Master of Arts. International Hotel Management. Globalization

Hasonló dokumentumok
Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Fejlődési stratégiák

5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok. 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Investments. Szállodai érdekességek

Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok

Legyen jövőképünk és céljaink (társadalmi, családi, gazdasági) Jövőkép és célok segítik az életet

Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdon és üzemeltetés. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

5. Szállodák piaci fejlődése Szállodai trendek. 2. Hazai fejlődés jellemzői Hazai csoportok. 3. Vendég igények és globalizáció Globális vendég

Szállodai tematizáció az egyediség eszköze

Szállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Első kötet. I.5. Szállodák és szállodavállalatok piaci fejlődésének szakaszai

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Amit mondanak.. What they say. Kommunikáció Communications. Kommunikáció (Communications)

Érdekeségek a TOP 10 világából

Szállodavállalatok irányítási eszközei. 12. Ingatlanfejlesztés célú beruházások

A TERÜLETI FEJLŐDÉST MEGHATÁROZÓ TERMÉSZETI, GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALMI TÉNYEZŐK

Önálló szállodák és szállodaláncok jellemzıi

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT ÉSZAK-EURÓPA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ, MAGYAR TURIZMUS ZRT.

4. Szállodák tulajdonjoga és üzemeltetése Tulajdonjog. 1. Szállodák fejlődési szakaszai Szerves fejlődés

Szállodai specializációs érdekességek

19. P RIVÁT SZFÉRÁT ERŐ SÍTŐ

A területi /regionális gazdaságtan alapjai. Tudományterületi elhelyezkedése

Magunkról. Alkalmazottak száma. Vendégek száma szoba szoba. Vendégek száma (ezer fô) Alkalmazottak száma.

Turizmuspolitika és turizmusmenedzsment

Egészségturizmus a Nemzeti Turizmusfejlesztési Koncepcióban ( ) november 14., Hotel Benczúr

Szállodavezetés Rövid publikációs gondolatok

A versenyképesség fogalma I.

Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlődése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

Szállodai WEB Site, Honlap elemzés alapjai

III. Társadalmi kihívások, összesen m

Bevezetés a szállodák világába. Szállodaipar piaci elemei. I. Szállodaipar története és piaci elemei 2. Szállodák piaci elemei

Transznacionális vállalatok. és közvetlen külföldi beruházások

Szlovákiai régiók összehasonlítása versenyképességi tényezők alapján

Távol-keleti vállalatok marketingstratégiái

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

2. Szállodavállalatok kialakulása

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

Szállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Második kötet. IV. 17. Élőmunka-gazdálkodás és igény a szállodákban

TOP márkák kialakulási időpontjai Radisson 1909, Hilton 1919, Choice Holiday Inn 1952, Ramada 1954, Marriott, Hyatt 1957

BUDAÖRS KISTÉRSÉG TÖBBCÉLÚ TÁRSULÁSA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM II. KÖTET

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM GINOP

VENDÉGLÁTÁS ÉS SZÁLLODA MENEDZSMENT 1. Kökény István A SZÁLLODAIPAR HAZAI TÖRTÉNETE

Bizonytalanság. James Buchanan Nobel-díj Oliver Williamson Nobel-díj Douglas North Nobel-díj 1993.

2012 MÁSODIK NEGYEDÉVES GYORSJELENTÉS - DANUBIUS HOTELS CSOPORT OLDAL 1/13

Accor Hospitality komplex distribution rendszere

Befektetés Támogató Központ - Świętokrzyskie Vajdaság :07:11

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLEMENTHEZ ÉS A TANÁCSHOZ. Fenntartható jövő kialakítása az akvakultúra számára

TÁMOP Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

ERGO Befektetési egységekhez kötött életbiztosítások

A közösségi közlekedés finanszírozása Szentgyörgyi Tamás okl.közgazda

Szolgáltatás-külkereskedelem: tények és tendenciák*

BALATONFÜRED VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. P O L G Á R M E S T E R 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1.

