Céltudatos eladás, ügyfél-centrikus vállalkozás



Hasonló dokumentumok
Marketing: tények és tévhitek

FİBB PONTOK PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) Kutatási terv október 20.

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

1. A mellékelt újságcikk (szemelvény, esettanulmány) alapján mutassa be a marketing fejlődési szakaszait, a marketing jellemzői tendenciáit

Corvin köz Oktatási Központ Budapest, Kisfaludy u. 19. Tel: Minden jog fenntartva.

Marketingterv Sablon

INGATLANMARKETING. a globális válság ellen a marketing eszközeivel

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

Kereskedő Kereskedő

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

SIKERES KAMPÁNY TECHNIKÁK Két hatékony marketingeszköz a gyakorlatban. Ábrahám Zsolt Juhász István

Üzleti terv kisvállalkozásoknak

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

Részvételi és szponzorációs ajánlat

Marketing a gyakorlatban I. előadás BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

Gazsó József. A munkahelyi egészségtervrıl. Budapest, március 12.

Polányi elosztási elmélete. Marketing 1 fejezet: A marketing szerepe az üzleti életben és a társadalomban. A marketing fogalma.

VÁLLALKOZÁSI ISMERETEK TRÉNING

Marketing alapjai tantárgy

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Tartalmi és formai követelmények a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz

A KÖZVETLEN TERMELİI ÉRTÉKESÍTÉS LEHETİSÉGEI ÉS KORLÁTAI MAGYARORSZÁGON

Szabó Dorottya. Agrárgazdasági Kutató Intézet Élelmiszerlánc Elemzési Osztály

Tantárgyi program. 3. Szakcsoport (szakirány) megnevezése: Gazdasági és Vidékfejlesztési Agrármérnök (BSc) szak, levelező tagozat

11. témakör: Célcsoporti igények, fogyasztói szokások és a sajátosságoknak megfelelı marketingkommunikáció a gyakorlatban

MARKETING ÉS PR ALAPISMERETEK TÉTELSOR

Egy hirtelen ötlet december 30. felmerült egy kérdés: Vajon mi jellemző a magyar fiatalok közösségi média használatára?

M I N D E N K I L E H E T J Ó S A L E S - E S! By Benyovszky Tünde

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Szolgáltatásmarketing

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

Marketingterv Sablon

A fejezet tartalma. Marketing 5. fejezet: A termékfogalom. A termékkoncepció eltérı szintek. Termék és márka. Bauer András Berács József

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

KIHÍVÁSOK A TELEPÜLÉS MARKETINGBEN

a) Ismertesse a marketing szerepét a társadalomban, a marketingkoncepciót, valamint a vevőorientáció és a termelésorientáció közötti különbséget!

MARKETINGTERVEZÉS. Készítette: a Regionális Humán Innováció Nonprofit Kft. megbízásából: Dr. Karaszi Andrea- Horváth Olga Szombathely, 2011.

Frekvencia Egyesület Felelősen a társadalomért. NEA-TF-12-SZ-0109 A Nemzeti Együttműködési Alap támogatásával

Turisztikai desztinációk és a TDM

Tervezés-Kutatás AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

PIACKUTATÁS VERSENYTÁRS ELEMZÉS

helyzetjelentés Munkacsoport tevékenysége január 1 - május 11. Mártonné Máthé Kinga

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

Az elérhetı luxus. Mi a siker? Hogyan biztosítsuk a befektetett tıke hozamát avagy hogyan biztosítsuk a sikert? A sikerhez vezetı 8 aranyszabály

Tantárgyi program tanév, 2. félév Tantárgy megnevezése A marketing alapjai

Marketing a vendéglátásban

2012. szeptember 13. napján tartandó. Rádpusztai idegenforgalmi centrum fejlesztéséhez benyújtandó támogatáshoz kapcsolódó együttmőködési megállapodás

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

1. előadás A MARKETING FOGALMA, SZEREPE, FEJLŐDÉSI SZAKASZAI, A MARKETING HELYE A TURIZMUSBAN. Somodi-Tóth Orsolya tanársegéd

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

Szponzorációs ajánlat

E L İ T E R J E S Z T É S

Európa e-gazdaságának fejlıdése. Bakonyi Péter c. docens

ÜZLETI TERV február

MAGYAR BESZÁLLÍTÓK A NEMZETKÖZI ÉRTÉKLÁNCBAN HOGYAN VÁLHAT AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA IS SIKERES BESZÁLLÍTÓVÁ?

Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Bohnné Keleti Katalin: Marketing I. VI. Termékpolitika, termékfejlesztés

A MARKETING ALAPJAI. Információk (követelmények, segédanyagok, eredmények): ősz Dr. Petruska Ildikó

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

Jogi és menedzsment ismeretek

Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó

Autó- és motorkerékpár-eladó, - kölcsönző Eseményrögzítő Fényképész és fotótermékkereskedő

Interaktív táplálkozási programok

Az üzleti terv lehetséges céljai

Bódulat-marketing (az áru a piacon)

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

KISVÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

Marketing Mood Barometer 2012

Szolgáltatások tervezése I.

A B2B marketingkommunikációs eszközei Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS)

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Kiskegyed Otthona. A Kiskegyed Otthona magazin fogadtatásának vizsgálata Készült a Szonda Ipsos szeptemberében végzett kutatása alapján

Innovatív HR fejlesztés jövıje a magán és közszféra számára 2010

A MARKETING FOGALMA február 01.

Vállalati és lakossági lekérdezés. Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára

Tantárgyi program. Tantárgy jellege/típusa: Egységes üzleti alapozó modul B/1. Kontaktórák száma: Elmélet: 2 Gyakorlat: Összesen 2

DIGITÁLIS MARKETING ÉS ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁK MIT ÉS HOGYAN HASZNÁLJAK?

Elektromechanikai műszerész Elektromechanikai műszerész

Miért kommunikál egy. csarnokcég. hiperlokálisan (is)? Rajki Diána, Build-Communication

Marketing I. Árpolitika

Elkötelezettség a Kiválóságért. Közoktatási Kiválóság Mintaprojekt

Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Médiafogyasztási szokások

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

INNOVÁCIÓS FELMÉRÉS. Vállalkozás kapcsolódása az innovációs folyamathoz. Cég neve: Cég fő tevékenysége:

Panziós, falusi vendéglátó Panziós, falusi vendéglátó

Ne csak lıj, célozz is!

KISVÁLLALATOK MARKETINGKOMMUNIKÁCIÓJA A XXI. SZÁZADBAN IFJ. REKETTYE GÁBOR

Az induló klaszter projekt eddigi eredményei

A TANTÁRGY ADATLAPJA

marketing gyorsindító alapvetések

Sales-Sales-Sales. avagy hogyan szerezzünk új ügyfeleket, vevőket? NOVOTTA KRISZTINA ÁPRILIS 21. H.E.N.E.

Vállalkozások árképzése (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

Kerékpáros szemléletformálási kalauz helyi önkormányzatok számára Időpont: november 29. Helyszín: Szeged

Átírás:

Haszon Nıknek Konferencia Céltudatos eladás, ügyfél-centrikus vállalkozás Horváth Anna 2010. június 10.

Tudnivalók, tanulnivalók, tennivalók 1. Vállalkozásindítás 2. Marketing 3. Mőködtetés 4. Pénzügyek

Mi a marketing? A fogyasztói elégedettség kialakítása, a fogyasztói igények megismerésén, és azok lehetı legtökéletesebb kielégítésén keresztül, a nyereségességi szempontok szem elıtt tartásával.

Mi jut eszedbe a marketingrıl? A fogyasztói elégedettség kialakítása, a fogyasztói igények megismerésén, és azok lehetı legtökéletesebb kielégítésén keresztül, a nyereségességi szempontok szem elıtt tartásával. Többek között: látszat, átverés, hiszékenység, telefonos kisasszonyok, unalmas, pénzpörgetés ide-oda, tolakodó, sok körítés, fényezés, nagyobb a füstje, mint a lángja, duma

Philip Kotler szerint a marketing társadalmi és vezetési lépések láncolata, melyek során az egyének és csoportok terméket és értékeket alkotnak és cserélnek ki egymás között, mialatt kielégítik szükségleteiket és igényeiket.

Hétköznapi nyelven a marketing a fogyasztói elégedettség kialakítása, a fogyasztói igények megismerésén, és azok lehetı pontosabb kielégítésén keresztül, a nyereségességi szempontok szem elıtt tartásával.

