Infor ERP LN6.1 - Logisztika

Átírás

1 Infor ERP LN6.1 - Logisztika Hogyan fejlődik a vállalatirányítási szoftver a kihívások mezején? Jándy Géza geza.jandy@snt.hu

2 INFOR ERP LN verziók életciklusának áttekintése Triton 1 / 2 / 3 BaaN IV gyártás kiterjesztések ERP 5.0a Első 5. kiadás ERP 5.0c Integráció ERP 5.1 LA Stratégiai ügyfelek 2002 ERP 5.2a Platform alapozás 2004 SSA ERP LN 6.1 Új platform a növekedéshez 2006 INFOR ERP LN 6.1 Új tulajdonos a növekedéshez 2

3 Infor ERP LN Válasz a világpiaci kihívásokra Globalizáció Cég összeolvadások / felvásárlások Költség csökkentés és hatékonyság növelés Vevő kiszolgálási szint növelése 3

4 INFOR ERP LN6.1 - Funkcionalitás 4

5 Pozícionálás Általános értékek INFOR ERP LN egy modern, rugalmas ERP megoldás, szilárd alap az egymást keresztező vállalati folyamatokhoz Alkalmazotti hatékonyság Erőforrás hatékonyság Alacsony költség Vállalati együttműködési képesség Több, mint 300 vevő továbbfejlesztését tartalmazza Az új funkcionalitás egyszerűsíti az üzleti folyamatokat. Több információ érhető el egy kattintással Egyszerűbb használat Hatékonyabb műveletek és folyamatok a vevői igények jobb kielégítéséért A Lean Manufacturing (karcsú gyártás) specifikus logisztikai funkcionalitás versenyelőnyt biztosít Védi a korábbi beruházás értékét Gyorsabb bevezetés Könnyű migráció/frissítési módszer Modern és rugalmas technológiai felépítés Multi-site Könnyű kapcsolódás egyéb rendszerekhez és a web-hez 5

6 Logisztika - Ellátási lánc kezelés Beszerzés Vállalati tervezés Projekt management Értékesítés Szállítók, alvállalkozók Vevők EDI Fuvar kezelés Beérkezés/ átvétel Számlázás Raktározás Gyártás Raktározás Kiszállítás Fuvar kezelés Szervíz EDI 6

7 Globalizáció - Több céges felépítés Pénzügyi struktúra Cégcsoport USA Németo. Franciao. Magyaro. Logisztikai struktúra US1 Log.cég 1 Cégek közötti beszerzés-eladás Központi beszerzés GER Log. cég 2 FRA Log. cég 3 HUN Cégek közötti raktár mozgás BaaN IV előnyeinek nagyfokú továbbfejlesztése Egységek: - Részleg - Raktár - Eladási iroda - Beszerzési iroda 7

8 Beszerzési forrás kiválasztási stratégiák Előkészítés, Kritériumok RFQ Ajánlatok gyűjtése Összehasonlítás Beszerzési rendelés Objektiv Kritériumok: Súly x értékelés = Pont Pont áttekintés Ár 15% 0.73 Szállító 1 = 82% Szállítási idő 15% 0.86 Szállító 2 = 73% Értékelés(Vendor rating) 20% 0.65 Szállító 3 = 86% Szubjektiv Kritériumok 86% Vevő kiszolgálás 10% 0.80 Rugalmasság SLS SFC SER PO 100% Konszolidálás BP 2 Cikk B BP 1 Cikk A 8

9 JIT anyag ellátás bevált gyakorlatok szerint Ellátási lánc optimalizálása Eladási és beszerzési szerződések és ütemtervek Rendelés kezelési költségek csökkennek Raktározási költségek csökkennek Nincs kihasználatlanság vagy túlterhelés stb. Nyomó ütemterv Vevő Beszerzési ütemterv Szállító Eladás ütemterv Vállalati tervezés (MRP) Összeszerelő sor, műhely, raktár igény Előrejelzés, Tervezett rendelés mennyiség Azonnali és fix tervezett lehívások Jóváhagyás / küldés Kibocsátás Tervezett információ Rendelés információ Szállítói folyamatok Húzó ütemterv Anyag kibocsátás Szállítás ütemterv Azonnali fix terv Tervezett napi heti idő 9

10 JIT anyag ellátás bevált gyakorlatok szerint JIT anyag ellátás biztosítása termelés részére műhely, raktár Készlet vezérelt Gyártás, szállító vagy raktár Üres Idő fázisú rendelési pont (TPOP) Kanban (bin szám) 10 Rendelés vezérelt Műhely vagy összeszerelő sor Feltöltési trigger Egyszerű (egy rendelés) Köteg (több rendelés) Ellátási trigger Ellátás sor szekvencia szerint (SILS) Tényleges ellátás Műhely Egyszerű, TPOP, Kanban Szerelősor Batch, SILS, TPOP, Kanban

11 Csomagolás - Kezelési egységek Kezelési egységek Fizikai logisztikai egység, ami önmagában kezelhető és szállítható Többszintű nyomon követést és azonosíthatóságot biztosít - vonalkód a c y b Csomagolás Tartalom a b c Cikk y 2 x Cikk A 3 x Cikk B 10 x Cikk C Paletta Doboz 11

12 Rendelés kezelés Szállítók, alvállalkozók EDI Beszerzés Vállalati tervezés Beszerzési igénylések RFQ - ajánlat kérések kezelése Rendelések összevonása Projekt management Rendelések jóváhagyása Szállítók Beérkezés/ értékelése Gyártás átvétel Rendelés típusok és státuszok Fuvar Konszignációs készletek kezelése kezelés Szállítói készletek kezelése (VMI) Központi beszerzés támogatása Értékesítés Számlázás Raktározás Raktározás Kiszállítás Szervíz Fuvar kezelés EDI Vevők 12

