Téma: CRM rendszerek



Hasonló dokumentumok
I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

Globális trendek lokális stratégiák. Kovács András

1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN

Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.

innovációra és nemzetközi együttműködések

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

OZEKI Phone System. 4 elengedhetetlen szolgáltatás a jövőbeli vállalati telefonos rendszerek számára. A jövő üzleti telefon rendszere SMS

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

CRM fentről és lentről

1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7

MOBILITÁS VÁLLALATI KÖRNYEZETBEN MEGOLDÁS KONCEPCIÓ

Oracle Middleware megoldások helye üzleti esettanulmányokon keresztül bemutatva, különböző iparágakban

1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN

Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

CRM Customer Relationship Management

Tételsor 1. tétel

CRM magyarosan? CRM bevezetési stratégiák és tapasztalatok a hazai bankszektorban

Mobil nyomtatás működési elv és megoldás választási kritériumok

Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél

Információs technológiák integrálása a marketingfolyamatokba

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

OZEKI Phone System. A jövő vállalati telefon rendszerének 4 alappillére. A jövő üzleti telefon rendszere SMS. Mobil mellékek. Összhang az IT-vel

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?

Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András

Oracle9i Alkalmazás Szerver Üzleti folyamat integráció. Molnár Balázs Vezető értékesítési konzultáns Oracle Hungary

Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan

Ügyfélszolgálati képernyők

E-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Jogi és menedzsment ismeretek

OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET

A szükséges új mérıpontok kialakítása, mérık, kommunikációs hálózat, adattovábbító eszközök elhelyezésével.

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

ÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

A visegrádi országok vállalati információs rendszerek használati szokásainak elemzése és értékelése

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Vállalatirányítás könnyedén.

Mi a folyamat? Folyamatokkal kapcsolatos teendőink. Folyamatok azonosítása Folyamatok szabályozása Folyamatok folyamatos fejlesztése

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

BI megoldás a biztosítói szektorban

TOGAF elemei a gyakorlatban

KÖVETKEZŐ GENERÁCIÓS NAGYVÁLLALATI TARTALOMKEZELŐ MEGOLDÁSOK Stratis Kft. / Autonomy üzleti reggeli / Mezei Ferenc üzletág-igazgató

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Program verzió:

Cégátvilágítás. A sikeres pályázati felkészülés kulcsa

Cloud Computing a gyakorlatban. Szabó Gyula (GDF) Benczúr András (ELTE) Molnár Bálint (ELTE)

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Hogyan segíthet egy tanácsadó egy költséghatékony IT kialakításában?

Az információs rendszerek funkcionális változásai a kis és középvállalkozások szemszögéből. DE ATC AVK Gazdasági- és Agrárinformatikai Tanszék

Online marketing szakirányú továbbképzési szak képzési és kimeneti követelményei

Újdonságok. Jancsich Ernő Ferenc

Vezetői információs rendszerek

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

Dr. Szegedi Zoltán Ellátásilánc-menedzsment - Elmélet és gyakorlat

CRM ügyfélkapcsolatok kezelése

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul

A logisztikai teljesítményelvárások kijelölése - Vevıszegmentálás ÚTMUTATÓ 1

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba

TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT

Dr. Sasvári Péter Egyetemi docens

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

Az ekovut költségvetés követő alkalmazás web-es környezetben működik, adatait SQL adatbázisban tárolja.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -

Online CRM: Tegyük személyessé! Vinnai Balázs

esettanulmány minta

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM)

E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas leveleinket?

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

9. AZ INFORMATIKA SZEREPE A FOLYAMATOK FEJLESZTÉSÉBEN

Az OpenScape Business rendszerek egységes architektúrára épülnek: Rugalmas, skálázható és megbízható

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, május 26 Philippovich Ákos

Információbiztonság irányítása

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

A benchmarking fogalma

Az Indecs rendszer. Kockázat- és követeléskezelés nagyvállalati környezetben

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

Contact Centerek az ügyfélszolgálatban. Kovácsházy Dénes MULTICOM Kommunikációs Ügynökség

Tarts lépést a fogyasztói igényekkel!

