Csapatépítés, csapatépítő tréning - TÖLTSE LE!



Hasonló dokumentumok
Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

KKV vezetési és szervezetfejlesztési program

1. Eredményes befolyásolás Kapcsolatépítés és eredmények elérése (20 óra)

Munkában a csapat - szimulációs gyakorlat

Képzés hatékonyságának növelése. felnőttképzést kiegészítő tevékenység. Tematikai vázlat - 16 óra

Innopod vezető-fejlesztési modell

SZAKMAI INNOVÁCIÓS PROJEKT BESZÁMOLÓJA AZ NKA /265-ÖS KÓDSZÁMÚ PÁLYÁZATÁHOZ Adatlap-azonosító: A2013/N3953 pályázati azonosító: /124

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Építs teljesítmény-központú kultúrát!

Eső esetén B program (ugyanaz dzsekiben)

I n n o v a t í v t r é n i n g e k mellékhatások nélkül

ITIL SZIMULÁCIÓ ÜZLETI ELŐNY, HATÉKONY TANULÁS, JÁTÉK ÉS SZÓRAKOZÁS EGYBEN!

Asszertivitás tréning vagy szervezetfejlesztés?

COMINN Innovációs Kompetencia a fémipari szektorban TANULÁSI KIMENET DEFINÍCIÓ

Kis létszámú outdoor csapatépítés a Kristály Torony Kalandparkban

ÉRTÉKESÍTÉSI FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE KONCEPCIONÁLIS MEGKÖZELÍTÉS GALAMB ANDRÁS ÉRTÉKESÍTÉSI TRÉNER, COACH SALES MENTOR

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

VEZETŐI KOMPETENCIÁK ÉS SZERVEZETFEJLESZTÉS

Képzési összefoglaló Mátészalka Város Önkormányzatánál tartott tréningekről ÁROP-1.A.2/A

Nyílt Vezetőképző, tájékoztató február szeptember

Képzési ajánlat a Magyar Könyvvizsgálói Kamara Helyi Szervezetei és Tagozatai részére

OM azonosító: FEJLESZTÉSI TERV (A vezetői önértékelés során feltöltött önfejlesztési terv módosítása)

Dr. Radványiné Varga Andrea: Önfejlesztési terv április Az önértékelés összegzése

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

Oktatók, stratégiák, motiváció tanulás

Navigációs megoldások.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

HEVES MEGYEI TIOK MUNKÁJA, ELÉRT EREDMÉNYEI

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

KÉPZÉSI PROGRAM. 1. A képzési program

Uniós fejlesztések a köznevelésben - A pedagógiai-szakmai ellenőrzés rendszere

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Vezetőképzés

Média- és közszolgálati kommunikáció szakirányú továbbképzési szak

M5004 FELADATOK. f) elegendő előny esetén meg tudja kezdeni a program előkészítését, és a feltételek megteremtését ISMERETEK

:00 dr. Mészáros Tamás, Budapesti Corvinus Egyetem rektora: Miből induljon ki a stratégiai gondolkodás?

TALENT PLANTATION. TALENT PLANTATION Vezetői Utánpótlás Tehetségprogram

PROJEKTTERV Értünk, csak mi tehetünk! Diákvezető képzés a kollégiumban

Vállalkozásmenedzsment szakmérnök

E-NÉGYZET WELLNESS BT

VÁLLALKOZÓVÁ VÁLÁS MINT REÁLIS (?) ALTERNATÍVA. Előadó: Dr. Imreh Szabolcs Egyetemi docens SZTE GTK ÜTI Vállalkozásfejlesztési Divízióvezető SZTE GVK

Egy kis kommunikáció

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció II.

A három nap időbeosztása: május 29., péntek: május 30., szombat: május 31., vasárnap:

TANULÁSI ÉS MUNKAMOTIVÁCIÓ ERŐSÍTÉSE 5. SZ. MELLÉKLET Modultematika

A házasság kritikus pontjainak kezelése

Legújabb képzésünk! Fegyvertelen Játszótárs

Intézkedési terv javaslat

PK101027A Elégedettségi értékelő. Továbbképzés A pedagógusok szakmai kiégésének megelőzése

Stéber Andrea Training & Development. Tudásmenedzsmnet a gyakorlatban. Ahol a tudás menő... Bring IT to life

KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ KIADVÁNY

Hauni Hungaria Gépgyártó Kft. Egyed Mihály HR Generalista

Hozd ki belőle a legtöbbet fiatalok egyéni támogatása coaching technikával

HELYZETELEMZÉS A TELEPHELYI KÉRDŐÍV KÉRDÉSEIRE ADOTT VÁLASZOK ALAPJÁN

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség

Diagnózistól a megoldásig

Egyéni fejlődési utak. tanári kompetenciák. Mindenki társadalma, mindenki iskolája. A tanári szerep

XX. Országos TDM Konferencia

SZAKMAI BESZÁMOLÓ SZAKMAI INNOVÁCIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA KONFLIKTUSKEZELÉS, KÖNYVTÁRI PARTNERKAPCSOLATOK

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS - JELENTKEZÉSI LAP

TANULÁSMÓDSZERTAN 5 6. évfolyam

Felnőttképzési nyilvántartási szám:

Helyi tanterv a Tanulásmódszertan oktatásához

TÁMOP Munkába lépés Zárókonferencia Tréningek, klubfoglalkozások a projektben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Edzőképzési tréning: Közösség fejlesztő kommunikáció az utánpótlás sportban

AJÁNLÓ. Nyíregyházi Egyetem Szociálpedagógia BA szak, Nappali és levelező tagozat 2016

Stratégiai projekt súlyponti kérdései a közigazgatásban

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés a Veszprém Megyei Kormányhivatal számára

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Használja a Yammert közösségi munkaterületként, amely lehetőséget ad az együttműködésre, az innovációra és a részvétel ösztönzésére.

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

Jobb vezetők, jobb világ azaz : mire jó az élethosszig tartó tanulás, ezen belül a coaching?

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

A felsőoktatási lifelong learning társadalmi és gazdasági haszna: kutatás fejlesztés innováció

IX. Országos Tranzitfoglalkoztatási Konferencia A hátrányos helyzetűek képzését, foglalkoztatását középpontba állító jó gyakorlatok bemutatása

Ügyfélelégedettségi vizsgálat eredményei. 5. oldal

Együtt az egészséges fiatalokért a Thanban. Balogh Tiborné Than K. Ökoiskola Gimnázium, Szakközépiskola és Szakiskola

Képzési tartalmak fejlesztése felhasználói igények alapján Közszolgálati humán szervező szakirányú továbbképzési szak

The Leader for Exceptional Client Service SZERVEZETFEJLESZTÉS. Less Myths more Practice

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

Több mosoly! kevesebb vita! félreértések nélkül!

Karbantartási menedzser szakirányú továbbképzési szak

NYÍLT KÉPZÉS. Élményalapú fejlesztés nyomozó és riporter közreműködésével. JÓKBÓL A KIVÁLÓT Interjúztatás fejlesztés

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI VEZETŐKÉPZŐ TANFOLYAM" (komplex képzési program)

dr. Eisingerné dr. Balassa Boglárka PhD Gyémántcsiszolás felsőfokon

f Balatoni Programok

Felnőttképzés. Engedélyezett, nyilvántartásba vételi szám: E /2015/D001

Átírás:

Csapatépítés, csapatépítő tréning - TÖLTSE LE! Csapatépítésben, csapatépítő játékokban is hasznos, értékes tudást ad a Konfliktuskezelés-Mesterfokon ingyenes e-mailtréning: http://konfliktusmegoldas.hu/ Kattintson MOST!

