Minıségfejlesztés
|
|
- Hunor Juhász
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 - Minıségfejlesztés Az alprojekt bemutatása Az alprojekt során a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat újabb 21 munkaügyi kirendeltségén kerül bevezetésre a HEFOP intézkedés keretében kidolgozott és 60 kirendeltségen már bevezetett kirendeltségi Partnerközpontú minıségirányítási modell. A fıleg az ügyfél elégedettségre koncentráló, és azokat az úgynevezett lágy eszközökkel javító minıségügyi megközelítésnek a továbbfejlesztését jelenti az alprojekt keretében kidolgozandó folyamatközpontú minıségirányítási kirendeltségi modell. A folyamatközpontú modell bevezetésével, amely egy mérföldkı-jelentésekkel visszacsatolt bevezetési projekt keretében történik, a kirendeltségeken elıtérbe kerül a folyamatok javítása, teret nyer a folyamatszemlélet, és ezek eredményeként javulnak a folyamatok eredménymutatói. A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálatban alulról felfelé építkezı rendszerben néhány éve megkezdıdött a minıségirányítási rendszerek kialakítása. A kirendeltségi minıségirányítási rendszerek kidolgozását és bevezetését követıen idıszerővé vált a regionális munkaügyi központokban (a továbbiakban RMK, 2011-tıl megyei munkaügyi központok) és a Foglalkoztatási Hivatalban (a továbbiakban FH) is megkezdeni a minıségbiztosítási rendszer kiépítését. A szervezet sajátosságait és állapotát figyelembe véve a munkaügyi központokban és az FH-ban az MSZ EN ISO 9001: 200 szabvány szerinti minıségbiztosítási rendszer bevezetése és tanúsítása volt célszerő. 201 november 30-ig a partnerközpontú kirendeltségi modell 20 további kirendeltségre történı bevezetésre való felkészítése történik meg. A folyamatközpontú kirendeltségi modell kidolgozása a pályázati úton kiválasztott 7 kirendeltségben december 31-ig megtörténik. 201 november 30-ig ugyan ezen a 7 kirendeltségen a beválás vizsgálata és a disszemináció elıkészítése valósul meg. Az FH kijelölt szervezeti egységeiben az ISO minıségirányítási rendszerének tanúsítása a december 31-ig megtörténik. A 201 évben a további szervezeti egységek bevonásával teljes körő tanúsítást érünk el. A korábbi 7 regionális munkaügyi központban történı ISO minıségirányítási rendszer tanúsítása december 31-ig megtörtént. A 201 évben a struktúraváltást követni kell és a folyamatokat az új szervezetre kell integrálni. Kérdıív kezelı rendszer létrehozása, egy olyan alkalmazás, amelyben a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat (NFSZ) által használt felmérésekhez szükséges kérdıívek létrehozását, azok kitöltését és feldolgozását támogatja (elıkészítve). A korábbi kirendeltségi tevékenység kapcsán, a minıségfejlesztı munkát segítı, és annak informatikai hátterét jelentı szoftverek, adattárak készültek el. Ezek kezdetben laptopokra telepítve, majd az NFSZ portálon mőködtek, de nem megoldott még, az újonnan fejlesztett integrált informatikai rendszerbe történı telepítésük. A minıségfejlesztési alprojekt keretében ezért elıkészítjük a minıségügyi szoftverek beintegrálását az FH integrált informatikai rendszerébe. A kirendeltségeken alkalmazott partnerközpontú minıségirányítási modell elemeként rendszeres partner elégedettségi méréseket végeznek a kirendeltségek. E mérések 1
2 eredményeinek hitelesítését, a vizsgálatba bevont célcsoportok kiszélesítését, külsı, független szervezet által végrehajtott ügyfél elégedettségi mérésekkel is ki kell egészíteni. Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához A partnerközpontú kirendeltségi minıségirányítási modell bevezetésével, további kirendeltségeken, amely egy mérföldkı-jelentésekkel visszacsatolt projekt keretében történik, a kirendeltségeken elıtérbe kerül a partner- és ezáltal az ügyfél központúság, teret nyer a minıségszemlélet, és ezek eredményeként javul a munkáltatói, az ügyfél- és a dolgozói elégedettség a kirendeltség munkájával kapcsolatban. A kirendeltség éves tevékenységében rendszeressé válik az EU által a közigazgatás számára ajánlott Közös Értékelési Keretrendszer (CAF), mint minıségfejlesztési eszköz használata. A folyamatközpontú kirendeltségi modell kidolgozása során a minıségfejlesztés TQM alapú megközelítéseinek elemzése és a munkaügyi szervezetre történı adaptáció a fejlesztési program a célkitőzése. Az alprojekt második fázisának feladata a kifejlesztett modell gyakorlati kipróbálása 7 pályázat útján kiválasztott kirendeltségben. A munkaügyi központokban és az FH-ban az alprojekt célul tőzi ki a tanúsítható minıségbiztosítási rendszer bevezetését, és az FH-ban, valamint korábbi 5 regionális munkaügyi központban pedig a teljes körő tanúsítás megszerzését. Az alprojekt célja még az integrált informatikai rendszerbe építendı minıségirányítási szoftverek és adattárak összeállítása, rendszerezése, és az integrációhoz szükséges adatok, paraméterek elıállítása, a késıbbiekben kialakítandó informatikai közös adattár megteremtéséhez. A külsı, független szervezet által