Érdekeségek a TOP 10 világából
|
|
- László Kocsis
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 2015 rangsor Érdekeségek a TOP 10 világából Jin Jang összeolvadt Louvre Hotels céggel és így három hellyel előre lépett. Radisson 1909, Curtis l. Carlston 1938-ban alakulásakor house holding cég volt ban már supermarket lánc, 1962-ben veszi meg a Radisson Hotels céget, (első Radisson Hotel 1909) 1979-ben Carlson Travel Group alakítása, 1988 Budapesten a Béke Radisson SAS szálloda franchise szerződés, ami 2009-től Radisson Blue márkanév lesz ben a Park Inn és a Park Plaza márkákkal bővül a Carlson Hotels ben a világ tízedik legnagyobb szállodavállalata szállodával és 169 ezer szobával. Hilton 1919, Conrad Hilton megveszi első szállodáját, 1927 nyit egy új szállodát, Choice 1939 hét motel tulajdonos összefogása, missziója, Connect the world through the power of hospitality szálloda 500 ezer szállodai szoba, 35 országban, hazánkban nincs jelen egyetlen, márkával sem a tizenegyből, az Evconolodge és a Comfort Inn vagy Comfort Suit ismert márkái. Best Western Motels 1946-ban kezdte a refferal system alkalmazását, motelportások foglaltak szobát a következő pihenére a vendégeknek. A Mississippi River majd a Best Eastern egybeolvadása után 1966-ban alakították ki a központosított funkcionális részleget, a rezervációt.
2 IHG 1946 jelszava: Great Hotels Guests Love, Szállodák, amelyeket a vendégek imádnak. Mindezt nagyszerű márkákon keresztül érjük el William Bass sörfőzdét nyitott és 1960-ban már Anglia egyik vezető sörfőző cége lesz. Bass 1988 Holiday Inn márkacéget megvásárolja, 1998 Intercontinental márkacég megvásárlása PanAm megnyitotta első InterContinental Hotels & Resorts szállodát Belém városában Braziliában. Holiday Inn 1952 nyitott motelből fejlődött ki ban már 23 szálloda volt és 1967-ben nyitotta meg az első szállodát Európában. A Holiday Express egyszerűbb bekészítéssel, alacsonyabb üzemmérettel és szűkebb szolgáltatásokat nyújtó márka. A márka az IHG erőssége két területe a második és harmadik legnagyobb márka. Ramada Hotels 1954 jelenleg a Wyndham Worldwide csoport üzemeltetésében van első szállodáját 60 szobával U.S. Route 66 mellett nyitotta Flagstaff, Arizona 1954-ben három évvel Marriott előtt. Marriott 1957, söröző étterem USA több városban első motor hotel szálloda Arlington, Virginia, amit J. Willard Marriott s fia Bill üzemletett. Hyatt 1957 motel, ilyen láncvállalat tíz márkával a Hyatt International, amit Jay Pritzker első moteléből, a Los Angels repülőtérnél (1957) fejlődött fel 1968-ban lett International és ben 587 szállodával nem került be az első tíz vállalatba. Four Season 1961-ben nyitotta első hotelét egy építőipari cégvezető fiának Isadore (Issy) Sharp-nak, még három szálloa nyílt 1969-ig től a luxury piacot célozta meg a szállodalánc, 1980-ban USA-ban nyitottak szállodát, és 2000-ben léptek a globális nemzetközi piacra. Accor 1967-en két társtulajdonos nyitotta első szállodáját Lille városszélén a motel jellegű Novotel szállodát ben a világ hatodik legnagyobb szállodacsoportja szállodával és 462 ezer szállodai szobával, a piacvesztés oka az Amerikai Motel 6 lánc eladás volt, ez miatt csökkent a szobaszám. Home Inn 2001-ben alakult cég Sanghaj városában, 2006-ban már tőzsdén jegyzet, mint a legtöbb szállodavállalat, 2008-ban már 250 szállodát üzemeltet, de 2014-ben már a kilencedik a TOP listán szállodával és 257 ezer szállodai szobával, missziója your home away from from home.
