Az NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt
|
|
- Gábor Németh
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 TÁMOP /1 A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II. Az NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt I. Munkáltatói szolgáltatásfejlesztés Az alprojekt alapvetı feladata, hogy új kereteket, eszközöket, irányt adjon a kirendeltségeken folyó munkáltatói kapcsolattartásnak. Olyan új szolgáltatásokat kell bevezetni, amelyek felhasználásával a kapcsolattartás hatékonyabbá, követhetıbbé válik, kihasználva az új kommunikációs csatornák lehetıségeit az együttmőködés fenntartásában. Célunk a munkáltatókkal való partneri viszony kialakítása és erısítése annak érdekében, hogy a számukra jelenleg nyújtott szolgáltatásokat egységes módszerekkel és színvonalon tudjuk biztosítani az ország bármely kirendeltségén. Az NFSZ számára kiemelkedı fontosságú a munkaerı-piac keresleti oldalával való intenzív együttmőködés. A munkáltatókkal való kapcsolattartás, a tılük szerzett információk, a velük kiépített szolgáltatói, támogatói viszonyrendszer, a kiszolgálási csatornák hatékonysága hozzájárul a szervezethez forduló álláskeresık elhelyezkedési sikerességéhez. Minél intenzívebb a kapcsolat a keresleti oldallal, annál eredményesebb lehet a munkaerı-közvetítés. A munkáltatói szolgáltatásfejlesztéshez kapcsolódó tevékenységek 1. Helyzetfelmérés A munkáltatók számára a munkaerı-piaci szempontból releváns (szakmai kompetenciákon kívüli) kompetenciák azonosítása, a kompetenciák munkakörhöz való rendelése érdekében felmérés készítése. Az NFSZ által a munkáltatók számára nyújtott szolgáltatások hatékonyságára, eredményességére, fogadtatására vonatkozóan. Munkáltatók szolgáltatásokra vonatkozó igényeinek felmérése (beleértve a tanácsadási feladatokat, online szolgáltatások iránti igényeket is). 2. Módszertani fejlesztés - A munkáltatói szolgáltatások fejlesztése: A munkáltatókról győjtött adatok feltérképezése, rendszerezése alapján a munkáltatói profiling alkategóriájának egyértelmő definiálása az alábontás rendszerszintő kidolgozása, az objektív szempontok alapján történı besorolási módszertan, munkáltató-mérési rendszer kidolgozása. Egységes és személyre szabott munkaerı-piaci szolgáltatási csomagok kialakítása a munkáltatók részére. A meglévı munkaerı-piaci relevanciájú munkaadóknak nyújtott szolgáltatások (a munkáltatói kapcsolattartás és állásfeltárás) erısítése, fejlesztése, módszertani leírások, eljárásának kidolgozása. Munkáltatóknak nyújtott új komplex szolgáltatások definiálása és kialakítása, módszereinek, technikái felhasználásának kidolgozása. 1
2 A munkáltatói profiling rendszer rendszerszintő összekapcsolása a munkáltatókkal való kapcsolattartás rendszerével, valamint a munkáltatóknak nyújtott szolgáltatásokkal. A már mőködı kapcsolattartás hatékonyságának növelése, munkáltatói kapcsolattartás erısítése. II. Álláskeresıi szolgáltatásfejlesztés Az álláskeresıi szolgáltatások esetében az alprojektben a hangsúly az ügyfélfejlesztési modell kialakításán van, amely az álláskeresık által igénybe vehetı szolgáltatások egymásra épülı folyamatának rendszerszintő meghatározását biztosítja. Ezzel keretet teremt a zökkenımentes munkaerı-piaci átmeneteket támogató aktiválási stratégiák megvalósításának és a munkavállalók karrierjében mutatkozó fenntartható átmenetek támogatásának. Az NFSZ egyik kiemelt célja, hogy a nyilvántartásában szereplı álláskeresıket, a szolgálat aktív együttmőködésével a lehetı legrövidebb idı alatt az elsıdleges munkaerı-piacra segítse, illetve a munkaerı-piaci átmeneteket lerövidítse. Ahhoz, hogy a munkába helyezés tartós foglalkoztatássá váljon, szükséges az álláskeresı képességeinek, kompetenciáinak széles körő ismerete, hiszen az ügyfelek pontosabb megismerése a hatékony segítés alapja. Ennek a kereteit a korábbi évek kutatásait és fejlesztéseit felhasználva módszertanokban kell kidolgoznunk és be kell vezetnünk. Jelen alprojekt azt a célt tőzi ki, hogy kidolgozza az ügyfélmegismerés széleskörő szempontrendszerét, melynek segítségével az NFSZ munkatársai teljesebb, és munkaerı-piaci szempontból a lehetı legtöbb releváns információt tudják megszerezni az álláskeresı ügyfélrıl. Ennek keretében kidolgozzuk az ügyfél-munkaerıpiac összhangvizsgálatának rendszerét, hozzákapcsolódó módszertanát és eszközrendszerét, mely hozzásegít, az álláskeresık munkára való alkalmassági szintjének meghatározásához, pontosításához. Az összhangvizsgálatra, annak kimeneteire építjük fel a szolgáltatásokat és azokat keretbe foglaló ügyfélfejlesztési modellt és szolgáltatási rendszert. Az ügyfélmegismerés másik sarokpontja a felmért és a felmérés eredményei alapján kidolgozott munkaerı-piaci szempontból releváns (nem szakmai) alapkompetenciák köre, melynek a munkaerı-piaci igények által indukált fejlesztése az álláskeresıi szolgáltatási csomag részévé kell válnia. Álláskeresıi szolgáltatásfejlesztéshez kapcsolódó tevékenységek Módszertani fejlesztés - Ügyfél-fejlesztési modell bevezetése 2 Ügyfél-megismerési módszertan fejlesztése: Az ügyfélszolgálati programban az ügyfélrıl nyilvántartott adatok tartalmi, jogszabályi követelményeinek felülvizsgálata. Elızetes információgyőjtés az elsı interjú adattartalmának kialakítására a kirendeltségi tapasztalatok alapján. Az ügyfél állapotfelmérésének, az elsı interjú adattartalmának, módszertanának kidolgozása. Egységes, széles szakmai bázisú életút, életpálya napló módszertani kialakítása. Kompetencialeltár elkészítése és mérési módszertan kidolgozása.
