Informatika Budapest közlekedésében Fejlesztések és megtakarítás Balatonfüred, 2011. november 23. Vitézy Dávid vezérigazgató Budapesti Közlekedési Központ
2 Tartalomjegyzék A BKK feladatai, struktúrája. Hol tartunk? ITS és BKK: mindent az ügyfelekért Jobb forgalomirányítás, valósidejű utastájékoztatás Közúti forgalomirányítás Rugalmas tarifarendszer, modern háttérrendszer Utasaink és az infrastruktúra védelme www.bkk.hu: a weboldal jövője Belső működés új alapokon BuBi a budapesti közbringarendszer Dugódíj, teherforgalmi behajtási díj, buszsávok védelme
A Budapesti Közlekedési Központ helye a fővárosi közlekedéságazati struktúrában 3
4 A BKK kiemelt, stratégiai feladatai 2011/2012-től Teljes közlekedési infrastruktúra-fejlesztés Stratégiaalkotás és végrehajtás Előkészítés-tervezés-beruházás: HÉV, metró, villamos, közterületek, utak, hidak, rakpartok, kerékpár, gyalogosok Közlekedésszervezés Közösségi közlekedési hálózat és kapacitástervezés és fejlesztés, taxik Tarifális kérdések, értékesítés, jegyrendszer Marketingkommunikáció, utastájékoztatás, ügyfélszolgálat Napi üzemeltetés megrendelése Kötöttpálya: BKV Buszok: magánüzemeltetők és BKV Utak, hidak, közúti forgalomirányítás: BKK Közút
5 ITS és a BKK: mindent az ügyfelekért Átfogó, integrált szemléletmód Rengeteg adattal rendelkezünk: BKV: forgalmi adatok, műszaki adatok, utasáramlás, értékesítési, infrastruktúra (kötöttpálya, megállók, stb.), parkolók, stb. BKK Közút: forgalomirányítás, infrastruktúra: utak, hidak, jelzőlámpák, KRESZ-táblák, burkolatjelek, baleseti adatok, kamerás figyelés, stb. Cél: Adatok egy helyen történő gyűjtése, integrálása, felhasználása a tervezéshez, előrejelzéshez, információk adásához. Standard kapcsolódási lehetőség kialakítása, egységes térinformatikai alapokon
Jobb forgalomirányítás, valósidejű utastájékoztatás Forgalomirányítási és Utastájékoztatási Rendszer (FUTÁR) 2300 jármű műholdas követése 250 utcai kijelző GPS-alapú forgalomirányítás Valósidejű utastájékoztatás, utazástervezés Független rádiósrendszer Előnyben részesítés 30 ponton Beruházás értéke: 7 milliárd Ft Uniós támogatás: 4 milliárd Ft Átadás: 2012 ősze Eredmény: kiszámíthatóbb, megbízhatóbb közösségi közlekedés 6
7 Közúti forgalomirányítás Rendszerüzemeltető: BKK Közút 1000 lámpás csomópont, kétharmada hálózatban, 400 csomópont forgalomfüggő üzemmódban Központi rendszer fejlesztésre szorul Irányelv: szállítófüggetlen kapcsolódási lehetőség a jövőben (nyílt adatátvitel) Hurokdetektorok helyett intelligens kamerák Vezeték nélküli adatátvitel hálózatba kötés gyorsítása Buszsáv-figyelés Forgalmi modell kialakítása
8 Rugalmas tarifarendszer, modern háttérrendszer Utasszám-növelés vonzó tarifarendszerrel (időalapú jegy, pay-as-you-go) Regionális tarifaközösség lehetősége (MÁV-Start, Volánbusz) Hamisítás megszüntetése, bliccelés csökkentése, kedvezmények ellenőrzése Kapcsolódás a NEK rendszerhez Érintésmentes bankkártya és NFC-képes mobiltelefon használata Közvetlen internetes termékvásárlás Teljesen szerveralapú rendszer (kártyára nem írunk adatot) Ütemek: 1. Előkészítés, tenderkiírás 2011-12. 2. Központi rendszer kifejlesztése: 2013. 3. 2014-es éves bérlet már az új rendszeren 4. Érvényesítő járművön, állomáson, jegy: 2014 5. Metrórendszer teljes bekapuzása: 2014-2016.