Papp Attila. BI - mindenkinek

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Információs társadalom

ÉLET A FELHŐBEN - HATÉKONYSÁGNÖVELÉS CLOUD TECHNOLÓGIÁVAL. Baranyi Fanni Microsoft Online Szolgáltatások Értékesítési Szakértő

Vállalkozás gazdaságtan SZIKORA PÉTER TAVASZ

A TDM-modellt támogató informatikai lehetőségek

Készült: Modern Vállalkozások Programja Megyei INFOrmációsnap Miskolc

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

WebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt Október

Átírás:

Név: Szlaukó András Neptun Kód: B7P49U Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar Beadandó Házi Dolgozat 2013 II. félév Téma: CRM rendszerek Döntéstámogató rendszerek MÉRNŐK INFORMATIKUS SZAK MSC

Tartalomjegyzék Előszó...3 Bevezetés...3 CRM rendszer...4 CRM informatikai háttere...7 CRM bevezetésének sikere...7 CRM rendszerek csoportosítása...9 Analitikus CRM...9 Operatív CRM...11 Kollaboratív, interaktív CRM...13 Felhőben található CRM megoldások...14 a) MiniCRM rendszer...14 b) ICRM rendszer...15 c) Forrest CRM...17 A Gartner értékelés a CRM rendszerekről...18 Irodalomjegyzék:...19

Előszó Döntéstámogató rendszerek előadáson azt a feladatot kaptuk, hogy egy tetszőleges témáról írjunk a döntéstámogató rendszerek témában. A CRM rendszerről készítettem egy átfogó anyagot amiben kitérek arra, miért fontos ez a cég életében. Megnézem, milyen típusú CRM rendszerek vannak (analítikus, operatív), valamint kitérek arra, milyen rendszerek találhatóak az interneten, amit bármikor használni is tudunk akár saját cégünknél is. Bevezetés A huszadik század elején a cégek vezetése mindenekelőtt a tömegtermelés racionalizálására törekedett. A siker titka az alacsony költségekben és az ennek alapján kialakított versenyképes árban volt. A hatékony gyártás és a korszerű üzemszervezési módszertanok elterjedésével ez a helyzet jelentősen megváltozott. A csúcs cégek közel ugyanolyan hatékonysággal termeltek, ezért az ár alapján már nem tudták magukat jelentősen megkülönböztetni konkurenseiktől. Az élesedő versenyben kénytelenek voltak valamilyen más eszközhöz folyamodni, ami a marketing szemlélet irányadóvá válásához vezetett. A század közepétől a cégek vezetése elsősorban a piac szegmentálására és a megcélzott piaci szegmensben minél nagyobb részesedés elérésére törekedett. A siker kulcsa, hogy a marketing által eljusson a megfelelő üzenet a kiválasztott fogyasztói réteghez és igényt keltsen benne az adott termék iránt. A

cégek nagy létszámú és jól felkészített marketinges szakemberei váltak a vevőért folytatott küzdelem főszereplőivé, és az élesedő piaci verseny mindinkább a marketingmódszerek összecsapásává alakult át. A leglátványosabb és legmeghatározóbb eszköz ezek közül a reklám lett. Azonban a sikeres eladást követő szolgáltatások nem tartottak lépést a marketingtechnikák fejlődésével, és a csalódott vásárlók elvesztésével járó bevételkiesés újabb módszertanok kidolgozására késztette az üzleti stratégákat. Ennek eredménye lett a CRM (Customer Relationship Management) filozófia. CRM rendszer A fenti filozófia hívta életre magát a CRM rendszereket. A mai napig számtalan megközelítés található az interneten. A véleményem szerint, ha a CRM rendszerrel kapcsolatos komplex definíciót akarok megfogalmazni, akkor a következő szempontokat mindenképpen említeni kell: Egységes adattárház létrehozása (adatok központosítása) Egységes szolgáltatás az ügyfélkapcsolati pontokon (azonos információ) Modern technológiák használata (Call Center, mobil technológia stb.) Ügyfélérték számítás Folyamatszerű megközelítés Vállalati stratégia újragondolása, alárendelése Komoly informatikai támogatás megteremtése, automatizálás Nagy hangsúly az ügyféllel való személyes kapcsolaton.