3 A felmérés során feltárt alapkompetenciák egységesítése alapján kompetencialeltár készítése, abban a valid kompetenciák definiálása, mely a munkakörök mentén, strukturált formában tartalmazza a releváns kompetenciákat és azok szintézisét. A kompetencialeltárhoz szükséges egy módszertani leírás elkészítése, valamint az ügyfélszolgálati programban a megfelelı támogatás megteremtése. A kompetencialeltár alapján az ügyfél megismerését célzó alapkompetenciák definiálása, az (online alapú) kompetenciaméréshez, valamint az ügyfélrıl az elsı interjú során összegyőjtött kompetencia alapú információk megszerzéséhez (visszaméréséhez) mérıeszköz és módszertan készítése. Kompetenciafejlesztés feltételeinek megteremtése. Kompetenciabıvítést célzó szolgáltatási irányok definiálása, az álláskeresık alapkompetenciáinak bıvítéséhez kapcsolódó módszertanok, foglalkozások, fejlesztési tematikák és technikák kidolgozása. Az álláskeresık által igénybe vehetı szolgáltatásnyújtás egymásra épülı folyamatának rendszer szintő meghatározása ügyfélfejlesztési modell keretében. III. Ügyfélszolgáltatások, támogatások fejlesztése Az alprojekt keretében differenciált mélységő, szolgáltatás és tanácsadó szemlélető munkaerı-közvetítés kialakítása történik meg, ami lehetıvé teszi a szolgáltatás típusú, minıségi munkaerı-közvetítést, a kiválasztásban való tevékeny részvételt az elhelyezkedett álláskeresık tekintetében a beilleszkedést. A szolgáltatások mellett az NFSZ támogatásokat is biztosít az ügyfélköre számára. A támogatási rendszerek eddigi mőködésének felülvizsgálata történik az alprojektben, a munkáltatók munkahelyteremtı és megtartó képességek növelése, valamint a munkanélkülivé válás megelızése, illetve a munkanélküli idıszak csökkentése érdekében, melynek eredményei alapján a támogatások egységes eljárásrendjének kidolgozása valósul meg, valamint új támogatási formák kialakítására történik javaslattétel a fejlesztés során. Célunk, hogy az NFSZ által nyújtott támogatások igénybevételéhez szükséges, egységes eljárásrendet és támogatási rendszert alakítsunk ki. Az alprojekt keretében egy szolgáltatás és tanácsadó szemlélető munkaerı-közvetítési rendszert dolgozunk ki. Felmérjük a munkaügyi szervezet meglévı munkaerı-közvetítési rendszerét, különbözı gyakorlatait és egy olyan új rendszert dolgozunk ki, amely figyelembe veszi az elvárt kompetenciákat, munkakör alapú állásbejelentést és párosítást is lehetıvé tesz. Az alprojekt keretében felülvizsgáljuk a jelenleg nyújtott szolgáltatásokat, azokat a munkaerı-piac, a megváltozott technológiai és társadalmi környezethez, elvárásokhoz igazítjuk. Új szolgáltatáscsomagokat definiálunk, illetve egy a munkaerı-piaci szolgáltatást nyújtó szervezetek minıségbiztosítási, tanúsítási szervezetének kialakítására vonatkozó javaslatot is kidolgozunk. Ügyfélszolgáltatásokhoz, támogatások fejlesztéséhez kapcsolódó tevékenységek 1. Módszertani fejlesztés - Differenciált mélységő, szolgáltatás és tanácsadó szemlélető munkaerı-közvetítés kialakítása: 3
4 A munkaügyi szervezet meglévı munkaerı-közvetítési rendszerének, különbözı gyakorlatainak felmérése. Minıségi munkaerı-közvetítési rendszer kidolgozása. Elvárt kompetenciákat figyelembe vevı, munkakör alapú állásbejelentést, párosítást lehetıvé tévı rendszer módszertani kidolgozása (módszertani elemeket magában foglaló kézikönyv kidolgozása a különbözı mélységő közvetítési rendszerek használatához definíciókkal, folyamatokkal, eljárásokkal, sablonokkal, tesztekkel, eredménymérési módszertanokkal). 2. Módszertani fejlesztés Támogatási rendszerek felülvizsgálata: Támogatási rendszerek felülvizsgálata. Támogatások egységes keretének eljárásrendjének kidolgozása. Új támogatási formák megjelenésének szükségességét feltáró elemzés elkészítése, és javaslattétel. Egységes monitorozás lehetıségének megteremtése. 3. Módszertani fejlesztés Szolgáltatási folyamat és keretek fejlesztése: A kirendeltségek által nyújtott munkaerı-piaci szolgáltatások egységességének és alkalmazásának felülvizsgálata, javaslat a szolgáltatások csoportosítására. Munkaerı-piaci szolgáltatást nyújtó, szervezetek minıségbiztosítási, tanúsítási szervezetének kialakítására vonatkozó javaslat kidolgozása. IV. Informatikai fejlesztés Az informatikai fejlesztés komplex formában valósul meg, egyrészt figyelembe veszi a fenti szolgáltatásfejlesztések igényeit, másrészt keretrendszert biztosít a teljes projekt megvalósításához azzal, hogy olyan integrált folyamatirányítási és ügyfélkezelési rendszert biztosít, amely hozzájárul a projektcélok teljesüléséhez. A fejlesztés tartalmazza az NFSZ minden ügyfélcsoportjára kiterjedı felmérés keretében az egyes ügytípusok és eljárási mozzanatok preferált csatornáinak meghatározását; az NMH ügyfélkezelési koncepciójának újratervezését, az ügyfélkategóriák alapján történı differenciált és többcsatornás