HR KIHÍVÁSOK ÉS MEGOLDÁSOK

Hasonló dokumentumok
Még lehet jelentkezni a Legjobb Munkahely Felmérésbe! A legnagyobb múltú elkötelezettségmérésben érdemes részt venni

Aon Legjobb Munkahelyek 2017 Bemutatkozó

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

Elsőa piacon, elsőa Legjobb Munkahelyek között 2004.

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Dr. Konczosné dr. Szombathelyi Márta Tehetség- és motivációs modell kidolgozásának kérdései a SZE TMDK kapcsán

Bérmodell felállítása és modellszámítások

A jövő kihívásai és megoldásai a HR területén

Teljesítményciklus. Éves teljesítménycélok. Egyéni fejlődési célok meghatározása. Beosztottak támogatása a kitűzött célok elérésében

Magyar Public Relations Szövetség Employer Branding Award 2015 pályázat

CAFETERIA INDEX ÉS A LEHETSÉGES MIÉRTEK

The Leader for Exceptional Client Service. szolgáltatások

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

Teljesítmény értékelési rendszer kialakítása

A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI

Dorozsmai Éva humánerőforrás vezérigazgató helyettes MÁV Zrt.

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november

Szemléletváltás. új kompetencia követelmények a HR munkában. Dr. Gyökér Irén

A vágyott HR BP szerep megragadása

STRATÉGIAI EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

vállalkozói lét, mint jövőkép

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

Vasbolttól az ipar automatizált termelés ellátásáig Fétis Kft. Süle József, ügyvezető Mátyás Melánia, HR generalista

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

Képzés > Hatékonyság > Versenyelőny!

Versenyben a munkavállalókért

A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK

dr. Boda Boglárka október 26. Témafelvetés Miért kell foglalkoznunk a munkavállalói elkötelezettséggel?

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely

A HITELESSÉG OTT KEZDŐDIK, AMIKOR AZ ÁLTALAD KIMONDOTT ÉRTÉKEKET A SAJÁT ÉLETEDBEN IS MERED KÖVETNI.

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

A főnökön is lehet változtatni

ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK EMBERI ERŐFORRÁSOK SZAK

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

A belsőkommunikáció, mint juttatás hatása a vállalati eredményességre. Mezriczky László Ispiro Consulting

Segíthetek? Hogyan őrizzük meg munkatársaink

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

Mit is jelent a cafeteria?

Migrációs Projektek. Citibank HR Szolgáltató Központ. Bozsik Melinda Transitions Project Manager május 16.

Szervezeti és működési audit

Vezetői összefoglaló

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Szervezeti és működési audit

Pályázati adatlap. Alapadatok

MARADJ A SIKERIG ÉS AZON TÚL IS! II. DÉL-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS HUMÁNERŐFORRÁS KONFERENCIA PÉCS, ÁPRILIS 11.

Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Pécsi Tünde Humánerőforrás Tervezési és Gazdálkodási Osztály

PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérés. a vezérigazgatók?

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

osztott költségvállalás fokozatos bevezetése, pályázati lehetőségek maximális kihasználása

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

Bérpiaci felmérések LARSKOL Tanácsadók

Nemzetközi Innovációmenedzsment Tanácsadási szolgáltatás. OTP Hungaro-Projekt Kft.

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

Bérpiaci felméréseink

HR Business Partner kutatás 3. szekció: Az Ulrich modell értékajánlata és hazai megvalósítási gyakorlatok

GE Global Operations Hungary

HR Next Practices Club

Vállalati támogatások szerepe az employer branding és belső kommunikáció terén október 1.

AP-OFFICE Kereskedelmi és Tanácsadó Kft 1056 Budapest, Só u Budapest, Bányalég u. 60/B 2120 Dunakeszi, Pallag u. 25/B

New Business Manager. DekoRatio Branding & Design Studio

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

Jó gyakorlatok a fogyatékosok foglalkoztatásában és rehabilitációjukban észt tapasztalatok. Sirlis Sõmer Észt Szociális Ügyek Minisztériuma

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK május

A verseny új dimenziója

Eredmények rövid összefoglalása

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

A Legjobb Munkahely cím az üzleti eredményesség növelésének szolgálatában

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

Agilis vezető, eredményes csapat április 16.

