Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék

Átírás

1 Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Informatikai Intézet Alkalmazott Informatikai Intézeti Tanszék 2016/17 1. félév 4. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

2 A termelésinformatika alapjai GEIAK150-B 4. előadás: A termelés főfolyamatának egyszerűsített elvi modellje 2016/17 1. félév Dr. Kulcsár Gyula

3 Darabjegyzék Bill of Materials (BOM)

4 Technológiai folyamatterv Process Plan, Bill of Processes (BOP)

5 A termelés főfolyamatának egyszerűsített elvi modellje Vevői rendelések Termékszerkezetek Tételkészletek Kapacitás adatok Beszerzési folyamatok irányítása Előrejelzés elemzés Bruttó szükségletek számítása Nettó szükségletek számítása Rendelési mennyiségek elemzése Értékesítési statisztikák Technológiai tervek Gyártási folyamatok irányítása

6 Tervezés (1. fázisa) 1. Termelési főterv elkészítése: konkrét megrendelések várható értékesítések prognózis-adatai alapján Tételes végtermék-kiszállítási terv végtermékre, tartalék szerelvényekre, szerviz alkatrészekre, amely hozza a tervezett vállalati nyereséget, erőforrások (személyek + eszközök) oldaláról reális fedezettel rendelkezik, tükrözi a vállalat hosszú távú műszaki fejlesztési elképzeléseit.

7 Tervezés (2. fázisa) 2. Szükségletszámítás: Anyagszükséglet tervezése Termelési főterv bruttó anyagszükséglete Raktárkészlet + indított rendelések eredményeként képződő készlet Anyagszükséglet-terv beszerzési tételekre, belső gyártású (szerelésű) tételekre. Kapacitásszükséglet tervezése erőforrás-adatok (szabadkapacitások) műveleti időadatok Durva-program (középtávú ütemterv) belső gyártású (szerelésű) tételekre.

8 Tervezés (3. fázisa) 3. Termelésprogramozás: durva program alapján rövid időszakra előre megadja az elvégzendő feladatok részletes listáját homogén munkahely vagy egyedi gép bontásban, ez alapján elkészíthetők a részletes gyártási dokumentációk (pl.: művelettervek, műveleti utasítások, szerszámjegyzékek, anyagkivételezési és mozgatási utasítások, alkatrészprogramok, robotprogramok stb.)

9 Kivitelezés (végrehajtás-irányítás) A tevékenységek a tárgyidőszakban előretartással, Időben, vagy késéssel történnek. Beszerzés: beszerzési rendelés kiadása, nyomkövetés, beérkeztetés a raktárba. Gyártás (szerelés): gyártási rendelés kiadása, nyomkövetés, visszajelentések aktualizálása, újraütemezés,, készre jelentés, kiszállítás.

10 Diszkrét gyártási folyamatok irányítása Középtávú termelési tervek rövidtávú feladatokra bontása, a feladatok ütemezése, finomprogramozása; a feladatok végrehajtásához szükséges anyagi, személyi és információs feltételek biztosítása; a feladatok kiosztása és elindítása; a folyamatok valós idejű felügyelete és irányítása; a végrehajtás minőségének biztosítása: teljesítménymutatók számítása és az eredmények értékelése; a bizonytalanságok és a váratlan események kezelése.

11 Manufacturing Execution System

12 Az MRP II paradigma MRP II (Manufacturing Resources Planning) nyomó -elvre alapozott hierarchikus irányítás szükségletszámítások és -tervezések prediktív ütemezési és újraütemezési modellek csúszó (gördülő) tervezési módszer

13 Az MRP II rendszer működési elve

14 A JIT paradigma JIT (Just-In-Time) húzó -elvre alapozott decentralizált irányítás termeld meg a szükséges mennyiséget a megfelelő időpontra ki kell küszöbölni mindenféle veszteséget, el kell hárítani az ezeket kiváltó okokat tervezett minimális készletek fenntartásával megbizható gyártást kell megvalósítani tövid átfutási idők (gyors reagálás) szigorú szállítási fegyelem

15 A JIT rendszer működési elve

16 Köszönöm a figyelmet! Az előadásvázlat elérhető az alábbi webcímen: