BUMP Képzési anyag. Fenntartható Városi Mobilitási Terv (SUMP) képzés

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "BUMP Képzési anyag. Fenntartható Városi Mobilitási Terv (SUMP) képzés"

Átírás

1 Intelligent Energy Europe IEE/12/672/SI BUMP Boosting Urban Mobility Plans BUMP Képzési anyag Fenntartható Városi Mobilitási Terv (SUMP) képzés 1 Bevezetés a Képzési útmutatóhoz 2 A képzés főbb elvei és a modulok felépítése 3 Általános tanulási célok, képzés modulok és azok elemei 4 Eszközök a fenntartható Városi Mobilitási Tervhez (SUMP) 5 Módszerek a részvételen alapuló és integrált képzéshez 6 Annex: A Adaptáció, általános tanulási célok és a képzés B Indikátorok C A képzési anyagok listája Nemzetközi koordinátor: Technische Universität Dortmund Fakultät Raumplanung August-Schmidt-Straße Dortmund Andreas Beilein Tel. (0231) andreas.beilein@tu-dortmund.de Fax (0231) Nemzeti koordinátor: Csobod Eva, ecsobod@rec.org

2 1. rész: Bevezetés a Képzési útmutatóhoz BUMP A BUMP képzés tartalma és módszertana A BUMP Képzési útmutató az alapja a képzési tevékenységek helyi tervezést végző stábbal (képzés résztvevői). A 2. rész rámutat a fő képzési alapelvekre amelyek a nemzeti trénig alapjai. Az általános tanulási célok, az egyes képzési modulok elmagyarázzák részvételi és az integrált módszereket, az oktatók és a hallgatók kapcsolatát, a képzési anyagokat és az ajánlott eszközöket, amelyekkel értékelik a SUMP folyamatot. A 4. rész összefoglalja az alkalmazott eszközöket, 5. rész további utalásokat tartalmaz, a módszereket a csoportmunkáról, melyek szintén hasznosak a később következő nemzetközi kölcsönös tanulás szekcióra. A melléklet tartalmazza ( A) adaptációt: általános tanulási célok és a képzés a résztvevő országoknak.( B) a mutatók/indikátorok az összefüggő célok értékelése és ellenőrzése a helyi SUMP eljárás alkalmazására, SUMP eszközök és a (C ) linkek, anyagok a jelen tájékoztatóban szerepelnek. BUMP website: A BUMP Képzési útmutató megközelítése A fő cél egy általános képzési szerkezet, rámutatva tanulási célokra, a képzési modulokkal kapcsolatos legfontosabb kérdésekre a SUMP folyamatban, és a képzési csomagokra (elemek), érintve az oktatókat és a szervezeti kereteket. Ezért az említett tartalom a fenntartható városi mobilitást ismerteti, de nem részletezi. Ehelyett a hangsúly a kapcsolatokon, a megfelelő anyagokon és didaktikai módszereken, a képzésen és a csoportos munkán van. A nemzeti trénerek feladata a képzések előkészítése, a képzési tartalom, a képzési módszerek és tapasztalatcsere a konzultációkon. Kiválasztott anyagok Az útmutató a képzési anyagok rövid kivonata, megjelölve az összes forrást. Ezáltal ez az útmutató nem helyettesíti a meglévő anyagokat, mint például az iránymutatások kidolgozása és végrehajtása a fenntartható városi mobilitási tervhez (a továbbiakban SUMP irányelvek), amely a legfőbb hivatkozási alapja a képzésnek, s a website-on elérhető: A képzés kezdőpontja A SUMP nem indul el a nulla szintről. A képzésen résztvevőknek alapvető ismeretei vannak a városi közlekedés a mobilitás és persze a helyi feltételeket és körülményeket illetően. A képzések a hangsúlyt a problémákra és cselekvés orientált képzésre teszik, szoros kapcsolatban a résztvevő városokkal. Így a képzés az első lépés a következő coaching szakaszhoz, amikor az a helyi városkezelési tervet kell kidolgozni a résztvevő tervezési stábbal. 2

3 2. rész A képzés főbb elvei BUMP A képzés jellege és a nemzeti trénerek szerepe Ez a képzési útmutató a városi SUMP készítésére vonatkozik, azt igényli, hogy nemzeti oktatók kérte, hogy törődjenek a tanulás és a képzés, a kommunikáció, a coaching elemeivel és a tapasztalatok megosztásával. Ezért alapvető fontosságú, a hallgatók ösztönzése, a feladatok és a házi feladatok megoldására. A tréner nem előadó, hanem a tanulást támogató tanár. Ezért a résztvevők tevékenysége kerül a középpontba. Az oktatók szerepe úgy jellemezhető, hogy előkészítő és szervező, moderátor és promoter, tanácsadó és vita partner. Ők kísérik figyelemmel a képzési eljárást, és elemzik az összegyűjtött visszajelzést. A képzési csoportok és a résztvevők szervezése A képzés általános előkészítésének tartalmaznia kell a képzési napok előzetes rögzítését. Ez megerősítheti azt a csoportérzést a résztvevők számára, hogy a találkozó települések száma egyenlő a képzési napok számával (10 nap = 10 város). Feltételezzük, hogy a képzési csoport 20 fő, és minden találkozó nap 6 óra hatékony képzést tart naponta (megszakítás nélkül). Míg az egyik résztvevő minden városból (technikai szakember) folyamatosan részt kell vegyen, a második résztvevő a legfontosabb kérdések esetén kell jelen legyen a képzési napon. Az érintett politikai tisztségviselőnek legalább az első és az utolsó modulon részt kell vennie. A képzés logikai felépítése A képzés 6 modulból áll a SUMP folyamatra (kezdő modul, utolsó modul, két beépített modul-intézkedések, az intézményi háttér, lásd az ábrát). A képzés logikai szerkezete a következő kulcsfontosságú kérdéseket tartja szem előtt: tájékozódás a SUMP ciklusról a SUMP iránymutatás szerint; a SUMP fejlesztése, amelynek középpontjában a gyakorlati jelentősége áll, valamint a résztvevők feladatai a saját városukban. 6 modul 2 nap modulonként, alap-és emelt szintű 10 képzési nap 4 hónapon belül modulok 2 napja úgy van felosztva, hogy a következő képzési nap alkalmat ad arra, hogy integrálja a gyakorlatokat, a házi feladatot az első napról a másodikba 3

4 3. Rész: Általános tanulási célok, képzési modulok és azok elemei BUMP A következő leírás minden modulra jellemző, tartalmazza az általános tanulási célokat, a legfontosabb tartalmi és alapvető témákat. A modul a képzési feladatokat, képzési utasításokat, és az ahhoz kapcsolódó képzési anyagokat tartalmazza. Module 1: Fenntartható Mobilitási Tervek (SUMP) bemutatása SUMP mint egész; ösztönző motivációs 1. tréning nap A modul fő gondolata Az első modul bemutatja az SUMP elképzelést holisztikus módon, és összeköti a résztvevők egyéni attitűdeivel és tapasztalataival. Ennek elérése érdekében a képzés részletes képet épít a SUMP modell, a folyamat -és kimenetiről, s SUMP sikertörténetén keresztül. Ennek célja, hogy ösztönözze a résztvevőket, hogy gondolkodjanak a fenntarthatóságon (korlátozások és akadályok, a végrehajtás a következő modulban jelenik meg). E megközelítés a képzésben résztvevőknek áttekintést ad arról, hogy a SUMP fejlesztése eltér a városi közlekedéstervezéstől. Továbbá látják a tipikus témákat és tevékenységi területeket a városkezelési tervek tartalma és előkészítése szempontjából. Végül fontos kiemelni, hogy a SUMP nemcsak terv, de cselekvés és együttműködés. Általános tanulási célok Képzésben résztvevők: átfogó és strukturált tudás célok a jellemzők, eljárási elemek, széleskörű intézkedések, és megkülönböztetés a SUMP és a közlekedés tervezés között (alapszinten); képesek összekapcsolni a SUMP elképzelést a saját egyéni attitűddel és a tapasztalatokkal a helyi szinten végzett munka kapcsán a városi mobilitás és a fenntartható fejlődés kapcsán; képesek átvinni a fogalmakat a fenntartható városi mobilitási jövőkép és stratégiai célok területére a saját településükön; képesek megérteni a fenntartható mobilitásban rejlő lehetőségeket és korlátozásokat meg tudják becsülni, hogy hogyan lehet elkezdeni a SUMP folyamatot és a kiindulási pontokat, a koncepció és a helyi gyakorlat szempontjából A legfontosabb tartalom és témák Melyek a legfontosabb problémák a városi mobilitásban? Mit jelent a fenntarthatósági jövőkép? Melyek a fogalmi jellemzői a jövőképnek és melyek a stratégiai céljai a fenntartható városi mobilitásnak? Melyek a legfontosabb lehetőségeket és legfontosabb korlátozás a fenntartható mobilitáshoz és hol vannak azok? Mi a fenntartható mobilitás tervezése és miben különbözik a közlekedés tervezéstől? Mi az a SUMP általában és miért van szükség rá? Mit jelent a SUMP sikertörténet? Mennyiben jelent többet? 4

5 Melyek a tipikus célkitűzései és elemei a SUMP-nak a SUMP folyamat és az eredmény szempontjából, beleértve a perspektívái energiafogyasztás és az üvegházhatás csökkentését, és a gazdasági fejlődés növelését? Hogyan néz ki egy SUMP tervezési dokumentumok? Mi a kapcsolata a meglévő helyi tervezési dokumentumokkal? Milyen helyi érdekelteket kell bevonni a SUMP folyamat elkezdésébe? Melyek a tipikus cselekvési területei, elfogadott intézkedések és a résztvevők egy SUMP folyamatot? A trainer profilja: mobilitás háttér, tapasztalat a helyi projekt folyamatokban, magas szintű készségek a csoportmunkában Résztvevők: műszaki szakember; politikai szintű tisztségviselő, aki képes áttekinténi a SUMP megközelítéseket és a mobilitási jövőképet Előkészítés: a résztvevők elhozzák a városuk térképeit és terveit, a tréner SUMP esettanulmányokat mutat be és azokhoz kapcsolódó anyagok, poszter Részletek (a):a tréner és a résztvevők bemutatása, a tanfolyam programja Gondolkodás a fenntarthatóságról (1) A tréner gyors bemutatása Szervezet Személyes háttér Kulcstapasztalatok A projekt kivitelezése (3) A képzés bemutatása A modulok témái A képzés elemei és előkészítés Házi feladatok Időpontok és helyszínek A képzés trénerjei A visszajelzés folyamata 1,5 óra (2) A résztvevők és a városok bemutatása A résztvevők elhozzák a városuk térképeit és közlekedési terveit és előadják azzel kapcsolatos kérdéseiket: > Milyen a város mobilitása? > Mit jelent a fenntartható mobilitás? > Hogyan segíthető elő a fenntartható mobilitás a városukban? Rövid, 5 perces előadás a térképek felhasználásával (nincs ppt) Forrás:

6 Fenntartható Mobilitási Tervek (SUMP) bemutatása Gyakorlati példák (2,5 óra) BUMP (1) SUMP ciklus A tréner előadja a SUMP lényegét, a SUMP ciklust és azok elemeit: SUMP mint stratégiai cél > Cél a jobb életminőség > Tervezési gyakorlat > Integráció, részvétel, értékelés Képzési anyagok SUMP irányelv Fenntartható Mobilitási Terv Sustainable Urban Mobility Plan (6. oldal); SUMP elemei és gyakorlata (13. oldal) (2) Input: Öt példa a SUMP megközelítésre A trainer példákat mutat be a SUMP gyakorlatból, közepes méretű városok esetén: Egy új gondolkodásmód elősegítése, Örebro (Sweden) Tudásbeli hiányosságok azonosítása, holisztikus gondolkodás, a közigazgatási együttműködés Önértékelés, erősségeket és gyengeségek, Koprivnica (Croatia) Status-elemzés, az önkormányzat önértékelése Konzultáció a társadalmi csoportokkal, közvélemény-kutatás > Számos helyi projekt diverzifikáció Közösségi elképzelés a fenntartható mobilitásra, Cambridgeshire (England) > A kihívások, jövőkép, politika és stratégia, finanszírozás 6

7 A forgalom és a mobilitási tervek a társadalmi csoportok és a lakosságot érintő kommunikáció tekintetében, Odense (Denmark) > Polgárok bevonása, felhasználói csoportok, vállalatok, szervezetek > Tankönyv: a forgalom tervezése > A célok ellenőrzése elérése irányában tett előrelépés ellenőrzése, Vitoria-Gasteiz (Spain) > Értékelés; felmérés - városi mobilitás, interjúk felhasználói csoportokkal Képzési anyagok: Örebro SUMP példa: (SUMP guidelines p. 26) Sustainable Transport Plan for Örebro (summary) Koprivnica SUMP példa: (SUMP guidelines p. 22) ELTIS case studies (7 case studies of Koprivnica) Cambridgeshire SUMP példa: Cambridgeshire Local Transport Plan C55C2D074A.htm; B42A900F70D8/0/LTP3PoliciesandStrategy.pdf (esp. Executive summary and Introduction pp. v to 1-9) Odense SUMP példa: (SUMP guidelines p. 45) Odense s Traffic and Mobility plan website Vitoria-Gasteiz SUMP példa: Vitoria-Gasteis website 7edb 7

8 (3) SUMP példák elemzése 5 csoportban (4 résztvevő csoportonként), mindegyik csoport egy példát dolgoz fel a következő kérdések alapján: > Mi a SUMP folyamat kiindulópontja? > Milyen stratégiai és müködése elemek és módszerek kapcsolódnak a célokhoz, az elemzéshez, a projekthez és kommunikációhoz? > Mi a kapcsolat a meglévő tervezési gyakorlatok között? > Melyek a SUMP fő elvei, amelyek alkalmazhatók az adott városra? Rövid poszter előadás Részletek (c): Utópia workshop (rövid verzió) a helyi SUMP Kommunikáció a lehetőségekről és korlátozásokról a résztvevő városokban 2,0 óra Utópia műhelymunka, bemutatás és végrehajtás A résztevő 5 utópia várost képzelnek el 5 csoportban (4 résztvevő utópia városonként politikai tisztségviselők). Minden csoport három szakaszban foglalkozik a kiválasztott várossal: (1) A meglévő hiányosságok gyűjtése, problémák és korlátozások a fenntartható városi mobilitással kapcsolatban. A mobilitási kultúra és szokások megbeszélése, figyelembe véve minden közlekedési módot, belső kompetencia vizsgálat(a politikai tudatosság, az együttműködés a részlegek között, a személyzet készsége, a meglévő erőforrások), és a külső hajtóerők (az állampolgárok tudatossága és a vállalkozások, lobby és érdekcsoportok tevékenységek). (2) Részletes elképzelés felvázolása a jövő és a fenntartható városi mobilitás az adott városban. Minden lehetséges. Milyen lehet a jövőbeli állapota a fenntartható városi mobilitásnak? Írja le az utópia város képét a mobilitási mintákat a lehető legrészletesebben. (3) Visszatérve a valósághoz: mi a rajzolt jövőkép megvalósíthatósági lehetősége kisebb terjedelme a vonatkozó korlátok miatt? Végül a csoport megvitatja a stratégiákat és intézkedéseket, amelyek megvalósíthatóak, és amely hozzájárulhat az utópiához. A megbeszélés a korlátok kezelését és a meglévő lehetőségeket is tartalmazza. Mi lehet hatásos egy indító projektnek és jól kitalált partnerek? Mindegyik csoport 3 posztert készít. A politikai tisztségviselők legyenek az előadók és választ adók. A poszterek az esti képzési szekcióban lehetnek bemutatva (a csoport közös memóriája ). Házi feladat: SUMP irányelvek SUMP ciklus Nézze át a listát, minden egyes elemét a SUMP ciklusnak (32 elem). Véleményezze: (a) Vannak létező megközelítések a városunkban? (b) Mely elemek illeszkednek a fenntartható városi mobilitáshoz városunkban? 8

9 Module 2: Értékelés és célok Problémák és szenáriók; status quo értékelése képzési nap: 2/3 A modul fő gondolata Az első modult követően, a képzésben résztvevőket arra kérjük, hogy adaptálják a SUMP folyamatot az első alapvető lépésként a saját városukra. Ezzel összhangban határozzák meg a problémákat és célok kitűzését a helyi területen. Általános tanulási célok A képzés résztvevői: Képesek legyenek használni a képzés által meghatározott módszereket, értékelni a jelenlegi helyzetet a mobilitás és a környezet szempontjából, valamint azonosítani és meghatározni a helyi hiányosságokat és problémákat a fenntartható városi mobilitáshoz; képesek legyenek értékelni a meglévő helyi terveket, koncepciókat és projekteket, azok hozzájárulását a fenntartható városi mobilitáshoz képesek legyenek fejleszteni egy életképes útat a fenntartható városi mobilitás irányába, az operatív célok, az átfogó szenáriók és a prioritások kitűzésével. A legfontosabb tartalom és témák Milyen lehetséges módszerek vannak a jelenlegi helyzetet értékelésére és elemzésére, melyek a szükséges és rendelkezésre álló adatok? Mennyiben térnek el a kvalitatív módszerek (pl. SWOT analízis) a kvantitatív módszerektől (pl. benchmarking módszerek, költség-haszon elemzés)? Melyik módszer a legalkalmasabb a problémák elemzésére? Milyen módszereket használnak jelenleg a helyi hatóságok? Hogyan integrálhatóak az értékelési módszerek a helyi önkormányzati osztályok szervezeti rutinjába? Melyek azok a követelmények és módszerek az operatív célok felállításánál a fenntartható városi mobilitáshoz, beleértve a mutatók a célok megvalósításához? Melyek a legjobb módok, a folyamat értékelésére, amely biztosítja, hogy a teljesítménymutatók realizálódjanak? Bevezetés a BUMP eszközbe, amely mutatókat és referenciaértékeket biztosítja, értékelje a jelenlegi mobilitási és környezeti helyzet és a meglévő tervek értékeléséhez. Trainer profilja: tapasztalat a városi stratégiák alakításában, célok, a közlekedés és a mobility értékelése és ellenőrzése, készségek az adatok értékelésében és a hatásvizsgálatban Résztvevők: műszaki tisztviselő, vagy műszaki, környezetvédelmi szakember, aki képes az adatok és hatáselemzésre Előkészítés: participants prepare overview of local available data and applied assessment tools and models; provide posters of the utopia workshop; laptop with internet access to demonstrate tools Résztvevők áttekintést készítenek a rendelkezésre álló helyi adatokról és az alkalmazott értékelési eszközökről és modellekről, posztert készítenek az utópia workshophoz, laptop Internet hozzáférés az eszközök bemutatására 9

10 Részletek (a): Visszajelzés a házi feladatról SUMP ciklus A SUMP folyamat lépéseinek vizsgálata 1,0 óra A SUMP ciklus lépései és azok relevanciája Indító beszélgetés a résztvevőkkel: > Léteznek helyi hatóságoknak olyan jelenlegi munkái, amelyek illeszkednek a ciklus elemzéséhez? > Vannak nagy hiányok? Vannak hasonlóságok a városok között? > Melyek azok azok a lépései a ciklusnak, amelyek legjobban illeszkednek a jelenlegi gyakorlathoz? A trainer összegyűjti a visszajelzéseket Részletek (b): Az adatok használata és értékelési módszerek A SUMP folyamat meglévő eszközei és modelek az értékeléshez és ellenőrzéshez 1,0 óra Helyi viszonyok A résztvevők a következőkről készítettek áttekintést A helyi rendelkezésre álló és használatban levő a közlekedés, a mobilitás és a környezeti adatok (pl. közlekedési módok, az utasok száma, járművek) > Az adatforrások használata, mérési, értékelési, monitoring. Alkalmazott eszközök és modellek (pl. SWOT, költség-haszon elemzés, környezeti hatástanulmány, a specifikus szoftverek) A résztvevők rövid bemutatója (mindkét résztvevő az adott városból, ppn nincs) Részletek (c): SUMP értékelési eszközök Az értékelés és ellenőrzés gyakorlati bemutatása, mutatók 2,5 óra (1) Input: Gyakorlati példák a SUMP megközelítésre A tréner példákat mutat be az értékelésre és a monitoringra. Status elemzés, Helsinki Region Transport System Plan (Finland) > A tömegközlekedési rendszer, az emberek utazási szokásai Alapértékelési módszertan, BUSTRIP projekt, Turku (Finland) > Önkormányzati profil, hajtóerők, hatások, SUTP benchmark (tervek, politikák és fellépések) 10

11 Képzési anyagok Helsinki SUMP példa: (SUMP guidelines p. 54) Turku SUMP példa: (SUMP guidelines p. 55) Fenntartható közlekedés Útmutató a fenntartható városi közlekedési tervekhez: (2) Input: Mobilitás-menedzsment értékelése és hatások a megtett útvonal csökkentése és szén-dioxid kibocsátás csökkentés A tréner MaxSumo and MaxEva eszközöket mutatja: MaxSumo: a mobilitási projektek tervezése, értékelése és ellenőrzése > Fókusz: a mobilitás-menedzsment intézkedések értékelése, hatások értékelésére (elfogadás, a magatartás változásáról) elsősorban a felmérések Tananyag: (MaxSumo guide) MaxEva: EPOMM Értékelési eszközök > MaxSumo értékelési eszközei, főként projekt adatbázisok, regisztráció szükséges Képzési anyagok: (MaxEva manual) (3) Input: Mutatók A tréner bemutatja a mutatókat (Annex B): Fenntartható közlekedés mutatók: kiválasztása és használata Képzési anyagok: DESTILLATE (SUMP guidelines p. 53) (4) Csoportos brainstorming Brainstorming 3 csoportban, a következő kérdésekről: > Hol van szükség az értékelésre? > Vajon a bemutatott eszközök és mutatók használhatóak és adaptálhatóak? Érdemes konkrét cél-értékelési rendszert kidolgozni a helyi SUMP folyamathoz? 11

12 Elemek (d): Szenáriók a célok meghatározásához A SUMP célok elemezése 1,5 h (1) Input: Gyakorlati példák a szenáriók kialakításhoz A tréner bemutat néhány példát: Szenáriók meghatározása LTP-2 ( ), West Yorkshire (England) > A lehetséges hatások megértése; potenciális kulcs forgatókönyvek Szenárió építés, Parma (Italy) > integrált városi közlekedés és település tervezési folyamat Képzési anyagok West Yorkshire SUMP példa: (SUMP guidelines p. 59) West Yorkshire Local Transport Plan FBCE4D1EC873/0/060403WYLTPPART2_pg5460.pdf (Part 2 - Strategies) Parma SUMP példa: (SUMP guidelines p. 60) (2) Csoportos feladat: forgatókönyvek felvázolása Az első nap szerint 5 csoport (c) utópia workshop: A forgatókönyvek kereteinek kidolgozása A prioritások és a kapcsolódó forgatókönyvek legfontosabb bemeneti elemei (input) > A gyors forgatókönyvek fejlesztése és összekapcsolása az input és azok valószínű hatásaival Irányított csoportmunka : PILOT PILOT manual (Szenárió építés 28. oldal); a csoportok rövid bemutatója Házi feladat: Projekt értékelés Válasszon ki egy megvalósult vagy megvalósuló projektet vagy intézkedést a városi mobilitás és városfejlesztés témában. Próbálja meg úgy alakítani a koncepciót, hogy értékelje a hatását a fenntartható városi mobilitás szempontjából (ellenőrizze, hogy a bemutatott módszerek alkalmasak, vagy adaptálhatóak). 12

