KUTATÁS-FEJLESZTÉS AZ EGYESÜLT KIRÁLYSÁGBAN Aradi Péter 1

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "KUTATÁS-FEJLESZTÉS AZ EGYESÜLT KIRÁLYSÁGBAN Aradi Péter 1"

Átírás

1 KUTATÁS-FEJLESZTÉS AZ EGYESÜLT KIRÁLYSÁGBAN Aradi Péter 1 1. Áttekintés és előzmények. A kutatás-fejlesztés szerepe a területfejlesztésben a II. világháború után értékelődött fel, de leginkább az új gyártási technikák és technológiák (posztfordizmus) és csúcstechnológiai ágazatok elterjedésével nőtt meg robbanásszerűen. A csúcstechnológia fogalma alatt tágabb értelemben új tudományos eredmények gyakorlati felhasználását, innovatív termékek előállítását, a termelési folyamatok fejlesztését értik; jellemzőik: az átlagon felüli K+F ráfordítás, képzett szakemberek, kutatók-fejlesztők magas aránya, erőteljes exportorientáció; letelepedésüket nagyban befolyásolja a szakképzett munkaerő, a jó megközelíthetőség, a kiépített telekommunikációs és információtechnológiai infrastruktúra, a kutatóhelyek megléte és a fejlett üzleti szolgáltatások elérhetősége. A technológiai innováció új hulláma a 70-es évek elején a mikroprocesszorok elterjedésével vette kezdetét (egyesek szerint új ipari forradalom bontakozott ki); az es évek Nyugat-Európára (egyúttal a Brit-szigetekre is) jellemző új típusú térformáló folyamatai között meghatározó jelentőségű volt a technológiai innovációk szerepének megerősödése a gazdasági versenyképességi tényezők sorában. A K+F igényes (mikroelektronikai, számítástechnikai, optikai, telekommunikációs, biotechnológiai) ágazatokban és az ezekhez kapcsolódó szolgáltatásokban robbanásszerűen megnőtt a munkahelyek száma; megnőtt a piacképes termékek kutatási és fejlesztési igénye. Az új keresletei igények (egyediség, jó minőség, környezetkímélő technológiák, energiatakarékosság, gyors reagálás a keresletre) egyszeriben megnövelték a K+F szerepét, ami a vállalati, majd a regionális versenyképességet és értékesíthetőséget segítő igen fontos tevékenység lett, és egyre többet (de gyakran még mindig nem eleget) áldoztak rá. Azonban csak úgy lehet a K+F tevékenységet fejleszteni, ha áll mögötte megfelelő humánerőforrás és (közlekedési-, kommunikációs, építészeti-) infrastruktúra, ezért e kettő fejlesztése áttételesen segíti a K+F tevékenységet, illetve vonzza az ilyen tevékenységeket. A területfejlesztés mikroökonómiai eszközei, a tőke mobilitását növelő intézkedések között megtalálhatók a műszaki fejlesztést támogató intézkedések, mint a K+F-t ösztönző támogatások, adókedvezmények, amelyek növelik a régió vállalatainak versenyképességét (bizonyos állami K+F támogatások adómentesek lehetnek. Bartke 1995; Begg 1991; Horváth 2001; Martin 1989). A II. világháború utáni hagyományos regionális- illetve a növekedésorientált gazdaságpolitika felhívta a figyelmeket a területi folyamatokra, fontosságukra és meghatározó jellegükre a nemzetgazdaságok fejlődésében; jelentős termelő beruházásokra ösztönzött, megteremtve a térségek közlekedési és kommunikációs kapcsolatainak és együttműködéseinek feltételeit. Ugyanakkor a termelőbázisok koncentrációja az agglomerációs központokban növekedett, sőt egyre erőteljesebben tömörültek itt a gazdasági szervezetek és a csúcstechnológiai ágazatok kutató-fejlesztő részlegei is, kihasználva a jó humán- és infrastrukturális adottságokat, tovább fokozva a regionális különbségeket. Nem véletlen, hogy a centrumrégiók növekedésében a korábbi évtizedekben kialakult K+F koncentráció fontos erőtartalékot jelentett (Bartke 1995; Hamilton 1999b.). Az Egyesült Királyság, azon belül is Anglia az ipari forradalomtól kezdve élen járt a technikai-technológiai innovációkban: a XVII-XIX. század temérdek angol találmánya (a fonó- és szövőgép, az esztergapad, a szén kokszosítása, a nagyüzemi vaskohászat, a gőzgép, a gőzhajó és a vasút) megsokszorozta az ipari termelést; ezzel párhuzamosan a gyárosok bevezették a nagyüzemi termelést. A XIX. sz. végén kibontakozó technológiai fellendülésben viszont már nem a szigetország járt az élen. Továbbra is nagy súllyal szerepeltek azok az ipar- 1 PhD-hallgató, ELTE TTK Regionális Földrajzi Tanszék 1117 Budapest, Pázmány Péter sétány 1/c. arapet@fre .hu 1

2 ágak, amelyeken keresztül a világ műhelyévé vált, viszont a XX. század elején dinamikusan fejlődő iparágak a gazdaságon belül kisebb jelentőséggel bírtak, az ipar technikai és szerkezeti elmaradottsága miatt csökkent a brit áruk versenyképessége. A tradicionális ipari struktúra fokozatosan veszítette el versenyképességét, megkezdődött a szerkezeti és technológiai elavulás és ezzel együtt a nehézipari centrumrégiók évtizedekig tartó válsága. A gazdasági depreszszió következményeként az iparvidékek válságba kerültek, a kontinenshez közelebbi területek felértékelődtek, az új, ide települő iparágak- az elektromos berendezéseket gyártó ipar, a gépkocsi- és repülőgépipar- a délkeleti és közép-angliai régióban a foglalkoztatottak számát növelni tudták. A történelmi magterület egyben a gazdaságilag legdinamikusabban fejlődő területté vált, sőt a háborús készülődés miatt megnőtt hadiberuházások és -kutatások kedvezményezettje a délkelet-angliai történelmi magterület lett (a hadi kutatóintézetek előszeretettel települnek a döntési központ közelébe). A II. világháború utáni Nagy-Britanniát a közgazdászok Európa beteg emberének nevezték, gyarmatainak elvesztését követően világpolitikai szerepe és súlya is megcsappant. A brit gazdaság növekedése elmaradt a többi fejlett országétól, az óriási fegyverkezési költségek és a nagy tőkekivitel jelentős összegeket vontak el a hazai ipar fejlesztésétől, aminek következtében tovább romlott a brit áruk világpiaci versenyképessége (Horváth 1997; Hamilton 1999a.). Az 50-es évek a brit gazdaság szerkezeti átalakulását eredményezte, a növekedés motorjainak számító tercier (és kvaterner) ágazatok fejlődése a déli területeken volt a leggyorsabb, az angliai és a walesi fejlesztések több mint felel erre a régióra összpontosult. Ugyanakkor a K+F tevékenységek térben decentralizálódtak a délkeleti régión, sőt az Egyesült Királyságon belül is. Az évi parlamenti választások győztese, a Konzervatív Párt gazdaságpolitikájában a makronövekedés kapott prioritást, ez pedig a déli fejlett területeknek kedvezett. A midlands-i és a délkeleti kulcsiparágak szakemberellátását külön kedvezményekkel ösztönözték, a London körüli zöld övezeten kívül új növekedési pólusok alakultak ki az ipar kitelepülése és a város kereteit meghaladó növekedés, valamint az amerikai vállalatok zöldmezős beruházásai következtében. Az ekkor épült nyolc új város vonzóhatása következtében fennállt a lehetősége annak, hogy a gazdasági növekedés a fővárosi agglomeráción kívül koncentrálódjon (Horváth 1997). A regionális politika fénykorában ( ) a területi szerkezetátalakítás ösztönzése egyértelmű ipari orientációt mutatott: a hanyatló ágazatok által okozott válságot új, dinamikusan fejlődő ágazatokkal lehetett volna mérsékelni. A regionális politika nagy hiányossága volt, hogy nem fordított figyelmet a szerkezetátalakítást elősegítő új ágazatok fejlesztésére. Erős regionális termelő szolgáltatási szektor kiépítésére azért is szükség volt, mert szakképzett munkaerő foglalkoztatására nyújtott lehetőséget, mérsékelte volna a délkeleti területektől való függést és ösztönözte volna a helyi csúcstechnológiai ipar kifejlődését. Az ipari erőforrások átcsoportosítását- közvetett módon- infrastruktúra-fejlesztési programok is támogatták. A közlekedésfejlesztési politika egyik legfontosabb eleme a periférikus térségek telepítési adottságainak, a megközelíthetőségi feltételeknek a javítása volt autópályák építésével. Teljesült az a cél, hogy minden 80 ezer lakos feletti város 10 mérföldes körzetében legyen az autópálya. Különösen a Midlands területén és a főváros körül hatott ösztönzően az autópálya-hálózat megépítése (ld. később), de a vasúti és a légiközlekedés fejlesztése is vonzóvá tette a térségeket. A regionális fejlesztési támogatások után a gyors elérhetőség vált a legfontosabb telepítési ösztönzővé (Horváth 1997; Martin 1989). A regionális politika eszközei és intézményrendszere számtalan problematikus vonást mutatott, a legtöbb kritika a regionális fejlesztési támogatásokat érte, mert figyelmen kívül hagyta a technológiai innováció szempontjait; bármifajta munkahelyteremtést támogatott, konzerválva ezzel a tradicionális ipari struktúrát (Horváth 1997). 2