Tervpályázati kiírás - Hotel Sóstó SPA & Resort négycsillagos szálloda

53. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS Magyar Közgazdasági Társaság SZEPTEMBER 3-5. MISKOLCI EGYETEM

Magyarországi szálláshelyek vendégéjszakáinak alakulása Készítette: Dr. Juhász László PhD

EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÉRDÉSEK A KATASZTRÓFA-ELHÁRÍTÁS MOBILKOMMUNIKÁCIÓS TÁMOGATÁSÁBAN

A GLOBÁLIS MILITARIZÁCIÓS INDEX

AZ EGÉSZSÉGTURISZTIKAI KERESLET JELLEMZ I A FÁKORSZÁGOKBAN

Nemzeti Stratégia. a kábítószer-probléma kezelésére

Az elnök-vezérigazgató üzenete

8. szám október 4.

Nádasy László. A víziturizmus és a természetvédelem kapcsolata a Bodrog hazai szakaszán

A REGIONÁLIS A OPERATÍV PROGRAMOK EREDMÉNYEI

Bács-Kiskun Bács-Kiskun Megye Integrált Területi Programja ,23 Mrd Ft

Miniszterelnöki Hivatal Iktatószám: XIX- 174 / 9 /2007. Elektronikuskormányzat-központ. Előterjesztés. a Kormány részére

NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ

TREND RIPORT 2016 A hazai és nemzetközi szállodaipar teljesítményéről

Lesz e közigazgatásból (e )közigazgatás?

Endogén megközelítések a területfejlesztésben. 1. A térbeliség összefüggései A világgazdaság változási trendje. A vidékgazdaság állapota

BÁCS-KISKUN MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Záróvizsga tételek. Turizmus-vendéglátás szak A tételek

MKB Német Részvények Tőkevédett Származtatott Befektetési Alap

Teacher only opens the door!

A magyar szállodaipar helyzete a makroszámok és egy felmérés alapján - A szállodaipari ÁFA kivételes jellemzői, szerepe a nemzetközi

A hazai tudásbázis kialakításának helyzete - a wellness térhódítása

Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

Forint alapú biztosítások

DANUBIUS HOTELS GROUP

TERMÉKLEÍRÁS ÉS BEFEKTETÉSI STRATÉGIA

SanoCenter FELHASZNÁLÓI KÉZIKÖNYV

Építési feladat: Szálloda, Budapest, VI. Csengery utca Azonosító szám: 94232/1

E-gazdaság és világkereskedelem

Fűtéskorszerűsítési projektek energetikai befektetővel

CÉGBEMUTATÓ tavasz. dunahouse.com

KÉSZÍTETTE: Zalai Falvakért Egyesület

A natúrparkok szerepe a turizmusban, a turizmus szerepe a natúrparkokban

A külföldi működőtőke hatásai Magyarországon

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája

LAHA Facility Ltd. Cégbemutató

Hotels Szállodák (in alphabetischer Reihenfolge ABC sorrendben)

Penta Unió Zrt. A telephely szabályozása kettős adóztatási egyezményeinkben

MARKETINGTERV 2014 mellékletek

A termékek új generációja

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR. Nemzetközi kommunikáció szak. Levelező tagozat. Európai Üzleti tanulmányok szakirány

Fókuszban a Nemzetközi Fejlesztési Együttműködés (NEFE) NEFE Kézikönyv. az EU külkapcsolati és fejlesztési pénzügyi eszközeiről

A Duális képzés lehetőségei a Turizmus-Vendéglátás alapképzésben Dr. Nagy Éva április 1.

Magyar-román gazdasági kapcsolatok,befektetések. Székesfehérvár, 2009 június 10.

ISZEF előadás munkacsoportok október

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

A társaság összes eszközértéke március 31-én 66,8 milliárd Ft volt, 53 millió Ft-tal több, mint tavaly első negyedév végén.