3 Wyndham 2006, missziója Count on Me! Service, Számíts rám! szolgáltatás New York Tőzsde bejegyzés az ötszázadik szálloda nyitása Ramada nyitás Törökországban és Kenyában évben szálloda, 667 ezer szoba, gazdaságos kategóriától a felsőkategóriáig. Consortions, az önkéntes csatlakozású szervezetekhez a hazai szállodák jellemzően nem csatlakoznak. A The Leading Hotels of the World és Desing Hotels konzorciumnak van hazai tagja. Csoportok első szállodái, a világ tíz legnagyobb szállodavállalatai, illetve márkái közül Radisson volt 1909, és a Hilton 1919-ben nyitott. A következő nagyobb fejlődési ütemben közt volt. Ma is vezető szállodavállalat nyitotta meg első szállodáját (Intercontinental 1946), (Best Western 1946), Az ötvenes évek nagy Amerikai fejlődése, (Holiday Inn 1952), (Ramada 1954), (Hyatt 1957), (Marriott 1957). Ez a korszak a második világháborúban megerősödött Amerikai fejlődés hatása. Tíz évvel később nyitott (Four Season 1961), (Novotel Accor 1983) az Accor első szállodája. Két szállodavállalat alakult a kétezres években tőzsdei cégalapítással és úgy fejlődött ki a (Home Inns 2001) és (Wyndham 2006) fejlődése, a világ tíz legnagyobb szállodavállalatai közül időszakba Home Inns a legdinamikusabban terjeszkedő a Home Inns volt szobával növelte portfolióját és ezzel megháromszorozta a négy évvel ezelőtti üzemeltetett szobák számát. A Choice 22%-kal 108 ezer szobával növelte a piaci részesedését, ez a négy évben minden egyes nap átlagosan egy 74 szobás szálloda nyitását jelenti. A Hilton összesen szobaszámmal növekedett és ez 12%. Az IHG 4%-os növekedés szobát jelent. A Starwood is 10%-kal növekedett, és ez szobát jelent. Átlagos növekedést mutatott a Marriott ( szoba) és Wyndham ( szoba) növekedése, százalékban 5%. Carlson szobaszámmal, 4%-os valamint a Best Western szobával, 3%-os növekedéssel elmaradtak ebben az időszakban az átlagtól. Accor csoport az ismert okok miatt szobával csökkentette állományát és ez 10%- os csökkenést jelent, ebből volt a Motel 6 USA eladása. Franchise szerződés sikere, a világ tíz legnagyobb szállodavállalatai közül a franchise alapú szállodacsoportok fejlődése volt a dinamikus Choice (+22% szoba) és az ázsiai piac hatása miatt a Home Inns (+257% szoba). A Home Inns növekedése nagyobb, mint a Carlson Rezidor állománya ( szoba).
4 Kialakulás gyökere, a TOP 10 szállodacsoport, minden vállalata családi-szállodából (Hilton) és vagy önálló-szállodából (Novotel Accor) fejlődött ki. A világ legnagyobb szállodavállalatai közt a Danubius 155 helyen van, a korábbi 143 helyről csökken a piaci pozíciója. Motel gyökerek, a világ tíz legnagyobb szállodavállalatai közül öt motelből fejlődött ki, az ötvenes évek közepén és a második legnagyobb márka az IHG csoport alapjait adó Holiday Inn szintén motel volt 1952-ben, egyszerű szervezet és családi-szálloda (motel), Choice, Hyatt, Holiday Inn, Ramada, Best Western TOP 10 szállodacsoportok nemzetisége, a világ tíz legnagyobb szállodavállalatai közül hét amerikai, egy angliai, egy francia és egy kínai (Sanghaj). TOP 20 szállodacsoportok nemzetisége, a TOP 20 vállalatból USA 11, Kína 5, FR 2 (Accor, Louvre), UK 1 (IHG), ES 1 (Melia). TOP 300 legnagyobb szállodavállalatai közt 299 helyen a Galaxy Entertainment Group Hong Kong, China van 3,842 szobával és hat (6) szállodával, átlagos üzemmérete 640 szoba és ez a magas kapacitás, üzemméret jellemző az ázsiai piacra. 300 hely a listára utolsó helyre felkerült (300 hely) a Celuisma Hoteles & Resorts Gijón, Spain csoport 3,839 szobával és 24 szállodával, ez 160 szobás átlagos üzemméret. Franchise TOP 10 Hotels szállodacsoportnak átlagosan a szállodái 80%-át franchise szerződéssel üzemelteti. Magas a részarány a Vantage USA Florida (100%), a Wyndham (7.300 szálloda 99%), a Carlson (1.011 szálloda 94%) és Choice (6.200 szálloda 93%) vállalatoknál. Legalacsonyabb részarány az Accor (1.300 szálloda 38%) csoport. Management Hotels a TOP 10 átlagosan a portfolió 30%-át üzemeltetési szerződéssel üzemelteti. A legtöbb szállodát a Marriott (1.020 szálloda 27%) üzemelteti managementszerződéssel. Exctend Legmagasabb részarányok Extended (684 szálloda 100%), Vestmont (664 szálloda 78%). Ismert csoportok közül a Marriott (27%), Accor (22%), IHG (14%), Hilton (11%) részaránnyal üzemeltetnek managementszerződéssel. Franchise és Management együttesen, vezet az IHG 100%, és Marriott 94% és Hilton 85% részaránnyal, az Accor például együttesen 60% portfolió részarányt képvisel. Márkák, a legnagyobbak a Best Western (312,467-4,050), a
