MOL BÁNYÁSZ. MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás! I www. molbanyasz.hu. A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

Átírás

1 A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja MOL BÁNYÁSZ 17. évfolyam 184. szám, január ÉVZÁRÓ ÜLÉSEK AZ ALAPSZERVEZETEKNÉL MOL NYRT. US KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS EREDMÉNYEI MEGHOSSZABBÍTOTTÁK AZ ÚJ EURÓPA PROGRAMOT MIT VÁRUNK 2016-TÓL? MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás! I www. molbanyasz.hu

2 Ünnepi köszöntő 2016 Köszöntő Legyen mindenki számára ez az év is egy boldog, szerencsés és egészséges életkörülményeket biztosító időszak! Az új esztendő várása során minden alkalommal fogadalmakat teszünk. Az elhatározásunk rendszerint valamilyen pozitív irányú elköteleződést céloz meg. Jobban fogunk dolgozni. Jobban fogunk szeretni. Többet foglalkozunk a szeretteinkkel. Egészségesebben fogunk élni, és így tovább. A tervek megvalósulásához azonban kitartás, motiváció, sok szeretet és erő szükséges. Talán még azt is hozzá kell tennünk, hogy a háttér motivációknak folyamatosan kell hatniuk ránk, mivel a kitartás olykor alábbhagy, ha túl sok negatív inger ér bennünket. Azt gondolom, hogy a világunk mára versenypályára állt. Általában mindenki kényszert érez arra, hogy versenyezzen valakivel, vagy valamivel. Néha saját magunk gondolatai is összekuszálódnak, mert a személyiségünk és a társadalmi tér, ami körülvesz bennünket, ellentétesek egymással. A nagy gondolkodók vallják és valójában a történelem is bizonyította napjainkra, hogy a nyugodt élet szempontjából az egyensúly fontos. Lelki vetületben a kiegyensúlyozottság. Megvalósulhat-e a meghitt magánéletünk az életben? Gyakran elkerülhetetlen, hogy a hétköznapjaink ideges környezete hasson ránk. A túlzott munkahelyi elvárások, a félreértelmezett vezető szerepkörök és az emberség hiánya okoz manapság nagyon sok kárt a munkahelyeken. De idesorolhatjuk a politikai, a vallási és etnikai problémákat is. Az életünk szalad előre és számunkra nem marad más választás, mint bele kell illenünk a változó korunk zűrzavaros rendszerébe. Mindezek mellett azonban van lehetőségünk a harmóniára. Van lehetőségünk a rossz dolgok felismerésére és megváltoztatására. A választás mindig a mi kezünkben van. Ha sokan állnak be a helyes útkeresés irányába, meg fog változni a világ. Addig is a kínálatból válasszuk ki a számunkra legmegfelelőbb dolgokat! Kívánom mindenkinek, hogy a hétköznapok apró örömeit minél több alkalommal átélhesse! Tegyünk az egészségünk megóvása érdekében sok hasznos dolgot! A gondoskodó munkahelyeink eredményes működéséhez tegyük hozzá azt a plusz teljesítményt, amely ennek lehetőségét támogatja! Tárjuk fel a hétköznapok problémáit és azt mondjuk is el a megfelelő helyen. Ha az egészségünk, az anyagi függetlenségünk biztos, akkor maradni kell energiának a magánéletünk jobbítására is. Legyen mindenki számára ez az év is egy boldog, szerencsés és egészséges életkörülményeket biztosító időszak! Kerüljön el bennünket a szomorúság! Legyen sok sikeres, vidám, boldogsággal tele hétköznapunk! A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet megkülönböztetett szakmaisággal továbbra is támogatja az elkötelezett tagjait, védi és képviseli a munkahelyeinkből adódó érdekeinket. Szakmai és emberi viszonylatban egyaránt legyen a gáz- és olajipar a múltunk, a jelenünk és lehetőleg a leghosszabb jövőnk is! A céljaink elérése érdekében kérünk mindenkit, aki tágabb értelemben elkötelezett tagja az energiaszektornak, csatlakozzon hozzánk, mert együtt erősebbek vagyunk! Biri László 2

3 Érdekképviselet '15 '16 A Nagykanizsai Alapszervezet bizalmi testülete évzáró üléséről jelentjük Lakó József, Kiss Csaba, Sütő Ervin, Kővári Ferenc, Mimon Tibor A Nagykanizsai Irodaház alagsori tárgyalótermében tartotta december 16-án évzáró ülését a 290 tagot számláló Nagykanizsai Alapszervezet Megyesi Zsolt ügyvezető elnök vezetésével. Az Alapszervezet elnöke, Lakatos Péter, betegsége miatt az ülésen nem tudott részt venni, valamint munkahelyi elfoglaltsága miatt távol maradt a Rigservice Zrt. és a Dél-Zalai munkahelyi bizottság elnöke. Meghívták az évzáróra Szalai Géza korábbi elnököt is, aki részt vett a megbeszélésen. Vukics József, Megyesi Zsolt, Szalai Géza A köszöntő szavak után az ügyvezető elnök értékelte az Alapszervezet éves munkáját és szólt a következő év egyes terveiről is. Tényszámokkal bizonyította, hogy az Alapszervezet jól gazdálkodott a rendelkezésére álló forrásokkal. Majd a munkahelyi bizottságok elnökei, az Oiltech Kft. részéről Mimon Tibor, a Zalapetroltransz Kft. részéről Lakó József, a Gellénházi MB részéről Kiss Csaba, a Nagykanizsai MB részéről Vukics József, a Somogy-Sávolyi MB részéről Sütő Ervin, a Gázgép Kft. MB részéről Kővári Ferenc tartott beszámolót, a Magyar Földgáztároló Pusztaedericsi MB részéről pedig Varga Zoltánné tolmácsolta Lakatos Péter értékelő üzenetét a Földalatti Tárolóban elért szakszervezeti eredményekről. Megállapítást nyert, hogy az év közben begyűjtött dolgozói vélemények alapján a munkavállalók nincsenek megelégedve a MOL-os bérszínvonallal, a szakszervezetünk által lefedett többi vállalatnál részben sikerült elfogadható bérfejlesztésben megállapodni. A résztvevők összességében pozitívan értékelték az érdekképviseleti munkában elért eredményeket, elemezték azokat a helyzeteket és kérdéseket, ahol az eredmények elmaradtak a tagság elvárásaitól, ezekre pedig megfogalmazták a legfontosabb teendőket. Az ügyvezető végezetül megköszönte a tisztségviselőknek az év folyamán tanúsított kiállásukat, munkájukat és a tagságnak a támogatást, majd reményét fejezte ki arra vonatkozólag, hogy a 2016-os esztendő a munkavállalók számára jobb lesz. JÓ EGÉSZSÉGET, JÓ SZERENCSÉT AZ ÚJÉVRE! Tudósítónktól 3