ügyfélkiszolgálást lehetıvé tevı integrált folyamatirányítási rendszer létrejöttét; az elektronikus szolgáltatások és ügyintézés fokozottabb igénybevételi lehetıségének biztosítását. Az ügyfélkezelési folyamatok normalizálásának célja, hogy rövidüljön az egyes munkafolyamatokra fordítandó idıintervallum, csökkenjen a személyes ügyfélforgalom, az eljárások lehetıleg kevesebb eljárási mozzanat révén valósuljanak meg, így megteremthetı annak lehetısége, hogy nıjön a személyes kapcsolattartás minısége. A minıségi elektronikus szolgáltatás által nyújtott elınyöket a munkaközvetítés területén is szükséges bevezetni, amely egyben a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat esetében a közvetítési gyakorlat szolgáltatás típusúvá tételében is jelentıs szerepet jelent. A munkáltató számára lehetıvé kell tenni, hogy elektronikus információ- és adatszolgáltatása alapján olyan személyre-szabott szolgáltatásban részesülhessen a 4
5 munkaügyi szervezet részérıl, amely valóban megoldást jelent a munkaadó problémájára. A kialakítandó rendszer segítségével az egyes adatgyőjtések egységes keretrendszer segítségével online csatornákon lebonyolíthatóak lennének, a megjelenítésre kerülı adatok naprakészek, az elıírt jelentések közvetlenül lekérhetıek a rendszerbıl. A kialakítandó on-line rendszer, összekapcsolva az NFSZ adatbázisaival, egyszerősíti a partnerek (munkaközvetítık, munkáltatók) bejelentési feladatát és pontosabb nyilvántartást eredményez. Az informatikai fejlesztéshez kapcsolódó tevékenységek Informatikai fejlesztés, tesztelés, tesztelés utáni javítás, országos bevezetés: Szakmai specifikáció és logikai rendszerterv készítése a kidolgozott módszertanok alkalmazásához. Felmérés és tanulmány az egyes ügytípusok és eljárási mozzanatok preferált csatornáinak meghatározásához: Felmérés (kérdıíves formában), az egyes ügyfélcsoportok hajlandóságáról és képességérıl a személyes ügyfélkezelés helyetti egyéb csatornák elektronikus, telefonos, írásban történı használatára az ügyfélkezelési folyamat egyes mozzanatai során. NMH szolgáltatási és ügyfélkezelési folyamatainak normalizálása (újratervezése a megváltozott igények tükrében). Egységes integrált folyamatkezelı és adatkezelı rendszer kialakítása (EIFA): Az NMH szolgáltatási és ügyfélkezelési normalizált folyamatainak beépítése Integrált és egységes keretrendszer (folyamatkezelés és adatkezelés) létrehozása (EIFA keretrendszer) Együttmőködés kialakítása a partner szervezetekkel A definiált SLA és egyéb statisztikák elkészítése Az elkészített rendszer összekapcsolása az NMH központi adatbázisaival; VMP rendszerrel való szoros együttmőködés biztosítása Meglévı - különbözı szakági - rendszerek funkcionalitásának és adattartalmának beintegrálása a keretrendszerbe 5 Többcsatornás ügyfél idıpont foglalási rendszer kialakítása: Az NMH ügyfélszolgálati koncepció ügyfél idıpont foglalási moduljának kialakítása A KEK KH (KIM) által tervezetett TÜR-el (Telefonos Ügyfélszolgálat Rendszer) való interoperabilitása Az IÜR-el (Integrált Ügyfélszolgálati rendszer) való interoperabilitás fejlesztése A TÁMOP keretében kifejlesztésre kerülı online idıpont foglalási rendszer illeszkedési lehetıségének megteremtése Az NMH központi integrált ügykezelési rendszeréhez való illesztése
6 Az összekapcsolandó rendszerek központi idıpont foglalás adatbázisának kialakítása, a kiegészítı fejlesztések megtervezése, elvégzése Az ügyfél idıpontfoglalásban érintett rendszerek szinkronizációja Online idıpont foglalási modul ügyfélkapuhoz, kormányablakkal való kapcsolat kialakítása VMP rendszerrel való interoperabilitás fejlesztése Online nyilvántartási és jelentési rendszer megvalósítása: Az egyes adatgyőjtések egységes keretrendszer segítségével online csatornákon történı lebonyolításának kialakítása A megjelenítésre kerülı adatok naprakész módon történı biztosítása Az elıírt jelentések rendszerbıl történı közvetlen lekérhetısége A partnerek munkaközvetítık, munkáltatók online bejelentési feladatának biztosítása IT biztonsági dokumentáció felülvizsgálata, illetve hiányok esetén dokumentáció kiegészítése, készítése, a központi NMH infrastruktúra tekintetében. Modern infokommunikációs eszközök bevezetéséhez kapcsolódó fejlesztés. 6
Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása. Az alprojekt bemutatása
2.5. - Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása Az alprojekt bemutatása Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához Az NFSZ bıvülı tevékenységének ellátását hatékony,
TÁMOP / A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II. c. kiemelt projekt 3. alprojekt Szervezeti célrendszerek fejlesztése
TÁMOP 1.3.1-12/1-2012-0001 A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II. c. kiemelt projekt 3. alprojekt Szervezeti célrendszerek fejlesztése Az NFSZ aktualizált stratégiája 2020-ig Budapest, 2014.
