Dr. Szántó Szilvia. Bevezetés a nemzetközi marketingbe -alapfogalmak



Hasonló dokumentumok
Nemzetközi marketing A NEMZETKÖZI MARKETING FOGALMA, KONCEPCIÓI, STRATÉGIÁI

Hajdú-Bihar megye külkereskedelme 2004.

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/ III. negyedévében 3,2%-kal nőtt a GDP Bruttó hazai termék, 2014 III. negyedév, második becslés december 3.

A magyar vegyipar 2008-ban

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

XIV. évfolyam, 1. szám, Statisztikai Jelentések NÖVÉNYVÉDŐ SZEREK ÉRTÉKESÍTÉSE év

IX. téma AZ ÁRPOLITIKA KIALAKÍTÁSÁNAK LÉPÉSEI

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

2014/21 STATISZTIKAI TÜKÖR

STATISZTIKAI TÜKÖR 2014/ I. negyedévében 3,5%-kal nőtt a GDP (második becslés) június 4.

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

SERTÉSPIAC 2015 Világ- és európai piaci tendenciák

4.számú melléklet A Visegrádi országok mezőgazdasági termelése. % Millió EUR

HITA roadshow

2014/92 STATISZTIKAI TÜKÖR

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

A magyar vegyipar* 2010-ben

UKRAJNA SZEREPE A MAGYAR KÜLGAZDASÁGI STRATÉGIÁBAN MISKOLC, MÁJUS 19.

GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA-

A gazdaság fontosabb mutatószámai

Vezetői összefoglaló február 9.

A magyar vegyipar* 2011-ben

Bruttó hazai termék, IV. negyedév

Borpiaci információk. IV. évfolyam / 12. szám június hét. Bor piaci jelentés

XI. évfolyam/10. szám /21. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. Magyarország az év elsı két hónapjában növelte

Határon átnyúló gazdasági együttműködés Szeged és Szabadka térségében. Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

A német gazdaság szerepe a magyar gazdaság teljesítményében Költségvetési politika gazdasági növekedés KT-MKT szeminárium, július 16.

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

XVI. évfolyam, 2. szám, Statisztikai Jelentések MŰTRÁGYA ÉRTÉKESÍTÉS I. negyedév

Vezetői összefoglaló december 8.

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

1. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete

Borpiaci információk. V. évfolyam / 7. szám május hét. Borpiaci jelentés

PIAC A K I ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. XII. évfolyam/2. szám /5. hét PIACI JELENTÉS

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest,

VILÁGKERESKEDELMI ÁTTEKINTÉS

Lengyel-magyar külkereskedelmi forgalom II. negyedévében :54:45

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Nemzetközi marketing. tanulmányokhoz

KÜLPIACI SIKEREK. Dr. Kern József MAGYAR EGÉSZSÉGIPARI GYÁRTÓK SZÖVETSÉGE CE2020 az orvostechnikai ipar jelene és jövője

NEMZETKÖZI KÖZGAZDASÁGTAN Kereskedelempolitika

PSZK Mester és Távoktatási Központ / H-1149 Budapest, Buzogány utca / 1426 Budapest Pf.:35 TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketing stratégia

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

Agrárgazdaságunk jelene és jövője az EU tagság tükrében

Nemzetközi marketing. 1. előadás. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT 1

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

A jegybank a belföldi monetáris kondíciók változtatásával igyekszik megakadályozni

2012/2013. üzleti év 1. negyedév

XV. évfolyam, 24. szám, Agrárpiaci Jelentések ÉLŐÁLLAT ÉS HÚS

Bruttó hazai termék, III. negyedév

STATISZTIKAI JELENTÉSEK

Nemzetközi marketing. 1. előadás. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT 1

PIAC PIACI JELENTÉS. Agrárgazdasági Kutató Intézet Piac-árinformációs Szolgálat. Tartalom. VIII. évfolyam/15. szám /31.

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

AZ EU TÁMOGATÁSOK HATÁSA A MAGYAR GAZDASÁGRA

A HÓNAP KÜLDŐORSZÁGA RENDEZVÉNYSOROZAT ÉSZAK-EURÓPA PREZENTÁCIÓJA KISS KORNÉLIA KUTATÁSI IGAZGATÓ, MAGYAR TURIZMUS ZRT.