13 Rendelés kezelés Szállítók, alvállalkozók EDI Fuvar kezelés Beszerzés Beérkezés/ átvétel Vállalati tervezés Ár mátrixok Kitek kezelése Projekt management Termék katalógusok kezelése Központi számlázás Értékesítés Számlázás Raktározás Gyártás Raktározás Kiszállítás Szervíz Fuvar kezelés EDI Vevők 13

14 Raktár kezelés Szállítók, alvállalkozók EDI Beszerzés Vállalati tervezés Értékesítés Raktári rendelések Áttárolás (Cross Docking) statikus és dinamikus Sorszámozott cikkek Projekt a termék management életciklus teljes követésére Beérkezés/ Gyártás Raktári átvételösszeszerelési rendelés Több vállalat közötti raktári transzfer Fuvar Kezelési egységek Címke formátumok Csomag definíciók kezelés Számlázás Raktározás Raktározás Kiszállítás Szervíz Fuvar kezelés EDI Vevők 14

15 Fuvar kezelés Fuvar kezelési folyamatok az eladás / beszerzés / raktári átszállítás teljesítésére Eladás Szállítási iroda Beállítás: útvonal terv, fuvardíj, fuvarozó / flotta, szállítási módok Rendelés beérk. Fuvar rendelés létrehozása Rakomány felépítés, költségek Terv Végrehajtás Pénzügy Számlázás Átadás raktározásra Raktár Fizetés Vevő Fuvarozó kiválasztás Fuvarozó 15

16 Fuvar kezelés Üzleti gondok Szállítási költségek csökkentése a szállítási kapacitások jobb kihasználása Útvonaltervezés javítása A vevők részére nyújtott szolgáltatás szintjének növelése Az Infor ERP által hozzáadott érték A logisztika integrációja az eladással, beszerzéssel és a raktárak közötti átszállításban Javul a szállítási teljesítmény a pontosabb szállítási idők kalkulálása miatt A szállítási lánc növekvő komplexitásának kezelése Számlák a vevők /osztályok/ szállítók részére készülnek a pontos szállítási költségek ismeretében A készletek csökkentése a csökkenő bizonytalanság miatt a logisztikai folyamatokban 16

17 Fuvar szervezés 17

18 Vállalati szerviz management (ESM) Teljeskörű szerviz: a hívástól a fizetésig Javítás Helyszíni szerviz Hívás Szervíz munka Szervíz munka Szerviz kezelés létrehozása ütemezése elvégzése Támogató közp. Megelőzés Műhely javítás Díjazás Számlázás Iroda Szerviz központ Megelőző karbantartási terv Szerviz szerződés Installációk adatbázisa 18

19 Szerviz Hívás kezelő pult (Call Center) 19

20 Ellátási lánc hatékonyság Csökkenő költségek és növekvő rugalmasság az ütemezett igények által Készlet szintek csökkentése konszignációs készletek által (VMI, 3PL) Beszerzési költségek csökkentése kifinomult forrás stratégiák által Költségek csökkentés és megnövelt szolgáltatási szint a Szállítás management és Szerviz management csomagok által Jelentősen megnövelt rugalmasság és hatékonyság több céges és több telephelyes környezetben 20

21 Dolgozói hatékonyság Mit értünk dolgozói hatékonyság alatt? Hatékonyabban képesek a dolgozó feladataikat elvégezni jobb információkkal a megfelelő helyen és időben. Fejlesztések: Szerepkör alapú kezelőpultok Kevesebb képernyő Kevesebb kattintás Egyszerű használat Személyre szabható Egyszerű installálás 21

22 Worktop 22

23 Értékesítő kezelőpult 23

24 Beszerző kezelőpult Webtop Fejlesztések Egyéni megjelenítés és érzet Testre szabható mezők Egyszerű, gyors adat szűrés Shortcut-ok Teljes klaviatúra támogatás 24

25 Készlet kezelőpult 25

26 Raktárak kezelőpult 26

27 Raktárvezetői kezelőpult 27

28 Rugalmas rendelési folyamat Példa Ezeket a lépéseket a beszerző hajtja végre az anyagok beszerzéséhez Beszerzési rendelés létrehozása Beszerzési rendelés jóváhagyása A beszerzési rendelés átadása raktározásra Ezeket a lépéseket a raktáros hajtja végre az áruk átvételéhez és tárolásához. Áruátvételi jegy nyomtatása Beérkezés létrehozása Beérkezés jóváhagyása Beszerzési rendelés feldolgozása 28

29 Rugalmas rendelési folyamat Példa Beszerzési rendelés létrehozása Beszerzési rendelés jóváhagyása Automatizált rendelési folyamat alkalmazásával ezek a lépések várnak a felhasználókra A beszerzési rendelés átadása raktározásra Áruátvételi jegy nyomtatása Beérkezés létrehozása Beérkezés jóváhagyása Betárolási javaslat generálása Beszerzési rendelés feldolgozása 29

30 Együttműködés más rendszerekkel EDI Exchange modul Office integráció (Excel, Word, MS Projekt) Dokumentumok, listák küldése -ben Küldés Desktop Feladat lista 30 30

31 Köszönjük a figyelmet! S&T Unitis Magyarország Kft Tel: snt@snt.hu