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.
KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió
Minıségfejlesztés
- Minıségfejlesztés Az alprojekt bemutatása Az alprojekt során a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat újabb 21 munkaügyi kirendeltségén kerül bevezetésre a HEFOP intézkedés keretében kidolgozott és 60 kirendeltségen
A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat ügyfél-megismerési módszertanának és munkaerő-piaci összhangvizsgálatának fejlesztése
Varga Péter 2014. február 18. A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat ügyfél-megismerési módszertanának és munkaerő-piaci összhangvizsgálatának fejlesztése Tartalom 1. NFSZ feladatai, szervezete 2. Fejlesztési
Kapcsolódás korábbi fejlesztésekhez/a Projekt által érintett szakterület bemutatása
1.2.2. - Megváltozott munkaképességő ügyfelek részére szolgáltatások fejlesztése, továbbfejlesztése, kiemelten a rehabilitációs járadékban részesülı személyek körére, valamint a stratégiai együttmőködési
FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.
HUMÁN N ERİFORR FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. Elıadó: Kiss Erika Budapest, 2008. május 22. 1/15 A HR ÉS AZ ÜZLETI ELVÁRÁSOK A tökéletes vállalati együttmőködés megvalósítása = VERSENYKÉPESSÉG
A hazai pályaorientációs rendszer megújítása az élethosszig tartó tanulás támogatására
A hazai pályaorientációs rendszer megújítása az élethosszig tartó tanulás támogatására 9. Magyar Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia Katona Miklós projektvezetı Életpályák HAGYOMÁNYOS Egy
Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése
Védett foglalkoztatók menedzsment fejlesztése A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŐ SZEMÉLYEKET FOGLALKOZTATÓ SZERVEZETEK VEZETİINEK FEJLESZTÉSE A HATÉKONYAN MŐKÖDİ VÁLLALAT MENEDZSMENT KIALAKÍTÁSA ÉRDEKÉBEN.
T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY
ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 99. MELLÉKLET: - db TÁRGY: Beszámoló a "Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata Polgármesteri Hivatalának mőködésének átvilágítása és szervezetfejlesztésének megvalósítása" c.
SALGÓTARJÁNI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM
SALGÓTARJÁNI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM Preambulum Az aláíró felek fontos feladatnak tartják a salgótarjáni kistérség társadalmi-gazdasági fejlıdésének támogatását a humánerıforrás fejlesztésével
TÁMOP : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN
TÁMOP-3.1.8 : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN TÁMOP-3.1.8 Az intézményi külső és belső értékelési rendszerek fejlesztése A tanulói teljesítménymérés rendszerének fejlesztése A Magyar Képesítési
A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv
A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv dr. Molnár-Gallatz Zsolt Nemzeti Fejlesztési Ügynökség ÚMFT prioritások és OP-k Foglalkoztatás és növekedés
A Web-alapú tudásbázis a logisztika és kereskedelem területén (WebLogTrade) projekt bemutatása
A Web-alapú tudásbázis a logisztika és kereskedelem területén (WebLogTrade) projekt bemutatása Típus: Leonardo da Vinci projekt Innovációtranszfer Fıpályázó: TÜV Rheinland Akademie GmbH, Berlin, Németország
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt
TÁMOP-5.3.8-11/A1-2012-0001 RÉV projekt Rehabilitáció - Érték - Változás (RÉV): Megváltozott munkaképességű személyek munkaerő-piaci helyzetének elősegítése érdekében történő rendszerszintű képzési és
Nonprofit szervezeti menedzsment területek
XX/a. Nonprofit szervezeti menedzsment területek a Társadalmi Megújulás Operatív Program Civil szervezeteknek szolgáltató, azokat fejlesztı szervezetek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP-5.5.3/08/2
Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken
Egészségfejlesztési programok a munkahelyeken Kerek Judit fıtitkár Budapest, 2009 szeptember 3. Célunk: Elısegíteni, hogy a dolgozók a jelenleginél jobb testi, lelki és szellemi egészséggel végezhessék
TÁMOP 2.2.1-12/1-2012-0001. A szakképzés és a felnőttképzés minőségének és tartalmának fejlesztése kiemelt projekt
TÁMOP 2.2.1-12/1-2012-0001 A szakképzés és a felnőttképzés minőségének és tartalmának fejlesztése kiemelt projekt Build Up Skills Hungary projekt II. konferencia Budapest, 2013. március 8. Alapinformációk
Hajdúnánás Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal
Hajdúnánás Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztési tanulmány Kiegészítés 2010. Készítette: Simeron Consulting Kft. A projekt az Európai Unió támogatásával az Európai Szociális Alap
e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt
e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt Keringer Zsolt irodavezetı e-mail: keringer@szombathely.hu Elektronikus ügyintézés megvalósításához szükséges környezet Jogszabályok (országos,
Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben
3.4. - Az ÁFSZ 1 stratégia aktualizálása az új rehabilitációs és szociális feladatkörben Az alprojekt bemutatása Az alprojekt megvalósításának eredménye egy átfogó és korszerő aktualizált fejlesztési stratégiai
TÁMOP / )
1 TÁJÉKOZTATÓ az Európai Unió támogatásával a 2007-2013 évi Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében megvalósuló TÁMOP 1.1.1 Megváltozott munkaképességő emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának
kiemelt projekt rmentiség g a gyakorlatban Románia, Szerbia Imre szakmai fıigazgatf november 23.
