bonyolult lehet, ha nincsenek meg hozzá a megfelelő eszközök. Az alkalmazottak igénylik ügyeik professzionális kezelését, ennek hiányában könnyen alulmotiváltak lesznek, mely végső soron szintén profitvesztéshez vezethet. Az emberi erőforrások kezeléséhez hatékony eszközökre van tehát szükség, melyek többek között támogatják a toborzást, a munkaidő-szervezést, egyéni célok meghatározását és a teljesítményértékelést. A munkaidő eredményes megszervezésére különösen a részmunkaidős, vagy szezonális munkavállalók esetében van nagy szükség. A célok meghatározása és az ezzel összhangban lévő teljesítményértékelés pedig az elégedett és motivált alkalmazottak megtartását segíti elő. Ehhez az SAP for Retail me- 3

goldás az alábbi funkciókkal tud hozzájárulni: HR folyamatok kezelése, mellyel az emberi-erőforrás menedzsmenthez tartozó feladatok teljes köre automatizálható a kiválasztástól kezdve az oktatáson át egészen a teljesítmény értékeléséig. Adminisztratív folyamatok kezelése: az SAP for Retail megoldás integrálja a tipikus adminisztratív feladatokat, mint a bérszámfejtés vagy a munkaidő-nyilvántartás. Önkiszolgáló funkciók segítségével az alkalmazottak és menedzsereik is gyorsabban és hatékonyabban intézhetik a foglalkoztatással kapcsolatos ügyeiket. Emberi-erőforrás fejlesztés beleértve a projektek tervezését, menedzselését és támogatását, hogy megfelelő számú emberi-erőforrás álljon mindig rendelkezésére. INFORMÁCIÓ-KEZELÉS Sok kereskedőnek megnehezíti a dolgát, hogy hiányos információi vannak saját boltjairól, beszállítóiról és vásárlóiról. Például nem tudják, hogy pontosan kik tartoznak vevőik körébe, és hogy mit vásárolnak. E nélkül a rálátás nélkül pedig sohasem lehetnek biztosak abban, hogy a megfelelő terméket a megfelelő helyen, időben és mennyiségben értékesítik-e. A kereskedőknek ezért szükségük van olyan eszközökre, melyek valós időben tartalmazzák a legfontosabb információkat hordozó adatokat. Ezek megfelelő karbantartásával vállalata rengeteg időt takaríthat meg. Ehhez az SAP for Retail megoldás az alábbi funkciókkal járul hozzá: Teljes körű adatszinkronizáció: vállalata minden egységéből származó adatok integrációjával valamennyi folyamat maximálisan átláthatóvá válik. Kezdeti adat-konszolidáció: a meghatározások és adatkapcsolatok az új adatok feltöltésekor konszolidálhatók, és ezzel az adatbevitelt követő folyamatok pontossága maximalizálható. Tartalom-menedzsment: a szoftver mind a külső, mind a belső forrásokból származó adatok felett teljes körű ellenőrzést tesz lehetővé. Adatfrissítés: a szoftver biztosítja a rendszeres és egységes adatfrissítést minden egyes adatbevitelnél vagy módosításnál. PÉNZÜGYI TRANSZPARENCIA Egy vállalat növekedésének fenntartásához befektetésekre is szükség van. A befektethető tőke elnyerése érdekében a befektetőknek át kell látniuk az adott cég pénzügyi helyzetét: pontos és időszerű adatokat várnak, hogy meghozhassák döntésüket. Természetesen nincs olyan megoldás, amely garantálja a legkedvezőbb források elérését, azonban az SAP for Retail megoldás olyan eszközhöz juttatja cégét, mely biztosítja a teljes pénzügyi transzparenciát alábbi funkciói segítségével: Pénzügyi ellátási-lánc menedzsment, melynek segítségével a pénzügyi folyamatok teljes körűen kezelhetők, és alkalmazásával optimalizálható a kockázatkezelés folyamata is. Könyvelés: a szoftver e fontos terület kezelését minden apró részletre kiterjedően biztosítja. Döntéstámogatás: a megoldás a vállalatvezetés döntéseit valós idejű, részletes és pontos információkkal támogatja. Belső ellenőrzés: a szoftver lehetővé teszi belső folyamatainak hatékony ellenőrzését a belső szabályzatok és rendszerek jogi megfelelőségének követésével. 4

ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZAT Terület Speciális funkciók Üzleti előnyök Többcsatornás kereskedelem Készlet-gazdálkodás Szállítási-lánc menedzsment Információ-kezelés Pénzügyi transzparencia Speciális bolti műveletek támogatása Elektronikus kereskedelmet támogató funkció Call centerek Hűség programok támogatása Kategóriák szerinti tervezés Készletkezelés Nyerség optimalizáció Promóciók tervezése és végrehajtása Szállítói hálózat-tervezés Árufeltöltés és elosztás Szállítás-tervezés Leltár-kezelés Raktár-kezelés Szállítás végrehajtását támogató funkció Nyomon követés Teljes körű adatszinkronizáció Adat-konszolidáció Tartalom-menedzsment Adatfrissítés Pénzügyi ellátási-lánc menedzsment Könyvelés Döntéstámogatás Belső ellenőrzés A vásárlói szokások megismerésén keresztül nagyobb haszonkulcsot eredményező értékesítés Vevőelégedettség növelése személyre szabott szolgáltatásokkal Bevételek növekedése Hűséges vevők megtartása Boltokra specializálható tervezés Versenyelőny elérése Hatékony árazási stratégiák a termék-életciklus növelése érdekében Célzott marketingakciók Hosszú- és rövidtávú tervek Készlethiányos állapotok csökkentése Optimális beszállítói együttműködés Készletmozgások valós idejű elemzése Termékek költséghatékony tárolása Átlátható szállítási-lánc Átlátható vállalati folyamatok Egységes adatkezelés heterogén környezetben Üzleti kapcsolatok erősítése Fő pénzügyi mutatók elemzése által hatékonyabb pénzügyi döntések Jogi megfelelőség biztosítása Jelen dokumentumben foglaltak kizárólag információs célt szolgálnak. Minden jog fenntartva. Jelen magyar nyelvű dokumentum nem-magáncélú felhasználása, sokszorosítása, másolása illetőleg nyilvánossághoz való közvetítése kizárólag a MindSystem Kft. előzetes írásbeli engedélyével lehetséges. 5