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

Szakértelem Elkötelezettek

Adatvezérelt. kezdetektől Digitális. Full service. ügynökség

A Digitális jövő munkaerőpiaci kihívásai

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

A selejt és a norma romlása a hibás kommunikációnál kezdődik. Dr. Szvetelszky Zsuzsanna MTA TK Lendület RECENS Hálózatkutató Központ

Minőségcélok és tevékenységek Magyarországon, a GYEMSZI Minőségügyi Főosztály tevékenysége. Dr. Kárpáti Edit

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Minden sikernek megvan a maga története. Junior Managers Program Vezető-utánpótlás program

Diagnózistól a megoldásig

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

KIC INNOENERGY ACCELERATOR HUB ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

A túszul ejtett szervezet

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai

Átírás:

HR KIHÍVÁSOK ÉS MEGOLDÁSOK

Megalapozottság Megoldásaink minden esetben valós adatokon, naprakész piaci ismereteken nyugszanak. Országos kutatásainknak köszönhetően egyedülálló adatbázisokkal rendelkezünk, így szakmai tapasztalataink mellett, tanácsadási folyamatunkat minden esetben a legfrissebb kutatási információkra alapozzuk, hogy a lehető legjobb megoldásokat találjuk meg az Ön számára. Mi így kínálunk valóban professzionális megoldásokat. Amikor úgy érzem, hogy semmi sem sikerül, a kőtörők munkájára gondolok, akik százszor is ráütnek a nagy kődarabra, s azon még csak egy repedés sem látszik. A százegyedik kalapácsütésnél azonban a kő kettéválik, és én tudom, hogy nem az utolsó csapástól, hanem attól a száztól, amit előtte mértek rá. (Jacob van Rijs)

Elhivatottság Az innováció úgy születik, hogy az emberek találkoznak a folyosón, vagy felhívják egymást este fél 11-kor, mert rájöttek, hogy egészen máshogy is meg lehet közelíteni egy problémát, mint ahogy eddig gondolkodtunk róla. (Steve Jobs) Minden munkánkat őszinte lelkesedéssel és felelősséggel végezzük. Hisszük, és tapasztaljuk, hogy munkánk az Ön vállalatának sikerességét szolgálja, ezért a szakmai szempontokon túlmenően folyamatosan szem előtt tartjuk az Ön üzleti sikerességét. Minden feladatra kihívásként tekintünk. Problémamegoldó attitűdünk gyors megoldásokat, pragmatikus gondolkodásunk kézzelfogható eredményeket garantál. Meggyőződésünk, hogy munkánkkal értéket teremtünk.

Változás Mi magunk legyünk az a változás, amelyet látni szeretnénk a világban. (Mahatma Ghandi) Alapelvünk, hogy a fejlődés alapja a változás. Sikerélményünk abból adódik, ha együttműködésünk eredményeként kézzelfogható, mérhető, pozitív változást tapasztalhat szervezetében. Tanácsadóink beindítják a fejlődés motorját!

Élmény Fontos számunkra, hogy közös munkánk során minden esetben együttműködésre invitáljuk Önt. A szakértői szerepvállalás mellett együttgondolkodó társként veszünk részt kihívásai megoldásában: új gondolatokat, hasznos felismeréseket generálunk. Közös munkánk során Ön is tapasztalhatja majd, hogy egyedülállóan inspiráló, lendületes és vidám csapatunknak köszönhetően valóban élmény velünk dolgozni. Az élet túl rövid ahhoz, hogy ne szeresd azt, amit csinálsz. (ismeretlen szerző)

Azért dolgozunk, mert hisszük, hogy jobb munkahelyeket teremtünk Azért dolgozunk, hogy jobb munkahelyeket teremtsünk ügyfeleink, és azok munkatársai számára.

Ahol számíthat ránk Felső- és középvezetés Hogyan alakítsunk ki egységes és hatékony vezetést, hogyan tegyük jelenlegi és jövőbeli vezetőinket alkalmassá feladataik ellátására? Executive Coaching Középvezetés fejlesztés action learning elemekkel Együttműködés fejlesztés Innovációs workshop Stratégiai tervezés Jövőkép alkotás Szupervízió, esetmegbeszélés Shadowing Dolgozói elkötelezettség Hogyan mérjük a dolgozói elkötelezettséget, és hogyan használjuk az így kapott eredményeket az üzleti eredményesség valós növelésére? Elkötelezettségmérések a legmodernebb eszközökkel Legjobb Munkahely Felmérés Elkötelezettség fejlesztés projektek Akciótervezés Dolgozói programok kialakítása (informális, formális)