elvégzett elégedettség-mérések lehetıséget teremtenek a felmérési eszköztár kibıvítésére, és a kirendeltségi szinten már rendszeresen folyó önértékelések kontrolljára. A minıségirányítási rendszer bevezetése az NFSZ teljes szervezetébe a szervezeti korszerősítés minden célkitőzéséhez közvetlen vagy közvetett módon kapcsolódik, mivel olyan eszköztárat biztosít a menedzsment részére, amely hatékony, garanciákkal bíró folyamatok mőködtetését eredményezi, megteremtve és szolgálva a korszerő, állampolgár központú közigazgatást. Szükségletfelmérés (a célcsoport szükségletei és a kapcsolódó intézmények) Az alprojekt célcsoportját jelentı NFSZ szervezeti egységek vezetıi részérıl igény mutatkozik a minıségirányítási eszköztár megismerésére, alkalmazására. Az NFSZ partnerei tekintetében általános elvárás az ügyfélközpontúság, a minıség iránti igény a munkaügyi közszolgáltatásokban, amelyet a kirendeltségeken folyó munkáltatói és ügyfélelégedettségi felméréseink is már több éve folyamatosan visszaigazolnak. A partnerközpontú szemlélet közvetlen hatással lesz az NFSZ-szel kapcsolatba lévı ügyfelekkel, munkáltatókkal, önkormányzatokkal, más közigazgatási hivatalokkal, képzı intézményekkel. Elızıeken túl a partnerközpontúság elsı számú célcsoportja a szervezetben dolgozó munkatársak sokasága is, akiknek aktív bevonása a bevezetési folyamatokba segíti a minıség iránti elkötelezettség kialakulását. Kapcsolódás korábbi fejlesztésekhez / az alprojekt által érintett szakterület bemutatása Az alprojekt a kirendeltségi szintő fejlesztések területén szorosan kapcsolódik a PHARE támogatású és a HEFOP intézkedés kereteiben megvalósított fejlesztésekhez. A partnerközpontú kirendeltségi modell kidolgozása, bevezetése e projektek keretében történt meg. 2
3 A kirendeltségi szintő kiterjesztést és modellfejlesztést belsı erıforrással valósítjuk meg, míg az ISO szerinti tanúsítható rendszer kiépítését tanácsadó cég segítségével tervezzük megvalósítani. A tanúsítást független akkreditált tanúsító szervezet fogja végezni. Célcsoport Elsıdleges célcsoport: az NFSZ projekt által érintett munkatársai, vezetık és ügyintézık a kirendeltségi ( kirendeltség), a 7 regionális (2011-tıl: megyei) munkaügyi központ, és az FH szervezeti egységének a szintjén. Másodlagos célcsoport: az NFSZ minden ügyfele, aki igénybe veszi szolgáltatásainkat, továbbá az NFSZ-szel kapcsolatban álló gazdálkodó szervezetek, intézmények, hivatalok, azaz összességében az NFSZ minden partnere. Tevékenységek A. A Partnerközpontú minıségirányítási modell bevezetése (további) 21 kirendeltségen ben: A Partnerközpontú minıségirányítási modell bevezetésére való felkészítés további 20 kirendeltségen. B. A Folyamatközpontú kirendeltségi minıségirányítási modell kidolgozása és kísérleti bevezetése a pályázati úton kiválasztott 7 kirendeltségen ben: A folyamatközpontú kirendeltségi minıségirányítási modell beválás-vizsgálata és disszeminációs elıkészítése. C. Az MSZ EN ISO 9001: szerinti minıségirányítási rendszer kiépítése a kijelölt szervezeti egységekben 2011-ben a fennmaradó egységekben, és a tanúsításának megszerzése az FHban. Az MSZ EN ISO 9001: szerinti minıségirányítási rendszer teljes szervezetre történı kiépítése. D. Az MSZ EN ISO 9001: szerinti minıségirányítási rendszer teljes körő kiépítése a hét regionális munkaügyi központban, és öt központban a tanúsítás megszerzése ben: struktúraváltás esetén kiterjeszteni megyei szintre a rendszert. E. Elégedettségi mérések külsı, független szervezettel történı elvégzése a Minıségirányítás alprojektbe bevont szervezetekre ben: kérdıív-kezelı szoftver létrehozása és illesztése. A tevékenységek várt eredményei, indikátorai vagy számszerősített mutatói - 21 kirendeltség sikeresen bevezeti a Partnerközpontú minıségirányítási modellt Indikátor: záró kirendeltségi audit. Célérték: 21 sikeres audit. - A 21 kirendeltségen javul az elégedettségi mutató. Indikátor: Ü (%), az általános ügyfél-elégedettségi mutató. Célérték: Ü> 70 %. - További 20 kirendeltségen a partnerközpontú minıségirányítási modell bevezetésére való felkészítés Indikátor: 20 kirendeltség felkészültségét bizonyító oklevél - 7 kirendeltség sikeresen bevezeti a Folyamatközpontú minıségirányítási modellt Indikátor: záró kirendeltségi audit. Célérték: legalább 5 sikeres audit. - A 7 kirendeltség disszeminációra való felkészülése - Az FH a kijelölt szervezeti egységein keresztül megszerzi az MSZ EN ISO 9001: 2009 szerinti minıségirányítási rendszer tanúsítását. Indikátor: tanúsítvány. Célérték: 1 db FH egész szervezetére. 3