9 Rugalmas tarifarendszer, modern háttérrendszer Nemzetközi trend: zárt (részben) nyílt rendszer New York City, Chicago, London, Philadelphia.Budapest Nyílt rendszer: Utasmédia lehet harmadik fél által kibocsátott kártya : bankkártya, bankkártyát emuláló mobiltelefon, NEK-hez kapcsolódó oktatási vagy nyugdíjas kártya, illetve BKK-kibocsátású Rendszerelemek: önmagukban lehetnek zártak, de nyílt protokollon kell komminukálniuk (beszállító-kitettség csökkenése). Központi rendszer kivétel rendszer szíve és agya. Pay-as-you-go: érintésmentes bankkártyát egész nap használja az utas, elszámolás naponta egyszer, hajnalban A világon összesen kb. féltucatnyi hiteles, specializálódott cég képes egy ekkora és ilyen rendszert/megoldást leszállítani Az AFC rendszer elsősorban pénzügyi elszámolásról, kockázatokról és folyamatokról szól, kevésbé technológiáról (kártya, hardver, stb.) - ez igaz a regionális és az országos rendszerre is 20-30 évig kell működnie nem lehet gagyi
10 Utasaink és az infrastruktúra védelme Kamerás megfigyelés célja: biztonságérzet növelése, infrastruktúra védelme, post mortem analízishez adatszolgáltatás Metróállomásokon Terv: M1, M2, M3 (létesítmény-felügyeleti rendszer) Kivitelezés alatt: M4 Terv: a metrókapuk (access control) és a létesítmény-felügyeleti rendszer összekapcsolása Utasáramlás figyelése, feldolgozása (terv) Felszíni megállókban: 1-es és 3-as villamosok felújítása Járművek fedélzetén: Terv: Combino, felújításra kerülő egyéb villamosok Új beszerzésű villamosok, buszok esetén: követelmény M2 és M4 új szerelvényeken lesz kamerarendszer M1, M3?
11 Utasaink és az infrastruktúra védelme Nincs címkézett, rendelkezésre álló forrás Metró és járműfedélzeti rendszer esetén összekapcsolható Wi-Fi kiépítésével szállítói finanszírozás Járműfedélzeten integráció FUTÁRrendszerrel, LED-kijelzőkkel Win-win-win: utas - közlekedési üzemeltető - szállító
12 www.bkk.hu Jelen: BKK társasági weboldala Cél: 2012-től folyamatosan központi, integrált budapesti közlekedési portál Minden, utasokat érintő információ egy helyen Autósoknak, kerékpárosoknak, gyalogosoknak Mobil felület, applikáció(k) Korszerű utazástervezési lehetőség BKV mai oldala társasági honlappá válik Testre szabási lehetőség - push-típusú utastájékoztatás
13 BKK-csoport és informatika új alapokon Csoport-szintű IT-vezetés, stratégia OPEX: 5,5 milliárd Ft (nagyrészt BKV ITO) CAPEX: 1,7 milliárd Ft Hosszútávú elköteleződések felülvizsgálata - Elsősorban: BKV-NSN Trafficom, Főváros-NSN Költségek lefaragása (távközlés) Vonalas telefonok kidobása Mindenkinek okos mobiltelefon Új alapinfrastruktúra a BKK működéséhez (ERP, alap private cloud), korszerű munkakörnyezet Több, az ügyfelek számára érzékelhető eredmény Terv: térinformatikai alapú tárgyi eszköz nyilvántartás és adatmegosztás (lásd Bécs)
14 BuBi projekt Célja: A belvárosi utazásokhoz hatékony és környezetbarát alternatíva létrehozása - közbringarendszer A projekt által érintett terület mintegy 12,75 km2 74 db állomás, ebből Pesten 58 db, Budán 15 db, a Margitszigeten pedig 1 db 1011 kerékpár és 73 dokkolóállomást telepítünk Beruházási nettó összköltség: 1.058 millió Ft Internetes és okostelefonos támogatás Indulás: 2013. tavasz-nyár Jövő: integráció az elektronikus jegyrendszerrel
Dugódíj, teherforgalmi behajtási díj, buszsávok védelme Teherforgalmi behajtási díj - Online díjfizetési lehetőség (2012 eleje) - Kamerás ellenőrzés 2012-től fokozatosan, fix telepítésű kamerákkal Dugódíj - Cél: torlódások csökkentése a belvárosban, új bevételi forrás a közösségi közlekedés fenntartására, fejlesztésére - Előkészítési fázis - Hasonló az elektronikus jegyrendszerhez: (pénzügyi) folyamatok és technológia - Fix telepítésű kamerarendszer Buszsávok kamerás védelmének kiterjesztése, objektív felelősség kiterjesztése, együttműködés a rendőrséggel 15 15
Elérhetőség: Vitézy Dávid, vezérigazgató Budapesti Közlekedési Központ vezerigazgato@bkk.hu Köszönöm a figyelmet! 16