5 Holiday Inn Hotels and Resorts IHG (231,488-1,247), a Holiday Inn Express IHG (205,631-2,192), a Marriott Hotels & Resorts (204, ) és ötödik a Hilton Hotels & Resorts Hilton (194, ). További az ismertebbek közül (9) Sheraton, (15) Ibis, (16) Ramada, (20) Radisson, (21) Mercure (28) Novotel, (29) Hyatt, (33) NH és (34 helyen) az InterContinental. Szállodacsoportok vezető márkái, a szállodacsoportok közül a TOP 50 márkarangsorba bekerült három hat márkával. Marriott (6 Marriott Hotels and Resorts, Courtyard, Residence Inn, Fairfield Inn, Renaissance, Springhill Suit), Hilton (5 Hilton Hotels and Resorts, Hampton, Double Three, Hilton Garden, Embassy Suit) IHG (4 Holiday Inn, Holiday Express, Crown Plaza, InterContinental), Wyndham (4 Days Inn, Super 8, Ramada, Hovard Johson), Accor (4- Ibis, Mercure, Novotel, Ibis Budget), Choice (4 Comfort Inn, Quality Inn, Econo Lodge, Clarion) Strawood (3 Sheraton, Four Ponis, Vestin) szállodai márkával. A TOP 50 márka hatvan százaléka (30 márka) hét szállodacsoporthoz tartozik. Országok, a hét kontinensen (hat lakott), összesen 193 ország van. Afrikán kívül van 140 ország, például a Travel and Tourism Competitiveness Report 133 országot rangsorol. A vezető szállodacsoportok közül több mint 100 országban van jelen az IHG, Best Western és Starwood. Sok országban van jelen Accor (92), Hilton (90), Carlson Rezidor (83). Önkéntes Egyesülések 1 közül a legtöbb szállodai szobát a Hotusa Hotels Spain (234,360 szoba 2,604 szálloda), második a Best Eurasian Hotels Russia (179,800 szoba 1,600 szálloda), harmadik a Preferred Hotels Illinois (173,557 szoba 976 szálloda). Ismertek a 11 helyen a The Leading Hotels of the World USA (68,000 szoba 430 szálloda), a 14 helyen a Small Luxury Hotels of the World UK (26,000 szoba 525 szálloda), valamint a 18 helyen a Design Hotels Germany (19,049 szoba 250 szálloda). A csatlakozás önkéntes és bizonyos előnyöket jelent a szállodáknak a piaci megjelenésekben. 1 Consortions, az önkéntes csatlakozású szervezetekhez a hazai szállodák jellemzően nem csatlakoznak. A kevés The Leading Hotels of the World és Desing Hotels konzorciumnak van hazai tagja.
6 A világ tíz legnagyobb szállodavállalata részben eltérő stratégiát alkalmaz a terjeszkedéshez, a fejlődéséhez, mákásításra és diverzifikációra.
TOP márkák kialakulási időpontjai Radisson 1909, Hilton 1919, Choice Holiday Inn 1952, Ramada 1954, Marriott, Hyatt 1957
TOP márkák kialakulási időpontjai 1900- Radisson 1909, Hilton 1919, Choice 1939 1939 1 1946 Best Western1946, IHG 1946 1950 Holiday Inn 1952, Ramada 1954, Marriott, Hyatt 1957 1960 Four Season 1961, Accor
Részletesebben4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés
4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog 1 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés 2. Szállodaipar döntés hozó szereplői Szállodaipar szereplői 3. Szállodák tulajdon és használati
RészletesebbenSzállodavezetés Rövid publikációs gondolatok
www.hotel2022 Szállodavezetés Rövid publikációs gondolatok 1966 1984 Felszolgáló Teremfőnök 1 1975-1989 F&B Manager Oktató 1987 1990 2010 Hotel Manager TAM (London) HR Manager Accor CEE Bevezetés a szállodák
Részletesebbenwww.hotel2022.hu Legyen jövőképünk és céljaink (társadalmi, családi, gazdasági) Jövőkép és célok segítik az életet
www.hotel2022.hu Hotel 2022 - Dr. Juhász László PhD Hotel Expert Credo Misszió szállodaüzemeltetési ismeretek kiterjesztése Minél többen csinálják szakértelemmel, annál több élmény többeknek 1 Legyen jövőképünk
RészletesebbenSzállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Első kötet. I.5. Szállodák és szállodavállalatok piaci fejlődésének szakaszai
Szállodavezetés és gazdálkodás Hotel Management Első kötet I.5. Szállodák és szállodavállalatok piaci fejlődésének szakaszai Dr. Juhász László PhD Szállodaipari, fürdőüzemeltetési, turisztikai szakértő
RészletesebbenSzállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok. Marketingterv Értékesítés Disztribúció, Foglalás