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Marketingstratégia. tanulmányokhoz

XXIII. évfolyam, 4. szám, Statisztikai Jelentések MŰTRÁGYA ÉRTÉKESÍTÉS I-III. negyedév

Tantárgyi program. 1. A tantárgy neve, kódja: AV_KMLA216-K5 Marketing alapjai. 2. A tantárgyfelelős neve, beosztása: Dr. Szakály Zoltán egyetemi tanár

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Bemutatkozás. Nemzetközi marketing. Tárgykövetelmények. Tematika. Irodalom Hallgatói esettanulmány prezentáció. 1.

Nemzetközi marketing. A vállalatok nemzetközi piaci megjelenésének formái

Helyzetkép szeptember október

XV. évfolyam, 20. szám, Agrárpiaci Jelentések ÉLŐÁLLAT ÉS HÚS

GAZDASÁGELEMZÉS, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL A FA- ÉS

VII. évfolyam, 3. szám, Statisztikai Jelentések VÁGÓHIDAK ÉLŐÁLLAT VÁGÁSA I VI. hónap

TÁJOLÓ. Információk, aktualitások a magyarországi befektetői környezetről IV. negyedév

VII. évfolyam, 4. szám, Statisztikai Jelentések VÁGÓHIDAK ÉLŐÁLLAT VÁGÁSA I IX. hónap

XI. évfolyam/17. szám /35. hét ÉLİÁLLAT ÉS HÚS. A világ marhapiacán júliusban többnyire

A BÚZA KERESKEDELEM FONTOSABB SZEREPLŐI 2. RÉSZ, EURÓPAI UNIÓS VONATKOZÁS 1. Kulcsszavak: búza, terménykereskedelem, világpiac, export, import, EU-27

BULGÁRIA I. AZ ORSZÁG TÁRSADALMI-GAZDASÁGI HELYZETE. 1. Általános információk. Bolgár Köztársaság köztársaság Főváros. Hivatalos megnevezés Államforma

Kitekintés az EU földgáztárolási szokásaira

2004/2005. IV. negyedév és teljes üzleti év. EGIS Gyógyszergyár Rt.

Vezetői összefoglaló október 2.

XVI. évfolyam, 1. szám, Agrárpiaci Jelentések ÉLŐÁLLAT ÉS HÚS

Vezetői összefoglaló június 1.

SZERBIA. I. Az ország társadalmi-gazdasági helyzete. 1. Általános információk

Külgazdasági stratégia és szomszédaink. Budapest November 4.

1. feladat: Olvassátok el a 2. feladat kérdéseit és utána a kijelölt szöveget!

Növekedési pólusok, exportpiaci átrendeződések a világgazdaságban Nagy Katalin Kopint-Tárki Zrt.

Tantárgyi program. 1. A tantárgy neve, kódja: AVM_GLB008-K3 Élelmiszergazdasági marketing

Jobb ipari adat jött ki áprilisban Az idén először, áprilisban mutatott bővülést az ipari termelés az előző év azonos hónapjához képest.

KIS-ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSA című konferencia október 6. Révkomárom

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Mezőgazdaság és agrár- élelmiszeripar Lengyelországban :47:02

XV. évfolyam, 21. szám, Agrárpiaci Jelentések ÉLŐÁLLAT ÉS HÚS

AGRÁRPIACI JELENTÉSEK

Kóczián Balázs: Kell-e aggódni a Brexit hazautalásokra gyakorolt hatásától?

1. Munkaerõ-piaci folyamatok

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

XVI. évfolyam, 18. szám, Agrárpiaci Jelentések ÉLŐÁLLAT ÉS HÚS

Átírás:

Dr. Szántó Szilvia Bevezetés a nemzetközi marketingbe -alapfogalmak

A tantárgy célja A hallgatók kibővítik és elmélyítik elméleti és gyakorlati marketingismereteiket a nemzetközi marketing döntések és ezek megalapozása, ezen belül a külföldi piacok, a hozzájuk kapcsolódó elemzési és kutatási módszerek, valamint szervezeti lehetőségek kérdéskörében.