3 2. A XX. sz. végének K+F szempontjából fontos folyamatai. A XX. század utolsó két évtizedének regionális fejlődését Nagy-Britanniában a Nyugat- Európára jellemző új típusú térformáló folyamatok határozták meg. Az egyik ilyen folyamat volt a technológiai innovációk szerepének megerősödése: robbanásszerű növekedésnek indultak a K+F (nagy humántőke) igényes iparágak és a hozzájuk kapcsolódó szolgáltatások, az új technológiák átalakították a már működő iparvállalatok és szolgáltató létesítmények szervezeti rendszereit is. Az ilyen ágazatokban hirtelen megnövő munkahelyek és K+F igények a korábbi évtizedekben kialakult nagy K+F bázissal, képzett emberi erőforrásokkal, valamint a jól kiépített infrastruktúrával rendelkező centrumrégióban (London és Délkelet-Anglia) alakultak ki leginkább. A hagyományos iparvidékeknek nem sikerült fejlett technológiájú ágazatokat odacsalogatni és újfajta ipari körzeteket létrehozni, mivel az épített, kulturális, technológiai és gazdasági környezetük előnytelen az ilyen tevékenységek számára- kivételt képez ez alól Közép-Skócia (ld. 3. fejezet). Nem volt elhanyagolható szerepe az európai integráció elmélyülésének sem: az egységes európai piac hatásai a regionális versenyképességet új formába öntötték. Az európai növekedési erőközponthoz földrajzilag közelebb fekvő, ahhoz fizikai infrastrukturális rendszerekkel is kapcsolódó (Csatorna-alagút!) fejlettebb, a globalizálódó gazdaságban kitüntetett pozíciót elfoglaló vállalati központokat (headquarter) és kutatóhelyeket tömörítő dél-kelet-angliai térségek (kb. a King s Lynn-Peterborough-Northampton-Oxford-Southampton vonaltól DK-re) könnyen alkalmazkodtak az új feltételekhez, míg az északi és nyugati perifériák egyértelműen versenyhátrányba kerültek. Végül nem szabad elfeledkezni az állami beavatkozás új módjairól, aminek következtében folytatódott az északi és a déli régiók eltérő ütemű fejlődése; a közel másfél évtizedes ( ) konzervatív regionális politika nemhogy nem csökkentette a különbségeket a (növekedési) centrum és a válságtérségek között, hanem növelte azokat. Az Egyesült Királyság a versenytársakhoz képest a 80-as évekre a K+F és a technológiai eredmények alkalmazásában jelentősen lemaradt, ezért a Tudományos és Technológiai Minisztérium kidolgozta az ország technológiai stratégiáját, amiben meghatározta a brit gazdaság számára várhatóan fontos technológiai követelményeket. A legfontosabb hajtóerőnek a tudományos beruházások növelését tekintette, mindenekelőtt a vegyi termékek gyártásában, új anyagok előállításában, a védelmi és a repülőgépiparban, illetve az egészségügyi- és élettudományokban; az információtechnológiát felhasználói, az oktatást pedig humán és vezetési típusú húzóágazatnak tekintette. Azt javasolta, hogy a már versenyképes tudományos tevékenységek adottságait még hatékonyabban hasznosítsák a nemzetközileg versenyképes termékek és szolgáltatások előállításában (Horváth 1999; Winnett-Stilwell-Leigh 1996.). A minisztérium technológia innovációs és transzferprogramokat indított el (ebből csak a téma szempontjából fontosakat emeltem ki): - SMART (kisvállalkozási kutatási és technológiai támogatás) 50 fő és 10 millió font alatti kisvállalkozásoknak; - SPUR (folyamatban lévő kutatási termékek támogatása) 500 fő alatti vállalkozásoknak, a cégek a fejlesztés 30%-áig, legfeljebb 150 ezer fontig nyerhetnek el támogatást; - LINK ipari minisztériumi program, amely kutatóközpontok vagy egyetemek és kis- és közepes méretű iparvállalatok közös projektjeiben a költségeket a feléig fedezi (Cook 1995.). Margaret Thatcher szigorú intézkedéseket dolgozott ki a gazdaság újjáépítésére; sokan remélték azt, hogy a hagyományos, kevésbé hatékony ágazatokból az erőforrásokat az új, versenyképes, csúcstechnológiát alkalmazó szektorokba, termelési eljárásokba és termékekbe csoportosítja át. A kormány iparfejlesztési politikájának egyik fő csapásiránya a dezindusztrializáció előrehaladtával a csúcstechnológiát alkalmazó, innovatív kisvállalkozások támogatása lett. Azok a térségek, amelyek iparosodottsági színvonala alacsonyabb, gazdaságuk diverzifikáltabb, K+F tevékenységük fejlett, vállalati irányító funkciói kiterjedtek vol- 3

4 tak, a szerkezeti változások nagyobb intenzitással bontakoztak ki bennük. A délkeleti régió (ezen belül is különösen a főváros és közvetlen környéke), Délnyugat- illetve Kelet-Anglia kedvező feltételekkel rendelkeznek az új fejlődési szakasz kibontakozásához. E régiókban a csúcstechnológiai ipar és a szolgáltatások fejlődési üteme a legmagasabb, a délkeleti régió ezért volt képes korábbi meghatározó pozícióját megtartani. A folyamatok egyértelmű nyertese tehát Délkelet-Anglia volt: az elmúlt két évtizedben gyorsan nőtt a szolgáltatásokban foglalkoztatottak száma, különösen a magánszférában, itt összpontosul a K+F ráfordítások 54%-a, a csúcstechnológiában dolgozók 42%-a. A déli területek magas jövedelmű rétegei (pl. a csúcstechnológiák kiszolgálói) egyértelmű kedvezményezettjei a változásoknak. London mellett Reading-Swindon, Cambridge illetve Bristol környékén, és a közép-skóciai Szilíciumvölgyi high-tech ipari körzetekben tudták újraiparosítani a gazdaságot csúcstechnológiákkal; ugyanakkor Anglia északi felének reindusztrializására szükség lenne mindenekelőtt ott, ahol a kutatási-oktatási kapacitások kedvezőek a csúcstechnológia letelepedésére (mint pl. a nagy konurbációkban. Horváth 1999, Martin 1989.). A K+F kiadások megoszlásában látványosnak tűnik a kormányzati rész visszaesése től, ám a fejlesztési ügynökségek és az oktatási alapok is tulajdonképpen állami pénzből finanszírozzák. Feltűnő az üzleti és a non-profit szféra előretörése, akik felismerték a K+F fontosságát versenyképességük megtartása érdekében. 1. táblázat. K+F kiadások megoszlása (millió font, folyó áron) Összesen Kormányzat Fejlesztési ügynökségek Oktatási alapok Vállalatok Felsőoktatási intézmények Külföldi cégek Privát non-profit Érdekesen alakultak az összefüggések (2. táblázat): a vállalatok a saját, a külföldi és a kormányzati támogatások fő megvalósítói; míg a felsőoktatási intézményekben a saját, az oktatási alapok, a fejlesztési ügynökségek és a privát non-profit támogatások valósulnak megtehát a vállalatok az üzleti, míg a felsőoktatási intézmények a képzési támogatások megvalósítói. Összességében azonban a támogatások 2/3-a a vállalatoknál valósul meg, míg csak 20%-a a felsőoktatási intézményeknél, azaz a GDP K+F részéből (ami az összes GDP 1,8%-a) ilyen arányban részesednek (egyébként a 90-es évek elején a GDP több mint 2%-át fordították K+F-re. 4