Melyik fogyasztó? Ami a definíció mögött van Melyik igényét? Fogyasztó Honnan tudom meg, hogy mi a fogyasztó igénye? Honnan tudja a fogyasztó, hogy ki szeretném elégíteni az igényét? Hogyan gyızöm meg a fogyasztót, hogy ki tudom elégíteni az igényét? Versenytárs Vállalkozás Hogyan gyızöm meg a fogyasztót, hogy jobban ki tudom elégíteni az igényét, mint más? Honnan tudom meg, hogy jelenleg ki és hogyan elégíti ki a fogyasztó igényét?

Tehát a marketing feltérképezés: piackutatás; célcsoport megválasztása: szegmentálás után; igény-kielégítés: pozícionálás; nyereségképzés: pénzügyi tervezés.

Haszon Nıknek Konferencia Piackutatás

Piackutatás, azaz információszerzés szőkebb és tágabb környezetünkrıl. Mit kell kutatnunk? Tágabb piaci környezetet (iparági elemzés) Potenciális, és meglévı ügyfélkörünket Versenytársakat Amit piackutatás elıtt el kell döntenünk: Pontosan milyen kérdésekre keressük a választ? Milyen eszközök állnak ehhez a rendelkezésünkre? A piackutatás költség- és/vagy idıigényes dolog, de kreativitással és folyamatos nyitott szemmel járással idıt és pénzt is spórolhatunk.

Legfontosabb kérdések Potenciális, és meglévı ügyfélkörünkkel kapcsolatban Vállalkozás vagy új tevékenység indítása elıtt: Mekkora a megcélozni kívánt piac? Reálisan mekkora részét tudom lefedni? Kik lesznek a vevıink, mik lesznek a jellemzı tulajdonságaik? Mik a fogyasztói szokásaik? Különösen fontos a fogyasztási gyakoriság és intenzitás. Hogyan érhetık el? Meglévı vevıknél: Ügyfél elégedettség mérése? Új igények, változtatási javaslatok, bármilyen ötlet a szolgáltatásunkkal kapcsolatban? Véleménye tervezett termékeinkrıl, szolgáltatásainkról? Honnan hallott rólunk?

Legfontosabb kérdések Versenytársakkal kapcsolatban Kik ık? Hol vannak / milyen messze tılünk? Azonos vagy helyettesítı terméket kínálnak? Mennyiben fed át a célcsoportunk? Milyen elınyöket kínálnak a vevıknek? Milyenek az áraik, milyen az árpolitikájuk? Milyen az ügyfélkezelésük? Milyen a marketingjük? Van-e arculatuk? Kommunikációs tevékenységük intenzitása? Miben tudnánk náluk jobbak lenni / miben vagyunk jobbak náluk? Mit tanulhatunk tılük? Mióta mőködnek? Voltak-e fordulópontjaik? Mekkorák? Milyen a pénzügyi helyzetük?

Milyen eszközök állnak rendelkezésre? Másodlagos (szekunder) kutatás: készen elérhetı adatok, statisztikák, elemzések, újságcikkek, mások által összegyőjtött információk stb.. Elsıdleges (primer) adatfelvétel: megkérdezés (személyesen, telefonon, írásban), megfigyelés (pl. konkurens üzlet vagy web-oldal), kísérlet (pl. próbavásárlás, árajánlatkérés, stb.).

Mit tudhatunk meg másodlagos forrásból? Hogyan alakulnak az országos trendek, nı vagy csökken a piac? Van-e szezonalitás? Mi a helyzet a szőkebb célpiacomon? Kik a fıbb versenytársak? Mit kínálnak? Hol vannak a potenciális beszerzési források? Kik a potenciális üzleti partnerek? Hogyan reklámozzák magukat a cégek a piacomon? Milyen technológiákkal dolgoznak a cégek a piacomon? Vannak-e belépési korlátok a piacra? Mennyire tıkeigényes az indulás? Milyen az iparág jogi környezete? Stb.

