Tantárgyi program Gazdálkodási és menedzsment alapképzési szak 2016/2017. II. félév

Átírás

1 Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Kar Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Tantárgyi program Gazdálkodási és menedzsment alapképzési szak 2016/2017. II. félév Tantárgy megnevezése Vállalkozástan Tantárgy kódja: VTAN0KAMMEV Tantárgy jellege/típusa: Kontaktórák száma: Elmélet: 2 : 2 Összesen 4 Vizsgajelleg: kollokvium A tantárgy kreditértéke: 5 A tantárgy előtanulmányi rendje: Vállalati gazdaságtan Oktató: Dr. Győri Zsuzsanna, adjunktus Telefon: gyori.zsuzsanna@uni-bge.hu Fogadó óra: péntek (A120) Németh Szilárd, adjunktus Telefon: nemeth.szilard@uni-bge.hu Fogadó óra: szerda illetve szerda (A120) Eckert Bálint, mestertanár Telefon: eckert.balint@uni-bge.hu Fogadó óra: csütörtök (A119) Kassay Lili Andrea, óraadó Telefon: - lili.kassay@businessgroup.hu Fogadó óra: Az órarenden kívüli konzultációhoz előzetes es bejelentkezés szükséges! Az órarenden kívüli konzultáció időpontja a gyakorlati órát követő idősáv. 1

2 A tantárgy képzési célja: A tantárgy oktatásának a célja, hogy megismertesse a hallgatókat a vállalkozások működésének elméleti hátterével és menedzsmentjének gyakorlati problémáival. A vállalkozói gyakorlat ismereteinek oktatása során megkülönböztetett figyelemmel kezeljük a vállalkozások szervezésének és működtetésének üzleti, pénzügyi, emberi, marketing és jogi aspektusait. A tantárgy oktatása során külön kitérünk a klasszikus kkv és nagy teret hódító startup irányokra, azok sajátosságaira, trendjeire. Mindemellett a félév során a hallgatók teamekben eljutnak egy vállalkozói ötlettől az ötlet validálásán, részletesebb kidolgozásán keresztül a vállalkozás üzleti tervének és koncepciójának, üzleti modelljének megalkotásáig. A tananyag tartalma részletesen: Heti bontásban: 0. hét Regisztrációs hét 1. hét Előadás A vállalkozói szerep, a vállalkozások és a vállalkozói szemlélet jelentősége napjainkban A vállalkozások (klasszikus kkv, niche, spin off, start up, IDE, social entrepreneurship) gazdasági jelentősége Vállalkozási életciklusok A vállalkozói szektor, a vállalkozások nemzetgazdasági jelentősége Akarunk-e vállalkozni? - A vállalkozói siker első lába: önismeret, célkitűzés, motiváció - gyakorlatok A vállalkozói ötlettől a megvalósításon át a sikerig (önismeret, célkitűzések, motiváció, tudás, cselekvés, hit és ehhez kapcsolódó modellek a vállalkozósdi alapjai) 2. hét Előadás Karrier utak, jövedelemszerzési lehetőségek Az induló vállalkozásokhoz kötődő tervezési kérdések Ötlet Emberi erőforrások: a csapat Pénzügyi és egyéb erőforrások, lehetőségek Vízió, misszió a kicsiknek is kell a stratégia Custopreneuer - Vevők a vállalkozók fejében, a vállalkozók kettős szerepe 3. hét Előadás Vállalkozásalapítás, finanszírozás, vállalkozási szervezet Vállalkozásalapítás kérdései Miért a pénz az erőforrás? Kormányzás Teamek és ötletek 2

