info@mistral-trening.hutrening.hu



Hasonló dokumentumok
ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

MCPE VEZETŐ I ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

MCPE VEZETŐI ÉS ÜZLETI COACH KÉPZÉS

Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Kapcsolati menedzsment, PR: 2 nap

Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület 2019

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Közbeszerzési szakértő képzés az új közbeszerzési törvény megjelent változásai alapján

Új munkatársak megtalálása és megtartása. Hungary s leading job board.

MPTO Magyar Posta Takarék Oktatási Szolgáltató Zrt. Intézményi engedély: E Felnőttképzési intézmény nyilvántartási szám:

HOGYAN VÁLASSZUK KI A JÓKBÓL A KIVÁLÓT?

KÉPZÉSI LISTA I. félév Akkreditált képzéseink és Engedélyezett programjaink

A Fővárosi Szabó Ervin Könyvtár szakmai beszámolója a. című pályázatról

A KONZULTÁCIÓ FOLYAMATA. Konzultáció a segítésben WJLF ÁSZM

KOMMUNIKÁCIÓS SZEMINÁRIUM

Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Legújabb képzésünk! Fegyvertelen Játszótárs

A házasság kritikus pontjainak kezelése

Bemutatkozás. icons-hungary Kft.

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

A tréningkoncepció áttekintése 13. A tréning alapelvei 14 A tartalom rövid ismertetése 15 Szövegminta tréning-kiíráshoz 20 Visszajelző kérdőív 21

DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét

A felsoktatásban oktatók minségfejlesztéssel kapcsolatos attitdje

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv STRATÉGIAI TERV

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Üzletkötés, értékesítés key account managerek számára

Rejtett tartalékok vagy kidobott pénz?

8. sz. melléklet Pszicho-szociális nevelési program a foglalkoztathatóságért. - képzési program folyamata -

ÖSSZEFOGLALÓ A Hotel Boscolóbantartott DEVELOR rendezvényről

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

NEOSYS COACHING ISKOLA A DÖNTÉSKÖZPONTÚ COACHING MESTERKÉPZÉS /6

Minőségirányítási csoport. Rövid közép hosszú távú munkaterve

HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A

ocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál

Stratégiai menedzsment tréning - emelt szintű képzés (nem csak) desztináció menedzsereknek

MÉRNI A MÉRHETETLENT!

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS JELENTKEZÉSI LAP

Felnőttképzési kiegészítő tevékenységek

Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A

MENTOR(H)ÁLÓ 2.0 PROGRAM PROJEKTZÁRÓ KONFERENCIA SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM október 20. A mentorrá válás útja

TÁRGYALÁS TECHNIKA ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS A GYAKORLATBAN. Dr. habilnémeth Erzsébet, szociálpszichológus, kommunikációs szakértő, BKF, ÁSZ

Záró kerekasztal- A pályázat tapasztalatai és eredményei

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

Aon Legjobb Munkahelyek 2017 Bemutatkozó

Értelem és érzelem avagy az ügyfélélmény felépülése Lengyel Csaba

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. KEVESEKBŐL A JÓKAT Toborzás-kiválasztás folyamatfejlesztés

MENTOROK. TÁMOP Szent István Gimnázium

Ajánlások. az 50 év feletti potenciális önkénteseket célzó általános képzések kidolgozásához

AZ ÖNISMERET ÉS A TÁRSAS KULTÚRA FEJLESZTÉSE PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN KÉT VIDÉKI INTÉZMÉNYBEN

Bohnné Keleti Katalin, okleveles közgazda, nemzetközi marketing szakértő, bejegyzett igazságügyi szakértő

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]

Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

TANULÁSI ÉS MUNKAMOTIVÁCIÓ ERŐSÍTÉSE 5. SZ. MELLÉKLET Modultematika

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

ÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR

PSZICHOLÓGIA és REKLÁM

NEOSYS COACH KÉPZÉS TÁJÉKOZTATÓ

"Vezetői továbbképzés"

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat

vizsgakövetelménye alapján készült. 2/32

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

LÁMPÁS-tudástár Vezetés felsőfokon

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

M I N D E N K I L E H E T J Ó S A L E S - E S! By Benyovszky Tünde

Közérthető közbeszerzés Workshop

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Szolgáltatások. a sikeres német-magyar üzletekért. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara szolgáltatásai

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Miben fejlődne szívesen?