Szekunder források (példák) Központi Statisztikai Hivatal Piackutató cégek publikus információi, sajtóanyagai Szaklapok Szakmai szövetségek honlapjai, publikációi Konferenciák Kiállítások, vásárok Cégkatalógusok, linkgyőjtemények Internet általában Például: Háztartás-statisztika http://portal.ksh.hu/pls/ksh/docs/hun/xftp/stattukor/haztfogy/haztstat08.pdf Fogyasztási szokások nemzetközi összehasonlításban: http://portal.ksh.hu/pls/ksh/docs/hun/xftp/stattukor/fogyszok.pdf

Mit tudhatunk meg elsıdleges forrásból? Mennyire újszerő az ötletem? Van-e igény az ötletemre? Mekkora a piacom, a szegmensem? Mindent a fogyasztómról, célcsoportomról: Vásárlási szokásait; Igényeit; Szempontjait; Lehetıségeit; Félelmeit; Stb.. Mindent a versenytársaimról: Mások pontosan mit, hogyan és mennyiért kínálnak a fogyasztóimnak? Mihez képest kell többet, mást, máshogyan kínálni?

Primer módszerek fogyasztó Interjú, ismerısök, vevık, potenciális vevık kikérdezése; Kérdıíves megkérdezés; Forgalomszámlálás; Próbavásárlás, próba-árajánlatkérés; Versenytársak web-oldalainak, elemzése.

A kutatási terv 1. Mit szeretnénk kideríteni? A kérdések pontos megfogalmazása. 2. Az adatigény megfogalmazása: mit tudhatunk meg másodlagos forrásból? 3. A felmérési igény megfogalmazása: mit tudhatunk meg elsıdleges forrásból? 4. A felmérés eszközének megtervezése (pl. kérdıív, szempontrendszer) 5. Adatfelvétel 6. A válaszok elemzése: gyakoriságok, összefüggések 7. A konkrét válaszok fogalmazása az elsı pontban feltett kérdésekre

A kutatási terv

Haszon Nıknek Konferencia Szegmentálás, célcsoport

Szegmentálás 1. A kutatási eredmények alapján a fogyasztókat csoportosítjuk abból a szempontból, hogy a termékünket, szolgáltatásunkat használja-e, és ha igen, milyen módon. 2. Az így kialakult csoportok közül egyet vagy többet kiválasztunk, és elsısorban az ı igényeiket kívánjuk termékünkkel, szolgáltatásainkkal kielégíteni. İk alkotják a célpiacunkat.

A célpiac jellemzıi Igényli a termékünket, szolgáltatásunkat. Képes a termék vagy szolgáltatás megvásárlására, tehát van rá pénze. El tudom érni a kommunikációmmal. Fizikailag elérhetı számára a termékem, szolgáltatásom.

Személyek: Földrajzi Szegmentálási kritériumok jellemzık: földrajzi hely (ország, régió, megye, kistérség, település, kerület), településnagyság; Demográfiai jellemzık: nem, életkor, családi életciklus; Szociális jellemzık: iskolai végzettség, foglalkozás, jövedelemi szint; Pszichográfiai jellemzık: értékek, személyiség, életstílus, érdeklıdés; Médiahasználati jellemzık; Ellátottsági jellemzık: van-e pl. autó, kert, kutya Stb. Szervezetek, vállalkozások: Földrajzi jellemzık; Méret; Tevékenységi kör; Árbevétel, nyereség; Reklám-tevékenység; Alkalmazottak száma; Döntéshozó személyes jellemzıi.

Példák célcsoportra Gödöllın és környékén, ipari tevékenységgel foglalkozó, igényes honlappal nem rendelkezı mikrovállalkozások. Biatorbágy-környéki, egy vagy két 6 év alatti gyereket nevelı családok, amelyekben mindkét szülı dolgozik vagy szeretne dolgozni. Német kapcsolatokkal rendelkezı, Budaörsön mőködı kis- és középvállalkozások. Vezetıvé váló mőszaki vagy természettudományos tapasztalattal rendelkezı szakemberek, elsısorban a gyógyszeriparban. Diszgráfiás vagy gyengén látó gyermeket nevelı szülık. Budapesti és Pest megyei, szolgáltatási területen induló mikrovállalkozások. Budapesti és Pest megyei, elfoglalt, közepes vagy magasabb jövedelmő, lakókörnyezetükre igényes intenzív Internet-használók. Budapesti vagy Pest megyei, irodai tevékenységet folytató, Interneten jelen levı kis- vagy közepes vállalkozás.

Haszon Nıknek Konferencia Pozícionálás

Pozícionálás Termékünk, szolgáltatásunk versenytársakhoz való viszonyának meghatározása, és ennek tudatosítása a megcélzott szegmensekben tartozó fogyasztókban. Egyedi eladási pozíció.

