gyakorlati készsk módszere

Hasonló dokumentumok
A felnőttk szerepe a megváltozott munkaképess foglalkoztatásában

ZSIBRIKI DROGTERÁPIÁS INTÉZET Kallódó Ifjúságot Mentő Misszió Támogató Alapítvány

forrás csadó mesterszak

MOTTÓ: ABBAN, AMIBEN JÓ, J ÉS SEGÍTENI ABBAN, AMIBEN TÁMOGATÁSRA SZORUL.

Sum István. zpontvezet. Miskolc, április 12.

Az egész. életen. pályázati projekt. julás

lküliekkel, liekkel, a foglalkoztatás s világa

TÁMOP / INTER- Studium. Az egész életen át tartó tanulás fejlesztése az intézmények közötti nemzetközi együttműködéssel

Programzáró Konferencia Székesfeh


szintválaszt a Magyar- Angol Tannyelvű

zoktatási rendszerben a korai fejlesztést a szakiskola befejezéséig ARANYHÍD Nevelési Központ gypedagógiai giai Módszertani Intézm Óvoda, Szakiskola

Az eredményess és s szakmai ellenőrz. Barcziné Horváth Márta iskolaigazgató, IPR szakértő Kocsis Gáborné IPR szakértő

GYÖNGYÖS. István. MELLearN workshop Budapest november 29.

Foglalkoztatási. és s Szociális Hivatal lat ltató Iroda

Komplex munkaerőpiaci integráci. ciós s programok magyarországi gi tapasztalatai. Kellermann Éva csadó január r 31.

DR. VENTER GYÖRGY Siófok, szeptember 1.

Felnőtt beszédhibások ellátása Békés megyében

mint forrás Hálózati munka Pataki Éva

ció Innováci ció kontra renováci Dr Litter Adrienn

az egész életen Bevezetés András Kredittanács Oktatáskutat Nyíregyh

statisztikai módszerekkel

Alternatív oktatási formák Fieszlné Ancsák Jolán közoktatási szakértő

LEADER PROGRAM

lküliekkel, liekkel, a foglalkoztatás s világa

összetevıi október 4.

Hogyan, miért regyházi Fiskolán

pzés s szerepe a FOKON KONFERENCIA BIHALL TAMÁS Magyar Kereskedelmi és s Iparkamara OKTATÁSI MAGYAR KERESKEDELMI ÉS S IPARKAMARA

Inkluzív nevelés tantárgypedagógiája. Gyakorlati jegy

A HATÉKONY TANULÁS. Differenciális pedagógia. gia

Iskolai hírekh. rek. zményben. Gyermekközpont. let Komplex, rugalmas modellprogram

felsoktat oktatás Minség, esélyegyenlség és hatékonyság Bánhidyné Dr. Szlovák Éva CSc. felnttképzési igazgató

Tudásmenedzsment a felsıoktat. oktatásban. Dr. habil Bencsik Andrea egyetemi docens Széchenyi István n Egyetem Gyır

Az iskolaegészs. 5. Budapest

Beszélj úgy, hogy érdekelje

Az informatika alkalmazása a logopédiai gyakorlatban

Általános tudnivalók a kétszintű érettségi vizsgáról és a felvételi pontszámításról

Kulturális lis tudatosság. Tóth Veronika Emberi Erőforr

A FELNŐTTKÉPZÉS TERVEZÉSE ÉS A MUNKAERŐPIACI KÉPZÉS

Klinikai pszichológia alkalmazása gyben

sségi marketing hiánya és s annak vonzatai a hazai ágazatban

Az Alapítv. azon belül l a legelesettebb emberek. kséges feltételrendszer. telrendszer

NATOS ESEMÉNYEKKEL KAPCSOLATOS KOMMUNIKÁCI CIÓ. Mester Lajos, Belicza Éva, rpáti Edit,