3 4. hét Előadás Hatékonysági kérdések, krízisek és kezelésük a vállalkozások életében Vállalkozói HR (motiválás, delegálás, koordinálás, konfliktuskezelés) Amit a multiktól érdemes megtanulni Piacelemzés 5. hét Előadás Ötletből üzlet - üzleti modell felvázolása üzleti terv Ötlettől az üzleti lehetőségig Üzleti lehetőség vizsgálata, tesztelése Üzleti modell vászon Canvas I. 6. hét Előadás Társadalmi vállalkozások Új üzleti modellek Értékvezérelt vállalatvezetés, a társadalmi és gazdasági célok összehangolása, többdimenziós értékteremtés egyéni konzultációs lehetőség a féléves projekttel kapcsolatban 7. hét 8. hét Oktatási szünet Számonkérési hét 9. hét Előadás (motivációs) Kerekasztal beszélgetés: Startup finanszírozás és támogatás kockázati tőke, üzletfejlesztés, inkubáció, acceleráció (Traction Tribe, icatapult, CoLabs) Canvas II. 10. hét Előadás (motivációs) Motivációs sikertörténetek 1: Termékfejlesztés közösségi finanszírozás crowdfunding (Brewie) Canvas III. 11. hét Előadás (motivációs) Motivációs sikertörténetek 2: Termékfejlesztés és értékesítési csatorna (Tipton Eyeworks) Arculat és online megjelenés 12. hét Előadás Családi vállalkozások Team munka prezentálása 3

4 13. hét Előadás Kisvállalkozások stratégiái, üzleti modelljei franchise vállalkozások Team munka prezentálása 14. hét Számonkérési hét A tananyag feldolgozásához szükséges irodalom: Kötelező irodalom: Az előadások anyaga (CooSpace-n elérhető) Rekettye Gábor: Marketing a magyar kisvállalatoknak. Akadémiai Kiadó, Budapest Vecsenyi János: Kisvállalkozások indítása és működtetése. Perfekt Kiadó, Budapest Ajánlott irodalom: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur: Üzleti modell építés kézikönyve. CSER Kiadó, Budapest, Eric Ries: Lean Startup. HVG Kiadó, Budapest, Michael E. Gerber: A V mítosz. Bagolyvár Könyvkiadó, Budapest, Szirmai Péter: Üzleti tervezés Induló vállalkozások és induló vállalkozók tervezése Béza Csapó Farkas Filep Szerb: Kisvállalkozások finanszírozása Perfekt, Budapest Robert Ashton: Vállalkozói sikerkalauz. HVG Kiadó, Budapest, Szenes Gábor (szerk.): Start Up Guide 2016 Üzleti tanácsok fejlődő kisvállalkozások részére. Pressonline, Budapest Letölthető elektronikusan: Házi feladatok (beadandó feladatok): Egy induló vállalkozás koncepciójának kidolgozása 4-5 fős teamekben a gyakorlatvezető elvárásainak megfelelően (írásbeli és tartalmi kidolgozás). Ehhez kapcsolódóan egy 15 perces prezentáció elkészítése. A 15 perces prezentáció elkészítésének határideje pedig a féléves ütemterv kialakításának megfelelően április 24. (!) A prezentáció és az írásbeli dokumentáció tartalmával és formájával kapcsolatos követelmények és értékelési szempontok a gyakorlatokon kerülnek kihirdetésre. Az ismeretek értékelése, minősítése: A tantárgy kollokviummal zárul, melynek előfeltétele a félévi aláírás megszerzése. Félévi aláírást kaphat az a hallgató, aki rendszeresen látogatja a gyakorlati órákat és intenzíven hozzájárul a féléves projektfeladat kidolgozásához, a csapatmunka dokumentációja és prezentációja megfelelő színvonalú (legalább 60 %-os minősítés), valamint a ZH dolgozatot megírja. A félév során a gyakorlati órákon az előadásokon valamint a ZH-n is szerezhető pontszám, mellyel a 100 pontos írásbeli kollokvium kiváltható az alábbiak alapján: Team munka révén szerezhető pontszám: Motivációs előadásokon való részvétel (max.): ZH-n szerezhető pontszám: Összesen: Értékelés: 60 % elégtelen (1) % elégséges (2) % közepes (3) % jó (4) % jeles (5) 60 pont 10 pont 30 pont 100 pont 4

5 5