ÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN
|
|
- Bertalan Bodnár
- 6 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 ÁLMODJ NAGYOT, KEZDD KICSIBEN, HALADJ GYORSAN Integrált marketing stratégia egy szakmai szövetségnél Schlégl Tímea Kommunikációs és operatív igazgató
2 LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG Szervezet Célok Értékelési szempontok Eltérés Megtérülés Elvárások Döntés Alternatívák értékelése
3 IVSZ - SZÖVETSÉG A DIGITÁLIS GAZDASÁGÉRT Az IVSZ számokban 25 év 500+ tag (az IKT szektor bevételének 85%-a) 10 munkacsoport 11 állandó szakértő Célcsoport Tagok és leendő tagok Döntéshozók, kormányzat Piac Tevékenység Érdekképviselet Platform Tudástár Kommunikáció Termék Tartalom Tagság Főbb területek Foglalkoztatás Gazdaságfejlesztés Piacbővítés Innováció Fő üzenet: A digitális az új normális Minden iparág digitalizálódik A digitális gazdaság alapja az informatika
4 LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG Szervezet Célok Értékelési szempontok Eltérés Megtérülés Elvárások Döntés Alternatívák értékelése
5 Click AZ IVSZ tocéljai edit Master title style SPECIÁLIS DIÁK Magyarország legprofibb szakmai szövetségévé válni Feltételei: Gyors és eredményes végrehajtó képesség Stabil és egyre növekvő tagi bázis Hatékony mozgósító erő (támogatások, kezdeményezések) Széleskörű, hatékony kommunikáció, naprakész reakció MŰKÖDÉSI, SZAKMAI CÉLOK A Digitális Gazdaság szakértője és alakító főszereplője Feltételei: Adatokra, tényekre alapozott tartalom Szerteágazó kormányzati, piaci és médiakapcsolat Folyamatos háttérmunka (tagozatok, munkacsoportok) TARTALMI, IMÁZS CÉLOK
6 LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG Szervezet Célok Értékelési szempontok Eltérés Megtérülés Elvárások Döntés Alternatívák értékelése
7 ELVÁRÁSOK SPECIÁLIS DIÁK TERÜLET CÉLOK Megalapozottabb stratégiaalkotás (a mért adatok alapján ellenőrzés, visszacsatolás) A célcsoportok viselkedésére és érdeklődésére nagyobb rálátás, nagyobb megértés Adatok gyűjtése, elemzése, riportok, előrejelzések Szegmentált és testreszabott kommunikáció Tartalommarketing fókusz Intergált marketing szemlélet (üzenetek, csatornák optimális kombinálása) Valós időben reagálás Kampányhatékonyság mérése (dashboard) Hírlevél motor ( ) Rendezvényszervezés automatizálása Weboldal beágyazottság (Website és survey ) Social integráció (Social ) Tartalom menedzsment (authoring, publishing, management.) Hatékonyság fókusz Integrált, folyamatokat támogató rendszerek Közös tudásplatform, transzparencia Folyamatok automatizálása Marketing Automation Csoportmunka megoldás Tagtoborzási folyamat, aktivitások követése Tagi és partner életciklus lekövetése Számlázó Rendszer Cég/Kontakt menedzsment (CRM) Stratégia Kommunikáció Működés Tag és partnerkezelés ESZKÖZÖK
8 IDC S 2016 MARKETING TECHOLOGY MAP Interaction Advertising Content Web Site Management Direct Marketing Enablement Events Other Authoring and Publishing Content Management Cognitive Systems Content Analytics and ediscovery Social Marketing Management and Admin Collaborative Apps Digital Commerce MRM Data and Analytics Analytics Marketing Data Management
9 IDC S 2016 MARKETING TECHOLOGY MAP Interaction Advertising Content Web Site Management Direct Marketing Enablement Events Other Authoring and Publishing Content Management Cognitive Systems Content Analytics and ediscovery Social Marketing Management and Admin Collaborative Apps Digital Commerce MRM Data and Analytics Analytics Marketing Data Management
10 IDC S 2016 MARKETING TECHOLOGY MAP Interaction Advertising Content Web Site Management Direct Marketing Enablement Events Other Authoring and Publishing Content Management Cognitive Systems Content Analytics and ediscovery Social Marketing Management and Admin Collaborative Apps Digital Commerce MRM Data and Analytics Analytics Marketing Data Management
11 IDC S 2016 MARKETING TECHOLOGY MAP Interaction Advertising Content Web Site Management Direct Marketing Enablement Events Other Authoring and Publishing Content Management Cognitive Systems Content Analytics and ediscovery Social Marketing Management and Admin Collaborative Apps Digital Commerce MRM Data and Analytics Analytics Marketing Data Management
12 IDC S 2016 MARKETING TECHOLOGY MAP Interaction Advertising Content Web Site Management Direct Marketing Enablement Events Other Authoring and Publishing Content Management Cognitive Systems Content Analytics and ediscovery Social Marketing Management and Admin Collaborative Apps Digital Commerce MRM Data and Analytics Analytics Marketing Data Management
13 IDC S 2016 MARKETING TECHOLOGY MAP Interaction Advertising Content Web Site Management Direct Marketing Enablement Events Other Authoring and Publishing Content Management Cognitive Systems Content Analytics and ediscovery Social Marketing Management and Admin Collaborative Apps Digital Commerce MRM Data and Analytics Analytics Marketing Data Management
14 ELVÁRÁSOK SPECIÁLIS DIÁK TERÜLET CÉLOK Megalapozottabb stratégiaalkotás (a mért adatok alapján ellenőrzés, visszacsatolás) A célcsoportok viselkedésére és érdeklődésére nagyobb rálátás, nagyobb megértés Adatok gyűjtése, elemzése, riportok, előrejelzések Szegmentált és testreszabott kommunikáció Tartalommarketing fókusz Intergált marketing szemlélet (üzenetek, csatornák optimális kombinálása) Valós időben reagálás Kampányhatékonyság mérése (dashboard) Hírlevél motor ( ) Rendezvényszervezés automatizálása Weboldal beágyazottság (Website és survey ) Social integráció (Social ) Tartalom menedzsment (authoring, publishing, management.) Hatékonyság fókusz Integrált, folyamatokat támogató rendszerek Közös tudásplatform, transzparencia Folyamatok automatizálása Marketing Automation Csoportmunka megoldás Tagtoborzási folyamat, aktivitások követése Tagi és partner életciklus lekövetése Számlázó Rendszer Cég/Kontakt menedzsment (CRM) Stratégia Kommunikáció Működés Tag és partnerkezelés ESZKÖZÖK
15 ELVÁRÁSOK SPECIÁLIS DIÁK TERÜLET CÉLOK Megalapozottabb stratégiaalkotás (a mért adatok alapján ellenőrzés, visszacsatolás) A célcsoportok viselkedésére és érdeklődésére nagyobb rálátás, nagyobb megértés Adatok gyűjtése, elemzése, riportok, előrejelzések Szegmentált és testreszabott kommunikáció Tartalommarketing fókusz Intergált marketing szemlélet (üzenetek, csatornák optimális kombinálása) Valós időben reagálás Kampányhatékonyság mérése (dashboard) Hírlevél motor ( ) Rendezvényszervezés automatizálása Weboldal beágyazottság (Website és survey ) Social integráció (Social ) Tartalom menedzsment (authoring, publishing, management.) Hatékonyság fókusz Integrált, folyamatokat támogató rendszerek Közös tudásplatform, transzparencia Folyamatok automatizálása Marketing Automation Csoportmunka megoldás Tagtoborzási folyamat, aktivitások követése Tagi és partner életciklus lekövetése Számlázó Rendszer Cég/Kontakt menedzsment (CRM) Stratégia Kommunikáció Működés Tag és partnerkezelés ESZKÖZÖK
16 ELVÁRÁSOK SPECIÁLIS DIÁK TERÜLET CÉLOK Megalapozottabb stratégiaalkotás (a mért adatok alapján ellenőrzés, visszacsatolás) A célcsoportok viselkedésére és érdeklődésére nagyobb rálátás, nagyobb megértés Adatok gyűjtése, elemzése, riportok, előrejelzések Szegmentált és testreszabott kommunikáció Tartalommarketing fókusz Intergált marketing szemlélet (üzenetek, csatornák optimális kombinálása) Valós időben reagálás Kampányhatékonyság mérése (dashboard) Hírlevél motor ( ) Rendezvényszervezés automatizálása Weboldal beágyazottság (Website és survey ) Social integráció (Social ) Tartalom menedzsment (authoring, publishing, management.) Hatékonyság fókusz Integrált, folyamatokat támogató rendszerek Közös tudásplatform, transzparencia Folyamatok automatizálása Marketing Automation Csoportmunka megoldás Tagtoborzási folyamat, aktivitások követése Tagi és partner életciklus lekövetése Számlázó Rendszer Cég/Kontakt menedzsment (CRM) Stratégia Kommunikáció Működés Tag és partnerkezelés ESZKÖZÖK
17 ELVÁRÁSOK SPECIÁLIS DIÁK TERÜLET CÉLOK Megalapozottabb stratégiaalkotás (a mért adatok alapján ellenőrzés, visszacsatolás) A célcsoportok viselkedésére és érdeklődésére nagyobb rálátás, nagyobb megértés Adatok gyűjtése, elemzése, riportok, előrejelzések Szegmentált és testreszabott kommunikáció Tartalommarketing fókusz Intergált marketing szemlélet (üzenetek, csatornák optimális kombinálása) Valós időben reagálás Kampányhatékonyság mérése (dashboard) Hírlevél motor ( ) Rendezvényszervezés automatizálása Weboldal beágyazottság (Website és survey ) Social integráció (Social ) Tartalom menedzsment (authoring, publishing, management.) Hatékonyság fókusz Integrált, folyamatokat támogató rendszerek Közös tudásplatform, transzparencia Folyamatok automatizálása Marketing Automation Csoportmunka megoldás Tagtoborzási folyamat, aktivitások követése Tagi és partner életciklus lekövetése Számlázó Rendszer Cég/Kontakt menedzsment (CRM) Stratégia Kommunikáció Működés Tag és partnerkezelés ESZKÖZÖK
18 ELVÁRÁSOK SPECIÁLIS DIÁK TERÜLET CÉLOK Megalapozottabb stratégiaalkotás (a mért adatok alapján ellenőrzés, visszacsatolás) A célcsoportok viselkedésére és érdeklődésére nagyobb rálátás, nagyobb megértés Adatok gyűjtése, elemzése, riportok, előrejelzések Szegmentált és testreszabott kommunikáció Tartalommarketing fókusz Intergált marketing szemlélet (üzenetek, csatornák optimális kombinálása) Valós időben reagálás Kampányhatékonyság mérése (dashboard) Hírlevél motor ( ) Rendezvényszervezés automatizálása Weboldal beágyazottság (Website és survey ) Social integráció (Social ) Tartalom menedzsment (authoring, publishing, management.) Hatékonyság fókusz Integrált, folyamatokat támogató rendszerek Közös tudásplatform, transzparencia Folyamatok automatizálása Marketing Automation Csoportmunka megoldás Tagtoborzási folyamat, aktivitások követése Tagi és partner életciklus lekövetése Számlázó Rendszer Cég/Kontakt menedzsment (CRM) Stratégia Kommunikáció Működés Tag és partnerkezelés ESZKÖZÖK
19 ELVÁRÁSOK SPECIÁLIS DIÁK TERÜLET CÉLOK Megalapozottabb stratégiaalkotás (a mért adatok alapján ellenőrzés, visszacsatolás) A célcsoportok viselkedésére és érdeklődésére nagyobb rálátás, nagyobb megértés Adatok gyűjtése, elemzése, riportok, előrejelzések Szegmentált és testreszabott kommunikáció Tartalommarketing fókusz Intergált marketing szemlélet (üzenetek, csatornák optimális kombinálása) Valós időben reagálás Kampányhatékonyság mérése (dashboard) Hírlevél motor ( ) Rendezvényszervezés automatizálása Weboldal beágyazottság (Website és survey ) Social integráció (Social ) Tartalom menedzsment (authoring, publishing, management.) Hatékonyság fókusz Integrált, folyamatokat támogató rendszerek Közös tudásplatform, transzparencia Folyamatok automatizálása Marketing Automation Csoportmunka megoldás Tagtoborzási folyamat, aktivitások követése Tagi és partner életciklus lekövetése Számlázó Rendszer Cég/Kontakt menedzsment (CRM) Stratégia Kommunikáció Működés Tag és partnerkezelés ESZKÖZÖK
20 LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG Szervezet Célok Értékelési szempontok Eltérés Megtérülés Elvárások Döntés Alternatívák értékelése
21 AZ IVSZ MARKETINGTEVÉKENYSÉGE A GAP ANALÍZIS SPECIÁLIS EREDMÉNYEDIÁK Mix Tartalom előállítás Aktivitás Kutatás Szakvélemény Újságírók Munkacsoport Hiányosságok Tudásmenedzsment felület Webform és CRM integráció CRM-ből dinamikus levelezőlisták, célzott, testreszabott kommunikáció Szakrétői lista PR, Médiakapcsolatok Média16 Sajtóesemények Reagálások Média kör sajtólista profilozott, frissített Online kommunikáció Weboldal Hírlevél Social Ads és Display Lead nurture (tartalom, tagság) Mktng. Aut. FB crm integration Multichannel social tartalommenedzsment Analitika Rendezvények Saját Támogatott Munkacsoport Marketing automation, Event app, CRM szegmentáció, history, Maileon CRM összekötés, Számlázó CRM összekötés FB CRM összekötés Branding Tartalmi kiadványok Infografikák Offline anyagok Tracking, monitoring Vizsgált szempontok Személyek Folyamatok, kapcsolatok Alkalmazott eszközök Költségek és munkabér
22 LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG Szervezet Célok Értékelési szempontok Eltérés Megtérülés Elvárások Döntés Alternatívák értékelése
23 ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTOK ÉS ALTERNATÍVÁK SPECIÁLIS DIÁK SZEMPONT 1. IRÁNY 2. IRÁNY 3. IRÁNY CRM adatkezelés igen igen igen Mailing direkt kommunikáció Kézi vezérelt Félig automatizált Teljes automatizálás Rendezvényszervezés direkt kommunikáció Folyamat kézi vezérelt Adatok migrálandóak Automatikus Adatokat migrálni kell Teljes automatizmus Website integráció Fejlesztendő Részben Fejlesztendő Részben fejlesztendő Social kommunikáció Kézi vezérlet Részben kézivezérelt Integrált Széles kommunikáció kampány Kézi vezérelt Kézi vezérelt Integrált Automatizálás nincs részben Nagy részben Adatokon alapuló tervezés, szegmentáció, kommunikáció Kézivezérelt, adatvesztés részben kézivezérelt Automatizált
24 LÉPÉSEK A DÖNTÉSIG Szervezet Célok Értékelési szempontok Eltérés Megtérülés Elvárások Döntés Alternatívák értékelése
25 Click to edit DÖNTÉS KIVÁLASZTÁS Master title - BEVEZETÉS style SPECIÁLIS DIÁK Főbb szempontok a kiválasztás során: Platform vásárlása több összedrótozott rendszerrel szemben Integrált multi channel marketing hatékonyan Megtérülés: már középtávon 10%-os hatékonyság növekedéssel Nagy rendszer, de abszolút támogatja a fokozatos használatba vételt Hiteles és tapasztalt konzulens a beveztéshez
26 Click to edit BEVEZETÉS AMIN TÚL MasterVAGYUNK title style CRM és Marketing Automation integrációja Új adatmodell, adatmigráció CRM-be edm Rendezvényszervezés Weboldal integráció
27 BEVEZETÉS AMI ELÖTTÜNK Click to edit Master title VAN Működést és döntést támogató reporting rendszer, dashboard-ok összeállítása Lead-scoring felépítése Tartalom marketing folyamat és megújult kommunikációs szerepkörök bevezetése style
28 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!
hagyományos médiaperformancia és e-kereskedelem mit tanulhat az egyik a másiktól Nagy Barnabás Magyar Telekom
hagyományos médiaperformancia és e-kereskedelem mit tanulhat az egyik a másiktól Nagy Barnabás Magyar Telekom Most A klasszikus hirdetésekben, kampányolásban már nincsenek nagy lehetőségek Elértük a maximumot
RészletesebbenOnline marketing a gyakorlatban
Online marketing a gyakorlatban Kezdőlépések KKV-knak Barátfalvy Sándor www.mazuri-marketing.com sandor@mazuri-marketing.com +36-30/279-3579 Miről fogunk beszélgetni? Az online marketing elemei Kulcsszavak
RészletesebbenDIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?
DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK? Online marketing fogalmak Marketing értékesítés Online marketing termékek és szolgáltatások reklámozása és eladásösztönzése az interneten
RészletesebbenTipikus konverziós utak - Banki esettanulmány. Media Hungary, május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank
Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány Media Hungary, 2017. május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank 1 TARTALOM Banki szektor bemutatása Tipikus konverziós utak 2 Banki termékek az Online értékesítés szerepe
Részletesebben1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from Slide 7
1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights 2011 November 8 th Budapest Fel a fellegekbe! Oracle alkalmazások szolgáltatásként az Oracle CRM, ERP, HR Visky Máté Vezető CRM Tanácsadó Sonnevend
RészletesebbenInbound marketing. Damjanovich Nebojsa, Senpai Consulting, HubSpot viszonteladó
Inbound marketing Damjanovich Nebojsa, Senpai Consulting, HubSpot viszonteladó Rólam Inbound marketing tanácsadó, HubSpot viszonteladó Tanácsadó a Fortune 500 cégeknek Elismert tréner és konferencia előadó
RészletesebbenA Mediaforce. A többit bízza ránk:
A Mediaforce Cégünk egyedi, testre szabott megoldásokat kínál vállalkozása fejlesztésére és marketingjének racionalizálására. A mindig túlterhelt vállalatvezetők válláról vesszük le a terhet integrált
RészletesebbenDIGITÁLIS MÉRÉSEK A SZÁLLODAIPARBAN
DIGITÁLIS MÉRÉSEK A SZÁLLODAIPARBAN AVAGY MIÉRT NEM CSAK A SZÁLLODAI ECOMMERCE MANAGERNEK KELL EZZEL FOGLALKOZNI? MSZÉSZ Közgyűlés Danubius Hotel Gellért, Budapest, 2017.04.06. nora.toth@intren.hu INTREN-RŐL
RészletesebbenVajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe
Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás
RészletesebbenBI megoldás a biztosítói szektorban
Dobos Zoltán 2009 szeptember 10 BI megoldás a biztosítói szektorban Tartalom Üzleti felhasználási területek a biztosítói szektorban Cognos megoldások a biztosítói szektor részére 2 Fókusz területek Értékesítési
RészletesebbenA GAGYIN TÚL - JAVASLAT A MAGYAR WEBES PIAC FEJLESZTÉSÉRE. Kollár László MS HU
A GAGYIN TÚL - JAVASLAT A MAGYAR WEBES PIAC FEJLESZTÉSÉRE Kollár László MS HU A probléma Forrás: http://www.newconcept.hu/blog/honlapkeszites_ingyen Ahogy az IPSOS látja http://www.online-marketing-akademia.hu/blog/2011/02/kkv-online-marketing-kutatas/
RészletesebbenAz e-marketing szerepe az élelmiszeriparban
Az e-marketing szerepe az élelmiszeriparban 2018. december 4. Nemzeti Agrárgazdasági kamara Gandera Balázs balazs.gandera@intren.hu Full service digitális ügynökség Az INTREN-nél digitalis marketing ökoszisztémák
RészletesebbenAz Arkánum Medhotel fejlődése
Az Arkánum Medhotel fejlődése Hogyan véssük be egy új hotel nevét a köztudatba 2015-ben? Péter Krisztina Link Consulting Kft. PR is storytelling for your business. Patrick Goodness, The Goodness Company
RészletesebbenMiért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam?
Miért fontos, hogy lássanak engem? Hogyan mutassam meg magam? Disszeminációs műhely Erasmus+ projekteknek Tempus Közalapítvány Dr. Kuráth Gabriella Pécsi Tudományegyetem Miért? Kötelező - vállaltuk Lehetőség,
RészletesebbenTechnológia és Marketing összefüggése napjainkban. Technológiai eszközök a felhasználói viselkedéskutatás és a mobil marketing szolgálatában
Technológia és Marketing összefüggése napjainkban Technológiai eszközök a felhasználói viselkedéskutatás és a mobil marketing szolgálatában Marketing Utópia Minden elköltött forint sokszorosan megtérül.
RészletesebbenÚjdonságok. Jancsich Ernő Ferenc
Újdonságok Jancsich Ernő Ferenc Microsoft Dynamics NAV o Világszerte, több, mint 110 000 ezer kis- és középvállalat választotta a Microsoft Dynamics NAV rendszert növekedésének támogatásához. o Ez közel
RészletesebbenIT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan
IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék
RészletesebbenTervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ
8. Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ . at the time in 1972 it seemed incredible that university professors of FIU were talking about IMC, public relations had been utilizing what we called "total
RészletesebbenA KLUBTÓL A KANAPÉIG KONCERT, KOMMUNIKÁCIÓ, KÖZÖSSÉG Az A38 Hajó zenei csatornái a YouTube-on
A KLUBTÓL A KANAPÉIG KONCERT, KOMMUNIKÁCIÓ, KÖZÖSSÉG Az A38 Hajó zenei csatornái a YouTube-on Bodrogi Bozán András // YouTube szakértő - Google Ground // projektmenedzser Vasák Benedek // A38 Hajó - kommunikációs
RészletesebbenRendszerezze ügyfeleit. Növelje árbevételét.
www.minicrm.hu Rendszerezze ügyfeleit. Növelje árbevételét. / Leskó Norbert, a MiniCRM vezérigazgatója/ 2 Mi a MiniCRM és a teljes ügyféltörténetet. Munkafolyamatokat építhet arra, hogyan kezeljék bejelentéseket.
RészletesebbenE-kereskedelmi kommunikáció és marketing automatizáció. Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva
E-kereskedelmi kommunikáció és marketing automatizáció Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva E-kereskedelmi trendek Prémium SEO és PPC megoldások, ügyfélre szabva Klikkmánia - We understand, We
RészletesebbenVállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management
Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management Leitereg Miklós junior tanácsadó Budapest, 2011. október 4. A PREZENTÁCIÓ CÉLJA A prezentáció célja A beszerzési folyamat áttekintése ELO technikák
RészletesebbenTÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és
RészletesebbenDr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
RészletesebbenInfor PM10 Üzleti intelligencia megoldás
Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás Infor Üzleti intelligencia (Teljesítmény menedzsment) Web Scorecard & Műszerfal Excel Email riasztás Riportok Irányít Összehangol Ellenőriz Stratégia Stratégia
RészletesebbenSmart Destination. Szentgotthárd,
Smart Destination Szentgotthárd, 2017.05.22 Ami ma nem smart, az nem igazán sexy Smart City koncepció A helyi lakosság életminőségének javítását szolgálja egy-egy település innovatív, jórészt digitális
RészletesebbenCopyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
1 Oracle Felhő Alkalmazások: Gyorsabb eredmények alacsonyabb kockázattal Biber Attila Igazgató Alkalmazások Divízió 2 M I L L I Á RD 4 1 PERC MINDEN 5 PERCBŐL 5 6 Ember használ mobilt 7 FELHŐ SZOLGÁLTATÁS
RészletesebbenKREATÍV KAMPÁNYOK. Megjelenési lehetőségek a profession.hu-n
KREATÍV KAMPÁNYOK Megjelenési lehetőségek a profession.hu-n TARTALOM Bevezető 3 Termék lista 4 edm 4 Display típusok és beépített megjelenések 5 1. AV alapú display típusok 5 2. Beépített megjelenések
RészletesebbenHogyan támogatja az e-kereskedelmet a tartalommarketing?
Hogyan támogatja az e-kereskedelmet a tartalommarketing? Boruzs Ákos - Digital Manager Hungary Croatia Bosnia and Herzegovina Slovenia 2015 Szeptember Hogyan viselkednek a beauty shopperek és mi befolyásolja
RészletesebbenEredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval. - nem többet, hanem máshogy kell költeni -
Eredményesebb vállalkozás hatékony kommunikációval - nem többet, hanem máshogy kell költeni - Green Edge reklámügynökség integrált kommunikációs ügynökség vagyunk a projektek kezelését tervezéstől a kivitelezésig
RészletesebbenEgyüttműködésben a külvilággal, együttműködésben a piaccal
Együttműködésben a külvilággal, együttműködésben a piaccal CMS alapú Internet megoldás a Richter Gedeon Rt-nél Bóna László Dolgos Olga, PhD Wildom Informatikai Szolgáltató és Tanácsadó Kft. A Wildom Kft.
RészletesebbenA MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.
A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A public relations tevékenység struktúrájával kapcsolatos szakmai kifejezések tartalmának értelmezése:
RészletesebbenLászló Péter. Lehetséges-e az üzleti fókuszú infokommunikációs szolgáltatás menedzsment megvalósítása az állami szférában?
László Péter Lehetséges-e az üzleti fókuszú infokommunikációs szolgáltatás menedzsment megvalósítása az állami szférában? Do more with less. ICT értékének bizonyítása Transzparencia hiánya ICT szolgáltatások
RészletesebbenPalaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása
Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása A hatékony marketingtámogatás alapjai Infrastrukturális feltételek Működő vállalati adattárház Megbízható ügyféladatok Beüzemelt adatbányászati
RészletesebbenA FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30.
A FOGLALKOZTATÁSBŐVÍTÉS ÚJ DIMENZIÓI PROJEKTVÁSÁR ÉS SZAKMAI RENDEZVÉNY SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK SZÁMÁRA 2011.szeptember 29 30. KoopeRáció kiemelt projekt eredményei KoopeRáció kiemelt projekt célja A TÁMOP
RészletesebbenÚt az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR
TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése Út az emberekhez - Társadalmi kommunikáció, PR Előadó: Kisanyik Tímea Éva tevékenység koordinátor
RészletesebbenProf. Dr. Piskóti István. PR Public Relations. Prof. Dr. Piskóti István. π-marketing
Prof. Dr. Piskóti István 1. PR Public Relations 1. Prof. Dr. Piskóti István 1 A kurzusról Előadásszerű - Aktív interaktív Vendégek FÉLÉVZÁRÁS: Aláírás: részvétel 50% = 5 gyakorlati jegy ZH beadvány + prezentáció
RészletesebbenMerjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció
Merjünk belevágni? Kockázatkerülés vagy innováció Komáromi Zoltán IDC Hungary November 2012 Copyright IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. 1 A vállalati életciklus Hol
Részletesebben2013. Október 17. PROJEKTMENEDZSMENT ÉS IT SZERVEZETEK LEGFŐBB KIHÍVÁSA. Minden jog fenntartva! PROVICE
PROJEKTMENEDZSMENT ÉS IT SZERVEZETEK LEGFŐBB KIHÍVÁSA Minden jog fenntartva! PROVICE 2013 1 ERŐFORRÁSOK ÉS INFORMÁCIÓK MENEDZSELÉSE MEGOLDÁS: CHANGEPOINT ALL IN (ONE) Teljes körű PPM és IT governance megoldás
RészletesebbenBevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.
Mire figyeljünk a CRM rendszerek tervezésekor? Gyakorlati tapasztalatok Komáromi András Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe Miért fontos a tervezési fázis? A tervezési fázis helye és
RészletesebbenI. Felsőoktatási Marketing Verseny Versenyképes honlap kritériumrendszere
I. Felsőoktatási Marketing Verseny Versenyképes honlap kritériumrendszere Losonczi György 2010 A kutatás célja és menete 1. Versenyképesség tényezőinek maghatározása kritériumrendszer felállítása 2. A
RészletesebbenCapsys Kft. bemutatása. Outsource-ról általánosságban. Folyamatjavítási lehetőségek. Kulcs üzenetek. Bemutatkozás
Hogyan javíthatóak a belső folyamatok, és az eredményesség Outsource-onon keresztül Bába Tamás Igazgató IT Üzemeltetési és Támogatási szolgáltatások Agenda 1 2 Capsys Kft. bemutatása Bemutatkozás Outsource-ról
RészletesebbenMennyit költ a gyógyszeripar digitális marketingre?
Mennyit költ a gyógyszeripar digitális marketingre? Döntéshozói kutatás alapján GyógyKomm: Pharma Goes Digital Kertész Balázs, Szinapszis Kft. 2016. február 25. Agenda 1. Mit értünk digitális marketingen?
RészletesebbenFedőlap SZIGET-MEEX DIÁKJEGY PROGRAM
Fedőlap SZIGET-MEEX DIÁKJEGY PROGRAM 2018 MEEX Diákjegy Programok A Meex-Sziget Diákjegy programok célja, hogy a Magyarországon tanuló diákok kedvezményes áron tudjanak a Sziget rendezvényeire fesztivál
Részletesebben2010-2012. évi marketingstratégiája
A Magyar Turizmus Zrt. 2010-2012. évi marketingstratégiája Gulyás Péter igazgató Dél-alföldi RMI Békéscsaba, 2010. február 11. A stratégiaalkotás előzményei Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia (NTS)
RészletesebbenNépszámlálás kommunikációs program
Népszámlálás kommunikációs program Sikeres kommunikáció=eredményes összeírás Népszámlálás az egyetlen teljeskörű összeírás. Legmélyebb területi szintű adatok megszerzése. (kistérség, városrész). Tetszőleges
RészletesebbenI. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások
Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing
RészletesebbenMarketing automatizáció: Hol tart a ShopBuilder, hova szeretnénk eljutni?
Marketing automatizáció: Hol tart a ShopBuilder, hova szeretnénk eljutni? Sztípity Róbert Szek.Org Meetup - 2016. november 14. Shop.Builder számokban 1997-óta működik, 2000 óta sárga háttéren 330.229 regisztrált
RészletesebbenÚj utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?
Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket? Kővári Zoltán V. MABISZ NEMZETKÖZI BIZTOSÍTÁSI KONFERENCIA, 2014. november 6. Online értékesítés eredményei
RészletesebbenA társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS
A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS Az Együttműködésről Mi is az az OGP? A Nyílt Kormányzati Együttműködés (Open Government Partnership - OGP) egy önkéntes részvételen
RészletesebbenPROGRAMTERV KOMMUNIKÁCIÓS TERV
PROGRAMTERV KOMMUNIKÁCIÓS TERV Otthonteremtési kiállítás és vásár Tematika: fókuszában a lakásbelső kialakítása és a design áll Időzítés : kora ősz / hétvége / 3 nap (október 12-14.) Helyszín: HUNGEXPO
RészletesebbenHetyei József. Certified Management Consultant MBA for IT szakvezető
Hetyei József Certified Management Consultant MBA for IT szakvezető VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Változás és válság tanácsadási szekció Budapest, 2014. november 30. (ISBN száma:..) 2008:
RészletesebbenPapp Attila. BI - mindenkinek
Papp Attila BI - mindenkinek 100% 28% 2012 A kiterjesztett BI piac alakulása BAM/CEP 0.23 Other Data 2 Warehouse 10.5 CRM Analytics 1 Data Integration, Data Quality 3 2010 57 mrd USD BI Services 30 2011
RészletesebbenEmail Marketing szolgáltatás tájékoztató
Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2013.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) Adószám: 12397202-2-42 Cégjegyzékszám: 01-09-7079 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást
Részletesebben-közösségi oldal készítése, működtetése MEGTÉRÜLŐ KOMMUNIKÁCIÓS ÉS DIGITÁLIS SZOLGÁLTATÁSOK
Hatékony egészségügyi honlap és -közösségi oldal készítése, működtetése A hatékony weboldal Működő közösségi média és PR megoldások Az optimális média mix Felépítése az üzleti célok elérését szolgálja,
RészletesebbenHova tart a cross platform mérés?
Hova tart a cross platform mérés? MIK A LEGFRISSEBB TRENDEK? GEIGER TAMÁS @duracelltomi linkedin.com/in/duracelltomi www.jabjab.hu 1 Agenda Picit bemutatkozok Define: platform Népszerű(bb) eszközök Konverzió
RészletesebbenSmart City Tudásbázis
Smart City Tudásbázis Projektpartner: Vezető partner és további projektpartnerek: TINA VIENNA (Vezető partner) Esetleg Bécs város kollégái és üzlettársai a kiválasztott tématerületeken Potenciális projektpartnerek
RészletesebbenGREENFLOW CORPORATION Zrt. Őri István vezérigazgató
GREENFLOW CORPORATION Zrt. Őri István vezérigazgató A GREENFLOW vezetője: Őri István, vezérigazgató Környezetvédelmi és közigazgatási szakértő, 1980-tól dolgozik a hazai környezetügyben, kezdetben állami
RészletesebbenTervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. a marketingkommunikáció új elvei
2. Tervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI a marketingkommunikáció új elvei Mi a reklám? Mennyiért? Mikor? Mit? Miért? Hol? Benefits (előnyök) Hol? Mit? Mennyiért? Előnyök (benefits) Mikor? Előnyök (benefits)
RészletesebbenTervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI. Sunday 14 September 14
Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI Mi a reklám?...hír az, amit eltitkolnak, a többi hirdetés! (?) REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. Mennyiért? Mikor?
RészletesebbenAPPEAR INDOOR ENVIRONMENT. Wireless + Location based services + Mobile applications
APPEAR INDOOR ENVIRONMENT Wireless + Location based services + Mobile applications Falus Tamás Omnicode Magyarország Kft. MIT AJÁNLUNK? Analitika Marketing Üzemeltetés MIT AJÁNLUNK? Analitika Marketing
RészletesebbenMagánpraxis helye a Facebookon
Magánpraxis helye a Facebookon Hogyan érdemes kihasználni a legnagyobb közösségi média oldalban rejlő lehetőségeket? Gencsy Zoltán www.kozossegimedia.hu gz@kozossegimedia.hu Fő témák Facebook oldalak kezelése
RészletesebbenMÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA
MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA Veres Mihály vezérigazgató Nemzeti Közlekedési Napok, Siófok 2014. október 28.. A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. Kik vagyunk? Állami
RészletesebbenGoogle Analytics és mérési lehetőségei. Békési Károly
Google Analytics és mérési lehetőségei Békési Károly Tartalom Mi a Google Analytics, és mire jó? Gyors kezdéshez Gyakorlati alkalmazások Következtetések Bemutatkozás - ez itt nem a reklám helye Békési
RészletesebbenKI A JÓ SZÁLLODAI CÉLKÖZÖNSÉG ÉS HOGYAN TALÁLJUK MEG ŐKET?