4 - 7 regionális munkaügyi központ kiépíti az MSZ EN ISO 9001: 2009 szerinti minıségirányítási rendszert. Indikátor: tanúsítvány. Célérték: 5 tanúsított RMK. - Struktúraváltozás esetén megyei szintre kiépíteni a rendszert Indikátor: Minden egység felkészítése a tanúsításra (ebbıl 7 felügyeleti audit és 8 tanúsítás) - Az NFSZ rendelkezésére áll az ügyfél-elégedettségi felmérés módszere és eredménye. Indikátor: E (%) általános elégedettségi mutató. Célérték: az alprojekt végén E> 60 %. - Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat (NFSZ) által használt felmérésekhez szükséges kérdıívek létrehozását, azok kitöltését és feldolgozását támogató szoftver létrehozása Indikátor: 1 db kérdıív kezelı rendszer. Az alprojekt eddig elért eredményei, termékei Sorszám Tevékenység Kapcsolódó termék Partnerközpontú kirendeltségi minıségirányítási modell kiterjesztése ( kirendeltség) Kirendeltségi munkatársak minıségirányítási képzése (alapismeretek) Bevezetési projekt végrehajtása a kirendeltségeken (21 kirendeltség) Beanchlearning tevékenység a kirendeltségi jó gyakorlatok megismerésére, kiad- vány megjelentetése Kirendeltségi záró auditok (21 kirendeltség) Folyamatközpontú minıségirányítási modell (7 kirendeltség) Kirendeltségek és mentorok kiválasztása Képzési tanúsítványok 2010., 201 Jó gyakorlatok győjteménye Audit jelentés [PROJEKT- INDIKÁTOR] Modell-kézikönyv Kirendeltségi folyamatok tanulmány Modellalkotás BSC alkalmazási lehetıségek tanulmány Képzési tanúsítványok Alapismeretek a minıségirányítási rendszer bevezetéséhez kap- A 7 kirendeltség felkészítése, képzések csolódóan c. tanulói és tréneri kézikönyvek Bevezetés Kézikönyv, bevezetési anyag 5. Benchlearning alkalmazása, workshopok 6. Záró jelentés készítése Záró jelentés 7. Záró auditok megtartása Tanúsítványok ISO:9001 minıségirányítási rendszer kiépítése az FH-ban MSZ EN ISO 9001:2009 szerinti minıségirányítási rendszer kialakításához szükséges dokumentáció elkészítése Helyszíni állapotfelmérés, folyamatos konzultációk Minıségirányítási kézikönyv, Minıségirányítási rendszer - dokumentáció 4
5 A meglévı dokumentációk (eljárási utasítások, eljárásrendek, protokollok) átvizsgálása, a hiányzó szabályzók elkészítése Felülvizsgált szabályozók, fıosztályos mőködési rendek (11 db), a MIR Kézikönyv módosított változata A munkaköri leírások áttekintése és szabályozókkal való harmonizációja Felülvizsgált munkaköri leírások Képzett belsı auditorok állnak 5. Belsı auditorok képzése rendelkezésre (oklevelek) 6. Belsı audit lefolytatása Belsı audit jelentések Minıségirányítási rendszer tanúsítása 7. Tanúsító audit Összefoglaló tanulmány (rendszer kiépítési tanulmány) 8. Összefoglaló tanulmány megírása ISO:9001 bevezetése a 7 (korábban: regionális) munkaügyi központ központi szervezetében helyzetfelmérı dokumentum, kézikönyv elkészítése: 7 db Helyzetfelmérés Folyamattérkép, folyamatleltár munkaanyag kiképzett belsı auditorok (tanúsítvány): 28 fı 2010., 9 fı Belsı auditorok képzése 201 A munkatársak felkészítése a 7 régióban az ISO alkalmazására Minıségirányítási rendszer kidolgozása, bevezetése, minıségirányítási kézikönyv készítése Belsı audit elvégzése, helyesbítések, viszszaellenırzések 6. Tanúsító audit 7 RMK-ban 7. Összefoglaló tanulmány megírása Elégedettség-mérések, minıségügyi eszköztár integrációjának elıkészítése Két alkalommal, külsıs, független elégedettség mérés A mérés eredményeinek elemzése kirendeltségi, régiós, valamint országos szinten A jelenleg használatos elégedettség kérdıívek módszertanának elemzése, javaslat annak korszerősítésére Zárótanulmány készítése az elkészített elemzésekbıl, a javasolt módszertani módosítások lehetséges beépítésérıl ISO 9001:2009. szabvány szerinti minıségirányítás rendszer kiépítése, bevezetése: 7 Mozgássérült Emberek Rehabilitációs Központja Minıségirányítási kézikönyv Belsı audit jelentések ISO 9001:2009. szabvány szerinti minıségirányítás rendszer tanúsítása: korábbi 7 RMK Összefoglaló tanulmány (rendszer kiépítési tanulmány) Ügyfél elégedettségi mérések (módszertan) Összegzı tanulmányok 5
Elızmények. Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009.
Csengey Gusztáv Általános Iskola 2170 Aszód, Csengey u. 30. Ü.szám: 222/2009. Aszód Város Önkormányzatai Képviselı Testülete részére 2170 Aszód, Szabadság tér 9. Tárgy: Beszámoló az iskola Minıségirányítási
RészletesebbenAz ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben
3.4. - Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben Az alprojekt bemutatása Az alprojekt megvalósításának eredménye egy átfogó és korszerő aktualizált fejlesztési stratégiai
RészletesebbenSzervezeti célrendszerek fejlesztése 3. alprojekt
TÁMOP-1.3.1-12/1 A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II. Szervezeti célrendszerek fejlesztése 3. alprojekt I. Stratégiai menedzsment megvalósítása A formálódó közigazgatási struktúrában mőködı
RészletesebbenAz ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása. Az alprojekt bemutatása
2.5. - Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása Az alprojekt bemutatása Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához Az NFSZ bıvülı tevékenységének ellátását hatékony,
RészletesebbenA TIOP kiemelt projekt
Az integrált munkaügyi és szociális szolgáltató rendszer kereteinek megteremtése az Állami Foglalkoztatási Szolgálat infrastruktúrájának fejlesztésével HÍRLEVÉL 2012. IV. évfolyam 12. szám A TIOP 3.2.1.
RészletesebbenKISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió
RészletesebbenNemzetközi és határon átnyúló együttmőködések támogatása
3.6. - Nemzetközi és határon átnyúló együttmőködések támogatása Az alprojekt bemutatása A határon átnyúló régiók gazdaságának fejlesztéséhez, versenyképességének javításához feltétlenül szükség van a munkaadói
RészletesebbenA vezetési rendszer és a tervezıi kapacitások fejlesztése
3.5. - A vezetési rendszer és a tervezıi kapacitások fejlesztése Az alprojekt bemutatása Az alprojekt a regionális/megyei munkaerı- és programtervezéshez, a célok és stratégiák kialakításához, a beszámolók
RészletesebbenMinıségirányítási rendszer tervezése és bevezetése
Dunaújvárosi Fıiskola Minıségirányítási rendszer tervezése és bevezetése Tartalomjegyzék Minıségirányítási rendszerek, szabványok MSZ EN ISO 9000:2000 Minıségirányítási rendszer bevezetésének elınyei -
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ A NEMZETI FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT SZERVEZETEIBEN FOLYÓ MINŐSÉGÜGYI FEJLESZTÉSRŐL
TÁJÉKOZTATÓ A NEMZETI FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT SZERVEZETEIBEN FOLYÓ MINŐSÉGÜGYI FEJLESZTÉSRŐL Összeállította: Bartók Mónika, minőségirányítási koordinátor Nagy Eszter, minőségirányítási vezető 1. Előzmények
Részletesebben1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc
A Revita Alapítvány szakmai mőhelysorozatának tematikája A program címe: DISKURZUS A tartósan munka nélkül lévı emberek foglalkoztathatóságának fejlesztését célzó komplex szolgáltatástervezés és -fejlesztés
RészletesebbenA központi informatikai rendszer továbbfejlesztése
2.1. - A központi informatikai rendszer továbbfejlesztése Az alprojekt bemutatása Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához A HEFOP 1.2. intézkedés keretében kifejlesztett
RészletesebbenA TIOP kiemelt projekt disszeminációja
Az integrált munkaügyi és szociális szolgáltató rendszer kereteinek megteremtése az Állami Foglalkoztatási Szolgálat infrastruktúrájának fejlesztésével HÍRLEVÉL 2012. IV. évfolyam 11. szám A TIOP 3.2.1.
RészletesebbenA projekt elırehaladásának bemutatása. Jakobsenné Szentmihályi Rózsa Szakmai vezetı Edu-Coop Pedagógiai Intézet Coop System Projektiroda
A projekt elırehaladásának bemutatása Jakobsenné Szentmihályi Rózsa Szakmai vezetı Edu-Coop Pedagógiai Intézet Coop System Projektiroda Regionális Hálózatfejlesztı Központ TÁMOP 3.2.2 Az RHK alapvetıen
RészletesebbenFoglalkoztatási lehetőségek megteremtése közösségi feladatok ellátása során.
FIATALOK FEHÉRVÁRÉRT - PÁLYAKEZDŐ MUNKANÉLKÜLIEK BEVONÁSA KÖZÖSSÉGI FELADATOK ELLÁTÁSÁBA PROJEKT BEMUTATÁSA MACZUCZÁNÉ FENYVESI VIKTÓRIA, PROJEKTVEZETŐ A TAMOP 1.4.1.-11/1 konstrukció célja Példák: A foglalkoztatási
RészletesebbenKároli Gáspár Református Egyetem ME 3.0.0 BELSİ AUDIT
BELSİ AUDIT 1. Cél A Belsı audit címő minıségügyi eljárás-utasítás célja a belsı minıségügyi felülvizsgálás/audit eljárásrendjének szabályozása az auditok hatékonysága érdekében. 2. Alkalmazási terület
RészletesebbenTÁMOP : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN
TÁMOP-3.1.8 : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN TÁMOP-3.1.8 Az intézményi külső és belső értékelési rendszerek fejlesztése A tanulói teljesítménymérés rendszerének fejlesztése A Magyar Képesítési
RészletesebbenA minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között
A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között XVII. Otthoni Szakápolási Kongresszus Ráckeve 2015. Október 08-09. Készítette: Bodrogi Sándorné minőségfejlesztési vezető 1 Újraélesztés
RészletesebbenKódszám: TIOP-2.3.4/07/1. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1.
KIEMELT PROJEKT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program keretében meghirdetett Mentésirányítási rendszer fejlesztése címő kiemelt projekthez Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1 A projekt az
RészletesebbenPályaorientációs tevékenység bıvítése fejlesztése. a Nemes Nagy Ágnes Kollégiumban
Pályaorientációs tevékenység bıvítése fejlesztése a Nemes Nagy Ágnes Kollégiumban Kollégiumunkról Kollégistáink Székesfehérvár 23 iskolájába járnak, életkoruk 12-22 év közötti, létszámuk közel 400 fı.
RészletesebbenTÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és
RészletesebbenProjektzáró dokumentum
Projektzáró dokumentum Gárdony Város Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2./A-2008-0265 ÁROP pályázati összefoglaló 2010. augusztus 1 Pályázati indikátorok Tevékenység megnevezése Szervezetfejlesztési
RészletesebbenROP 3.1.3. Partnerség építés a Balaton régióban
Elıadó: Fazekas Rita, környezetvédelmi ügyintézı Európai Parlament és a Tanács 761/2001/EK rendelete alapján a Környezetvédelmi Vezetési és Hitelesítési Rendszerében (EMAS) való önkéntes részvételi lehetısége
RészletesebbenVédett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése
Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŐ SZEMÉLYEKET FOGLALKOZTATÓ SZERVEZETEK VEZETİINEK FEJLESZTÉSE A HATÉKONYAN MŐKÖDİ VÁLLALAT MENEDZSMENT KIALAKÍTÁSA ÉRDEKÉBEN.
RészletesebbenGondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője
Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője 1 Az előadás témái Emlékeztetőül: összefoglaló a változásokról Alkalmazási
RészletesebbenGyöngy István MS osztályvezető
Gyöngy István MS osztályvezető www.emi-tuv.hu Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra?. 25 éve Magyarországon Tanúsítás / Hitelesítés: NAT akkreditáció
RészletesebbenÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István
ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István ÉMI-TÜV ÉMI-TÜV SÜD SÜD 2016.06.02.-03. ISO Fórum ISOFÓRUM Tavasz ÉMI-TÜV SÜD
RészletesebbenKapcsolódás korábbi fejlesztésekhez/a Projekt által érintett szakterület bemutatása
1.2.2. - Megváltozott munkaképességő ügyfelek részére szolgáltatások fejlesztése, továbbfejlesztése, kiemelten a rehabilitációs járadékban részesülı személyek körére, valamint a stratégiai együttmőködési
RészletesebbenVezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről
Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési
RészletesebbenAZ INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÉS A PEDAGÓGIAI-SZAKMAI ELLENŐRZÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI
AZ INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÉS A PEDAGÓGIAI-SZAKMAI ELLENŐRZÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI AZ INTÉZMÉNYI KÜLSŐ ÉS BELSŐ ÉRTÉKELÉSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSE A TÁMOP-3.1.8 kiemelt uniós projekt feladatai: A tanfelügyeleti
RészletesebbenNonprofit szervezeti menedzsment területek
XX/a. Nonprofit szervezeti menedzsment területek a Társadalmi Megújulás Operatív Program Civil szervezeteknek szolgáltató, azokat fejlesztı szervezetek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-5.5.3/08/2
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés
Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez az MSZ EN ISO 9001,
Részletesebbenszervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer 1. oldal
----------------------- Page 1----------------------- Szervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer Eredményességi mutatószámok Mutatószám megnevezése Célérték Akció A Képviselı Testület elvárásaihoz
RészletesebbenBMS-Consulting Bt. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció / IV. szint: Formanyomtatványok MF-202-Ajánlat -MIR AJÁNLAT
AJÁNLAT a Mester Példány MSZ EN ISO 9001:2001 szabvány szerinti minőségirányítási rendszerének kialakítására. Készítette: BMS-Consulting Bt. Budapest, 2007. július 08. file: MF-202-Ajanlat-MIR 1 / 12 Fejezet
RészletesebbenAz NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt
TÁMOP-1.3.1-12/1 A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II. Az NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt I. Munkáltatói szolgáltatásfejlesztés Az alprojekt alapvetı
Részletesebbenkiemelt projekt rmentiség g a gyakorlatban Románia, Szerbia Imre szakmai fıigazgatf november 23.
TÁMOP 1.3.1-07/1 07/1-2008-00020002 kiemelt projekt Nemzetközi zi és s határ r menti együttm ttmőködések támogatt mogatása címőc alprojekt Foglalkoztatáspolitika, határmentis rmentiség g a gyakorlatban
RészletesebbenA programban részvevı és együttmőködı szervezetek száma
V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva fejlesztési irány Foglalkoztathatóság, alkalmazkodóképesség, célzott, térségspecifikus foglalkoztatási és képzési programok, különös
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés
Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS
RészletesebbenFunkcionális menedzsment Általános (naturális) filozófiai értelmezés
MINİSÉGMENEDZSMENT Funkcionális menedzsment 2. A minıség filozófiai értelmezése 1. Általános (naturális) filozófiai értelmezés A minıség egy adott dolog azon tulajdonságainak összessége, amelyek azzá teszik
RészletesebbenVezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére
Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési
RészletesebbenME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése
D E B R E C E N I E G Y E T E M Agrár- és Gazdálkodástudományok Centruma Mezőgazdaság-, Élelmiszertudományi és Környezetgazdálkodási Kar ME/42-01 eljárás készítése 2. kiadás Hatályba léptetve: 2010. május
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Mi a képzés célja és mik az előnyei?
Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - megfelelő képesítést szerez az MSZ EN ISO 13485 szabvány
RészletesebbenLépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/1-2010-0001
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/1-2010-0001 Támogató: Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humán Erőforrás
RészletesebbenInformatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában
Nincs informatika-mentes folyamat! Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában Oláh Róbert számvevı tanácsos Az elıadás témái 2 Miért, mit, hogyan? Az IT ellenırzés
RészletesebbenTÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt
TÁMOP 6.1.4. Koragyermekkori (0-7 év) kiemelt projekt Kapcsolat a Programmal II. cél: Gyermek alapellátás egységesebbé tétele az esélyegyenlőség javítása érdekében a hozzáférhetőség javításával és a jobb
RészletesebbenA projekt ütemezése 2010. 2011. 2012. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3. 4. 5. Tevékenység
A projekt ütemezése Tevékenység Projekt menedzsment 1. Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése 1.2 Regionális- térségi szolgátatóvá váláshoz szükséges módszertani és szervezeti fejlesztések A Regionális
RészletesebbenSzabályozók felülvizsgálata Ellenőrzési-mátrix
Szabályozók felülvizsgálata Ellenőrzési-mátrix Laukó Krisztina SZTE SZAKK, intézményi koordinátor 35. NEVES Betegbiztonsági Fórum, 2016. 06. 23. Előzmények 1998 Mintaklinika program 2002 az összes szervezeti
RészletesebbenMINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM
MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM 2016. február 29. 1. Bevezető Az Óbudai Egyetem az intézmény működésének folyamatait, beleértve a vezetési, tervezési, ellenőrzési, mérési, értékelési és fogyasztóvédelmi feladatok
RészletesebbenKomplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál
Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál A polgármesteri hivatal mőködését, illetve a nyújtott közszolgáltatások eredményességét mérı mutatószámok bevezetése Szervezeti szintő
RészletesebbenKÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása
KÖFOP-2.1.5-VEKOP-16-2016-00001 A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása A Nemzeti Közszolgálati Egyetem szerepe a versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlás biztosításának
RészletesebbenKÉPZÉSI PROGRAM. Helység: BUDAPEST Irányítószám: 1 0 2 5 Megye: - Helység: Budapest Irányítószám: 1 0 2 5 Utca /
KÉPZÉSI PROGRAM I. A KÉPZÉSI PROGRAMOT MEGVALÓSÍTÓ ADATAI I. 1. A képzési programot megvalósító adatai: Név: KONSZENZUS ALAPÍTVÁNY BUDAPESTI SZERVEZETE Helység: BUDAPEST Irányítószám: 1 0 2 Megye: - Utca
RészletesebbenTÁMOP-1.4.1-07/1-2008-0118 Projekt Elırehaladási Jelentés szakmai beszámoló
TÁMOP-1.4.1-07/1-2008-0118 Projekt Elırehaladási Jelentés szakmai beszámoló Pályázati azonosító: TÁMOP-1.4.1-07/1-2008-0118 Kedvezményezett neve: HELP-Esıemberekért Rehabilitációs Foglalkoztató Kht. Idıszak,
RészletesebbenA Borsod Abaúj Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház Minıségügyi Rendszere. Múlt. Jelen. Jövı
A Borsod Abaúj Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház Minıségügyi Rendszere Múlt Jelen Jövı Borsod Abaúj Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház Klinikai Diagnosztikai Laboratórium, Miskolc
RészletesebbenSZOCIÁLIS HUMÁN ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSE
Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal SZOCIÁLIS HUMÁN ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSE EFOP-3.8.2-16-2016-00001 KIEMELT PROJEKT SPIESZ TAMÁS SZOCIÁLIS KÉPZÉSI FŐOSZTÁLY MB. FŐOSZTÁLYVEZETŐ A PROJEKT ALAPADATAI
RészletesebbenKOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ
-VEKOP-16 A VERSENYKÉPES KÖZSZOLGÁLAT SZEMÉLYZETI UTÁNPÓTLÁSÁNAK STRATÉGIAI TÁMOGATÁSA - A CÉLTERÜLETEK RÖVID BEMUTATÁSA KOVÁCSNÉ DR. SZEKÉR ENIKŐ BV. EZREDES FŐOSZTÁLYVEZETŐ PROJEKT SZAKMAI VEZETŐ BUDAPEST
RészletesebbenInformatikai biztonsági elvárások
Informatikai biztonsági elvárások dr. Dedinszky Ferenc kormány-fıtanácsadó informatikai biztonsági felügyelı 2008. július 2. Tartalom Átfogó helyzetkép Jogszabályi alapok és elıírások Ajánlások, a MIBA
RészletesebbenTÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019
Társadalmi Megújulás Operatív Program Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban pályázat Kódszám: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai
RészletesebbenGINOP Gyakornoki program - támogató szolgáltatások. ismertető
GINOP-5.2.5-16 Gyakornoki program - támogató szolgáltatások ismertető A GINOP-5.2.5-16 Gyakornoki program - támogató szolgáltatások projekt A projekt célja: A GINOP 5.2.4-16 Gyakornoki program pályakezdők
RészletesebbenKözponti szociális információs fejlesztések
TÁMOP 5.4.2 kiemelt projekt Központi szociális információs fejlesztések Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal AZ NRSZH FELADATAI A Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatalról, valamint eljárásának
RészletesebbenCIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA
CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA KÖZÖSEN A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEKÉRT BEFOGADÓ MUNKAHELYEK, BEFOGADÓ ÖNKORMÁNYZATOK című, TÁMOP 2.4.2/B-09/2-2009-0002 sz. azonosító számú program BEMUTATÁSA A projekt az
RészletesebbenKeretszerzıdés. Szociális jelentés és környezetvédelmi nyilatkozat az európai bıriparban Szakágazati Szociális Párbeszéd Bizottság Bırgyártás
Keretszerzıdés Szociális jelentés és környezetvédelmi nyilatkozat az európai bıriparban Szakágazati Szociális Párbeszéd Bizottság Bırgyártás (jóváhagyta a Bizottság 2008 június 17-én) 1. Bevezetés A COTANCE
RészletesebbenJÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN
JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN Sándorné dr. Kriszt Éva rektor 2009. november 27. 1 Intézményünk története A BGF három nagy múltú főiskola egyesítésével
RészletesebbenELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ
ELİLAP AZ ELİTERJESZTÉSEKHEZ ÜLÉS IDİPONTJA: Vecsés Város Önkormányzata Képviselı-testületének 2012. május 22-i ülésére ELİTERJESZTÉS TÁRGYA: Vincent Auditor Számviteli Szolgáltató és Tanácsadó Kft. 2011.