Szállodaüzemeltetés piaci-gazdálkodása Koncepcióalkotás Misszió, Szlogen Jövőkép Stratégiai célok Predesztináció - Reflexivitás Integráció Esszencia Specializáció - Tematizáció 1 Üzemeltetési forgatókönyv
Részletesebben5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok. 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég
5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek 1 1.Szállodák fejlődési szakaszai Fejlődési stratégiák 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég 4. Jövő
Részletesebben2013.10.16. 5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Fejlődési stratégiák
5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek 1 1.Szállodák fejlődési szakaszai Fejlődési stratégiák 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég 4. Jövő
RészletesebbenHotel Dr. Juhász László hitvallása
www.hotel2022.hu Hotel 2022 - Dr. Juhász László hitvallása 1 Legyen jövőképünk (társadalmi, családi, gazdasági) Jövőkép és célok segítik az életet Érjük el a tehetség hármas halmazának szintjeit (hozzáértés,
RészletesebbenMaster of Arts. International Hotel Management. Globalization
1 Master of Arts International Hotel Management Globalization Szállodaingatlan piac jellemzői Globalizáció világszintű (Globus) egységesedési (univerzalizálódási) folyamatokat, és azok következményeit
RészletesebbenTeacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Amit mondanak.. What they say. Kommunikáció Communications. Kommunikáció (Communications)
Amit mondanak.. What they say. Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) 1 Kommunikáció Communications Meggyőzés Convince Problémamegoldás Problem Solving Konfliktuskezelés Conflict Managing
RészletesebbenÖnálló szállodák és szállodaláncok jellemzıi
Önálló szállodák és szállodaláncok jellemzıi Kulcsár Noémi PhD. hallgató 2010. 02. 23. A tartalomból A szállodák gazdasági jelentısége Turisztikai infrastruktúra Jövedelemtermelés Foglalkoztatás Multiplikátor
RészletesebbenSzállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok
1 4.14. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek 1.Szállodák fejlődési szakaszai Fejlődési stratégiák 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég 4.
Részletesebben2013.08.19. 4.13. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdon és üzemeltetés. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés
4.13. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdon és üzemeltetés 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés 2. ipar döntés hozó szereplői ipar szereplői 3. Szállodák tulajdon és használati joga
RészletesebbenHotel Dr. Juhász László hitvallása
www.hotel2022.hu Hotel 2022 - Dr. Juhász László hitvallása 1 Legyen jövőképünk (társadalmi, családi, gazdasági) Jövőkép és célok segítik az életet Érjük el a tehetség hármas halmazának szintjeit (hozzáértés,
RészletesebbenNemzetközi trendek a szállodaiparban I. rész
Nemzetközi trendek a szállodaiparban I. rész Szerzõ: Mester Tünde 1 A szállodaipar minden értelemben milliós ágazat: a szállodák világszerte dollár és euró milliókat termelnek. 2004-ben az USA szállodaipara
Részletesebben2. Szállodavállalatok kialakulása
2. Szállodavállalatok kialakulása 1 Szervezetek szerves fejlődési szakaszai Szállodák fejlődésének stratégiai döntései Vállalkozások orientációs fejlődési szakaszai Világkínálat Magyarország szállodaipar
RészletesebbenInfor SunSystems pénzügyi megoldás a szállodaiparnak
Infor SunSystems pénzügyi megoldás a szállodaiparnak Több, mint 1500 nemzetközi szállodalánc tag és 700 helyi vagy független tulajdonú szálloda használ Infor FMS SunSystems-et pénzügyi jelentéskészítéshez
RészletesebbenA Marriott A Best Western Az Intercontinentál A Marriott
NEMZETKÖZI HÍREK AZ AMERIKAI ÉS KÍNAI VENDÉGEK MÁR KERESIK A KEDVEZŐ ÁRÚ AJÁNLATOKAT, MIUTÁN A BREXIT HÍRÉRE AZ ANGOL FONT JELENTŐSEN VESZTETT ÉRTÉKÉBŐL Amerikai és kínai online foglalási portálok arról
Részletesebben5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok. 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég
5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek 1 1.Szállodák fejlődési szakaszai Fejlődési stratégiák 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég 4. Jövő