13 Emelt szintű nap BUMP Tréner profil: tapasztalat a városi alakításában stratégiák alakításában, célok, értékelés és ellenőrzés a közlekedés és a mobilitás témákban, készségek az adatok értékelésében és hatásvizsgálat Résztvevők: műszaki tisztviselő, a műszaki vagy környezetvédelmi szakember, aki részt tud venni adatok és hatáselemzésben Előkészítés: 5 elképzelhető értékelés elkészítése a résztvevő városokkal, rendelkezésre álló adatok, laptop, Internet hozzáférés, kutatási módszerek, és bemutató eszközök Részletek (a): Visszajelzés a házi feladatról Projekt értékelés A helyi értékelési megközelítések és módszerek összehasonlítása 1,0 óra Az értékelési megközelítések megvitatása A különböző városokból résztvevő párok, kölcsönös bemutatása az értékelés módjáról, végül a felhasznált módszerek összegyűjtése. A tréner összegyűjti az alkalmazott értékelési koncepciókat a visszajelzés elemzéshez. Részletek (b): Értékelés szimulációs workshop Mélyelemzés 3,0 óra Értékelési esettanulmány kidolgozása 5 csoport, minden csoportban van valaki, aki felkészült egy elképzelhető értékelési feladatra: > Status quo értékelés a város egy kiválasztott területén (pl. folyosó városközpont és külvárosi területen, vagy bármilyen más terület, amely jellemző a településen): Mérje fel a mobilitás és a környezetvédelmi helyzetét ahhoz, hogy azonosítani tudja a problémákat. Használja a rendelkezésre álló adatok forrását és a módszerek (pl. környezetvédelmi hatásvizsgálat). Próbáljon egy ellenőrzési megközelítést kialakítani. Vezesse le az operatív célokat a meghatározott problémákból, melyek reprezentatívnak tekinthetőek egy tágabb területen. Fejlesszen egy specifikus módszert, a bemutatott eszközök segítségével. >A közlekedési terv és az intézkedések végrehajtásának értékelése: A rendelkezésre álló és összehasonlítható adatokat használhatóak annak érdekében, hogy értékelhető legyen a fejlődését. Próbálja meg a végrehajtott intézkedések hatásait értékelni. Azonosítsa a hiányosságokat és az operatív célokat a SUMP témákban a terv felülvizsgálatánál. Az eredmények bemutatása és a közös előforduló problémák megvitatására (az adatok rendelkezésre állása, monitoring mutatók koherens célok). 13

14 Elemek (c): A közös jövőkép, értékelhető célok Megvalósítható megközelítések, reflexió 1,0 óra Csoportos megbeszélés 3 csoport, rövid összefoglaló a megbeszélésésekről: Tükrözik az első nap benyomásait (5 eset, SUMP megközelítés), a vita a utópia műhelyben, valamint a kijelölt célok a szimulációs műhelyben. Hasonlítsa össze a bekövetkezett problémákat és az előírásokat/követelmények a következő anyagokban Képzési anyagok: SUMP irányelvek (62-73 oldal); PILOT manual checklists and milestones (29-32 oldal) Részletek (d): Speciális eszközök az energia és a kibocsátás hatásaira Komplexebb eszközök bemutatása Használjon software alapú eszközöket A tréner ingyenes szoftver alapú eszközöket mutat be, majd a csoport vitaja az alkalmazhatóságukat: 1,0 óra UNECE UNDA Projekt - CO2 emissions and ForFITS ForFITS szoftver lehetővé teszi a szállítási tevékenységek értékelését, az energia felhasználás és a CO2-kibocsátást egy sor lehetséges politikai környezetben. Alkalmas a közlekedési rendszerek elemzésére regionális, nemzeti és / vagy helyi dimenzióban, a fő hangsúly a nemzeti rendszereken van. Tananyag: ForFITS kézikönyv Adatokra vonatkozó követelmények: _Coverage methodology_and_data_requirements.pdf GREET The Greenhouse Gases, Regulated Emissions, and Energy Use in Transportation Model Az Egyesült Államok Energiaügyi Minisztériuma, Energiahatékonysági és megújuló energia (EERE) hivatal támogatta, Argonne kifejlesztett egy teljes életciklus-modellt, úgynevezett GREET (üvegházhatást okozó gázok, szabályozott kibocsátások és energiafelhasználás a közlekedésben). Ez lehetővé teszi a kutatók és elemzők, hogy értékelje a különböző jármű-és üzemanyag-kombinációkat a teljes üzemanyagciklus/jármű-ciklus alapon. Tananyag: Útmutató: 14

15 3. Module: Integrációs és innovációs eszközök Fenntartható mobilitási intézkedések, döntéshozatal és prioritások 4/5 képzési nap A modul fő gondolata A harmadik modul célja konkrét intézkedések és megközelítések kidolgozása a fenntartható városi mobilitás területén, a legjobb gyakorlati példák széleskörű felhasználásával. Ehhez a résztvevők azonosítják a hiányosságokat és a célokat egy hatékony intézkedéscsomag segítségével, amely egy integrált szemléletet tükröz a városi mobilitás és városfejlesztés területén. Mindenekelőtt ez alapos megbeszélést igényel a lehetséges intézkedésekről, valamint a követelményekről, különösen a kis-és közepes méretű városokban. Ehhez a keretet adja a jelenlegi modul, mind a politikai, jogi és gyakorlat-orientált szempontokkal. Általános tanulási célok A képzés résztvevői: mély ismeretekre tesznek szert a SUMP keretei között a sajátos megközelítések, intézkedések, gyakorlati tevékenységek és a projektek megismerése által; képesek lesznek felvázolni és részletezni hatékony intézkedéscsomagot a fenntartható városi mobilitási kérdésekről és lehetőségről; képesek lesznek a lehetséges megközelítéseket használni, amelyek elősegítik az integrációt és az innovációt a városi mobilitás és városfejlesztés területén; képesek lesznek kapcsolatot találni a kidolgozott intézkedések és a gyakolat követelményei és következményeit között. A legfontosabb tartalom és témák Mi a politikai tartalom és a kapcsolat a város fejlődése, a közlekedési rendszer és a mobilitási minták között? Mennyire fontos a motorizált egyéni közlekedés, a tömegközlekedés és a nem motorizált közlekedési módokat a teljesítmény, a verseny, kiegészítés szempontjából? Mit jelentenek a fenntartható intermodalitás és az innovatív, fenntartható városi mobilitás projektek a gyakorlatban? Hogyan épül fel egy integrált megközelítésen alapuló városi mobilitás és a fejlesztés (beleértve az előzetes értékelési módszereket a 2. modul alapján), ami aktuálisan kifejlesztésre került? Melyek a SUMP-hoz illeszthető politikai és pénzügyi kihívások, intézkedések és a legjobb gyakorlat a környezetbarát járművek és üzemanyagok terén (a magas energiahatékonyság elérése, az energiafogyasztás és az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának csökkentése)? Melyek a SUMP-hoz illeszthető politikai és pénzügyi kihívások, intézkedések és a legjobb gyakorlat a közlekedés területén, a forgalom és a városi teherszállítás menedzsment vonatkozásában? Melyek a SUMP-hoz illeszthető politikai és pénzügyi kihívások, intézkedések és a legjobb gyakorlat terén a parkolási szabályozás, a hozzáférés korlátozása és a környezetvédelmi zónák kijelölése vonatkozásában? 15

16 Melyek a SUMP-hoz illeszthető pénzügyi és politikai kihívások, intézkedések és a legjobb gyakorlatok az infrastruktúra és a szolgáltatások javítása érdekében a tömegközlekedésben, beleértve a tömegközlekedést promócióját és az információkat? Melyek a SUMP-hoz illeszthető városi politikai kihívások, intézkedések és a legjobb gyakorlat terén a mobilitás ügynökségek (mint a központ mobilitási szolgáltatások és információk), a mobilitás marketing és integrált tarifa kérdésében? Melyek a SUMP-hoz illeszthető pénzügyi és politikai kihívások, intézkedések és a legjobb gyakorlat a közös autóhasználat és a telekocsi használatára vonatkozóan? Melyek a SUMP-hoz illeszthető pénzügyi és politikai kihívások, intézkedések és a legjobb gyakorlat a kerékpározás és a gyaloglás (a nem motorizált közlekedési módok) ösztönzése és támogatása terén? Milyen megközelítésekre és kritériumokra van szükség, hogy összekapcsolják az intézkedések csomagokat, amelyek támogatják a fenntartható városi mobilitási politika stratégiai és operatív céljait (lásd az 1. és 2. modulok)? Melyek a mobilitás menedzsment erősségei és hogyan lehet meghatározni az alacsony költségvetési intézkedéseket? Az eszközök jellemzőinek bemutatása, azokat támogató kritériumokat azonosítása a probléma-orientált cselekvésekhez és intézkedésekhez. A tréner profilja: tapasztalat a városi mobilitás a közlekedési koncepciók és intézkedések alakításában A képzés résztvevői: műszaki tisztviselő; műszaki vagy várostervező szakember aki érintett a folyamatok irányításában és végrehajtásában Előkészítés: poszter lap, üres kártyák, laptop, Internet hozzáférés Részletek (a): Az intézkedések köre Az integrációt elősegítő intézkedések bemutatása 3,0 óra Integrált intézkedési példák elemzése és bemutatása A különböző városokból résztvevő párok kiválasztanak négy példát olyan intézkedésekre, amelyek az új fejlesztésekbe integrálják a földhasználat, a közlekedés és a mobilitás menedzsmentet. Párok elemzik a példákat és leírják a kártyákra. A kártyákat egy falitáblán összegyűjtik. A résztvevők röviden bemutatják az intézkedéseket (3 perc) > Mi a legfontosabb cél és megközelítés? > Milyen hatásai vannak? > Mi tekinthető erőfeszítésnek (politikai, pénzügyi, az elfogadás)? Képzési anyagok: MaxLupo Guidelines for the Integration of Mobility Management with Land Use Planning guidelines (Annex I and II; 39 measure examples) 16

17 Elemek (b): Gyakorlatti példák egy intézkedéscsomag kidolgozására 1,5 h A meglévő megközelítések felülvizsgálata Input: Integrált intézkedések létrehozása A tréner a létező koncepciókat bemutatja Intézkedés csomag, CIVITAS, Krakow (Poland) > Átfogó és összehangolt intézkedések és tevékenységek Horizontális és vertikális integrált intézkedések, Budapest (Hungary) > A városi környezet általános megújítása Egyszerű modell használata Dundeeban (Scotland) Intézkedések és célok; keresletnek megfelelő intézkedések, Közlekedéspolitikai Model Képzési anyagok Krakow ELTIS esettanulmány: (SUMP guidelines p. 82) CIVITAS Final Project Report ( oldal) Budapest SUMP példa: (SUMP guidelines p. 83) ELTIS esettanulmány Urban renewal project Dundee Local Transport Strategy (48-53 oldal, 71oldal; SUMP guidelines 78 oldal) 17