FUX ZRT. H-3527 Miskolc, Vásártéri u. 8. Tel: Fax: Aswad Dina

A MULTIMÉDIA ÉS A MŰVELŐDÉSSZERVEZŐ KÉPZÉS 2

A felnőttk. ltozásai az új j OKJ vizsga és követelményrendszere. Grünwald Ferenc

SMAK107 Terepfeldolgozó szeminárium Csolti Ildikó

Mi a Selfness, és s mitől Selfness egy szolgáltat. Lélek. A kód k d neve:

PROJEKTTERVEZÉS. Page 1. A program definíci. A projekt definíci. Olyan egymásra melynek minden eleme, 1Art. 2Art. 3Art

A HEFOP Korszerű felnőttképzési módszerek kidolgozása és alkalmazása tanár-továbbképzési szeminárium

Az OMMF a foglalkoztatás biztonságáé. áért. Politika

Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Kereskedelmi és s Iparkamara. A gyakorlatorientált. lt szakképz és s a magyar kamarai rendszer

LEADER Program: partnerségben

Hagyományok. ció új fel, amely alkalmas a hátrh. IV. Innováci. LEADER pályp. lyázat illeszkedése se a LEADER kritériumokhoz.

Az egész. életen zi. projekt ZÁRÓKONFERENCIA

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK Budapest Villányi út www. avf.hu

és se tréning program depressziós s gyermekek számára Kiss Enikő SZTE Gyermekpszichiátria Osztály

magyar felsıoktat Felsıoktatás mint a rendszerváltás hordozója Felsıoktatás mint a szimbolikus politizálás része

KÖZPONTI PROGRAMOK SZERKEZETE. NSZFI Kutatásszervez

referencia intézm kenysége január r 27.

A MUNKÁLTAT LTATÓ SZTRÁJKKAL KAPCSO- LATOS KOMMUNIKÁCI FELADATAI. Velence, december 5.

Tárgyi tematika és félévi követelményrendszer

és gon hanem személyis Vezetői kompetenciák az EU-ban és Magyarországon április 24. Jakó Melinda - Easy Learning, Debreceni Egyetem 1

Miről l lesz szó. Az SQI tevékenységének áttekintése CMMI alapú folyamatfejlesztés a szoftvergyártó cégek életében 2.

Helyzetfelismerı és. vizsgálata. - Eddigi tanulmányok. nyok. - Internetes oldalak. Nem a képessk

tisztességes versenyért Gazdasági Versenyhivatal

GÖDÖLLŐ. Szent István n Egyetem. Felnőttképzési és Szaktanácsadási Központ

DÉRI MIKSA PROGRAM. magyar részvr DERI_EUREKA_07. Budapest, 2007.

pzési forma, intelligens iskola, informatika, kompetencia, digitális oktatás,

nyelvoktatásban Bernadett

település Regisztrált szervezet 31,9% közszféra 37,3% civil szervezet 30,8% vállalkozó Lakosságszám: fı

Szerepek a pedagógia. gia

PZÉS S (FSZ) PROGRAMJAINAK FEJLESZTÉSE. SE Jó gyakorlattá válhat (?!)

A telepes program tapasztalatai VáraljV. ralján

Dr. Sz. Molnár Anna egyetemi docens ELTE PPK

TANULÓ ZALA HEFOP P /2.0

MENTOROK. TÁMOP Szent István Gimnázium

Munka- és szervezetpszichológia adás s I.

nyelvtanulási motiváci Egy interjúkutat kutatás eredményei Csizér Kata

AZ ÉRZELMI NEVELÉS. pedagógiai giai folyamatban. Herr Nikoletta Pszichopedagógus. gus rtő

A nevelés-oktatás tervezése I.

