DR. TÁTRAI ANNA 1. A logisztika jelentısége az agrártermékek nemzetközi kereskedelmében



Hasonló dokumentumok
A KÖZVETLEN TERMELİI ÉRTÉKESÍTÉS LEHETİSÉGEI ÉS KORLÁTAI MAGYARORSZÁGON

Piac és tényezıi. Ár = az áru ellenértéke pénzben kifejezve..

HU Egyesülve a sokféleségben HU B8-0097/1. Módosítás. Renate Sommer a PPE képviselıcsoport nevében

A termıföldkérdés vidékfejlesztési összefüggései

NEMZETKÖZI LOGISZTIKAI RENDSZER MŰKÖDÉSI IRÁNYELVEI

TÁTRAI ANNA * A logisztikai költségek kimutatásának nehézségei a me- zıgazdaságban és az élelmiszeriparban

Borpiaci információk. V. évfolyam / 15. szám augusztus hét. Borpiaci jelentés. Hazai borpiaci tendenciák

LOGISZTIKA FOGALMA, ALAP KÉRDÉSEI

ALAPKÉPZÉS (BA, BSC) A tételek Általános közgazdaságtan

A vállalti gazdálkodás változásai

XI. évfolyam/4. szám /9. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. A világ juh- és kecskehús termelése 2%-kal nıtt

Szabó Dorottya. Agrárgazdasági Kutató Intézet Élelmiszerlánc Elemzési Osztály

Borpiaci információk. V. évfolyam / 12. szám július hét. Borpiaci jelentés. Hazai borpiaci tendenciák

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

MŐTRÁGYA ÉRTÉKESÍTÉS év I. negyedév

CSATLAKOZÁSUNK AZ EURÓPAI UNIÓHOZ - A MAGYAR MEZİGAZDASÁG ÉS A JÁSZSÁG A LEHETİSÉGEI

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

A célok megvalósítása érdekében létrejövı beruházások:

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga szóbeli tételei március

Borpiaci információk. V. évfolyam / 17. szám szeptember hét. Borpiaci jelentés

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

A beszerzés logisztikája

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

1. ábra Termelő vállalat logisztikai rendszerének kapcsolatai

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Logisztikai rendszerek. Termelési logisztika

Beszerzési logisztikai folyamat

3 gyakorlati tipp a logisztikai költségek csökkentésére.

Mikroökonómia - 6. elıadás

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

HÚSKÉSZÍTMÉNYEK, TŐKEHÚSOK A FOGYASZTÓK KOSARÁBAN

Borpiaci információk. IV. évfolyam / 1. szám január hét. Bor piaci jelentés

A logisztika feladata, célja, területei

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)

Logisztika A. 2. témakör

Befejezetlen termelés. Áruk (göngyöleg, közvetített szolgáltatás)

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

XI. évfolyam/10. szám /21. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. Magyarország az év elsı két hónapjában növelte

Közgazdaságtan - 6. elıadás

Gyakran ismétlıdı kérdések, válaszok

Borpiaci információk. IV. évfolyam / 2. szám február hét. Bor piaci jelentés ábra: Nemzetközi asztali bor értékesítési

6. A szervezet. Az egyik legfontosabb vezetıi feladat. A szervezetek kialakítása, irányítása, mőködésük ellenırzése, hatékonyságuk növelése,

THE LOGISTICAL SERVICES OFFERED BY FORWARDING COMPA- NIES TO AGRICULTURAL AND FOOD INDUSTRY BUSINESSES. By: TÁTRAI, ANNA

XI. évfolyam/19. szám /39. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. A világ marhapiacán augusztusban folytatódott az

VÁLLALKOZÁSI SZAKIRÁNY

Ellátási Lánc Menedzsment

Innovatív megoldás a logisztikában

3. A logisztikai szemlélet jellemzői. Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

TÁTRAI ANNA * A logisztikai szolgáltató és a megbízó közötti szerzıdés zıdés sajátosságai

Minıségbiztosítás a termelési, értékesítési és szállítási láncban Március 25.

A nemzetközi fuvarozási útvonalak vonatkozásában felmerülő főbb problémák, különös tekintettel azok jogi vetületeire

Magyar tıke külföldön. Budapest nov. 6.

XI. évfolyam/7. szám /15. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. A világ sertéspiacának legnagyobb termelı,

BAKONYI ERİMŐ ZRT. AJKA KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET 2008.