RészletesebbenElkötelezettség a Kiválóságért. Közoktatási Kiválóság Mintaprojekt
Elkötelezettség a Kiválóságért Közoktatási Kiválóság Mintaprojekt Élet a Tóvárosi suliban Élet a Tóvárosi suliban Élet a Tóvárosi suliban Élet a Tóvárosi suliban Élet a Tóvárosi suliban Élet a Tóvárosi
RészletesebbenA minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium
A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium Alkalmazott standardok MSZ EN ISO 9000:2001 (EN ISO 9000: 2000) Minőségirányítási
RészletesebbenKÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE 1. A szervezet alapadatai, bemutatkozása Tejes név: Munkanélkülieket Segítı Közhasznú Szervezetek Magyarországi Szövetsége Rövid név: MSKSZMSZ Székhely: 4025. Debrecen,
RészletesebbenRoma foglalkoztatás-szervezı tevékenység
1.1.4. - Roma foglalkoztatás-szervezı tevékenység Az alprojekt bemutatása A tevékenység célja roma származású inaktívak széleskörő tájékoztatása a Nemzeti Foglalkoztatatási Szolgálat foglalkoztatást elısegítı
RészletesebbenVezetői összefoglaló ÁROP /A A pályázati dokumentáció felépítése
Vezetői összefoglaló ÁROP-11.2. 18/A-2013 A pályázati dokumentáció felépítése Tartalomjegyzék Tartalom Oldal Vezetői összefoglaló 1 Beszámoló a Szegedi Ítélőtábla Minőségirányítási területen végzett fejlesztő
RészletesebbenIntézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:
Intézkedési terv Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: 029120 Intézményvezető neve: Takácsné Oczela Csilla Intézményvezető oktatási azonosítója: 74385975176
RészletesebbenSzervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás
Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás Sarlósi Tibor 2012. február 28. Érintett területek 1 Diagnózis 2 Stratégiamenedzsment 3 Folyamatmenedzsment 4 Projektmenedzsment 6 rendszerek
RészletesebbenSZEGHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE SZERVEZETFEJLESZTÉSI FELMÉRÉS BELSİ ELLENİRZÉS KÉZIRAT
V I AD O R O K Ö Z I G A Z G A T Á S F E J L E S Z T É S I T A N Á C S A D Ó É S S Z O L G Á L T A T Ó K F T. 82 30 B A L A T O N F Ü R E D, V A J D A J. U. 3 3. +36 (3 0 ) 55 5-9 09 6 A R O P.PA L Y A
RészletesebbenÚt az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft.
Út az ITIL-e00n át az ISO/IEC 20000-ig Fujitsu Siemens Computers Kft. Nádas Bence - Menedzselt szolgáltatások vezető, Fujitsu Siemens Computers Kft. 2009. március 18. Vállalatunk A Fujitsu Siemens Computers
RészletesebbenBMS-Consulting Bt. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció / IV. szint: Formanyomtatványok MF-219-Projekt terv - MIR.
Projektterv a Mester Példány Kft. (1123 Budapest, Alkotás út 50.) MSZ EN ISO 9001:2001 szabvány szerinti minőségirányítási rendszerének kialakítására. Készítette: BMS-Consulting Bt. Ács Lajos cégvezető
RészletesebbenA G & G. MŐSZAKI FEJLESZTİ ÉS SZOLGÁLTATÓ Kft. BEMUTATÓ ANYAGA. Budapest, 2008. április 15.
A G & G MŐSZAKI FEJLESZTİ ÉS SZOLGÁLTATÓ Kft. BEMUTATÓ ANYAGA Budapest, 2008. április 15. A G&G MŐSZAKI FEJLESZTİ ÉS SZOLGÁLTATÓ Kft. Teljes termék és szolgáltatási körének összefoglalása A cég neve: G
RészletesebbenSalgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó
RészletesebbenA regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató
A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató Balaton régió jövıje a TDM A turisztikai kínálatot ma már regionális, de minimum
RészletesebbenINFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR
INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1 MIR Tartalom: 2-12
RészletesebbenAEO Tanácsadás. Megfelelés az informatikai és biztonsági követelményeknek. Bozsik Tibor IT csoport vezető
AEO Tanácsadás Megfelelés az informatikai és biztonsági követelményeknek Engedélyezett Gazdálkodó Státusz (AEO) 2008. Január elsejével került bevezetésre Cél: AEO-val rendelkező gazdálkodó pozitív megkülönböztetése
RészletesebbenMEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS 2014.10.07-09.
MEGHÍVÓ Jelentkezés www.saasco.hu MSZ EN ISO 13485:2012 NYÍLT KÉPZÉS 2014.10.07-09. Előadó: Helyszín: Juhász Attila divízióvezető, partner SAASCO Kft. Gyöngyösi Iroda 3200 Gyöngyös, Búza u. 1. I. em. 108.
RészletesebbenDél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Irányelvek a kiemelt célcsoportok (hátrányos helyzető munkavállalók) számára biztosítható támogatásokra A Dél-dunántúli régió a hátrányos helyzető munkavállalók
RészletesebbenElmaradott vidéki térségek fejlesztése
Elmaradott vidéki térségek fejlesztése Varga Péter 2010. november 12. Tokaj Kik és miért akarják fejleszteni az elmaradott térségeket? Mert ott élı emberek életkörülményeik javítása érdekében fejleszteni
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS
Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ Készítette: Dr. Traiber-Harth Ibolya minőségirányítási igazgató 2014.04.30. Felülvizsgálta, aktualizálta:... Hegedüs Zsuzsanna mb. operatív vezető 2016.02.21. Jóváhagyta:...