5 2. táblázat. A K+F-hez való hozzájárulások és a megvalósítások megoszlása (millió font, folyó áron). Támogató intézmények Megvalósító intézmények Kormányzat Összes Fejlesztési Ügynökségek Összes Oktatási alapok Összes Felsőoktatási intézmények Összes Vállalatok Összes Privát non-profit Összes Külföldi cégek Összes Összes Kormányzat Összes Fejlesztési Ügynökségek Összes Felsőoktatási intézmények Összes Vállalatok Összes Privát non-profit Összes Összesen Az ágazatok megoszlása az összes K+F ráfordításból a következőképpen alakul: ennek negyede a gyógyszeriparban, tizede a légiközlekedésben, 7-7%-a a telekommunikációban, a járműgyártásban és a számítástechnikában valósul meg, a gyógyszeripari cégek bevételeinek 32%-át fordítják K+F-re (a többi ágazat messze le van maradva, a következő ennek alig több mint negyede)! Tehát az összes K+F ráfordítás 56%-a öt csúcstechnológiai ágazatban valósul meg (és természetesen itt dolgozik a legtöbb K+F-fel foglalkozó munkavállaló, az összes K+F-fel foglalkozó alkalmazott fele); a telekommunikáció és a járműgyártás kivételével a fejlesztéseket főleg hazai cégek végzik. Az állami K+F ráfordítások 36%-a a nemzetvédelemben, 31%-a a tudásfejlesztésben, 15%-a az egészségügyben realizálódik (a két szélsőben csak az USA-ban nagyobb az értéke, középsőben csak az USA-ban kisebb jóval az értéke a G7 országait figyelembe véve táblázat. Az állami nettó K+F kiadások alakulása (millió font) % % Alapkutatás , ,34 sima ,86 orientált ,48 Alkalmazott stratégiai , ,21 specifikus , ,37 Kísérleti fejlesztés , ,07 Összesen A K+F kiadások 58,5%-a az főt alkalmazó cégeknél (nagyvállalatoknál valósul meg), és itt dolgozik a K+F-ben alkalmazottak 45%-a; ugyanakkor az egy kutatófejlesztőre jutó K+F kiadások a multiknál (a fő feletti létszámmal rendelkező cégeknél) kiemelkedően magasak, bőven 110 ezer font felett vannak (különösen a szállítási fejlesztések terén)! Ez azt jelenti, hogy a nagyvállalatok intenzíven foglalkoznak K+F-sel, míg a multik 5

6 áldozzák arányaiban a legtöbbet K+F-re. A 20 legnagyobb K+F ráfordítással rendelkező vállalat rendelkezik a K+F alkalmazottak 39; a K+F kiadások 52 és az állami alapok 64%-ávalez a vállalati K+F nagyfokú koncentráltságát mutatja ( Jelentős elmozdulások mentek végbe az állami K+F kiadások terén a kutatástípusokban: az alapkutatások (melyek főleg civil területen folynak) súlya megnőtt, eközben a kísérleti kutatások jelentősége (melyek döntő hányada a nemzetvédelmet szolgálja) a fegyverkezési verseny leálltával és a hadikiadások csökkentésével lecsökkent (3. táblázat). 3. Regionális eltérések. 4. táblázat. A K+F ráfordítások értéke (1995). Régiók GDP/fő, EU=100 Összes K+F ráfordítás Összes K+F ráfordítás 1995 Sorrend millió font Sorrend % Délkelet-Anglia ,96 Kelet-Anglia 101, ,91 Skócia 98, ,32 Délnyugat 96, ,60 Kelet-Midlands 95, ,27 Nyugat-Midlands 93, ,33 Yorkshire és Humberside 91, ,14 Északnyugat 90, ,49 Észak 89, ,68 Wales 84, ,60 Észak-Írország 81, ,70 Egyesült Királyság Forrás: Winnett-Stilwell-Leigh, A regionális innovációs képesség egyik meghatározó mutatója a K+F ráfordítások értéke. Mint a táblázatból látható, a délkeleti régiónak domináns súlya van, a ráfordításokból több mint 50%-kal részesedik, míg a legkevésbé fejlett régiókban fordítják a legkevesebbet a K+Fre (a korrelációs együttható 0,63, azaz közepesen erős a kapcsolat a fejlettségi szint és a K+F ráfordítások között). Délkelet-Anglia csúcstechnológiai ipara a harmadik és negyedik innovációs hullám (ipari forradalom) termékeire (telekommunikációs, orvosi, közlekedési és elektromos eszközök) épülve gyors ütemben növekedett, mely a helyi K+F tevékenységen és a kvalifikált munkaerőn alapult. Hozzájárultak még ehhez a régióba irányuló amerikai működőtőke-befektetések a gép- és gépjárműgyártásba, az élelmiszer- illetve fototechnikai iparba. Mindezek hatására a délkeleti régió gazdasági szerepe és súlya - a XIX. sz.-i visszaesés után- a 80-as évek elejére újra megnőtt a nemzetgazdasági növekedés letéteményesének számító high-tech iparnak köszönhetően: az ebben foglalkoztatottak fele a délkeleti régióban koncentrálódott (1. ábra). A high-tech iparágak és a K+F tevékenységek növekedése a multinacionális vállaltok itteni egységeinél különösen az Arany Háromszögben összpontosul, ami London belső kerületeinek nyugati szélétől a Heathrow illetve a Gatwick repülőterekig tart (utóbbi kettő jelzi a légiközlekedés fontosságát a csúcstechnológiai iparágak telephelyválasztásánál). Pozitív hatásként ehhez hozzájárul a nyugati M4-es (Reading-Swindon-Bristol!) és a southamptoni M3- as autópályák hatása; ez kiegészülve az M25-ös autópálya (londoni külső körgyűrű) és a Csatorna-alagút (Ashford esetében) gyorsító hatásával további K+F tevékenységek letelepedéséhez és fellendüléséhez vezet az új és a szomszédos városokban, azaz a K+F tevékenységek térben decentralizálódtak. A főváros 60 mérföldes körzetében komplex funkciókkal (ipar, 6