CSAPATÉPÍTÉS, CSAPATÉPÍTŐ TRÉNING Csapatépítő tréningek olyan cégek, vállalkozások számára ajánlható, ahol a közösséget igazi CSAPATTÁ szeretnék kovácsolni. * A vállalkozások környezetében végbemenő gyors változások a munkatársaktól is gyors alkalmazkodást igényelnek, ezen felül a szervezeten belül is folyamatosan változások történnek, akár új munkatársak belépésének köszönhetően, akár, mert a korábbi munkatársak egy kicsit "beleragadnak" megszokott sémákba, munkafolyamatokba, és nehéz őket ettől eltéríteni, és ez gyakran személyes ellentétekhez vezet. Minden csapatépítő tréning csupán az együttlét önfeledt örömét adhatja, ha a tanulság a viselkedés megváltozása által nem alkalmazható a gyakorlatban, a résztvevők munkahelyi környezetében. A csapatépítés során a jókedv, a kaland nem elhagyható kellék", mivel ilyenkor a résztvevők kiléphetnek hétköznapi helyzeteikből. Ennél azonban sokkal többre van szükség ahhoz, hogy az egyéni, csoport és vállalati teljesítmények növekedésében is megjelenjen a ráfordítások jótékony hatása. Általában az is megfigyelhető, hogy a döntések, felelősségek az "alsóbb szint" felé helyeződnek át, legalábbis a napi rutin feladatokat illetően. Ez a folyamat az alkalmazottaktól nagyobb felelősség vállalási és döntési képességet igényel. A fenti változások követését elősegíti a munkatársak szakmai és egyéb képzése. Ide tartoznak a csapatépítő tréningek. Lényegük, hogy: Milyen hasznot hoz a csapatépítés, egy csapatépítő tréning? Óriási hasznokat. Az outdoor csapatépítő tréning a járható híd, amely átível a mindennapok szokott rutinjából az élményekkel teli tanulási zónába, és az ott szerzett ismeretekkel, tanulságokkal vezeti vissza résztvevőit szervezetükbe és mindennapi munkájukba. Az Outdoor csapatépítő tréning célja, hogy javítsa a vállalati egységek működésének hatékonyságát, növelje az együttműködés és a bizalom szintjét, fejlessze az egyének készségeit, erősítse elkötelezettségüket. segítik a csapat, mint együttműködő egység formálódását, a csapaton belüli "mi-tudat" kialakulását, illetve megerősítését. Segítenek megismerni a résztvevőknek önmaguk és munkatársaik erősségét A csapat tagjai minél több oldalról, munkahelyi környezeten kívüli szituációkban is megismerik egymást A csapat tagjai játékos feladatokon keresztül is megtapasztalják az együttműködési lehetőségeiket A munkahelyi környezetben nem, vagy csak ritkán együttműködő kollégáknak is lehetőséget biztosít egymás jobb megismerésére A résztvevők számára kellemes élményt szerez a közös játék, és elősegíti a jobb munkakapcsolatokat

Bizonyított tény, egy cég sikerességének fokozásában. Egy vállalat számára sokat jelenthet a munkatársak szaktudása, felkészültsége, azonban a hatékonyság megsokszorozódik, ha az egyes emberek csapattá érnek, és egymást segítve, kreatív hangulatban tevékenykednek. A képzés tartalmazza a kommunikációs tréning alapjait, melyre a csapatépítés elemei épülnek. A csapatépítő tréningek 4-5 naposak, tréningcégek irányításával. A hajón és hajóval történő feladatok sikeres végrehajtása hatékony és sikeres módszer egymás megismerésének és a csapat egységbe kovácsolásának. Egy csapatot lecserélni, vagy más munkaterületen kezdőként indulni? Nem ez a megoldás! Ez csak felesleges pénzkidobás lenne, amelynek nincs kézzelfogható haszna, csak késlelteti az igazi megoldást. A megoldás Benned, Bennetek van! Csak azt kell megtanulni, hogyan is lehet hasznosítani az egyénben - tehát a Benned és Bennetek - meglévő képességeket. A megoldás abban rejlik, hogy a Te kiváló munkatársaid tudnak-e professzionális módon team munkát végezni? Az üzleti életben, a szakmai munkában az egyik legfontosabb kérdés az emberekkel való bánásmód. A siker a legtöbb esetben azon múlik, hogy képesek vagyunk-e megnyerni az embereket a saját elképzeléseinknek. Csoportfolyamatok és csapatépítés a kiemelkedően teljesítő csapatok jellemzői a csoport tagjai és a csoportszerepek a csoportfejlődés állomásai a csapatépítés alapelvei a vízió és célok megosztása Motiváció tartalom, folyamat és a tanulási / megerősítési elméletek a személyes motívumok kifűrkészése a csapat motiválása a gyakorlatban A csapat eligazítása/ instruálása a csapatmunka fejlesztése értekezletek és írásbeli instrukciók által a fejlesztés folyamata kollektív problémamegoldás és döntéshozási kompetenciák instrukció, delegálás A munkakapcsolatok javítása a kommunikációs akadályok leküzdése a konfliktusok és félreértések megelőzése, kezelése a kommunikációs folyamatok javítása