18 Elemek (c): Intézkedések a célcsoportok számára Célzott intézkedések a csoportok igényeinek megfelelően 1,5 óra Input: Eszköz bemutató, MaxExplorer megközelítés A tréner bemutatja az MaxExplorer eszköz. A résztvevők bevonása az ad hoc eszközhasználatba. Csoportok visszajelzése: MaxExplorer egy gyümölcsöző megközelítést támogat, amely összekapcsolja intézkedéseket a célcsoportok és a döntéshozatal? Tananyag: Házi feladat: A célok, cselekvések és intézkedések összekapcsolása Válasszon egy jó gyakorlati példát a fenntartható mobilitási stratégiai és operatív szint vonatkozásában. Próbálja meg ezeket célokat a helyi háttér felvázolásával a megfelelő cselekvési területeken alkalmazni a SUMP intézkedések szerint. Vizsagálja meg egyik intézkedéscsomag részleteit, amely rámutatnak arra, hogy miért ez a kombináció megvalósítható és hatékony. Emelt szintű nap A tréner profilja: tapasztalat a városi mobilitás és a közlekedési koncepciók és intézkedések alakításában A képzés résztvevői: műszaki tisztviselő, politikai vagy műszaki tisztviselő aki érintett a várostervező folyamatban a menedzsmentmentben és a végrehajtásban Előkészítés: poster lapok Részletek (a): A jó gyakorlatok elemzése Az intézkedésről tapasztaltak elmélyítése 3,0 óra A koncepciók elemzése és átadhatósága A jó gyakorlatok elemzése 3 csoportban: Fenntartható földhasználat és mobilitás tervezés Freiburgban (Germany) > A gyalogosok, kerékpárosok, a tömegközlekedés és az autómentes élet városa A tömegközlekedés Hasseltben (Belgium) és Tallinnban (Estonia) > Az ingyenes tömegközlekedés megvitatása Fenntartható mobilitás Gentben > Úttörő szerep a fenntartható mobilitás A csoportok elemzésének összefoglalója és transferálhatóság 18

19 Képzési anyagok BUMP Freiburg Green city ICLEI case stories _PDF_print.pdf; Freiburg-Vauban mobility concept Hasselt ELTIS hírek Tallinn ELTIS esetanulmány Gent SUMP példa: Részlete(b): Stratégiai workshop Stratégiai és működési keretetek kialakítása a helyi SUMP készítéséhez 3,0óra World Café szekció előkészítése 4 csoport, 4 fogadó város, a helyi SUMP-hoz szeretné fejleszteni az intézkedés csomagok stratégiai és működési koncepcióját. A más résztvevők megpróbálják támogatni őket kérdeseket tesznek fel és együttműködnek: >Specifikus problémák és hiányosságok, stratégiai megközelítés, a célok, az érintettek és a szereplők, megfelelő cselekvések és intézkedések Végül az eredményt a házigazdák elemző módon mutatják be. 19

20 4. Modul: Koordináció politikai, jogi, pénzügyi és gyakorlati szinteken A SUMP tanfolyam folyamatorientált kerete és annak forrásai BUMP 6/7 nap A modul fő gondolta 4. modul részletezi a folyamat-orientált szemléletet, a gyakorlat és az intézkedések szempontjából, amely a 3. modulban szerepel. A kidolgozás alatt álló SUMP intézkedései és módszerei politikai, jogi, pénzügyi, eljárási és gyakorlat-orientált szempontok alapján történennek. Ez a részletező modul indokolt, mivel a résztvevők szembe kell néznie a koordinációval és irányítással a SUMP folyamatban. Általános tanulási célok A képzés résztvői: képesek lesznek felismerni a követelményeket és módszereket annak érdekében, hogy bevonják a legfontosabb szereplőit a mobilitásnak és a állampolgárokat; megismerik az eszközöket és módszereket, amelyek szükségesek a strukturáláshoz, a koordinációhoz és az irányításhoz a belső (a helyi közigazgatás) és külső (a partnerekkel és állami) SUMP folyamatban; képesek megfelelni a követelményeknek, azok politikai, közigazgatási és jogi szintű hatásainak és korlátainak a SUMP folyamat keretei között; felismerik feladataikat, a költségvetés és a finanszírozás területén a városi mobilitás tervezés és végrehajtás során. A legfontosabb tartalom és témák Melyek a hazai politikai, jogi és pénzügyi keretek alapjai és jellemzői, amelyek fontosak a SUMP folyamathoz? Kik a fontos szereplők, célcsoportok és a lehetséges partnerek a SUMP folyamatban? Hogyan lehet a legjobban bevonni őket a SUMP fejlesztésébe felismerve a sajátos érdekeiket és motivációjukat? Hogyan lehet bevonni a helyi, regionális és nemzeti politikai szinten a döntéshozókat annak érdekében, hogy legyen a politikai támogatás és elfogadás? Hogyan köthető össze a SUMP folyamat a helyi adminisztrációval? Hogyan kapcsolhatók össze a különböző szereplők a SUMP fejlesztésében és hogyan vonjhatók be a végrehajtásba? Melyek a SUMP folyamat hatékony eszközei a menedzsment és a kommunikáció területén, a döntéshozatal, a promóció, kiadói és a PR területen? Milyen forrásokra épülhet a SUMP folyamat beleértve a személyeket és a költségvetést? Milyen állami és magánfinanszírozás áll rendelkezésre? 20

21 A trérner profja:tapasztalat és segítségnyújtásban a városi tervezési folyamatához, a szervezési és kommunikációs stratégiákhoz A tanfolyam résztvevői:műszaki tisztviselő, politikai tisztviselő vagy tervező érintett folyamat-menedzsmentben és a belső/külső koordinációban Előkészítés: példák az eljárás tervéről az érdekeltek és a nyilvánosság bevonása a résztvevő városokban Részletek(a): A lényeges eljárási elemek azonosítása 4,0 h A szoftver szerepe a tervezési folyamatban (1) Input: Gyakorlati példák az érintettek bevonására A tréner bemutatja a gyakorlati példékat: Az érdekelt felek együttműködése a Mobility Manager finanszírozására, Aachen (Germany) > Együttműködés a helyi hatóság és az Ipar és KereskedelemI kamara között Tananyag: SUMP példák (2) A helyi tapasztalatcsere A résztvevők már elkészítettek egy sor tervezési folyamatot, rövid ismertetése minden város részéről: > Mi volt a szándék, és a kapcsolatot a célok felállításása között? > Mi volt a koncepció belső / külső csoprtok bevonása és részvétele területén? > Hogyan valósult meg? Milyen hiányokat és kudarcot lehet azonosítani? (3) A folyamat lépéseinek ellenőrző listája > Stratégia workshop 4 csoportban (3. modul), egy ellenőrző listát dolgoznak ki felvázolt helyi stratégiára: > Milyen feladatokat kell öszehangolni politikai, adminisztratív, jogi, pénzügyi és részvételi szinteket a folyamat során? > Jelölje ki a legfontosabb szereplőket és a lépéseit a tervezési folyamat monitoring és értékeléséhez (mutatók megfontolására a modul 2. és SUMP irányelvek 90. oldal. (4) Koncepció a társadalmi csoportokra A strategiai workshopnak megfelelően 4 csoport (3. module), egy ellenőrző listát dolgoznak ki felvázolt helyi stratégiára: Részlet megközelítés az érdekeltek és a nyilvánosság részvételére, amely felvázolja a kommunikációt és koordinációt (rámutatnak, rendezvények, találkozók, dokumentáció részleteire a részvételi és motiválási folyamatban). 21

22 Részletek (b): Költségvetés A tervezési folyamat forrásainak azonosítása 2,0 óra Csoportos brainstorming: A költségvetési terv követelményei A résztvevők reflektálnak a jelenlegi költségvetés készítési gyakorlaton és összegyűjtik a követelményeket egy átlátható és megfelelő költségvetési terv készítéséhez (tekintettel SUMP irányelvekre 86, 87 oldal) > Gyűjtsön emellett ötleteket a finanszírozásra (előkészítéseként a következő képzési nap). Házi feladat: A helyi gyakorlat és a költségvetési terv A kidolgozott célok és intézkedések felülvizsgálata, amelyek megfelőek lehetnek a város részére. Készítsen egy cselekvési és költségvetési terv vázlatot az intézkedések végrehajtását, a felelősség körét és a rendelkezésre álló forrásokat figyelembe véve. Emelt szintű nap A trérner profja: tapasztalat a pénzek megszerzésben közigazgatási szinten és az állami-magán partnerségi finanszírozás területén A tanfolyam résztvevői: műszaki tisztviselő; pénzügyes Előkészítés : ötletek a modul első napja alapján Részletek (a): Pénzügyi támogatás A lehetséges pénzügyi források ellenőrizzése (1) Input: Közpénzek uniós szinten és nemzeti szinten a fenntartható mobilitásra A tréner bemutatja: Finanszírozási programok az állami és magán szférában, követelmények alkalmazása, a finanszírozási források meglévő adatbázisai Képzési anyagok: 6,0 óra (2) Csoportos brainstorming A résztvevők megvalósítható megközelítéseket gyűjtenek össze a támogatásokra: > Támogatási programok az uniós szinten és nemzeti szinten > Egyéb pénzügyi programok (éghajlatváltozás, a társadalmi befogadás) > Lehetőségek a cégek bevonásával 22

23 5. Module: Gyakorlati megvalósítás Management activities; monitoring effects training day 8/9 A modul fő gondolta 5. modul a SUMP folyamat utolsó szakasza, amely az intézkedések és a gyakorlat koncepciójára épül (ld. 3. modul), a helyi szereplőkkel és a nemzeti keretek között (lásd a 4. modul). Végrehajtás, amely megvalósítás a SUMP koncepción alapuló intézkedések tekintetében, a helyi működés elindízása létrehozása, amely magában foglalja a hatás figyelemmel kisérését. Általános tanulási célok A képzés résztvői: képesek azonosítani a legmegfelelőbb kapcsolatot a SUMP tervezése és megvalósítása között, valamint a tudás az eszközök kezelését a SUMP megvaósítása érdekében; megismerik a monitor és értékel módszereit, és értékeli a folyamatban lévő intézkedések végrehajtását, a gyakorlati megvalósítást és a projektek; képesek felismerni, hogy szükség van, SUMP koncepció módosítására a felmerült akadályok kezelése érdekében; A legfontosabb tartalom és témák Milyen kezelési és értékelési tevékenységek kell, hogy része legyen a SUMP végrehajtási folyamatnak? Melyek a legmegfelelőbb eszközök és módszerek a menedzsment, a kommunikáció és a végrehajtás szereplőinek koordinációja szempontjából - és az értékelés eszközei? Milyen szervezeti struktúrájú helyi hatóságok vannak a legjobb helyzetben, hogy támogatni tudják és részt vegyenek és végrehajtásban? Melyek a tipikus problémák és akadályok a végrehajtási során? Mi a legjobb módja a felmerülő problémák kezelésének? Bevezetés a funkcionális eszközökbe, amelyek biztosítják mutatókat a fenntartható városi mobilitás végrehajtásának értékeléséhez. A trérner profja: tapasztalat intézkedések végrehajtásában, intézkedések és az eljárási terv A tanfolyam résztvevői: műszaki tisztviselő; technikai szakember és tervező vagy az érintett folyamat irányítója és végrehajtója Előkészítés: Helyi követelmények, tervezési dokumentumok és a politikai elfogadás Részletek (a): Projekt menedzsment Projekt menedzsment felállítása 3,0 óra (1) A projekt menedzsment feladatai 4 résztvevő két városból:végiggondolják a projekt menedzsment eszközöket (időbeosztás, a végrehajtás és a költségvetés ellenőrzése, az igazgatási szervezet), és a helyi követelményeket a tervezési dokumentumok és a politikai elfogadás területén, a tapasztalatok rövid ismertetése. 23

24 (2) Feladat: A projekt menedzsment követelményei BUMP > Minden város megfelelteti a cselekvési tervet és a projektmenedzsment követelményeket a struktúrák és erőforrások szempontjából. > A 3. és 4.modul anyagait lehet használni. Próbálja elképzelni, milyen problémák és visszatartó erők léphet fel a végrehajtása során. Jellemezze egy stratégiát, hogy kezelni ezeket a problémákat. A projekt menedzsment bemutatása és hibakeresés, az egész csoport részt vesz. Visszajelzést a tréner ad. Részletek (b): A megvalósítás ellenőrzése A folyamatot ellenőrzése a célok elérése felé 1,0 óra (1) Input: Az érintettek bevonása az ellenőrzésbe A tréner gyakorlati példákat mutat be Az intézkedések végrehajtásának ellenőrzése rendszeres találkozókkal, Aachen (Germany) > A folyamatos monitoring a folyamat állásáról az intézkedések végrehajtásáról. Képzési anyagok: SUMP példák (2) Csoportos brainstorming A résztvevők reflektálnak a monitoring és értékelési megközelítésekre 2. modul alapján. Hol lehet a kapcsolat, hogy a végrehajtás nyomonkövetése és hatások értékelése között? Részletek (c): A kísérleti megvalósítás tervezése A képzés felülvizsgálata a kísérleti megvalósításhoz Vázlat a kísérleti megvalósításra Minden város reflektál a képzésre és felvázolja legfontosabb kérdéseket a kísérleti megvalósításhoz. 2,0 óra Házi feladat: Ellenőrizze a helyi kísérleti cselekvés megvalósíthatóságát Beszéljék meg a kísérlet tervezetét a helyi csapattal. Mérlegelje az akció követelményeit a várospolitika és a város SUMP keretinek megfelelően. Írja le, ahol nyilvánvaló különbségek vannak, és indokolja meg. A kísérleti intézkedés vázlata tartalmazza ezt? Mit kell módosítani? 24

25 Emelt szintű nap BUMP A trérner profja: tapasztalat intézkedések végrehajtásában, intézkedések és az eljárási terv A tanfolyam résztvevői :műszaki tisztviselő; technikai szakember és tervező érintett folyamat irányítására és végrehajtására Preparation: kísérleti megvalósítás terve Részletek (a): Végrehajtás üzleti példa Dolgozza ki kísérleti megvalósítását 6,0 h (1) A felvázolt kísérleti akciót felülvizsgálata SUMP ciklushoz képest Páros résztvevők (2 fő), a kísérlet vázlatának cseréje, ellenőrizze a SUMP cikluslépéseket Van hiányzó lépés? > A SUMP folyamat érthető szempontból status quo elemzés (gyengeségek, hiány), stratégia és gyakorlati célokra épül, intézkedések és intézkedéscsomagok, eljárások (a részvétel kulcsfontosságú döntéshozók és az érintettek, a nyilvánosság részvétele)? (2) A végrehajtási keretrendszer felállítása Minden város visszatér a projektmenedzsment struktúrák és erőforrások követelményeihez (a modulnak első napja). > Tervezet: végrehajtási uton alapuló cselekvések és intézkedések, részletei az ütemtervet, felelősök, költségvetési terv, szervezeti terv, mérföldkövek és a tervezési dokumentumok, a politikai elfogadás, végrehajtás ellenőrzése. > Integrálja az érintettek koncepcióját (4. modul) a kommunikációs és terjesztési tevékenységekbe. > Kapcsolódási pontok keresése az állami és a magán pénzügyi források között. (3) A SUMP üzleti példa bemutatása Mindegyik város bemutatja a kiserlet concepcióját és a megvalósítás kereteit. A csoportok kiemelik a lehetséges neheézségeket. A tréner ad visszajelzést. Kulcskérdés: A kísérleti intézkedés és a végrehajtása követi-e a meghatározott célokat, ez elég-e ahhoz, hogy elérjék a változás a felelősség és a viselkedés vonatkozásában? 25

26 6. Modul: A csapdák elkerülése és a kisékleti fázis (Pilot Action) elindítása Helyi kockázatok és kiindulópontjai, kísérleti tevékenység előkészítése 10. nap A modul fő gondolta Az utolsó modul visszatér a SUMP folyamat holisztikus szemléletéhez a lehetséges csapdák és kockázatok megvitatásával, és azok elkerülhetőségével. Ezen felül, a modul azt mutatja be, hogy a résztvevők tekintetében a helyileg kidolgozott anyag, mint a kiindulási pont szerepel egy kísérleti fellépéshez. Általános tanulási célok A képzés résztvői: képesek felismerni és reagálni a helyi SUMP csapdáira és kockázataira Képesek a SUMP folyamat egészére reflektálni, és a kidolgozott anyagokat úgy használni, mint egy kiindulási pontot a helyi SUMP folyamathoz és a kölcsönös tanulási szekciókhoz is; képesek felmérni a települések fenntartható városi mobilitásának az állapotát és azt előmozdítani; képesek a helyi SUMP folyamat előkészítésére a kölcsönös tanulási szekciókhoz és a SUMP képzéshez. A legfontosabb tartalom és témák Melyek a tipikus csapdák és kockázatok? Hogyan kell őket kezelni (beleértve azon példákat hogy, hogyan kell kezelni az érintett felek)? A csapdák és kockázatok kezelése közé tartozik a vita a tervezési megközelítésben, a tervek vagy projektek hatékonysága, és a túlzott komplexitás az integrált tervezési folyamatokat. Hogyan tudják a helyi hatóságok legjobban meghatározni és részletezni a gyümölcsöző belépési pontokat a SUMP kapcsán: a fenntartható városi mobilitás állapota, a fenntartható városi mobilitás tervezése és végrehajtása, a fő helyi problémák, a szerkezet a szereplők és az erőforrások (lásd az 1. modul)? Milyen módon alakíthatók a szervezeti struktúrák a helyi hatóságoknál a SUMP folyamat igényeknek megfelelően? Milyen a kísérleti tevékenység megértése (a helyi hatóság vagy résztvevők)? Mennyibe tekinthető a SUMP úgy, mint egy véget nem érő folyamat a fenntarthatóság javítására a helyi hatóságok részéről? A trérner profja : tapasztalat a tervezés és megvalósítás menedzsmentjében A tanfolyam résztvevői: műszaki tisztviselő; politikai beosztott Előkészítés: az összegyűjtött anyagok a teljes képzés során, üzleti 5. modul 26

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com VI. MELLÉKLETEK Tartalomjegyzék 6.1. melléklet Jelentkezési, tájékoztatási lap...217 6.2. melléklet Előzetes tudásszint felmérő lap...220 6.3. melléklet Tanulási forgatókönyv...221 6.4. melléklet Önellenőrző

Részletesebben

Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés. 2009. III. negyedév. Monitoring I. szakasz zárójelentés

Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés. 2009. III. negyedév. Monitoring I. szakasz zárójelentés 3K CONSENS IRODA Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés 2009. III. negyedév Monitoring I. szakasz zárójelentés 2009. október 30. Tartalom 1. Bevezetés... 4 2. A jelentés célja, hatóköre...

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HŰTŐ-, KLÍMA- ÉS HŐSZIVATTYÚBERENDEZÉS-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HŰTŐ-, KLÍMA- ÉS HŐSZIVATTYÚBERENDEZÉS-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HŰTŐ-, KLÍMA- ÉS HŐSZIVATTYÚBERENDEZÉS-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program

Részletesebben

Táltos Iskola PEDAGÓGIAI PROGRAMJA 2010. Tartalomjegyzék

Táltos Iskola PEDAGÓGIAI PROGRAMJA 2010. Tartalomjegyzék Táltos Iskola PEDAGÓGIAI PROGRAMJA 2010. Tartalomjegyzék 1 I. Bevezetés II. Az iskola nevelési programja III. Az iskola helyi tanterve: - általános iskola - gimnázium - szakiskola - szakközépiskola IV.

Részletesebben

A SZERENCSI KISTÉRSÉG

A SZERENCSI KISTÉRSÉG A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HEGESZTŐ MESTER MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HEGESZTŐ MESTER MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA HEGESZTŐ MESTER MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011. évi

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA MOTORKERÉKPÁR-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA MOTORKERÉKPÁR-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA MOTORKERÉKPÁR-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről szóló 2011.

Részletesebben

TANÁRI MESTERKÉPZÉSI SZAK LEVELEZŐ TAGOZAT. mesterképzés (MA, MSc) levelező. Bölcsészettudományi Kar

TANÁRI MESTERKÉPZÉSI SZAK LEVELEZŐ TAGOZAT. mesterképzés (MA, MSc) levelező. Bölcsészettudományi Kar Indított szakképzettségek: Képzési terület, képzési ág: Képzési ciklus: Képzési forma (tagozat): Szakért felelős kar: Képzési idő TANÁRI MESTERKÉPZÉSI SZAK LEVELEZŐ TAGOZAT angoltanár, franciatanár, latintanár,

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőképe

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőképe Szeged Megyei Jogú Város Verzió: 1.0 Készítette: Clarity Consulting Kft. Készült: 2016. január 6. 1/47 Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 3 1.1. SZEGED SMART CITY VÍZIÓJA... 5 1.2. A SMART CITY VÍZIÓ

Részletesebben

AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA

AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA DR. RIXER ATTILA * DR. TÓTH LAJOS ** AZ EU KÖZÖS ÁRUSZÁLLÍTÁSI LOGISZTIKAI POLITIKÁJA 1. BEVEZETÉS Az EU közös áruszállítási logisztikai politikája önállóan nem létezik, de az EU közös közlekedéspolitikájának

Részletesebben

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KŐFARAGÓ, MŰKÖVES ÉS ÉPÜLETSZOBRÁSZ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KŐFARAGÓ, MŰKÖVES ÉS ÉPÜLETSZOBRÁSZ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA KŐFARAGÓ, MŰKÖVES ÉS ÉPÜLETSZOBRÁSZ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM 2013 I. Általános irányelvek 1. A mesterképzés szabályozásának jogi háttere A mesterképzési program a szakképzésről

Részletesebben

Az általános elvárások intézményi értelmezése

Az általános elvárások intézményi értelmezése Az intézményi dokumentumok: pedagógiai program SZMSZ 1. Pedagógiai módszertani felkészültség Az általános elvárások intézményi értelmezése A pedagógus önértékelése A pedagógus önértékelésének területei

Részletesebben

EURÓPA 2000 TURISZTIKA- VENDÉGLÁTÓ, FILM ÉS KOMMUNIKÁCIÓS KÖZÉPISKOLA, SZAKKÉPZŐ ISKOLA IGAZGATÓJÁNAK

EURÓPA 2000 TURISZTIKA- VENDÉGLÁTÓ, FILM ÉS KOMMUNIKÁCIÓS KÖZÉPISKOLA, SZAKKÉPZŐ ISKOLA IGAZGATÓJÁNAK EURÓPA 2000 TURISZTIKA- VENDÉGLÁTÓ, FILM ÉS KOMMUNIKÁCIÓS KÖZÉPISKOLA, SZAKKÉPZŐ ISKOLA IGAZGATÓJÁNAK 3/2015. SZÁMÚ HATÁROZATA AZ EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT PEDAGÓGIAI PROGRAM MÓDOSÍTÁSÁRÓL Nevelőtestületi

Részletesebben

Pedagógiai program. Helyi tanterv. enyhe értelmi fogyatékos tanulók számára

Pedagógiai program. Helyi tanterv. enyhe értelmi fogyatékos tanulók számára Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Budapest XX. Kerületi Tankerület Benedek Elek Óvoda, Általános Iskola, Speciális Szakiskola és EGYMI Pedagógiai program Helyi tanterv az enyhe értelmi fogyatékos

Részletesebben

Egészségügyi, Informatikai Szakközépiskola és Kollégium NYÍREGYHÁZA PEDAGÓGIAI PROGRAM

Egészségügyi, Informatikai Szakközépiskola és Kollégium NYÍREGYHÁZA PEDAGÓGIAI PROGRAM Egészségügyi, Informatikai Szakközépiskola és Kollégium NYÍREGYHÁZA PEDAGÓGIAI PROGRAM 2 0 1 4 TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETŐ... 4 I. NEVELÉSI PROGRAM..5 I.1 Az iskolában folyó nevelő-oktató munka pedagógiai

Részletesebben

ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót!

ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót! ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót! 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: A jelentés tárgyát képező időszak: Kezdő dátum: 2010.05.28. Záró dátum:

Részletesebben

2010. február-március HÍRLÁNC

2010. február-március HÍRLÁNC 2010. február-március HÍRLÁNC A K T U Á L I S T O V Á B B K É P Z É S E K A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Pedagógiai Szakmai, Szakszolgálati és Közművelődési Intézetben 2010 elején induló akkreditált és

Részletesebben

Nemzeti alaptanterv 2012 NEMZETI ALAPTANTERV I. RÉSZ AZ ISKOLAI NEVELŐ-OKTATÓ MUNKA TARTALMI SZABÁLYOZÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSI SZINTJEI

Nemzeti alaptanterv 2012 NEMZETI ALAPTANTERV I. RÉSZ AZ ISKOLAI NEVELŐ-OKTATÓ MUNKA TARTALMI SZABÁLYOZÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSI SZINTJEI NEMZETI ALAPTANTERV I. RÉSZ AZ ISKOLAI NEVELŐ-OKTATÓ MUNKA TARTALMI SZABÁLYOZÁSA ÉS SZABÁLYOZÁSI SZINTJEI 1. A KÖZNEVELÉS FELADATA ÉS ÉRTÉKEI A hazánk Alaptörvényében megfogalmazott feladatokat szem előtt

Részletesebben

I. Pedagógus teljesítményének értékelése

I. Pedagógus teljesítményének értékelése Petőfi Sándor Általános és Alapfokú Művészeti Iskola, Pedagógiai Szakszolgálat A Minőségirányítási Program előírt kötelező mellékletei Csenger 2007. március 28. Kazamér Tibor A Minőségirányítási Program

Részletesebben

VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA

VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA Tartalomjegyzék VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA...1 VI.1. Ingatlangazdálkodás... 2 VI.1.1... 2 VI.1.2. Ingatlanállomány és ingatlangazdálkodás... 3 VI.1.3. Ingatlangazdálkodási

Részletesebben

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették:

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Területfejlesztési Koncepció 2007-2013 Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették: Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH Euroconsulting

Részletesebben

Pedagógiai Program 2015

Pedagógiai Program 2015 Pedagógiai Program 2015 Tartalom 1. Az iskola nevelési programja... 5 1.1. A nevelő-oktató munka pedagógiai alapelvei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai... 6 1.1.1. Pedagógiai alapelveink, értékeink,

Részletesebben

IV. Szakmai szolgáltatások funkcionális tervezése

IV. Szakmai szolgáltatások funkcionális tervezése Magyarország-Szlovénia Phare CBC Program 2003 A határrégió emberi erőforrás potenciáljának maximalizálása támogatási konstrukció A régióban működő foglalkoztatási paktumok közötti koordináció projekt A

Részletesebben

4. évfolyam, 8. évfolyam, 12. évfolyam, minimumszint. minimumszint. minimumszint. KER-szintben nem megadható. Első idegen nyelv. Második idegen nyelv

4. évfolyam, 8. évfolyam, 12. évfolyam, minimumszint. minimumszint. minimumszint. KER-szintben nem megadható. Első idegen nyelv. Második idegen nyelv IDEGEN NYELV Német Az idegen nyelv oktatásának alapvető célja, összhangban a Közös európai referenciakerettel (KER), a tanulók idegen nyelvi kommunikatív kompetenciájának megalapozása és fejlesztése. A

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu

Részletesebben

FELNŐTTKÉPZÉSI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

FELNŐTTKÉPZÉSI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Szepsi Laczkó Máté Mezőgazdasági és Élelmiszeripari Szakképző Iskola Sátoraljaújhely FELNŐTTKÉPZÉSI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV 1. kiadás Hatályba léptetve: 2013. október 30. Ellenőrzött példány Nem ellenőrzött

Részletesebben

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE. Informatikai tanulmány

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE. Informatikai tanulmány Tel.: 06-1-212-2070,, Fax: HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE Informatikai tanulmány Készült az Új Magyarország Fejlesztési terv Államreform Operatív Program

Részletesebben

Tisztelt Intézményvezető Kollega! Kedves Kolléganő! Kedves Kolléga!

Tisztelt Intézményvezető Kollega! Kedves Kolléganő! Kedves Kolléga! Tisztelt Intézményvezető Kollega! Kedves Kolléganő! Kedves Kolléga! Szíves figyelmedbe ajánlom a Bárczi Gusztáv Módszertani Központ és Nevelési Tanácsadó 2008/2009-es tanévi pedagógus-továbbképzési programját.

Részletesebben

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató ÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM TERÜLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉPÍTÉSÜGYI SZAKÁLLAMTITKÁRSÁG Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató Budapest, 2008. március Közreműködő szakértő:

Részletesebben

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA. Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE HU HU HU AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA Brüsszel, 16.7.2008 COM(2008) 399 végleges 2008/0151 (COD) Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE az energiával kapcsolatos termékek környezetbarát

Részletesebben

A kompetenciákhoz tartozó indikátorok értelmezése példákkal az adott terület, tantárgy vonatkozásában. Szakterületi/szakspecifikus példák

A kompetenciákhoz tartozó indikátorok értelmezése példákkal az adott terület, tantárgy vonatkozásában. Szakterületi/szakspecifikus példák 1. kompetencia Szakmai feladatok, szaktudományos, szaktárgyi, tantervi tudás "A tanulók életkori sajátosságainak és tudásszintjének megfelelően képes a technika történetiségének és rohamos fejlődésének

Részletesebben

Küldetésnyilatkozat. / Szent - Györgyi Albert /

Küldetésnyilatkozat. / Szent - Györgyi Albert / PEDAGÓGIAI PROGRAM Küldetésnyilatkozat óvárosában mőködı iskolánk nagy hagyományokra, jeles elıdökre tekinthet vissza. Büszkék vagyunk elıdeink munkájára, akik tevékenységükkel megalapozták és fenntartották

Részletesebben

Baranya megye fejlődésének lehetőségei a foglalkoztatási paktumok kialakításának szemszögéből

Baranya megye fejlődésének lehetőségei a foglalkoztatási paktumok kialakításának szemszögéből Baranya megye fejlődésének lehetőségei a foglalkoztatási paktumok kialakításának szemszögéből Szakmai értékelő tanulmány Készítette: Logframe Tanácsadó Iroda Bt. Megbízó: Baranya Megyei Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

Alapszabály fejlesztési irányelvek a férfi otthoni erıszak elkövetıkkel dolgozó programok részére

Alapszabály fejlesztési irányelvek a férfi otthoni erıszak elkövetıkkel dolgozó programok részére Alapszabály fejlesztési irányelvek a férfi otthoni erıszak elkövetıkkel dolgozó programok részére Bevezetés Version 1.1 A férfiak által nık ellen elkövetett erıszak minden európai országban elıfordul,

Részletesebben

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Az akcióterv neve TIOP-1_Az oktatási infrastruktúra fejlesztése Készítette HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Verziószám TIOP_OIF_V_7.5 1. Az akcióterv ismertetése és a kontextusát

Részletesebben

Fejér György Városi Könyvtár (8360 Keszthely, Zeppelin tér 3.) A tréning lezárása: 2015. november 16.

Fejér György Városi Könyvtár (8360 Keszthely, Zeppelin tér 3.) A tréning lezárása: 2015. november 16. Szakmai beszámoló Könyvtári minőségbiztosítás bevezetését megalapozó tréning Megrendelő: Fejér György Városi Könyvtár 8360 Keszthely, Zeppelin tér 3. Támogató: Nemzeti Kulturális Alap 3531/00113 Tréner:

Részletesebben

BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁYNYZAT JEGYZŐJE

BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁYNYZAT JEGYZŐJE W O b D H BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁYNYZAT JEGYZŐJE Tárgy: Budapest XVI. kerületi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal Szervezeti Stratégiája 2011-2014 Tisztelt Képviselő-testület! A hazai önkormányzatok

Részletesebben

ÚTMUTATÓ A LEADER Helyi Vidékfejlesztési Stratégia 2013.évi felülvizsgálatához

ÚTMUTATÓ A LEADER Helyi Vidékfejlesztési Stratégia 2013.évi felülvizsgálatához ÚTMUTATÓ A LEADER Helyi Vidékfejlesztési Stratégia 2013.évi felülvizsgálatához VIDÉKFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM 2013. MÁRCIUS TARTALOM 1. Bevezető 2. A HVS célja és szükségszerűsége 2. A HACS szerepe a döntéshozatalban

Részletesebben

Összeállította: Bohácsné Nyiregyházki Zsuzsanna 2011. június 17.