TÁMOP 1.3.1-07/1 07/1-2008-00020002 kiemelt projekt Nemzetközi zi és s határ r menti együttm ttmőködések támogatt mogatása címőc alprojekt Foglalkoztatáspolitika, határmentis rmentiség g a gyakorlatban
A projekt ütemezése 2010. 2011. 2012. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 1. 2. 3. 4. 5. Tevékenység
A projekt ütemezése Tevékenység Projekt menedzsment 1. Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése 1.2 Regionális- térségi szolgátatóvá váláshoz szükséges módszertani és szervezeti fejlesztések A Regionális
Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél
Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél A szolgáltatás átfogó és operatív célja A Pro-Team Nonprofit Kft. rehabilitációs akkreditált foglalkoztató, ahol több mint 2000 fő megváltozott
I. ADATLAP - A program általános tartalma. 2.1 Általános képzés 2.2 Nyelvi képzés 2.3 Szakmai képzés X 2.4. Egyéb
I. ADATLAP - A program általános tartalma 1. A program megnevezése 1.1. Munkaerıpiaci tréning OKJ-s program esetén 1.2. OKJ száma is - 2. A program besorolása Csak egy terület jelölhetı meg! 2.1 Általános
1. blokk. 30 perc. 2. blokk. 30 perc. 3. blokk. 90 perc. 4. blokk. 90 perc. Beiktatott szünetek. ( open space ): 60 perc
A Revita Alapítvány szakmai mőhelysorozatának tematikája A program címe: DISKURZUS A tartósan munka nélkül lévı emberek foglalkoztathatóságának fejlesztését célzó komplex szolgáltatástervezés és -fejlesztés
Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére
Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési
TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019
Társadalmi Megújulás Operatív Program Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban pályázat Kódszám: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai
PÁLYÁZATI KIÍRÁS. Kontakt Humán Szolgáltató Közhasznú Társaság 8900 Zalaegerszeg, Kert utca 39. e-mail: foglalkoztatas@kontaktkht.
A Kontakt Kht. pályázatot hirdet tanácsadó munkakörre zalaegerszegi, zalaszentgróti-keszthelyi telephelyre várhatóan 2008. június 1. 2010. július 31-ig terjedı idıtartamra. Az alkalmazás a Munka Törvénykönyve
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Irányelvek a kiemelt célcsoportok (hátrányos helyzető munkavállalók) számára biztosítható támogatásokra A Dél-dunántúli régió a hátrányos helyzető munkavállalók
Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság
Az IKT fejlesztési folyamat-szaktanácsadó, valamint az IKT mentor szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia fejlesztés támogatására Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara
Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon Rosta Sándor és Dani Barbara Balatoni Regionális Idegenforgalmi Bizottság MT Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság TDM rendszer célja
A kompetencia alapú képzés bevezetésének elméleti és gyakorlati kérdései
PANNON EGYETEM MÉRNÖKI KAR A kompetencia alapú képzés bevezetésének elméleti és gyakorlati kérdései Dr. Kelemen Gyula 2009. február 09. Az oktatás-képzés és a gazdasági teljesítmény közötti kapcsolat megköveteli
Tárgy: Pályázatok benyújtása TÁMOP keretein belül megjelent pályázati konstrukciókra
BALATONFÜRED VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTER 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1. Szám:./2012. Elıkészítı: Ján Krisztina ELİTERJESZTÉS A Képviselı-testület 2012. július 26-i ülésére Tárgy: Pályázatok
A központi informatikai rendszer továbbfejlesztése
2.1. - A központi informatikai rendszer továbbfejlesztése Az alprojekt bemutatása Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához A HEFOP 1.2. intézkedés keretében kifejlesztett
szervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer 1. oldal
----------------------- Page 1----------------------- Szervezeti teljesítményértékelı mutatószámrendszer Eredményességi mutatószámok Mutatószám megnevezése Célérték Akció A Képviselı Testület elvárásaihoz
Központi szociális információs fejlesztések
TÁMOP 5.4.2 kiemelt projekt Központi szociális információs fejlesztések Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal AZ NRSZH FELADATAI A Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatalról, valamint eljárásának
Digitális Oktatási Stratégia
Budapest, 2016. szeptember 27. Digitális Oktatási Stratégia Az informatika tantárgytól a digitális oktatás felé A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci igények A DOS megalapozása Változó munkaerőpiaci
Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához
1.3.2. - Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat 1 munkaerı-piaci közvetítı tevékenységének fejlesztése az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek hatékony feltárása révén Az alprojekt bemutatása Az
Digitális Magyarország program. Gódor Csaba Miniszterelnökség
Magyarország program Gódor Csaba Miniszterelnökség Program célja Az állampolgárok és a vállalkozások elektronikus szolgáltatásokhoz való hozzáférési lehetősége szélesedjen minőségileg javuljon növekedjen
Móra Ferenc Tagiskola INTÉZKEDÉSI TERV AZ INTÉZMÉNY 2009/2010-ES TANÉV 6. OSZTÁLY EREDMÉNYESSÉGÉNEK NÖVELÉSÉRE
Móra Ferenc Tagiskola INTÉZKEDÉSI TERV AZ INTÉZMÉNY 2009/2010-ES TANÉV 6. OSZTÁLY EREDMÉNYESSÉGÉNEK NÖVELÉSÉRE Iskolánk 6. osztálya a 2008. évi országos kompetencia mérés során az országos átlagos képességpont
gfejlesztési si Konferencia
Szerb-magyar Regionális Gazdaságfejleszt gfejlesztési si Konferencia Innovációt t segítı eszközök k a Dél-alfD alföldi ldi RégiR gióban Dr. Molnár István Igazgató Szeged, 2009. 10. 20. BEMUTATKOZIK A DA-RIÜ
Szervezeti célrendszerek fejlesztése 3. alprojekt
TÁMOP-1.3.1-12/1 A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II. Szervezeti célrendszerek fejlesztése 3. alprojekt I. Stratégiai menedzsment megvalósítása A formálódó közigazgatási struktúrában mőködı
I. ADATLAP - A program általános tartalma. 2.1 Általános képzés 2.2 Nyelvi képzés 2.3 Szakmai képzés X 2.4. Egyéb
I. ADATLAP - A program általános tartalma 1. A program megnevezése 1.1. Válságmenedzsment OKJ-s program esetén 1.2. OKJ száma is - 2. A program besorolása Csak egy terület jelölhetı meg! 2.1 Általános
FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI
FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2014. február 18. Vaszócsik Vilja vaszocsikvilja@lltk.hu FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM Tervezés eddigi lépései Fejér megyei területfejlesztési
SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA. Lévay József Tagiskola
SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA Lévay József Tagiskola Az Oktatási Hivatal 2010. április 14-én kelt értesítése alapján a 2009. évi országos kompetenciamérés eredményeihez viszonyítva a Lévay
CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA
CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA KÖZÖSEN A MEGVÁLTOZOTT MUNKAKÉPESSÉGŰEKÉRT BEFOGADÓ MUNKAHELYEK, BEFOGADÓ ÖNKORMÁNYZATOK című, TÁMOP 2.4.2/B-09/2-2009-0002 sz. azonosító számú program BEMUTATÁSA A projekt az
A szükséges új mérıpontok kialakítása, mérık, kommunikációs hálózat, adattovábbító eszközök elhelyezésével.
