Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan
|
|
- Zoltán Szőke
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan Egerszegi Krisztián Cégvezető, MiniCRM Zrt. egerszegi.krisztian@minicrm.hu
2
3
4
5
6
7
8
9
10 Több bevétel ugyanannyi érdeklődőből Értékesítési folyamat
11 1. Értékesítési folyamat start - Felelős, státusz beállítása 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés
12 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés
13 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő 3. Érdeklődők feldolgozása - Cél: értékesítő eladása - Értékesítési lehetőség generálása
14 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés 3. Érdeklődők feldolgozása - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő - Cél: értékesítő eladása - Értékesítési lehetőség generálása - 5 percen belüli válaszidő 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés 5 percen belüli válaszidő esetén 9-szer nagyobb az esély az érdeklődőt -» üzleti lehetőséggé konvertálni. [Forrás: InsideSales.com]
15 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés 3. Érdeklődők feldolgozása - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő - Cél: értékesítő eladása - Értékesítési lehetőség generálása - 5 percen belüli válaszidő 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés
16 Miért nincs elég időnk? Kivel töltjük az időnket az értékesítésben? Mindenkivel? + Nem célcsoport, de erősen érdeklődik Célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk VIP célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk? Nem célcsoport, de meggyőzhető érdeklődő Célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő VIP célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő - Nem célcsoport, és nem is érdekli a termékünk Célcsoport, de nem érdekli a termékünk VIP célcsoport, de nem érdekli a termékünk Nem célcsoport Célcsoport VIP
17
18 Értékesítő típusok Eladó - aki venni akar, annak elad, a többieknek nem + Nem célcsoport, de erősen érdeklődik Célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk VIP célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk? Nem célcsoport, de meggyőzhető érdeklődő Célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő VIP célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő - Nem célcsoport, és nem is érdekli a termékünk Célcsoport, de nem érdekli a termékünk VIP célcsoport, de nem érdekli a termékünk Nem célcsoport Célcsoport VIP
19
20 Értékesítő típusok Bálnavadász - csak a nagy vevőkre ugrik, más nem érdekli + Nem célcsoport, de erősen érdeklődik Célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk VIP célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk? Nem célcsoport, de meggyőzhető érdeklődő Célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő VIP célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő - Nem célcsoport, és nem is érdekli a termékünk Célcsoport, de nem érdekli a termékünk VIP célcsoport, de nem érdekli a termékünk Nem célcsoport Célcsoport VIP
21
22 Értékesítő típusok Szorgalmas eredménytelen - senkire sincs elég ideje + Nem célcsoport, de erősen érdeklődik Célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk VIP célcsoport, és nagyon érdekli a termékünk? Nem célcsoport, de meggyőzhető érdeklődő Célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő VIP célcsoport, és meggyőzhető érdeklődő - Nem célcsoport, és nem is érdekli a termékünk Célcsoport, de nem érdekli a termékünk VIP célcsoport, de nem érdekli a termékünk Nem célcsoport Célcsoport VIP
23 A leggyorsabb növekedési lehetőség az értékesítésben Ha a célcsoport/meggyőzhető érdeklődők kiemelt figyelmet kapnak + Foglalkozz vele Fókuszálj rá Zárd le!? Szabadidődben foglalkozz vele Foglalkozz vele Fókuszálj rá - Ne foglalkozz vele Szabadidődben foglalkozz vele Foglalkozz vele Nem célcsoport Célcsoport VIP
24 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés 3. Érdeklődők feldolgozása - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő - Cél: értékesítő eladása - Értékesítési lehetőség generálása - 5 percen belüli válaszidő 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés 5. Ajánlat utánkövetés
25 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés 3. Érdeklődők feldolgozása - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő - Cél: értékesítő eladása - Értékesítési lehetőség generálása - 5 percen belüli válaszidő 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés 5. Ajánlat utánkövetés 6. Upsell / Cross sell (Felülértékesítés / Keresztértékesítés)
26
27
28
29
30 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés 3. Érdeklődők feldolgozása - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő - Cél: értékesítő eladása - Értékesítési lehetőség generálása - 5 percen belüli válaszidő 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés 5. Ajánlat utánkövetés 6. Upsell / Cross sell (Felülértékesítés / Keresztértékesítés) 7. Értékesítés lezárása - Cél: Vevőszerzés %-os zárási arány - Ajánlás kérés
31 1. Értékesítési folyamat start 2. Ügyfélminősítés 3. Érdeklődők feldolgozása - Felelős, státusz beállítása - Minősített vagy elveszett érdeklődő - Cél: értékesítő eladása - Értékesítési lehetőség generálása - 5 percen belüli válaszidő 4. Értékesítés - Cél: Ajánlatadás - Kommunikáció: 3-8 interakció szükséges - Kifogáskezelés 5. Ajánlat utánkövetés 6. Upsell / Cross sell (Felülértékesítés / Keresztértékesítés) 7. Értékesítés lezárása - Cél: Vevőszerzés %-os zárási arány - Ajánlás kérés 8. Számlázás, kintlévőségek kezelése 9. Vevők kezelése, ügyfélszolgálat 10. Újraeladás