Mi a csapatépítés, a csapatépítő tréning célja? A csapatépítés, csapatépítő tréning célja, hogy segítsen felfedezni, kifejleszteni és hasznosítani a munkatársaknak. A csapatépítő tréning során azok a munkatársi viszonyok erősödnek, amelyek elengedhetetlenek az eredményes csapatmunkához. A csapatépítő csoport munka azokat a tulajdonságokat fejleszti, amelyek elengedhetetlenek a sikeres üzleti vállalkozásához és a kiegyensúlyozott életviteléhez. Mire jó a csapatépítő tréning? A vállalaton belüli szervezeti változásokra történő felkészülésre. Közösség alakítására. Különböző problémák megoldási hatékonyságának növelésére. Egységes cég-kép kialakítására. A vállalati értékek tudatossá tételére. Mi történik a csapatépítő tréning folyamán? A tréningen a résztvevőknek különböző gyakorlatokat kell megoldaniuk, mesterségesen létrehozott stressz helyzetekben. A nehézséget legtöbb esetben az egyének komfortzónájának átlépése jelenti. Minden egyes feladat elvégzése után, a friss élményre alapozva a trénerek segítségével-, akik jelen esetben moderátorokként tevékenykednek- történik a tapasztalatok feldolgozása, átültetése a mindennapi munkahelyi élet területeire. Mi várható a csapatépítő tréning végére a résztvevőktől? Reálisabbá válik az önértékelésük, nő az együttműködési készségük és tolerancia szintjük. Képesek komfortzónájuk tudatos, célszerű megváltoztatására. A cégsikerek alapja a csapatmunka A csapatmunka megszilárdítása: csapatépítés, csapatépítő tréning értékesítési csapatok, marketingcsapatok, ügyfélszolgálati csapatok, céges kiszolgáló funkciókat nyújtó csapatok (pl. pénzügy, adminisztráció), vezetői csapatok, kisebb méretű cégek esetén az egész vállalatot egyetlen csapatként kezelhetjük. A csapatépítő tréningeket évtizedek óta alkalmazzák sikerrel és nagy hatékonysággal. Lehet, hogy már a Te piaci versenytársaid is használják, és ez az oka az utóbbi időben megfigyelt piaci sikereiknek? Ne szalaszd el Te sem e lehetőséget. A piac nem várja meg, amíg halogatod a döntést. Dönts, és ne szalaszd el a kínálkozó lehetőséget!

A csapatmunka erősítését, a készség- és tudásfejlesztést szolgálják az általunk kínált, a vállalkozásod lehetőségeit és szükségleteit figyelembe vevő csapatépítő tréningjeink. Csapatépítő tréning Mitől függ, hogy a munkatársak hogyan végzik el feladataikat? Megtörténhet, hogy az egyik munkatárs nem oszt meg egy fontos információt azokkal, akikkel egy projekten dolgozik, csak azért, mert nem szereti a társaságot? Elveszhet-e egy fontos projekt a munkatársak ellentétei miatt? Csapatépítő tréningünk célja kettős. Egyrészt szeretnénk közelebb hozni egymáshoz a csapattagokat, annak érdekében, hogy a munkahelyi produktivitást ne gátolják a csapattagok közötti személyes ellentétek. Ez a tréning komoly, szakmai, pszichológiai része. A csapatépítő tréning másrészt kikapcsolódást tesz lehetővé a csapattagok számára, "feltölti őket". Ez a tréning szórakoztató része. Nálunk Ön döntheti el, mire szeretné helyezni a hangsúlyt. A csapatépítési megoldások rendkívül változatos képet mutatnak. Egyes cégek már egy közös kirándulást is komoly csapatépítésnek tekintenek, mások a csapatépítő tréning során különleges kihívást jelentő helyzetek elé állítják a munkatársakat. Megint mások pszichológiai kiselőadásokat szerveznek csapatuk számára, és ettől remélik a teljesítmény javulását. Csapatépítő tréningjeink megrendelhetők indoor (épületen belüli) és outdoor (szabadban lebonyolítható) formában egyaránt. A sikeres cégvezetők eredményes gazdálkodásának kulcskérdése a hatékony kommunikáció és az együttműködés, valamint ezek hatékonyságának állandó fokozása. Ehhez szükség van a humán erőforrásaik mobilizálására, új vezetési és együttműködési technikák bevezetésére. Ezt Te is tudod, szüntelenül keresed is a megoldást. Mi hiányzik még a sikerhez? Egy hatékony eszköz a csapatépítés: a kommunikációt, konfliktuskezelést, a problémamegoldást és a team munka hatékonyságát növelő csapatépítő tréningek. Néhány a csoport teljesítményét befolyásoló tényezőkből: munkafegyelem és racionális problémakezelés a munkahelyen, konfliktusok kezelése a csoporton belül, a csoport kommunikációs csatornái, a magánélet és a szakma szétválasztása, hatékony feladatmegosztás, deviáns emberi játszmák kiküszöbölése, teljesítménymotivált, pozitív munkahelyi légkör, csoportkohézió - elkötelezettség, érdekeltség. A professzionális vezető tudja, hogy ma már bármilyen információ - legyen az számítástechnikai, műszaki vagy bármi egyéb - mindenki számára azonos eséllyel elérhető.