4 Együttműködés - Participáció Meghosszabbították az Új Európa Programot. Beszélgetés Bakos Ernővel, a MOL-csoport Európai Üzemi Tanács elnökével, a MOL Bányász Szakszervezet tagjával Bár a teljes MOL-csoport munkaügyi kapcsolatait lefedi, mégis kevesen ismerik a Programot. Mikor indult, ki kezdeményezte és milyen céllal? Az Új Európa Program az érdekképviseletek kezdeményezésére 2006-ban jött létre a MOL-csoport és az Európai Üzemi tanács közötti megállapodás formájában. A munkavállalókat érintő, nemzetközi szinten összehangolt, csoportszinten elfogadott alapelvekre épülő program a foglalkoztatáspolitika, a jövedelempolitika, képzés, valamint az egészségfejlesztés és biztonság témakörébe tartozó kérdésekkel foglalkozott. Az volt a célja, hogy a megállapodott alapelveket a vállalati stratégia, az üzleti igények, illetve a munkavállalók érdekeinek figyelembe vételével kiterjesszék, és meghonosítsák a Csoport tagvállalatinál. Konkrétabban fogalmazva, tartalmazza azokat az általános irányelveket, melyeket a MOL felső vezetés és az érdekképviseletek megfogalmaztak a MOL Csoportra vonatkozóan a kölcsönös elfogadhatóság vonalán. A Program többek között a helyi viszonyok között kialakított kompenzációs rendszerekben, a foglalkoztatás területén a szakmai és kompetencia alapú kiválasztási rendszerekben és a karrier menedzsment, az utánpótlás nevelés és tehetséggondozás területén valósulhat meg. 4

5 Együttműködés - Participáció A megállapodást aláíró felek kölcsönös meggyőződése, hogy a kiváló eredményekhez elengedhetetlen a dolgozók folyamatos fejlesztése és motiválása, a kulcsfontosságú szakemberek felkutatása, megtartása és továbbképzése. Elindítása óta kétszer meghosszabbították, és minden alkalommal bővítették a partnerek a Programot, ezek szerint beváltotta a hozzá fűzött reményeket? A harmadik terminus előkészítése során az érdekképviseletek megállapították, hogy a létrehozása óta kétszer meghosszabbított Program hasznos alapul szolgált az érdekképviseletekkel való helyi tárgyalásokhoz a különböző országokban és ez mind a MOLcsoport, mind pedig az EÜT részéről elismerten jelentős eredményt folyamatos megújításon és fejlesztésen mennek át. Csoportszinten Az Új Európa Program a fő irányokat újra fogalmazva az eddigi négy folytatódik a munkavállalói elkötelezettség felmérés, illetve a fókuszpont helyett hat területre terjesztette hozzá kapcsolódó akciótervek ki hatályát: készítése és megvalósítása. a szociális párbeszédre, a képességfejlesztésre, Milyen a területeket jutalmazásra kezel még a Program? és elismerésre, a sokszínűségre és befogadásra, az Ugyancsak egészségvédelemre, kiemelt fókuszterület az egészségvédelem a munkavédelemre és a folyamatbiztonságra. és fejlesztés, a munkavédelem és a folyamatbiztonság. A Program rögzíti, Miután hogy a jogszabályban az üzleti előírt siker kötelező alapvető szolgálat mellett továbbra is működik az egységesített foglalkozás-egészségügyi feltétele a fenntarthatóság, a MOL-csoport esetében a fenntarthatóság és felelősség a gazdasági, környezetvédelmi szolgálat azokban az országokban, ahol az már bevezetésre került. Az egészségfejlesztési program és szociális (pl. STEP) továbbra tényezők is összhangban áll a munkavállalók jóllétét célzó új stratégiával. A MOL-csoport napi üzletvitelbe való kiegyensúlyozott és tagvállalatai integrációját általános munkavédelmi jelenti. teljesítményének javítása hozott. A 2020-ig meghosszabbított Program az eddigieknél átfogóbb módon kezeli a csoportszintre kiterjesztett egységes munkaügyi alapelveket és Demeter Bubalo Zdravka HR igazgató megfogalmazása szerint ezzel a megállapodással a felső vezetés és az EÜT a fenntartható és felelős működés főbb irányainak és lépéseinek keretrendszerét biztosító, valamint a MOL-csoport munkavállalóinak érdekét szolgáló értékteremtés elősegítését szolgáló dokumentumot írt alá. Mennyiben más a as időszakra most aláírt Program az elődjeinél? Az Új Európa Program a fő irányokat újra fogalmazva az eddigi négy fókuszpont helyett hat területre terjesztette ki hatályát: a szociális párbeszédre, a képességfejlesztésre, a jutalmazásra és elismerésre, a sokszínűségre és befogadásra, az egészségvédelemre, a munkavédelemre és a folyamatbiztonságra. Miután az üzleti siker alapvető feltétele a fenntarthatóság, a MOLcsoport esetében a fenntarthatóság és felelősség a gazdasági, környezetvédelmi és szociális tényezők napi üzletvitelbe való kiegyensúlyozott integrációját jelenti. A napi üzletvitel során a MOL-csoport a munkavállalói szaktudására támaszkodik. A megállapodást aláíró felek kölcsönös meggyőződése, hogy a kiváló eredményekhez elengedhetetlen a dolgozók folyamatos fejlesztése és motiválása, a kulcsfontosságú szakemberek felkutatása, megtartása és továbbképzése. A dokumentum szignálásával a MOL-csoport kifejezte elkötelezettségét a hosszú távú foglalkoztatás mellett és a külső környezet változásának, valamint a hatékonyságnövelő intézkedéseknek a dolgozókra gyakorolt hatását megfelelő szociális tervekkel, programokkal alátámasztott konkrét, külön intézkedésekkel fogja ellensúlyozni az üzleti és pénzügyi lehetőségeihez mérten az érdekképviseletek bevonásával. Ilyen programok lehetnek például a helyi törvényekkel, az érvényes kollektív megállapodásokkal, valamint a pénzügyi/piaci lehetőségekkel összhangban a korai nyugdíjazási programok, valamint a nyugdíjhoz közel álló munkavállalók számára védettséget nyújtó programok. A stabil foglalkoztatás mellett a kompenzáció a legnagyobb figyelemmel kísért kérdés az érdekképviseleti tárgyalásokon. Ezt is kezeli a Program? vállalatnál. A HAY munkaköri értékelő és minősítő rendszert folyamatosan frissítik, bevezetik a munkakör értékelő menedzser software alkalmazását (JEM job evaluation manager). A rugalmas munkaidő beosztások és az otthonról történő munkavégzés bevezetése és támogatása a munkavállalói érdekképviseletekkel együttműködésben folytatódik a sokszínűség és a dolgozók jobb munka és magánélet közötti egyensúlyának elősegítése érdekében. A nemzetközi mobilitási politika és gyakorlatok céljából olyan munkavédelmi programok kerülnek bevezetésre és kiterjesztésre, mint például az Életmentő Szabályok és támogató programjai: leesés védelem, reteszelés/megjelölés (LOTO), munkaköri munkavédelmi elemzés, STOP WORK, gázveszély és zárt területek, közlekedésbiztonság (HAZMAT és személykocsi), távoli helyek - egyedül dolgozás, megcsúszás és botlás megelőzés. Folyamatbiztonsági programok kerülnek bevezetésre és kiterjesztésre a technológiához kapcsolódó általános munkavédelmi teljesítmény javítására, úgymint a technológiaváltás kezelése, indítás előtti munkavédelmi ellenőrzés, minőségbiztosítás és minőségellenőrzés, mechanikai integritás, folyamatveszély elemzés. Mennyire várható a Program megvalósulása a gyakorlatban a Csoport tagvállalatainál? A megállapodás alapelvei és a kapcsolódó intézkedések az egész MOL-csoportra érvényesek. A megállapodásban foglaltak a MOLcsoport vállalatai által meghatározott ütemterv alapján, valamint az EÜT-vel és a helyi érdekképviseleti partnerekkel egyeztetve kerülnek megvalósításra. A meghosszabbított Program január 1-től december 31-ig érvényes. Ebben a megállapodásban annyi van, amennyit a felek kölcsönösen el tudtak fogadni egymás elképzeléseiből és annyi előnye lesz, amennyit a jövőben be tudunk építeni a mindennapi munkánkba. Nem célja és nem is helyettesíti az egyes vállalatoknál megkötendő megállapodásokat, beleértve a szakszervezetek hatáskörébe tartozó kollektív szerződést, de támogatást adhat hozzá. A javadalmazási politika valóban a legnagyobb érdeklődésre számot tartó kérdések egyike. A Program keretében a javadalmazási politikát és alapelveket folyamatosan aktualizálják, illetve bevezetik azokban az országokban, ahol ez még nem történt meg. A HAY munkaköri értékelések teljes lefedettségéről gondoskodtak év végéig minden, több mint két éve a MOL-csoporthoz tartozó Köszönjük a beszélgetést és nyomon fogjuk követni azokat az intézkedéseket és programokat a vállalatoknál, amelyeket az Új Európa Program lehetővé tesz. ÉNM 5