32 A különbség Mi lesz más CRM bevezetés után?
33 A CRM segít rendszerben gondolkodni! Kutatások szerint azok a cégek, melyek egy meghatározott folyamat szerint működnek, 30%-kal nagyobb profitra tesznek szert, mint akiknek nincsenek kialakított folyamatai. (Sales Management Association, 2013)
34
35
36
37
38
39 Ugye Ön sem szeretne ez az értékesítő lenni? Egy CRM rendszer használata minden 1000 Ft befektetés után 8710 Ft bevételt generál. (Nucleus Research) Egy kutatás szerint a sikertelen sales csapatok kétszer nagyobb valószínűséggel használnak táblázatkezelőt vagy más papíralapú rendszereket az ügyfélkezelésre CRM helyett, ami leegyszerűsítené, és összefogná az információkat egy helyre.
40 Customer Relationship Mentality
41 Neked mi a kifogásod?
42 #drága #kicsik vagyunk #nincs időm #jó az excel
43
Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan
www.minicrm.hu Mi az a CRM? Tűzoltás helyett hogyan értékesítsünk hatékonyan Egerszegi Krisztián Cégvezető, MiniCRM Zrt. egerszegi.krisztian@minicrm.hu Mi az a CRM Az ügyfélkapcsolat-kezelés (Customer
RészletesebbenA jó CRM - amikor már nem Te vadászol az ügyfelekre
A jó CRM - amikor már nem Te vadászol az ügyfelekre Képzeld el az ÁLOM ügyfeled! Pont az érdekli, ami Neked van Pont olyan a cégmérete, ami Neked ideális Akár hosszú hónapokig kitartóan tárgyal Tájékozott
RészletesebbenRendszerezze ügyfeleit. Növelje árbevételét.
www.minicrm.hu Rendszerezze ügyfeleit. Növelje árbevételét. / Leskó Norbert, a MiniCRM vezérigazgatója/ 2 Mi a MiniCRM és a teljes ügyféltörténetet. Munkafolyamatokat építhet arra, hogyan kezeljék bejelentéseket.
RészletesebbenRendszerezze ügyfeleit. Növelje árbevételét. Spóroljon időt.
www.minicrm.hu Rendszerezze ügyfeleit. Növelje árbevételét. Spóroljon időt. A MiniCRM-ről.. 2009-ben alapított startup, közel 500 előfizetővel az EU-ban. A Deutsche Telekom Sikerfal - üzleti appok versenye
RészletesebbenBevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe a CRM implementációs projektekben Jógyakorlatok: mire figyeljünk a CRM tervezés közben.
Mire figyeljünk a CRM rendszerek tervezésekor? Gyakorlati tapasztalatok Komáromi András Bevezetés: Mi a CRM? A tervezési fázis helye és szerepe Miért fontos a tervezési fázis? A tervezési fázis helye és
Részletesebben1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN
1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN Dr. Danyi Pál Egyetemi docens, BME 2017. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN 1 TALÁLKOZÁSOK A CRM-MEL Big Data Ügyféligény visszacsatolása ICT: termék és szolgáltatás
RészletesebbenSymbol Ügyvitel CRM Extra modul
Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az
RészletesebbenTipikus konverziós utak - Banki esettanulmány. Media Hungary, május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank
Tipikus konverziós utak - Banki esettanulmány Media Hungary, 2017. május 10. Dunai Zsolt, CIB Bank 1 TARTALOM Banki szektor bemutatása Tipikus konverziós utak 2 Banki termékek az Online értékesítés szerepe
RészletesebbenCRM bevezetés. Kezdeti lépések és való életben bizonyított megoldások.
CRM bevezetés Kezdeti lépések és való életben bizonyított megoldások. Mi az a CRM? A CRM ügyfélkapcsolat-kezelés nem szoftver. Az ügyfeleket középpontba helyező működés, ami az egyre növekvő elégedett
RészletesebbenBevezetési Szolgáltatások. Induljunk el együtt!
Bevezetési Szolgáltatások Induljunk el együtt! Miért érdemes Kickstart szolgáltatást igénybe venni? A sikeres CRM bevezetés üzleti és folyamatkialakítási kihívás. Valós környezetben bizonyított best practice-ek
Részletesebben1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN
1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN Dr. Danyi Pál Egyetemi docens, BME 2016. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN 1 TALÁLKOZÁSOK A CRM-MEL Big Data Zara Telekom Webshop ügyfél analitika 2016. TAVASZ
RészletesebbenMiért CRM? CRM Customer Relationship Management Megfogjuk Megértjük Megtartjuk Megismétli sikeres ügyfélkezelés, a 4M elve.