7 K+F) rendelkezik Basingstoke, Reading, Maidstone, Peterborough, Swindon, Southampton, Ipswich és Ashford; egyetemi és kutatóváros Cambridge, Oxford, Colchester, Norwich. London központjában ugyanakkor megjelentek az információtechnológiai rendszerek üzemeltetésével foglalkozó cégek, sőt a dokknegyed revitalizálásával itt is megjelentek az ezzel foglalkozó vállalatok (Hamilton 1999a.). 1. ábra Délkelet-Anglia közlekedés- és településföldrajza. A csúcstechnológiai ágazatokban foglalkoztatottak jelentős számban nőttek Kelet- Angliában, Walesben és Délnyugaton; előbbi kettőnél a megélénkülő japán befektetések és a fejlett kommunikációs hálózat volt a döntő tényező, utóbbinál pedig a főváros viszonylagos közelsége. Az északnyugati területek nagyarányú K+F ráfordítása a képzett és nagyszámú munkaerőnek és a fejlett infrastrukturális hálózatnak köszönhető. Ugyanakkor a hagyományos ipari körzetek (Midlands, Yorkshire) a K+F tevékenységre és a szakképzettség növelésére irányuló beruházások, a K+F szervezetek száma lecsökkent a nem megfelelő háttér és körülmények miatt- ez pedig hátráltatja a versenyképességet (Hamilton 1999a.). Wales-ben a K+F ágazat a foglalkoztatottakból csak 0,2%-kal, a high-tech iparágakból 4,5%-kal részesedik; a K+F-re fordított bruttó összeg a GDP 0,8%-a volt az iparban és 1,1%-a a teljes walesi gazdaságban. Az Egyesült Királyság K+F ráfordításainak csak 2%-a jut Walesre; az ország többi részéhez hasonlóan Wales is kárvallottja az innovációs tevékenységek délkelet-angliai koncentrációjának, ráadásul gondot okoz a nagy innovatív cégek hiánya. A tartomány déli, iparosodottabb részén, mely kedvező infrastrukturális (és humán) adottságai miatt az amerikai, japán és uniós tőke számára vonzó befektetési területté vált, öt tudományosés technológiai parkot hoztak létre, kettőt Cardiffban, egyet-egyet Swansea-ban, Bridgenben és Newportban- közülük ez utóbbi kifejezetten cégek K+F részlegei számára biztosít helyet. Az ipari kutatók létszáma kb fő, a nem iparié kb fő Walesben; a vezető K+F vezető ágazatai a biológia/környezetvédelem, informatika, fémes és nemfémes anyagok kutatása. A K+F ráfordítások a cégek forgalmának egyre nagyobb hányadát teszik ki, de a kuta- 7

8 tók-fejlesztők aránya a legtöbb vállalatnál nem haladja meg az 5%-ot. A hangsúly egyre inkább az interaktív és kooperatív K+F tevékenységekre helyeződik; a kutatási eredmények legfontosabb piacai a vállalatok, a kutatói ismeretek forrása pedig azonos mértékben a vállalatok és az egyetemek. A walesi K+F nagymértékben nyitott a külvilág felé: a szerződéses kutatások 78%-a Európába irányul (Cook 1995.). 2. ábra. Wales regionális beosztása. Skócia jó példája a régi iparvidékek külföldi beruházások segítségével történő átalakítására, bár ebben a helyi adottságok különleges szerepet játszottak. A 70-es évek közepi receszszió után a 80-as évek elején új lendületet vettek a külföldi beruházások, főleg az amerikaiak és japánok által uralt ötödik generációs high-tech és K+F igényes ágazatokban (pl. mikroelektronika), amiket a Skót Fejlesztési Hivatal regionális támogatásai és marketing tevékenysége vonzott ide. Közép-Skócia vonzerői közé tartozik a jól képzett, diplomás munkaerő, Edinburgh fejlődése és az ottani új városok vonzereje, a környezet tisztasága és az olcsó energia (kőolaj, földgáz, vízenergia). Az erős európai verseny miatt azonban könnyen megtörténhet, hogy a multik más európai területre helyezik át ezeket a tevékenységeket, ha Skócia versenyképessége megváltozik a nemzetközi munkamegosztásban (Hamilton 1999b.). A legkevésbé fejlett Észak-Írország helyzete nem túl rózsás, kisebb K+F beruházások csak az igen fejlettnek tekinthető, de iparilag hanyatló Belfastban vannak, illetve a kormány által preferált, protestáns többségű északi és főváros környéki területeken. A multik K+F befektetései számára a környezet és a munkaerő és az infrastruktúra állapota miatt a régió nem igazán megfelelő (Begg 1991.). 8

9 4. Regionális összehasonlítások. 5. táblázat. A brit régiókban lévő üzleti vállalatok K+F ráfordításai (millió font). Régiók % United Kingdom England ,68 North East ,98 North West ,67 Merseyside ,00 Yorkshire-Humberside ,72 East Midlands ,11 West Midlands ,30 Eastern ,91 London ,25 South East ,93 South West ,81 Wales ,30 Scotland ,88 Northern Ireland ,14 Mint látható, az üzleti K+F beruházások döntő többsége Angliában, azon belül is a nagy multik központjának illetve K+F részlegeinek helyt adó délkeleti és keleti régióban történik. Fontos még megemlíteni a Skóciában, az északnyugati és a délnyugati régióban lévő vállaltok növekvő mennyiségű K+F beruházásait, melyek az ottani K+F részlegek növekvő számának köszönhetők; ezen kívül újabban a Midlands területén is sokat ruháznak be K+F-be, ahol a cégek felismerték a technológiai innovációk szükségességét a versenyképesség fenntartása érdekében; illetve az infrastruktúra fejlesztésével fellendülhetett a K+F tevékenység. 6. táblázat. A K+F-ben dolgozók száma (ezer fő). Régiók % United Kingdom England ,42 North East ,80 North West ,78 Merseyside ,00 Yorkshire-Humberside ,19 East Midlands ,98 West Midlands ,78 Eastern ,16 London ,99 South East ,35 South West ,38 Wales ,80 Scotland ,59 Northern Ireland ,80 Látható az is, hogy - nem meglepő módon - a K+F foglalkoztatottak és ráfordítások területileg egybeesnek (a korrelációs együttható 1!). Érdemes azonban megfigyelni a délkeleti régió visszaesését, miközben a keleti, a délnyugati és a skót régióban számuk a korábban említett kedvező adottságoknak köszönhetően nőtt. A 7. táblázatból pedig kiolvasható a délidélkeleti országrész túlsúlya ebben a mutatóban- de nem minden ágazatban, pl. szállításban és 9

10 légiközlekedésben a fejlődésnek indult midlands-i konurbációkban, az egyéb gyáriparban pedig az északnyugati régióban nőttek meg a K+F ráfordítások. 7. táblázat. Regionális ágazati vállalati K+F kiadások 2000, millió font UK NE NW and Merseyside Yorkshire & Humberside E. Midlands W. Midlands Eastern London SE SW Wales Scotland N. Ireland Összesen Gyáripar öszszesen Vegyipar Gépészet Elektronika Szállítás Légiközlekedés Egyéb gyáripar Szolgáltatások Egyéb összesen Primer szektor Egyéb ipar Közüzemi szolgáltatások Építőipar IRODALOM Bartke I. (szerk.) 1995: Területfejlesztés. ELTE Eötvös Kiadó, Budapest. Begg, I. (1991): A csúcstechnológiai ipar fejlődése Nagy-Britanniában. In: Horváth Gy. (szerk.): Régiók felemelkedése és hanyatlása. Regionális átalakulás a Brit-szigeteken. MTA Regionális Kutatások Központja, Pécs. Cook, P. (1995): A dél-walesi technopolisz. In: Horváth Gy. (szerk.): Régiók felemelkedése és hanyatlása. Regionális átalakulás a Brit-szigeteken. MTA Regionális Kutatások Központja, Pécs, pp Hamilton, F. E. I. (1999a): London változó szerepe. In: Nemes Nagy J. (szerk.): Regionális tudományi tanulmányok 4.: Helyek, terek, régiók. ELTE Regionális Földrajzi Tanszék, Budapest, pp Hamilton, F. E. I. (1999b): A regionális politika összefüggései. In: Nemes Nagy J. (szerk.): Regionális tudományi tanulmányok 4.: Helyek, terek, régiók. ELTE Regionális Földrajzi Tanszék, Budapest, pp Horváth Gy. (1997): Fejlettségi különbségek és fejlesztési politikák az Egyesült Királyságban és Írországban. In: Horváth Gy. (szerk.): Régiók felemelkedése és hanyatlása. Regionális átalakulás a Brit-szigeteken. MTA RKK, Pécs, pp Martin, R. (1989): Az új gazdaság és a szerkezetátalakítás regionális politikája: brit tapasztalatok. In: Horváth Gy. (szerk.): Régiók felemelkedése és hanyatlása. Regionális átalakulás a Brit-szigeteken. MTA Regionális Kutatások Központja, Pécs. Szegedi N. (2000): Nagy-Britannia. In: Probáld F. (szerk.): Európa regionális földrajza. ELTE Eötvös Kiadó, Budapest, pp Winnett, C.-Stilwell, J.-Leigh, C. (1996): Az innováció tervezése Yorkshire-Humberside régióban. In: Horváth Gy. (szerk.): Régiók felemelkedése és hanyatlása. Regionális átalakulás a Brit-szigeteken. MTA Regionális Kutatások Központja, Pécs, pp Internet hivatkozás: (Az Egyesült Királyság Statisztikai Hivatala) 10