RészletesebbenI.5. Szállodák és szállodavállalatok piaci fejlődésének szakaszai. Szállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Menedzsment. Első kötet
Szállodavezetés és gazdálkodás Hotel Menedzsment Első kötet I.5. Szállodák és szállodavállalatok piaci fejlődésének szakaszai Dr. Juhász László PhD Bachelor of Art Turizmus Vendéglátás 2010 Dr. Juhász
RészletesebbenLegyen jövőképünk (társadalmi, családi, gazdasági) Jövőkép és célok segítik az életet
www.hotel2022.hu 1 Hotel 2022 - Dr. Juhász László PhD Hotel Expert Credo Misszió szállodaüzemeltetési ismeretek kiterjesztése Minél többen csinálják szakértelemmel, annál több élmény többeknek Legyen jövőképünk
Részletesebben4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés
4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog 1 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés 2. Szállodaipar döntés hozó szereplői Szállodaipar szereplői 3. Szállodák tulajdon és használati
Részletesebben7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények
7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok
RészletesebbenHorwath HTL Hungary & Russia
Horwath HTL Hungary & Russia 2007. április 12. 0 A BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC KÍNÁLATK LATÁNAK ÉS KERESLETÉNEK ELEMZŐ BEMUTATÁSA Magyar Szállodaszövetség Marketing és Informatikai Bizottság kibővített szekcióülés
Részletesebben2013.09.29. Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Investments. Szállodai érdekességek
2013.09.29. 14:32:00 1 Master of Arts International Hotel Management and Hotel Companies Management Investments Szállodai érdekességek 2013.09.29. 14:34:09 2 Accor 479.000 3.900 123 Choise 473.000 5.800
RészletesebbenDECEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
DECEMBER TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 MELLÉKLETEK... 8 1. sz. melléklet - HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS
Részletesebben1. A REVPAR DINAMIKUS NÖVEKEDÉSE ÉLÉNKÍTI A BEFEKTETÉSI KEDVET EURÓPÁBAN 2. FIGYELJÜNK A HORDHATÓ OKOS ESZKÖZÖK TERJEDÉSÉRE
1. A REVPAR DINAMIKUS NÖVEKEDÉSE ÉLÉNKÍTI A BEFEKTETÉSI KEDVET EURÓPÁBAN A Pricewater & Coopers legfrissebb szállodai akvizíciókra vonatkozó előrejelzése szerint 2015 ben, s 2016 ban is a javuló gazdasági
RészletesebbenSzállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Első kötet. I.4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése. Dr. Juhász László PhD
Szállodavezetés és gazdálkodás Hotel Management Első kötet I.4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Dr. Juhász László PhD Bachelor of Art Turizmus Vendéglátás 1992, 2005, 2010, 2015 Dr. Juhász László
RészletesebbenRégiók 10 Rangsor 2015 Növekedés Külföld és belföld Átlag felett. Átlagos. Átlag alatt. Növekedés százalékban TOP 10 LOW 10
Szálláshelyek nemzetiségi adatai 2010 2015 Országok 42 Rangsor 2015 TOP 10 LOW 10 Növekedés 2010-2015 Külföld és belföld Átlag felett Átlag alatt Növekedés százalékban 2010-2015 TOP 10 LOW 10 Régiók 10
RészletesebbenMagyarország szerepe a nemzetközi turizmusban
Magyarország szerepe a nemzetközi turizmusban A VILÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 1990 ÉS 2002 KÖZÖTT Nemzetközi turistaérkezések 1990 és 2002 között a nemzetközi turistaérkezések száma több mint másfélszeresére,
Részletesebben7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények
7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok
Részletesebbenwww.hotel2022 Kiemelve Bevezetés szállodák világába Szállodaüzlet üzemeltetése Dr. Juhász László PhD
www.hotel2022 Kiemelve Szállodavezetés I. Rövid publikációs gondolatok Bevezetés szállodák világába Szállodaüzlet üzemeltetése Szerző publikációi Hotel Lexikon 1 9,50 9,00 8,50 Kutatás 2014 tavasz - Budapest
Részletesebben2013.10.16. 7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények
7. Szállodavezetés tárgya Szálloda 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek 1 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények 3. Szállodák Szálloda 4. Szállodák szakmai csoportjai Szakmai csoportok
Részletesebben54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenMagyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.
Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi 2010-2015 éves adatainak áttekintése Szerző hipotézise: A megbízható küldő országok vendégéjszaka növekedését felerősítik és eltorzítják a rövidtávú nem megalapozott
RészletesebbenA MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT
A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE 2008 2018 KÖZÖTT I. SZÁLLODAI KERESLET-KÍNÁLAT VÁLTOZÁSA ORSZÁGOSAN 2008 2010 2012 2013 2017 2018 2018/2008 2018/2012 2018/2013 2018/2017 Szobaszám (db) 50 669 54
RészletesebbenKözel-és Távol-Kelet gazdasága Gazdasági átalakulás tanúságai közel sem távolról
Közel-és Távol-Kelet gazdasága Gazdasági átalakulás tanúságai közel sem távolról Tárgyjegyző: Dr. Nagy Zoltán tanszékvezető, egyetemi docens (A/4 ép. 11.sz.) Világ- és Regionális Gazdaságtan Intézet Világgazdaságtani
RészletesebbenMagyarországi szálláshelyek vendégéjszakáinak alakulása 2010-2015 Készítette: Dr. Juhász László PhD www.hotel2022.hu juhasz.hotel2022@gmail.
1 / 10 Magyarországi szálláshelyek vendégéjszakáinak alakulása 2010-2015 Készítette: www.hotel2022.hu juhasz.hotel2022@gmail.com Felvetés: A szálláshelyek vendégéjszakáinak száma az elmúlt öt évben 35%-kal
RészletesebbenTURIZMUS ÉS REGIONALITÁS
A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2002-ben 1 Kiss Kornélia Sulyok Judit kapacitása 2002-ben 2 Magyarországon 3377 kereskedelmi szálláshely mûködött, összesen 77 155 szobával és 335 163
Részletesebben54 812 03 0000 00 00 Szállodai portás, recepciós Szállodai portás, recepciós
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenT á j é k o z t a t ó
Szakmai gyakorlati lehetőségek az InterContinental Budapest szállodában 2011 Történetünk Az 1900-as éves első felében a Duna-partot szállodasor díszítette. A Carlton, Bristol, Hungária és Ritz szállodák
RészletesebbenSZEPTEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
SZEPTEMBER TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 MELLÉKLETEK... 8 1. sz. melléklet - HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS
RészletesebbenSZEPTEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
SZEPTEMBER TREND RIPORT 2018 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 4 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 8 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz.
RészletesebbenJANUÁR- JÚNIUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
JANUÁR- JÚNIUS TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 MELLÉKLETEK... 8 1. sz. melléklet - HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS
RészletesebbenACCOR HOTELS IN HUNGARY
ACCOR HOTELS IN HUNGARY Sofitel Budapest Chain Bridge 1051 Budapest, Széchenyi István tér 2. T +36 1 266 1234 F +36 1 266 9101 h3229@accor.com www.sofitel-budapest.com 357 80 17 1 Hotel Nemzeti Budapest
RészletesebbenKereslet és kínálat alakulása magyarországi szállodaiparban
1960-2015 1 Keresleti piac Kínálati piac 250 2012-13 (-4%) 1992-94 (+39%) 200 1982 (+15%) 150 1968-69 (+26%) 2009 (-8%) 100 1990-91 (-13% ) 50 1980 (-12%) 1973 (-5%) 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990
RészletesebbenFEBRUÁR TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
FEBRUÁR TREND RIPORT 2018 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenA BALATONI RÉGIÓBAN A SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT
A BALATONI RÉGIÓBAN A SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE 2008 2018 KÖZÖTT I. SZÁLLODAI KERESLET-KÍNÁLAT VÁLTOZÁSA A BALATONI RÉGIÓBAN 2008 2012 2013 2017 Szobaszám (db) 12 550 12 311 12 760 12 810 13 463 12 646 100,8%
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I X. havi teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I X. havi teljesítményéről Összefoglaló - 2013 január október között nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel
RészletesebbenVENDÉGLÁTÁS ÉS SZÁLLODA MENEDZSMENT 1. Kökény István A SZÁLLODAIPAR HAZAI TÖRTÉNETE
VENDÉGLÁTÁS ÉS SZÁLLODA MENEDZSMENT 1. Kökény István A SZÁLLODAIPAR HAZAI TÖRTÉNETE ÓKOR A legrégebbi emlékek a rómaiak által létesített postaállomások, ahol szállás és váltólovak álltak rendelkezésre.
RészletesebbenOKTÓBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
OKTÓBER TREND RIPORT 2018 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 4 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 8 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről OKTÓBER 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6 1. HAZAI SZÁLLODAI
RészletesebbenVENDÉGLÁTÓ- IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK
Vendéglátó-idegenforgalmi alapismeretek középszint 0611 ÉRETTSÉGI VIZSGA 2006. május 18. VENDÉGLÁTÓ- IDEGENFORGALMI ALAPISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI ÉRETTSÉGI VIZSGA JAVÍTÁSI-ÉRTÉKELÉSI ÚTMUTATÓ OKTATÁSI
RészletesebbenNOVEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
NOVEMBER TREND RIPORT 2018 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 4 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 8 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenDECEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
DECEMBER TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenA wellness szállodák piaci kilátásai
Marketing-Menedzsment feladatok Idegenforgalmi és szálloda szak, levelezı tagozat, IV. évfolyam Egészségturizmus szakirány A wellness szállodák piaci kilátásai Puczkó László, PhD CMC Füzi Júlia, MSc 1
RészletesebbenDECEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
DECEMBER TREND RIPORT 2018 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenOKTÓBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
OKTÓBER TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről Összefoglaló - 2013 I. negyedévében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről Összefoglaló - 2013 februárjában nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről Összefoglaló - Az STR riport adatai szerint 2011-ben világviszonylatban Ausztrália & Óceánia, Délkelet- Ázsia és Dél-Amerika szállodái
Részletesebbenhttp://www.hotel2022.hu/hotel_2022_media/files/credo-dr.-juhasz-laszlo-phd-hotel-2022.pdf 1 Hotel 2022 - Dr. Juhász László PhD Hotel Expert Credo Szállodaüzemeltetési ismeretek kiterjesztése minél többen
RészletesebbenJANUÁR- MÁJUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
JANUÁR- MÁJUS TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1.
RészletesebbenCséti Gábor A felügyelôbizottság elnöke, a MALÉV nyugalmazott kereskedelmi vezérigazgató-helyettese, fôtanácsos.
A FELÜGYELÔBIZOTTSÁG TAGJAI Cséti Gábor A felügyelôbizottság elnöke, a MALÉV nyugalmazott kereskedelmi vezérigazgató-helyettese, fôtanácsos. Dr. Boér Gábor 1990 óta az Investor Holding Rt. vezérigazgató-helyettese,
RészletesebbenSZEPTEMBER TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
SZEPTEMBER TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz.
RészletesebbenA Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól
A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól Beérkezett válaszok: () = minősítés nélküli szállodák 5 3* 9 4* 31 5* 3 Összesen:
RészletesebbenJANUÁR- JÚNIUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
JANUÁR- JÚNIUS TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1.
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről Összefoglaló - 2013 első fél évében nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel Kelet,
RészletesebbenII. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei
II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban 6. Szállodaipar piaci elemei 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda 8. Szállodák tevékenységei 9. Szállodai árak 0. Piaci-gazdálkodás tevékenységei 6. Szálláshely
RészletesebbenJANUÁR- AUGUSZTUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
JANUÁR- AUGUSZTUS TREND RIPORT 2017 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS
RészletesebbenA 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE
A KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE A Xellum Kft. által rendelkezésre bocsátott adatok alapján az MSZÉSZ elemzést készített arról, hogyan alakult
RészletesebbenÉrtékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása II. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2003. II. 1 A II. ben az értékpapírpiac általunk vizsgált egyetlen szegmensében sem történt lényeges arányeltolódás az egyes tulajdonosi szektorok között. Az
RészletesebbenA VILÁG JELENLEGI 5 LEGNAGYOBB TURISZTIKAI SZÁLLODAI FEJLESZTÉSE
NEMZETKÖZI HÍREK AZ ACCOR ELŐZETES MEGÁLLAPODÁST ÍRT ALÁ AZ ÜZLETI UTAZÓKRA SPECIALIZÁLÓDOTT GEKKO FOGLALÁSI PORTÁL FELVÁSÁRLÁSÁRA Az AccorHotels sajtóközleménye szerint előzetes megállapodást írtak alá
RészletesebbenA BRUTTÓ HAZAI TERMÉK (GDP) TERÜLETI MEGOSZLÁSA 2005-BEN
Központi Statisztikai Hivatal Veszprémi Igazgatósága A BRUTTÓ HAZAI TERMÉK (GDP) TERÜLETI MEGOSZLÁSA 2005-BEN Veszprém, 2007. június 10. Központi Statisztikai Hivatal Veszprém Igazgatóság, 2007 Igazgató:
RészletesebbenIbis Styles Budapest Center április 21.