Miért CRM? A CRM (az angol Customer Relationship Management rövidítése) jelentése Ügyfélkezelési stratégia, melynek célja a kiadások csökkentése és a profit növelése: mindezt magasabb ügyfélhűség és -elégedettség
RészletesebbenEgy szálloda értékesítési szervezete - A SALES CSAPAT -
Egy szálloda értékesítési szervezete - A SALES CSAPAT - Parti János MSZÉSZ XXXIX. közgyűlés 2013. május 8. A sales csapat SALES proaktív értékesítők: - corporate sales - MICE sales (local/intl) - travel
RészletesebbenÜgyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel. Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András
Ügyfélkapcsolat menedzsment rendszerek nyílt forráskódú szoftverekkel Herdon Miklós, Kaderják Gyula, Simon András Mi a CRM? A Customer Relationship Management, vagyis az ügyfélkapcsolat-menedzsment kifejezés
RészletesebbenCRM ügyfélkapcsolatok kezelése
CRM ügyfélkapcsolatok kezelése Horváth Bianka Vállalkozásmenedzsment Intézet Óbudai Egyetem Miért van szükség CRMrendszerre? A cégek túlnyomó többségének ma már van legalább számlázóprogramja, vagy akár
RészletesebbenCRM fentről és lentről
CRM fentről és lentről HOUG 2014 CRM szekció 2014. március 25. Jelinek Tamás CRM üzleti projektvezető (Groupama Garancia Biztosító Zrt.) Blastik Mátyás CRM kompetenciaközpont-vezető (Mortoff Kft.) A Groupama-Garancia
RészletesebbenI. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások
Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing
Részletesebben5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM. Malonovszky László
5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM A válságban nem elég keményebben dolgozni, sokkal okosabban is kell. Vállalkozása a CRM stratégiai alkalmazásával nyereségesebbé válhat és hatékonyabban szolgálja
Részletesebben5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM
5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM A válságban nem elég keményebben dolgozni, sokkal okosabban is kell. Vállalkozása a CRM stratégiai alkalmazásával nyereségesebbé válhat és hatékonyabban szolgálja
RészletesebbenCRM magyarosan? CRM bevezetési stratégiák és tapasztalatok a hazai bankszektorban
CRM magyarosan? CRM bevezetési stratégiák és tapasztalatok a hazai bankszektorban Tóth Miklós Krisztián FMC Consulting 2006.11.15. Témák Ügyfélkezelési (CRM) megoldások CRM értelmezések, megközelítések
RészletesebbenE-CENTRAL SALES AUTOMATION. Tudj mindent ügyfeleidről!
E-CENTRAL SALES AUTOMATION Tudj mindent ügyfeleidről! E-CENTRAL MAGYARORSZÁG Alapítva: 2006. tulajdonosok Kerekes József ügyvezető, fejlesztés Dr. Kiss Ágnes Virág támogatás, tanácsadás Célunk: Hatékonyabbá
RészletesebbenActivity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.
Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban
RészletesebbenA SIKERES ÜGYVITELI RENDSZER KIVÁLASZTÁS KULCSKÉRDÉSE
A SIKERES ÜGYVITELI RENDSZER KIVÁLASZTÁS 5 + 1 KULCSKÉRDÉSE ÜGYVITELI SZOFTVER EVOLÚCIÓ - Kockás füzet - Levelező rendszer, naptár (Outlook) - Excel táblázat(ok) tömege - Integrált ügyviteli rendszer pl.
Részletesebbenocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál
ocrm rendszer bevezetése a QUAESTOR Csoportnál Milyen QUAESTOR-t szeretnénk pár év múlva? József Hentesüzlete QUAESTOR Csoport Mielőtt válaszolunk, néhány elgondolkodtató kérdés: Egyikük személyesen ismeri
RészletesebbenHitelnet - Jutalékstruktúra.
Hitelnet - Jutalékstruktúra www.eu-solar.hu Fogalommagyarázat E = szerződéskötésből származó egység (alap értékesítési mérőszám) DE = direkt szerződéskötésből származó egység Alapképzés = az első, egy
RészletesebbenIV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció
IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza
RészletesebbenAutomatikus feladatok modul
Automatikus feladatok modul 1. Bevezetés... 2 2. Kijelölt feladat módosítása... 2 2.1. Adott feladathoz tartozó felhasználó(k) kiválasztása... 3 o Feladatkör esetén... 3 o Munkatárs esetén... 4 3. Feladat
RészletesebbenTHOTH 2 minőségbiztosítási tanúsítvány Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) 2009-2.1.1 megfelelési tanúsítványok
3o.hu Hármas Hosting Kft. Honlap: http://3o.hu Információk, ajánlatkérés: info@harmas.hu Támogatás, segítségnyújtás: support@harmas.hu Számlázás, könyvelés: konyveles@harmas.hu uh.oyyy tfk gnitsoh samrh
RészletesebbenA tára határa A gyógyszervásárlási döntéshozatal befolyásoló tényezői
A tára határa A gyógyszervásárlási döntéshozatal befolyásoló tényezői Kvantitatív kutatási eredmények 2017. szeptember 14. A KUTATÁS HÁTTERE Korábbi patikai attitűd- és viselkedés-kutatásokból láttuk,
RészletesebbenA fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó
A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó holczer.agnes@honifo.hu Fenntarthatóság szintjei a gyakorlatban: 1. IDŐBEN: hosszú távon biztos jövő
RészletesebbenÜzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!
Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet! Tóth Bálint WebSphere Brand Sales Manager IBM Magyarország balint.toth@hu.ibm.com, +36-20-8235554 2011. 10. 19. Komplexitás a vállalaton belül Vállalat Munkatársak
RészletesebbenÖSSZEFOGLALÁS DÍJMENTESEN TERJESZTHETŐ
ÖSSZEFOGLALÁS DÍJMENTESEN TERJESZTHETŐ Kasza Tamás: Ne Vetődj Árnyékra 6 napos lezárási program Kasza Tamás 2011. Minden jog fenntartva. Kizárólag a 6 napos program résztvevőinek. Mi működik, ami bonyolult,
RészletesebbenWebShop-Experts Kft.
WebShop-Experts Kft. Debrecen, 2013 Cím: 4028 Debrecen, Kassai út 129. 3.em. 301-308. Telefon: (+36 1) 234 5011 E-mail: kapcsolat@webshopexperts.hu Web: A füzetben található tartalmak felhasználása nyomtatásban,
RészletesebbenMódszerek és szoftverek
Az automatizált online DM rendszerek létrehozásának meglepő titkai 2 Miről lesz ma szó? 1) Honnan jönnek az ötletek? 2) A tervezés szerepe 3) A dokumentálás szerepe 4) Mit és hogyan kell megtervezned?
RészletesebbenÜGYFÉLKAPCSOLATI MENEDZSMENT 2013.
ÜGYFÉLKAPCSOLATI MENEDZSMENT 2013. Sosem lehet előre tudni (...), hogyan reagálnak az emberek. Bármilyen jól ismerjük is őket. Mindig okozhatnak meglepetést. (Agatha Christie) I. ÜGYFÉLKAPCSOLATOK JELENTŐSÉGE
RészletesebbenVajon, hogyan működne vállalata, ha a lehető leghatékonyabban használná ki a gyártás, logisztika során erőforrásait
Gondolt már arra, hogy még a legjobban szervezett folyamatok mellett is van tartalék cégében? Tudta, hogy a kihasználatlan erőforrásokban - melyek értéke akár 30% is lehet - mennyi pénz rejtőzik? Vajon,
RészletesebbenMiniCRM KEZDJEN NEKI MOST!
MiniCRM KEZDJEN NEKI MOST! MIELŐTT BELEVÁGNÁNK... Tisztázzuk együtt az alapfogalmakat: ÉRDEKLŐDŐK LEHETŐSÉGEK Az érdeklődők azok a lehetséges ü g y f e l e k, a k i k e t t e r m é k e v a g y szolgáltatása
Részletesebbenhagyományos médiaperformancia és e-kereskedelem mit tanulhat az egyik a másiktól Nagy Barnabás Magyar Telekom
hagyományos médiaperformancia és e-kereskedelem mit tanulhat az egyik a másiktól Nagy Barnabás Magyar Telekom Most A klasszikus hirdetésekben, kampányolásban már nincsenek nagy lehetőségek Elértük a maximumot
RészletesebbenOne-Line-Online The Green Line. Marketing Terv
One-Line-Online The Green Line Marketing Terv Globális Üzlet One-Line-Online Marketing Terv One-Line-Online Marketing Terv Köszöntünk Ebben a füzetben megismerkedhetsz a One-Line-Online The Green Line
RészletesebbenMobilizált értékesítési folyamat
Scolvo Sales Scolvo Sales A Scolvo elkötelezett amellett, hogy a legjobb mobil megoldásokat nyújtva segítse ügyfelei belső és külső folyamatainak javításában és vevőik hatékonyabb kiszolgálásában. A Scolvo
Részletesebben2017. május 18. Lurdy Konferencia-központ
AZ ORSZÁG LEGNAGYOBB SALES SZAKMAI FÓRUMA Szeretne találkozni az értékesítési szakma több, mint 600 résztvevőjével? A résztvevők között lesznek: értékesítők, értékesítési vezetők, tanácsadók, vállalkozók
RészletesebbenOPENERP-GYAKORLATOK ÖSSZEFOGLALÓJA 2014/2015. TAVASZI FÉLÉV. Pető István, SZIE GTK KMJI
OPENERP-GYAKORLATOK ÖSSZEFOGLALÓJA 2014/2015. TAVASZI FÉLÉV Pető István, SZIE GTK KMJI 2 1. gyakorlat Bejelentkezés 3 Webcím: http://192.188.246.70:8080/ Adatbázisválasztás Bejelentkezés Modulok 4 Elérés:
RészletesebbenVevőszerző rendszer kulcsrakészen
Vevőszerző rendszer kulcsrakészen Szerezzen JOBB ügyfeleket! Válasszon olyan beszállítót, aki vevőket is küld a termékei mellé! Mit vár el egy Beszállító a marketing támogatás mellé? A komoly beszállítók,
RészletesebbenOPENERP-GYAKORLATOK ÖSSZEFOGLALÓJA 2014/2015. TAVASZI FÉLÉV. Pető István, SZIE GTK KMJI
OPENERP-GYAKORLATOK ÖSSZEFOGLALÓJA 2014/2015. TAVASZI FÉLÉV Pető István, SZIE GTK KMJI 2 1. gyakorlat Bejelentkezés 3 Webcím: http://192.188.246.70:8080/ Adatbázisválasztás Bejelentkezés Modulok 4 Elérés:
RészletesebbenPÁLYÁZAT. Irányár: 24 835 000 Ft Eljárás ügyszáma: 2.Fpk.20-13-020431 Az eljárás linkje: https://eer.gov.hu/palyazat/p76748