2005/1 JELENTÉS BUDAPEST, 2005. MÁJUS

2005/1 JELENTÉS BUDAPEST, 2005. MÁJUS Az új tagállamok konvergencia-indexe 2005/1 JELENTÉS BUDAPEST, 2005. MÁJUS Tartalomjegyzék BEVEZETÉS 3 I. AZ ÚJ TAGÁLLAMOK ÖSSZESÍTETT KONVERGENCIAINDEXE 3 II. AZ ÚJ TAGÁLLAMOK NOMINÁLIS KONVERGENCIÁJA

Részletesebben

Regionális innovációs politika: amerikai tapasztalatok és magyarországi lehetőségek

Regionális innovációs politika: amerikai tapasztalatok és magyarországi lehetőségek Regionális innovációs politika: amerikai tapasztalatok és magyarországi lehetőségek Bevezető A Magyarországon az 1990-es években lezajlott gazdasági és politikai átmenet után az ország előtt álló legfőbb

Részletesebben

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013

Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013 Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program, 2007-2013 Helyzetfeltárás, koncepció szakasz 2006. december 4. Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program 2007-2013 HELYZETFELTÁRÁS

Részletesebben

ESETTANULMÁNY II. A nagyváros és környéke területpolitikai sajátosságai a kistérségi rendszer működése szempontjából. című kutatás

ESETTANULMÁNY II. A nagyváros és környéke területpolitikai sajátosságai a kistérségi rendszer működése szempontjából. című kutatás ESETTANULMÁNY II. A nagyváros és környéke területpolitikai sajátosságai a kistérségi rendszer működése szempontjából című kutatás A program vezetője: Kovács Róbert A kutatás vezetője: Zsugyel János Készítette:

Részletesebben

Észak-magyarországi Stratégiai Füzetek

Észak-magyarországi Stratégiai Füzetek Észak-magyarországi Stratégiai Füzetek regionális kutatási periodikus kiadvány, az észak-magyarországi regionális fejlesztés szakmai folyóirata Megjelenik félévenként az MTA Regionális Kutatások Központja,

Részletesebben

KUTATÁS, FEJLESZTÉS, PÁLYÁZATOK ÉS PROGRAMOK A FELSŐOKTATÁSBAN AZ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM FELSŐOKTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS TUDOMÁNYOS ÜGYEK FŐOSZTÁLYÁNAK

KUTATÁS, FEJLESZTÉS, PÁLYÁZATOK ÉS PROGRAMOK A FELSŐOKTATÁSBAN AZ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM FELSŐOKTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS TUDOMÁNYOS ÜGYEK FŐOSZTÁLYÁNAK KUTATÁS, FEJLESZTÉS, PÁLYÁZATOK ÉS PROGRAMOK A FELSŐOKTATÁSBAN AZ OKTATÁSI MINISZTÉRIUM FELSŐOKTATÁS-FEJLESZTÉSI ÉS TUDOMÁNYOS ÜGYEK FŐOSZTÁLYÁNAK 2005. ÉVI JELENTÉSE Jel2005.rtf A kiadványt összeállította

Részletesebben

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015.

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015. Kiadja: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Módszertan... 5 3. Szabolcs-Szatmár-Bereg

Részletesebben

A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához

A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához A civilek szerepe a barnamezős területeken. Adalékok a miskolci revitalizációs stratégia kialakításához DABASI HALÁSZ Zsuzsanna Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc hrdabasi@uni-miskolc.hu

Részletesebben

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK

HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó

Részletesebben

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013 ÉSZAKALFÖLDI REGIONÁLIS SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 20092013 Készítette: Dr. Setényi János Papp Miklós Kocsis Ferenc Lektorálta: Dr. Polonkai Mária Sápi Zsuzsanna Kiadja: Északalföldi Regionális Fejlesztési

Részletesebben

Készült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft

Készült: Készítette: IBS Kutató és Tanácsadó Kft A feldolgozott interjúk alapján készült áttekintő értékelő tanulmány Készült: A szlovák-magyar határmenti migráció/slovensko-maďarská pohraničná migrácia HUSK 1101/1.2.1/0171 számú projekt keretében a

Részletesebben

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13.

EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG. 2006. március 13. EMBERI ERŐFORRÁSOK FEJLESZTÉSE OPERATÍV PROGRAM (2007-2013) EGYEZTETÉSI MUNKAANYAG 2006. március 13. Fájl neve: OP 1.0 Oldalszám összesen: 51 oldal TARTALOMJEGYZÉK 1. Helyzetelemzés...4 1.1. Demográfiai

Részletesebben

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 GYÖRGYI ZOLTÁN MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 Bevezetés Átfogó statisztikai adatok nem csak azt jelzik, hogy a diplomával rendelkezők viszonylag könynyen el tudnak helyezkedni, s jövedelmük

Részletesebben

A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán

A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán A szlovák és a magyar határmenti régió a Duna két oldalán A szlovák-magyar határmenti partnerség (EURES-T) régiónak vizsgálatára irányuló megvalósíthatósági tanulmány Készítette a Kopint-Datorg Zrt. munkacsoportja

Részletesebben

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt. 2005. november 2. AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ

Részletesebben

Munkaügyi Központja. Gyır, 2014. május

Munkaügyi Központja. Gyır, 2014. május Munkaügyi Központja Munkaerı-gazdálkodási felmérés megyei elemzése 2014. II. Gyır-Moson-Sopron megye Gyır, 2014. május 9021 Gyır, Árpád út 32. - 9002 Gyır Pf.: 224. - Telefon: +36 (96) 814-245 - Fax: +36

Részletesebben

Az ipari parkok megjelenése

Az ipari parkok megjelenése Az ipari parkok megjelenése Tartalomjegyzék: 1. Bevezetés 4 2. Logisztika 5 2.1 A logisztika fogalma és rövid története 5 2.2 A logisztika feladata 6 2.3 A logisztika céljai 6 2.4 A logisztika legfıbb

Részletesebben

Magyar gazdaság 2002-2006 - helyzetértékelés és előrejelzés -

Magyar gazdaság 2002-2006 - helyzetértékelés és előrejelzés - Magyar gazdaság 2002-2006 - helyzetértékelés és előrejelzés - A 2002-2005 közötti makrogazdasági folyamatok főbb jellemzői A magyar gazdaság teljesítményét befolyásoló világgazdasági háttér 2002-2005 között

Részletesebben

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált

Részletesebben

Veresegyházi kistérség

Veresegyházi kistérség Veresegyházi kistérség területfejlesztési koncepciója és stratégiai programja Pest megyei Terület-,Település-, Környezet Tervező és Tanácsadó Kft. 1085. Budapest, Kőfaragó u. 9. Tel: 267 05 08, 267 70

Részletesebben

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Agrár-és Vidékfejlesztési Operatív Program Irányító Hatóság ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Az Agrár-és Vidékfejlesztési Operatív Program megvalósításáról (Határnap: 20 ) Jóváhagyta a Monitoring Bizottság

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu

Részletesebben

A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete

A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete VÉDETT SZERVEZETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatási helyzete Felmérés az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatásával Készítette: Balogh Zoltán, Dr. Czeglédi

Részletesebben

Jász-Nagykun-Szolnok megye 2013. évi területi folyamatai, valamint a Megyei Önkormányzat területfejlesztési és területrendezési tevékenysége

Jász-Nagykun-Szolnok megye 2013. évi területi folyamatai, valamint a Megyei Önkormányzat területfejlesztési és területrendezési tevékenysége Jász-Nagykun-Szolnok megye 2013. évi területi folyamatai, valamint a Megyei Önkormányzat területfejlesztési és területrendezési tevékenysége Elfogadta: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Közgyűlés 57/2014. (IV.30.)