Ibis Styles Budapest Center 2016. április 21. Szállodai szobaszám Budapest 2014 2015 Index 5* 1 502 1 283 85,4 % 4* 7 801 7 328 93,9 % 3* 2 683 2 669 99,5 % Összesen 18 847 18 999 100,8 % Vendégéjszakák
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR- MÁJUS 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1. HAZAI
RészletesebbenA BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE KÖZÖTT
A BUDAPESTI SZÁLLODAPIAC FEJLŐDÉSE 2008 2018 KÖZÖTT I. SZÁLLODAI KERESLET-KÍNÁLAT VÁLTOZÁSA BUDAPESTEN 2008 2012 2013 2017 Szobaszám (db) 16 122 18 005 18 816 19 101 19 594 19 823 123,0% 105,4% 103,8%
RészletesebbenTREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről ÁPRILIS 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS ( 1. sz. melléklet
Részletesebben3 Szolgáltatások - szállás
- szálláshelyek Szálláshely Mayer Péter Pannon Egyetem, Turizmus Tanszék... olyan létesítmény, amely fizetés ellenében éjszakai szállást és (korlátozottan) szolgáltatásokat nyújt a látogatóknak mayer@turizmus.uni-pannon.hu
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1. HAZAI SZÁLLODAI
RészletesebbenSzálloda,2 Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék
Szálloda,2 Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 28-29. Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék A szálloda szervezeti felépítése Az egyes szállodák
RészletesebbenMÁRCIUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
MÁRCIUS TREND RIPORT 2019 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 MELLÉKLETEK... 8 1. sz. melléklet - HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS
RészletesebbenJÚNIUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
JÚNIUS TREND RIPORT 2018 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenKihívások 2013 Európai Unió, magyar gazdaság és társadalom, felsőoktatás
1 / 15 Múlt a jövőben Szállodaipar, szállodaoktatás fejlődése és szerepe a felsőoktatásban Dr. Juhász László Szerző felvetése hogy a hazai szállodaipar keresletének és kínálatának alakulása és a hazai
RészletesebbenPortfolio corporate identity - print - website - development
Portfolio 2000-2013 corporate identity - print - website - development Budapest Sky Bar Embléma, arculat és event arculat tervezés, facebook arculat és promóciós anyagok tervezése, marketingkommunikációs
RészletesebbenJANUÁR TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
JANUÁR TREND RIPORT 2019 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenMÁRCIUS TREND RIPORT A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről
MÁRCIUS TREND RIPORT 2018 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről 1 TARTALOM FŐBB TENDENCIÁK, VÁLTOZÁSOK... 2 ÖSSZEFOGLALÓ... 3 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 7 HAZAI SZÁLLODAI KAPACITÁS (1. sz. melléklet)...
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I XI. havi teljesítményéről
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I XI. havi teljesítményéről Összefoglaló - 2013 január november között nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel
RészletesebbenTrend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi
Trend riport A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi teljesítményéről Összefoglaló A magyarországi szállodaipar 2013 évi teljesítményének jellemzői - A hazai szállodai kínálat, a szobák száma
RészletesebbenMSZÉSZ XLVIII. Közgyűlés Nemzetközi szállodafejlesztési trendek és hatásai Magyarországon Gomola Marius
1 MSZÉSZ XLVIII. Közgyűlés Nemzetközi szállodafejlesztési trendek és hatásai Magyarországon Gomola Marius CEE & Caucasus Quick facts: Underrated size: Western Europe 54% of CEE & Caucasus 72% of the rest
RészletesebbenNégy csillagos business hotel megvalósítása meglévő irodaház átalakításával Kecskeméten
Négy csillagos business hotel megvalósítása meglévő irodaház átalakításával Kecskeméten Négy csillagos business hotel megvalósítása meglévő irodaház átalakításával Kecskeméten Projekt gazda: KÉSZ Hotel
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR- NOVEMBER 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6 1.
RészletesebbenVárj reám, s én megjövök, hogyha vársz nagyon.
Várj reám, s én megjövök, hogyha vársz nagyon. Ne nézd tétlenül, míg a digitális forradalom kihagy a mindent behálózó digitális gazdaságából TNS 2015 1 Alkalmazkodnunk kell a digitálisan inkább passzív
RészletesebbenA szálloda. Kulcsár Noémi
A szálloda üzemeltetése Kulcsár Noémi A tartalomból Szállodaüzemeltetési formák Tulajdonosi üzemeltetés Üzemeltetésre bérbe adás Franchise-szerzıdéses üzemeltetés Menedzsment-szerzıdéses üzemeltetés Szállodák
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR - SZEPTEMBER 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről JANUÁR- MÁRCIUS 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 5 1.
RészletesebbenÉrtékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1
Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. III. negyedév 1 Budapest, 2007. november 21. 2007. III. negyedévében a hitelviszonyt megtestesítő papírok forgalomban lévő állománya valamennyi piacon
RészletesebbenTREND RIPORT. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VIII. havi
TREND RIPORT A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VIII. havi teljesítményéről Összefoglaló - 2013 első nyolc hónapjában nemzetközi viszonylatban a legjobb teljesítményt az elmúlt évhez hasonlóan Közel
RészletesebbenMAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE TREND RIPORT 2014 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről DECEMBER 1 TARTALOM TREND RIPORT... 1 ÖSSZEFOGLALÓ... 1 RÉSZLETES ELEMZÉSEK... 6 1. HAZAI SZÁLLODAI
Részletesebben