STRATÉGIAI WORKSHOPRÓL

A vizsgafeladat ismertetése: A) Esettanulmány készítése a szakképesítésért felelős miniszter által kiadott és a honlapján közzétett Útmutató alapján.

TÁMOP Munkába lépés Zárókonferencia Tréningek, klubfoglalkozások a projektben

Gondolkodás- és tanulásfejlesztés 5. évfolyam

AdviseExpert Vezetői Kommunikáció, Konfliktuskezelés és Asszertivitás

Ügyeljen arra, hogy a programmodul sorszáma és megnevezése azonos legyen a I. A program általános tartalma fejezet 11. pontjában írtakkal!

Hallgatói tájékoztató. Szakértők felkészítése a pedagógusminősítésre

Tréningprotokoll segítők felkészítéséhez

Átírás:

AMADEUS TRAVEL EXPERT KONCEPCIÓ Értékesítési készségfejlesztés Mistral tréning Kft. 06-1-345-0300 info@mistral-trening.hutrening.hu

A MISTRAL tréning Kft. bemutatása 8 éve működő magyar tulajdonú cég Az oktató trénerek 10-15 éves szakmai tapasztalattal rendelkeznek Licenszek helyett saját fejlesztésű programok Filozófia: a technikákon felül a szemléletmód váltást tartjuk fontosnak, a programoknak legyen üzenete. Az üzenetek célba juttatását a Mistral garantálja. S z e r v e z e t f e j l e s z t é s Vezetői készségfejlesztés Értékesítési készségfejlesztés Call Center Ügyfélszolgálat Elkötelezetten kutatjuk az ügyfél valós igényeit és ezek mentén fejlesztjük programjainkat. Kiemelt referenciák: BP Magyarország Kft. (Castrol) Erste Bank Hungary Nyrt. Europ Assistance Kft. NUR Neckermann Kft. Königfrankstahl Erste Biztosító BNP Paribas Bank Fővárosi Gázművek Zrt. Glaxosmithkline Kft. ING BANK Online Informatika Zrt. OTP BANK Porsche Inter Auto Raiffeisen Bank zrt. Union Vienna Insurance Group Tungsram Schreder Zrt. Vodafone

Szemléletmódbeli alapvetések Az utazási irodák élményt árulnak Partnereiknek Legyen élmény már az értékesítési folyamat is, de ne csak az ügyfélnek, hanem az értékesítőnek is Az Önök utazásán töltött két hét az év csúcspontja az Ügyfélnek Ügyfélszolgálati attitűd helyett pro-aktív értékesítés orientált szemlélet Betérő ügyfelek mellett legyen egyre több pro-akív módon behozott ügyfél A befoglalás helyett történjen tanácsadás A problémás ügyfelekre problémával érkező ügyfélként tekintsünk Tömegturizmus helyett teremtsük meg az utazási szakértő által nyújtott szolgáltatás magas presztizsét Az ügyfélkiszolgálás mellett teremtsünk hozzáadott értéket