KI A JÓ SZÁLLODAI CÉLKÖZÖNSÉG ÉS HOGYAN TALÁLJUK MEG ŐKET? VOIT PETER HEAD OF EXPANSION - POST FOR RENT PETER@POSTFORRENT.COM +36 70 211 77 47 LINKEDIN.COM/IN/VOITPETER HOGYAN TALÁLJUK MEG A JÓ CÉLKÖZÖNSÉGET
RészletesebbenA NEMZETI KÖZOKTATÁSI PORTÁL JELENTŐSÉGE A HATÁRON TÚLI ISKOLÁK SZEMPONTJÁBÓL
A NEMZETI ALAPTANTERVHEZ ILLESZKEDŐ TANKÖNYV, TANESZKÖZ ÉS NEMZETI KÖZOKTATÁSI PORTÁL FEJLESZTÉSE TÁMOP-3.1.2-B/13-2013-0001 A NEMZETI KÖZOKTATÁSI PORTÁL JELENTŐSÉGE A HATÁRON TÚLI ISKOLÁK SZEMPONTJÁBÓL
RészletesebbenÜgyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél
Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási
RészletesebbenEgy szálloda értékesítési szervezete - A SALES CSAPAT -
Egy szálloda értékesítési szervezete - A SALES CSAPAT - Parti János MSZÉSZ XXXIX. közgyűlés 2013. május 8. A sales csapat SALES proaktív értékesítők: - corporate sales - MICE sales (local/intl) - travel
RészletesebbenTervezés-Kutatás A REKLÁM ALAPJAI
Tervezés-Kutatás 3. A REKLÁM ALAPJAI 1937 Mi a reklám? REKLÁM: Valamely termék, szolgáltatás kelendőségének növelésére irányuló tevékenység. infó Üzenet: üzenet Az információ lefordítása a fogyasztó elvárásainak
RészletesebbenIntegrált Kampánymenedzsment Rendszer kialakítása
HOUG 2014 Siófok Integrált Kampánymenedzsment Rendszer kialakítása Bíró Dávid Senior manager Értékesítési Igazgatóság Kakas Gábor IT projekt manager IT Fejlesztési Igazgatóság I. Üzleti igények Üzleti
RészletesebbenE-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!
E-CENTRAL SALES AUTOMATION Tudj mindent ügyfeleidről! E-CENTRAL MAGYARORSZÁG Alapítva: 2006. tulajdonosok Kerekes József ügyvezető, fejlesztés Dr. Kiss Ágnes Virág támogatás, tanácsadás Célunk: Hatékonyabbá
RészletesebbenGazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc Információmenedzsment 90. lecke INFORMÁCIÓ MENEDZSMENT
RészletesebbenMatek Kamill T-Systems Magyarország. IT menedzsment megoldások mint a pénzügyi döntések hiteles forrása
Matek Kamill T-Systems Magyarország IT menedzsment megoldások mint a pénzügyi döntések hiteles forrása IT menedzsment megoldások mint a pénzügyi döntések Tartalom Milyen kihívásokkal szembesül az IT? Üzleti
RészletesebbenTelepülési ÉRtékközpont
TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és -fejlesztési program kidolgozása KÉPZÉS Kommunikációs, vezetői szerepek 2009. FOGYASZTÓ SZOLGÁLTATÓ Végrehajtás Döntés
RészletesebbenVáltozó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum. Komjáthy Csaba
Változó vásárlói szokások nyomon követése 2016 Szeptember SAP Forum Komjáthy Csaba Digitális átalakulás, nem csak az online boltokban A bolti értékesítés megoszlása a teljes kereskedelmi bevételek tekintetében
RészletesebbenDIAMOND AGENCY. Bemutatkozás
DIAMOND AGENCY Bemutatkozás PR, A BIZALOM STRATÉGIÁJA Diamond Agency, mint full-service ügynökség PR-, marketing- és kommunikációs stratégiák kidolgozásával, végrehajtásával, tanácsadással, kreatív tervezéssel
RészletesebbenAz üzleti analitika meghatározó szerepe az ügyfélélmény területén. Radnai Szabolcs Üzletfejlesztési igazgató ECEMEA BA
Az üzleti analitika meghatározó szerepe az ügyfélélmény területén Radnai Szabolcs Üzletfejlesztési igazgató ECEMEA BA Trabant 601 1964-1991 2 Az ügyfél egyéni bánásmódra vágyik Ügyfél interakciók optimalizálása
RészletesebbenPROVICE. üzleti és informatikai tanácsadás
CHANGEPOINT ALKALMAZÁSA TANÁCSADÓ CÉGNÉL (PROVICE KFT. ESETPÉLDA) PROVICE Üzleti és Informatikai Tanácsadó Kft. 1027 Budapest, Kapás u. 11-15. Tel: + 36 1 488 7984 Fax: + 36 1 488 7985 E-mail: provice@provice.hu
RészletesebbenTeljes lefede2ség. Fehér Zoltán
Teljes lefede2ség Fehér Zoltán 1 A sikeres döntések pillérei ADAT Szakértelem PBBI Competencies Kommunikáció Stratégia 2 PBS MapInfo termékcsalád MapInfo Professional MapXtreme/ SpaGal Server MapX Mobile
RészletesebbenPillanatfelvétel és a jövő
Pillanatfelvétel és a jövő Az áprilisi értékelési hullám néhány eredménye és ami abból következik Holczerné Szentirmai Ágnes tanácsadó HONifo Kft. Honnan hová? 94 regisztrált TDM szervezet működik az országban,
RészletesebbenEUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.
EUGA EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.com/hun/euga EUGA projekt háttere Lisszaboni program Az EU 2010-re a világ
RészletesebbenOutput menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék
Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...