Irodalom Kötelező: Tóth Tamás: Nemzetközi marketing, Akadémiai Kiadó, 2008 (Kivéve a MASTER -rel jelölt részek) Ajánlott: Rekettye Fojtik: Nemzetközi Marketing, Dialóg Campus Kiadó, 2003

Ajánlott irodalom Ál Fazon, Ger Ellák Bele Való (!), Ál Bandi Tisztí Tom Hinora Kiadócsoport: Szántó Szilvia: MINDEN, AMI MARKETING

Előadások anyaga Előadásanyagok pdf formátumban: http://mindenamimarketing.hu/eloadas/ne mzetkozi Könyvrendelés: http://www.facebook.com/mindenamimar keting

Amit én teljesítek: Elméleti háttér Aktualitások PPT

Évközi feladat Készítsen (egy tetszőleges) termékre/szolgáltatásra külpiaci bevezetési tervet egy Ön által kiválasztott országba. Vizsgálja meg a célország marketingkörnyezetét, döntsön a külpiacra lépés módjáról, döntését indokolja is. Dolgozza ki a célszegmens/eket, valamint a marketing-mix koncepciót is

Alaki követelmények Formai követelmények: 12-es betűméret, szimpla sorköz, 2.5 cm margó Minimálisan elvárt terjedelem: 6 oldal (borító, tartalomjegyzék, mellékletek stb. nélkül), maximum 10 oldal Kötelező fedőlap: Középen: termék/szolgáltatás megnevezése és száma, a célország megnevezése (kötelező szerepeltetni mindkettőt) Jobb felső sarok: készítő neve; szak pontos megnevezése, beadás dátuma

Az előadás témái 0./ Ráhangolódás 1./ A nemzetközi marketing jelentősége és fogalmai 2./ A nemzetközi és belpiaci marketing azonosságai és eltérése 3./ Vállalat-típusok 4./ Nemzetközi marketing fokozatai 5./ Nemzetközi marketingkoncepciók

Ráhangolódás George Clooney hány márka reklámfilmjében látható?

Megoldás: 1./ Nespresso 2./ Martini 3./ Fiat 4./ Toyota 5./ Japán: Ráhangolódás http://www.youtube.com/watch?v=dfye XrdZZ1o

Ráhangolódás David Beckham hány márka reklámfilmjében látható?

Megoldás: 1./ Pepsi 2./ Motorola 3./ Armani 4./ Adidas 5./ Disney Ráhangolódás 6./ Saját parfüm-márka 7./ Gilette 8./ Vodafone http://www.youtube.com/watch?v=cvpzq_vhho

Ráhangolódás Kutatás: a cseh és magyar diákok karrierlehetőségeiről a Procter&Gamble megbízásából két ország közel 4000 egyetemistája Magyar diákok: kapcsolati tőke, piacismeret, Kevésbé: EMPÁTIA Egyetértés: az egyetemi tanulmányi eredmények kevéssé számítanak

Ráhangolódás Vezető legyen: magyarok: önálló Csehek: csapatjátékos Magyarok: fontosak a szakmai képzések (fontosak a diplomán felül megszerzett tapasztalatok)

Ráhangolódás magyarok: gyakornoki programok csehek: vállalati tréningek Kompetencia-felmérések: (itthon: 36%, csehek: 10%) Magyarok: intelligencia és logika Csehek: problémamegoldó képesség, stratégiai gondolkodás

Ráhangolódás Munkakereséskor fontos: Csehek: agilitás, a jó kommunikációs készség + a nyelvtudás megléte Magyarok: ue.2 + önállóság Vezetői babérok: Magyar egyetemisták: 75% Csehek: 64%, de a csehek ambíciózusabbak

Ráhangolódás A NEMZETKÖZI MARKETING miért fontos? http://www.youtube.com/watch?v =NwCn-D5xFdc&feature=fvw

Bevezetés Kinek nincs nemzetközi kapcsolata? Import, beépülés külföldre szánt termékekbe Versenytársak Gazdasági végzettségű szakemberek számára ALAPFONTOSSÁGÚ

Bevezetés Kiindulási pont: amit MÁR TUDNAK Alapfogalmak, szakaszolás Marketing: adott termékről a felhasználó és a termelő által alkotott elképzelés viszonya + ELLENTMONDÁSOK kezelésének módja