A pozícionálás eszközei: marketing mix Termék, szolgáltatás (Product) Ár (Price) Értékesítés helye (Place) Kommunikáció (Promotion) 4P

1.P: Termék A termék funkciója, milyen problémára kínál megoldást; Mőszaki, technikai paraméterek, alkalmazási lehetıségek; Méret, design, csomagolás; Összeszerelési, csomagolási, szállítási feltételek; Jótállás, garancia; Kiegészítı szolgáltatások; Márkanév, védjegyoltalom; Minıségi besorolás; Milyen hozzáadott értéket nyújt (biztonságos, egészséges, környezetkímélı, stb.).

1.P: Szolgáltatás Olyan cselekvés vagy teljesítmény, amely nem tárgyiasult és nem eredményez tulajdonjogot semmi fölött, tehát megfoghatatlan. Szolgáltatás tartalma; Hozzáadott érték; Elérési idıtartam; Helyszín, környezet; Személyzet; Felszerelés, eszközök, anyagok; Jótállás, garancia; Márkanév, védjegyoltalom; Üzletszabályzat;

2.P: Ár A pozícionálás egyik legfontosabb eleme termékünk/szolgáltatásunk elhelyezése a termékminıség-ár mátrixban. Fontos, hogy a mátrix megfelelı celláját tartalmazó stratégia kifejezésre jusson a további 2 P-ben is (értékesítés helyszíne és kommunikáció). (Pl: a kommunikációban a presztízs szempontokat hangsúlyozzuk, ha a felár stratégiát alkalmazzuk, és a megéri az árát üzenetet, ha a takarékosat. Az elıbbi esetben nagyon igényes, az utóbbi esetben egyszerőbb, praktikus környezetben szolgáltatunk.) Az ár szintjén túl nagyon fontos pozícionálási, imázs-befolyásoló, forgalomgeneráló elemek az árpolitika, az árstruktúra, a fizetési feltételek és az akciópolitika.

2.P: Ár-minıség mátrix Magas ár Közepes ár Alacsony ár Termékminıség Magas Közepes 1. Felár stratégia 4. Túlértékelı stratégia 2. Nagyon kedvezı ajánlati stratégia 5. Átlagos stratégia 3. Hihetetlenül kedvezı ajánlati stratégia 6. Kedvezı stratégia Alacsony 7. Átvágós stratégia 8. Hamis spórolás stratégia 9. Takarékos stratégia

3.P: Az értékesítés helye Figyelembe kell venni: a termék, szolgáltatás jellegét; a piac méretét és földrajzi megoszlását; az elosztási csatornák elérhetıségét és megfizethetıségét. Lehetıségek: Közvetlen értékesítés: üzlethelyiség; iroda; rendelés on-line, e-mail-ben, telefonon, faxon és házhozszállítás; rendelés on-line, e-mail-ben, telefonon, faxon és postázás; értékesítés az ügyfél otthonában, irodájában. Közvetítıkön keresztül: ügynök; nagykereskedı, kiskereskedı; együttmőködı partnerek ajánlásai.

4.P Kommunikáció fı elemei Arculat, imázs; Honlap; Személyes kommunikáció, értékesítés; Jelenlét céges adatbázisokban, linkgyőjteményekben; Reklám; Szórólap, prospektus, céges kiadványok; Direkt marketing: e-mail, telefon, személyes; Promóció, vásárlásösztönzı akciók; Elégedett ügyfelek tovább ajánlása; PR: kommunikáció a (helyi) társadalommal; CSR: felelısségvállalás a helyi társadalomért.

Mi jut eszedbe a marketingrıl? A fogyasztói elégedettség kialakítása, a fogyasztói igények megismerésén, és azok lehetı legtökéletesebb kielégítésén keresztül, a nyereségességi szempontok szem elıtt tartásával. Többek között: Reklám, piackutatás, arculat, márkanév, pozícionálás, logó, márkanév, megkülönböztetés, kreativitás, ötletesség, fogyasztó, igény, cégfilozófia, fogyasztói szokások,sok pénz, haszonorientált.

Haszon Nıknek Konferencia Pénzügyi tervezés: a novemberi Haszon Nıknek konferencián