A FÜGGELÉK Az Energy Online szolgáltatás terjedelme A szolgáltatások telepítése és konfigurálása Meglévı intelligens (kommunikáció képes) mérık integrálása és adattovábbítása az Energy Online szerverek
A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)
A 2015. ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8) A MEGÚJULÓ KÖZNEVELÉS ÉRTÉKELÉSI KERETRENDSZERE Minősítés Tanfelügyelet Pedagógus, vezető, intézmény KÜLSŐ értékelése saját célok mentén.
EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 1
EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 1 Fő témáink EQUAL program bemutatása ÉRTÉKMŰHELY ismertetése 08-05-14 "ÉRTÉKMŰHELY" 2 Az EQUAL program háttere A Strukturális Alapokból támogatott közösségi
A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA
KÖFOP-2.3.3-VEKOP-16-2016-00001 HELYI VERSENYKÉPESSÉG-FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM. A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA TARTALOM A projekt fő célterületek
ÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS
ÖNKORMÁNYZATOK HELYZETE ÉS KITÖRÉSI PONTJAI INFORMATIKAI SZEMPONTBÓL Keringer Zsolt irodavezető Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Informatikai és Infokommunikációs Iroda e-mail: keringer@szombathely.hu
ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA
TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 A munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA Előadó: Szentesi Fekete
Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban
Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban A FLUID-WIN projekt Nyertes projekt az EU 6. Kutatás fejlesztési és demonstrációs keretprogramjában Prioritás: Információs Társadalom Technológiák
Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1.
KIEMELT PROJEKT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program keretében meghirdetett Mentésirányítási rendszer fejlesztése címő kiemelt projekthez Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1 A projekt az
Intézkedések a válság foglalkoztatási hatásainak mérséklése érdekében
Intézkedések a válság foglalkoztatási hatásainak mérséklése érdekében Szőcs Erika Szociális és munkaügyi miniszter Foglalkoztatási feszültségek kezelése - alapelvek Az állami segítségnyújtás feltétele
Projektzáró dokumentum
Projektzáró dokumentum Gárdony Város Polgármesteri Hivatalának Szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2./A-2008-0265 ÁROP pályázati összefoglaló 2010. augusztus 1 Pályázati indikátorok Tevékenység megnevezése Szervezetfejlesztési
Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok
Szervezetfejlesztés Tótvázsony Község Polgármesteri Hivatalában Tanácsadói javaslatok A programban közremőködık által megfogalmazott feladatok Készítették: Salamon Hugó és Molnár Zsolt, a KONETT Team tanácsadói
hirdetési lehetıséget Városi Televízióval civil szervezet bejelentett székhelyéül iratszekrényt számítástechnikai képzés munkerı-piaci
Salgótarján Megyei Jogú Város A l p o l g á r m e s t e r é tıl 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. Tel.: (32) 314-668 Szám: 14945/2009. Javaslat a Nógrád Megyei Civil Szolgáltató Központot mőködtetı Mozgáskorlátozottak
Veresné dr. Somosi Mariann
Az 1.3. A felsőoktatás szakember-kibocsátásának munkaerő-piaci igényekkel való összehangolása érdekében a gyakorlati oktatás erősítése című alprojekt középiskolai vonatkozású eredményeinek ismertetése
Képzési ajánlat. tandíjtámogatással. Szolgáltatási munkatárs képzés. 2010. február. Szolgáltatóipari alapképzés - Szolgáltatási munkatárs PL-3498/2
Képzési ajánlat tandíjtámogatással 2010. február Az utóbbi években a szolgáltatóipar térnyerése látványos és gyors volt, folyamatosan jelentek jelennek meg újabb és újabb szolgáltatók a kisebb, néhány
Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése alprojekt
Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése alprojekt Működőképesség fejlesztése Versenyképességének fejlesztése Képzés Szolgáltatás Szervezet Alprojekt neve Alprojekt vezető Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése
Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.