Holnaptól l nekem jobb lesz

.. ÁLTALÁNOS ISKOLA. Éves önértékelési terv MINTA. 2017/2018. tanév

HALLGATÓI ÚTMUTATÓ NAPPALI TAGOZATON. Területi szakmai gyakorlathoz óvodapedagógia szakon a 2013/2014-es tanévre

A turizmus mint katalizátor tor az ció folyamatában

Fővárosi Diákönkormányzati. A Diákakadémia célja. A tanulási folyamat

Az egész. életen. pályázati projekt. julás

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Üzleti kommunikáció. tanulmányokhoz

Üzleti kommunikáció TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. I. évfolyam. 2013/2014 I. félév

Takács Katalin - Elvárások két értékelési területen. Az értékelés alapját képező általános elvárások. Az értékelés konkrét intézményi elvárásai

A kockázat munkakegészs vonatkozásai

TANTÁRGYI ADATLAP I. TANTÁRGYLEÍRÁS

MIR. Kompetenciák. Dr. Finna Henrietta

Dr. Buda András. Debreceni Egyetem Neveléstudom. Gyors, látvl

Helyi tanterv a Tanulásmódszertan oktatásához

WESLEY JÁNOS LELKÉSZKÉPZŐ FŐISKOLA SZOCIÁLIS MUNKA SZAK

Jegyzőkönyv. Önértékelés. Hogyan követi a szakmában megjelenő újdonságokat, a végbemenő változásokat?

Dr. Hornok Antal. Budapest, május 3.

Nem mondunk le senkiről. Program

Átírás:

A Bázis-intézmény rendszer, mint a gyakorlati készsk szségfejlesztés módszere Általános VállalkozV llalkozási FőiskolaF Alkalmazott Magatartástudom studományi Tanszék 1996-2009 Bánfalvi Mária és Dr Szakács Ferenc

A MÓDSZER M A több t csatornás s tanulás s elvén n alapul: a tanár, tankönyv, nyv, jegyzet, előad adás, média, m barátok, szülők és s a SZAKMAI gyakorló közeg: a VÁLLALKOZÁSOK, CÉGEK, C SZERVEZETEK, INTÉZM ZMÉNEK, a munka világának helyszínei; minden hallgatónak választania v kell egy szervezetet (bármely szektor, bármely b tevékenys kenységi kör); k a féléves f terepgyakorlat (átlag( 15 óra) tapasztalatai alapján n kötelezk telező feladatokat kell készíteniük.

A módszer m keletkezése Alapelvek: Vállalkozói, menedzseri tevékenys kenységet csak a gyakorlatban lehet végezni és s tanulni. Ezt a gyakorlatot biztosítja tja a bázisintézmény,, amit a hallgatók saját t maguk választanak v és s keresnek meg. A gyakorlat során n a tanult elméleti leti ismereteket ellenőrizhetik, kiegész szíthetik és s alkalmazhatják. k. A terepen valóságismeretre, társadalomismeretre t tesznek szert. Mindezek előseg segítik emberi érettségüket, lehetővé teszik személyis lyiségük k sokoldalú gazdagodását, életkompetenciájuk fejlődését. A szerzett tapasztalatok, készsk szségeik és s kapcsolataik segíts tségükre lesznek későbbi k karrierépítésükben. kben.

A módszer m gyakorlati alkalmazása (Az elmélet let gyakorlata és s a gyakorlat elmélete) lete) Tanulás-módszertani felkész szítés Felkész szítés s a bázis -ra: 3 hetes tájékozt kozódás s a bázis b kiválaszt lasztására a kapcsolatfelvételig telig felkész szülés s a cégbc gből és s a főiskolf iskolából, l, kapcsolatfelvétel, tel, telefonos kommunikáci ció, első találkoz lkozás, szervezeti kultúra, viselkedés s kódex. k

DOKUMENTÁCI CIÓ és ÉRTÉKELÉS Tantárgyi feladatok megoldása, írásos dokumentáci ciója és s a portfóli lióban törtt rténő rendezett tárolt rolása meghatározott szempontok alapján. A báziscb ziscég g vezetőjének kijelölt lt kontaktszemélye felügyeli, segíti és s a végén v n igazolja a hallgató munkáját. A feladatok speciális pedagógiai giai célja c a tanult ismeretek alkalmazása, szakmai készsk szségek kialakítása, preszocializáci ció egy szervezeti kultúrához, gyakorlati tapasztalatok konceptualizálási készségének fejlesztése. se.