6 BÁNYÁSZSZÍV Munkahely Őrült egy nap volt, szokás szerint egyszerre három helyen kellett volna lennünk. Mint mindig, aznap is minden fontos volt, de már egy hete elhatároztuk, hogy Szent Borbála védőszentünk napján megkoszorúzzuk azt a két emlékművet, amit korábban állítottunk bányász eleink tiszteletére. Én nem tudom, ki hogy volt vele, de én aligha éreztem a reggeli futásban azt az ünnepélyes átszellemültséget, amit a hely és az alkalom megkívánt volna. Száz dolog járt az eszemben, utasítások kiadása, a reggeli RWBS, (ami pont nem arra való, hogy eleink szabad szellemiségét érezzem), a munkaengedélyek kiadása, és így tovább. Mégis, tíz óra előtt néhányan autóba ültünk és két tereppont között félúton, elindultunk a Pf-1 kút lefúrásának 50. évfordulójára emelt fémtoronyhoz mi, a Borszigeti Bányászok Baráti Körének néhány tagja. Talán velünk tartottak volna többen, kérdezték is, de győzött a napi rutin. Ott és akkor valami megváltozott! Ültünk az autóban és láttam mindannyiunkon, hogy csak azért is ünnepelni fogunk! Jó érzés volt, mert bár mások vagyunk, fiatalok és idősebbek, de összeköt minket valami, amit megfogalmazni nem lehet, csak érezni, születni sem lehet rá, csak azzá válni, lassan, észrevétlenül, az idő múlásával. Elcsendesedtünk. Kissé zavartan szálltunk ki és tébláboltunk az emlékmű körül a piros-fekete szalagos koszorúval, ám minden a helyére került. Megálltunk egy pillanatra, fejet hajtottunk és igen, ott voltak velünk elődeink! Pár perc csend és emlékezés után ültünk vissza az autóba és indultunk a Bat-37 számú kút kitörésének helyszínén emelt másik emlékműköz. Ám tévedsz kedves Olvasó, hogy ha azt hiszed, a hangulat a reggeli volt! Anekdoták és emlékek, tréfák és történetek mesélése közben röpült az idő. Mintha valami teher olvadt volna le rólunk, így már vidáman kerítettünk sort a koszorúzásra. Illő meghatottsággal hajtottunk fejet, de talán nem mondok nagyot: büszkén! ÖRÖK HÁLA ÉS TISZTELET ELŐDEINKNEK, BARÁTAINKNAK, TÁRSAIKNAK, MINDAZOKNAK, AKIK ÉRZIK ÉS ÉRTIK, HOGYAN DOBOG A BÁNYÁSZSZÍV! JÓ SZERENCSÉT! - ÁRVAI LAJOS 6