Tehetség- és karriermenedzsment Hogyan menedzseljük, vezessük, orientáljuk cégünk tehetségeit legyenek bármelyik generáció tagjai is annak érdekében, hogy képességeiket teljesen kibontakoztatva cégünk valódi motorjai legyenek? Tehetségdefiniálás Kulcsember programok Karrier térkép, karrier utak kialakítása Utánpótlás térkép és tervezés Y generáció vezetése Mentoring programok Orientációs programok Kompetencia rendszerek Hogyan határozzuk meg és válasszuk ki azokat a kollégákat, akikkel a jövőben valóban a legsikeresebbek lehetünk? Felsővezetői audit Business modelling alapú AC/DC Humánkockázat vizsgálat Átfogó kompetencia rendszer kialakítás 360 fokos felmérések

Teljeskörű kompenzáció Hogyan lehet valóban ösztönző az ösztönzési rendszerünk? Hogyan állítsunk fel költséghatékony, versenyképes és a dolgozók motiválására alkalmas javadalmazási stratégiát? Kompenzációs rendszer kialakítás és fejlesztés Jövedelemfelmérések Juttatás audit Dolgozói juttatási programok Törzsgárda programok Törzsgárda értékelés Teljesítménymenedzsment Létezik olyan teljesítménymenedzsment rendszer, ami valóban motivál, a középvezetők napi gyakorlatában működik, és szerves, elfogadott része a cég életének? Teljesítménymenedzsment rendszerek Vezetők napi teljesítménymendezsment felkészítése Visszajelzés kultúra kialakítása Átfogó teljesítménymendzsment dokumentáció KPI katalógus kialakítása Motivációs eszköztárak kialakítása Munkakörértékelés

Value-chain program Kommunikációs Audit Vállalati kommunikációs rendszer kialakítás és fejlesztés Felsővezetői kommunikáció egységesítése Total Reward Statement Vállalati kommunikáció Hogyan kommunikáljunk munkatársainkkal professzionálisan oly módon, hogy céljainkat, üzeneteinket mindig pontosan értsék és azonosulni tudjanak azokkal? Employer Branding Hogyan szerezzük meg a tehetséges munkatársakat, és hogyan tartsuk meg őket? Hogyan alakítsunk ki igazán vonzó munkáltatói arculatot? Teljes Employer Branding stratégia kialakítás ENPS/CNPS korrelációk mérése Legvonzóbb Munkáltató Díj Dolgozói Igazságpillanatok mérése Toborzási kampányok kidolgozása és kivitelezése Alumni network kialakítása Exit interjúk Mystery Employee program Fogyasztói és Munkáltatói brand összehangolás Social media megjelenés tervezése és kivitelezése

HR Hatékonyság Hogyan érhetjük el, hogy vállalatunknál a HR-re valódi hozzáadott értéket adó és stratégiai szinten is partner funkcióként tekintsenek az üzleti vezetők, illetve a munkatársak? HR szervezeti hatékonyság mérése HR szervzet kialakítás, átalakítás Legvonzóbb Munkáltató Díj Strategic Workforce Planning HR KPI rendszer kialakítás HR Best Practice workshopok HR stratégia kidolgozás Egészség- és jóllét Hogyan csökkenthető egyrészről a munkahelyi hiányzások, betegségek miatti vállalati kiadások mértéke? Hogyan növelhető ezzel párhuzamosan az üzleti teljesítmény egészségtudatos, motivált munkaerő segítségével? Stresszmenedzsment Autogén tréning Menedzserek szerepe a WLB kialakításban Rugalmas foglalkoztatás kialakítása Sick Leave Index Vállalati egészségkampány Dolgozz otthonról program kidolgozás

Az Aon Hewitt a világban Az Aon Hewitt a világ első számú humánerőforrás és outsourcing tanácsadója. Partnereink üzleti eredményeinek növelése érdekében a legösszetettebb javadalmazási és tehetségmenedzsment kihívásokra is kínálunk megoldást, a kapcsolódó pénzügyi megoldásokat is beleértve. Az Aon Hewitt különböző stratégiákat dolgoz ki, valósít meg, kommunikál és adminisztrál a humánerőforrás, a nyugdíj, a befektetések, az egészségügy, a javadalmazás és a tehetségmenedzsment területén. Világszerte 90 országban 29 000 munkatársunk azon dolgozik, hogy jobb munkahelyeket teremtsen ügyfeleink és azok alkalmazottai számára. További információkért kérjük, látogasson el a www.aonhewitt.hu oldalra. Az Aon Hewitt Magyarországon 1138 Budapest Dunavirág u. 2. Gateway Office Park, 1. torony Telefon: +36 (1) 801 8000 Fax: +36 (1) 801 8001 www.aonhewitt.hu