Magyar Posta Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója 2008. május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt. vezérigazgatója 1 Magyar Posta számokban 2007 162 milliárd Ft nettó értékesítési árbevétel
Távmunka: a XXI. század foglalkoztatási formája. CMC prezentáció 2010.02.08.
Távmunka: a XXI. század foglalkoztatási formája CMC prezentáció 2010.02.08. A munka világa folyamatosan alakul Ha a távmunka és más atipikus formák jelentıségét helyesen akarjuk megítélni a régi iparágakban,
PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL - EXTRA 2011. JANUÁR
Kedves Partnerünk! Kedves Hölgyem/Uram! Szeretnénk figyelmébe ajánlani a megjelent Új Széchenyi Terv Vállalkozásfejlesztési Programjának pályázatait. A pályázatok jelenleg tervezetek, melyek január 31-ig
INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP 3.1.8.
INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP 3.1.8. ISO 9000 FÓRUM XXII. NEMZETI KONFERENCIA Balatonalmádi, 2015. szeptember 17. ISOFÓRUM XXII. NK A MEGÚJULÓ KÖZNEVELÉS ÉRTÉKELÉSI KERETRENDSZERE Minősítés Tanfelügyelet
TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében
TÁMOP 5.4.2 kiemelt projekt Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében Kovács Ibolya - Vincze Viktória Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Az információ
A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.
A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015. Bemutatkozás REHABJOB - JOBGROUP REHABJOB (www.rehabjob.hu) üzletágunk mellett az alábbi divíziók tartoznak
Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában
Nincs informatika-mentes folyamat! Informatikai ellenırzések, az informatika szerepe az ellenırzések támogatásában Oláh Róbert számvevı tanácsos Az elıadás témái 2 Miért, mit, hogyan? Az IT ellenırzés
Salgótarján Megyei Jogú Város. emihaly@salgotarjan.hu JAVASLAT
Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármesterétıl emihaly@salgotarjan.hu Szám: 81317/02/09. JAVASLAT az Észak-magyarországi Operatív Program Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezet támogatására vonatkozó
A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató
A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató Balaton régió jövıje a TDM A turisztikai kínálatot ma már regionális, de minimum
A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései
A turizmus fejlesztésének aktuális kérdései Dr. Nemes Andrea fıosztályvezetı Turisztikai Fıosztály Bükfürdı, 2010. december 2-3. Országos TDM Konferencia Vázlat A Turizmusfejlesztés fı irányai Szabályozási
SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA. Lévay József Tagiskola
SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA Lévay József Tagiskola Az Oktatási Hivatal 2009. május 8-án kelt értesítése alapján - melyet a Fenntartói Társulás az intézményfenntartó részére küldött - a 2008.
Tájékoztató az akkreditált szolgáltató szervezetekről és az általuk nyújtott foglalkozási rehabilitációs szolgáltatásokról
SZOCIÁLIS ÉS GYERMEKVÉDELMI FŐIGAZGATÓSÁG Tájékoztató az akkreditált szolgáltató szervezetekről és az általuk nyújtott foglalkozási rehabilitációs szolgáltatásokról A foglalkozási rehabilitációs szolgáltatók
A Miskolci Éltes Mátyás Óvoda, Általános Iskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Utazó gyógypedagógiai munkaterve 2016/2017-os tanév
A Miskolci Éltes Mátyás Óvoda, Általános Iskola és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény Utazó gyógypedagógiai munkaterve 2016/2017-os tanév A Klebelsberg Intézményfenntartó Központ Miskolci Tankerületében
Informatikai biztonsági elvárások
Informatikai biztonsági elvárások dr. Dedinszky Ferenc kormány-fıtanácsadó informatikai biztonsági felügyelı 2008. július 2. Tartalom Átfogó helyzetkép Jogszabályi alapok és elıírások Ajánlások, a MIBA
Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében
Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében Dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője Háttér TÁMOP 6.2.5/A jelű pályázat több éves előkészítés
A szív-érrendszeri prevenció és az Új Magyarország Fejlesztési Terv. Dr. Sági Zsolt igazgató NFÜ HEP IH
A szív-érrendszeri prevenció és az Új Magyarország Fejlesztési Terv Dr. Sági Zsolt igazgató NFÜ HEP IH ÚMFT prioritások és OP-k Foglalkoztatás és növekedés Társadalmi megújulás Környezeti és energetikai
OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET
OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET Téma neve/címe: Integrált ügyfélszolgálat kialakítása Téma gazdája: Lakatos András Jegyzetkészítő: Lakatos András További résztvevők: Csiba András Kovács István Lackó Péter
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS
KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS a Pannon Fejlesztési Alapítvány 2006 évi tevékenységérıl TARTALOM: 1. Bevezetés 2. Fenntartható gazdálkodás 3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány éves pénzügyi beszámolójának, mérlegének
Javaslat az MKIK stratégiájára a felnıttképzés területén 2010 2020
Budapest, 2010.05.05. 6/4/2010. sz. elıterjesztés az MKIK Elnöksége részére Tárgy: A kamarai rendszer felnıttképzési stratégiája Elıterjesztı: Bihall Tamás alelnök, az Oktatási és Szakképzési Kollégium
A TANTÁRGY ADATLAPJA
A TANTÁRGY ADATLAPJA 1. A képzési program adatai 1.1 Felsıoktatási intézmény Babeş-Bolyai Tudományegyetem 1.2 Kar Földrajz kar 1.3 Intézet Magyar Földrajzi Intézet 1.4 Szakterület Földrajz 1.5 Képzési
HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A
HOGYAN JELEZHETŐ ELŐRE A MUNKATÁRSAK BEVÁLÁSA? A BELSŐ ÉRTÉKELŐ KÖZPONT MÓDSZEREI ÉS S BEVÁLÁSVIZSG SVIZSGÁLATA Budapest, 2010.03.25. PSZE HR Szakmai nap Előadó: Besze Judit BÉK módszergazda. 1/28 BEVÁLÁS
SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA
GINOP-6.2.2-VEKOP-15-2016-00001 A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése GINOP-6.2.3-17 - A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA SZAKMAI SZEMPONTOK Előadó: Ütőné dr. Visi Judit Szakmai
TÁMOP 1.3.1 07/1-2008-0002 A FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT FEJLESZTÉSE AZ INTEGRÁLT MUNKAÜGYI ÉS SZOCIÁLIS RENDSZER RÉSZEKÉNT
TÁMOP 1.3.1 07/1-2008-0002 A FOGLALKOZTATÁSI SZOLGÁLAT FEJLESZTÉSE AZ INTEGRÁLT MUNKAÜGYI ÉS SZOCIÁLIS RENDSZER RÉSZEKÉNT 1.1.5 Szolgáltatási akkreditáció modellezése alprojekt Záró tanulmány 2011. 11.
TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A
Projektnyitó nap TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A pedagógiai módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése /tanulói laptop program/ A nyírábrányi Ábrányi Emil Általános Iskola Informatikai
SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA. Lévay József Tagiskola
A 146/2011.(VI.23.) KT határozat melléklete SAJÓSZENTPÉTERI KÖZPONTI ÁLTALÁNOS ISKOLA Lévay József Tagiskola A 2010. évi országos kompetenciamérés eredményeihez viszonyítva a Lévay József Tagiskola eredményei
A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt bemutatása
A TÁMOP 2.4.8-12 kiemelt projekt bemutatása Előadó: Vörös Szabolcs szakmai vezető Nemzeti Munkaügyi Hivatal TÁMOP 2.4.8-12 Projekt-végrehajtási Osztály E-mail cím: vorossz@lab.hu Telefonszám: +36 1 323
Vállalkozói szerződés
amely létrejött egyrészről Megbízó Pásztó Város Önkormányzata Székhelye: 3060 Pásztó, Kölcsey Ferenc u. 35. Nyt.-i szám: 450823 Adószám: 15450827-2-12 Bankszámlaszám: 11741024-15450827 Képviseli: Sisák
TÁMOP 1.1.1-12/1. Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése
TÁMOP 1.1.1-12/1 Megváltozott munkaképességű emberek rehabilitációjának és foglalkoztatásának segítése A projekt célja TÁMOP-1.1.1-12/1-2012-0001 Megváltozott munkaképességű személyek rehabilitációjának
A Digitális Kompetencia Keretrendszer (DigKomp) Bemutatása Április 25
A Digitális Kompetencia Keretrendszer (DigKomp) Bemutatása 2019. Április 25. A Digitális Jólét Program Digitális kompetenciák Cél: a digitális kompetenciák hiánya egyetlen polgárt és munkavállalót se akadályozzon
Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret
A társadalmi befogadás és részvétel erısítése a 2007-2008-as és a 2009-2010-es Akcióterv keretében 2009. június 22. Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret Magyarország 2007-2013
Projektszerzıdés. és a..
Projektszerzıdés Mely létrejött egyrészrıl a Zalai Falvakért Egyesület, 8900 Zalaegerszeg, Kosztolányi u. 10., adószám: 19269830-1-20, képviseli Guitprechtné Molnár Erzsébet, a továbbiakban szolgáltató
Kompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben. IKT kompetenciák. Farkas András f_andras@bdf.hu
Kompetenciák fejlesztése a pedagógusképzésben IKT kompetenciák Farkas András f_andras@bdf.hu A tanítás holisztikus folyamat, összekapcsolja a nézeteket, a tantárgyakat egymással és a tanulók személyes
Dokumentum: Hatékonyságnövelő intézkedések nyomon követése Beszámoló. TAKSONY Nagyközség Önkormányzata
Dokumentum: Hatékonyságnövelő intézkedések nyomon követése Beszámoló ÁROP-3.A.2-2013 Államreform Operatív Program keretében megvalósuló Szervezetfejlesztés a Közép-Magyarországi régiókban lévő önkormányzatok
A KÉPZÉS VÉGÉN, A PÁLYA KEZDETÉN REGIONÁLIS SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK, FEJLESZTÉSEK A KÖZOKTATÁSBAN ÉS A PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN. Dr.
A KÉPZÉS VÉGÉN, A PÁLYA KEZDETÉN REGIONÁLIS SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK, FEJLESZTÉSEK A KÖZOKTATÁSBAN ÉS A PEDAGÓGUSKÉPZÉSBEN Dr. Iker János A pedagógusképzés alapvetı problémái közül kettı Hiányzik: kutatásra,
A vezetési rendszer és a tervezıi kapacitások fejlesztése
3.5. - A vezetési rendszer és a tervezıi kapacitások fejlesztése Az alprojekt bemutatása Az alprojekt a regionális/megyei munkaerı- és programtervezéshez, a célok és stratégiák kialakításához, a beszámolók
Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról
Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról KEREKASZTAL BESZÉLGETÉSEK ÖSSZEFOGLALÁSA 2010. március 9. Kistérségi együttműködés a helyi gazdasági és foglalkoztatási potenciál erősítésére Projektazonosító:
MELLÉKLETEK A PEDAGÓGIAI RENDSZEREK
K-2008-TÁMOP-3.1.1-08/1 H - 1134 Budapest, Váci út 37. TÁMOP-3.1.1-08/1-2008-0002 postacím: 1538 Budapest, Pf.: 496 telefon: +36 1 477 3100 fax: +36 1 477 3136 web: www.educatio.hu A PEDAGÓGIAI RENDSZEREK