Szervezeti innovációk és tudás felhasználási minták összehasonlító vizsgálata: szektor- és ország különbségek (Elızetes kutatási eredmények)

X. évfolyam/19. szám /38. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. Magyarország hústermelésének és -fogyasztásának

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Vállalatgazdaságtan Intézet. Logisztika és ellátási lánc szakirány Komplex vizsga fogalmai március

STATISZTIKAI JELENTÉSEK

BAKONYI ERİMŐ ZRT. AJKA KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET 2009.

Az európai élelmiszeripar tevékenysége az élelmiszer-veszteség és pazarlás. megelőzése és csökkentése érdekében. NÉB)( Maradék nélkül konferencia

PIAC A K I TEJ ÉS TEJTERMÉKEK. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom. IX. évfolyam/12. szám /12.

Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Borpiaci információk. II. évfolyam / 22. szám november

STATISZTIKAI JELENTÉSEK

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

PIAC A K I TEJ ÉS TEJTERMÉKEK. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom. X. évfolyam/7. szám /7.

Mikroökonómia - 5. elıadás

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.

Borpiaci információk. V. évfolyam / 2. szám február hét. Bor piaci jelentés. Hazai borpiaci információk

A Fıcze Lajos Alapítvány a Munkavédelmi Képviselıkért Konzultatív Fórumának január 20-i ülése.

A FOTEX HOLDING SE Nyilvánosan Mőködı Európai Részvénytársaság I. negyedéves jelentése

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

8., ELŐADÁS VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ALKALMAZÁSAI. Klaszter, mint virtuális logisztikai központ

PIAC A K I PIACI JELENTÉS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

KÖZLEMÉNY A KÉPVISELİK RÉSZÉRE

Gyártási mélység változásának tendenciája

PIAC A K I ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. XII. évfolyam/2. szám /5. hét PIACI JELENTÉS

LOGISZTIKA ÉS GLOBALIZÁCIÓ

Veszélyes áruk szállítási trendjei, fontosabb statisztikai adatok

Technikai elemzés. . c.člá. Fio o.c.p., a.s. Fio o.c.p., a.s. Forrás: Bloomberg 12/2011

Milyen kihívásokat kell a logisztikának kezelni, magas szinten megoldani a globalizált világban?

Elmer Kft. Cégbemutató

KERESKEDELMI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ ÍRÁSBELI VIZSGA MINTAFELADATOK FELADATLAP

Bognár Tamás* A VEVİI NÉZİPONT A BALANCED SCORECARD RENDSZERÉBEN

DR. HUBAI JÓZSEF * Magyarország természeti erıforrásainak gazdálkodása dása az Európai Unióban, 2004/2005

Tájékoztató az Elektronikus Közúti Áruforgalom Ellenırzı Rendszer (EKAER) bevezetésével kapcsolatban ügyfeleink részére

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

BUDAPESTI FAIPARI TERMELİ ÉS KERESKEDELMI KFT.

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

A kereskedelem helye, szerepe

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

HR módszerek alkalmazása a Rába Jármőipari Holding Nyrt-nél

A MEGFIZETHETŐ ENERGIA

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Junior PROJEKT MÉRNÖK

Átírás:

DR. TÁTRAI ANNA A logisztika jelentısége az agrártermékek nemzetközi kereskedelmében ) A mezıgazdasági termékek piacának alakulása a 90-es évektıl napjainkig A mezıgazdasági termelık nehéz helyzete a belföldi és a nemzetközi értékesítésben egyaránt fennáll. A mezıgazdasági termékek belföldi értékesítésére a fogyasztás megváltozásának kettıs tendenciája jellemzı: a 90-es évek elején visszaesett a fogyasztás; megváltoztak a fogyasztási szokások. Csökkent számos hagyományos hazai fogyasztási cikk iránti kereslet: pl. a gabonatermékek, sertéshús fogyasztása. Ez utóbbinak az is oka, hogy a házi sertésvágás a hazai fogyasztás 40%-át adja. 2 Az EU-ba történı belépés belföldön még nagyobb konkurenciát fog teremteni a hazai termelık számára. BGF Külkereskedelmi Fıiskolai Kar, Szállítmányozás-Logisztika Tanszék, tanszékvezetı fıiskolai docens. 2 Forrás: Juhász Pál, Mohácsi Kálmán. 69