RészletesebbenI. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján
.. negyedév I. sz. táblázat / Negyedéves összesített kommunikációs tájékoztató a 247/2014. (X.1.) Korm. rendelet 9. (1) bek. alapján Adatközlő szervezet neve: Kutatási feladatok 1 Kutatási feladatok összesen
RészletesebbenWebáruházak és a marketing Az e-kereskedelem új trendjei. Milyen webáruházat építsünk 2014-ben? Webáruház-forgalomnövelés Facebookkal.
Webáruházak és a marketing Az e-kereskedelem új trendjei. Milyen webáruházat építsünk 2014-ben? Webáruház-forgalomnövelés Facebookkal. Hogyan építsünk, szegmentáljuk és növeljünk adatbázist? Miért szükséges
RészletesebbenKonzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása
Társadalmi integráció Közösségi tervezés, participáció HOGYAN? Módszertan, A közösségi tervezés alapelemei Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és
RészletesebbenA MEGJELENÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA
A MEGJELENÉSEK KOMMUNIKÁCIÓJA Nemzetközi Kommunikáció és Nemzetközi Alumni Hálózat MAGYAR NOÉMI HATÉKONY NEMZETKÖZI MEGJELENÉSEK MŰHELY 2019. 06. 17. NEMZETKÖZI KOMMUNIKÁCIÓ: STUDENT LIFE CYCLE BEFORE
RészletesebbenWebáruházak forgalmának alakulása 2001-2010
PartnerBolt Webáruházak forgalmának alakulása 2001-2010 Forrás: GKIeNet Kft. Miben tud segíteni egy webáruház? Új értékesítési csatorna, olyan vevőket tudunk elérni vele akiket eddig nem A meglévő vevőket
Részletesebben3. A választott eljárás fajtája: Kbt. Második Része szerinti nyílt eljárás.
Összegezés az ajánlatok elbírálásáról Diákhitel Központ Zrt. kommunikációjához kapcsolódó médiatervezési és médiavásárlási, valamint az ehhez szükséges ügynökségi szolgáltatások ellátása 1. Az ajánlatkérő
RészletesebbenCélcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban
VI. Építő Marketing Szeminárium 2014. november 13. Célcsoport-orientált online tervezés hatékonyság az online kommunikációban Rajki Diána, Build-Communication Kft. ügyvezető igazgató Online marketing tervezése
RészletesebbenSIGNATUM Kommunikációs Kft. Referencia füzet
Referencia füzet Elérhetőségeink: SIGNATUM Kommunikációs és Pénzügyi Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság 4033 Debrecen, Herpay Gábor utca 12. Tel.: +36 30 943 12 11 +36 30 991 29 32 email: signatum@gmail.com
RészletesebbenA Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve
A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség 2009. évi munkaterve Az alábbiakban foglaljuk össze az elnökség 2009. január 9-10-i ülésén megfogalmazott javaslatokat a Szövetség 2009 évi programjához,
RészletesebbenFORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.
HUMÁN N ERİFORR FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. Elıadó: Kiss Erika Budapest, 2008. május 22. 1/15 A HR ÉS AZ ÜZLETI ELVÁRÁSOK A tökéletes vállalati együttmőködés megvalósítása = VERSENYKÉPESSÉG
RészletesebbenHotel Fagus. Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve. Kovács Miklós, executive director of sales & marketing, 2013. április 4.
Hotel Fagus Rögös úton: a Hotel Fagus rövidtávú értékesítési terve 1. Helyzetértékelés - Hozott örökség Út a kitűnő ár/érték arányú termék ár/érték arányának devalválódásához A szálloda átvétele előtti
RészletesebbenAz Enterprise Content Management. Miért, mit, hogyan? 2013. 03. 28., Sasi Péter
Az Enterprise Content Management Miért, mit, hogyan? 2013. 03. 28., Sasi Péter Alapok Mit jelent az ECM megközelítés erősen leegyszerűsítve Tartalomkezelés: 1. az információvagyon teljes strukturálatlan
RészletesebbenM SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás
M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG 70.2 Üzletviteli tanácsadás 70.21 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.1 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.10 PR, kommunikáció tanácsadás - a szervezetek és egyének
RészletesebbenGlobális trendek lokális stratégiák. Kovács András
Globális trendek lokális stratégiák Kovács András CLOUD KOLLABORÁCIÓ FOLYAMATFEJLESZTÉS CRM MOBILITÁS ALKALMAZÁSOK PLATFORMOK Strausz János FUJITSU Sales Operations Manager Veres Zsolt IBM Magyarország
Részletesebben1.NAP ÁPRILIS 06. RG Stúdió 15: Kávészünet Így kommunikálj az Instagramon! Instagram-esettanulmány
1.NAP ÁPRILIS 06. Content és social media: Instagram-trendek és tippek a 2018-as Magyar Instagram Körkép tapasztalataira építve 10:00 11:00 Boroznaki Gergő ügyfélkapcsolati igazgató @ Crane 11:00-12:00
RészletesebbenProjektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban
Microsoft Project 2010 bevezetési esettanulmány Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban Balázs István MVM Zrt. 2013.10.17. Tematika 1 Portfóliómenedzsment kompetencia kiépítése 2 Működés 3 PPM eszköz
RészletesebbenA híres bónusz. avagy amiről eddig nem akartunk beszélni. Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség
A híres bónusz avagy amiről eddig nem akartunk beszélni Urbán Zsolt elnök Magyar Reklámszövetség A médiapiac működése Médiaügynökségek hozzáadott értéke a hirdető számára Szakmai támogatás: Speciális szakmai
RészletesebbenAdatvezérelt. kezdetektől Digitális. Full service. ügynökség
Az Full service Adatvezérelt kezdetektől Digitális ügynökség Ad operations Full service digitális ügynökség Az INTREN-nél digitalis marketing ökoszisztémák tervezésével és működtetésével foglalkozunk.
Részletesebben