Hogyan tudjuk az internettel felvenni a harcot Legfontosabb eszközünk a személyes kapcsolat Kihasználni a személyességen alapuló kapcsolatot Érzéseket, érzelmeket, jó érzéseket kelteni az ügyfélben, az az ügyfél vásárol, akiben jó érzést tudtunk kelteni A vásárlás egy érzelmi reakció, ezért jó érzéseket kell kelteni, amennyiben ez sikerül, akkor minket választanak Az ügyfél igényeinek feltárása után alternatív javaslatokat nyújtani és az ügyfél döntését tapasztalati érvekkel segíteni A hosszú távú elköteleződés érdekében megnyerni az ügyfelet, hogy legközelebb is velünk utazzon és hozza barátait, ismerőseit is Folyamatosan ápolni az ügyfélkört a szokásaik figyelembevételével A kapcsolat alakulását a saját kezünkben tartani Biztonságérzetet közvetíteni hiteles, pontos információk által, érezze az ügyfél, hogy egy csapat áll mögötte Személyes törődést, minőséget, precizitást, felelősséget közvetíteni az ügyfelek iránt

Képzési folyamat Az ügyfélkiszolgálás, az ajánlás és az ügyintézés megfigyelése az utazási irodákban (személyes vagy telefonos próbavásárlás) Orientációs kérdőív kitöltetése minden résztvevővel Mystery shopping / call Résztvevői igényfeltárás Vezetői visszacsatolás Vezetői interjú Vezetői elvárások megismerése Eredmények bemutatása Üzenet megfogalmazása Bronz fokozat: 2 nap tréning Ezüst fokozat: további 1 nap tréning Tréningek megtartása Utánkövetés Személyes fejlesztési akciótervek elkészítése Opcionális: az elsajátított ismeretek alkalmazásának megfigyelése (személyes vagy telefonos próbavásárlás)

Tréning módszertan Interaktív kiscsoportos munka (max. 10 fő / csoport) Elmélet (30%) példa (20%) gyakorlás (50%) hármasa Egyéni és páros helyzetgyakorlatok Kiscsoportos, nagycsoportos Workshop-munkák Közös gondolkodás, brainstorming Készségmérő tesztek kitöltése

Képzési tematika 1. tréning Cél: befoglalás helyett ügyfélkapcsolat-építés, fókuszban az értékesítés. A fent említett szemléletmódbeli kérdések tisztázása és az értékesítési technikák elsajátíttatása A sikeres tanácsadói hozzáállás, magatartás Céltudatosság, az ügyfél mellett a cég elvárásainak teljesítése Meggyőzőerő, az ügyfelek megnyerése Hitelesség, az ügyfél bizalmának megnyerése Empátia, a legjobb megoldás megtalálása az ügyfél számára Pro-aktivitás, pl: a meglévő adatbázis felhasználása Személyessé tétel, a személyesség előnyeinek érvényre juttatása, presztizs megteremtése Szolgáltatásmarketing, az értékesítési eredményesség előmozdítása Marketingeszközök az értékesítői munkába A márka kommunikációja Az egyes célcsoportokhoz kapcsolódó kommunikációs stratégia kialakítása Adatbázis alapú marketingtevékenység Ügyféltípusok kezelése Ügyfelek tipologizálása Neutrális és előítélet-mentes megközelítés alkalmazása Az egyes típusok jellemzése, bemutatása, jellegzetes megnyilvánulásai, jellemző beszédfordulatai és nonverbális jelzésrendszere Hatékony és célravezető megoldások a különböző esetekben: pszichológiai megközelítés, üzleti megközelítés

Képzési tematika Cél: az ügyfél-interakciókban a kapcsolatépítés erősítése, az utazás élménye már a vásárlásnál elkezdődik Utazási motivációk feltárása Kérdezéstechnikai modell alkalmazása, vásárlói motiváció elősegítése kérdésekkel Körülmények, szokások, igények, elvárások feltárása Látens igények felderítése, tükrözés átfogalmazás Igények, adottságok, feltételek szűkítése a legjobb megoldás megtalálása Megerősítés, zárás, átvezetés a javaslat bemutatására Utazási alternatívák felállítása, tapasztalati érvelés elsajátítása A szolgáltatás melletti haszonérvelés során leginkább alkalmazható haszonérv mondatok elsajátítása Ár, kedvezmények, ár/érték, minőség, saját vélemény, elégedettség, színvonal, minőség, megbízhatóság Az utazás árának képviselete Az eladási ár bemutatása az értékesítési folyamatban Költségek, kapcsolódó szolgáltatások bemutatása Lehetséges kifogásokra kész válaszok kidolgozása Az utazóban felmerülő ellenvetések és kifogások kezelése, kifogás kezelési módszerek elsajátítása Árkifogás, akció hiánya, menetrend problémák, szálláshely fekvése A beszélgetés zárása, megállapodás A vásárlási szándékra utaló jelzések felismerése, a vásárlói döntés elősegítése Lezárást elősegítő kérdések alkalmazása Összefoglalás, egyértelműsítés, konkrétumokban való megállapodás