7 Érdekvédők a küzdőtéren TISZTELET és MEGBECSÜLÉS! újraválasztották az elnököt Tisztújító taggyűlés volt a MOL Bányász Nagykanizsai Nyugdíjas Alapszervezetben Kalász Sándor, Fehér Imre, Ferenczy Zoltán, Bán Dezső A kétszázhuszonegy tagot számláló nyugdíjas és idősügyi szervezetként működő Alapszervezet taggyűlésén Fehér Imre elnök megtartotta az alapszervezet es választási ciklusban végzett tevékenységéről szóló beszámolóját, melyben a hagyományőrzés és hagyományápolás, valamint a tagság életminőségének megtartása és javítása külön kiemelésre került. Beszámolt továbbá arról, hogy az alapszervezet a hagyományos feladatai mellett tevékenyen részt vett Nagykanizsa város egyéb nyugdíjas közösségeinek, valamint a Művelődési Háznak a programjain is. Az elnök kiemelte az asszonykórus sikeres szerepléseit, a tagság részvételét a bor- és főzőversenyeken, a Fánkfesztiválokon, a Dödölle Fesztiválon, a Torta Fesztiválon, valamint egyéb hagyományápoló megemlékezéseken is. A tavalyi rendezvények közül kiemelte a március 19-én a Művelődési Ház támogatásával immáron nyolcadik alkalommal megtartott hagyományos Dalos Találkozót, melyen 17 öntevékeny művészeti csoport működött közre és a résztvevők száma elérte a 240 főt. A Nyugdíjas Alapszervezet rangos műsor keretében köszöntötte a hölgytagokat a Nemzetközi Nőnapon, sőt Férfi Napot is tartott szeptember 24-én, majd novemberben a Névnaposok Bálját rendezték meg. Az egészséges életmód jegyében pedig társszervezőként vettek részt a Világ Gyalogló Nap programon. Az október elején tartott idősek hetén pedig 52 fővel képviseltették magukat a sportrendezvényeken, szereplésükért a város különdíját is nekik ítélték, ugyanis versenyzőik a különböző versenyszámokban rendre első, vagy második helyezést értek el. A fesztiválok, kirándulások, bálok, kiállítások, megemlékezések adta feladatokban és a szórakoztató programokban is nagy létszámmal és aktivitással vesznek részt az alapszervezet tagjai. Fehér Imre megköszönte a MOL Bányász Szakszervezet nyújtotta segítséget, külön kiemelve Biri László elnök, Ferenczy Zoltán, Lakatos Péter és Ámon Attila alapszervezeti elnökök személyes támogatását, de nem feledkezett meg köszönetet mondani Kámánné Szép Teréziának, a VOKE Kodály Zoltán Művelődési Ház igazgatójának sem az önzetlen munkájáért. A nyugdíjas alapszervezet elnöke az eredményes és sikeres működés egyik tényezőjeként a tagságnak a szakszervezeti mozgalom és a bányász múlt iránti elkötelezettségét jelölte meg. Hangsúlyozta, hogy idősügyi szervezetként az időseket érintő, időspolitikából adódó jogokat és kötelezettségeket, azok betartását figyelemmel kísérik és jogsérelem esetén segítséget nyújtanak tagjaiknak. Hűen ápolják és átadják az utódoknak, a következő generációnak a megőrzött hagyományokat, a birtokukban lévő közösségi értékeket. A taggyűlés ezt követően megemlékezett a soraikból az év során eltávozott három tagtársukról, továbbá köszöntötték a felvételt nyert új tagokat. A beszámolót követően hozzászólásokra, majd tisztújításra került sor. A MOL Bányász Nagykanizsai Nyugdíjas Alapszervezet egyhangú szavazással ismételten Fehér Imrének szavazott bizalmat a következő négy évre is. Az újraválasztott elnök a következő szavakkal zárta a taggyűlést: Az évek során végzett munkára és az elért eredményekre - amiket több elismerés, oklevél és serleg is alátámaszt méltán büszkék lehetünk. Munkánknak és közösségünk életének az a lényege, hogy ebben az életszakaszban, melyben mi vagyunk, törődjünk egymással, figyeljünk társainkra, érezzük, hogy szükség van egymásra! Őrizzük meg a családias légkört és legyen a mindennapjainkban jelen az a hatalmas érték, amit tiszteletnek és megbecsülésnek hívunk! ÉNM 7

8 ÖN MIT VÁR A ÉVTŐL? Némethné Horváth Emília, szénhidrogén kutatási szakértő, Csoportszintű KTD Laboratórium, a nagykanizsai laborosok nevében Érdekvédők a küzdőtéren A legfontosabbnak tartjuk a munkahely biztonságának megőrzését. Örömmel vettük a nagykanizsai telephely külső-belső rekonstrukcióját, munkahelyünk szépülését. Várjuk az évek óta ígért HAY kategóriák felülvizsgálatát és ezzel együtt a laboros dolgozók jelenlegi 80%-os beállási szintjének javulását. Nagyra értékeljük, hogy a központi rendezvényeken szinte minden alkalommal részt vehettünk, szeretnénk, ha egyéb lehetőségek is megtalálnának bennünket itt vidéken, mint pl. az angol nyelvtanulás támogatása. +fotó DSCF0041.jpg Ámon Attila elnök, OT Industries-DKG Gépgyártó Zrt. Alapszervezet Az OT Industries-DKG Gépgyártó Zrt. munkavállalójaként erre a kérdésre nem is olyan egyszerű a válasz! Sajnos a 2015 évtől sem azt kaptuk, amit vártunk. Ebbe beleértem a vállalt árbevételét, nyereségét, a munkaellátottságot, stb. Ezek mind visszavezethetők a vállalatunk működését nagyban befolyásoló piaci környezetre. Sok hazai, de egy-két külföldi beruházás is csúszással indul, ha egyáltalán elindul. Cégünk egyik meghatározó megrendelői piaca, az orosz piac is visszaesést mutatott. Ennek is több oka van, például politikai (EU-Orosz konfliktus), ami egy úgynevezett piacvédő magatartást vont maga után az orosz részről, vagyis Oroszország előnyben részesíti a hazai gyártókat. Másik ok a rubel jelentős leértékelése, ami relatív drágábbá teszi az importot. A tartósan alacsony olajár sem kedvez a beruházásoknak. Sajnos ennek a piaci környezetnek az is a hozadéka, hogy megjelent egy jelentős munkaerő elvándorlás, ami alapszervezetünket is érintette. Az elvándorlás okaiként többen is megemlítették azt a problémát, hogy a DKG-ban az összes munkavállalót érintő alapbér fejlesztés 2012-óta elmaradt. Az alapbérek nagyon alacsonyak. Mit is várok a 2016-os évtől? Azt, hogy ez a trend megváltozik. Azt, hogy egy sikeres évet kezdjünk el, egy olyan évet, aminek a végén arról tudunk beszélni, hogy sok év után újra jelentős nyereséget termelt a DKG. Azt, hogy a munkavállalók örömmel, érezve a megbecsülést jöjjenek be a céghez. Azt, hogy újra növekedő pályára álljon a DKG, ezáltal növekedjen a létszám, természetesen az alapszervezetben is. Azt, hogy arról tudjak beszámolni, hogy megkezdtük a bértárgyalásokat, vagy újra elő tudjuk venni a Kollektív Szerződés kötési javaslatainkat. Én egy optimista beállítottságú ember vagyok, úgy hogy bizakodva vágok neki a 2016-os esztendőnek. MINDEN KEDVES KOLLÉGÁNAK BOLDOG ÚJ ÉVET KÍVÁNOK! 8

9 Érdekvédők a küzdőtéren Mimon Tibor, minősített hegesztő, munkahelyi bizottsági elnök, Oiltech Kft A küzdelmes tavalyi év után biztos munkát, sok megrendelést cégünknek, az Oiltech Kft.-nek, enyhe telet, hogy jobb körülmények között végezhessük munkatársaimmal a vezetéképítést az év első hónapjaiban is, biztonságos, balesetmentes munkavégzést, a szakszervezeti taglétszám további gyarapodását, támogatást az érdekképviseleti munkában, a tavalyihoz hasonló bérfejlesztést és fiatal szakember utánpótlást a szakmában. Jó erőt és egészséget, egyetértést és kitartást a családjuktól távol dolgozóknak. Kívánok mindenkinek olyan összetartó, családias munkaközösséget, mint amilyen a mienk. +fotó DSCF8203.jpg, Pál Sándor, operátor Szeretném, ha a szakszervezet a jövőben csak a tagjai érdekeit képviselné és nem csak a tagoknak kellene anyagi áldozatot vállalni a kollektív szerződés kötéshez szükséges feltétel megteremtésében és az ott rögzített vívmányok elérésében. Juhász Attila, Kelet-Magyarországi Régió koordinátor A feltett kérdésre a közép-alföldi és a dél-alföldi munkahelyek dolgozóitól gyűjtöttem össze a várakozásokat. A komoly és kevésbé komoly válaszok átérzéséhez fontos bemutatni a hátteret is, ami a véleményeket, a várakozásokat nagyban befolyásolja: a hőmérséklet a szabadban mínusz 5o 0 C, a technológiák elfagytak, gőzfűtések helyett meleg vizes kazánok üzemelnek, a kollégák reggel óta vizes kannában hordják a vizet. - Ne haragudj, de nem nagyon van időm ezen gondolkodni. Kevesen vagyunk sok a munka, hideg van. - Bort, búzát, békességet, bőr cipőjű feleséget. - Ne emelkedjen a sör ára. - Fogyni szeretnék pár kilót. - Nyugodt, kiszámítható munkahelyet. Legalább azt a lojalitást a munkáltatótól, amit viszont várnak tőlünk. Például év munkaviszony után ne pár nappal az elbocsájtás előtt tudjuk meg, hogy megszűnik a munkaviszonyunk. Kiváltképpen akkor, amikor az indok nem az, hogy nincs már szükség arra a tevékenységre, amit végezünk, hiszen eddig is alig tudtuk a munkaidő kereten belül ellátni a feladatokat. Ezt a maradóknak is fontos, hiszen azon kívül, hogy régi munkatársi kapcsolat alakult ki, a távozó kolléga feladatait nekik kell átvenni, ami további terheket ró rájuk. - Megelőző karbantartást a hiba kivárásos karbantartás helyett. A hibák meg vannak. Csak az a baj hogy a javításuk így már sokkal többe kerül, és ráadásul addig áll az üzem. Miközben a létszám terv annak függvénye, hogy milyen szinten tudják teljesíteni a termelési terveket. Nem véletlen az, hogy ha egy adott technológiára kettő ugyan olyan funkciójú technológiai elemet terveztek, akkor az kulcsfontosságú. Mint a leggyengébb láncszem. Ha az elromlott egységet nem javítják sürgősen, akkor az üzem leállásának kockázata kritikusan megnő. - A vezetői döntés előkészítés során szeretnénk, ha nagyobb súlyt kapna a szakma véleménye, különösen, hogy profitorientált vállalatról van szó. Esetenként a takarékosság súlyos többletköltséget okoz. - Nem vágyom pénzre, csak szép lakásra, jó autóra, jó kajákra, meg szép feleségre. De ehhez sajnos pénz kell. - Egészséget, kis unokám, gyermekem közeli születését. Gyermekem boldogulását. 9

10 Érdekvédők a küzdőtéren Zsana Gáztározó: - Munkánk jövője a tározó kihasználtsága, tehát szeretnénk, ha a feltöltöttség szintje 2016-ban magasabb szinten realizálódna. Eredményképp értékeljük, hogy többek között a MOL Bányász Szakszervezet munkájának köszönhetően, a többszöri tulajdonos váltás ellenére, gyakorlatilag nem csorbultak a KSZ által biztosított juttatások. Szeretnénk, ha ez a jövőben is megmaradna. - A szakma erősítését a döntéshozatalok előkészítésében. Nem csak 2016-ra, hanem hosszú távra szeretnék látni a stratégiai tervet a vállalat működését illetően. Martiné Endresz Beatrix, minőségellenőrzési szakértő, Csoportszintű KTD Laboratórium Elérkezett a év. Általában nem változott semmi lényeges, csak az újabb kerek jubileum, idén leszek 50 éves. Úgy, mint eddig, fogadom, hogy továbbra sem fogadok meg semmit. Az, hogy a kívánságaink teljesüljenek, nem csak rajtunk múlik, így fogadalmakkal ne is akarjuk keretek közé zárni magunkat. 40 éve, amikor édesapám hazajött a munkából - az akkor OKGT-nek hívott cégtől-, mindig volt ideje ránk, a gyerekeire. Én ezt szeretném kívánni Nektek is, hogy a munka elvégzése után mindenkinek legyen ideje családjára, gyerekeire, barátaira, szeretettjeire! Ne csak SMS, facebook üzenetekkel, hanem személyesen, egy sütemény, egy ital mellett tudjunk elbeszélgetni, ne kelljen rohannunk mindig. Tudjunk megállni, és örüljünk egymásnak, az életnek! Én 10 éve kerültem ebbe a közegbe, ismét eszembe jutott, amiről édesapám is mesélt, hogy fontos a családban a szeretet, és a munkahelyen a baráti kapcsolatok. Ma, amikor annyi betegség vezethető vissza a stresszre, az idegességre, akkor rá kell jönnünk, hogy ez sokkal fontosabb, mint régebben volt. Ma sokkal jobban szükség van az egymás felé nyitásra, egymás segítésére, a jóakaratra, amitől a belső békénk is harmonikusabbá válik. Mindig, minden időben megvoltak, és a jövőben is meglesznek mindenkinek az egyéni céljai. Természetesen ezek a célok egymás céljait keresztezhetik, és ne legyünk álszentek, ekkor vitákra is kerülhet sor. Kívánom, hogy ez évben mindenkivel minél kevesebbszer történjen meg, és mindig a kompromisszum legyen a legfontosabb, és minél kevesebb sérelmet okozzunk egymásnak! Ennek szellemében Vörösmarty Mihály versével kívánok Nektek békés, boldog újesztendőt. Vörösmarty Mihály: Ártatlanság köntösében Ártatlanság köntösében A szép új esztendő Eljött, s kínáló kezében Van kupája kettő. Egyik a baj, aggodalom Fanyar ürmösével, Másik teljes a boldogság Édes örömével. E kettőből úgy keverjen, Az új év, magának, Édes Bácsi, hogy örüljön Legjobb italának. Az üröm az örömek közt Csak annyi lehessen, Hogy az édes a kesertől Még jobb ízt vehessen. Ezt kívánja a kis Gili Nem zöld ágú fáról, Hanem jó meleg szobának Közepe tájáról. S marad kicsin szolgálója Ápoló kegyének. Tartsa meg őt továbbra is Gondja gyermekének. 10

11 Szövetségben EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött a Bánya-, Energia- és Ipari Dolgozók Szakszervezete (BDSZ) 1068 Budapest, Városligeti fasor , továbbiakban BDSZ, az Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége (EVDSZ) 1039 Budapest, Kossuth Lajos üdülőpart 108., továbbiakban EVDSZ, az Építő, Fa, és Építőanyagipari Dolgozók Szakszervezeteinek Szövetsége (ÉFÉDOSZSZ) 1071 Budapest, Városligeti fasor 35/a., továbbiakban ÉFÉDOSZSZ, a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet (MOL BÁNYÁSZ) 1117 Budapest, Október huszonharmadika u. 18., továbbiakban MOL BÁNYÁSZ, a Magyar Vegyipari, Energiaipari és Rokon Szakmákban Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége (VDSZ) 1068 Budapest, Benczúr u. 45., továbbiakban VDSZ, a Vasas Szakszervezeti Szövetség (VASAS) 1086 Budapest, Magdolna u. 5-7., továbbiakban VASAS (együttesen: felek) között, alulírott helyen és napon az alábbi feltételekkel: 1. A felek előzményként rögzítik, hogy mindannyian az IndustriAll Europe nemzetközi szakszervezeti szövetség tagjai, és ezen szervezet keretében már hosszú ideje együttműködnek a munkavállalói érdekek érvényesülése érdekében. A felek kifejezik azon szándékukat, hogy egymás függetlenségének tiszteletben tartása mellett, a közös céljaik megvalósítása és a magyar munkavállalói érdekek hatékonyabb érdekképviselete érdekében szorosabbra fűzik együttműködésüket az IndustriAll Europe nemzetközi szakszervezeti szövetség keretében. 2. A 1. pontban megfogalmazott szándék érdekében a felek a) szükség szerint, de évente legalább két alkalommal a regionális értekezleteket megelőzően konzultációs fórumot szerveznek, melynek helyszínét a preambulumban felsorolt sorrendben biztosítják a megállapodás aláírói, b) rendszeresen tájékoztatják egymást tevékenységükről, akcióikról, c) igény esetén kifejezik szolidaritásukat az egymás törekvéseinek támogatására és lehetőség szerint részt vesznek egymás érdekérvényesítési akcióiban, d) az együttműködés során kiemelten kezelik: - az IndustriAll Europe magyarországi tagszakszervezeteinek egységes fellépését, a közös álláspontok kialakítását és képviseletét a nemzetközi szervezet fórumain; - közös kezdeményezéseket tesznek a magyarországi munkavállalók helyzetének javítása érdekében az IndustriAll Europe különböző rendezvényein; - a közműszolgáltatást és az ipart érintő Európai Uniós politikákat, irányelveket és ajánlásokat, vizsgálják ezek hatásait a magyar munkavállalók bér-és foglalkoztatási viszonyaira. 3. A felek az IndustriAll Europe-al való jobb és hatékonyabb kapcsolattartásuk érdekében kapcsolattartásért felelős személyt választanak maguk közül, akit bejelentenek a nemzetközi szervezetnek. 4. Felek rögzítik, hogy jelen megállapodásból következő együttműködésük esetleges költségeit egymás közt egyenlő arányban osztják meg, illetve viselik. Ezen túl a felek megállapodnak abban is, hogy szervezetenként, havonta Ft, azaz Tízezer forint működési általányt fizetnek meg a Vasas Szakszervezeti Szövetség számára, a nemzetközi szakszervezeti szövetség anyagainak figyelemmel kíséréséért és a mindegyik felet érintő anyagok fordításáért. 5. Felek rögzítik, hogy a megállapodásban foglaltak teljesülését évenként felülvizsgálják és szükség esetén jelen megállapodást módosítják. A felek jelen megállapodást, mint akaratukkal mindenben megegyezőt jóváhagyólag aláírták. Budapest, november 12. FÜSTBE MENT TERV Tavaly nyáron a szakszervezetek támogatásukról biztosították a Harc a férfi 40-ért aláírásgyűjtési kezdeményezést, támogatásuk egy fajta válasz volt arra, hogy a kormány minden egyeztetés nélkül szüntette meg a korengedményes és korkedvezményes nyugdíjazás lehetőségét, tette ezt úgy, hogy alternatívát kínált volna a nehéz és veszélyes körülmények között évtizedeket ledolgozó munkavállalóknak. A nagy társadalmi támogatással kísért aláírásgyűjtés során a szakszervezetek önkéntesei az ország minden részén felállított gyűjtőpontokon már jóval a kitűzött határidő ellőtt több, mint százezer támogató aláírást kaptak az érintettektől, családtagoktól, szimpatizánsoktól. Az időközben meghozott alkotmánybírósági döntés azonban keresztülhúzta a számításokat és kárba veszett sokunk munkája, hiába való volt az igyekezet. Az aláíróívek garmadáját az adatkezelési törvény rendelkezéseinek megfelelően meg kellett semmisíteni, így azokat a kezdeményező Bodnár József Budapesten, a MaSZSZ központjának udvarán, a Városligeti fasorban semmisítette meg. ÉNM 11

12 MOL NYRT. Dr Lakatos István (ME AFKI), Karaffa Zsuzsa és Vágó Árpád (MOL NYRT) Szakmai oldalak US KUTATÁS ÉS FEJLESZTÉS EREDMÉNYEI 1. A szénhidrogén tárolókat érintő originális technológiai beavatkozások tekintetében, mintegy tíz év távlatában, a MOL NYRT. US Kutatás - Fejlesztési Szervezetben dolgozó munkatársak irányításával és egyetemi fejlesztő műhelyek (Miskolc, Veszprém, Szeged) szakembereinek közreműködésével két, műszakilag jól elválasztható, originális rezervoárfejlesztési irányvonal eredményei jutottak el évben az ipari implementáció fázisáig. Nem lehet megoldani problémákat ugyanazzal a gondolkodásmóddal, amivel csináltuk őket. Mindenki tudja, hogy bizonyos dolgokat nem lehet megvalósítani, míg nem jön valaki, aki erről nem tud, és megvalósítja. Az első fejlesztési csoportba azon projektek tartoznak, amelyek át tudják lépni a hagyományos kőolajtermelés azon jellegzetességét, hogy az elsődleges és a másodlagos kőolaj kitermelési módszerekkel a tároló réteg kezdeti kitermelhető olajtartalmának csupán %-a hozható a felszínre. A kitermelési hatásfok további növelése érdekében ki kell fejleszteni és gazdaságosan alkalmazni szükséges a nagy hatékonyságú kőolaj kitermelési, ún. harmadlagos (EOR) eljárásokat, amelyekben az előbbiekben említett kitermelési limit átlépése új generációs energia alkalmazásával történik. Ezen témakörhöz kapcsolódóan kettő, a MOL NYRT. jövőbeni termelési tevékenységében jelentősnek minősíthető originális technológia kidolgozása történt meg, mindkét eljárás az ipari alkalmazás bevezetés fázisában van: 1. Profilszabályozás és termelés növelés biotechnológiai mód-szerekkel projekt bevezető kísérletei az alacsony hőmérsékletű Demjén mezőben megtörténtek a Bay Zoltán Intézet munkatársainak közreműködésével. Itt a táptalajon bevitt, korábban izolált baktérium törzsek a rezervoárban állítják elő a biotenzidet és a biopolimert, amely jelenlétében a MEOR eljárás lefolytatódik. Az értékelést követően születik döntés a folytatásról és a kiterjesztésről. (Albert Einstein) 1. ábra: MEOR eljárás 12