Összeállította: Bohácsné Nyiregyházki Zsuzsanna 2011. június 17. JANKÓ JÁNOS ÁLTALÁNOS ISKOLA és GIMNÁZIUM NEVELÉSI TERV 2011. JANKÓ JÁNOS ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS GIMNÁZIUM PEDAGÓGIAI PROGRAM Összeállította: Bohácsné Nyiregyházki Zsuzsanna 2011. június 17. 1 JANKÓ JÁNOS

Részletesebben

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020 d VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020 5.3. egyeztetési változat 2014. július 14. Vezetői összefoglaló Életminőség, Élhető környezet, Érték-teremtés- sikeres Vas

Részletesebben

FELHÍVÁS. Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben. A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés

FELHÍVÁS. Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben. A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés FELHÍVÁS Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés A felhívás kódszáma: TOP-1.2.1-15 Magyarország Kormányának

Részletesebben

KIEMELT PROJEKT ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

KIEMELT PROJEKT ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program KIEMELT PROJEKT ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program IT szakemberképzés és az informatika mint lehetőség a hátrányos helyzetű tanulók számára c. Kiemelt Projekt Felhívásához Kódszám: TÁMOP-3.1.16-14

Részletesebben

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei KONSZENZUS BUDAPEST Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei ATIPIKUS MUNKAHELYEK KIALAKÍTÁSÁNAK MÓDSZERTANI ALAPJAI Készült a TÁMOP 1.3.1 kiemelt projekt

Részletesebben

Kaszap Nagy István Református Általános Iskola és Óvoda 5420 Túrkeve, Kossuth L. u. 15. Kaszap Nagy István Református Általános és Óvoda OM 035917

Kaszap Nagy István Református Általános Iskola és Óvoda 5420 Túrkeve, Kossuth L. u. 15. Kaszap Nagy István Református Általános és Óvoda OM 035917 Kaszap Nagy István Református Általános és Óvoda OM 035917 T ú r k e v e PEDAGÓGIAI PROGRAM Bízd az Úrra dolgaidat, akkor teljesülnek szándékaid (Péld. 16,3) Hatályos: 2016. január.1-jétől 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

Corvin Mátyás Gimnázium és Műszaki Szakközépiskola. Helyi nevelési program

Corvin Mátyás Gimnázium és Műszaki Szakközépiskola. Helyi nevelési program Corvin Mátyás Gimnázium és Műszaki Szakközépiskola Helyi nevelési program 2. oldal Az iskola bemutatása Az iskola megnevezése: Corvin Mátyás Gimnázium és Műszaki Szakközépiskola Székhelye: 1165 Budapest,

Részletesebben

Éghajlatvédelmi kerettörvény. - tervezet: 4. változat - 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum

Éghajlatvédelmi kerettörvény. - tervezet: 4. változat - 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum Éghajlatvédelmi kerettörvény - tervezet: 4. változat - 2010. évi törvény az éghajlat védelmérıl Preambulum Az Országgyőlés az éghajlatvédelmi kerettörvény elıkészítésérıl szóló 60/2009. (VI. 24.) OGY határozatnak

Részletesebben

(ROP 3.2.1 2004-09-0002/37) 2006. november 30. MultiContact. 'Exploring possibilities'

(ROP 3.2.1 2004-09-0002/37) 2006. november 30. MultiContact. 'Exploring possibilities' SÁRÁND KÖZSÉG FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA (2007-2013) A Regionális Fejlesztés Operatív Program keretében beadott Helyi foglalkoztatási kezdeményezések ösztönzése a Derecske-Létavértesi Kistérségben című

Részletesebben

Minıségirányítási Program

Minıségirányítási Program Minıségirányítási Program Intézmény neve: Tisza-parti Általános Iskola 6726. Szeged, Csanádi utca 4-6. Készítette: Máté Eszter igazgató vezetésével Samuné Lázár Éva Sallai Margit Alkalmazotti közösség

Részletesebben

Belsőellenőrzési kézikönyv

Belsőellenőrzési kézikönyv MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA Agrártudományi Kutatóközpont Belsőellenőrzési kézikönyv Martonvásár, 2012. március 20. Bedő Zoltán főigazgató 1 BELSŐ ELLENŐRZÉSI KÉZIKÖNYV A Magyar Tudományos Akadémia Agrártudományi

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható

Részletesebben

AZ EGRI BORNEMISSZA GERGELY SZAKKÖZÉP-, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

AZ EGRI BORNEMISSZA GERGELY SZAKKÖZÉP-, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM PEDAGÓGIAI PROGRAMJA A MÚLTAT TISZTELD, S A JELENT VELE KÖSD A JÖVŐHÖZ Vörösmarty Mihály AZ EGRI BORNEMISSZA GERGELY SZAKKÖZÉP-, SZAKISKOLA ÉS KOLLÉGIUM PEDAGÓGIAI PROGRAMJA EGER, KERTÉSZ ÚT 128. +36/36-312-166 OM AZONOSÍTÓ:

Részletesebben

Sopron, 2015. május 11.

Sopron, 2015. május 11. Cím Sopron Megyei Jogú Város Integrált Területi Programja Verzió 2.0 MJV közgyűlési határozat száma és dátuma Területfejlesztés stratégiai tervezéséért felelős minisztériumi jóváhagyás száma és dátuma

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 7/5. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. december 10. TARTALOMJEGYZÉK 7/5. SZÁM (2013. DECEMBER 10. ) MELLÉKLET 77/2013. (11.29.) PMÖ határozat

Részletesebben

RITS Programfüzetek. Echo Survey Szociológiai Kutatóintézet Kht. Pro Régió Ügynökség

RITS Programfüzetek. Echo Survey Szociológiai Kutatóintézet Kht. Pro Régió Ügynökség RITS Programfüzetek Készítették: Axis Számítástechnikai Kft. Echo Survey Szociológiai Kutatóintézet Kht. Pro Régió Ügynökség Tartalomjegyzék Bevezetés...3 Vezetői összefoglaló... 3 Az alkalmazott tervezési

Részletesebben

AZ ADAPTEM MÓDSZER. Az EQUAL ANCORA projekt keretében kifejlesztett és kipróbált eszköz (2005-2007) Gandia Városi Tanács

AZ ADAPTEM MÓDSZER. Az EQUAL ANCORA projekt keretében kifejlesztett és kipróbált eszköz (2005-2007) Gandia Városi Tanács AZ ADAPTEM MÓDSZER Az EQUAL ANCORA projekt keretében kifejlesztett és kipróbált eszköz (2005-2007) Gandia Városi Tanács 1. MI AZ ADAPTEM? Az ADAPTEM egy olyan Tanácsadási Szolgáltatás cégek részére, mely

Részletesebben

Éghajlatvédelmi kerettörvény. tervezet. 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum

Éghajlatvédelmi kerettörvény. tervezet. 2010. évi törvény. az éghajlat védelmérıl. Preambulum Éghajlatvédelmi kerettörvény tervezet 2010. évi törvény az éghajlat védelmérıl Preambulum Az Országgyőlés az éghajlatvédelmi kerettörvény elıkészítésérıl szóló 60/2009. (VI. 24.) OGY határozatnak megfelelıen;

Részletesebben

I: Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból

I: Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból 16. Tétel Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból. Az értékteremtő folyamatok a vállalat működésében, az értéklánc elemei. A teljesítmény és menedzsmentje,

Részletesebben

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2004. november 22. (OR. en) 15074/04 CORDROGUE 77 SAN 187 ENFOPOL 178 RELEX 564

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, 2004. november 22. (OR. en) 15074/04 CORDROGUE 77 SAN 187 ENFOPOL 178 RELEX 564 AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA Brüsszel, 2004. november 22. (OR. en) 15074/04 CORDROGUE 77 SAN 187 ENFOPOL 178 RELEX 564 FELJEGYZÉS Küldi: a Főtitkárság Címzett: az Európai Tanács Tárgy: Az EU drogstratégiája

Részletesebben

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA A NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI ELVI STRATÉGIÁJA Elfogadva: 2010. július 26. TARTALOMJEGYZÉK PREAMBULUM... 3 I. ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK... 4 II. A NYÍREGYHÁZI

Részletesebben

A BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

A BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA BOGYISZLÓI ÁLTALÁNOS ISKOLA Tartalom BEKÖSZÖNŐ... 4 I.AZ ISKOLA NEVELÉSI PROGRAMJA... 5 1. A nevelő-oktató munka pedagógiai alapelvei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai... 5 Pedagógiai alapelveink...

Részletesebben

MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM

MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM Az alábbi kerettanterv a hat évfolyamos gimnáziumok számára készült. A tanterv két fő részre osztható: a 7 8. évfolyam tematikai egységeiben elsősorban a fejlesztési célok és követelmények

Részletesebben

Nagy Gáspár Kulturális Központ. Vasvár. Min sített Közm vel dési Intézmény Cím elnyerésére benyújtott pályázat 2015

Nagy Gáspár Kulturális Központ. Vasvár. Min sített Közm vel dési Intézmény Cím elnyerésére benyújtott pályázat 2015 Nagy Gáspár Kulturális Központ Vasvár Min sített Közm vel dési Intézmény Cím elnyerésére benyújtott pályázat 2015 1/107 Tartalomjegyzék 1. Jelentkezési lap... 3 2. Az intézmény bemutatása... 6 3. Önértékelési

Részletesebben

67 Czető Krisztina: Az ír oktatási rendszer és társadalmi partnerség. 121 Jakab György: Szocializáció és média a diákok és az internet

67 Czető Krisztina: Az ír oktatási rendszer és társadalmi partnerség. 121 Jakab György: Szocializáció és média a diákok és az internet 2011/8-9 Tartalom Iskolarendszer, iskolaszerkezet Társadalmi partnerség Média/ szocializáció 2 Garami Erika: Az iskolarendszer szerkezete belső átalakulásának, az 5. és 6. évfolyam szerepváltozásának vizsgálata

Részletesebben

BUJI II. RÁKÓCZI FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA HELYI PEDAGÓGIAI PROGRAMJA ÉS HELYI TANTERVE

BUJI II. RÁKÓCZI FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA HELYI PEDAGÓGIAI PROGRAMJA ÉS HELYI TANTERVE KLEBELSBERG INTÉZMÉNYFENNTARTÓ KÖZPONT IBRÁNYI TANKERÜLET 147004 I II. RÁKÓCZI FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA HELYI PEDAGÓGIAI PROGRAMJA ÉS HELYI TANTERVE 2015. BEVEZETÉS Buji II.

Részletesebben

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV Miskolc, 2013 1.1.32. sz. Egyetemi Szabályzat A MISKOLCI EGYETEM SZENÁTUSÁNAK 64/2013. SZ. HATÁROZATA. Készült 8 példányban,. sorszámú, változás átvezetésére kötelezett példány.

Részletesebben

EuropeAid/119520/D/SV/HU TASK 5. EQUAL TAPASZTALATÁTADÁSI / MAINSTREAMING STRATÉGIA

EuropeAid/119520/D/SV/HU TASK 5. EQUAL TAPASZTALATÁTADÁSI / MAINSTREAMING STRATÉGIA Ministry of Employment and Labour Preparation for the Implementation of Community Initiative EQUAL 2004-2006 in Hungary EuropeAid/119520/D/SV/HU TASK 5. EQUAL TAPASZTALATÁTADÁSI / MAINSTREAMING STRATÉGIA

Részletesebben

Informatika stratégia. OM azonosító: 034190

Informatika stratégia. OM azonosító: 034190 Informatika stratégia Marcali Városi Önkormányzat Széchenyi Zsigmond Szakközépiskola és Szakiskolája 8734 Somogyzsitfa, Ady u. 8. OM azonosító: 034190... igazgató Ledniczki Tamás Miklós Csaba Diákönkormányzat

Részletesebben

AZ ÁDÁM JENŐ ZENEISKOLA - ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA MUNKATERVE. A 2014/2015-es TANÉVRE

AZ ÁDÁM JENŐ ZENEISKOLA - ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA MUNKATERVE. A 2014/2015-es TANÉVRE AZ ÁDÁM JENŐ ZENEISKOLA - ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA MUNKATERVE A 2014/2015-es TANÉVRE 1.1. Rendelkezés a tanévről - A 2014/2015-ös tanév 2014. szeptember elsejétől (hétfő) 2015. aug. 31-éig tart a tanév

Részletesebben

SUMP FENNTARTHATÓ VÁROSI MOBILITÁSI TERVEK

SUMP FENNTARTHATÓ VÁROSI MOBILITÁSI TERVEK SUMP FENNTARTHATÓ VÁROSI MOBILITÁSI TERVEK Dr. Macsinka Klára egyetemi docens KÖZLEKEDÉSFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON - KONFERENCIA Balatonföldvár, 2016. május 10-12. SUSTAINABLE - Fenntartható URBAN - Városi

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. 2007. december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet:

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. 2007. december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet: PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ Az EGT/ Norvég Finanszírozási Mechanizmus keretében a magyar környezet- és természetvédelmi céllal létrejött társadalmi szervezetek támogatása, a Második Nemzeti Környezetvédelmi Program