Az ügyfélkapcsolatok átfogó megközelítése (Forrás: [1]) Egy vállalati CRM-használó szemszögéből tekintve fontos, hogy mindegyik terület egymással információs kapcsolatot létesítve, közös (vagy közösen elérhető) adattárházra építve alakítsa ki a vevői kapcsolat elemzésére szolgáló módszereket. Ezen módszerek alapjaként szolgálnak a későbbi előrejelzésnek, mellyel közelíthetően leírható a vevők várható viselkedési mintái az esetleges piaci változásokra. A rendszernek a visszacsatolás elvén kell működni, hiszen a vállalat változásai és ezen hatások érvényesülése a vásárlók körére csak a visszacsatolt információk által lehetnek újra mérhetőek. Az említett területek számára szükséges a hatékony, korszerű és rugalmasan változtatható információs alaprendszer, és ezen rendszerből nyert adatok integrált továbbítása a felső vezetés számára, döntéshozás céljából. A megalapozott információs rendszer segítségével, hatékony elemzések és kimutatások készíthetők, ezáltal kumuláltabb adatok nyerhetők a magasabb szintű vevőkapcsolati rendszerek segítségével (pl. egy internetes vállalkozás esetében).

Támogatandó részterületek lehetnek: call centerek fejlesztése, átszervezése, telepítése, létesítése e-business értékesítési módszerek tréningek, gyakorlati támogatás ügyfél és piac szegmentáció értékesítési hatékonyság, stratégia, csatornák ügyfélelégedettség mérése. A technológia és adat architektúrájának integrálása (Forrás:[2])

CRM informatikai háttere Egy nagyon fontos területekről eddig nem ejtettem szót: a CRM elméleti modelljének felépítéséről és ez az informatika szerepéről az ügyfélkapcsolatok kezelésében. Napjaink információs társadalmában versenytársait megelőzheti az a vállalat, amely jól tájékozott, a piac felmérésével és a szükséges információ megszerzésével a maximális profit elérése érdekében gondosan értékelheti lehetőségeit, választhatja ki célpiacait. Minden cégnek a mai világban szüksége van egy olyan korszerű informatikai alapokon nyugvó információs rendszerre, amely képes megfelelni a jelenlegi és jövőbeli kihívásoknak és fejlődési igényeknek. Rengeteg informatikai cég fejlesztett ki szoftvereket arra, hogy az ügyfélkapcsolatok egységesítésére vonatkozó növekvő igényeket kielégítse. Viszont sokan elkövetik azt a hibát, hogy egyszerű informatikai problémaként próbálják kezelni azt, ami nagyon sok mindenen múlik még ahogy azt már az előzőekben is részben bemutattuk. A technológia csak segít, de az nem maga a CRM. Kiválasztásánál elsődleges szempont, hogy mennyire segíti az ügyfélkapcsolati folyamat megvalósítását, mennyire szolgálja a cég stratégiai döntéseit, célkitűzéseit. A döntést a felső vezetésnek kell meghoznia, mert a jól megválasztott technológiával növekszik az ügyfélmegtartás esélye a kiélezett konkurencia harcban. CRM bevezetésének sikere Egy CRM folyamat bevezetése sikerének kulcsa nagymértékben függ attól, hogy ne csak mint egy informatikai projektet, hanem a CRM-et, mint stratégiai koncepciót fogjuk fel. Ehhez ki kell fejleszteni a cég ügyfélkapcsolati