13 Szakmai oldalak 2. Algyő-2 telep polimer- tenzides olajkihozatal növelési kísérleti pilot projekt jóváhagyott előterjesztés értelmében a két besajtoló és négy termelő kúttal tervezett elárasztásos technológia a műszaki előkészítést, az elvégzett tervezéseket és a hatósági engedélyezést követően a beruházási munkálatokkal folytatódik. A MOL LUB Kft. új üzemében gyártott ionos és nem ionos tenzidek és a polimer oldat besajtolása a megépített technológián tervezetten 2016.Q1-ben megkezdődhet. Igaz a fenti megállapítás mint gáztermelő, mint kőolajtermelő telepek esetében is, tehát kiemelt feladatként kezeltük a gázkutak és az olajkutak vízkizárását célzó originális technológiák kidolgozását. Az alkalmazandó technológiák kialakításánál alapvető posztulátumként figyelembe kellett venni a kőolaj/víz és földgáz/víz rendszerek különbségét. A kőolaj/víz rendszerekben a nagyobb mozgékonyságú fázis áramlásával szemben kell ellenállást létrehozni, míg a földgáz/víz rendszerben a kisebb mozgékonyságú fázis áramlásával szemben kell ellenállást létrehozni. Tehát a szelektív áramlás létrehozása a két rendszerben eltérő elméleti megközelítést, ebből következően eltérő módszert és eltérő technológiát igényel! 2. Az olajkút vízkizárás céljából kifejlesztett, szilárdanyag tartalmú mikro- és makroheterogén gélek alkalmazástechnikai vizsgálata üzemi körülmények között projekt keretén belül megtörtént a technológia kidolgozása és az első két kút üzemi kísérlet is. A kiterjesztés következő lépése a mező, illetve a kútkiválasztás, majd az előterjesztés megírása és elfogadtatása 2016.Q4-ben. 2. ábra: EOR eljárás A második fejlesztési csoportba sorolandók azon fejlesztés alatt álló originális technológiák, amelyek a rezervoárban történő szénhidrogén mozgékonyság javítását, a fluidum mozgékonyság pozitív irányba történő szabályozásának lehetőségeit vizsgálják. Ide tartozik a rezervoárban a szénhidrogén termelés során kialakult reológiai sajátságok radikális megváltoztatása, a rezervoár eredeti pórusszerkezetének módosítása és a reológiai sajátságok és a pórusszerkezet egyidejű módosítása. Ezen témakörhöz kapcsolódóan három fontos technológia került kidolgozásra, valamennyi eljárás az ipari implementáció bevezető szakaszában van: 3. A Gázkút vízhozam csökkentés metastabil állapotú mikroemulzióval projekt az első értékelhető és nagyon pozitív eredményt mutató üzemi kísérleteken túl, az ipari pilot alkalmazás fázisában van, mint Micro-emulsion treatment in HC wells - Phase 1. elnevezéssel egy hosszadalmas projekt jóváhagyást követően. Az első kútkísérleteket a Szeged-3 rezervoárban kijelölt kutakon végeztük el, az eredmény minden várakozást felül múlt, hiszen az eredeti célként megjelölt gázkút vízkizárás tartósan realizálódott, a korábbi gáztermelési volumen stabilizálásával és óriási meglepetésünkre korábban olajtermelő réteg gázsapkájából jelentős mennyiségű kőolajat termeltünk. A kezelésünk kapcsán gáztermelő kútból folyadéktermelő kút lett. A fejlesztési munkánkról a következő számban részletesen beszámolunk. 1. A jövőben valószínűleg kiemelt fontossággal bír a Nanoemulziók olajipari alkalmazhatóságának vizsgálata elnevezésű fejlesztési projekt, melynek keretében a cél olyan nanoemulziós rétegserkentési technológiák (első körben mészmárga tárolók áramlási profilt javító nanoemulziós savazási technológia) kidolgozása, amely a kőolaj- és földgáztermelési technológiákon használatosak, hagyományos módon egymással együttesen nem alkalmazható, nem kompatibilis vegyületek, kémiai anyagok együttes alkalmazhatóságát elősegíti, a kőolaj- és földgáztermelés hatékonyságának növelése érdekében. Az ipari implementáció első kísérletei Battonya-K mezőben megtörtént, az értékelés folyamatban van, a kiterjesztés Q3-ban várható. Korábbi évek szakirodalmában található adatokból szembesültünk azzal a ténnyel, mely szerint a globális szénhidrogén-termelés egyik jellemzője, hogy a kőolajtermelést átlagosan 80%-ot meghaladó vízhányad jellemzi és ezzel párhuzamosan a gáztermelés vízhányada is fokozatosan emelkedik. Hazai viszonylatban e mutatók kedvezőtlenebb képet mutatnak, tekintettel arra a tényre, hogy Magyarországon a termelési vízhányad értéke a termelő rezervoárokat érintően általában meghaladta a 90%-ot. Nem kíván különösebb magyarázatot, hogy a kitermelt rétegvíz visszasajtolásával, felszíni likvidálásával kapcsolatos víztechnológiai ráfordítások jelentős mértékben növelik a termelő vállalt költségeit. Lejegyezte: Vágó Árpád K+F vezető szakértő 13