BUDAPESTI GAZDASÁGI FİISKOLA MAGYAR TUDOMÁNY NAPJA, 200 2) Az EU mezıgazdasági termék értékesítésének jellemzı vonásai A fejlettebb országok mezıgazdasági termékei fejlettebb eladási stratégiával; megbízható minıséggel, és ezzel összefüggésben a termelık intézményi és egyéb, nem anyagi állami támogatásával; fejlettebb logisztikával olcsóbban tudnak a hazai fogyasztókhoz és felhasználókhoz eljutni. 3) Fejlettebb eladási stratégia Az élelmiszer-kereskedelem egyre nagyobb hányada a multinacionális cégek hálózatain keresztül kerül eladásra itthon és az EU-ban egyaránt. Az EU-ban az élelmiszeripari termékek 60-70%-a kerül a nagybani elosztás útján a felhasználókhoz, amit ott is a nık családon kívüli munkavégzésére, a közúti fuvarozás elterjedésére és az egyre növekvı városiasodásra vezetnek vissza. Nálunk ez ma 35-40%. 2 Az EU országaihoz hasonlóan nálunk is többféle eladási stratégiát valósítottak meg az élelmiszer-nagykereskedelmi vállalatok. Az AUCHAN-nak, és a SPARnak van központi beszerzési raktára, a CORA-nak és a METRO-nak nincs. Amelyik vállalatnak van központi beszerzési raktára, az különösen igyekszik a beszerzési árakat alacsony szintre lenyomni, mert az elosztási logisztikai költségek egy része ıt terheli. Amelyik vállalatnak viszont nincs központi beszerzési raktára, az a logisztikai költségeket a beszállítóra hárítja. Mindkét esetben megállapítható, hogy a termelık erıs árprés alatt vannak. Ezért különösen fontos lenne, hogy a logisztikával kapcsolatos költségeiket pontosan ki tudják mutatni, és a külföldi tapasztalatok felhasználásával, csökkentsék ıket. A termelık pozícióinak javítása megkívánja, hogy az értékesítési szerkezet hasonló legyen vásárlók beszerzési szerkezetéhez: a nagybeszerzıkkel szemben koncentrált kínálat álljon. Az EU-ban új módszer jelent meg a mezıgazdasági termékek piacra juttatásban : egy termelıi szövetség hálózata révén. Olyan vállalatcsoportról van szó (jogi formájának nincs jelentısége), melyet egy ár- és információcserét biztosító hálózat köt össze, és amely közös stratégiával rendelkezik (pl. a márkára, árjegyzékre, minısítésre vonatkozóan), és mőködési szabályokkal, (a termelık kölcsönös átláthatósága, javuló információkkal) olyan módon, hogy ezeknek a termelıknek a tárgyalási esélye a vevıkkel kissé kiegyensúlyozottabb legyen. Ebben a rendszerben minden vállalat megırzi az önállóságát, még akkor is, ha néhány határvonal elhomályosul idıvel egy nagyobb centralizáció felé haladva. Összehasonlítva más forgalmakkal a szövetségi hálózat ugyanazokat a szolgáltatásokat nyújtja, és alacsonyabb költséggel mőködik. A termelıknek fizetett nettó átlagár kissé magasabb a hagyományos elosztási rendszerben elérhetınél, ugyanakkor a fogyasztó/felhasználó telephelyén számított ár ellenkezıleg: alacsonyabb. Forrás: J-C.Montigaud, J-M.Ferry. 2 Forrás: Stauder Márta. 70

TÁTRAI A.: A LOGISZTIKA JELENTİSÉGE AZ AGRÁRTERMÉKEK... A rendszer mőködésének legfontosabb elıfeltételei: megbízható termékminıség a tagokat egymással összekötı fejlett informatikai rendszer központi koordinátor 4) A minıség és a logisztika összefüggései Az EU-ban a CAP (közös agrárpolitika) két fı célkitőzést fogalmazott meg: a termelık biztonságának megteremtése; a piaci verseny érvényre juttatása A mezıgazdasági termelık biztonságát szolgálják azok az intézkedések, melyek a termékek minıségére vonatkoznak: nagyon szigorú mezıgazdasági minıségi termékszabványok; a termelıket segítı tanácsadási rendszer; az állam által szigorúan ellenırzött minıség. Ezért a kereskedıknek és a feldolgozóknak nem kell a minıség ellenırzésére sokat költeniük, mert az állami feladattá vált. A nagy felvásárlók Minıség füzetet adnak át a termelıknek, melyben részletesen leírják a termék minıségére, csomagolására, kiszerelésére vonatkozó elıírásaikat, és nem megfelelı szállítás esetén az egész rakományt visszautasítják. A logisztika elterjedésével a minıség szerepe ezért jelentısen felértékelıdik: hagyományos rendszerben egy-egy láda gyengébb minıségő áru árengedményt, vagy annak a tételnek a visszautasítását eredményezte. A logisztikai folyamatokban, ahol a fuvarköltségek csökkentése érdekében teljes kamionnyi mennyiségeket rendelnek a felhasználók, illetve ekkora mennyiségek fuvarozása a gazdasági érdeke a termelınek is, a hibás minıségő termék a teljes kamionnyi rakomány visszautasítását eredményezi. Az EU-hoz való csatlakozásunk után a magyar mezıgazdasági termelık a hazai és a nemzetközi piacokon egyaránt hátrányt szenvedhetnek a külföldi konkurencia miatt, ha ezeket a feltételeket nem tudják addigra megteremteni. Pl. a biztonságos termékminıség hiánya az EU-beli feldolgozóipart elriasztja a magyar mezıgazdasági termékek felvásárlásától, de a magyarországi feldolgozóipar termékei is nehezebben jutnak be ugyanezen ok miatt az EU piacára. 5) Logisztika A termékek eladási árának növelése lehetetlen, egyrészt a fizetıképes kereslet szab neki határt, másrészt a verseny a termékpiacon, mely az alacsonyabb áru termékeknek kedvez. A beszerzési költségek csökkentése is lehetetlen, mert pl. Magyarországon a mezıgazdaságban felhasznált nem mezıgazdasági eredető input ára 46%-kal, míg a mezıgazdasági termékek ára csak 35%-kal növekedett 990-95 között. Forrás: J-C.Montigaud, J-M.Ferry. 7

BUDAPESTI GAZDASÁGI FİISKOLA MAGYAR TUDOMÁNY NAPJA, 200 A mezıgazdasági termékek termelési logisztikai költségei sem csökkenthetıek számottevı mértékben. Ennek okai többek között: A mezıgazdasági termelık elsısorban saját elıállítású alapanyagot használnak fel (vetımag, takarmány stb.); A termelés során a logisztikai költségek nem nagyon csökkenthetık a termelıüzemek szántóföldek, legelık nagy területi kiterjedése miatt. A költségcsökkentés legeredményesebb útja az elosztási logisztika költségeinek a csökkentése lehet. Ezt támasztja alá az. táblázat is.. táblázat A logisztikai költségek felosztása az ágazaton keresztül (a teljes logisztikai költség százalékában) A költségek szerkezete Százalékban Termelés elıtt: 29 ebbıl fuvarozás 2,0 készletezés 8,5 pénzügyi költségek 8,5 Termelés alatt: 7 Termelés után: 64 ebbıl fuvarozás 32,0 készlet 5,4 pénzügyi költségek 6,5 eladás adminisztratív költségei 0, Összesen 00 A termelés utáni, tehát a disztribúciós költség: összes költség az árrésekkel együtt, ami felmerül az eladó telephelye és a vevı raktára között. A disztribúciós költség azonos a paritástól függetlenül. Valamennyi disztribúciós költséget fedezi (az állandó és a változó költségeket is), és valamennyi közremőködı árrését is. Ez Franciaországban 0 50% között lehet, zöldség- és gyümölcstermékeknél 0 30%, a friss paradicsom esetében az eladási stratégiától függıen 20 35% között van. A logisztikai költségek csökkentésére irányuló erıfeszítések arra ösztönzik a felhasználókat (feldolgozóipart vagy a nagybani elosztókat), hogy kis számú termelıvel alakítsanak ki kapcsolatot annak érdekében, hogy a rendelt mennyiséggel jól ki lehessen használni a fuvareszközt, csökkenjen az adminisztrációs költség; ez a termelık horizontális integrációját teszi szükségessé; cserélhetı alvázú fuvareszközöket alkalmazzanak a motorkocsi jobb kihasználása, a fordulóidı csökkentése érdekében; Forrás: Bipe Conseil, idézi: Les Echos Transport, 994. március 3. függelék. 72