Gazdaságfejlesztés térségfejlesztés - eseménymarketing

A DERECSKE-LÉTAVÉRTESI KISTÉRSÉG FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS

Átírás:

1 Master of Arts International Hotel Management Globalization

Szállodaingatlan piac jellemzői Globalizáció világszintű (Globus) egységesedési (univerzalizálódási) folyamatokat, és azok következményeit értjük az élet számos területén. 2 A globalizáció kulcsa az integráció (egységesülés), valós és virtuális hálózatokkal összekapcsolja a világ összes országának gazdaságát, társadalmát és kultúráját. A globalizáció újszerű és összetett folyamat, az integráció különálló részeknek valamely nagyobb egészbe, egységbe való beillesztése, beolvadása, egyesülése. A globalizáció a pénz, tőke, áru és a munkaerő szabad áramlása a világban, az egész világ egyetlen piac. Elsődleges volt a pénz globalizációja Templomos Lovagok 1096 pénztranszfer bevezetése. Ezt követi a 13. századi Hanza-szövetség, mely az Észak-Európában és a Balti-térségben lévő kereskedővárosokat kapcsolta össze. A globalizáció még nagyobb lendületet kapott az ipari forradalom után, sorra létesültek a vasútvonalak, kikötők.

Szállodaingatlan piac jellemzői A gazdasági globalizáció egyik eleme a növekedési kényszer erősödése. 3 A liberális gazdaságpolitikán alapuló globális piacgazdaság teljesítőképességének mérőszáma a bruttó hazai termék (GDP), ez önmagában hordozza az állandó növekedési kényszert. Magyarország a 187 ország rangsorában (Kongó 231 $) és (Luxemburg 106.400 $) közt az 58 helyen van (12.652 $). Az indikátor kiváltására már történek próbálkozások, a Happy Planet Index, vagy a Globális Versenyképességi Jelentés (Global Competitiveness Report (GCR). Hazánk egy helyet csúszott vissza a globális versenyképességi listán a két évvel ezelőtti 38-ről a 39-re. Franklin Delano Roosevelt és Winston Churchill ötletén alapulva adták ki az Egyesült Nemzetek Nyilatkozatát (1942.I.1). ENSZ 1945.VI.26-án (San Francisco, 50 állam) a világháború győztes államai létrehozták az ENSZ-t, melynek később szinte valamennyi független állam tagja lett.

Szállodaingatlan piac jellemzői Globalizáció következményei Munkanélküliség, mert a termelés kiköltözik az anyaországból, Közép- Kelet Európa tízszer, Ukrajna harmincszor, Kelet pedig százszor olcsóbb, megéri odaköltözni, még a politikai kockázatot is figyelembe véve. Beindult egy modern népvándorlás 180-200 millió ember van úton évente, délről északra jobb életfeltételeket keresnek. Ugyanakkor a fejlett országokban munkaerőhiány van. Fogyasztói társadalom, a nemzetközi kereskedelem, a szerkezetátalakítási politikák erőltetése, az egész világon ugyanazok a gazdasági és kulturális minták terjednek el. Fenntartható fejlődés a jelen szükségleteinek kielégítése, hogy az ne veszélyeztesse a jövő emberiségének szükséglet kielégítését. Környezetkárosodás, A szállodák a zöldszálloda és minden más környezetvédelmi programban részt vesznek és ezt szállodavállalatok közzé teszik, Észak Dél ellentét, a jólétben és nyomorban élő térségek világméretű konfliktusa. A II. világháború után egyre nagyobb számban váltak függetlenné békés vagy fegyveres úton a harmadik világ korábban gyarmati sorban levő országai (dekolonizáció). Terrorizmus, 2001.09.11 WTC, 2008.11.26 Oberoi Hotel 4