Képzési tematika 2. tréning Cél : pro-aktív technikák az aktív ügyfélkapcsolat életben tartására, akvizíciós technikák, hosszú távú kapcsolatépítés, kreatív technikák a kapcsolat-rendszer kamatoztatására Új ügyfél akvirálás technikái Passzív idő kitöltése, akvizíciós tevékenység támogatása Technikai felkészültség: adatbázis, hívásterv, hívásriportok Célszemélyre való felkészülés, hogyan juthatunk el hozzá, akadályok leküzdése (céges ügyfél, magán ügyfél) Célom: értékesítési potenciál felmérése, igénykeltés, feltárás Meglévő ügyfélkör életben tartása pro-aktív technikákkal Hosszú távú ügyfélkapcsolatok kialakítása a saját ügyfélkörben Az ügyfélmegtartás lehetőségeinek kiaknázása saját területemen Ügyféllojalitás megerősítése, hozzáadott értékek képviselete a meglévő ügyfélkörben Ügyfélszegmensre, saját ügyfélkörre szabott egyedi ajánlatok Ügyfélköröm menedzselése, egyéni motivációk újraértékesítés, lemorzsolódás megakadályozása Konfliktuskezelés Konfliktuskezelési stratégia felismerése Kompromisszum keresés, problémamegoldás, együttműködés Nehéz ügyfelek kezelése, tárgyilagosság, visszajelzések adása, lehetséges hibák, eltérő nézetek kifejezése Problémamegoldás, reklamációkezelés, nehéz ügyfelek kezelése Felkészülés a beszélgetés során előforduló, előre nem várt eseményekre Mentális felkészülés Problémamegoldó viselkedés elsajátítása Mi az, amit ne tegyünk? Módszerek, technikák az egyensúly visszaállítása érdekében

Technikai információk Tréningek létszáma: 10 fő / csoport 1 csoport = 1 utaztató Partner esetén vezetői interjú keretében személyesen mérjük fel a Partner egyedi igényeit, hiszen a program még inkább testre szabható A tréningnapokat előre ¼ évre rögzítjük, ezen időpontokra érkezhet a Partnerektől jelentkezés A tréningnapok feltöltését és az előkészítő szervezést az Amadeus végzi A tréningprogramok helyszíne az Amadeus által biztosított oktatóterem A tréningnapok kezdési és befejezési időpontja: 09.00 17.00 óra között A résztvevők számára meghívó levelet készítünk A programot 15 éves tréneri tapasztalattal rendelkező trénerek tartják, akik szakmai és gyakorlati tapasztalataikat értékesítési területen szerezték

Üzleti információk A képzés díja: 28.000.- + Áfa / nap / fő A Mystery Shopping megtartásának díja: 15.000.- + Áfa / iroda A tréningen résztvevők az átadott ismereteket tartalmazó, névre szóló háttéranyagot kapnak A programot elvégző kollegák a képzésről tanúsítványt kapnak A képzés díja elszámolható a szakképzési hozzájárulás terhére Intézményünk nyilvántartásba vételi száma: 13-0308-04 Intézményünk akkreditációs lajstromszáma : AL-1395 Nyilvántartásba vett program neve: Utazási tanácsadók értékesítés-szakmai képzése