PÁLYÁZAT Keszthely, Georgikon utca 19. szám alatti 5 db üzlethelyiség üzlet, iroda, vendéglátás vagy egyéb célra eladó Irányár: 24 835 000 Ft Eljárás ügyszáma: 2.Fpk.20-13-020431 Az eljárás linkje: https://eer.gov.hu/palyazat/p76748
RészletesebbenTechnológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment
Technológiai igénymenedzsment és projektportfólió-menedzsment Tantárgy: TECHNOLÓGIAMENEDZSMENT Dr. Danyi Pál, egy. docens 2016.04.04. 1 Főbb üzleti szolgáltatások, mint az IT támogatások célterületei Távközlési
RészletesebbenPalaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása
Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása A hatékony marketingtámogatás alapjai Infrastrukturális feltételek Működő vállalati adattárház Megbízható ügyféladatok Beüzemelt adatbányászati
RészletesebbenAz Indecs rendszer. Kockázat- és követeléskezelés nagyvállalati környezetben
Késmárki Szoftverfejlesztő Kft Budapest, Cházár András utca 18. Tel.: +36 (1) 794-9199 Mobil: +36 (20) 319-0612 Web: www.kesmarki.com Az Indecs rendszer Kockázat- és követeléskezelés nagyvállalati környezetben
RészletesebbenGroupBy. by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS
GroupBy by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS GroupBy JELLEMZŐK A GroupBy program a gyűjtőpontok közötti szállítási feladatok kezelésére optimalizált, annak minden járulékos adminisztrációs
RészletesebbenDANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata. 2013. Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét
DANUBIUS HOTELS GROUP A telefonos értékesítés helyes gyakorlata 2013. Május 8. Bánhegyi Balázs, Kecskemét A prezentáció során áttekintjük: Miért fontos a szobafoglalás? A szobafoglalás mérőszámai, mire
Részletesebben2. melléklet az 5/2009. (III.31.) IRM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest, Margit krt. 85.
2. melléklet az 5/2009. (III.31.) IRM rendelethez KÖZBESZERZÉSI ÉRTESÍTŐ A Közbeszerzések Tanácsának Hivatalos Lapja1024 Budapest, Margit krt. 85. Fax: 06 1 336 7751, 06 1 336 7757 E-mail: hirdetmeny@kozbeszerzesek-tanacsa.hu
RészletesebbenA követelések hosszú és mozgalmas élete informatikai szemszögből
Késmárki Szoftverfejlesztő Kft Budapest, József utca 13. Tel.: +36 (1) 439-4890 Mobil: +36 (30) 9581-902 Web: www.kesmarki.com A követelések hosszú és mozgalmas élete informatikai szemszögből 2013. február
RészletesebbenAjánlatok, szerződések készítése/megkötése, személyes tárgyalások Feladatkör lebonyolítása
2016.05.11 Poízció értékesítési munkatárs JOBINFO/JOBLINE.HU Hirdető cég http://www.jobinfo.hu/allas/ertekesitesi-munkatars Oláh Andrea Elérhetőség +36 (1) 301 7870 A vállalat üzletpolitikájának, belső
RészletesebbenHÍRLEVÉL. Tisztelt Ügyfeleink!
HÍRLEVÉL Tisztelt Ügyfeleink! Örömmel tájékoztatjuk a 2008 májusában elkészült fejlesztéseinkről. A mellékelt dokumentumban megtalálja a változtatások rövid összefoglalóját, míg a hozzá tartozó használati
RészletesebbenMin múlik manapság az értékesítés sikere?
Min múlik manapság az értékesítés sikere? Az eredményes értékesítési munka feltételei és az üzletfelek, a gazdasági környezet is megváltoztak. Az értékesítők új helyzettel állnak szemben: az ügyfelek tájékozottabbak.
RészletesebbenBRANCH TRANSFORMATION
BRANCH TRANSFORMATION Hogyan lesz a fiók és az ATM költségtényezőből bevételi forrás? E-Banking Summit, Budapest, 2014.03.06 BRANCH TRANSFORMATION JORDI PEREZ 1 Hol szeretne az Y generáció számlát nyitni?
RészletesebbenTECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT
TECHNOLÓGIAI IGÉNYMENEDZSMENT 2017. március 22. Dr. Danyi Pál GTK MVT, egyetemi docens MAI TÉMÁK IT alkalmazások és típusaik Igényportfolió készítés Igénymenedzsment Üzleti terv készítés 2017. MÁRC. 22.
RészletesebbenFlyer felhasználói kézikönyv
Flyer felhasználói kézikönyv Paperless forgalmazói funkció módosítások 2013. május 13. Oros Réka Neuron Szoftver Kft. www.neuron.hu 1 TARTALOMJEGYZÉK 1 Tartalomjegyzék... 1 2 Bevezetés... 2 3 Új ügyfelek...