1./ A nemzetközi marketing jelentősége Olyan, hogy nemzetközi üzlet, nem létezik, hiszen minden üzlet nemzetközi. Aaron C. Kelley Az elkövetkező öt évben a vállalati vezetőknek két csoportja lesz megkülönböztethető: az egyikbe azok fognak tartozni, akik globálisan gondolkodnak, a másikba pedig a munkanélküliek. Peter Drucker

1./ A nemzetközi marketing jelentősége Google: International marketing: 122 000 000 találat Nemzetközi marketing: 207 000 találat Számtalan könyv, cikk, folyóirat

Külkereskedelem-intenzitás (KKI) milyen arányban kerülnek nemzetközi forgalomba a világban megtermelt termékek világkereskedelem KKI = = 0 KKI 1 Világtermelés növekvő tendenciájú > a nemzetközi marketing szerepe is növekvő

1./ A nemzetközi marketing fogalmai A definíciók problémaköre: Hogyan határozható meg a nemzetközi marketing fogalma? Mennyiben azonos a marketing általános (és belső piacra alkalmazott) definícióival? Miben különböző?

1./ A nemzetközi marketing fogalmai Nemzetközi mindaz a marketingtev., amely külföldön folyik, külföldre irányul, vagy külföldi igényeket és változásokat figyelembe vesz. (Tóth T., 2008) A nemzetközi marketing körébe tartozik minden tevékenység, amely a nemzeti határokon átnyúló különbségek, elkülönülések áthidalásához szükséges. (Rekettye G., 1994)

(Czinkota-Ronkainen, 2004, idézi Tóth, 2007) 1./ A nemzetközi marketing fogalmai A nemzetközi marketing olyan folyamat, amelynek során nemzeti határokon túlnyúló tranzakciókat tervezünk és folytatunk, azzal a céllal, hogy olyan cseréket hozzunk létre, amelyek (kölcsönösen) kielégítik az egyének (vevők) és a szervezetek (vállalatok, eladók) céljait.

2./ A nemzetközi és a belpiaci marketing azonosságai A marketing színtere a piac Alapja az emberi igények Megközelítés, funkció, eszközrsz. ÉRINTETT piac: lehetséges kínálatok összessége, jelenleg vagy a jövőben versenytársként jelentkezhet az adott termék piaci rész.t

2./ A nemzetközi és a belpiaci marketing azonosságai Gyártó termelőeszközt gyárt, a fogyasztó problémamegoldást vásárol: fűtés, szigetelés, lakásberendezés, közlekedés, táplálkozás stb. A külker. is egyre inkább KERESLETI csoportok alapján szerveződik (kivétel B2B piac)

2./ A nemzetközi és a belpiaci marketing eltérései A stratégiai célok és az alkalmazás terén, ami függ a következőktől: A külpiaci tevékenység szerepe a vállalati stratégiában (eseti tartós vagy szerves részét képviseli) A külpiaci / nemzetközi piaci jelenlét formája (export szerződéses ügylet külföldi beruházás és leányvállalatok)

2./ A nemzetközi és a belpiaci marketing eltérései A vállalat külpiaci / nemzetközi piaci elkötelezettsége Az üzleti távolság mértéke A vállalat típusa a külpiachoz való viszonya szerint

2./ A nemzetközi és a belpiaci marketing eltérései Hol folytat tevékenységet a vállalat? Hol van a vállalati központ? Ki(k) a tulajdonos(ok)? Hol, milyen tevékenységet folytat? Milyen mértékben sztenderdizált a tevékenység?

3./ Vállalattípusok Hazai: hazai piacon működők külpiacra beszállítók alkalmi exportálók hazai piacot kiszolgáló vállalatok Internacionális (nemzetközi) külföldön tevékenykedő hazai vállalat több ország, a szervezet központosított rendszeresen exportál, importál

Külkereskedelmi mérleg 2011 szept.9. 2011. júliusban első becslés szerint a KIVITEL értéke 1658 milliárd forintot (6198 millió eurót) A BEHOZATALÉ 1558 milliárd forintot (5824 millió eurót) tett ki. Euróban: a kivitel 6,6, a behozatal 3 százalékkal nőtt 2010 júliusához viszonyítva.