Részletesebben

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE SZOLNOKI FŐISKOL E SZOLNOKI FŐISKOL TRTLOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLLÓ... 3 I. FEJEZET 6- BN ELFOGDOTT ÉS -BEN MÓDOSÍTOTT CÉLJINK ÉRTÉKELÉSE... 4 I.. MEGÚJULÁSI STRTÉGIÁBN DEFINIÁLT STRTÉGII CÉLOK MEGVLÓSULÁSÁNK

Részletesebben

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA hogy ne csak városunk múltja, de jelene és jövője is figyelemreméltó legyen 2010. január NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az

Részletesebben

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon Bajmócy Zoltán Lengyel Imre Málovics György (szerk.) 2012: Regionális innovációs képesség, versenyképesség és fenntarthatóság. JATEPress, Szeged, 52-73. o. Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Részletesebben

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S

ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program Irányító Hatóság ZÁRÓ VÉGREHAJTÁSI J E L E N T É S Az Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program megvalósításáról (Határnap: 20 ) Jóváhagyta a Monitoring Bizottság

Részletesebben

A kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről

A kamara ahol a gazdaság terem. Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről A kamara ahol a gazdaság terem Beszámoló a Tolna Megyei Kereskedelmi és Iparkamara 2013. évi tevékenységéről 1 Bevezetés Jelen beszámoló elkészítésének célja a kamarai küldöttek tájékoztatása a szervezet

Részletesebben

KUTATÁS KÖZBEN. A nemkormányzati szervezetek gyermekvédelmi tevékenysége Ukrajnában. kutatás közben 879

KUTATÁS KÖZBEN. A nemkormányzati szervezetek gyermekvédelmi tevékenysége Ukrajnában. kutatás közben 879 kutatás közben 879 KUTATÁS KÖZBEN A nemkormányzati szervezetek gyermekvédelmi tevékenysége Ukrajnában Cikkünk áttekinti az ukrajnai civil szektor szociális területen kifejtett tevékenységét 1990-től napjainkig,

Részletesebben

6. Klaszterek és támogatásuk az Európai Unióban és Magyarországon

6. Klaszterek és támogatásuk az Európai Unióban és Magyarországon Klaszterek és támogatásuk az Európai Unióban és Magyarországon 159 6. Klaszterek és támogatásuk az Európai Unióban és Magyarországon A klaszterek létrejöttének, kialakulásának és fejlődésének, magának

Részletesebben

Statisztikai tájékoztató Somogy megye, 2011/1

Statisztikai tájékoztató Somogy megye, 2011/1 Statisztikai tájékoztató Somogy megye, 2011/1 Központi Statisztikai Hivatal 2011. június Tartalom Bevezetés...2 Ipar...2 Építőipar...3 Lakásépítés...3 Idegenforgalom...4 Beruházás...5 Népesség, népmozgalom...6

Részletesebben

Vetőné Mózner Zsófia Fogyasztási szokások és trendek vizsgálata Európában és az USA-ban

Vetőné Mózner Zsófia Fogyasztási szokások és trendek vizsgálata Európában és az USA-ban Vetőné Mózner Zsófia Fogyasztási szokások és trendek vizsgálata Európában és az USA-ban Bevezetés A tanulmány célja, hogy bemutassa milyen fogyasztási szerkezettel rendelkeznek a európai kontinens országai,

Részletesebben

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették:

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Területfejlesztési Koncepció 2007-2013 Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették: Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH Euroconsulting

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére ELŐTERJESZTÉS Eplény Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 2011. május 12-ei ülésére Tárgy: Beszámoló a Zirc Kistérség Többcélú Társulása Tanács munkájáról Előadó: Fiskál János polgármester Az előterjesztés

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet HAJDÓBÖSZÖRMÉNYI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet 2005. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 Stratégia helyzetértékelés (SWOT elemzés)... 4 Erősségek...

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 2/3. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. május 8. PEST MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ JAVASLATTEVŐ FÁZIS II. kötet 1 Tartalomjegyzék 1.

Részletesebben

A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN. Összefoglaló

A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN. Összefoglaló RUZSÁNYI TIVADAR A TÖMEGKÖZLEKEDÉSI KÖZSZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÓ JELLEGÉNEK MEGALAPOZÁSA: MEGÁLLÓHELY ELLÁTOTTSÁG BUDAPESTEN Összefoglaló A tanulmányban a tömegközlekedés igénybevételének alapvető feltételét,

Részletesebben

Munkaügyi Központja Püspökladányi Kirendeltség. Jóváhagyta: TÁJÉKOZTATÓ

Munkaügyi Központja Püspökladányi Kirendeltség. Jóváhagyta: TÁJÉKOZTATÓ Munkaügyi Központja Püspökladányi Kirendeltség Jóváhagyta: Jóváhagyta: Mező Barna igazgató Mező Barna Igazgató TÁJÉKOZTATÓ Püspökladány Város Önkormányzat Képviselő-testületének 2012. november hónapban

Részletesebben

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány A LEADER ÉS AZ INTERREG KÖZÖSSÉGI KEZDEMÉNYEZÉSEK SZEREPE

Részletesebben

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november

Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november 1 Tartalom 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése...3 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság

Részletesebben

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504.

Educatio 2013/4 Forray R. Katalin & Híves Tamás: Az iskolázottság térszerkezete, 2011. pp. 493 504. Az iskolázottság térszerkezete, 2011 Az iskolázottság alakulása egyike azoknak a nagy népesedési folyamatoknak, amelyekre különös figyelem irányul. Természetesen nemcsak az e területtel hivatásszerűen

Részletesebben

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.12.14. COM(2015) 639 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE Munkahelyteremtést és növekedést támogató beruházások Az európai strukturális és beruházási alapok hozzájárulásának maximalizálása

Részletesebben

A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés eredményei Somogy megyében. 2011. II. negyedév

A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés eredményei Somogy megyében. 2011. II. negyedév Munkaügyi Központ A negyedéves munkaerő-gazdálkodási felmérés eredményei Somogy megyében 7400 Kaposvár, Fő u. 37-39. Telefon: (82) 505 504 Fax: (82) 505 550 E-mail: somogykh-mk@lab.hu Honlap: www.kozig.somogy.hu

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ

Részletesebben

Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6.

Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6. Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6. PHARE, SAPARD, AVOP, NVT Dr. Udvardy, Péter Agrár- és vidékfejlesztési stratégiák regionális alkalmazása 6.: PHARE, SAPARD, AVOP, NVT Dr.

Részletesebben

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Tartalomjegyzék BEVEZETÉS I. A PROGRAMOZÁS MÓDSZERTANI MEGFONTOLÁSAI... 4 II. GAZDASÁG- ÉS IPARFEJLESZTÉS... 14 III.

Részletesebben

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS Készült Ajak Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. MÁRCIUS 9. Adatgyűjtés lezárva: 2016. január

Részletesebben

NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN

NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN Központi Statisztikai Hivatal NÓGRÁD MEGYE AZ EZREDFORDULÓ UTÁN Salgótarján, 2009. február Központi Statisztikai Hivatal, 2009 ISBN 978-963-235-232-9 (internet) Felelős szerkesztő: Szalainé Homola Andrea

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható

Részletesebben

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3

Részletesebben

KÖSZÖNTŐ. Kühne Kata Otthon Centrum, ügyvezető igazgató. Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink!

KÖSZÖNTŐ. Kühne Kata Otthon Centrum, ügyvezető igazgató. Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink! 2015 IV. negyedév 1 KÖSZÖNTŐ Tisztelt olvasóink, kedves volt, jelenlegi és jövőbeli ügyfeleink! A 2015-ös évben a lakáspiac minden tekintetben szárnyalt: emelkedtek az árak, csökkentek az értékesítési

Részletesebben

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 9. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia TAMÁSI INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia Projekt azonosító: DDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Dél-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság?

Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság? Dr. Czakó Erzsébet BKÁE Vállalatgazdaságtan tanszék Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság? Az Új Gazdaság (New Economy) elnevezést az idei évtől szinte közhelyként használja a nemzetközi gazdasági szaksajtó,

Részletesebben

ROMÁNIA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK ALAKULÁSA A MAGYAR-ROMÁN KERESKEDELEM FEJLŐDÉSE

ROMÁNIA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK ALAKULÁSA A MAGYAR-ROMÁN KERESKEDELEM FEJLŐDÉSE ROMÁNIA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK ALAKULÁSA A MAGYAR-ROMÁN KERESKEDELEM FEJLŐDÉSE BORZÁN ANITA 1 Bevezetés A rendszerváltó szocialista országok gazdasági érdeklődése hirtelen mélypontra zuhant egymás

Részletesebben

A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI

A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI Széchenyi István Egyetem Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola Tilinger Attila okleveles közgazdász A REGIONÁLIS INNOVÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI AZ ÉSZAK-DUNÁNTÚLI TÉRSÉG PÉLDÁJÁN

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S. A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés 2013. november 28-ai ülésére

E L Ő T E R J E S Z T É S. A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés 2013. november 28-ai ülésére Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés E L N Ö K E VI. 413/2013 E L Ő T E R J E S Z T É S A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés 2013. november 28-ai ülésére Tárgy: A 2007-2013-as programozási időszak végrehajtási

Részletesebben

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja

A Szentesi kistérség integrált területfejlesztési, vidékfejlesztési és környezetgazdálkodási programja Megvalósítási terv a Tisza-völgyi árapasztó rendszer (ártér-reaktiválás szabályozott vízkivezetéssel) I. ütemére valamint a kapcsolódó kistérségekben az életfeltételeket javító földhasználati és fejlesztési

Részletesebben

A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA

A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA Tartalomjegyzék Helyzetelemzés 5. Összefoglaló 5. Összegzés 7. 1. Kistérségi SWOT-analízis 13. 2. Kitekintés az országos és uniós programozásra

Részletesebben

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat)

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) Készítette: Stratégiakutató Intézet Kht. Ugrin Emese témavezető, szerkesztő Bese Ferenc településfejlesztő, Brunczel

Részletesebben

Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI Alapja: nemzeti stratégiai jelentések Cél: nemzeti szinten javítani az átláthatóságot, ösztönözzék az elszámoltathatóságot Az aktív végrehajtás

Részletesebben

ZÁRÓJELENTÉS. OTKA ny. sz. T 048286. Futamidő: 2005-2006

ZÁRÓJELENTÉS. OTKA ny. sz. T 048286. Futamidő: 2005-2006 ZÁRÓJELENTÉS. OTKA ny. sz. T 048286. Futamidő: 2005-2006 A kutatás a munkatervnek megfelelően két szakaszban került végrehajtásra. Az első szakaszban a japán gazdaságfejlődés problémáit vizsgáltuk, nevezetesen

Részletesebben

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE 2006-2010 Felülvizsgálat ideje: 2007. december 31. OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI,

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.1.22. COM(2014) 21 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK Energiaárak

Részletesebben

Budapest 2011. április

Budapest 2011. április TÁMOP - 5.5.5/08/1 A diszkrimináció elleni küzdelem a társadalmi szemléletformálás és hatósági munka erősítése A férfiak és nők közötti jövedelemegyenlőtlenség és a nemi szegregáció a mai Magyarországon

Részletesebben

TTOKTATÁS ÉS KÉPZÉS HELYZETÉR

TTOKTATÁS ÉS KÉPZÉS HELYZETÉR TÉZISEK A FELNŐTTOKTATÁS ÉS KÉPZÉS HELYZETÉRŐL ÉS FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYAIRÓL Magyar Pedagógiai Társaság Felnőttképzési Road Show: Pécs, Szombathely, Szeged, Miskolc, Budapest 1. A magyar felnőtt társadalom

Részletesebben

Az egyéni és társas gazdaságok gazdasági szerepének f bb jellemz i a magyar mez gazdaságban

Az egyéni és társas gazdaságok gazdasági szerepének f bb jellemz i a magyar mez gazdaságban 532 GAZDÁLKODÁS 57. ÉVFOLYAM 6. SZÁM, 2013 Az egyéni és társas gazdaságok gazdasági szerepének f bb jellemz i a magyar mez gazdaságban HARANGI-RÁKOS MÓNIKA SZABÓ GÁBOR POPP JÓZSEF Kulcsszavak: bruttó kibocsátás,

Részletesebben

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 8. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

területi Budapesti Mozaik 13. Idősödő főváros

területi Budapesti Mozaik 13. Idősödő főváros területi V. évfolyam 15. szám 211. március 9. 211/15 Összeállította: Központi Statisztikai Hivatal www.ksh.hu i Mozaik 13. Idősödő főváros A tartalomból 1 A népesség számának és korösszetételének alakulása

Részletesebben

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK MFB Makrogazdasági Elemzések XXIV. Lezárva: 2009. december 7. MFB Zrt. Készítette: Prof. Gál Péter, az MFB Zrt. vezető

Részletesebben

Beszámoló. Általános jellemzők (Sass, 2012 illetve Sass, Hunya, 2012):

Beszámoló. Általános jellemzők (Sass, 2012 illetve Sass, Hunya, 2012): Beszámoló A kutatás a relokációk, azaz a nemzetközi termelés-áthelyezések többféle szempontú vizsgálatát tűzte ki célul. A termelés-áthelyezésnek a magyar gazdaság és az itt eszközölt közvetlen külföldi

Részletesebben

GAZDASÁG-ÉS FOGLALKOZTATÁSFEJLESZTÉSI PARTNERSÉG A SZOMBATHELYI JÁRÁS TERÜLETÉN C. PROJEKT TOP-6.8.2-15 KÓDSZÁMÚ FELHÍVÁS

GAZDASÁG-ÉS FOGLALKOZTATÁSFEJLESZTÉSI PARTNERSÉG A SZOMBATHELYI JÁRÁS TERÜLETÉN C. PROJEKT TOP-6.8.2-15 KÓDSZÁMÚ FELHÍVÁS GAZDASÁGÉS FOGLALKOZTATÁSFEJLESZTÉSI PARTNERSÉG A SZOMBATHELYI JÁRÁS TERÜLETÉN C. PROJEKT TOP6.8.215 KÓDSZÁMÚ FELHÍVÁS MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY 1. VÁLTOZATA Konzorciumvezető: Szombathely Megyei Jogú

Részletesebben

A közigazgatási ügyintézés társadalmi megítélése a magyarországi vállalkozások körében

A közigazgatási ügyintézés társadalmi megítélése a magyarországi vállalkozások körében A közigazgatási ügyintézés társadalmi megítélése a magyarországi vállalkozások körében Tanulmány a Miniszterelnöki Hivatal számára Készítette: Fact Intézet Szocio-Gráf Intézet Pécs, 2006. TARTALOM VEZETŐI

Részletesebben

Budapest XIII. kerület Integrált Városfejlesztési Stratégiája Monitoring és felülvizsgálat 2010

Budapest XIII. kerület Integrált Városfejlesztési Stratégiája Monitoring és felülvizsgálat 2010 BUDAPEST XIII. KERÜLET INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA MONITORING ÉS FELÜLVIZSGÁLAT 2010 Készítette: Városkutatás Kft. Ekés András Petrovácz Rózsa Rita Somogyi Eszter Szemző Hanna Megbízó: Budapest

Részletesebben

A Dél-Dunántúli Régió Információs Társadalom Stratégiája (DD-RITS)

A Dél-Dunántúli Régió Információs Társadalom Stratégiája (DD-RITS) A Dél-Dunántúli Régió Információs Társadalom Stratégiája (DD-RITS) 2005. június 30. Készült: Az Informatikai és Hírközlési Minisztérium támogatásával A Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács megbízásából

Részletesebben

KÜLÖNLEGES GAZDASÁGI TÉRSÉGEK. AZ IPARI VÁMSZABADTERÜLETEK TÉRSÉGFEJLESZTŐ SZEREPE MAGYARORSZÁGON

KÜLÖNLEGES GAZDASÁGI TÉRSÉGEK. AZ IPARI VÁMSZABADTERÜLETEK TÉRSÉGFEJLESZTŐ SZEREPE MAGYARORSZÁGON KÜLÖNLEGES GAZDASÁGI TÉRSÉGEK. AZ IPARI VÁMSZABADTERÜLETEK TÉRSÉGFEJLESZTŐ SZEREPE MAGYARORSZÁGON BODNÁR DÉNES TAMÁS 1 A tanulmány az elkészítendő doktori disszertáció egy részhalmazát (kivonatát) kísérli