Szállodaingatlan piac jellemzői Globalizáció kedvező hatása FDI (foreign direct Investment, külföldi tőkebefektetések) miatt fejlődött a termelés, az életszínvonal növelés lehetősége is fennállt. Magyarország a globalizáció és az EU csatlakozás lehetőségét nem tudta kihasználni. Szállodaiparban az átlagárak elmaradás egynegyed és a béreké kétharmad. A modernebb know-how, munkaszervezési kultúra átterjed a beszállítókra és egyéb vállalkozásokra. Információs robbanás miatt beindult a globális world wide web az Internet Protokoll azonosítóval rendelkező számítógép világhálózata az Internet. A multinacionális vállalat számos országban, gyakran több földrészen rendelkezik telephellyel, így többféle nemzeti identitást vesz fel. Nemzetközi konglomerátumok kialakulása, a legnagyobb szállodavállalatai a világ tőzsdéin versengenek hasonló nemzetközi szállodavállalatokkal, a terjeszkedés miatt jellemzőek a vállalatösszevonások, felvásárlások. Jóléti társadalom kihívásai, az egyénekre szakadt, családokra atomizálódott közösség, ahol az összetartás, a szolidaritás meggyengült 5

Szállodaingatlan piac jellemzői 6 Franchise Önálló szálloda csatlakozik? Lógó, márkanév, disztribúció (honlap) és foglalási rendszerhez franchise szállodalánc vállalat mert ismertség a foglalási rendszerrel előnyt jelenthet Ft? több szintű, szerződések nem elhatárolható Legtöbb tulajdonos bérbe adna - lánc és csoport üzemeltetne Foglalási rendszer - Komplex IT rendszer nélkül az üzemeltetés ámítás Bérlés elképzelhetőbb?? Legtöbb lánc és csoport management szeretne de tulajdonos nem ezért ritka Bérlés és management különbsége a kockázatmegosztás Franchise semmilyen jog és kockázat csak a díj értéke Óvatosan kezelni fogalmakat és csoportosításokat üzemeltetett és közzétett szálloda és szobaszámokat Garancia nincs (CO%, ADR, GOP) ezért bérlés van fix bérleti díj - változó bérleti díj

Európa szállodacsoportjai Magyarországon - Névhasználat szintjei 7 TOP 100 szálloda szobák átlag szállodacsoport hazánkban 8 416 996 289 118 1 Best Western 1 195 78 140 65 2 Ibis 616 63 759 104 3 Mercure 545 61 757 113 4 Novotel 274 43 270 158 5 Holiday Inn 280 43 195 154 6 Hilton 129 33 503 260 7 NH Hotels 217 30 553 141 8 Radisson 109 23 815 218 9 Mariott 88 18 657 212 10 Sofitel 85 16 742 197 11 Ramada 144 16 738 116 12 Holiday Inn 156 16 267 104 13 Meridien 39 9 816 252 14 Intercontinental 19 7 074 372 15 Danubius Hotels 46 6 800 148 16 HunguestHotels 32 4 800 150 17 Corintia 11 3 459 314 laza normák Logó, foglalás Alacsony szoba szám sok kisebb szigorú normák logó, foglalás, árak, megjelenés építészet, kínálat mobil normák logó, foglalás globálisan-lokális dinamikus ütem alakuló normák logó, foglalás színvonal, specializáció

Jövő globális vendége és - piaca 8 Több idő és jövedelem több rövidebb utazások Egy desztináció - egy utazás Városnézés, kultúra, sportesemények rövid, de esemény Aktív időtöltés, sportolás helyiekkel együtt töltött idő Egészség orientáció, wellness, Spa Fiatal öregek száma nő speciális igényekkel Belföldi turizmus mindenhol fontos Jövő küldő országai Kína Ázsia Termék szolgáltatás ár - érték ígérete - minőség

Globalizált vendég a jövő vendége igény - 9 Kulturális különbségek elfogadása növekszik Helyi érdekességek előnyben részesítése gasztrónomia Ismerkedni, tanulni akarnak, örökségek, történelem, művészet wellness Vendég igény változik szabadon választás, bőség iránti vágy, életöröm a Szolgáltatás igényre elvárásokra szabott ajánlatok Széles választék specializáció - specifikáció testre igényre szabott termék Szabadon választás lehetősége Szokatlan, rendkívüli desztinációk előnyben Márka lojalitás csökkenhet - Minőség tisztelete nő 4* - 5* vendégéjszaka nő