Részletesebben

Gazdaságfejlesztés, beruházás-ösztönzés, forrásbiztosítás városfejlesztéssel

Gazdaságfejlesztés, beruházás-ösztönzés, forrásbiztosítás városfejlesztéssel G A Z D A S Á G T U D A T O S V Á R O S F E J L E S Z T É S P R O G R A M Gazdaságfejlesztés, beruházás-ösztönzés, forrásbiztosítás városfejlesztéssel J a v a s l a t ö n k o r m á n y z a t i v e z e

Részletesebben

EGÉSZSÉG - KÖRNYEZET - HAGYOMÁNY

EGÉSZSÉG - KÖRNYEZET - HAGYOMÁNY A BUDAPEST XII. KERÜLET HEGYVIDÉKI ÖNKORMÁNYZAT NAPKÖZIOTTHONOS ÓVODÁJA EGÉSZSÉG - KÖRNYEZET - HAGYOMÁNY NEVELÉSI PROGRAM /RÖVIDÍTETT VÁLTOZAT/ NEVELÉSÜNK ALAPJAI Hagyjátok megérni a gyermekkort a gyermekekben

Részletesebben

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Balaton Fejlesztési Tanács BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 Készítette: Vital Pro Kft. 2005. december 12. Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló 4 2 Bevezetés 11 2.1 Dokumentum célja, tervezés

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a leghátrányosabb helyzetű kistérségekben c. pályázati felhívásához Kódszám: TAMOP-6.1.2/LHH/11/A

Részletesebben

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó

Részletesebben

Pályázati Felhívás Társadalmi Megújulás Operatív Program Keretében a

Pályázati Felhívás Társadalmi Megújulás Operatív Program Keretében a Pályázati Felhívás Társadalmi Megújulás Operatív Program Keretében a Kompetencia alapú oktatás, egyenlő hozzáférés - Innovatív intézményekben pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-3.1.4-09/1 KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI

Részletesebben

A Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYVE. Jóváhagyta: Varga Gyula ügyvezető 2011. január 10.

A Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYVE. Jóváhagyta: Varga Gyula ügyvezető 2011. január 10. A Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYVE Jóváhagyta: Varga Gyula ügyvezető 2011. január 10. Tartalomjegyzék: 1. Preambulum... 3 1.1. Bevezetés - Bemutatkozás... 3 2. A minőségirányítási

Részletesebben

FELHÍVÁS. hátrányos helyzetű tanulók felzárkózását elősegítő program megvalósítására. A felhívás címe: Tanoda programok támogatása

FELHÍVÁS. hátrányos helyzetű tanulók felzárkózását elősegítő program megvalósítására. A felhívás címe: Tanoda programok támogatása FELHÍVÁS hátrányos helyzetű tanulók felzárkózását elősegítő program megvalósítására A felhívás címe: Tanoda programok támogatása A felhívás kódszáma: VEKOP-7.3.2-16 Magyarország Kormányának felhívása egyházi

Részletesebben

PROJEKT ISMERTETŐ. PAT Pedagógus-továbbképzési Akkreditációs Testület

PROJEKT ISMERTETŐ. PAT Pedagógus-továbbképzési Akkreditációs Testület PROJEKT ISMERTETŐ Rövidítések: MAT Matematika TT természettudomány MTMI matematika-természettudományos-műszaki-informatikai PAT Pedagógus-továbbképzési Akkreditációs Testület FAT Felnőttképzési Akkreditáló

Részletesebben

ERKEL FERENC Pedagógiai Program TARTALOMJEGYZÉK MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM TANTERV 1-4... 3 MATEMATIKA 1-4... 63 KÖRNYEZETISMERET 1-4...

ERKEL FERENC Pedagógiai Program TARTALOMJEGYZÉK MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM TANTERV 1-4... 3 MATEMATIKA 1-4... 63 KÖRNYEZETISMERET 1-4... ERKEL FERENC PEDAGÓGIAI PROGRAM IV. kötet HELYI TANTERV LOGOPÉDIAI OSZTÁLYOK 1-4. 2010. TARTALOMJEGYZÉK MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM TANTERV 1-4.... 3 MATEMATIKA 1-4.... 63 KÖRNYEZETISMERET 1-4.... 112 ÉNEK-ZENE

Részletesebben

SEGÉDLET A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

SEGÉDLET A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ Fejezet: (Kitöltés és szakasztördelés a kézikönyv elkészítése után) Oldalszám: 1/18 SEGÉDLET A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ A minőségügyi kézikönyv a minőségirányítási rendszert alapdokumentuma,

Részletesebben

centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések

centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések Bevezető Ez a regionális fejlődési jelentés a centrope regionális fejlődés-monitoring kísérleti projekt harmadik és egyben

Részletesebben

Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról)

Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról) Nem kötelező érvényű útmutató a magasban végzett munkáról szóló 2001/45/EK (irányelv végrehajtásának helyes gyakorlatáról) Európai Bizottság Nem kötelező útmutató a munkavállalók által a munkájuk során

Részletesebben

Rajz és vizuális kultúra 1-2. évfolyam

Rajz és vizuális kultúra 1-2. évfolyam Rajz és vizuális kultúra 1-2. évfolyam Az általános iskola alsó tagozatán a fejlesztés centrikus vizuális kultúra tanulása alapvetően két célt szolgál: a kezdeti motiváltság és az örömteli alkotás fenntartását,

Részletesebben

Pedagógiai hitvallásunk 2.

Pedagógiai hitvallásunk 2. Tartalomjegyzék Pedagógiai hitvallásunk 2. I. Nevelési program 4. 1.1. Az iskolában folyó nevelő-oktató munka pedagógiai alapelvei, értékei, céljai, feladatai, eszközei, eljárásai 1.1.1. A köznevelés feladata

Részletesebben

Tájékoztató a közigazgatási szakvizsga követelményrendszeréről

Tájékoztató a közigazgatási szakvizsga követelményrendszeréről Tájékoztató a közigazgatási szakvizsga követelményrendszeréről A Közigazgatási Továbbképzési Kollégium a közigazgatási szakvizsgáról szóló 35/1998. (II. 27.) Korm. rendelet (a továbbiakban: R.) 3. (1)

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

S e g e s d - T a r a n y i I V. B é l a K i r á l y Á l t a l á n o s I s k o l a O M 2 0 1 3 1 5 P E D A G Ó G I A I P R O G R A M J A

S e g e s d - T a r a n y i I V. B é l a K i r á l y Á l t a l á n o s I s k o l a O M 2 0 1 3 1 5 P E D A G Ó G I A I P R O G R A M J A PEDAGÓGIAI PROGRAM ELFOGADTA SEGESD-TARANY ÁLTALÁNOS ISKOLA NEVELŐTESTÜLETE 2013. április 24. napján 1. oldal Mottó: " Az iskola dolga, hogy megtaníttassa velünk, hogyan kell tanulni, hogy felkeltse a

Részletesebben

Stratégiai menedzsment

Stratégiai menedzsment Fülöp Gyula Stratégiai menedzsment Elmélet és gyakorlat Perfekt Kiadó Tartalom Bevezetés... 9 1. A stratégia lényege, stratégiai alapfogalmak... 11 1.1. Katonai gyökerek... 11 1.2. Stratégia az üzleti

Részletesebben

OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv

OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv Készült: Budapest, 2009. szeptember 22. 2. verzió 1 0 Bevezetés Ez a Minőségirányítási Kézikönyv bemutatja, hogy az ISO

Részletesebben

KAPOSVÁRI SZC ÉPÍTŐIPARI, FAIPARI SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA SZC OM: 203027 151101 Kaposvár, Cseri út 6.

KAPOSVÁRI SZC ÉPÍTŐIPARI, FAIPARI SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA SZC OM: 203027 151101 Kaposvár, Cseri út 6. KAPOSVÁRI SZC ÉPÍTŐIPARI, FAIPARI SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA SZC OM: 203027 151101 Kaposvár, Cseri út 6. 2016/2017-es tanévtől KAPOSVÁR 2016. TARTALOM 1. BEVEZETÉS... 4 1.1. HELYZETELEMZÉS... 4 1.2. Az iskola

Részletesebben

PROGRAMKALAUZ KULTÚRA PROGRAM (2007 2013)

PROGRAMKALAUZ KULTÚRA PROGRAM (2007 2013) KULTÚRA PROGRAM Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség EURÓPAI BIZOTTSÁG PROGRAMKALAUZ KULTÚRA PROGRAM (2007 2013) Oktatási és Kulturális Fıigazgatóság http://ec.europa.eu/culture/index

Részletesebben

Tudásmegosztás. TAKSONY Nagyközség Önkormányzata 2014.

Tudásmegosztás. TAKSONY Nagyközség Önkormányzata 2014. Tudásmegosztás ÁROP-3.A.2-2013 Államreform Operatív Program keretében megvalósuló Szervezetfejlesztés a Közép-Magyarországi régiókban lévő önkormányzatok számára TAKSONY Nagyközség Önkormányzata 2014.

Részletesebben

2006.11.23. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja. tekintettel a Jogi Bizottság jogalapról szóló, 2005. november 29-i véleményére,

2006.11.23. HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja. tekintettel a Jogi Bizottság jogalapról szóló, 2005. november 29-i véleményére, C 286 E/155 tekintettel az EK-Szerződés 251. cikkének (2) bekezdésére, tekintettel a Jogi Bizottság jogalapról szóló, 2005. november 29-i véleményére, tekintettel eljárási szabályzata 62. cikke és 35.

Részletesebben

BELÜGYMINISZTÉRIUM KÜLSŐ HATÁROK ALAP

BELÜGYMINISZTÉRIUM KÜLSŐ HATÁROK ALAP BELÜGYMINISZTÉRIUM KÜLSŐ HATÁROK ALAP 2013. éves program PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a BM/6368-1/2013. sz. pályázati felhíváshoz 2 I. Külső Határok Alap I.1. Általános információk A Belügyminisztérium Európai Uniós

Részletesebben

Az Európai Parlament 2010-es költségvetése Főbb iránymutatások. Összefoglalás

Az Európai Parlament 2010-es költségvetése Főbb iránymutatások. Összefoglalás A főtitkár 09/01/2009 D(2009)143 Feljegyzés az Elnökség tagjai részére Tárgy: Az Európai Parlament 2010-es költségvetése Főbb iránymutatások Összefoglalás A 2010-es év intézményünk tevékenységét illetően

Részletesebben

2014-2015 éves beszámoló

2014-2015 éves beszámoló 2014-2015 éves beszámoló Intézmény OM - azonosítója: 200175 Intézményvezető:. Szabóné Haulik Judit Legitimációs eljárás Nevelőtestület nevében: Szülői szervezet nevében:. Szobota Erzsébet A dokumentum

Részletesebben

KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014.

KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. 1 Kiskunfélegyháza Város Gazdasági és Munka Programja 2011-2014 Tartalomjegyzék: A. Célok 2 B. Programok 4 C. Feladatok 7 I. GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Részletesebben

Zsámbéki Premontrei Szakközépiskola és Szakiskola helyi tanterve Tartalomjegyzék

Zsámbéki Premontrei Szakközépiskola és Szakiskola helyi tanterve Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék 1. Az egyes évfolyamokon tanított tantárgyak, a kötelezı és választható tantárgyak és azok ai... 6 1.1.1. A szakiskolai óraterv a kerettanterv A változat szerint...6 1.1.2.Szegregált és

Részletesebben