TAPASZTALATOK (Kérd rdőíves felmérés s volt hallgatók k körében, k 2007-2009, Karcsics Éva, Semeci Dóra, ÁVF, AMT) Közel 600 főf válaszolt A felmérés s folyamatos A módszer m fejlesztése se folyamatos

Eredmények: Mit tanult, mit profitált a Bázis módszerből? Gyakorlat, tapasztalatszerzés A cég c g működésének m megismerése se Új j kapcsolatok kialakítása A tantárgyi ismeretek elmély lyítése Készségek fejlesztése se Rendszeresség, rendszerezés Helyes időbeoszt beosztás Határid ridők k betartása Konfliktuskezelés, s, kommunikáci ció,, emberismeret Precíz, pontos munkavégz gzés Viselkedés, s, beilleszkedés Önismeret Megtanulta milyen a jój vezető Együttm ttműködés Önállóság

Mit profitált a cég? c Elgondolkodtatták k az eredmények Megismerték k az ÁVF-et, és s a jelenlegi felsőoktat oktatást Fény derült néhány n ny esetleges hiányoss nyosságra, problémákra Többet tudtak meg saját t cégükrc kről, a motiváci cióról, a munkahelyi elégedetts gedettségről, továbbk bbképzésről, stb. Más s szemszögb gből l láttl tták k a cégüket. c

A HALLGATÓK K milyen típust pusú feladatokból tanultak a legtöbbet? Kérdőívek, interjúk, beszélget lgetések Tárgyalás s megfigyelése Munkaterv Motiváci ció Emberismeret Megfigyelés Önfejlesztési si terv és önértékelés Kommunikáci cióval kapcsolatos feladatok Vezetői i szerepek, stílusok megfigyelése Konfliktuskezelés, s, döntd ntéshozatal Teljesítm tményértékelés Szervezési gyakorlat A szervezet működésére m vonatkozó feladatok Elemző feladatok Karriertervezés, önéletrajz

A HALLGATÓK K mit tartanak a módszer m legfőbb előny nyének? nek? Tapasztalatszerzés Kapcsolatfejlesztés Készség-és s szakmai kompetenciafejlesztés Segít t a tananyag elsajátításában Önállóság, precizitás, minőségi munka Gyakorlatiasság, időbeoszt beosztás Felkész szít t a szakdolgozat írásárara Életre nevelés, élet-kompetenciafejlesztés Előny a későbbi k munkavállal llalásnál Önismeret, emberismeret A kreativitás s kibontakozására ad lehetőséget Széles lesíti a látókörtl

A HALLGATÓK K hasznosnak tartják-e? IGEN: 404 főf Részben: 43 főf Nem: 29 főf

Hogyan fogadták k a hallgatók? Első reakciók: k: meglepetés, megrököny nyödés, a szokatlanság sokkja, kétkedés, ijedtség, beletörődés, elfogadás, kérdések, kíváncsisk ncsiság Folytatás: felkész szítés, s, segíts tség g a Diák- konzulensektől. l. Gyors alkalmazkodás. Élmény és s tanulás: képesek k voltak rá. r

Kapcsolatok a gazdaság és s a munka világával val Túlnyomó többségben pozitív tapasztalatok Fejlesztésre sre érdemes rendszer A cégek c készsk szségesek az együttm ttműködésre Sok céggel c aktív v kapcsolat A gyakorlati képzk pzés s növekvn vekvő igénye

KÖVETKEZMÉNYEK: Az ÁVF egyik megkülönb nböztető reputáci ciója: a GYAKORLATIASSÁG Az Akkreditáci ciós s Bizottság g elismerése se