Vendég globalizáció a jövő vendége tudatosság - 10 Fenntarthatóság kiemelkedő Ökoturizmus - Környezet Szuper kínálat színvonal alacsony erőforrással - hatékonyan siker kulcsa Standard szabvány csak tömegturizmusban Higiéniai elvárások tudatosulnak Biztonság fő szempont Munkafelügyelet - Fogyasztó védelem erősödik

Globalizált vendég a jövő vendége disztribúció - 11 Tájékozottság naprakész - virtuális internet disztribúció Desztináció bővül globalizáció hatására helyettesíthetőség Növekvő színvonal igény De van környezet felélés, sex turizmus, buli turizmus

Jövő szállodáinak jellemzői 12 Specializáció tematizáció erősödése specializált egyediség felismerve és koncentrálva a turizmus szegmenseinek változásaira Fenntartható fejlődés Környezetvédelem kímélő - harmonizáló szállodák és szolgáltatások Zöld, őco, geo, természet szálloda Kínálat fejlesztés Egyéb szolgáltatások sokszínűsége növekszik, alaptermék a szoba kiegészítő szolgáltatások területén van és lesz éles verseny Funkcionális kényelem fontos elem lesz szállodai szobák kényelem - hatékonyság Minőségbiztosítás 2012 négy szint - Jogi, Szakszövetségi, ISO, Magyar Turizmus Minőségi Díj

Funkcionális kényelem jellemzői 13 A minőség és a luxus nem egyenlő drága berendezésekkel és unalmas szobával a funkcionalitás a kényelem hatékonyság harmóniája fényerő - világítás - ablak távírányító fürdőszoba meleg víz beállítása olvasó sarok fotel - lámpa Minden szálloda - szállodai szoba egy történet egy tematika színeivel - berendezéssel ötletekkel díszítéssel belső dekorálással Testre szabott igények kielégítése Ötletek - újdonságok

Jövő minőség biztosításának négy szintje 14 I. Szint - Jogi szabályozás Létesítmény specifikáció - szálloda, panzió Felszereltség - engedélyezi követelmény Kötelező szolgáltatások - üzemeltetési követelmények II. Szint Szakmai szabályozás Szövetségi elvárások (Hotelstars) Szakszövetségi elvárások (Specializáló megnevezés használata) Szállodaláncok elvárásai (Minőségbiztosítási rendszerek) III. Szint Nemzetközi szint ISO minősítések (nemzetköziség miatt) CEN, EDEN IV. szint - Díjak Magyar Turizmus Minőségi Díj Nemzeti és nemzetközi díjak

Jövő szállodáinak kihívásai 15 Siker - innovatív hatékonyság kitűzött célok elérése Eredményesség - verseny nő áremelés lassabb lesz Változatos ajánlatok - egyszerű és probléma mentes üzemeltetés a kihívás Disztribúció segíti a globalizáció, olcsóbb, elérhetőbb percre kész piacgazdálkodási eszköz Turizmus Hotel nem kiszervezhető nem nehézipar nem Programozás nem építőipar Turista Legyen turista a turizmus minden szintjén (rendőr, bolt, taxi) Problémák Etikátlan verseny, Korrupció, Légtér zsúfoltság, Környezet szennyezés

Jövő szállodáinak veszélyei 16 Energia lassan kialakuló veszélyközlekedés drágul közlekedés és turizmus globális turizmus csökken regionális, lokális piacok erősödnek Terror váratlan veszély - erős hirtelen hatás meghatározó kockázat Lufthansa 2010 kerozin díj EU-ban 27 EUR Távolsági körzet szerint nő az összeg

Globalizáció összegzése 17 A globális disztribúció a világháló előnyeit és képi megjelenítési lehetőségeit is kihasználva kiterjeszti a globális turista számára a célállomások halmazát. A vendégeknek meg kell tanulni a globális piac termékeiből megfelelő összehasonlításokkal választani. A globalizáció hatása a családi-szállodák és önálló-szállodákra egyfelől kedvező, mert lehetőséget kaptak a világháló disztribúciós eszközként való használására, a honlap kihelyezésére.