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM

SZENT ISTVÁN EGYETEM SZENT ISTVÁN EGYETEM A magyar mezőgazdasági gépgyártók innovációs aktivitása Doktori (PhD) értekezés tézisei Bak Árpád Gödöllő 2013 A doktori iskola Megnevezése: Műszaki Tudományi Doktori Iskola Tudományága:

Részletesebben

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály Munkaügyi Központja Szervezési és Hatósági Osztály FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI MUNKAERŐ-PIACI PROGNÓZISA Székesfehérvár, 2012. december 8000 Székesfehérvár,

Részletesebben

GYŐRI JÁRÁSI ESÉLYTEREMTŐ PROGRAMTERV

GYŐRI JÁRÁSI ESÉLYTEREMTŐ PROGRAMTERV I 2015. SZEPTEMBER GYŐRI JÁRÁS Tartalomjegyzék I. Vezetői összefoglaló... 3 II. A győri járás rövid bemutatása... 5 III. Bevezetés és illeszkedés... 10 Pályázati háttér, a megvalósításról átfogóan... 10

Részletesebben

SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2014. SZEPTEMBER 11. Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. Telefon: +(32) 417-255/163 Honlap: www.salgotarjan.hu

Részletesebben

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014.

Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014. Fejér megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2013-2020 Felülvizsgálat Összeállította: Fejér Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság 2014. 2 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 3 1. Bevezető... 10 2. Módszertan...

Részletesebben

A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI

A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ (első munkaváltozat) Készült a Magyar Tudományos Akadémia RKK felkérésére Győr, 2004. Dr. Fekete Mátyás egyetemi

Részletesebben

Társadalompolitika és intézményrendszere

Társadalompolitika és intézményrendszere Társadalompolitika és intézményrendszere 256 Foglalkoztatás, intézményrendszer és foglalkoztatáspolitika Scharle Ágota 1. Bevezetés tendenciák a foglalkoztatásban Tanulmányunkban a foglalkoztatás és a

Részletesebben

Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat Közép-magyarországi Regionális Ifjúsági Szolgáltató Iroda

Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat Közép-magyarországi Regionális Ifjúsági Szolgáltató Iroda Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat Közép-magyarországi Regionális Ifjúsági Szolgáltató Iroda A kiadvány megjelenését támogatta: Tartalomjegyzék Bevezetés...5 Az

Részletesebben

ENERGIAHATÉKONYSÁGI POLITIKÁK ÉS INTÉZKEDÉSEK MAGYARORSZÁGON

ENERGIAHATÉKONYSÁGI POLITIKÁK ÉS INTÉZKEDÉSEK MAGYARORSZÁGON ENERGIAHATÉKONYSÁGI POLITIKÁK ÉS INTÉZKEDÉSEK MAGYARORSZÁGON Az energiahatékonyság monitoringja az EU-27-ben című projekt Magyarországra vonatkozó zárótanulmánya Budapest, 2009. október Szerző: dr. Elek

Részletesebben

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ A negyedéves munkaerı-felmérés tapasztalatai a dél-dunántúli régióban 2009. II. negyedév A felmérés lényege A PHARE TWINING svéd-dán modernizációs folyamat során

Részletesebben

MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN

MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN MAGYARORSZÁG TÁRSADALOMTÖRTÉNETE A SZOCIALISTA KORBAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE

Részletesebben

Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések előkészítéséhez 27. 2001. július. Budapest, 2002. április

Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések előkészítéséhez 27. 2001. július. Budapest, 2002. április Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések előkészítéséhez 27. 2001. július Budapest, 2002. április Az elemzés a Miniszterelnöki Hivatal megrendelésére készült. Készítette: Gábos András TÁRKI

Részletesebben

[Erdélyi Magyar Adatbank] Imreh István: Változó valóság A TELEPÜLÉSHÁLÓZAT ÉS A VÁROSIASODÁSI FOLYAMAT AZ UDVARHELYI-MEDENCÉBEN

[Erdélyi Magyar Adatbank] Imreh István: Változó valóság A TELEPÜLÉSHÁLÓZAT ÉS A VÁROSIASODÁSI FOLYAMAT AZ UDVARHELYI-MEDENCÉBEN VOFKORI LÁSZLÓ A TELEPÜLÉSHÁLÓZAT ÉS A VÁROSIASODÁSI FOLYAMAT AZ UDVARHELYI-MEDENCÉBEN Az urbanizáció hatását az Udvarhelyi-medence falvainak szerkezeti átalakulásaira a szociálgeográfiai módszer segítségével

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245

Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245 ETALON 2000 Kft. NYÍRSÉGTERV Kft. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 54. sz. Iroda: 4400. Nyíregyháza, Szegfű u. 73. Mobil:(06-30) 9358-542 Mobil:(06-30) 606-4245 BALKÁN Y VÁROS TE LE P ÜLÉ S FE JLE S

Részletesebben

Nemzeti Vidékfejlesztési Terv 2004-2006 ex-post értékelése. Tanácsadó és Szolgáltató Kft. zárójelentés. Budapest. 2009. március 24.

Nemzeti Vidékfejlesztési Terv 2004-2006 ex-post értékelése. Tanácsadó és Szolgáltató Kft. zárójelentés. Budapest. 2009. március 24. Nemzeti Vidékfejlesztési Terv 2004-2006 ex-post értékelése zárójelentés Tanácsadó és Szolgáltató Kft. Budapest 2009. március 24. 1 Nemzeti Vidékfejlesztési Terv 2004-2006 ex-post értékelése zárójelentés

Részletesebben

GYORSJELENTÉS. e-mail:investor.relations@synergon.hu

GYORSJELENTÉS. e-mail:investor.relations@synergon.hu GYORSJELENTÉS A Synergon Informatika Rt. 2003. január 1-től június 30-ig tartó 6 hónap pénzügyi eredményei Nem auditált, konszolidált Nemzetközi Pénzügyi Jelentés/ Beszámolói Szabályok szerint összeállított

Részletesebben

centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések

centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések Bevezető Ez a regionális fejlődési jelentés a centrope regionális fejlődés-monitoring kísérleti projekt harmadik és egyben

Részletesebben

AZ ELSŐ ÉS MÁSODIK DEMOGRÁFIAI ÁTMENET MAGYARORSZÁGON ÉS KÖZÉP-KELET-EURÓPÁBAN

AZ ELSŐ ÉS MÁSODIK DEMOGRÁFIAI ÁTMENET MAGYARORSZÁGON ÉS KÖZÉP-KELET-EURÓPÁBAN AZ ELSŐ ÉS MÁSODIK DEMOGRÁFIAI ÁTMENET MAGYARORSZÁGON ÉS KÖZÉP-KELET-EURÓPÁBAN Készült az ОТKA 400 kutatási program keretében BUDAPEST 1995/1 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL NÉPESSÉGTUDOMÁNYI KUTATÓ INTÉZET

Részletesebben

TÁMOP 5.6.1C-11/2-2011-0003 azonosítószámú. Ne legyél áldozat! című projekt KÖZVÉLEMÉNYKUTATÁS ZÁRÓTANULMÁNY

TÁMOP 5.6.1C-11/2-2011-0003 azonosítószámú. Ne legyél áldozat! című projekt KÖZVÉLEMÉNYKUTATÁS ZÁRÓTANULMÁNY TÁMOP 5.6.1C-11/2-2011-0003 azonosítószámú Ne legyél áldozat! című projekt KÖZVÉLEMÉNYKUTATÁS ZÁRÓTANULMÁNY Közvélemény-kutatás időpontja: 2015. szeptember Kaposvár lakosságának véleménye a bűnmegelőzésről,

Részletesebben

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Balaton Fejlesztési Tanács BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 Készítette: Vital Pro Kft. 2005. december 12. Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló 4 2 Bevezetés 11 2.1 Dokumentum célja, tervezés

Részletesebben