TOP márkák kialakulási időpontjai 1900- Radisson 1909, Hilton 1919, Choice 1939 1939 1 1946 Best Western1946, IHG 1946 1950 Holiday Inn 1952, Ramada 1954, Marriott, Hyatt 1957 1960 Four Season 1961, Accor 1967 2000 Home Inn 2001 (Sanghaj), Wyndham 2006 2016.05.24. 16:25
4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése 2 1. Szállodák fejlődési szakaszai 2. Szállodaipar döntés hozó szereplői 3. Szállodák tulajdon és használati joga 4. Szállodák üzemeltetési formái 5. Szállodai befektetések 6. Inspiráció CBL 7. Virtuális szálloda témaköre http://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/i.4.-szallodak-tulajdonjoga-esuzemeltetese-dr.-juhasz-laszlo-phd.pdf
1. Szállodák és szervezetek szerves fejlődési szakaszai 3 egyszerű szervezet növekedés stabilitás Funkcionális bürokrácia növekedés devirzifikáció Diviziónális szervezet innováció devirzifikáció Adhokrácia szervezet szakmai tudás márkanév vagyon tulajdon Független-szállodák Családi-szálloda Önálló-szálloda Tudás terjeszkedése szállodalánc márkanév Marketing, értékesítés disztribúció, foglalás minőség egységesítése Vagyon terjeszkedése szállodacsoport több (15-20) márka foglalási rendszer ernyő hatás
2. Szállodaipar döntéshozó szereplői 4 1.Szálloda ingatlan tulajdonosa Befektetők (ingatlan, pénzügyi, alapok, társaságok), magánszemélyek, társaságok, bank, ingatlan cég, állam, önkormányzat, intézmények 2. Márkanév tulajdonos (szállodalánc vállalat), márkák kialakulása franchise szerződés nyújtás (név, lógó, disztribúció (márka honlap), foglalási rendszer, minőségbiztosítás) http://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/top-hotel-brands-andcompanies-summary-dr.-juhasz-laszlo-2015.pdf 3. Szállodaüzemeltető vállalkozás tulajdonosa Szállodacsoport (márkanevek, foglalási rendszer, üzemeltetési gyakorlat, pénzügyi háttér), Üzemeltetési szerződést nyújtó 4. Szállodavezetés
3. Szállodák tulajdon és használati joga 5 1. Tulajdonosi formák Családi-szállodák, Önálló-szállodák (függetlenek) Szállodalánc vállalatok (márka), Franchise, Klasszikus Szállodacsoport vállalatok (több márka) 2. Tulajdonosi konstrukciók stratégiái Családi-szállodák, Önálló-szállodák, Szállodavállalatok 3. Tulajdonosi struktúrák általános jellemzői Piaci rugalmasság, piaci ismeretek, személyzet, sprektum 4. Releváns előnyök és hátrányok Tőkésített tudás, információk felhasználása Globalizáció lokalizáció, képviseleti hatalom 5. Tulajdonjog használati joga Tulajdon, résztulajdon, bérlés, lízing, üdülési jog (osztott tulajdon)
4. Szállodák üzemeltetési formái 6 1. Tulajdonosi szálloda Managed by Owner 2. Névhasználati szerződés Franchise Hotel, jellemzői, elemek, szintek, díjak 3. Üzemeltetési szerződés Management Cotract, jellemzői, elemei, díjak
5. Szállodai befektetések 7 1. Szállodai befektetések alanyai Ingatlan és pénzügyi befektetők, társaságok, személyek 2. Szállodai befektetések előnye Hosszú távú kereslet, ingatlan befektetés, exit lehetőség 3. Szállodai befektetések hátrányai Tőkeigényes, alacsony jövedelemteremtő képesség 5-8% 4. Szállodai beruházások napjainkban 5. Szállodai egységek jogi formái Rt 1%, KFT 29%, BT 14% (Jogi 44%), magán 56% 6. Turizmus egységeinek száma magán 3.000, szálloda 1.000, szálláshely 2.000
6. Inspiráció CBL 8 1. Névhasználati szerződés szintjei a gyakorlatban 2. Üzemeltetési szerződés hiánya Magyarországon 3. Bérleti szerződés elterjedésének okai http://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/top-hotel-companies-dr.- juhasz-laszlo-2015.pdf http://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/top-hotel-brands-andcompanies-summary-dr.-juhasz-laszlo-2015.pdf
7. Virtuális szálloda témaköre 9 Virtuális szálloda tulajdonosi és üzemeltetési forma kialakítása, értékelése, indoklása