14 Hagyomány SZENT BORBÁLA ÜNNEPSÉG A Magyar Földtani és Geofizikai Intézet dísztermében tartotta a évi Szent Borbála-napi ünnepségét a Magyar Bányászati Szövetség. A december 4-i rendezvény szervezői a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM), a Magyar Bányászati Szövetség (MBSZ), a Bánya- Energia és Ipari Dolgozók Szakszervezete (BDSZ), az Országos Magyar Bányászati és Kohászati Egyesület (OMBKE) voltak. Ünnepi beszédet dr. Aradszki András NFM energiaügyi államtitkár mondott, majd Szakál Tamás MBSZ elnök köszöntője hangzott el. Ezt követően a nemzeti fejlesztési miniszter által adományozott elismerések átadására került sor, melynek során 18 fő vehette át a lelkiismeretes bányászattal (14fő), kohászattal (4fő) kapcsolatos tevékenységéért a Szent Borbála érmet, 15 további személy pedig miniszteri elismerő oklevelet kapott. Az ünnepség a Bányász és Kohász himnusz eléneklésével zárult. KS 42. MOL NEMEZETKÖZI HORGÁSZVERSENY A MOL Bányász Szakszervezet június időponttal rendezi meg a 42. iparági horgászkupa versenyét. A bányász hagyományokra épülő rangos versenysorozat egyedülálló hazánkban. A küzdelem résztvevői az energiaszektor meghatározó vállalatainak munkavállalói. Rendezvényünk jó hírét emeli az a tény, hogy minden évben számos külföldi társvállalat csapatai is képviseltetik magukat. A családias légkörben zajló versengés az idei nyár kezdetén is folytatódik. A helyszín a tavaly már jól bevált Aranypont Zrt. Sáregres- Rétimajor Horgászparadicsoma lesz. Várunk minden kollégát, szakszervezeti tagot, a régi és új csapatokat. A rendezvénnyel kapcsolatosan érdeklődni Juhász Attila munkatársunknál lehet. (Telefonszáma: attjuhasz@mol.hu ) BL IMPRESSZUM MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet lapja Felelős Kiadó: Biri László I Főszerkesztő: Éblné Németh Margit Szerkeszti a Szerkesztő Bizottság Balogh Antal vezető szakértő Kalász Sándor szakértő A Szerkesztő Bizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika u. 18. Telefon: I meblne@mol.hu I Honlap: Nyomda és grafika: Kondor Design Studio Kft. 14

15 Hagyomány ÉVET ZÁRTAK A BUDAPESTI HAGYOMÁNYŐRZŐK Az évzáró ülést, a kiadott program szerint, csak Batyus Bulinak hirdette meg az elnökség. Későbbi ötletet is elfogadva kisebb módosítás történt, amint ezt a megjelentek tapasztalhatták. Dr. Szabó György elnök úr előzetesen felkérte a Hagyományőrző Kör alapítói közé tartozó, rendszeres és kedvelt előadót, Dr. Holoda Attila urat egy, a hazai energiaellátással kapcsolatos kötetlen beszélgetésre. A szokásos elnöki köszöntőt követően rövid felállással, főhajtással emlékeztek a jelenlévők az év során elhunyt tagokra: Albert Ferencné, dr. Árpási Miklós, dr. Csákó Dénes, dr. Haáz Istvánné, Hoznek István és Sörföző Mátyás. Holoda úr pár mondatban bemutatta az EU különböző hálózatait, melyek közül a gázinfrastruktúra a legsebezhetőbb. Ennek javítására, megoldására az EU-ban egyenként logikus javaslatok születtek, de az eltérő érdekek miatt hibásak a tervek. Nem csak üzletelni kell egységesen, hanem egységet is kell(ene) mutatni. Majd ismertette az EU és hazánk illetékesei által kinyilvánított közös célt: fenntartható, biztonságos, megkülönböztetés nélküli és megfizethető energiaellátást biztosítani a fogyasztók számára. Ezek után párhuzamot vont az egyes fejezetek alakulása és értelmezése között. Kiemelte, hogy nálunk többnyire csak látszólagos megoldások, illetve részeredmények születtek, s ha ezen időben nem változtatunk, még hátrányosabb helyzetbe kerülünk. Arra is kitért, hogy az Unió részéről nem a legjobb fejlesztési irány a nyugateurópai hálózat erősítése, gazdaságosabb lenne a mindössze 80 km-es hiányzó szakasz megépítése az Észak-Dél folyosó zárásához. A tervezések és tárgyalások során csak abban alakult ki egyezség, hogy 2035-ig nőni fog a globális földgáz igény földrészünkön, de a lehetséges források bővítését a bürokraták hibás gondolkodásmódja akadályozza. Ha Európa lépést akar tartani a többi földrésszel, akkor a nem-hagyományos szénhidrogének kitermelésének a feltételeit - még a bonyolultabb földtani körülmények és a sűrűbben lakott települések ellenére is - gazdaságossá, egységessé kell tennie. Az európai országokban még nincs harmonizált engedélyezési rendszer! A világos, érthető, a gondokat őszintén feltáró és bemutató előadás elvette a kérdést feltenni szándékozók kenyerét. Ezt érzékelve Elnök úr megköszönte a tájékoztatást, és egyben poharát emelve boldog, sikeres újesztendőt kívánt a jelenlévőknek. Kisebb szakmai csoportokban elkezdődhetett a kötetlen tere-fere a hallottakról és más témákról. Az otthonról hozott enni és inni való gördülékenyebbé tette a társalgást, tompította a nézetkülönbségeket. Ismét bebizonyosodott, hogy érdemes volt korábban kezdeni ezt az ülést, mert így is estébe nyúlt a jó hangulatú rendezvény. Papp Géza ÖT HOSSZÚ HÉTVÉGE LESZ AZ IDÉN. Idén öt hosszú hétvégével tervezhetnek a munkavállalók: március (szombat, vasárnap, hétfő, kedd), március (szombat, vasárnap, Húsvét hétfő), május (szombat, vasárnap, Pünkösd hétfő), október és november 1. (szombat, vasárnap, hétfő, és kedden Mindenszentek), valamint december (szombat, vasárnap, és karácsony másnapja hétfőn). Cserébe munkanap lesz két szombat: március 5. és október

16 PÁLYÁZATI FELHÍVÁS A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet pályázatot hirdet olajiparral kapcsolatos fotók elkészítésére Munkahelyi pillanatok címmel az alábbi két kategóriában: OLAJIPAR ÉS AZ EMBER OLAJIPAR ÉS A TERMÉSZET A beküldendő képeket A4 nagyságban kell elkészíteni és postai úton eljuttatni a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet címére (Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet, 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18.), valamint egyidejűleg elektronikus úton megküldeni a meblne@mol.hu címre. Az egy pályázó által beküldhető fotók számát nem korlátozzuk. A fényképek beküldési határideje: március 31. A fényképeket független zsűri bírálja el és a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet az első három helyezettet mindkét kategóriában díjjal jutalmazza. A pályázók a pályázat benyújtásával hozzájárulnak, hogy a fényképeket a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet kommunikációjában felhasználja. A fényképekből a zsűrizést és az eredményhirdetést követően vándorkiállítást szervezünk az olajipari vállalatoknál. Az első helyezett díja: Ft. A második helyezett díja: Ft. A harmadik helyezett díja: Ft.