RészletesebbenTerméktámogató asszisztens 2008
Terméktámogató asszisztens 2008 1. A cég bemutatása Szoftvert termék fejlesztő cég, amely réspiacra szállít prémium minőségű termékeket és nemzetközi piacra értékesít. A versenytársainkat azzal győzzük
Részletesebbenúj verziójának bemutatása
BIBLION könyvesbolti szoftver új verziójának bemutatása Hotel Holiday Inn 2011. június 22. Schwarczenberger Istvánné dr. Ügyvezető igazgató A tervezett program: 10:00 10:15 Köszöntő Schwarczenberger Istvánné
RészletesebbenHÍRLEVÉL. Tisztelt Ügyfeleink!
HÍRLEVÉL Tisztelt Ügyfeleink! Örömmel tájékoztatjuk a 2008 áprilisában elkészült fejlesztéseinkről. A mellékelt dokumentumban megtalálja a változtatások rövid összefoglalóját, míg a hozzá tartozó használati
RészletesebbenKÉZZEL FOGHATÓ TECHNOLÓGIAI MEGOLDÁSOK DANCSEVICS TIBOR
KÉZZEL FOGHATÓ TECHNOLÓGIAI MEGOLDÁSOK DANCSEVICS TIBOR MI AZ ALAPVETŐ PROBLÉMA? FELÉPÍTÜNK MARKETING KAMPÁNYOKAT ALKALMAZUNK ADWORDS-ÖT, FACEBOOKOT, EGYÉB ONLINE ÉS OFFLINE MÉDIA MEGJELENÉST, WEBÁRUHÁZAT
RészletesebbenSzámlakészítés TÁJÉKOZTATÓ A CCN V VERZIÓHOZ. Változások a V verzió kiadása után
Számlakészítés Funkcióbővülés: Alap számlaformátumon a tételekhez tartozó értékesítési rendelés bizonylatszám és az ügyfél által adott beszerzési szám megjelenítése bekapcsolható az Admin programban az
RészletesebbenEGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA
EGY ONLINE CÉG SIKERES ÉRTÉKESÍTÉSE A HABOSTORTA.HU PÉLDÁJA NAGY KÁLMÁN ügyvezető igazgató CONCORDE VÁLLALATI PÉNZÜGYEK KFT. Alkotás Point Irodaház 1123 Budapest Alkotás utca 50. Telefon: 06 1 489-2310
RészletesebbenSPORTKÖZPONTOK SZOFTVERES KEZELÉSE TELJESKÖRŰ MEGOLDÁS AZ ÖN ÉS ÜGYFELEI SZÁMÁRA
SPORTKÖZPONTOK SZOFTVERES KEZELÉSE TELJESKÖRŰ MEGOLDÁS AZ ÖN ÉS ÜGYFELEI SZÁMÁRA Bevezetés Az EMS Revolution Sports Center Management program egy olyan hatékony alkalmazás, amelyet kifejezetten a sportközpontok,
RészletesebbenKIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS
KidsOasis Kft. TARTALOM-MARKETINGGEL A CSALÁDOK FELÉ Gyetvainé Zováth Anikó, kidsoasis.hu Tartalom Mi a KidsOasis? Álom-másodállás kampány Kampány célja Kampány kiindulópontjai Kommunikáció elemei Eredmények
RészletesebbenHMKE - Háztartási méretű kiserőmű értékesítése, finanszírozása. Petre András
HMKE - Háztartási méretű kiserőmű értékesítése, finanszírozása Petre András Kihívások 1. Megtalálni az ügyfelet 2. Pénzügyi megoldás 3. Műszaki kivitelezés 4. Fölfelé skálázhatóság (Finanszírozás - Ügyfélkezelés)
RészletesebbenA mobil értékesítési hálózatok többcsatornás értékesítési platformja
Be there, be adaptive, sell more A mobil értékesítési hálózatok többcsatornás értékesítési platformja a Formula/400 megoldása Leadtől a jutalékig Az eszközfüggetlen, Mobile First platformon kialakított
RészletesebbenFekete Csaba Csongor Üzleti intelligencia vezető Citibank ZRt.
Fekete Csaba Csongor Üzleti intelligencia vezető Citibank ZRt. Tartalom BI mérföld kövek Kezdeti architektúra és kontextus Lokális Adattárház Kialakítása CRM Evolúció Üzleti Intelligencia kiaknázó eszközök
RészletesebbenMiért Automatizáljunk?