stratégiáját, ami meghatározza, hogy milyen mértékben, milyen időtávban, milyen ügyfélcsoportot akarnak elérni. CRM informatikai megközelítés (Forrás: [3]) Egy CRM rendszer fontos eleme a vállalat által összegyűjtött és raktározott információ és tudás, melynek alapját valamilyen központi információs rendszer alkotja. Itt a tudásnak különböző fajtái szükségesek: A vállalat ismerete Az iparág ismerete A termékek ismerete A vevő ismerete. Egy jól működő CRM rendszer informatikai adatbázisában tárolni kell a fenti tudásokhoz kapcsolódó információkat (ügyfél adatok, termék adatok, konkurenciáról adatok, iparági market).

CRM rendszerek csoportosítása A CRM rendszereket csoportosítani a következőképpen szokás: analitikus CRM rendszer operatív CRM rendszer kollaboratív (interaktív) CRM megoldásokról. A következőkben az első két csoportról lesz szó. Analitikus CRM Annak ellenére, hogy a CRM kialakítását támogató informatikai eszközök területén egyre nagyobb mértékű integráció figyelhető meg, az ügyfélkapcsolatok kezelésénél az informatika szinte minden területe képviselteti magát. Szükségszerűen csak egy több részből felépülő, megfelelő architektúrába szervezett informatikai rendszer tudja kiszolgálni az ügyfélkapcsolat menedzsment bármely területét. A vállalatok információs rendszere támogathatja a CRM célkitűzéseit, elősegítheti az ügyféllojalitást, egységes képet biztosíthat a vállalatokról és az ügyfelekről mindkét fél számára. Ennek azonban feltételei vannak, amit a vállalatnak teljesítenie kell ahhoz, hogy jelentős eredményeket érhessen el: Közös ügyfél-információ: teljes képet kell nyújtania az ügyfelekről a vállalat számára, mely tartalmazza a különböző forrásokból származó, az ügyfelekkel kapcsolatos információkat.

Az ügyfélkapcsolat folyamatainak konzisztens és ügyfél-centrikus informatikai támogatása: az ügyfelek és a vállalat alkalmazottai, a kommunikációs csatorna fajtájától függetlenül, konzisztens folyamatokon keresztül tudják kezelni kapcsolataikat a CRM szoftver segítségével. Az ügyféladatokból nyert tudás kontrollált publikálása: ennek segítségével az ügyfelekről nyert egyéni tudásból vállalati szintű tudás válik, így kivitelezhető a CRM cikluson belüli információ-áramlás is. Az ügyfélkapcsolatok kezelését támogató informatikai megoldások, eszközök az általuk támogatott feladatok, funkciók alapján mint korábban említettem három csoportba sorolhatóak. Ez alapján beszélhetünk: analitikus operatív kollaboratív (interaktív) CRM megoldásokról. A felsorolt eszközök egymáshoz való viszonyát, valamint a vállalati informatikai infrastruktúrába való integrációját a következő ábra mutatja be.

Teljes CRM informatikai architektúra (Forrás: [4]) Operatív CRM Feladata a direkt ügyfélkapcsolatok informatikai támogatása. Az adatok folyamatos és integrált gyűjtését, konszolidálását végzi. Irányítja, rögzíti és feldolgozza a különböző kommunikációs csatornákon érkező, ügyfélinterakciókból származó információkat. A kapcsolódó funkcionális területek, azaz az értékesítés, az ügyfélszolgálat, a marketing mindennapi munkáját támogatja. Az operatív CRM rendszerek az ügyféladatok széles skáláját képesek megjeleníteni, de elemzésre, analízisre képtelenek. A CRM területein (marketing, értékesítés, ügyfélszolgálat, termékfejlesztés), az ügyfélkapcsolat kezelése során fellépő mindennapi, operatív feladatok támogatása, automatizálása az első feladat. Igen széles a skála, amelyen az