TÁTRAI A.: A LOGISZTIKA JELENTİSÉGE AZ AGRÁRTERMÉKEK... egységrakományokat és szabványosított csomagolóeszközöket, árujelölı és azonosító eszközöket alkalmazzanak a gyorsabb rakodás és a pontosabb készletnyilvántartás érdekében; gyors, rugalmas kommunikációs eszközöket alkalmazzanak (EDI) az összes résztvevı közötti információáramlásban. Az eladási stratégia és az ezzel összefüggı logisztikai költséghányad a termelı és a fogyasztó közötti raktárak számától, illetve az elosztási csatorna kialakításától függ. Mindezek alátámasztják az eladási szövetségek létrehozásának szükségességét, melyek a jobb szervezés, eszköz kihasználás és egységes piaci fellépés segítségével a logisztikai költségek csökkenését eredményezik. 6) A logisztikai költségek kimutatásának szükségessége Nagy gondnak tartom, hogy Magyarországon a logisztikai költségek nem jelennek meg a statisztikákban, illetve a költség- és jövedelem-nyilvántartási rendszerünk olyan, hogy nem teszi lehetıvé a logisztikai költségek megismerését. Az EU-ban megfigyelhetı törekvés azoknak az adatoknak a megismerésére, melyek egyértelmően rámutatnak a logisztika jelentıségére. Példaként a friss paradicsom költségeit hoznám fel, hiszen ez a termék jelentıs arányban szerepel a hazai és a franciaországi fogyasztásban is. A hazai friss paradicsom fogyasztása a 90-es évek eleje óta az általános hazai fogyasztás csökkenésének idıszakában is növekedett a fogyasztási szokások megváltozásának következtében. Egy francia vizsgálat megállapításai szerint a friss paradicsom költségmegosztása az. ábra szerint alakul.. ábra A friss paradicsom eladási árának (00%) költségkomponensei Forrás: J-C.Montigaud. 73

BUDAPESTI GAZDASÁGI FİISKOLA MAGYAR TUDOMÁNY NAPJA, 200 A 2. táblázat egy másik próbálkozást mutat a termelés utáni költségek kimutatására. 2. táblázat A termelés utáni logisztikai költségek felosztása (a teljes költség százalékában) A költségek szerkezete Százalékban Munkabér és közterhei 2,80 Földdel kapcsolatos költségek (adók és illetékek) 0,50 Az elosztóraktár költségei,50 ebbıl az elosztóraktár díja 0,40 informatikai költségek 0,0 fuvarozás és árukezelés 0,0 fenntartási költségek 0,26 Veszteségek (sérülések, lopások ) 0,20 Termelés utáni fuvardíjak (az elosztóraktár és az átvevı üzlete között),70 A magyar költség- és jövedelem-kimutatások ezzel szemben mintegy 35 pontban taglalják a költségelemeket, de ezek között a logisztikai költségek ilyen címszavak mögött bújnak meg: 2 egyéb segédüzemi költség; idegen szolgáltatás költség; idegen fuvarköltség; egyéb költség. Összefoglalóan tehát megállapítható, hogy a magyar mezıgazdasági termékek még a hazai piacokon is veszélybe kerülhetnek az EU termékeivel szemben, mert azok eladási stratégiája és logisztikája fejlettebb. Addig nem várható a mezıgazdasági termékek értékesítésével kapcsolatos logisztikai költségek tudatos csökkentése, ameddig nem lehet egyértelmően kimutatni, és így ismertté tenni ıket. A logisztikai költségeknek a francia példához hasonló kimutatása ráirányítaná a termelık figyelmét azokra a folyamatszakaszokra, melyek a benchmarking módszereivel történı francia összehasonlítás szerint nálunk magasabb költségekkel járnak, és ösztönözné ıket a szükséges intézkedések megtételére. Forrás: J-C.Montigaud. 2 Forrás: Agrárgazdasági információk (Agrárgazdasági Kutató- és Informatikai Intézet). Minden mezıgazdasági termékre vonatkozóan azonos a nyilvántartási rendszer felépítése. 74

TÁTRAI A.: A LOGISZTIKA JELENTİSÉGE AZ AGRÁRTERMÉKEK... Források A francia mediterrán térség esete. Montpellier, Série Études et Recherches, No. 02. 995. szeptember. BOCSOR MÁRK, KENGYEL ÁKOS, SZŐCS ANDRÁS: A területfejlesztési politika új irányai az EU-ban. Közgazdasági Szemle, XLVII. 2000. november, 932 948. old. JUHÁSZ PÁL, MOHÁCSI KÁLMÁN: Az EU-csatlakozás hatása a hazai élelmiszeriparra. Közgazdasági Szemle, XLVIII. évf. 200. május, 442 456. old. KERTÉSZ RÓBERT: A társas vállalkozások fontosabb ágazatainak költség- és jövedelemhelyzete a kilencvenes évtizedben. Agrárgazdasági Információk, 2000/6. MONTIGAUD, J-C., FERRY, J-M.: Logisztika az agrár- és élelmiszeripari ágazatban és következményei a mezıgazdasági termelésre vonatkozóan. MONTIGAUD, J-C.: Logisztika a gyümölcs- és zöldségtermesztési ágazatban, különös tekintettel a paradicsomra. EUROTOM 995. Marmande, 995. december -30. STAUDER MÁRTA: Az élelmiszerek disztribúciós rendszerének fejlıdése, különös tekintettel a kereskedelmi logisztikára. Logisztika, 200/. 75