RészletesebbenGINOP-6.1.1-15 ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE
GINOP-6.1.1-15 ALACSONY KÉPZETTSÉGŰEK ÉS KÖZFOGLALKOZTATOTTAK KÉPZÉSE PÁLYÁZAT CÉLJA: Jelen felhívás célja, hogy ösztönözze az alacsony iskolai végzettséggel, munkaerőpiacon keresett kompetenciával vagy
RészletesebbenSZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA
GINOP-6.2.2-VEKOP-15-2016-00001 A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése GINOP-6.2.3-17 - A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA SZAKMAI SZEMPONTOK Előadó: Ütőné dr. Visi Judit Szakmai
RészletesebbenPannon Egyetem Minıségügyi Nap
Pannon Egyetem Minıségügyi Érdekeltek párbeszéde, az elvárások egyeztetése Kari minıség oktatói szemmel Dr. Csizmadia Tibor egyetemi adjunktus Minıségirányítási modell és az elıállítandó dokumentumok kapcsolata
RészletesebbenTÁMOP kiemelt projekt
TÁMOP 1.3.1 kiemelt projekt Nemzetközi zi és s határ r menti együttm ttmőködések támogatt mogatása 3.6. alprojekt Lajosmizse, 2010. november 22-23. 23. Témák 3.6. alprojekt célja A rendezvény ny célja
RészletesebbenAz adatszolgáltatás technológiájának/algoritmusának vizsgálata, minőségi ajánlások
Az adatszolgáltatás technológiájának/algoritmusának vizsgálata, minőségi ajánlások A dokumentum a TÁMOP 5.4.1. számú kiemelt projekt keretében, a Magyar Addiktológiai Társaság megbízásából készült. Készítette:
RészletesebbenEnergiapiacon is energiahatékonyan
Energiapiacon is energiahatékonyan Energia konferencia, 2017.02.02. Szalma Péter, IVR vezető- DÉMÁSZ Csoport DÉMÁSZ Csoport bemutatása Tulajdonos váltás: EDF ENKSZ Elosztói, vill. en. kereskedelmi (egyetemes
RészletesebbenT E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY
ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 99. MELLÉKLET: - db TÁRGY: Beszámoló a "Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata Polgármesteri Hivatalának mőködésének átvilágítása és szervezetfejlesztésének megvalósítása" c.
Részletesebben1 ÓBUDAI EGYETEM TÜV RHEINLAND REFERENS KÉPZÉSEK
1 ÓBUDAI EGYETEM TÜV RHEINLAND REFERENS KÉPZÉSEK Minőségirányítási referens: A képzés ajánlott mindazon hallgatóknak, akik szeretnének megismerkedni a minőségirányítási ek kiépítésének alapjaival, i ismereteket
RészletesebbenMEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS
MEGHÍVÓ Jelentkezés www.saasco.hu MSZ EN ISO 13485:2016 NYÍLT KÉPZÉS 2017.11.28-30. Előadó: Juhász Attila divízióvezető, partner Sántics Csaba tanácsadó Helyszín: Lurdy Ház Konferencia és Rendezvényközpont
RészletesebbenKépzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?
Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Jelentkezés Mi a képzés célja és mik az előnyei? A résztvevő a képzés után - megfelelő képzettséget szerez az MSZ ISO/TS 16949 szabvány belső,
RészletesebbenSalgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu
Szám: 15355/2009. Salgótarján Megyei Jogú Város J e g y zıjétıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. 32/311-683 E-mail: jegyzo@salgotarjan.hu Javaslat a 252/2005.(X.27.) Öh. sz. határozattal jóváhagyott Salgótarján
Részletesebben1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ
A (fő)kedvezményezett neve: 1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai: Beszámoló kitöltéséért felelős személy: Bereczk Balázs Telefon: +36 (85) 501035 Fax: +36 (85) 501055 Email: bereczk.balazs@marcali.hu
RészletesebbenProf. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C
Prof. Dr. Varga Mihály Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP 4.1.1.C DUÁLIS KÉPZÉS A MŰSZAKI FELSŐOKTATÁSBAN szakmai fórum Felsőoktatási Centrum Zalaegerszeg,
RészletesebbenProjektszerzıdés. és a..
Projektszerzıdés Mely létrejött egyrészrıl a Zalai Falvakért Egyesület, 8900 Zalaegerszeg, Kosztolányi u. 10., adószám: 19269830-1-20, képviseli Guitprechtné Molnár Erzsébet, a továbbiakban szolgáltató
RészletesebbenPÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA 2011. JANUÁR
Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk figyelmébe ajánlani a megjelent Új Széchenyi Terv Vállalkozásfejlesztési Programjának pályázatait. A pályázatok jelenleg tervezetek, melyek január 31-ig
RészletesebbenBEMUTATÁSA. Innovációs folyamatok és minıségbiztosítás a Tagintézményben. Vegyes profil: szakközép iskola és szakiskola KÉPZÉSI KÍNÁLATUNK
BEMUTATÁSA Innovációs folyamatok és minıségbiztosítás a Tagintézményben TÖRTÉNETE 2007. augusztus 1. Vegyes profil: szakközép iskola és szakiskola KÉPZÉSI KÍNÁLATUNK ISKOLA ARCULATA Az iskola bemutatása,
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS. A Sorsfordító - sorsformáló elnevezéső munkaerı-piaci program kidolgozására és megvalósítása
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ a foglalkoztatás elısegítésérıl és a munkanélküliek ellátásáról szóló 1991. évi IV. törvény 19/B -a, valamint a foglalkoztatást elısegítı
RészletesebbenFORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.
HUMÁN N ERİFORR FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. Elıadó: Kiss Erika Budapest, 2008. május 22. 1/15 A HR ÉS AZ ÜZLETI ELVÁRÁSOK A tökéletes vállalati együttmőködés megvalósítása = VERSENYKÉPESSÉG
Részletesebben