elvárható funkciók megjeleníthetők; nem csoda, hogy sok különböző profilú szoftvercég jelent meg termékével ezen a piacon. A főbb funkciók ennek megfelelően a következők: a) Workflow, groupware, dokumentációmenedzsment Üzleti, irodai munkafolyamatok követését, szervezését, automatizálását lehetővé tevő eszközök. A CRM egyes területei között fennálló folyamatok zökkenőmentes haladásának, illetve az információ áramlásának elengedhetetlen feltétele. A munkafolyamatok támogatása akár olyan mélységig is terjedhet, hogy egy, a vállalathoz valamilyen kéréssel forduló ügyfél interneten ellenőrizni tudja, hogy kérése a feldolgozó folyamat melyik stádiumában van. Az ügyfél-információk központi tárolásán kívül szükséges a termékleírások, iparági trendek, a konkurenciáról szóló információk nyilvántartása. Itt már megjelenik a tudásmenedzsment szerepe is. Nem nagy meglepetés, hogy a Lotus Notes és a rá épülő alkalmazások is nagy befolyással vannak a piacra. A fent említett funkciók magas színvonalú teljesítése mellett azok előnyei között kell mindenképp megemlíteni a szoftvercsomagok könnyű testre szabhatóságát, vagy például a nagyon finoman beállítható biztonsági rendszerét. Más oldalról viszont a Lotus Notes gyengének mutatkozik a laptop-szerver oldali adat-szinkronizációban, vagy a numerikus adatfeldolgozásban, elemzésben, riportolásban. Szöveges adatkezelési funkciókban való erőssége viszont kedvező az ügyfélszerződések, marketingenciklopédiák, termékleírások kezelésénél. b) Web, e-business Web-technológián alapuló CRM szoftver is egyre inkább alapkövetelmény

napjainkban. Az internet, extranet lehetővé teszi, hogy ne csak a vállalat belső területei kapcsolódjanak be a CRM véráramlatába, hanem az ügyfelek, sőt a partnerek is. Kollaboratív, interaktív CRM Talán az informatika leggyorsabban fejlődő területe ez napjainkban. A mobil eszközök terjedése, fejlődése az értékesítés területén dolgozó kereskedők számára elengedhetetlen. Bár az online mobil hálózati csatlakozás, az Internetelérés egyre szélesebb körben terjed, a messzemenően biztonságos adatcsere, és a mobil eszközök használhatóságának kiszélesítése érdekében a központi adatbázissal történő offline kommunikáció az elterjedt még sok esetben, de egyre nagyobb tért hódít már a folyamatos online kapcsolat! Az alábbiakban az interaktív CRM megoldások leggyakrabban használt eszközei találhatóak: Telefonos kommuikáció esetében: Call Center: Alapvetően telefóniás eszközökkel megoldott híváskezelő központ. Interactive Voice Responce (IVR): telefon nyomógombjai segítségével választhat az ügyfél a menürendszerbe strukturált szolgáltatások között. Help-Desk: telefóniás és számítástechnikai eszközöket integráló kapcsolatkezelő központ; főleg ügyfélszolgálati feladatok ellátására használják. Személyes kommunikáció esetében: Sales Force Automation (SFA): értékesítés területén dolgozó kereskedők

munkáját támogató informatikai megoldások. Mobil kliensek használata. (PDA) Elektronikus rendszerek esetében: Web portál (ide értve a különféle internet alapú szolgáltatásokat, mint az e-mail, web chat, ftp szolgáltatásokat is) A kollaboratív CRM célja az ügyfelek, a szállítók, a partnerek és a vállalat közötti interakciók támogatása; valamint a hatékony kommunikáció és koordináció megteremtése és az igények kiszolgálása érdekében az ügyfél információknak a szervezet tagjai közötti megosztása. Pl.: web portál, HelpDesk, IVR, call center stb. A mobil eszközök terjedése, az interneten történő információcsere egyre nagyobb százalékát adja a külső és belső kommunikációnak az ügyfélkapcsolatkezelés során. Az együttműködő CRM-et szolgáltató megoldások területén az az Oracle, a Pivotal, a SAP és a Siebel jár az élen. Ígéretes cégnek számít az Onyx, a Chordiant, a PeopleSoft. Felhőben található CRM megoldások A hazai cloud felhőben található CRM megoldások a következők: a) MiniCRM rendszer www.minicrm.hu Az különbözteti meg a többi CRM rendszertől, hogy a MiniCRM-et a kezdetektől fogva saját fejlesztés. Céluk egy jól átlátható, egyszerűen megtanulható és könnyen kezelhető rendszer létrehozása volt.

Automatizált kulcsfontosságú folyamatok vannak benne. Az automatizált utánkövetés használatával küldhet emaileket ügyfeleinek és munkatársainak, valamint feladatokat is kioszthat. Célirányosan elérheti az értékesítési folyamat bármely státuszában vagy az Ön által összeállított, elmentett csoportokban lévő ügyfeleit. Ha az utánkövetés elérte célját és az ügyfél továbblép az értékesítési folyamatban, az automatizmus leáll. A MiniCRM kezdő képernyője (Forrás: [5]) b) ICRM rendszer www.icrm.hu Cloud-ban történő ügyfélkapcsolatan menedzment, központi jogosultság kezelés, dokumentum menedzsment havi díjas konstrukcióban elérhető. Az adatok egy helyen, megfelelő jogosultság mellett bármely felhasználó által hozzáférhetőek. Az ügyfelekről minden információ nyomon követhető. Akár tárgyalás előtt összegyűjtve, közvetlenül is áttekinthetők az ügyfélről rendelkezésre álló adatok. Aktivitások, kereskedelmi lehetőségek, azok

eredménye. Mindig felkészülten lehet megjelenni az ügyfélnél. ICRM rendszer funkciói(forrás: [6])

ICRM hivatalos weboldala (Forrás: [7]) c) Forrest CRM http://www.forestcrm.hu Naprakész ügyféladatbázisból egy képernyőn minden fontos információt elfér: most éppen milyen üzleti lehetőségek futnak az ügyfélnél, korábban milyen termékeket vásároltak, milyen tevékenységeket végeztek az értékesítés érdekében a munkatársak, kik a kontakt személyek az ügyfélnél, mik az elérhetőségeik. Az adatvadászat megelőzhető: az összes dokumentum, ajánlat, szerződés ügyfelek szerinti csoportosításban egy helyen megtalálható, a munkatársak által küldött emailek elérhetők, a meglévő ügyfél alapadatok akár telefonból, Outlookból, Excel táblából beimportálhatók.

A Forest CRM hivatalos weboldala (Forrás: [8]) A Gartner értékelés a CRM rendszerekről Gartner CRM rendszer értékelés (Forrás: [9])

Irodalomjegyzék: [1] Mester Csaba: Ügyfélkapcsolatok kezelése a vállalati gyakorlatban CRM, Verlag Dashöfer Kiadó, 2005. [2] Mester Csaba: Mit nyújt egy vállalat ügyfeleinek avagy az ügyfélkapcsolatok hatékony kezelése - Szakdolgozat, Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar, 2001. [3] CRM informatikai megközelítés. http://www.absatzwirtschaft.de [4] Tóth Miklós Krisztián: CRM ügyfélkapcsolatok kezelése, Byte Magyarország, 2000. [5] http://www.icrm.hu - ICRM cloud alapú CRM megoldás [6] www.icrm.hu - ICRM funkciók tájékoztató [7] www.icrm.hu - ICRM publikus weboldala [8] http://www.forrestcrm.hu -Forrest CRM megoldása [9] http://www.gartner.com Gartner hivatalos oldala www.crmproject.com www.crmguru.com www.crmcommunity.com