Miért Automatizáljunk? Az emberiség az ipari forradalom óta újabb és újabb eszközöket talál fel, hogy munkáját megkönnyítse, hatásosabbá és minőségibbé tegye. Mindennapi ügyvitelünkben mára rengeteg olyan
RészletesebbenMitől sikeres egy webáruház? Kulcsár István Róbert
Mitől sikeres egy webáruház? Kulcsár István Róbert A sikeresség három szintje Hatékony Üzemeltetés A legjobb webáruház sem ér semmit, ha nem működtetjük megfelelően Vevőbarát kialakítás Hiába az erős webáruház
RészletesebbenFoglalkozási napló a 20 /20. tanévre
Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Vendéglátásszervező-vendéglős szakma gyakorlati oktatásához OKJ száma: 54 11 01 A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló lezárásának dátuma:
RészletesebbenMilyen információval kell rendelkeznie egy vállalkozás vezetőjének a cégéről? Megrendelések
Milyen információval kell rendelkeznie egy vállalkozás vezetőjének a cégéről? Megpróbáltad már összeszedni, hogy egy cég vezetőjeként mennyi információval kell rendelkezned, hogy átlásd céged tényleges
RészletesebbenVállalatirányítás könnyedén.
Vállalatirányítás könnyedén www.eniac.hu ENIAC Computing Két évtizedes szakmai tevékenységünk és több száz vállalat átvilágítása során szerzett tapasztalataink garantálják, hogy üzleti ügyei biztos kezekben
RészletesebbenAz üzleti analitika meghatározó szerepe az ügyfélélmény területén. Radnai Szabolcs Üzletfejlesztési igazgató ECEMEA BA
Az üzleti analitika meghatározó szerepe az ügyfélélmény területén Radnai Szabolcs Üzletfejlesztési igazgató ECEMEA BA Trabant 601 1964-1991 2 Az ügyfél egyéni bánásmódra vágyik Ügyfél interakciók optimalizálása
RészletesebbenVáltozások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György
Változások előtt hol áll a banki (adat)elemzés? Nándorfi György Budapest Bank 1987-ben jött létre az egyik legelső hazai kereskedelmi bankként A 8 hazai nagybank egyike Tulajdonosi háttér: 1995-től 2015-ig
RészletesebbenIsmertető. Kapcsolattartó: Gáll Kálmán NetSoft Informatika Kft
Ismertető Kapcsolattartó: Gáll Kálmán + 36 20 548 6112 Kedves Ügyfelünk! Először is szeretnénk megköszönni érdeklődését termékünk iránt. Cégünk közel 20 éve alakult egyedi szoftverek gyártása és forgalmazása
RészletesebbenInfor ERP LN6.1 - Logisztika
Infor ERP LN6.1 - Logisztika Hogyan fejlődik a vállalatirányítási szoftver a kihívások mezején? Jándy Géza geza.jandy@snt.hu 2009.11.04. www.snt.hu 1 INFOR ERP LN verziók életciklusának áttekintése Triton
RészletesebbenÍme néhány tanács az általános feladatok használatának megkezdéséhez. Első lépések sorozat
Íme néhány tanács az általános feladatok használatának megkezdéséhez. Első lépések sorozat 2 Microsoft Dynamics CRM 2013 és Microsoft Dynamics CRM Online 2013 ősze Először is érdemes a megfelelő munkaterületet
RészletesebbenÉrtékesítés és marketing
Értékesítés és marketing Értékesítés és marketing a Microsoft Dynamics AX-ben ELŐNYÖK: Az értékesítési tevékenységek átláthatóbbak ugyanakkor jobban kézben tarthatók,így növelve az eladásokat és a bevételeket
RészletesebbenA vizsgafeladat ismertetése: A) Esettanulmány készítése a szakképesítésért felelős miniszter által kiadott és a honlapján közzétett Útmutató alapján.
A vizsgafeladat ismertetése: A) Esettanulmány készítése a szakképesítésért felelős miniszter által kiadott és a honlapján közzétett Útmutató alapján. A szóbeli vizsgatevékenység központilag összeállított
RészletesebbenÜgyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél
Ügyfélkapcsolat-kezelés Microsoft alapokon a Dynafix Kft-nél Budapest, 00.0. Jakab Ákos Sárközi Szabolcs CRM ügyfélkapcsolatok kezelése A cégről Tevékenység Microsoft szoftverek beszerzésében CRM, vállaltirányítási
RészletesebbenMÉRNI A MÉRHETETLENT!
MÉRNI A MÉRHETETLENT! Avagy hogyan állapítható meg egy képzés gazdasági eredménye? Durugy András ügyvezetı 2007. május 16. Képzés, fejlesztés Szakmai képzések Magatartás fejlesztése Ismeretbıvítés Szemléletváltás
RészletesebbenUX-EL LESZ A PROJEKTED SIKERES UX trendek és bámulatos megtérülési mutatók
DR. RUNG ANDRÁS ÜGYFELEINK Ergománia tulajdonos-ügyvezető UX-EL LESZ A PROJEKTED SIKERES UX trendek és bámulatos megtérülési mutatók Magyarország első UX ügynöksége 15 év tapasztalat, pénzügyi specializáció
RészletesebbenKÉPZÉSI LISTA 2015. I. félév Akkreditált képzéseink és Engedélyezett programjaink
INFORMATIKAI KÉPZÉSEK Lajstromszám/ Engedélyszám PL-8089 MS Windows7 6 gyakorlati beszámoló PL-8089 Áttérés a Windows 7 operációs rendszerre 4 gyakorlati beszámoló PL-8089 MS Outlook levelezés 6 gyakorlati
RészletesebbenEladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.
Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended
RészletesebbenNorbi Update Lowcarb NYrt. jegyzési adatok 2014.09.08-2014.10.03
BUDA-CASH ZRT. 14JGYZ000043 100 100 BUDA-CASH ZRT. 14JGYZ000044 303 303 BUDA-CASH ZRT. 14JGYZ000045 2,500 2,500 BUDA-CASH ZRT. 14JGYZ000046 707 707 BUDA-CASH ZRT. 14JGYZ000049 944 944 BUDA-CASH ZRT. 14JGYZ000050
RészletesebbenHÍRLEVÉL december. Tisztelt Ügyfelünk!
HÍRLEVÉL 2013.december Tisztelt Ügyfelünk! Örömmel tájékoztatjuk a 2013 decemberben elkészült fejlesztéseinkről. A mellékelt dokumentum első felében megtalálja a változtatások rövid összefoglalóját, míg
RészletesebbenDokumentum kompozíció
Dokumentum kompozíció Dokumentum kompozíció: Központilag létrehozott és menedzselt megszemélyesített tranzakciós, igény alapú és interaktív dokumentumok előállítása Elérhető előnyök: ügyfél elégedettség
RészletesebbenCIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN
CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN Kihívások! Területfejlesztési háttér tényezők Határon túlra kerülő centrumok, határokon
RészletesebbenA Mórakert TÉSZ információs rendszere
A Mórakert TÉSZ információs rendszere Berecz Patrícia DE AMTC GVK SU 2009-2009.08.27 Tartalom A Mórakert TÉSZ bemutatás Informatikai ellátottság Kommunikáció Egyéb informatikai rendszerek A Mórakert TÉSZ
RészletesebbenE-DiscountGroup. A plusz az plusz
E-DiscountGroup A plusz az plusz Kik vagyunk? E-DiscountGroup Ltd. Hongkong E-DiscountGroup Kft. Magyarország http://www.e-discountgroup.com http://network.e-discountgroup.com Nemzetközi franchise hálózat
RészletesebbenMarketing morzsák. Mi is az a marketing? Marketingorientáció. A marketingfilozófia. Filozófia Tevékenységek összehangolt rendszere
Nyugat-Pannon Régió Pályázati Tanácsadóinak és Projektmenedzsereinek Egyesülete Mi is az a marketing? Marketing morzsák Filozófia Tevékenységek összehangolt rendszere Előadó: Tarsoly Péter 2007. október
RészletesebbenBiztosítók és pénztárak stratégiai együttműködése. Erdős Mihály. Eger,
Biztosítók és pénztárak stratégiai együttműködése Erdős Mihály Eger, 2006. 05. 10. 1 Tartalom A jelenlegi helyzettől A várható jövő felé Eger, 2006. 05. 10. 2 Nyugdíjcélú megtakarítás aspektusai szociális
RészletesebbenPénztárgépnapló. Ez a pénztárgépnapló megfelel a Nemzeti Adó- és Vámhivatal 2013. december 19-ei ajánlásának.
Pénztárgépnapló Ez a pénztárgépnapló megfelel a Nemzeti Adó- és Vámhivatal 2013. december 19-ei ajánlásának. 1 Ez a pénztárgépnapló 17 ozott oldalt tartalmaz. Ebbıl 1. oldal A pénztárgép fıbb adatai lap;
RészletesebbenSales Promotion Customer Emotion
Építő Marketing szeminárium Budapest 2009. február 12. Sales Promotion Customer Emotion Dicsőfi Balázs Vezető tanácsadó CDA-csoport Mi is az az eladásösztönzés? Az én olvasatomban: olyan promt aktivitás,
RészletesebbenInfor SunSystems pénzügyi megoldás a szállodaiparnak
Infor SunSystems pénzügyi megoldás a szállodaiparnak Több, mint 1500 nemzetközi szállodalánc tag és 700 helyi vagy független tulajdonú szálloda használ Infor FMS SunSystems-et pénzügyi jelentéskészítéshez
RészletesebbenMPTO Magyar Posta Takarék Oktatási Szolgáltató Zrt. Intézményi engedély: E Felnőttképzési intézmény nyilvántartási szám:
MPTO Magyar Posta Takarék Oktatási Szolgáltató Zrt. Intézményi engedély: E-000382 Felnőtti intézmény nyilvántartási szám: 00849-2012 Program jellege Képzési program megnevezése Engedélyszám Engedélyeztetés
RészletesebbenHASZNÁLATI ÚTMUTATÓ. Frissítve: 2012.12.03
Frissítve: 2012.12.03 1. Bevezető A visszavett.hu egy aukciós oldal, ahol olyan eszközökre (gépjármű, haszongépjármű, stb.) lehet licitálni, amelyekre korábbi tulajdonosuk hitelt vett fel, vagy lízingelte,
RészletesebbenHatékony értékesítés kulcsa. Ütőképes értékesítő csapat szervezése
Hatékony értékesítés kulcsa Ütőképes értékesítő csapat szervezése Értékesítés lépésről lépésre A hazai kis- és középvállalkozók jelentős része alig él meg a cégéből. Rengeteget dolgozik, mégis nagyon kevés
Részletesebben