Külkereskedelmi mérleg 2011 szept.9. A külkereskedelmi mérleg az év hetedik hónapjában 100 milliárd forint (374 millió euró) aktívumot mutatott, ami az egyenleg 53 milliárd forintos (211 millió eurós) javulását jelenti az előző év azonos időszakához képest.

Külkereskedelmi mérleg

Külkereskedelmi mérleg

Külkereskedelmi mérleg KSH 2011 2011 első hét hónapjában a legnagyobb részarányú gépek és szállítóeszközök: kivitelének és behozatalának volumene 11, illetve 8%-kal A heterogén összetételű feldolgozott termékek kivitelének volumene 18, a behozatalé 14%-kal volt több, mint 2010. január júliusban A gyógyszerek és gyógyszerészeti termékek kivitelének volumene közel harmadával, a behozatalé mintegy ötödével volt több, mint egy évvel korábban

Külkereskedelmi mérleg KSH 2011 Az élelmiszerek, italok, dohánytermékek exportés importvolumene 3, illetve 10%-kal. Az árufőcsoport exportjában legnagyobb részarányt képviselő gabona és gabonakészítmény kivitelének volumene 10, a zöldségféle és gyümölcsé 3%-kal CSÖKKENT 2010 azonos időszakához képest. Dinamikusan növekedett az élő állat, a tea, kakaó, fűszer export-, illetve a hús és húskészítmény importvolumene.

Külkereskedelmi mérleg KSH 2011 Hova? Az Európai Unióba irányuló kivitel és az onnan érkező behozatal volumene 2011 első hét hónapjában 10, illetve 13%-kal haladta meg az egy évvel korábbit. Külkereskedelmi mérlegünk aktívuma az unió egészét nézve 52 milliárd forinttal nőtt: ezen belül az új tagállamok esetében 159 milliárd forinttal javult, míg a régi tagállamok vonatkozásában 107 milliárd forinttal romlott az egyenleg.

Külkereskedelmi mérleg KSH 2011. Az EU-n kívüli országokba irányuló export volumene dinamikusan, 19%-kal bővült, ezzel szemben az importé csupán 3%-kal haladta meg a bázisszintet.

Külkereskedelmi forgalom a fontosabb országok szerint - EXPORT Mely országokba exportálunk sokat az EU-n belül? 2011 január-július

Külkereskedelmi forgalom a fontosabb országok szerint - EXPORT (millió Ft) 1./ Németország 3 163 007 2./ Ausztria - 691 085 3./ Románia 678 418 4./ Olaszország 660 276 5./ Szlovákia 641 029 6./ Franciaország 612 136 7./ Egyesült Királyság 576 227 8./ Lengyelország - 503 772

Külkereskedelmi forgalom a fontosabb országok szerint - IMPORT Mely országokból importálunk sokat az EU-n belül? 2011 január-július

Külkereskedelmi forgalom a fontosabb országok szerint - IMPORT 1./ Németország 2849 206 2./ Oroszország 965 761 3./ Ausztria 689 163 4./ Lengyelország 544 688 5./ Olaszország 513 801 6./ Szlovákia 286 380 7./ Hollandia 492 762 8./ Franciaország 434 205

3./ Vállalattípusok Multinacionális (Róka-Levitt): rengeteg dologról tud sok mindent: sok mindent tud számos országról, előszeretettel alkalmazkodik a feltételezett KÜLÖNBSÉGEKHEZ Globális Sündisznó: mindent tud egy nagyon fontos dologról! Árcsökkentésre, egységesítésre törekszik, sztenderdizálja (termékeit, vállalat m.-t) Transznacionális: nincs egy adott országhoz való kötődés

4./ A nemzetközi marketing fokozatai Exportmarketing Indirekt: belföldi kereskedő/exportőr végzi, a gyártónak nincs közvetlen kapcsolata a külpiaccal, vevőkkel Direkt: külföldi piackeresés, szűkebb-tágabb körű marketingtevékenység, szervezet Nemzetközi marketing Internacionális marketing: piacbehatolási eszközök és módok, közvetlen tőkebefektetés nélkül Multinacionális marketing: közvetlen tőkebefektetés és teljes körű marketing sok országban, helyi és regionális piacokra Globális marketing: tőkebefektetés, teljes körű, standardizált marketing a világ egészében mint egységes piacon