A plusz, amely a versenyképességet biztosítja, az emberi erőforrásokban keresendő. A sikeres vállalkozásban az ösztönös vezetési módszereket felváltja a tudatosan tervezett, modern eszközöket használó vezetés. Mint ahogyan ezt TE is érzed, az önismeret, a kommunikáció, a konfliktuskezelés egyre nagyobb szükségletté válik a gazdasági szférában. Csoportdinamika alkalmazása annak érdekében, hogy javuljon az együttműködés a vezetők és munkatársak között a cég céljainak megvalósítása érdekében. Hatékonyabban működjön a szervezet, használják tudatosan a csoportmunka végzéséből származó erőforrásokat és hozzáadott értékeket, a konfliktusokat és problémákat gyorsan és határozottan megoldják. Ez mind szép mondod Te, de nincs nekünk erre időnk. Ma nem a jövőbeni sikerekkel kell foglalkoznunk, hanem a mai ügyfeleinket kell kiszolgálni. Nem tudom én a céget napokra bezárni, mert a meglévő ügyfeleinket elveszítenénk. Mi a megoldás? Mi a Te cégedre szabott megoldást szállítunk: Ki, mikor, milyen csoportbeosztásban vesz részt a képzésen, és mikor és hogyan fogod mérni a képzés hatékonyságát? Ezek azok a kérdések amelyeket mindjárt az elején tisztáznunk kell. Ahogy nincs két egyforma ember, úgy nincs két egyforma vállalkozás sem. Ezt figyelembe véve, mi nem akarunk Téged egy sémába belekényszeríteni. A Te munkahelyi csapatodnak az egyedi igényeit szeretnénk kiszolgálni. A tréningjeink modulokból állnak, így a képzési igények szerint számtalan variációban állíthatóak össze képzési projektek. Egységes és erős csapat jön létre, a teamek megismerik egymást, a későbbiekben számítanak egymásra, könnyebben szerveződnek. Hatékonyabban működnek együtt mind a napi munkában, mind a szervezetfejlesztésekben, mind a piaci stratégiák, mind az image kialakításában. Képesek lesznek közösen megoldani feladataikat, a felmerülő konfliktusokat kezelni. Együttműködési készségük és motivációik fejlesztésével elérjük a hatékony együttműködést a közös célok megvalósítása érdekében. A szervezeti kultúrát tükröző, stratégiai belső képzések, tréningek fejlesztését úgy is vállaljuk, hogy a vállalat trénereit, oktatóit felkészítjük a programok megtartására. Vállalunk egyedi tréningfejlesztéseket is. Tréningjeid lehetnek bentlakásosak vagy bejárásosak, a szervezést a konkrét igényekhez igazítjuk. Az elsajátított ismeretek, képességek és készségek eredményes alkalmazását szolgálja, hogy a tréningekhez kapcsolódóan az ügyfelek számára fél-, egynapos személyes tanácsadást is biztosítunk. A tréningprogramok megvalósításával csodákat nem tehetünk, de a testre szabott programkialakítással - az igénylő célkitűzéseivel összhangban -, eredményes lesz a csapatmunka erősítésében, és maradandó élményt nyújt az egyének részére. Sikeres csapatépítés alapja egy jól szervezett csapatépítő tréning. Bizonyított tény, hogy a csapatmunka nagyban szerepet játszik egy cég sikerességének fokozásában. Egy vállalat számára sokat jelenthet a munkatársak szaktudása, felkészültsége, azonban a hatékonyság megsokszorozódik, ha az egyes emberek a csapatépítés folyamatában csapattá érnek, és

egymást segítve, kreatív hangulatban tevékenykednek a cég sikerének érdekében. Ehhez járul hozzá a csapatépítő tréning.