4./ A nemzetközi marketing fokozatai Nincs külpiaci marketing A vállalat hazai piacot szolgál ki (esetleg hazai kereskedő exportálja a termékét) Eseti külpiaci marketing Az export nem szerves része a vállalati stratégiának Rendszeres külpiaci marketing A stratégiának, a termelési, értékesítési és nyereségcéloknak a külpiacok szerves részét képezik Nemzetközi marketing Jelentős külpiaci elkötelezettség, export vagy külföldi termelés, külföldi szervezet, több / sok országban Globális marketing Világméretű működés, termelés, kereskedelem, szervezet

További vállalat típusok Rendszeres exportálók Stratégiájukban egyaránt jelentős: Hazai piac kiszolgálása Külpiac kiszolgálása Beszállítók Hazai terepen működnek Külpiaci tevékenységük a nemzetközi megrendelők stratégiáitól függ Alkalmi exportálók Stratégiájukban elsődleges: Hazai piac kiszolgálása Másodlagos, alkalmi: Külpiac kiszolgálása Hazai piacot kiszolgálók Hazai tevékenységükre hatással vannak a nemzetközi vállalatok stratégiái

5./ Nemzetközi marketingstratégiák Alaptípusok Etnocentrikus stratégia Belföldi stratégia átvitele változtatás nélkül (egész marketing mix-et: USA) Policentrikus (NY-EU) Minden külpiacon adaptált, helyi stratégia Régiócentrikus Minden régió önálló piaci szegmens Geocentrikus ethnocentrikus és a policentrikus közelítés

5./ Nemzetközi marketingstratégiák Geocentrikus (folytatás) Kiindulási alap: a hazai termék illetve marketingmix esetleg változtatás nélkül is alkalmazható szinte az egész világon, de adaptál, ha megtérülő!!!!!! ez nem azonos a globális megközelítéssel Nagyon hasonló csoportokat keres: pl. yuppies

5./ Nemzetközi marketingstratégiák Beugratós kérdés: Mi a különbség az ethnocentrikus és a geocentrikus közelítés között?

5./ Nemzetközi marketingstratégiák UGYANAZT eredményezik: mindenkinek: egyforma üzenetet, egyforma terméket eladni, ugyanazzal az eladási technikával! AZONBAN: a filozófiák között ég és föld a különbség!

5./ Nemzetközi marketingstratégiák Geocentikus: mi a jó mindenkinek? Ethnocentikus: ami nekem jó az legyen neked is jó = eszi nem eszi nem kap mást sok vállalat geocentrikusnak nevezi magát, holott alapvetően ethnocentrikus!!

5./ Nemzetközi marketingstratégiák Fenti (négyes besorolás kritikája): 1./ elsősorban a termékre, legfeljebb a marketingmixre koncentrál és nem a vállalat egész piaci filozófiájára 2./ a policentrikus és a régiocentrikus közelítésmód határai nem teljesen egyértelműek!

5./ Nemzetközi marketingstratégiák Új megközelítés: 1./ Hazai piac kiterjesztése koncepció (Domestic Market Extension Concept) odahaza termelt termékek külföldi értékesítési lehetőségeit keresi, a külföldi tevékenység másodlagos külföldön is a hazai marketing technikákat alkalmazza =ethnocentrikus

5./ Nemzetközi marketingstratégiák 2./ Multi-belpiac koncepció (Multidomestic Market Concept) a külpiac= sok-sok belső piac (hazai piac) párhuzamos rendszere a külső piac már fontos (esetleg döntő) Kiindulás: minden piac más, mindenütt adaptálni kell, mindenütt mást kell eladni másként Külön leányvállalatok A kontrollrendszer decentralizált, a marketing

5./ Nemzetközi marketingstratégiák 3./ Globális marketing koncepció (Global Marketing Concept) az egész világot egyetlen piacnak tekinti azonos igények kiszolgálása

Megérdemelt jutalom : http://www.youtube.com/watch?v=nqp5drhvjle&play next=1&list=plc48c699363a3a535&index=1

Köszönöm a figyelmet!